定岗定编定薪薪定编中的核心是哪个

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-02-21 15:50 标签： 定岗定编定薪

在VACU（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代HR所有的工作都导向于服务业务需要，能有一种易操作的方法能让HR和业务部门一起定岗定编定薪编相信这是很多HR的期望。

定岗定编定薪编涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配从而影响到企业的运营成本和效率。

定岗是指明确组织所需要的岗位定编是指明确组织需要多少适合企业发展的个人。定岗定编定薪编就是使“人、岗、事”三者匹配以达到“人尽其才、才尽其用”嘚目的。

那么这样一个看似清楚、基础的工作，怎么就成了让广大HR不断纠结的话题呢

上市公司OD总监白睿老师用6节课的时间，帮HR梳理定崗定编定薪责定编定额定员定薪等你一起学习。

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第一节  如何做好定岗

1、岗位管理案例——头衔通脹

2、人力资源管理基石——岗位管理

第二节  什么是责任和定责管理？

1、定责与人力资源管理

第三节  如何做好定编管理

1、定编在人力资源管理的位置

2、定编的原则和影响因素

第四节  企业定员怎么做？

1、定员在人力资源管理的作用

第五节  如何做好组织内的定额工作

1、定额与囚力资源管理的

第六节  定薪过程中哪些工作必须要做？

1、定薪与人力资源管理

某百亿级上市集团组织发展总监 培训讲师、中人网专栏作家 GHR、智联等特约撰稿人 中国HRD俱乐部京津冀分会理事 多家企业长期顾问

国外知名大学MBA毕业，多年从事企业管理咨询和企业内部管理方面 工作为企业战略管理、管控模式、组织发展、绩效管理、薪酬激励、人 才开发等方面带来了新思想。同时成为多家企业的长期顾问。现任某上 市公司OD总监曾任某控股集团人力资源总监，白睿老师以丰富实践经验 为互联网行业、金融行业、互联网金融行业以及高科技、房地產、制造等 行业企业提供战略、组织和人力资源设计与服务

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