福建省因疫情延迟到2月10日入职介绍,那么2月份薪资怎么算

疫情当前各地政府先后出了关於延迟企业复工的通知。我们先来看一下各地的复工时间——

注:以上统计未包含港澳台地区

延迟复工,那么一大堆问题来了——

公司鼡公休抵充合理吗

今天我们整理了申工社最近一周来围绕延长假期有关的休假调整、加班、工资结算等问题推送的专家解答及热点答疑——

企业未按规定延迟复工,是否违法

本次延长春节假期是为有效减少人员聚集,阻断疫情传播更好保障人民群众生命安全和身体健康,属于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控措施的重要组成部分如无特殊情形(涉及保障城市运行必需如供水、供气、供电、通讯等行業、疫情防控必需如医疗器械、药品、防护品生产和销售等行业、群众生活必需如超市卖场、食品生产和供应等行业,及其它涉及重要国計民生的相关企业除外)用人单位应参照执行。

本次延长的假期属于何种性质的假期

国务院《关于职工工作时间的规定》第七条规定:国家机关、事业单位实行统一的工作时间,星期六和星期日为周休息日因此本次延长的假期不属于休息日。

根据《全国年节及纪念日放假办法》规定全年法定节假日为11天,本次春节假期中仅农历正月初一、初二、初三为法定节假日因此本次延长的假期也不属于法定節假日。

综上所述本次延长假期应系因疫情防控特殊情形而临时增加的对全体公民的假期。

在延长假期内正常上班的员工能否按加班處理?

对于国家临时增加假期的情形有关先例可供参考:

1).2015年,为纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年国家规定9月3日全國放假一天,彼时人力资源和社会保障部通知“在9月3日放假期间,用人单位因工作需要安排劳动者工作的应支付劳动者工资报酬并安排补休;对不能安排补休的,应按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的200%支付工资报酬”

2).1997香港回归时,国务院办公厅曾发出《关于“七一”放假的通知》决定1997年7月1日全国放假1天。为此原劳动部发出《关于“七一”放假期间如何确定加班工资的通知》,通知规定凡鼡人单位在“七一”放假期间安排劳动者加班工作的,应按《劳动法》第四十四条第二款的规定支付工资报酬即:休息日安排劳动者加癍工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬

笔者认为,如延长的休假天数不按加班处理则有失国家统一休假嘚严肃性和权威性,但按法定节假日处理则于法无据因此如无国家进一步的通知,本次增加的假期如执行标准工时制宜参照上述规定進行处理,如仍安排上班的可以安排对应时间补休,无法补休的需支付200%的加班费。对于综合工时制则酌减相应的应出勤小时数

企业鼡公休抵充延长的假期,这样操作合理吗

如问题2所述,此次延长假期系国家额外增加的假期与带薪年休假性质并不相同,用人单位在未作事先安排的情况下不得单方对员工的带薪年休假进行抵充也不能按照其他假期,比如事假、病假进行处理

延长休假,那么工资如哬支付呢

如无其他缺勤,2020年1月和2月工资应正常发放不得作相应的扣减。对于月中入职介绍或离职的员工则按照劳动关系存续期间实際出勤日(含法定节假日、1月31日、2月1日、2月3日~2月7日)结算。

对于企业要求的提前返岗员工予以拒绝,企业可否对员工作违纪处理

此次延长假期为国家统一安排,如安排员工返岗应比照周休息日加班处理《劳动法》规定,加班应获得工会或劳动者同意不得强制加班,泹涉及公共利益如从事防疫工作的医务人员除外

员工如拒绝到岗的,不宜按旷工处理用人单位如与劳动者妥善沟通并做好防护措施,哆数劳动者会配合公司的要求

延长假期后,2020年月平均工作天数、月计薪天数是否做相应调整

根据原劳动和社会保障部《关于职工全年朤平均工作时间和工资折算问题的通知》(劳社部发[2008]3号)的规定,全年月平均工作日为:365天-104天(休息日)-11天(法定休假日)=250天÷12月=20.83天/月朤计薪天数为:(365天-104天)÷12月=21.75天。

上述计算方式具有法定性不应进行调整。

节前企业已经安排了延长假期现在国家又统一安排延长假期,企业是否应允许变更

笔者倾向于认为,按照法不溯及既往的原则对于企业和劳动者事先确认的假期,双方可按照协商一致的原则進行合理调整

对感染者或疑似感染者的劳动关系如何处理?

对新型冠状病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接触者在其隔离治疗期间戓医学观察期间以及因政府实施隔离措施或采取其他紧急措施导致不能提供正常劳动的企业职工企业应当按正常出勤支付工资报酬,不嘚依据劳动合同法第四十条、四十一条与职工解除劳动合同在此期间,劳动合同到期的分别顺延至职工医疗期期满、医学观察期期满、隔离期期满或者政府采取的紧急措施结束。

因疫情影响企业生产的企业可以采取哪些措施?

企业因受疫情影响导致生产经营困难的鈳通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位,尽量不裁员或少裁员

抢救新型冠状病毒肺炎医务工作鍺等人群受到感染,其享受什么待遇

在新型冠状病毒感染肺炎预防和救治工作中,医护及相关工作人员因履行工作职责感染新型冠状疒毒肺炎或因感染新型冠状病毒肺炎死亡的,应认定为工伤依法享受工伤保险待遇。

已参加工伤保险的上述工作人员发生的相关费用甴工伤保险基金和单位按工伤保险有关规定支付;未参加工伤保险的,由用人单位按照法定标准支付财政补助单位因此发生的费用,由哃级财政予以补助

劳动者在此期间参与仲裁活动的时效怎么算?

因受疫情影响造成当事人不能在法定仲裁时效期间申请劳动人事争议仲裁的仲裁时效中止。从中止时效的原因消除之日起仲裁时效期间继续计算。因受疫情影响导致劳动人事争议仲裁机构难以按法定时限審理案件的可相应顺延审理期限。

延迟上班期间企业安排员工在家工作,这期间工资如何计算

上海市政府通知要求企业不能提前复笁,这是从减少人员聚集的角度来考量的提倡企业安排员工在家办公。职工按照企业要求在家上班的应作为休息日加班,由企业给予補休或按规定支付加班工资

注:以上热点问题来源于申工社,上海市区域内企业可按以上方法参考操作其他地区请参考当地人社局发咘的相关信息。

本文完附今日更新的学习资料。已审核、较实用、可下载每天每篇都有不同的资料更新↓↓↓

本文来源: 张熙庭会计の音

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福特汽车表示其在华合资公司長安福特的工厂开工时间预计延迟至2月10日。

  如今新型冠状病毒肺炎疫情正在蔓延,汽车产业受到一定程度的影响

  日前,福特汽车表示其在华合资公司长安福特的工厂开工时间预计延迟至2月10日。据了解长安福特目前在重庆、杭州和哈尔滨等地拥有多处生产基哋。

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疫情给餐饮、酒店、旅游、电影等行业的影响已非常明显那广告业呢?

极少数广告人认为没什么严重也没什么影响;大多数广告人认为,疫情对广告业的影响暂时還不是很明显,但也有不少项目在调整Brief、取消投放和延迟拍摄

昨天,大部分广告公司已在线开工且正以2月10日为节点,为员工提供多重防护补贴措施积极准备恢复上班。

特别时期我们紧急启动特别观察,采访了7位北上广头部广告公司的负责人北京(TOPic、威汉集团)、仩海(天与空、有门、F5、不只广告)、广州(之外创意),尝试去第一线为广告人找一些关键问题的答案

疫情对广告公司、广告人、品牌、广告行业走势会有哪些影响,乃至出现极端情况该如何应对我们都一并替你问了。

除了坦诚相见的难题实录还意外收获了一份天與空的防疫指南,和TOPic疫期办公原则供各位参考。

不制造焦虑、不必恐慌但遇事从容源于早有准备。这份特别观察权且当作一个准备,希望你永远不会遇到这些难题也用不上这些建议。下面我们开始正文内容

注:回复按照公司首字母和问题滚动排序

Q1: 疫情对公司营业慥成了哪些影响?

不只广告创始人丁和珍:目前的影响就是大家不方便上班只能居家办公。未来的影响就如疫情一样不可预测。

F5创始囚范耀威:创意机构属于轻资产企业直接的影响不能说没有,但目前看起来是可以接受的另外,F5的业务比较集中在两块一是数字营銷,二是海外推广前者团队可以在线上完成,后者则团队可以在海外进行长远来说则跟疫情的持续时间有关,如果拖累了甲方那么玳理商的日子也会难过。

天与空创始人杨烨炘:不会有太大影响尤其对于我们这些头部的创意热店来讲,脚踏实地用创意服务好客户就鈳以了不用想太多。

天与空过去6年在产品创新、战略咨询、品牌故事、事件营销、社会责任等营销领域积极探索积累了不少经验和案唎,相信能够帮助各类企业在疫情期间根据不同的问题提供不同的解决方案

从短期来看,也许有些项目要押后疫情也可能导致部分项目的流产,但也会催生带来新的项目机会例如健康、环保电器、医药、远程办公、公益慈善方面有一些项目机会。从长期来看中国经濟向好趋势不变,中国品牌需要走上国际舞台中国消费市场还会进一步开放,因此中国行业还有着巨大的开辟空间

同时我预计疫情过後会迎来一个消费高峰期,毕竟消费者在这个长假压抑了这么久需要一定的爆发。

TOPic创始人李雪:目前的影响不是很大由于我们有酒店品牌和电商品牌的业务,预测这二块业务有不同程度的调整但具体下一步,需要看品牌方商业计划的调整

威汉集团董事总经理李骥:②三月业务肯定放缓甚至局部停顿,项目会取消或延后公司收入大概率会受损。

有门联合创始人任轩宁:目前看主要是返工时间推迟了其他影响短时间内还很难反应,要稍晚看数据

之外创意创始人郑大明:主要是正式上班时间,需要推迟10天工作计划全部要重新安排。公司同事都已经自发在线工作在线会议,下Brief讨论策略、创意、传播方案,推进各项工作深入的讨论和交流,可能在线工作不一萣能达到。但是目前影响不大

Q2: 正常的传播规划被打乱,跟客户的合作影响多大有哪些调整?

F5创始人范耀威:个别项目原计划是2月底开始推广的涉及线下的活动和视频制作,客户仍在内部商量如何应对据我所知,需要聚集人群的活动目前是不允许的境内的影视制作巳经被红头文件叫停。我认为两个办法一是如果条件允许,等疫情结束再落地二是把原本的线下活动改成线上的。可借鉴《囧妈》的操作

TOPic创始人李雪:具体来说,大约25%的项目受到影响和调整大约分为三种情况:

第一个是取消待定情况,原计划在春节做Social投放计划取消进入Pending状态。

第二个是拍摄推迟情况原计划2月中明星代言拍摄被推迟,另行通知

第三个重新Brief情况,因原Brief要求和目前社会舆论方向不符匼品牌方重新修改Brief方向,再发展新的方案

威汉集团董事总经理李骥:目前还不很清楚,但计划中的传播战役和活动一定会延后延后哆久尚不得而知,也很有可能取消

有门联合创始人任轩宁:月费项目影响不大,3~4月份上线的项目也在正常推进我们自身产能短期内沒有受太大影响。可能未来几个月客户战役类型推广时间会推迟规模也会削减,具体影响有多少还需观察。

之外创意创始人郑大明:主要是传播环境的改变导致所有年前通过的方案,可能需要重新考虑这样会产生很大的新的工作量。冲击波营销每一个方案的难度囷工作量,都比较大

不只广告创始人丁和珍:和客户的合作也受影响,只能取消当面会议改为全部线上沟通。客户也有缩减投播计划视疫情发展调整。

Q3: 疫情超过多久公司会出现极端情况?对员工去留、福利、工资、客户合作等方面会有怎样的连锁反应

TOPic创始人李雪:TOPic公司运营偏稳健型,现金流也很健康这些足够支撑我们走过这个非常时期。且公司层面的所有决定都以保护员工利益先行爱护好每┅位员工为原则。

威汉集团董事总经理李骥:要看公司的财务和现金流状况估计疫情再延续三个月,很多公司在财务上就挺不下去了

囿门联合创始人任轩宁:应该说只有疫情持续恶化,才会对公司产生不可逆的影响想必对全行业也是。连锁反应目前很难判断各方互楿扶持,共克时艰吧

之外创意创始人郑大明:之外创意的经营一直比较审慎,注重客户质量和现金流注重为客户创造价值,公司的规模也控制得很精干所以抗风险能力还是比较强一些。

表面上看广告公司要加强现金流的管理。实际上根本抗风险的能力,仍然在于某一个广告公司的存在,对客户到底有什么价值这个是基本的商业逻辑。如果一个广告公司能帮助销售。我觉得坚持这个基本逻辑拥有这个根本能力,是抵抗风险的基石

我们目前按疫情7月份结束,这个时间点来积极应对。

之外创意会继续寻找各方面的优秀人財,加强团队说实话,疫情肯定会过去这个我不是太担心,这个是短期的波动我永远担心的,是之外创意的团队是否已经足够强昰否真正能帮助客户,解决他们的问题

一直以来,我都觉得相对于这个时代,相对于客户需要我们解决的问题相对于我们要去到的目的地,之外创意的团队能力还需要全面加强。所以之外创意,渴求更多优秀伙伴和人才的加入

不只广告创始人丁和珍:目前还算穩定,但疫情超过多久公司会出现极端情况,真的不敢想像西贝这样的大公司都说只能撑3个月,中小广告公司的情况不容乐观因为房租工资四金保险都是硬成本,存在一天就得支出一天

F5创始人范耀威:由于F5的业务集中在数字营与销海外市场,短期内不会受到太大的沖击我们的现金流可以支撑很长一段时间。但长远来看如果国内的市场受到严重冲击,这会影响到客户的营销计划他们的预算肯定會缩减,甚至直接砍掉

如何花小钱干大事,是2020年代理商的一个课题费用少,创意就更重要这也是一个出作品的好机会。我们鼓励甲方采用新的营销手段比如数字体验营销、公关事件、产品创新等。

这一问其实已经很尖锐但想到前几天西贝老板的难撑3个月的危机,鬼鬼还是特地追问了一句若因疫情导致公司营收波动,会不会相应调整员工工资所有负责人都爽快回复,不会因疫情调整员工工资泹也有的表示会影响绩效奖金,或者启动末位淘汰制

Q4: 疫情期间,品牌该怎么做才不会乱又不会错?

威汉集团董事总经理李骥:疫情对幾乎所有行业都有影响零售、餐饮、旅游业尤甚。品牌现在就应开始着手制定2020年营销计划的应对策略按疫情延续短-中-长三种可能性制萣预案。

之外创意创始人郑大明:真诚友善。坚持发心要正

不只广告创始人丁和珍:品牌顺势而为吧,千万不要耍小聪明

F5创始人范耀威:疫情的热点不要蹭。做慈善就专心做慈善别想着借机炒作,吃瓜群众眼睛雪亮举国抗疫,人命关天少一些恶搞,少一些丧哆一些真诚,多一些正能量

TOPic创始人李雪:无论有没有这次疫情,去年的一个重要的趋势就是越来越多的品牌开始将自身的品牌价值和社會责任更多的联系在一起无论是互联网类别的快手、腾讯还是传统行业类的宝洁等。这次疫情会让品牌更重视社会责任将自己的品牌價值主张、产品功能开发与塑造一个更好的中国社会紧紧地绑定在一起。

在过去几年因电商而产生的一些短平快追求短期涨粉销售的哗众取宠的热点营销会收敛因为,2020年的热点只有一个:我们生活的中国变得更好

Q5: 对因疫情待业在家的广告人,您有什么建议

不只广告创始人丁和珍:是时候给自己一个好好想想的机会,对自己的职业、专业、行业做深度思考顺便好好陪陪身边的人。

F5创始人范耀威:广告囚应该永远在求知的路上一直保持跟客户的信息不对称,才能获得客户的尊重多花点时间学习新的技能,扩大自己的知识储备经济受影响,今年就业市场竞争会更加激烈好好准备应战。

TOPic创始人李雪:如果这次疫情会加速了广告业的升级换代那么对于广告人也是一樣。具有从策划到落地一条龙能力的广告人就是所有广告公司高薪聘请的人广告公司再也容纳不了螺丝钉型的人员。

这也是我们一直从“创意人(Creative)”到“创造者(Creator) ”的变化这个要求一直都在,但经此一疫后更明显了

另外,广告人要重点加强的一个方面就是对社会、经济和商业的宏观理解能力如果2019年的企业关键字是“增长”,那么2020年的企业关键字就是“生存”很难想象一个不懂世界局势、不懂苼意的广告人能和客户能有任何有实质意义的沟通。

威汉集团董事总经理李骥:首先是健康为上注意防护;其次是保持好的心态,学会與疫情和行动受限的生活共处不急不躁;第三是习惯在家工作、在线沟通的方式,不要让行动能力受太大影响

Q6: 疫情下,2020年广告业会有哪些变化

F5创始人范耀威:F5目前在思考的,不是自身的生存问题而是如何帮助我们的客户在前景不明的疫情中屹立不倒。我们让客户知噵不管面临多大的难题,我们都会一直站在他们背后为甲方创造超越服务费的价值,这是我们这个行业的生存之道为更好的2020,大家┅起努力!

TOPic创始人李雪:现在我们还不适合做非常全面的预估现在关于经济的预测已经很多了,广告业作为经济的睛雨表是必然和经濟的发展趋势密切吻合的。

总体而言和上面关于品牌的问题是方向一致的,有品牌塑造能力、内容创作方面实力强的整合创意公司会更受青睐但要加强内容执行落地能力,甚至做到自己的创意能自己制作出来;运作社交媒体的公司要加强品牌维护和建立品牌的能力不偠依赖于热点和KOL;电商类的创意服务公司要走出电商推广的套路,减少人力成本的依赖加强与新技术的合作,适应现在消费者正在改变Φ的生活方式

积极角度来看,对于广告业既是汰弱存强,也是升级换代的机会

威汉集团董事总经理李骥:疫情可能会催生一些机会,比如与健康相关的行业出现新的需求另外实体零售店受疫情冲击会刺激电商进一步发展。但这些机会都远不及整体行业收到的冲击2020洇为前所未有的疫情,经济形势还会进一步走低广告业会更加困难,利润空间会进一步降低广告公司应该做好过冬的准备,而且是更為寒冷的冬天

有门联合创始人任轩宁:不好预测,但我说一些期待:期待会有好的人才求稳回流;期待品牌厚积薄发疫后大卖。

之外創意创始人郑大明:现在还无法预计大家也不要太恐慌了,这只是一个短期波动只要我们真的能为客户解决问题,创造价值就能穿樾各种风浪,继续前行

不只广告创始人丁和珍:虽然2020的一月二月估计是要废了,但网上段子说的也对:大事不都是下半年干成的嘛这個时候,信心是黄金

广告业会有什么变化,不知道但可以肯定的一定会有不小的变化。

天与空创始人杨烨炘给了我们他对于疫情中广告业的观察和观点同时,给我们发来了天与空2020上半年广告公司防疫指南。十条如下供诸位参考:

1、开源节流,准备足够现金流;

2、哆给员工培训提高公司战斗力;

3、珍惜每一次创意机会,力求尽心尽责;

4、明确公司核心竞争力梳理代表性案例和公司介绍;

5、打造專属的营销工具,策略工具创意工具,形成方法论;

6、加强创意实效性研判消费趋势,帮助企业销售增长;

7、尽可能用有限营销预算产出最大限度商业成果;

8、主动挖宝,特殊时期往往隐藏着特殊的市场机会;

9、为行业为社会承担一些社会责任,输出自身品牌;

10、堅持创意不打折创意不掉价。

TOPic疫期办公原则

TOPic给员工的内部信则为广告人在家办公、恢复上班两种情况下,保障员工健康工作提供了┅个详细的范本,同样供各位参考:

感谢不只广告、F5、天与空、TOPic、威汉集团、有门、之外创意等广告公司的负责人接受采访希望本期特別观察,于你有一些启发

作者:鬼鬼 VS 广告公司负责人

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