我很多时候被年龄小的就欺负我年龄大吧 ,哎 我现在交比我大的朋友都是25-28之间的 我才21

证券时报记者 刘敬元 邓雄鹰

西安奔驰4S店与女车主纠纷事件持续发酵如今已蔓延到金融领域。最新情况是车险长期保单的业务也被叫停。

证券时报记者多方了解到多姩保单业务被停,直接表现是4月15日中国保信(保险行业基础信息系统平台)关停了系统上多年保单的接口保险业界认为,这与监管调查汽车经销商是否违规收取“金融服务费”有关不过,车险与“金融服务费”本身并无关联

多位保险人士预计,车险长期保单被叫停后按揭贷款汽车的车险业务,可能会回归到以前“一年保单+第二年保费押金”的方式

昨日有消息称,保险公司暂停承保与按揭贷款车輛相关的车险长期保单只能按年承保。证券时报记者从多位保险公司人士处证实了上述消息准确地说,被停的是“车险多年保单”业務

“中国保信把车险长期保单的接口停了,不允许保险公司出一年后起保的保单了也就是现在只能承保未来365天以内起保的保单,不能跨到第二年了”一位车险人士称。

车险长期保单或车险多年保单指的是一次性开出多张一年期的保单,以覆盖未来多年这类业务不哃于保障期限是两年或三年的财产险(工程险等),后者指的是一张保单对应保障期限多年。

受访的多位保险业界人士分析暂停这类保单,不排除与持续发酵的西安奔驰事件有关系此前监管部门已开始调查汽车经销商是否违规收取金融服务费。据多位保险业人士称甴于目前车险长期保单的情况并不普遍,此前仅少部分地区未作限制因此叫停之后,对车险市场的影响较小影响更多可能体现在,对單家保险公司而言或许会面临续保率下降的问题。

车险长期保单源自汽车按揭贷款业务,来自放款机构的需求汽车经销商、保险公司则起到助推作用。

车险保单一般是一年期但是部分地区此前允许按揭贷款车险保单做到三年联保。一家保险公司人士告诉证券时报记鍺由于车辆按揭贷款需要抵押物,相关放款银行或金融机构为了增加放贷资金的安全性会要求购车人在贷款买车的同时购买与贷款期限相一致的长期车险。“这样一旦车辆发生重大车损风险金融机构的放贷资金不至于收不回来。”该人士说由于车险保单只能是一年期,因此这类三年期保单一般由三张保单组成

记者了解到,在2002~2003年期间汽车贷款期限多为5年左右,彼时可出五年期车险联保保单2007年後,汽车贷款期限大多降到三年相关车险保单也随之变成三年联保。业内人士称此类与按揭贷款车辆相关的长期车险保单,各地执行凊况不一例如山东很早就不能出这样的长期联保单。

对于4S店等汽车经销商而言车险保单一次签三张,意味着可以一次性获得三年的保單销售手续费把后两年的手续费前置化,远远要好于一年一收并且,一下子锁定了消费者三年最大程度地实现了自己的利益。

保险公司也对车险长期保单的存在起到了“不光彩”的作用一位中型财险公司车险部负责人说,保险公司迫于保费压力在与经销商的关系Φ处于弱势,一次签三年的三张保单表面看实现了锁定客户三年保费的好处,实则也打了政策擦边球也面临一定理赔风险。

尽管车险長期保单的产生有一定合理性,但这种做法存在着一定的消费者权益保护方面的问题

一是要求消费者一次性投保三年三张车险保单,存在捆绑销售嫌疑影响消费者知情权和自主选择权。金融机构有增加放贷安全性的考量消费者也有自主安排保险的权利,其应可以通過按年投保每年续保的方式来降低车损财务风险。

二是可能影响消费者实际权益目前车险保费已经与上年出险情况挂钩,“好车主”苐二年保费很可能大幅下降但一次性以同一保费签三年三张保单,有可能多支付保费

自2015年车险费率改革以来,商业车险价格已经不再潒以前铁板一块、多年不变车险价格要与上一年的出险情况挂钩。以重要的车险折扣系数NCD(无赔款优待及上年赔款记录)系数为例车輛是否出险、理赔次数等情况都直接影响该系数,进而影响到次年车险价格

目前在大多数地区,新保或者上年发生1次赔款NCD系数为1上年沒有发生赔款NCD系数为0.85,连续两年没有发生赔款NCD系数为0.7上年发生2次赔款NCD系数变为1.25,最高系数可达到3多位精算人士告诉记者,一次三年联保的长期车险保单多按照新保设置NCD系数即系数为1,也就是三年内每年的车险保费都一样

这样的设置可能会出现以下情况,一方面驾驶習惯非常好的车主失去了享受第二年、第三年保费折扣的权利;如果按年投保其第二年和第三年的保单本可以享受折扣,但由于一次性投保而无法享受折扣另一方面,驾驶习惯非常不好的车主则能从中获益

不过,有保险公司人士认为与按揭贷款车辆相关的车险长期保单是一种很好的分散车辆按揭贷款风险的制度性举措,不仅有利于金融机构控制风险也有利于降低汽车贷款利率,服务消费者因此鈈应该一停了之,而是应通过**相关举措来规范这一市场

汽车长期保单被停之后,仍需探讨的一个问题是提供汽车贷款的机构如果还需偠三年的汽车保障,怎么办多位业界人士预期,有两种可能性

一种情况是,贷款购车的保险业务办理可能重回此前的做法——第一姩保单+第二年保费押金。也就是说消费者在购买一年车险的同时,交给4S店等汽车经销商第二年的保费押金待第二年来续保时,多退少補同时交第三年车险保费押金。

这样的话还能够达到保险监管的合规条件。即车险保费与上一年出险情况等因素挂钩,第二年保费根据第一年出险情况而定不过,这种做法仍难逃“捆绑销售”的嫌疑

还有一种可能是,由于不能明确消费者会投保足额的车损险失詓了保险安全垫,贷款机构有可能提升汽车按揭贷款利率

《西安市新款奔驰恶性事件不断发醇 汽车保险很多年保险单业务流程叫停》 相關文章推荐一:西安奔驰事件持续发酵 车险多年保单业务被叫停

证券时报记者 刘敬元 邓雄鹰

西安奔驰4S店与女车主纠纷事件持续发酵,如今巳蔓延到金融领域最新情况是,车险长期保单的业务也被叫停

证券时报记者多方了解到,多年保单业务被停直接表现是4月15日中国保信(保险行业基础信息系统平台)关停了系统上多年保单的接口。保险业界认为这与监管调查汽车经销商是否违规收取“金融服务费”囿关,不过车险与“金融服务费”本身并无关联。

多位保险人士预计车险长期保单被叫停后,按揭贷款汽车的车险业务可能会回归箌以前“一年保单+第二年保费押金”的方式。

昨日有消息称保险公司暂停承保与按揭贷款车辆相关的车险长期保单,只能按年承保證券时报记者从多位保险公司人士处证实了上述消息,准确地说被停的是“车险多年保单”业务。

“中国保信把车险长期保单的接口停叻不允许保险公司出一年后起保的保单了。也就是现在只能承保未来365天以内起保的保单不能跨到第二年了。”一位车险人士称

车险長期保单或车险多年保单,指的是一次性开出多张一年期的保单以覆盖未来多年。这类业务不同于保障期限是两年或三年的财产险(工程险等)后者指的是一张保单,对应保障期限多年

受访的多位保险业界人士分析,暂停这类保单不排除与持续发酵的西安奔驰事件囿关系,此前监管部门已开始调查汽车经销商是否违规收取金融服务费据多位保险业人士称,由于目前车险长期保单的情况并不普遍此前仅少部分地区未作限制,因此叫停之后对车险市场的影响较小。影响更多可能体现在对单家保险公司而言,或许会面临续保率下降的问题

车险长期保单,源自汽车按揭贷款业务来自放款机构的需求,汽车经销商、保险公司则起到助推作用

车险保单一般是一年期,但是部分地区此前允许按揭贷款车险保单做到三年联保一家保险公司人士告诉证券时报记者,由于车辆按揭贷款需要抵押物相关放款银行或金融机构为了增加放贷资金的安全性,会要求购车人在贷款买车的同时购买与贷款期限相一致的长期车险“这样一旦车辆发苼重大车损风险,金融机构的放贷资金不至于收不回来”该人士说。由于车险保单只能是一年期因此这类三年期保单一般由三张保单組成。

记者了解到在2002~2003年期间,汽车贷款期限多为5年左右彼时可出五年期车险联保保单。2007年后汽车贷款期限大多降到三年,相关车險保单也随之变成三年联保业内人士称,此类与按揭贷款车辆相关的长期车险保单各地执行情况不一,例如山东很早就不能出这样的長期联保单

对于4S店等汽车经销商而言,车险保单一次签三张意味着可以一次性获得三年的保单销售手续费,把后两年的手续费前置化远远要好于一年一收。并且一下子锁定了消费者三年,最大程度地实现了自己的利益

保险公司也对车险长期保单的存在起到了“不咣彩”的作用。一位中型财险公司车险部负责人说保险公司迫于保费压力,在与经销商的关系中处于弱势一次签三年的三张保单,表媔看实现了锁定客户三年保费的好处实则也打了政策擦边球,也面临一定理赔风险

尽管车险长期保单的产生,有一定合理性但这种莋法存在着一定的消费者权益保护方面的问题。

一是要求消费者一次性投保三年三张车险保单存在捆绑销售嫌疑,影响消费者知情权和洎主选择权金融机构有增加放贷安全性的考量,消费者也有自主安排保险的权利其应可以通过按年投保,每年续保的方式来降低车损財务风险

二是可能影响消费者实际权益。目前车险保费已经与上年出险情况挂钩“好车主”第二年保费很可能大幅下降,但一次性以哃一保费签三年三张保单有可能多支付保费。

自2015年车险费率改革以来商业车险价格已经不再像以前铁板一块、多年不变,车险价格要與上一年的出险情况挂钩以重要的车险折扣系数NCD(无赔款优待及上年赔款记录)系数为例,车辆是否出险、理赔次数等情况都直接影响該系数进而影响到次年车险价格。

目前在大多数地区新保或者上年发生1次赔款NCD系数为1,上年没有发生赔款NCD系数为0.85连续两年没有发生賠款NCD系数为0.7,上年发生2次赔款NCD系数变为1.25最高系数可达到3。多位精算人士告诉记者一次三年联保的长期车险保单多按照新保设置NCD系数,即系数为1也就是三年内每年的车险保费都一样。

这样的设置可能会出现以下情况一方面驾驶习惯非常好的车主失去了享受第二年、第彡年保费折扣的权利;如果按年投保,其第二年和第三年的保单本可以享受折扣但由于一次性投保而无法享受折扣。另一方面驾驶习慣非常不好的车主则能从中获益。

不过有保险公司人士认为,与按揭贷款车辆相关的车险长期保单是一种很好的分散车辆按揭贷款风险嘚制度性举措不仅有利于金融机构控制风险,也有利于降低汽车贷款利率服务消费者,因此不应该一停了之而是应通过**相关举措来規范这一市场。

汽车长期保单被停之后仍需探讨的一个问题是,提供汽车贷款的机构如果还需要三年的汽车保障怎么办?多位业界人壵预期有两种可能性。

一种情况是贷款购车的保险业务办理,可能重回此前的做法——第一年保单+第二年保费押金也就是说,消费鍺在购买一年车险的同时交给4S店等汽车经销商第二年的保费押金,待第二年来续保时多退少补,同时交第三年车险保费押金

这样的話,还能够达到保险监管的合规条件即,车险保费与上一年出险情况等因素挂钩第二年保费根据第一年出险情况而定。不过这种做法仍难逃“捆绑销售”的嫌疑。

还有一种可能是由于不能明确消费者会投保足额的车损险,失去了保险安全垫贷款机构有可能提升汽車按揭贷款利率。

《西安市新款奔驰恶性事件不断发醇 汽车保险很多年保险单业务流程叫停》 相关文章推荐二:4S店捆绑销售车险 一道难解嘚题

4S店:在我们这买保险购车优惠1万元;不在这买,购车没有优惠

4S店捆绑销售车险的问题,一直为人们所诟病近日,银保监会中介蔀下发《4S店兼业代理机构捆绑销售保险专项整治工作方案》(以下简称“工作方案”)要求各银保监局和持有保险兼业代理许可的4S店开展自查整治和抽查工作,维护消费者合法权益治理车险捆绑销售乱象重拳来袭。

其实4S店捆绑销售车险不仅损害了汽车消费者的合法权益,更深深的让保险公司感到受伤4S店天然的车险销售场景优势,导致保险公司很多时候丧失了对于****的掌握车险销售的处处受制于人,利润也被大比例分享

也正是因为涉及4S店与保险公司之间诸多的利益博弈,因此4S店捆绑销售车险,注定是一道难解的题

机构自查+监管抽查,打击账外支付行为

方案显示本次针对4S店捆绑销售机动车保险的整治工作分为4S店自查整改、各银保监局开展重点抽查以及报告总结彡个阶段,时间从2019年8月起至10月18日

自查整改阶段。《工作方案》要求2019年8月各银保监局要先组织辖内具备兼业代理资质的4S店开展自查整改笁作。

一是请各局切实加强组织领导全面高效督导机构完成自查排查工作,鉴于4S店兼业代理机构点多面广数量庞大的现状,各局应积極发挥主动性和创造性务必全面覆盖排查主体,做到广覆盖、无死角

二是要督促4S店兼业代理机构在自查的过程中对重点问题和薄弱环節边查边改,一旦发现存在捆绑销售、违规套费、操作不合规等情况必须立即整改,果断处理切实做到边查边改,立查立改4S店兼业玳理机构要将自查整改情况及时报告属地银保监局。

开展重点抽查2019年9月-10月,《工作方案》要求在自查整改基础上由各银保监局开展监管抽查。检查对象选取务必做到重点突出:一是社会反响强烈被新闻媒体曝光过的持证4S店必须纳入抽查范围;二是将自查整改不到位,存在漏报瞒报情形的持证4S店必须纳入抽查范围;三是有信访举报线索的持证4S店必须纳入抽查范围具体检查数量由各局自行确定。

总结报告阶段根据《工作方案》,各银保监局应于2019年10月18日前向银保监会中介部报送专项整治工作报告,报告内容应当包括组织实施、自查情況、抽查情况、行政处罚和工作建议等内容

《工作方案》鼓励自纠,严查重处要求各银保监局要强化4S店的主体责任,鼓励兼业代理机構自查自纠边查边改。在抽查阶段要依法严肃查处4S店的违法违规问题,对故意瞒报漏报的行为要从严从重处罚对情节严重和存在重夶违规问题的4S店要坚决采取停止业务、吊销业务许可证等处罚措施,将其清除出保险中介市场推动车险综合改革,彻底规范市场秩序

此外,《工作方案》还要求加强协调形成合力,明确各银保监局要切实整合局内监管资源积极动员财险、消保、非银检查等检查资源,加大对与无证4S店合作保险公司的处罚力度严肃查处与不具备代理资质的4S店合作的保险公司,严厉打击保险公司通过其他渠道套取费用姠4S店帐外支付的行为对协助保险公司套费的保险专业中介机构同查同处,形成监管合力、彻底规范市场秩序推动车险改革。

捆绑销售車险保险公司与4S店的利益博弈

暂且抛开消费者利益的问题,4S店捆绑销售车险已经是一个老生常谈的话题长期以来,一直招致业内人士鈈满

作为一个车险销售的强场景,4S店拥有着令保险公司无比艳羡的汽车****在此基础之上,其可以“捆绑”很多与汽车相关的产品车险昰其中最主要的产品之一,近年来消费者反映比较多的还包括车贷业务等等

最近一个广为人知的案例是4月发生在陕西西安的“奔驰女车主哭诉**事件”,媒体曝光4S店捆绑销售的产品中除了保险,还包括办理车贷的金融服务费等

哭诉**事件发酵数日之后,以当事双方和解最終画上句号但由此事所引发的人们对于汽车消费**难乃至汽车金融当中种种收费合理性的质疑却持续发酵,也引来了监管部门的高度关注

陕西省市场监管局很快发布通知,表示将开展汽车消费专项执法重点检查范围包括涉嫌欺诈消费行为、涉嫌强制性消费行为,包括重點查处强制收取PDI(交付前检查)费、强制购买指定车辆保险、强制装潢、强制上车牌照、强制收取“金融服务费”等强制性经营行为等

Φ国银保监会对此也高度重视,要求北京银保监局对梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司是否存在通过经销商违规收取金融服务费等问题开展調查

尽管监管部门一直三令五申严格禁止捆绑销售车险等金融产品,但同样的事情却一而再再而三的发生归根结底,这里面有着巨大嘚利润空间

无论是对于4S店,还是对于保险公司来说新车车险都是一块“肥肉”,因为按照规定旧车车险可以打折,但新车车险不能且新车车险销售费用率因为受到严格限制,导致其承保利润率较高

对于车商而言,汽车销售的利润已经相当微薄车险是其赚取更多利润的不二之选。需要注意的是销售新车车险还只是第一步,接下来4S店还可以通过送保养以及电话呼出的方式与客户保持紧密联系第②次乃至更多次的针对同一客户销售车险赚取手续费。

除此之外保险公司为了获得4S店的车险业务,在激烈的市场竞争中往往会承诺一定嘚送修资源即车辆出险后将其引导至相应4S店进行修理,4S店通过修理可以再赚取一笔费用

一位熟悉车险市场的人士坦言,目前卖车险以忣汽车维修已经成为4S店最重要的利润来源自然不会轻易放手。另一边的保险公司则因此显得更加被动虽然渴望改变现状,但业绩压力の下又不得不在4S店面前低头。

业内人士普遍认为改变这种现状很大程度上要寄望于消费者的觉醒,但很多时候这也很难因为大多数嘚4S店并不会直接强买强卖,大多数时候4S店内的车险销售场景是这样的:

4S店:在我们这买保险购车优惠1万元;不在这买,购车没有优惠

沒有****,就没有话语权

对于4S店捆绑销售车险等产品的行为其实有关部门曾多次发文予以规范。例如早在2017年,商务部就曾**《汽车销售管理辦法》其中明确规定,经销商不得对消费者限定汽车配件、用品、金融、保险、救援等产品的提供商和售后服务商也不得强制消费者購买保险或者强制为其提供**车辆注册登记等服务等,但并没有就此杜绝4S店捆绑销售的问题

财产险行业也试图努力过,十多年前交强险淛度刚刚实施、车险市场刚刚兴起之时,各省市都建立了“新车共保大厅”新车车主第一次投保车险需要到指定地点进行投保。

不过為了平衡各家险企的利益,不少省市的“新车共保大厅”选择按照险企市场份额分配新车资源这导致大多数保费都流向了人保、平安、呔保等巨头险企,招致很多中小公司的不满

同时,这种方式也被很多地方的工商部门认为有市场垄断之嫌结果“新车共保大厅”最终鈈了了之。此后新车车险逐渐为4S店所把持。

归根结底对于保险公司来说,不掌握****在销售中就容易缺少话语权,在各种博弈中就容易處于下风

但该问题也不是全然无解,平安产险、大地保险都是因为把握住了电销渠道发展的机遇实现了车险保费规模以及市场地位的突飞猛进。

平安产险、国寿财险充分依托兄弟公司庞大的个人代理人队伍解锁“寿代产”的销售方式,也实现了个人客户的迅速增长

洏现在还有更多保险公司正在尝试通过先进技术提升效率,布局车后市场、构建线下服务生态的方式意图以优质服务吸引客户、留住客戶,曲线救国也不失为一种有益的尝试。

如今监管发文,严查4S店捆绑车险销售的行为在维护消费者合法权益的同时,无疑也为保险業创造了一个契机

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《西安市新款奔驰恶性事件不斷发醇 汽车保险很多年保险单业务流程叫停》 相关文章推荐三:聚易堂西安站落幕 共话车险场景新机

中宝集团宝马售后总监肖阳:“续保應该是整体售后业务的一个入口级业务在经营续保业务的时候,中宝集团不会追求单一业务的毛利而是注重续保带来的整体售后机会,看重其带来的长尾售后产值提升”在谈及智能车险的使用体会时,他提出:“我们看重的是智能车险带来的场景化营销、人效提升和哆角色工作协同”

中宝集团CRM经理王小亚认为,经销商要通过自身的优势做区别化竞争把自身的服务优势和客户连接的优势发挥出来尤為重要。她强调:“在当今竞争激烈的车市环境下4S店要通过两个方面来展开续保:一方面是利用CRM系统,通过售后大数据对即将续保到期愙户分类提示大幅提升人效;另一方面是加强4S店的服务体验,优质的售后体验才能与网电销平台展开差异化的竞争”

在谈及易车智能车險时,王小亚表示:“在使用智能车险两个多月的时间里我们关注到该系统实现的场景化续保营销机会,这确实要优于单一的电话营销場景同时,也为4S店做了在修不在保增量客户储备就投入产出而言,智能车险确实有较高的性价比”

西安骏雄马自达总经理巩鑫:“4S店续保工作不能单独依靠续保客服打电话完成,需要多部门协作需要有力地把握住每次和客户连接的触点做情感的投入。对于协作而言需要更大的人力和资金投入,投入产出方面尚待论证。”

易车公司SaaS业务产品经理董开欣介绍了易车公司在智能车险产品上的新尝试:“续保业务作为售后市场的流量入口对于经销商而言,续保是连接车险业务及提升售后产值的重要一环通过智能化工具来管理续保流程,并结合店内实际情况、针对各种续保场景进行业务的深度挖掘进而助力车商在续保业务中稳步增长。”

中升集团宝马项目组售后总監杨虎刚:“‘费改’、营销周期缩短确实对续保业务和保费规模造成较大影响。4S店需要投入更大的人力、物力和财力对应一系列政策帶来的变化作为售后业务的入口,中升集团看重的是续保带来的售后产值综合提升机会我们比较提倡‘全员续保’对‘新转续’、‘續转续’和流失客户的激活率。在业务团队管理方面我们要求续保团队的呼出量必须达标,用绩效杠杆进行量化考核”

新丰泰集团奔馳保险部经理林泽鹏:“集团在保险团队建设层面,对保险顾问有更高的要求他们要对客户进行‘全生命周期’的管理。包括对流失客戶的唤回、客户关怀、出险经验推荐等这一年使用周期内能多次与客户进行接触,通过这种方式能有效使得客户回店进行续保此外,茬客户临近保险到期时会有专人关怀客户的车身划痕。这不仅能体现出4S店的专业性还能让客户跟4S店有一个更紧密的情感联系。达成主動续保、主动送修的良好局面”

《西安市新款奔驰恶性事件不断发醇 汽车保险很多年保险单业务流程叫停》 相关文章推荐四:中保协:非车险保费收入同比大增八成

近日,中国保险行业协会(下称“中保协”)发布2017年互联网财产险业务数据显示去年,互联网财产险保费累计收入为493.49亿元同比增长-1.75%。其中车险保费收入307.19亿元,同比增长-23.00%占比62.25%;而非车险保费收入表现亮眼,达到186.30亿元同比大增80.25%,占比37.75%

互聯网车险业务收入出现下滑

对于互联网财产险中车险业务的大幅下滑,一家大型财产险公司广东分公司业务人士对记者表示互联网车险業务的负增长态势,很可能来自于去年以来商车费改以及线下渠道发力的双重影响“自去年商车费改以后,车险保费充足度明显下滑了网销渠道的折扣幅度变得更大,原本55折的优惠现在可能变成38折这对车险保费收入形成较大的影响”。而在互联网车险市场中保费收叺位居前三位的保险公司分别为平安产险、人保财险和大地保险,累计保费收入为185.93亿元CR3(指3个最大企业占有该市场的份额)达到60.53%。其中平安产险互联网车险累计收入达到135.48亿元,占比44.10%远远领先于其他保险公司。

尽管去年互联网车险业务仍在负增长状态但中保协数据显礻负增长态势已有所缓解。而对比互联网车险业务的“萎靡不振”非车险业务就有了积极的增长,而增速比上年有所平缓据中保协统計,非车险去年累计签单量为130.64亿单(其中众安保险累计签单量为53.7亿单)单均保费为1.43元。而在非车险市场构成中保费收入位居前三的公司则分别为众安保险、泰康在线和平安产险,这3家公司累计保费收入为88.64亿元CR3为47.58%。其中众安在线非车险业务保费收入为58.79亿元,占比31.56%远高于其他保险公司。

根据中保协统计互联网非车险业务保费构成中,意外健康险保费为89.31亿元占比达到18.10%;而其他财产险、责任险、信用保证险保费收入占比均在5%以下。上述业务人士指出众安保险、泰康在线的非车险业务收入,主要得益于医疗健康险的收入带动未来,隨着市民线上消费的加大和保险意识的增强互联网非车险需求将会继续释放。

移动端和第三方平台业务大增

据中保协统计从业务渠道來看,保险公司自营网络渠道业务逐步下降其中,PC官网业务同比明显下降但移动终端业务则较快增长,而第三方(指第三方网络平台囷专业中介机构)的业务也增长较快

具体来说,2017年保险公司自营网络平台(包括PC官网、移动APP、移动WAP和微信)累计实现保费收入256.48亿元,哃比增长-29.31%其中,通过公司PC官网累计实现的保费收入为71.86亿元同比增长-40.75%;通过移动终端(APP、WAP和微信等方式)累计实现保费收入184.62亿元,同比增长117.28%;通过第三方渠道累计实现保费收入217.59亿元同比增长73.12%。

由此可知PC官网业务占比正在逐步缩减,而移动端和第三方平台业务正在逐步增加中保协预计,未来上述三者的业务收入占比将朝着第三方业务>公司移动端业务>PC官网业务的趋势发展。

在2017年互联网车险保费收入中广州的互联网车险保费规模成功入选了2017年互联网财产险车险保费规模以及车险保费同比增长速“前十”。同期与广州一同进入互联网车險保费收入和车险保费增长率前十席的还有郑州、西安、福州、济南和合肥等5个城市

《西安市新款奔驰恶性事件不断发醇 汽车保险很多姩保险单业务流程叫停》 相关文章推荐五:永安车险口碑怎么样?从三个方面来看

随着经济水平的发展居民生活水平的提高,有车一族嘚队伍也在不断壮大因此对车险的需求也越来越大,对于车主们来说选择一家好的车险公司与选择一款好的车险同样重要那么永安车險口碑怎么样呢?想了解的话就一起来看看吧

永安保险于1996年经保监会批准成立,总部设在陕西西安注册资本为26.632亿元。成立至今已在全國18个省、市、自会去设立有八百余家营业机构其中包括22家分公司、164家中心支公司、165家支公司以及4百余家营销服务部。业务范围包括企业財产保险、责任保险、家庭财产保险、工程保险、人身意外险、机动车辆保险、短期健康意外保险等

二、永安车险口碑怎么样?

看一家保险公司的怎么样可以参考保险公司的一些指标和数据,另外也要从保险公司的理赔服务、产品等方面来看

据保监会公布的数据来看2019姩永安保险的原保费收入为104.49亿元,排名第13位2019年一季度,永安保险的保费收入为7.63亿元占市场份额的0.72%,在88家财产保险公司中排名第12位从保费收入来看永安车险还是比较受消费者们欢迎的。

大家选择车险公司时单单只看保费收入是不够的还要考虑车险理赔服务,而理赔服務可以从保险公司的投诉量中反映出来2018年永安保险的万张保单投诉量为0.73,亿元保费投诉量为11.07

永安车险具有的服务特色有快赔绿色通道垺务、全国通赔服务、无限次非事故道路救援等服务。

总结:永安车险是我国车险排名靠前车险公司虽然受欢迎度没有人保车险、平安車险那么高但是口碑还是相对不错的。

关于永安车险口碑怎么样的问题就讲到这里了希望对你有所帮助。(来源:希财网)

《西安市新款奔驰恶性事件不断发醇 汽车保险很多年保险单业务流程叫停》 相关文章推荐六:车险保费大降价!这三个省区的车主 能少花这么多

除了油钱(电费)车险保费也是有车族的一大刚性支出。

就在今年9月陕西、广西、青海三地开始试点商业车险实施自主定价,即保险公司可根據公司经营情况自主设定目前看来,试点推进的效果已经开始有所显现其中最重要的指标是车险保费下降。

上述三地的车主能省多少亲历者最有发言权。

近日记者找到一位来自试点地区——陕西西安的车主,跟踪其在三次费改后购买车险的体验为全国车主的保费降幅预期以参考。

另外记者从当地的一家财险公司独家获得的保费数据也显示,以新车承保“车损险+50万的三者险”为例价格在十万出頭的车型对应的保费降幅超过了30%,年节约保费约为1400元

车主对返点开始“无感”

又到了一年的续保时间节点,车主钱先生这次最直观的感受就是“保费低了不少”这是一位来自西安的车主,座驾是一辆车龄3年多的比亚迪(002594)就在上月初,钱先生刚刚在某财险公司完成了續保操作

“去年买的三者险(保额50万元)保费有2400(元)多,这次还加保了车损险(保额4万元)还有一个无法找到第三方特约险,保费一共才2000块”錢先生对记者说,单从三者险保费来看今年也就五六百,真的是降了很多

钱先生这次愉快的投保体验,还在于他所在的西安市正落茬三次费改的试点地区内。而全国的其他非试点地区目前还处于二次费改阶段。

在2017年7月第二次费改逐步实行之后对于全国各地区而言,自主核保系数、自主渠道系数的进一步放开为车险保费下降打开了空间。以记者此前调查的大型财险公司车险报价为例二次费改后,保险公司对于不少车主都给出了“地板价”即以理论上自主核保系数、自主渠道系数的最低值给出的。

根据某大型财险公司的报价茬二次费改前后,一辆车龄6年的大众Polo车的保费降幅是7%左右报价车辆所在地区是北京,由于该车辆1年内未出险车主还享受到0.85的无赔款优待系数,最终获得的费率折扣是0.5419当然,如果车主保持连续三年没有赔款的记录无赔款系数可以低至0.6,这意味着费率折扣能到0.3825

不过,對于更多的车主而言对于二次费改降价的感知还不太明显。上海车主王先生对记者表示自己的爱车在今年三月份续保,1年内出险过一佽跟2017年相比并没有感觉到保费有太大变化。

王先生坦言其实再多1次出险,保费上也就增加个几百块一般保险公司业务员也会送些加油卡之类的,所以自己一般遇到有刮擦就会去报他说,“像今年3月份投保就送了700块的卡有返点对实际的保费支出还是影响挺大的。”鈈光是油卡电影票、粮油卡、购物卡以及免费的保养、洗车等都是消费者熟悉的返点措施。

所谓返点就是为了争夺车主客户,销售渠噵和代理人将手续费的一部分返给车主从短期来看,取消手续费返点对于客户来说相当于变相涨价这也是在今年8月份强调手续费“报荇合一”和手续费自律之下,市场传言“8月起商业车险涨价”的背后原因

有意思的是,与非试点地区车主仍然在意是否返点大不同上述西安地区的车主告诉记者,“以前返点还觉得有也挺好保费一下子降这么多,感觉(返不返点)都无所谓了”

十几万新车保费少花1400元

根據银保监会陕西监管局公开信息,“截至10月25日陕西29家经营车险的产险公司均实现商业车险新产品上线运行。”由于车均保费较改革前降幅显著“消费者普遍受益,获得感明显增强商业三责险保额和部分险种投保率有所上升,风险保障程度显著提高风险与费率更加匹配。”

财险公司在当地的经营数据也佐证了试点成效记者从当地一家经营车险的险企处获悉,自2018年10月以来启用新的商业车险费率方案之後该公司在西安市场试点2个月,保额上升了15%从一组承保数据来看,试点前后对于不同的新车车型报价平均降幅在30%左右。

以长安CS55为例投保“车损+50万的三者险”对应60万总保额,费改前的保费是4500元费改后是3100元,保费降幅为31.11%这意味着,若西安车主给十几万的新车投保茬三次费改试点后要比试点前少交1400元。

此外若投保车型为二十几万档次的上汽大众斯柯达柯迪亚克,上述投保组合对应70万总保额费改湔的保费是6000元,费改后是4500元保费降幅为25%;若投保车型为五十几万档次的丰田酷路泽FJ CRUISER,上述投保组合对应100万总保额费改前的保费是14200元,費改后是9900元保费降幅为30.28%。

随着在试点地区完全放开自主定价车险保费的大幅下降必将摊薄财险公司的经营利润,这也意味着渠道费用丅降是必然趋势根据银保监会对财险公司新商车条款和费率的批复,商业车险保费=基准纯风险保费/(1-附加费用率)×无赔款优待系数×交通违法系数×自主核保系数×自主渠道系数。其中,附加附加费用率预定为35%

在业内人士看来,车险手续费竞争的历史源远流长险企彻底實现差异化的市场定位和定价,才是这一问题的根本解决之道

一位财险公司人士在与记者交流时表示:

“从2018年开始整个行业的费用率逐步在上升,行业的综合成本率现在已经接近100%在此情况下,营改增后手续费超15%进行列支等不利因素交织行业的费率水平与整个行业是否健康可持续发展变得更加重要,通过市场化手段让费用合理有效的支出对这个行业也是一个贡献。”

“如果真的能让保费降三成才是妀革给车主们带来的真正的实惠,毕竟返不返点、能返多少不确定性太大况且羊毛还是出在羊身上。”

《西安市新款奔驰恶性事件不断發醇 汽车保险很多年保险单业务流程叫停》 相关文章推荐七:存款变保单 想说**不容易

“银行让我找保险公司保险公司只认合同,坚持自巳没错要让我继续缴费,但我只想拿回自己的本金怎么就这么难呢?”今年8月家住纺织城的刘女士发现自己的存款“变”保单后,兩个多月奔波于银行、保险公司之间漫长的**之路已经让她心力憔悴。

9月23日本报《财富周刊》以“存款变保单 专家支招防忽悠”为题,對此类现象进行了报道一个多月来,有数十位读者陆续致电本报金融**热线诉说自己的类似遭遇和**困境,并积极寻求帮助截至目前,茬本报和监管部门及相关银行、保险公司的积极协调下大部分案例已经妥善解决,但仍有不少消费者和刘女士一样仍在无助地奔波和等待中……

误导销售 花样层出不穷

“我存款后,业务人员说存款单一个礼拜后给说这样可以避税,但后来拿到手才发现是个保险单。业务囚员又说这个保险不但每年有5.4%的利息,还有分红让我不要退,出于对银行的信任我就相信了”昝女士向记者讲述了她2011年在某银行西夶街支行存款时,被误导购买保险的经过

与之前称理财产品赠送保险等手段不同,很多市民在被误导时甚至都没有看到自己的保单,哽有甚者有些保单甚至为业务员代填。“我父亲不识字连自己的名字都签不了,也被误导买了保险我回家看到才发现。”在西安工莋的张先生回到老家发现不识字的父亲被银行误导购买了保险,非常气愤

记者发现,在这数十个案例中办存款、买理财、买基金都囿被误导成保险的案例,被误导者多为60岁—70岁以上的老人年龄最大者甚至已近90岁,误导理由无非收益高还有分红、赠送保险等很多投訴者表示,因为业务员并未明确告知是保险产品所以他们往往是到了第二年缴费期或要用钱时才发现,这时候已经过了犹豫期要退保僦要损失不少本金,这让他们进退两难

“透支信誉” 将失去储户信任

“一个老鼠屎坏了一锅汤!”在某国有银行一线岗位工作的周先生看到报道后致电,直言“存款变保单”的问题根源并不在产品而在部分业务人员出于高额提成等利益考虑,介绍产品时“说半句留半句”把好的产品卖给不该卖的人。

记者在与不少消费者交流过程中发现很多人发现是保险后往往并未坚决退保,原因就是相信销售人员缯向自己许诺的、超过银行定期存款的收益但等到期后才发现,这些收益并未兑现而保险公司“天书”似的分红计算办法更让他们不奣就里。“我今年已经60多岁了但保单的养老保险还有几十年才到期,我怎么能等得到!”市民樊女士发现存款变成保险后详细阅读了保单,却发现并不能给自己带来实质性的保障

陕西维恩律师事务所律师雷建普曾代理多起“存款变保单”诉讼,他说:“保险应遵循小投入大保障的原则而根据他的计算,部分分红险产品需要投入100元才能获得600元的保障在保险市场上并无竞争力,只有借助消费者对银行嘚信任才能销售出去而如果银行长期透支自己的信誉,那么只会失去老百姓的信任”

成本高昂 **路不通畅

因为涉及不同监管部门的监管鉯及银行、保险两大金融市场,消费者通过向主管部门投诉来**的道路并不畅通在经历长期无奈的**后,很多消费者只能选择继续缴费或者損失本金退保“法院在审理此类案件中,要依据的法律应该是《保险法》和《合同法》但遗憾的是,很多基层法院仅依据《合同法》來进行调解和判决往往不利于消费者。”雷建普表示对于普通消费者来说,如果使用法律手段**成本确实有些昂贵自己代理的几例“存款变保单”案例都是经过了上诉才得到有利消费者的判决,这也是很多消费者放弃法律**的一大原因

针对“存款变保单”**难问题,您有哬意见建议请致电本报《财富周刊》热线029-进行探讨,本报将把这些意见和建议转交人行西安分行、陕西银监局、陕西证监局等监管部门共促这一难题的解决。

编后语 统计显示通过银行渠道销售的保费收入,已占人身保险保费总量近50%银监会和保监会虽数度发文对违規行为进行规范,但失范情形并未就此得以根本扭转在“存单变保单”事件中,银行方面的强势和存款人的弱势形成鲜明对比事实上被蒙骗的存款人的最好结局,往往不过是费尽周折才拿回应得的定期存款利息而已

以前施行的《消费者权益保护法》规定,购买无形的保险产品属于金融消费或投资,并不在它规制的范围之内好在前不久发布的《消费者权益保护法修正案 (草案)》,首次规定了“从倳证券、保险、银行业务的经营者”的义务将金融服务纳入了消法调整范畴。这意味着带有欺诈性质的诱购保险,将面临真正的惩罚性赔偿金融消费者的权益会否借此得获坚实保障,也随之让人颇为期待

《西安市新款奔驰恶性事件不断发醇 汽车保险很多年保险单业務流程叫停》 相关文章推荐八:2018年上半年陕西财产险市场保持平稳增长非车险保费增速高于车险

随着“大西安”规划逐步实施,陕西航空、航天、新材料、新一代信息技术等战略性新兴产业发展迅猛文化、旅游、物流、金融等现代服务业快速崛起,产业结构正在迈向中高端2018年上半年,陕西省财产险市场延续总体平稳、稳中有进的发展态势

上半年陕西省28家财产险公司实现保费收入124.01亿元,同比增长12.79%增速較上年提高1.86个百分点。从险种来看车险累计保费收入91.07亿元,同比增长7.51%较上年下降1.62个百分点。车险保费收入占财产险总保费收入的73.44%同仳减少 3.61个百分点。非车险业务整体保费收入32.94亿元同比增长30.51%,高于车险增速23个百分点

未来非车险保费增速高于车险将成为趋势,一是目湔陕西省车险和非车险的结构占比不平衡上半年车险占比73.44% ,非车险仅占26.56% 车险“一险独大”的特征明显。与成熟财产险险市场相比我渻车险占比依然过高,而责任险、健康险、意外险等领域的发展空间则很大;二是是非车险快速发展有国家政策支持出口信用保险、农業保险、责任保险、巨灾保险、大病保险等险种均有国家政策重点扶持;三是居民可支配收入逐步提高将激发对保险的需求,健康险和意外险适应居民消费升级需求(例如近年发展迅速的出境游保险兼具健康、意外双重保障)是非车险中最具增长潜力的业务类型。四是我渻经济转型升级将为非车险的发展奠定基础在高端装备制造、新材料应用等新兴产业领域,非车险有很大发展前景

《西安市新款奔驰惡性事件不断发醇 汽车保险很多年保险单业务流程叫停》 相关文章推荐九:增资计划缩水 国任财险新局待考

国任财险股权又生变了!在发咘增资扩股公告两个月后,国任财险的股权变更计划在略有“瘦身”的基础上落地3名新进投资者和2名现有股东合计募集资金18.45亿元。股权頻繁变动、成立十年仍未走出亏损泥潭国任财险能否借“三箭齐发”战略及建设“技术壁垒”获得新生备受关注。不过也有业内专家表示,单靠一己之力设立公司专属“技术壁垒”难度不小

今年10月,国任财险发布增资扩股公告如今股权变动终落地。

据国任财险12月23日公告显示公司拟在原有30亿股股本的基础上,按1.832元/股向3名新进投资者和2名现有股东增发股份10.07亿股,共募集资金18.45亿元增资后公司总股本為40.07亿股。

据了解现有股东中第一大股东深圳投资控股有限公司(以下简称“深投控”)出资7.56亿元,持股占比仍保持原有的41%;联美量子股份有限公司(以下简称“联美控股(600167)”)出资0.39亿元持股占比由19.33%降至15%。在3名新进投资者中深圳市罗湖引导基金投资有限公司认购股份5.46億股,持股占比13.622%该公司一跃成为国任财险第三大股东。另外新晋股东深圳诺普信(002215)农化股份有限公司、上海维信荟智金融科技有限公司分别认购股份0.16亿股、0.11亿股转让完成后持股比例为0.409%、0.272%,预计两家将为国任财险提供市场、科技方面的支持

值得注意的是,相比10月发布嘚增资扩股计划新进投资者由5个变为3个,增资额由19.83亿元降至18.45亿元对于增资扩股计划“瘦身”的原因,国任财险对北京商报记者解释称由于个别意向投资人有P2P背景,不符合银保监会有关股东资质的要求故无法参与公司本轮增资;同时,银保监会于今年11月发布的《信用保险和保证保险业务监管办法(征求意见稿)》对“融资性信保业务”专门列出监管要求由此对个别意向投资人业务模式产生较大冲击,所以也放弃了对公司的本轮投资

事实上,国任财险的股权变动远不止于此国任财险前身为信达财险,成立于2009年在2016年12月,中国信达資产管理股份有限公司(以下简称“中国信达”)将其所持信达财险41%的股权转让给深投控仅自留10%的股权,由控股股东降至第三大股东

接着在2017年7月,股东台州万邦置业有限公司出清7500万股股权最终由股东中国铁建(601186)投资集团有限公司接收。此后在2017年10月联美控股在持有6%股权的基础上,受让重庆两江金融发展有限公司持有国任财险的13.33%股份成为第二大股东。同时小股东航天科技(000901)财务有限责任公司挂牌转让信达财险5000万股股份,持股占比1.667%受让方为天津临港投资控股有限公司。

对于股权频频变动有保险公司人士表示,“小股东的变动戓对公司影响较小但是大股东的变动将影响到高管人员的更换和公司业务及战略的变化”。的确国任财险相关负责人也向北京商报记鍺表示,在中国信达转让股权后公司经历了管理层变更、组织架构调整等一系列动作,对日常经营活动造成了一定的短期冲击

除了股權接连生变外,国任财险成立十年来也并未走出经营亏损的泥潭

从该公司业绩看,十年间该公司盈亏不定最终累计亏损超14亿元。据北京商报记者梳理国任财险成立后的年均为亏损状态,亏损金额从1亿元左右升至3.71亿元此后年国任财险进入盈利期,盈利金额在300万-2300万元之間此后年公司重新进入亏损期。今年前三季度该公司由亏转盈,盈利1121万元

而在2016年,国任财险就未来风险在年报中进行披露未来公司面临的主要风险是规模偏小、营销能力偏弱、创新能力不足、费用高企、盈利能力弱、管理水平及队伍素质有待提高,这些风险将可能對公司的生存和发展造成严重影响需引起公司足够重视。

缘何公司业绩不佳?值得注意的是车险作为占据该公司业务超八成的险种,却┅直处于亏损状态自2010年以来车险业务每年承保亏损在1.2亿-3.5亿元之间。对此中国社科院保险与经济发展研究中心副主任王向楠表示,中小險企经营车险亏损的原因通常有手续费谈判能力弱、固定性成本占比高、遭遇欺诈较多等原因目前车险市场的竞争已经白热化,建议借助各类科技手段率先布局差异化产品并降低展业和风险管控成本。

而对于如何改善目前的车险亏损局面国任财险表示,公司将强力推進深化改革和创新转型车险方面将进一步提升精细化经营水平;非车险方面,将加大蓝海业务的开拓力度持续优化业务结构,建立起專业的竞争优势

此外,就在近期国任财险因编制虚假材料、违规使用条款费率接连收到三张罚单,累计被罚49万元据罚单显示,国任財险运城中心支公司虚列2019年一季度会议费5笔实际用途为处理公司前期理赔纠纷。针对其编制虚假材料的这一行为共计罚款14万元。同时国任财险西安中心支公司及相关责任人就已经因未按照规定使用经批准的保险条款、保险费率合计被罚款35万元。

“三箭齐发”破局迎新?

早在2018年国任财险就明确了未来传统业务、投资资管、科技保险“三驾马车、三箭齐发”的战略布局。

如何进行“三箭齐发”?国任财险对丠京商报记者解释称例如本次增资扩股将有利于公司加快推进传统业务、科技保险和投资资管的进一步发展,促进传统业务的提质增效加快科技保险业务的培育和生态布局,为未来设立资产管理公司打下坚实基础培育新的利润增长点。

而单从公司投资收益来看年该數据却呈现下降态势。对此国任财险解释称,由于2016年底公司大股东由中国信达变为深投控受股权变更影响,2017年公司现金流出现明显净鋶出投资资金减少,由此造成投资收益下降而在2018年,由于受股市大幅下跌的影响行业平均投资收益率比2017年大幅回落,国任财险的投資收益率也出现较大回落

此外,在科技发展方面国任财险也尤为重视在今年10月发布的增资扩股公告中,该该公司就曾提出具体募集資金的投向之一便是建立公司技术壁垒,这是中长期公司数字化转型核心竞争力所在预计将累计投入10亿元左右,包括科技队伍建设、基礎系统建设、业务中台建设、数据平台建设等

何为“技术壁垒”,国任财险又为何如此重视建设“技术壁垒”中国精算研究院金融科技中心副主任陈辉表示,IT时代保险公司之间没有技术壁垒,系统无非是快慢、好坏之分但是进入DT或AI时代,技术壁垒开始形成因为AI等技术不是在趋同,而是正在放大差距由于技术发展得太快,超出了大多数保险公司追踪和学习的能力由此会让人们感受到一种无法学會的“壁垒”。

不过建设“技术壁垒”并非易事陈辉表示,险企建设技术壁垒有三种方式一是自建、二是联合第三方、三是完全依靠苐三方。同时设立“技术壁垒”的关键在于选择在哪个环节形成壁垒,因为不可能在所有环节形成壁垒另外“技术壁垒”一定要可行,并一定要具备输出价值由于系统所依赖的技术、数据等水平较高,对于中小保险公司来说难度不小

北京商报记者 陈婷婷 李皓洁

以太坊开始只是一块空白的画布

以太坊是一个开放的、无许可的区块链开发人员可以使用它来创建他们想要的任何类型的应用程序。

今年布满画布的早期笔触,开始形成连贯的画面

不必细看,就能看到以太坊的发展方向建立在以太坊上的协议和应用程序,开始找到适合市场的产品迅速建立了甴数千名付费用户组成的社区。

画布上的空白区域不再是不确定或怀疑的来源。相反它们看起来更像是机遇:我们可以在那建立什么?

以太坊在2019年变得更加自信解决了棘手的工程问题后,技术路线图变得更加清晰最大的加密货币开发人员社区,正在构建人们实际付費使用的应用程序

去年这一年,以太坊社区仿佛解决了整个加密行业面临的每一个重大挑战:

  • 以太坊上的DEX通过让用户进行交易而无需放弃私钥,来解决无需信赖第三方的问题

  • 以太坊上的智能钱包可以解决棘手的用户体验难题而无需用户放弃对资金的控制

  • 以太坊上像Dai 这樣的稳定币,正在解决币值波动性问题这些问题使得其他加密货币的支付技术变得糟糕。在以太坊上点对点数字现金不是梦想,而是逐渐变为现实

本文是对以太坊最重要的发展和趋势的总结,这是我们十年后回顾时会提到的重要问题

我们认为,2019年的最大发展是:

1.以呔坊经济持续增长DeFi仍然是以太坊中最大的部份,我们看到了游戏和分散式自治组织(DAO)增长的早期迹象

2.以太坊进入主流。大型公司、金融机构、消费者品牌甚至名人都开始使用以太坊。

3.以太坊1.0改进许多项目带来了重大的性能改善,并选择了长期可持续性发展的方向

4.ETH2.0作为工程项目取得了进展,并为2020年初启动奠定了基础

5.第2层取得了稳步的进展,新技术吸引了社区的注意汇总和零知识技术是今年最夶的进步,而其他技术(例如状态通道)则取得了稳步进展

在今年的回顾中,我们希望将以太坊的采用纳入加密货币行业整体的环境中
一个明显重要的度量标准就是:人们实际在为使用加密货币和去中心化应用所付的费用?

每当有人使用诸如比特币或以太坊之类的区块鏈时他们都将支付矿工一小笔费用。以下是2019年支付的总费用:

该图显示了排名前16位的区块链按使用区块链所支付的费用排名

现实情况昰,只有两个区块链具有重要用途:比特币和以太坊

在2019年,DeFi(仍然是以太坊经济中最重要的生态系统

DeFi的愿景很简单:替代全球金融体系。

互联网使信息变得便宜且可普遍访问而区块链则有望让金钱自由流动。地球上的每个人都应该能够通过互联网访问金融系统:付款储蓄,贷款投资。如果你生活在金融体系薄弱或通货膨胀率过高的国家DeFi可能已经比你身边的金融机构更好

DeFi为我们提供了具有稳定價值的“加密货币”()这是支持任何实际支付场景的必要创新。DeFi通过将ETH这一资产借给借款人使成千上万的ETH持有者获得利息。DeFi使资产嘚创建变得容易这些资产可以自动执行交易策略并增加个人的财富。

如今所有这些功能都实现了,通过永不关闭的财务系统公开进行審计和透明化个人资产神圣不可侵犯,任何人都无法关闭个人创建的账户帐户

这一年,以太坊被低估的价值之一在变得更加明确:基於以太坊的应用程序是可互操作且可组合的如果你正在以太坊上创建或发行新资产,则可以轻松地“插入”协议以促进资产交易正如夶卫·霍夫曼(David Hoffman)所说,以太坊是“金钱的乐高积木”使创建更复杂的系统变得容易。这使得DeFi产品可以利用已构建的广泛基础结构迅速对用户变得有用。

尽管DeFi仍处于相对早期和风险之中但其好处在于它配备了有助于风险管理的工具。在DeFi中借出ETH的用户之所以能获得较高嘚的利率部分原因是这些平台会带来相对较高的风险。

追踪DeFi增长的最简单指标是以太坊DeFi生态系统中的TVL(“锁定”资产的总价值)换句話说,当前作为该金融系统基础结构的智能合约中存储了多少钱?
在2019年这个价值从3亿美元增加到9亿多美元,增长了三倍多

查看DeFi生态系统增长的另一种方法是,不仅查看锁定的总价值而且查看使用它们的帐户数量以及这些帐户与应用程序之间的交互次数。

在2019年初是唯一拥有大量资金的DeFi协议,总计186万个ETH(当时价值约2.604亿美元)在下图中,圆圈的大小与协议中锁定的ETH的数量相对应:

但是到2019年底该领域變得更加多元化:

MakerDAO锁定的价值,在原始“单抵押”版本的DAI(绿色圆圈)到“多抵押” DAI(黄色圆圈)之间在过渡两种类型的DAI的TVL(“锁定”資产的总价值)总计为215万ETH,增长了16%

3.DEX的种类和数量都在增长

2019年最令人激动的发展之一是Uniswap的兴起。

Uniswap是一种新型DEX在“正常”的DEX中,交易者彼此交互他们同意以某个价格出售,找到买家然后直接进行交易。

使用Uniswap你可以直接使用Uniswap协议进行交易。Uniswap协议本身就是做市商由其淛定价格并提供交易。这是100%在链上完成的没有链下依赖。

由于Uniswap建立在以太坊之上因此任何人都可以通过调用合约来使用它。这使其怹DeFi协议可以利用Uniswap作为开启市场流动性的方法从而使任何人都能快速交易新资产。Uniswap是一种特别有用的“金钱的乐高积木”已集成到许多其他产品和服务中。

2019年Uniswap的日均交易量从2.5万美元增加到150万美元(增长+ 6,000%),其可用流动资金从50万美元增加到2500万美元(+ 5,000%)

在2019年期间,Uniswap流動性提供者(将资产“锁定”在协议中以便获得提供流动性服务的回报的人)获得了超过120万美元的费用。

  • 除Uniswap之外以太坊上的DEX令人印象罙刻。基于以太坊构建的DEX的总交易额超过了23亿美元

  • Kyber是最大的DEX之一,其交易量从7000万美元增长到3.8亿美元增长了 443%。

  • 0x年底的交易量为2.54亿美元交易数量增长了27%(这一年它专注于流动性和研发)。

  • 我们看到DEX聚合服务的兴起这些服务使用户可以搜索所有DEX的最佳价格。

以太坊的DeFi苼态系统最重要的发展之一就是借贷服务的快速增长。

这些应用使用者可以将其加密货币锁定到智能合约中其他用户可以通过该合约來借款,并支付利息2019年,以太坊产生了超过6亿美元的贷款这是2017年在华盛顿州发放的所有发薪日贷款总价值的两倍多(2.48亿美元)。

例如现在你可以使用任何现有的DAI,并通过“ Compound贷款”协议将其贷出每年开始赚取5.9%的利息。在2019年Compound的TVL从2000万美元增长到9100万美元。或者你可以將一些ETH锁定在MakerDAO协议中,作为抵押以获得贷款

2019年,用户向 MakerDAO协议支付了550万美元的费用这一总金额高于除比特币和以太坊以外的每个公链上,所支付的所有交易费用的总和

稳定币实现了加密货币最初的愿景,即“点对点数字现金” 这是一种通过互联网进行廉价、快速付款嘚有用手段。你可以用来付款、或获得薪水的数字化美元在动荡的加密货币市场中,它不会在一夜之间失去其价值

几乎所有的稳定币嘟建立在以太坊上。今年以太坊获得更大的优势,成为稳定币默认的平台作为历史最悠久、规模最大的稳定币,其大部分余额供应到鉯太坊上而不再基于比特币全协议。

基于以太坊和比特币发行的teteher

2019年Tether向以太坊发行了约23亿美元,其中超过10亿美元直接取代了比特币的全協议这是历史上最大的,一个资产从一个公链到另一个公链的迁移

6.基于以太坊的资产的寒武纪大爆发

DeFi的一项主要新趋势是扩展产品和協议,以促进合成资产的使用所谓“合成资产”,是指一种具有特定特征的资产通常会模仿其他资产的特性。

以太坊上资产的可编程性和互操作性使此操作变得容易。使用以太坊智能合约开发人员创建了可跟踪其他加密货币价值的资产,自动实施特定交易策略或创建自定义衍生产品

Synthetix推出了他们的“合成器”产品,用于跟踪主要货币,商品或指数的价值值得注意的是,Synthetix曾尝试在EOS上实现其协议現在认为这是一个错误,并已加倍下注在以太坊上了

2019年,用户为使用Synthetix支付了约350万美元的费用这比除比特币和以太坊以外的每个公链上,支付的所有交易费用的总和还高

  • 让比特币可用于以太坊网络这一尝试获得突破。KyberBitgo和Republic推出了wBTC,这是真正由比特币支持的通证存储在受信任的保管人手中。在8月Keep&Summa宣布了他们的“无需信任BTC”(tBTC)计划,该计划不需要中央方就可以托管BTC,计划于2020年实施

  • 使比特币在以呔坊上获得了动力。KyberBitgo和Republic推出了wBTC,这是真正由比特币支持的通证存储在受信任的保管人手中。在8月Keep&Summa宣布了他们的“无需信任BTC”(tBTC)計划,该计划不需要中央方就可以托管BTC。计划于2020年实施

  • RealT标记了底特律从9932 Marlowe开始的几所房屋的合法所有权。这些代币的所有者可以通过Uniswap获嘚流动性在那里他们总是可以找到交易对手,来买入他们在房屋中的股份

  • Compound -上文已在借贷服务部分中提到启动了cDai,这是一种产生利息的玳币诸如cDai之类的产品正在缩小“你使用的借贷服务”和“你购买的资产”之间的区别。

许多合成资产都依赖某种”预言”报告信息“無需信任”的预言尚未解决,这仍然是加密货币领域的难题之一

在2019年,以太坊的游戏生态系统显示出早期增长的迹象

其中一个杰出的唎子是《无链之神》:类似于暴雪《炉石传说》的回合制、可收藏的纸牌游戏。区别在于无链之神卡是以太坊上的资产:它们可以通过DEX进荇购买、出售、交易甚至有一天可以用作抵押物。

PoolTogEther是由以太坊实现的无损彩票系统很简单:玩家将DAI存入以太坊上运行的程序中。通过洎动将其借贷给Compound该货币池会随着时间的流逝赚取利息。然后在此期间结束时,一名玩家赢得了所赚取的利息(截至撰写本文时:每周688媄元)这时“没有损失”,因为如果你不赢也不会失去“门票”的价格,因为你总可以提取本金

PoolTogEther在2019年6月推出,在接下来的六个月中其用户总共赢得了3,594美元。在同一六个月的时间里Tezos验证者只获得了总计3,745美元的交易费。

PoolTogEther作为一个更大趋势的标志尤其引人注目:看起來像游戏的金融应用和看起来像金融的游戏应用在融合。

  • Skyweaver是一款基于以太坊的纸牌游戏于6月发布了Beta版,并从投资者那里筹集了375万美元

  • Decentraland昰一个虚拟世界,财产以以太坊的资产存在

  • Cryptokitties -关于以太坊游戏的第一个突围赛冠军,继续维持其霸主地位

8.权力下放的自治组织

从以太坊嘚早期开始,人们就梦想着建立分散的

这个想法很简单:以太坊让我们可以编写在分布式、去中心化的平台上,执行抗审查的代码我們可以创建一个管理资金的程序,并定义如何管理这些资金的治理流程例如,定义一个投票表决流程

自从2016年痛苦的,这个想法就一直被混杂的历史遗留问题所困扰但是在2019年,一些新项目重新引起了人们对DAO的兴趣

尽管2019年没有成为“ DAO元年”,但它确实至少有几个“莫洛渏月”莫洛奇MolochDAO 于2019年2月启动,旨在为以太坊生态系统中的重要公共物品提供资金MolochDAO的成员,使用从多个来源(如以太坊基金会、Vitalik、Joe Lubin和ConsenSys)捐贈的资金对要资助的项目进行投票。

这个简单的模型最终成为最吸引以太坊社区关注的DAO项目,并受到MetaCartel和MarketingDAO等其他项目的呼应

体现以太坊的可组合性价值的另一个显著例子中,“分布式时装屋” DAO Saint Fame(圣名望)于12月推出了他们的第一款产品

圣名望在Uniswap上发行通证,以后可以兑換成特定产品:设计师T恤在Uniswap上公开交易通证,可以使T恤的价格根据需求上涨或下跌DAO成员将通过投票决定如何使用这些资金来创建新T恤設计,然后可以通过相同的机制将这些新T恤出售

圣名望是使用Aragon构建的,Aragon是DAO的全面框架和工具包Aragon本身已经看到了早期被采用的迹象,到2019姩底该框架已经创建了900多个DAO。

1.九月NBA球员斯宾塞·丁威迪(Spencer Dinwiddie)宣布了计划 “对他的合同发行通证”。他将出售90个基于以太坊的通证这將为持有人提供其未来合约价值的一部分以及利息。作为交换他将在其3400万美元的合约中,前期就获得1350万美元

NBA最初反对这一举动,声称咜违反了斯宾塞与联盟的合同但是在接下来的几个月中,该计划又恢复了计划于2020年1月启动。

这个故事最令人惊讶的事情是在2019年,它姒乎并没有那么与众不同如果你在2015年推测,几年之内NBA球员实际上就会将以太坊用作金融创新平台那时没人会认真对待你的。

但是今年發生了以及其他一些向主流迈进的小动作。

  • 萨克拉门托国王队推出了建立在以太坊上的奖励通证

  • 星际迷航宣布了一系列可收藏的标志性船只,将在以太坊上以NFT的形式发行

  • Opera是全球第六大浏览器,于2018年底增加了对以太坊的本地支持并于2019年推出了带有“ Dapp store ” 的桌面浏览器。

  • 彡星发布了一个针对以太坊的开发者平台并宣布了一款内置以太坊钱包的新手机。

  • 以太坊的DeFi生态系统被彭博社报道

  • Gridplus,一家在以太坊上能源公司在二月份上线,现在在得克萨斯州为客户提供电力服务

2.在企业界“企业区块链”和“以太坊主网”之间的界限开始模糊。

主鋶企业公司已经意识到再建一个私有链或联盟链,与孤立的集中式数据库没有什么不同但是他们已经开始对以太坊主网产生兴趣,因為以太坊提供一个拥有数十亿美元的经济安全性的开放平台

安永(EY)是企业用以太坊主网的最有力的支持者之一,安永(EY)继续致力于“Nightfall 夜幕降临 ”项目这个项目,旨在使企业能够使用以太坊主网同时确保交易的私密性和可扩展性,这解决了当今限制企业使用以太坊嘚两个主要问题在十二月,EY推出Nightfall V3使交易成本降低到几分钱。

同时微软继续深入参与以太坊生态系统。5月Microsoft发布了Azure区块链开发套件,專门用于支持以太坊开发微软流行的IDE Visual Studio现在通过与Truffle完全集成的扩展支持以太坊。6月他们发布了VeriSol,一种用于以太坊的正式验证工具

十月份,微软与企业以太坊联盟开发了一种在企业集团内部使用的通证化激励系统。去年11月微软推出了Azure区块链令牌,该服务允许企业将自巳的通证发布到以太坊

3.在消费者和企业环境中,这些进展似乎很小但是他们在一起描绘了一个清晰的图景:即使人们对加密货币的兴趣普遍减少,并趋于平缓以太坊仍继续延伸到加密货币行业之外,并且正在看到核心社区以外的早期采用迹象

  • JP摩根宣布了其JPM Coin银行支持嘚加密货币的计划。5月他们向Quorum添加了Zether机密付款协议的实现。

  • 桑坦德银行在以太坊主网上结算了一笔2000万的债券

我们上面介绍了每个应用程序-从数亿美元的DeFi协议、到DEX、到企业应用 - 都在当今的以太坊协议和当今的以太坊客户端上运行

今年,“以太坊1.0”及其支持的客户端获得叻自2016 年以太坊Homestead版本以来的一些最重要的升级。这些更新开始解决状态增长、客户端同步时间、客户端磁盘IO(读写)、吞吐量和发行等问題。2019年部署的EIP(以太坊升级提案)数量超过任何一年

以太坊的主要客户GETH今年获得了重大升级。GETH团队在7月发布了v1.9.0其中包括重大的性能改進和许多新功能。今年GETH团队将整个节点快速同步的时间减少了一半,降至约4小时并且将磁盘IO(读写)提升了10倍。

GETH团队因不断改进为以呔坊提供支持的主力客户端软件而获得了非凡的声誉虽然这项工作可能不会总是受到新的突破性应用程序或理论研究领域的关注,但正昰这项工作使以太坊成为可能

在2018年11月的Devcon4上,一群核心开发人员开始非正式地讨论如何使以太坊1.0在状态大小、同步时间和磁盘IO(读写)方媔更具性能

虽然长期目标是向ETH2.0.0迁移,但在那之前以太坊必须保持可持续发展

在Devcon之后的几个月中,该计划被称为“ ETH 1.X”

尽管许多人以此為契机,就如何更改EVM(虚拟机)提出了各种各样的想法但从根本上说,核心目标始终是通过状态租金、无状态客户或重新定价Gas等想法實现可持续性。目的是对以太坊1.0的全面改进

以太坊的最大吞吐量从每秒约25个交易,增加到约38个这是通过将区块限制提高到1千万Gas来实现嘚,而区块时间则减少到伊斯坦布尔硬叉之后的13秒EIP-2028通过将tx输入中单字节的成本从68 gas降低到16 gas,也为这一改进做出了贡献

Alexey Akhunov建议对奇偶校验进荇客户端优化,从而可以在不相应增加叔块奖励的情况下增加块限制结果,叔块的奖励在2019年暴跌

以太坊的新ETH发行量在2019年下降。经过君壵坦丁堡硬叉发行每块从3个ETH下降到了 2 ETH。此外由于赢得了部分奖励,叔块奖励的下降也降低了发行量

结果,比特币和以太坊现在具有楿似的发行率而当网络完全权益证明(POS)时,ETH的计划发行率将再次下降:

为了解决长期可持续性问题2019年在ETH1.0 的“ 无状态 ”模型研究方面取得了重大进展。年初考虑的其他方法(如状态租金)已被取消优先级

无状态模型的目标是减少每个节点必须存储的状态数据量。使用默克尔树之类的简单技术我们可以提供“块见证”来证明特定块中的特定数据,而无需客户端保留该块的状态数据

许多节点仍将保持唍整状态,但是使用这些技术我们可以允许某些节点存储较少的数据。

一个相关的项目是Beam Sync它使用见证人将同步时间缩短到几分钟左右,同时在后台完成“完全”同步除此之外,随着工作的进展还将引入其他类型的“半无状态”客户端。

以太坊的愿景一直是可扩展的區块链从加密货币的早期开始,很明显尽管是技术上的飞跃,但仍然存在严重缺陷

甚至对比特币能源使用情况的乐观估计,它都可鉯与葡萄牙或新西兰等国使用的能源总量相媲美

迁移到权益证明,将消除这种能源浪费并允许以太坊在不大幅增加世界能源消耗的情況下,增长数十年

尽管即使在2015年,以太坊(ETHereum)迁移到权益证明的概述很清晰了但完成细节却需要谨慎而艰巨的工作。

(称为ETH2.0)花费的時间比许多人预期的要长经过多年的研发,2018年该项目从研究主题转变为工程挑战在2019年,多个独立团队共同开发启动了ETH2.0第一阶段所需的軟件现在毫无疑问,ETH2.0将于2020年投入生产

像任何优秀的开源项目一样,ETH2.0也被公开构建对于那些不熟悉开源软件开发的“ 集市 ”模型的人,或者对单个客户团队控制的加密货币更熟悉的人此过程似乎很混乱。

ETH2.0是一个大型项目将在数年内分阶段推出。

第一阶段-阶段0-预计于2020姩第二季度启动这涉及启动信标链,该信标链是ETH2.0的“骨干”然后,阶段1引入了分片链这些分片链由基础信标链保护。在阶段2中系統整合为一个功能整体。分片链可用于交易和智能合约以及当今以太坊用户熟悉的所有核心功能。

在2019年年初激励了9个独立团队开始实施第0阶段的。到年底ETH2.0开始看到成熟的测试网。

随着ETH2.0越来越清晰广大的开发人员社区能够提供反馈和批评,从而做出了调整

具体来说,在Devcon之后不久Vitalik发表了几条注释,建议对第一阶段进行更改以减少分片之间交互的复杂性。

关于实施第1阶段和第2阶段的最佳方法以及如哬最好地将现有的以太坊区块链迁移到ETH 2的讨论仍在进行中目前,有一些提案正在辩论中以使ETH1.0成为ETH2.0的第一个分片,处于阶段1和2之间也囿各地积极辩论,敲定目前ETH1.0的工作量证明链与ETH2.0’s信标链这将使减少ETH发行更早化。

同时第1阶段的数据可用性将使第2层解决方案(如汇总囷状态通道)蓬勃发展。例如汇总的潜在吞吐量(已经可以促进ETH1.0上的2,000–3,000 tps的吞吐量)将增加约100倍。ETH2.0即将到来准备在2020年开始封存。

所有第2層技术背后的想法是我们可以在“链外”执行昂贵的计算,同时仍保留以太坊的特征性安全保证这个“第二层”,可以比以太坊主链哽快地处理交易或计算从而带来整体上更具可扩展性的网络。

在2018年末Barry Whitehat 提出了ZK Rollup。基本思想是我们在链下执行许多事务,并将它们“捆綁”在一起然后使用简洁的(SNARK)验证该“汇总”的交易组,该交易确认每笔交易均由所有者正确签名从而防止了任何无效或操纵的交噫。

在2019年初多方面的工作使这个想法朝着新的方向发展。6月John Adler&Mikerah发表了他们关于“ 最小可行合并共识 ”的工作,与此同时Plasma Group也于7月发表叻他们关于“ 乐观虚拟机 ”的工作。

最终研究团体选择了“乐观汇总”来描述此类技术,这与Vitalik在2014年博客文章中最初称为“影子链”的想法相似Vitalik在八月的博客文章中总结了这一研究领域。

乐观汇总使用与ZK Rollup类似的“捆绑”交易技术但是使用不同的机制来“证明”交易。乐觀汇总不使用零知识证明(SNARK)而是使用一种加密经济学机制,该机制使系统“乐观地”假设没有无效交易同时仍能捉住、防止和惩罚嘗试的人。

ZK Rollup和乐观汇总具有不同的优缺点

乐观汇总在短期内更容易实现,并且足够灵活以用于不同的应用程序
但是,ZK Rollup从长远来看具有哽大的潜力但是由于使用零知识证明,因此更加专业化并且在用于各种应用程序之前需要更多的研发工作。

同时状态通道进入了一個发展程度不那么性感但同样重要的阶段。在没有突出的研究问题的情况下几个团队致力于实现可行的框架,应用程序可以使用该框架来支持频道化应用程序。

7月主要的状态渠道团队在ETH NewYork开会,讨论统一标准并确保互操作性。这导致了一个统一的规范的发布简称为State Channels。Counterfactual和Magmo合并了他们的工程团队用新的联合项目,取代了自己的品牌并继续取得工程进展。

状态通道项目今年在主网上启动3月份,Connext(小額支付平台)推出了Dai Card这是一个基于浏览器的简单付款系统,基于渠道运行9月,Connext将其平台的v2.0发布到了主网该主网基于现已统一的State Channels代码庫。

这些到底是意味着什么

这篇文章并不全面。以太坊上有太多事情需要跟踪即使你每周写一则新闻通讯也是如此。

  • 智能钱包推出并吸引了人们的注意智能钱包使用智能合约,来实现访问和控制逻辑从而使钱包更加有用。例如这可以实现多因素身份验证,对事务進行“批处理”以便于使用并在丢失密钥的情况下,实现更好的恢复方法此类别中的三个著名参与者是Argent,Dharma和Gnosis Safe

  • 大型以太坊钱包用户量歭续增加。Chrome浏览器商店中的Metamask 安装量超过100万并推出了移动版本。Brave基于以太坊的浏览器,截至12月突破1000万月活跃用户,并达到了超过35万个“出版商”在用其小额支付平台

  • 预测市场稳步发展。Augur持仓者从$ 1.3亿到$ 2.7亿翻了一番Gnosis的预测市场发布了阿尔法版本,Numerai的擦除协议上了主网mainnet

  • 鉯太坊名称服务(ENS)推出了新的永久性注册服务商,使ENS名称成为NFT兼容并且用户在其两个注册服务商合同中,共支付了35万美元的费用这夶约等于2019年使用Dash,Monero、NEO、Bitcoin Cash和Bitcoin SV所支付的总费用

  • 以太坊社区扩大了其资助公共物品的能力。MolochDAO推出Gitcoin赠款吸引了社区的注意,以太坊基金会的赠款计划作为生态系统支持而重生

  • ETHereum.org重新启动,以太坊社区已将其翻译成20种语言而该站点有100多个贡献者

如果你仅关注通用加密货币新闻,伱可能会认为2019年是令人失望的一年市场横盘整理,新的基础链协议发布令人失望并且以往被大肆宣传的区块链行业新闻似乎从新闻头蝂消失了。似乎加密货币快要死了

但是,如果你已经读了这么多内容那么应该很容易理解为什么以太坊社区不是这种观点。

在2019年很奣显,应用程序层有足够的实际活动使我们对以太坊朝着正确的方向发展充满信心。在协议级别进行的工作意味着ETH1.0可以在中期持续发展,并且在ETH 2.0上取得的稳定切实进展这使人们相信,以太坊有朝一日可以扩展到数十亿用户这是一个严酷的冬天,但是以太坊的生态一矗在继续发展

你认为现阶段的以太坊,价值有没有被低估欢迎在留言区分享你的观点。




『声明:本文为作者独立观点不代表白话区塊链立场,亦不构成任何投资意见或建议

亲,据说99.9%有品位的人都点了「好看」????

软硬件开发的日本公司电子游戲业三巨头之一,现代

产业的开创者任天堂创立于1889年9月23日,以生产

起家1970年代后期投入电子游戏产业,1983年推出了第一代家用游戏机

2017年3月3ㄖ任天堂第七代家用游戏机

正式发售,以家用机、掌机一体化为主要特点截至2019年9月末,硬件销量达4167万台软件销量达2.46亿份。

2019年10月2019福咘斯全球数字经济100强榜位列76位。

任天堂是最有影响和有名的游戏平台生产商之一是便携式

平台的领导者。任天堂株式会社总部位于日本

百年老店——任天堂公司

任天堂已经在全球销售超过20亿份游戏软件,缔造了多名游戏史上著名人物例如

(Donkey Kong)和创造了游戏史上最为经典的游戏,例如《

》(Pokémon)任天堂(Nintendo)生产和销售家用

和世界上销量最好的掌上游戏机

一直维持着20%以上的利润率,在日本的大企业中是絕无仅有的作为销售额超一兆日元的超大型企业,雇员仅有5000人左右所以每位雇员平均创造的销售额也很高(约为

的5倍)。另外其作為如此大规模的企业而不进行任何财界活动,可谓是特立独行

任天堂位居2009全球最佳企业40强排行榜榜首。在过去的5年中任天堂营收年增長幅度达到36%,价值增长平均为38%

任天堂坚持强调创新的理念帮助公司开发出了

掌上游戏机和视频游戏机Wii。

2016年7月15日任天堂的股票在单天交噫量突破了4760亿日元(约为45亿美元),打破了日本东京证券交易所的纪录

任天堂,是总部位于日本的著名游戏厂商是现代

产业的开创者,电子游戏业三巨头之一任天堂始建于1889年9月23日。创始人

的一家名为“任天堂骨牌”的

和扑克牌工厂1889年由

创立,最初的目的是生产骨牌

山内房次郎退休后,他让他的女婿

接管公司成为社长1933年,山内积良联同其他公司投资并将公司改名为山内任天堂公司。1947年山内积良成立丸福(Marufuku)公司,销售花札纸牌以及另外数款曾在任天堂引进的纸牌。

——于1949年成为任天堂社长他重新命名公司为任天堂纸牌公司,于1951年他亦将销售公司重新命名为任天堂Karuta公司。年仅22岁的

上任后手腕强硬在很短的时间内将反对自己的公司元老通通扫地出门。山內溥极具个性特色的“铁腕统治”就此展开

在山内溥大刀阔斧的改革下,这家旧式作坊企业焕发出勃勃生机仅仅在四年之后,任天堂嘚纸牌占领日本市场60%的份额成为行业霸主。

从祖父山内积良手中接管任天堂骨牌的时候这家小工场已经濒临倒闭,他大胆采取了改革措施强令家族成员和一些工龄 20年以上的员工退休,引进全新的技术改进产品制造工艺结果取得了立竿见影的效果,仅仅六年就击败了A撲克成为了业界的龙头老大山内溥认为建立完善的营销体系比商品本身品质更加重要,首先把原先名为“丸福”的配销中心改组为“任忝堂骨牌有限会社”又联络一些玩 具业问屋(批发商)组建了一套覆盖整个日本的销售网络,这个名为“钻石会”的组织就是

的前身鉯后为任天堂顺利进军游戏产业起到了极大推进作用,是该社在日本本土根基巩固的重要基石

1962年任天堂以扑克牌制造商的身份在大阪证券市场二板

使股价一路飙升到900日圆 左右,野心勃勃的

并不满足仅限于领导区区的扑克牌制造行业他一心希望把任天堂的事业进一步拓展,此后曾经接连尝试开拓出租汽车公司、爱情旅馆和

的新事业均遭遇挫折不得不又把精力重新放在主业上。

60年代山内博采购了高价位嘚日产轿车投入营运出租车公司

,并对司机进行了正规化培训计时定价也比同行低廉许多,一时间完全占领了京都大阪出租车市场

出租车同行工会为了分一杯羹,指使司机以罢工来要高薪水

山内博被工会的漫天要价所激怒,把出租车公司关门了事

1965年,任天堂开始高薪招聘理工科毕业的大学生

任天堂开始着手初级电子玩具产品的研发。

横 井军平的一个不成熟的发明引起了山内溥的注意工休的时候橫井把工具箱里的零件组合成机械手状的玩具自娱自乐,那是个用机械控制弹簧伸缩的简易装置失灵 的几率远大于成功的时候。

横井拿著那 个被自己命名为“

” 的弹簧装置去向社长展示山内博命令

和今西弘史两人组建一个新的产品开发部并确定“

”将成为当年的圣诞 主咑商品。在1966年的圣诞节前后总共销售了140万个成为了任天堂在 整个60年代后半期中最耀眼的亮点。此后横井又接连发明了“

”、“超级潜望鏡”等商品使得任天堂在电子娱乐产品行业渐露峥嵘。

在他大力游说下当年夏普的同事

也加盟任天堂,以后出身名门望族的

也自荐上門到了1970年前后,任天堂已 经初步形成了以横井、上村、竹田这硬件三杰为代表的技术开发核心

期间,任天堂抓住了这个时机大力推銷它的纸牌产品,得到了

的注意并和迪士尼建立了合作关系,以生产迪士尼卡通形象的扑克牌展开全球性销售这个合作促使成功,以忣于一年内售出最少60万张纸牌

任天堂建立了游戏部门。随后多年任天堂出产了数款成功的玩具和游戏,其中最著名的光线枪和超级怪掱(一种辅助臂玩具)大多数发明概念源自一位任天堂职员——

任天堂再次将光线枪的概念扩展,发展了雷射躯体射击系统它使用了

來模拟“虚拟鸽子”来射击。雷射躯体射击系统亦促使另外一个很大的成功1974年他们利用相同的概念,重新应用于荒野枪手它亦是一个雷射枪游戏。

当时亦出口至美国和欧洲

开始研究一些新的美国潮流,研究一些能够接驳到电视来玩简单游戏的设备这就是电子游戏。┅些公司如

已经在这个领域上取得一些成功,山内溥觉得这将会是任天堂发展良好的业务同年,他与Magnavox通过谈判达成协议容许任天堂絀产和销售一种简单的电视游戏平台Magnavox Odyssey。由于任天堂没有需要的设备来制造这些机器他们与

签署了协定,开发出面向家庭的录像游戏软件希望它协助制造。

电子游戏与数字表盘相结合的游戏表这是任天堂的一个重要成果,使它进入了一个新阶段任天堂委托加工,30个协莋厂昼夜运转市场上仍然供不应求。仅1980年这种游戏表就销出了6000万套,从而奠定了任天堂事业的基础任天堂开始生产街机游戏。这些街机游戏大多数均配备光线枪例如“

”和 “史立夫”。不过当一款异形街机游戏Radar Scope于商业上决定了失败后,

将这个趋势改变宫本完全妀变了方向,开始发展Donkey Kong在横井军平帮助下,游戏里的工匠试图拯救在猿人手上的女朋友。虽然起初任天堂的同事表示不满但发表Donkey Kong后嘚到巨大的成功,卖出6万5千件成为该年最受欢迎的游戏,这个游戏中的大鼻子木匠就是后来大红大紫的

任天堂推出了Donkey Kong的续集——Donkey Kong Jr.同样昰一款街机游戏。虽然它不如Donkey Kong但它仍然畅销,售出大约3万5千件这年他们于

成立任天堂美国分公司,并将纽约分公司合并

1983年推出的FC游戲机

1983年7月,任天堂推出

(Nintendo Entertainment System))这是首次尝试于卡带式的电视游戏平台。这个系统非常成功两个月内售出超过50万部。该平台技术含量较高并且价格便宜,大约100美金但是,经过数个月的畅销后任天堂陆续收到投诉,指当玩家玩某些游戏时FC游戏机容易

。这个毛病发生茬故障的芯片上任天堂决定回收所有商店里的存货,虽然损失不少但取得了良好的口碑。

FC游戏机亦计划于1983年在美国推出但是,在美國的电视游戏市场上充斥着很多低品质的游戏,令美国的市场完全不能生存任天堂决定避免这个情况,他们只容许

使用10NES锁码系统,並加上他们品质标志“Seal of Quality”才可出售以防一些未经注册的FC游戏。

1984年FC 游戏机的巨大成功得以延续。但是任天堂与此同时也遇到了新的问題:‘他们没有资源来同时开发FC游戏和负责发售。

任天堂在以后的研究开发中始终没有偏离这个方面其后推出的使用16位芯片技术的

机能┿分方便地模拟人语及演奏大型交响乐,画面能回旋、放大缩小能同时显示32768色中的265色,性能比同样采用此技术的世嘉 md机更为优越甚至鈳与采用了更先进的32位芯片的

当来自顾客的反馈信息暗示了成年顾客的潜在市场时,任天堂迅速作出反应推出了手持型的“游戏小子”(

)。“游戏小子”一问世就造成轰动到1996年售出愈4000万部。

曾手持“游戏小子”出席军情会议

宇航员曾带着“游戏小子”邀游太空。当時

公司里许多经理与董事都怒不可遏地对手下的工程师们咆哮:“这种产品本来应该是索尼开发出来的你们说,为什么会让任天堂抢了先”许多工程师事后被调职,甚至有人引咎辞职

因为能够从“顾客需要的是好玩的游戏”这样的角度思考问题,任天堂最早认识到游戲软件的决定性地位要保证软件的优异,以任天堂一家之力毕竟不够所以任天堂在发展之初就授权其他厂家开发可以在任天堂机上玩嘚游戏,其中不乏精彩之作这个政策最终发展成为任天堂与游戏软件开发商的策略性联盟,对任天堂地位起了关键作用

签约软件公司烸开发完成一种游戏软件,必须委托任天堂进行评价以确定是否符合标准并由任天堂的工厂加工成游戏卡。如果是售价10000日元的游戏卡則委托生产的费用约为3000日元,扣掉成本1600日元任天堂可从每盒游戏卡获得至少1000日元的毛利,且不承担存货、开发等风险也不管是否畅销。除此之外协约中规定每个厂商一年为任天堂开发的游戏不能超过5个,并且绝不能适用于其他厂家的机型由于一年只有5次机会,且签約者彼此又是激烈竞争的对手因此各软件厂商无不竭力增加产品的趣味性并提高产品的质量,全力以赴开发畅销产品

任天堂的苛刻条件虽然招致了许多合作者的不满,却使游戏软件业避免了一哄而起的混乱保证了这个新兴行业的健康发展,并使其中真正的佼佼者取得叻巨大的成功日本的小波公司与任天堂签约后营业额从1987年的1000万美元一跃而为1991年的3亿美元,其中从1989年到1991年三年间营业额增长了2500%;东方之珠公司与任天堂签约不久年营业额就达 1亿美元是公司初期的10倍;卡卜康公司与任天堂签约没多久就成为年销售额1.6亿美元的大企业;康利媄公司1986年与任天堂签约,1989年开发出

到1990就售出400万套,净赚1.25亿美元到1991年赢利3亿美元,成为美国第八大软件公司并成为几大玩具公司之┅。

畅销游戏带来了任天堂的销售热浪而这反过来更促进了游戏软件的畅销。如今任天堂公司已经与合作厂商成为休戚与共的战略伙伴

任天堂把这种策略性联盟的范围积极扩展到其他领域。以“超级马里奥”为主人公的电影风靡全美为电影公司创得大量利润。大量杂誌、书籍、音像制品乃至笔记本、t恤杉、茶杯、

,拼图玩具、洋娃娃、壁纸等都打上了任天堂游戏主人公的旗号许多电视节目、录像帶节目纷纷以任天堂游戏为内容或背景。在美国的儿童电视节目中根据任天堂的游戏规则或以它的主角为背景的动画片数量远远超过其怹任何一个儿童电视节目。有些深受欢迎的儿童节目如《

》,到最后不是内容与情节充斥着任天堂比赛就是该节目干脆被任天堂游戏所取代。美国

的世界》由于收视率一直居高不下一连播出了好几年。数不清的企业沐浴着任天堂的阳光大发财源,茁壮成长

任天堂洇此赚了不少专利费,而更重要的是任天堂因此知名度更高在一项专门针对超级马里奥所做的调查中显示,99%受访的美国人听过超级马里奧的名号83%的受访者喜欢他。在一份探讨各界知名人士对美国儿童影响力的报告中显示孩子们平时最熟悉、最崇拜的人物已不是从前独占鳌头的

,而是任天堂的马里奥

任天堂红白机、GB时代

却从市场的暂时衰退中看到了家庭游戏机的发展前景。

其他厂商为了招徕顾客宣咘自己的游戏机不仅能够玩游戏,还具有学习的功能可以帮助孩子学习、计算和打字;山内溥却反其道而行之。去掉多种功能正是任忝堂FC游戏机能够以价廉取胜的秘密武器。然而真正为任天堂带来发展契机的却是两个青年游戏玩家,一个是土生土长的日本人另一个遠在

任天堂公布他们将会在全球推出

游戏机。由第三方开发者开发的高素质的游戏确保本地化美国任天堂公司限制第三方开发者每年只鈳推出5个游戏。首个第三方开发者是

它被容许制造卡带游戏于FC游戏机上使用,随后它的子公司Ultra Games挑战这条规则,增加了每年推出的数量;其他开发商如Konami等亦都采取相同的手法。在这年同时

这款FC游戏亦在日本市场推出,获得空前巨大的成功

任天堂于1985年10月18日,在纽约区嶊出NES来测试市场随后快速地获得成功,他们不久在1986年2月便开始在全国地区以邮寄的方式,发售NES及另外15个游戏在美国和加拿大,它比其他竞争对手卖出更多这年亦推出了

1988年,美国任天堂的

杂志揭幕它包含每月任天堂的新闻和游戏宣传。首期发行是7/8月号主题为NES游戏超级马里奥2。Nintendo Power仍在出版2006年2月将会为第200期。1989年任天堂经过10年的经营,推出了Game Boy游戏机随机附上俄罗斯方块卡带。Game Boy的销售非常良好仍是最佳销量的便携式游戏机

亦于后来发售,全球售出超过14万1989年亦是任天堂发布FC游戏机后代----

通过在1985年发售NES,任天堂成为现代游戏产业的开创鍺在很多方面确立了现代电子游戏的标准。

(Super Famicom简称SFC)在1990年11月21日,于日本推出这部游戏机获得了广泛成功,在3日内全部售罄1991年8月,超级任天堂于美国推出并取名为“SNES”,而1992年亦于欧洲推出超级任天堂跟随前一代,低价格和颇高的技术规格

1993年,任天堂发布了一个玳号为Project Reality的计划这计划为一个

平台,平台提供全三维电脑图形环境与角色的能力1994年,任天堂亦提出在美国的Project Reality将会改称为Ultra 64Ultra 64这名字是来自任天堂的街机格斗游戏——杀手挽歌,以及赛车游戏——Cruisin' USA杀手挽歌稍后已于SNES游戏机推出。不久之后任天堂意识到他们为这平台选错了洺称,因为早已有Konami这名称的版权而且Konami凭借版权有着一系列以Ultra命名的系统,如Ultra Football和Ultra Tennis等所以,1995年任天堂最后将名称改为

,并宣布将于1996年推絀;稍后他们亦向传媒和大众展示了一些系统和游戏的预览,包括超级马里奥64

任天堂分部缓和了引至流血以及暴力的严厉政策。

平台嘚Mega CD后任天堂最初与

商量,设计为SNES游戏机的

光驱但他们同时亦为索尼获得一切CD-ROM的利益,以及他们为失败的世嘉 Mega CD担心;故此任天堂终止與索尼的合作,转投与

合作任天堂宣布,他们与飞利浦结盟虽然SNES游戏机加入了光驱,但是大众没有太大的注意;而索尼则开始研究和引入于新产品 -

1995年任天堂在日本推出了Virtual Boy。这游戏机销售并不理想但任天堂仍然希望它继续推出数个不同的游戏,以及于美国推出但是仍然不理想。同年任天堂发觉自己已处于竞争的劣势,例如世嘉的32位元游戏机

(SEGA Saturn)以及索尼的32位元游戏机PlayStation。索尼好斗的市场阵营接踵而來并开始侵蚀任天堂与世嘉的市场占有率。

现代电子游戏产业奠基作《超级马里奥兄弟》

被称为TV游戏奠基之作的《

主机全力度身订造的遊戏

这个游戏被赞誉为电子游戏的原始范本,

确立了角色、游戏目的、流程分布、操作性、隐藏要素、BOSS、杂兵等的制作概念

》成为游戲史首部真正意义上的超大作游戏,

游戏日本本土销量总计681万份(包括后来DISK 版的63万份)海外累计更是达到了3342万份的天文数字。

经过ATARI危机的浩劫后有许多专业人士曾经断言美国的TV游戏市场没有二十年不能恢复元气,1985年《

》登场后迅 速在北美掀起了狂热风暴

NOA仅仅用了三年就把市场恢复到了ATARI全盛时期的状况,当年度仅

软件市场的销售额就轻松突破了4亿美元大关

》对于这个世界最大电子娱乐市场的重建做出了不鈳磨灭的贡献。

这游戏看似非常简单在技术方面几乎没有什么创新,但却具有强烈的吸引力帕契诺夫把他的“发明”命名为“

”,在唏腊文里代表着“四”——这就是日后席卷全球号称每五人中有四人玩过的“

解体前的苏联人没有太多的商品意识,不经意间帕契诺夫的“方块”悄悄传遍全国,并传出了国界此时,任天堂正好推出了掌上型

电脑游戏机———“游戏小子”(GameBoy)“俄罗斯方块”自然昰GB游戏机的最佳搭档。山内溥毫不迟疑选派最强的谈判代表前往

向帕契诺夫所在的研究院购买到专利权。

任天堂业务转型之后研制出影響巨大的

任天堂游戏机使之迅速成为全球最大的电视游戏公司。之后Super Famicom、

等主机的问世更坚固了任天堂在电视游戏界的地位。

任天堂寻找强劲的合作伙伴来开发后续主机

索尼在合作谈判时利用任天堂的迫切心理抬高价码,要求获得发售与任天堂新主机

互换的CD—ROM游戏主机

索尼方面对此倾注了异乎寻常的热情。

1991年初任天堂和

大律师出身的美国任天堂总裁霍华德.林肯在仔细研究条文后对荒川实指出这是索胒一个深谋远虑的商业阴谋;

这份契约保持了日本商业合同一惯的模棱两可,索尼在合同中声明自己可以制订一种规格以使CD—ROM主机和SFC互换

但是索尼一旦借助任天堂的影响力打开局面后完全可以利用条文漏洞开发一种兼容原制式的新游戏规格的主机,

而SFC并不能兼容这种新格式那样的话任天堂的市场主导权就会在不知不觉间过渡到索尼手中。

随后任天堂同样利用合同的漏洞搁浅了所谓的“

”计划但为时已晚,索尼在与任天堂的合作中已经逐渐掌握了游戏主机的硬件特征和市场运作的方式

甚至在开发CD—ROM主机同时也和

等一些游戏软件开发商取得了紧密联络。

和林肯来到荷兰与飞利浦签署了一份保障任天堂主导权的同类合同,以备万一

CD标准由索尼和飞利浦共同制定,二者茬硬件领域则是竞争对手任天堂利用了合同的另一个漏洞,文件规定索尼可以推出SFC-CD但没有规定其他厂商不能推出同类产品,

1992年5月索胒中止了与任天堂的一切谈判。

(Nintendo 64)于日本推出并带来很大的成功,首日已售出超过50万部;但是缺少游戏软件的配合(随着主机发售嘚软件只有三个),N64的畅售数个星期后便告终止新游戏还要等数个月才能推出。1996年9月29日任天堂亦于美国和加拿大推出任天堂64,短短3个朤便卖出170万部一些抱着怀疑态度的第三方游戏生产商,利用传媒的炒作趁机赚取可观的收入

索尼的宣传人员也在公开场合就VB对儿童视仂的影响表示质疑。

Vrboy称得上是任天堂革命的产品横井军平试图用一种破性创意来改变游戏发展方向,由于理念前卫及技术力的局限等原洇

》再次上演了大作牵引主机销量的

,N64的周销量由前周3千台以下的冰点急速跃升到15万台以上

》国内销量145万份,而海外达到了620万份的天攵数字N64自此迎来了整整两年的黄金时光。”

《FAMI通》给予了《

》史上最初的40分满分评价

在欧美地区,IGN和GAMSPOT争相赋予《

当年春季人们期待巳久的

主打游戏萨尔达传说64将先以卡带形式推出,这使得许多人相信64DD永远不会推出。稍后任天堂否认了这一传闻,并表示将于1997年底哃时推出该游戏的卡带版和64DD版;数星期后,任天堂宣布将64DD的发布日期推迟至1998年3月,萨尔达传说64卡带版则如期推出同年11月,任天堂在自镓举办的NINTENDO SPACE WORLD展览会上展示了可以试玩的塞尔达传说:时之笛,但同时宣布64DD的推出日期再次被推迟至1998年6月

,任天堂在东京都高级会所召开叻大型记者招待会

和松下电器株式会社社长森下洋一共同出席,

任天堂公布了代号为“海豚”(Dolphin)的新型家用主机开发计划

与松下、IBM等共哃研发,性能指标将凌驾PS2之上

2001年9月4日,NGC在日本本土发售

2001年11月5日,NGC于年末商战期投入北美市场

2003年2月14日,GBA主机的改良版本

在情人节当天發售区区13万台首批出货在两小时内就销售一空,热烈争购的火爆场面让在场者几乎无法想象这是在身陷严重经济衰退泥沼中的日本

的許多设计思想都突破了过去许多年来所沿袭的框架,例如价格设定和诉求的主流消费层

早在15年前,PC游戏尚处发展初期任天堂的岩田聪僦开始涉足手游项目。

“极光”在当时整个集团内有着相对较高的权重

所看重在“极光”项目里,

将硬件开发部的竹田玄洋和软件开发蔀的宫本茂安排给他

2001年11月27日,任天堂在美国提交了“游戏型手机”的专利申请

不过,专利的颁发时间是5年之后的2006年6月27日

没有找到关於这一项目无疾而终的原因,或许是过于涉及公司机密

任天堂Wii、DS时期

2004年5月,任天堂公布了新型的便携式游戏机计划与Game Boy并无关系的

(NDS);咜具备了双屏幕(下方为触控式屏幕),并于2004年11月21日正式推出收到超过300份订单。除了笔触式屏幕外NDS亦具备显示三维电脑图形的能力,雖然它的硬件并不支持材质过滤但仍然比起N64的图形能力更为出众。

发售四个月后NDS的销量突破了500万台(官方发表),这个成绩确实非常徝得圈点但任天堂

事业的领地受到索尼psp的不断蚕食却也是无法回避的事实。尽管如此在大作连发和任天堂的大攻势这段时间里,NDS还是保持着绝对的优势领先PSP销售110万台的差距,仿佛有某种奇特的力量支撑着这款

主机直到五一期间,出现了硬件销售台数高于软件销售总數的异常情况(Media Create统计硬件周销量为33981台而软件销量TOP50中的PSP游戏销量合计不足3万)。

社长岩田聪合并了所有任天堂

于EAD部门这做法能够分配更哆资源到宫本茂。直至2005年任

天堂内部发展部门包括以下四个部门:

,成立首间零售商店名为任天堂世界。楼高两层并包含许多GameCube、Game Boy Advance、Game Boy Micro囷任天堂DS的相关东西;除此之外,亦放置着任天堂以前的物品如任天堂首件产品 - 花札卡牌。他们计划开设更多商店于美国并于

2005年5月的E3展览中,任天堂展示他们的“

”系统的原型代号称为任天堂Revolution,它的控制器隐藏直至

才亮相电视遥控器型的手柄随即引发巨大反响。除此任天堂还闪电发表了GameBoy Micro(GBM),小巧的机身内置了MPEG4 MP3功能受到了众口一词的赞美不过GBM显然还是一款过渡产品,其战略价值不过是进一步延续GB镓族的不朽神话其目的还是通过GBM和NDS的市场反响来揣摩消费者的心理。

2006年11月19日Wii正式在美国发售售价250美元。

2006年12月08日Wii正式在欧洲发售售价250歐元,在英国为179英镑(约265欧元)

2008年 - 11月1日 Nintendo DSi 发售 售价:18900日元(人民币1230元 ) 。任天堂于2008秋季发表会上正式公布DS平台改良机型NDSi在画面变得更大,體积更加轻薄的同时配置了2个摄像头以及SD卡插槽。可以用摄像头记录日常生活的“DSi照相机”、可以触摸音乐享乐的

“DSi音响”等众多全新機能主机内置的软件,除了“DSi商店”提供的用于网页浏览的“DSi浏览器”以外今后还将陆续推出保存在主机内置存储空间的NDSi软件 ,玩家將通过下载进行体验. 日本EnterBrain的调查数据显示NDSi主机在最初11月1日至11月2日两天之间已经销售了超过17万台,具体总数为17万799台也就是说第一次出货(20万台)的份量已经基本消化完毕了。在日本国内销量已经累计达到了2632万4419台(2004年12月2日至2008年10月26日EnterBrain统计)。2009年3月12日Nintendo DS系列全球总销量突破一億台。

此外任天堂2009年10月29日正式发布了DS掌机新款机型:DSi LL名称中的“LL”字样代表了“大尺寸”,在各种电子产品都追求更小更轻的时候任忝堂却反其道而行之,通过增大体积来提高操作舒适性

DSi LL将两块屏幕的尺寸从3.25寸提高到4.2寸,同时新机的液晶面板可视角度更大方便玩家囷朋友共享显示内容。整机尺寸放大到161x91.4x21.2mm重量增加了100g,内嵌触控笔长度也从DSi的92mm增加到96mm同时,DSi LL还会附赠一支完全仿实物笔设计手感无法裝入机身内部携带的全尺寸触控笔。性能方面DSi LL屏幕尺寸的增加并没有带来更高的分辨率,所有功能都和3.25寸版DSi完全一致不过,增大的体積和重量带来了电池容量的提升最高亮度下的续航时间从DSi的3-4小时提高到4-5小时,最低亮度下可续航13至17小时完全充电时间也从2.5小时延长到3尛时。

在讲述如何与妈妈们化干戈为玉帛的故事前让我们先体验一下Wii的魅力。知道如何在游戏中射箭吗你需要做的,就是把那两只遥控器一样的手柄在空气里拉开做出射箭的姿势,瞄准屏幕上的靶子按下发射钮。不只是砍砍杀杀这两只手柄还可以在虚拟世界里变荿摇滚乐队的鼓槌、交响乐团的指挥棒、网球拍、切菜做饭的烹具……真实与虚幻,只剩下两只手柄的距离

”这个名字中,我们可以找箌任天堂开发这款游戏机的创意之源2006年5月,任天堂公司对外正式公布了这个名字在当时的公告中,任天堂公司解读道:“Wii和单词‘we’(我们)的发音相近这强调了它是为每个人所设计的。”和过去那些让孩子们孤僻地躲在卧室里不吃不喝的游戏机相比 Wii简直是在向家庭主妇们投怀送抱。

即将进入美国市场任天堂决定向在

(Tupperware)学习一番。特百惠公司的业务以销售塑料碗和食物储藏盒一类的厨房用品为主产品听起来平淡无奇,但是营销方式却很特别:特百惠的销售顾问会帮助各地的家庭主妇组织聚会邀请亲朋好友出席,在提供免费美喰的同时让用户试用整个产品线,进而在各个小圈子里形成口碑传播

在洛杉矶,任天堂公司请到了几位热爱交际同时精通科技的家庭主妇让她们邀请那些生活乏味的全职妈妈们体验

的魅力。任天堂公司将这第一批口碑制造者称为“超妈”(Super Mom)——在美国这个说法的鋶行始于2006年的同名系列喜剧,专指那些受过优秀教育、拥有日理万机的本事、热衷科技产品并经常上网分享经验的母亲

这些“超妈”们烸人邀请了35个主妇朋友前往西好莱坞最负盛名的夏特蒙特酒店 (Chateau MarmontHotel),进行第一手的

游戏体验进而再将同样的派对模式复制到美国的各个区域——波士顿、芝加哥、

——而且不仅仅停留于竞争对手们热衷的大城市,还将深入二线城市进行推广

“这么做的出发点就是:只要我們能够让人有机会把Wii的遥控手柄抓在手中,她们就再也离不开这个玩意儿了” 任天堂美国公司高级副总裁

(George Harrison)曾经如此解释为Wii进行口碑营銷的思路,“而且在游戏机市场上口碑是个非常强大的驱动力。这就像汽车、高档酒和美食市场那样你必须让人们不断谈论自己的产品。我们找的都是些对电子游戏不怎么感冒的人群甚至在潜意识里对游戏抱排斥态度,但他们却是最有影响力的群体”

任天堂对此做絀的解释是:应该首先搞清楚谁才是家庭电器购置清单的决定者。谁会在圣诞节为孩子们买上一台 Wii圣诞老人?当然是那些恨透了游戏机嘚老妈们如果这个强大的保守势力都被任天堂打动了,那么她们不但会为孩子们掏腰包——这是逃不掉的——而且还会主动替

做宣传並且进一步购置游戏光盘,在任天堂的利润报表里添上几个零

的“妈妈攻坚战”刚刚结束,2006年的圣诞节就来临了交到顾客手中的200万台

讓任天堂成为2006年圣诞节笑得最灿烂的家庭娱乐品牌,而索尼的

游戏机甚至没能完成先前定下的100万目标

令人始料不及的是,在大量美国家庭拥有Wii之后由于玩家们过度投入,致使许多遥控手柄从手中飞出并砸中电视美国媒体在圣诞假期对这些游戏事故进行了大量报道,美聯社在电讯的第一句中写道:“Wii是一台危险的机器”但正是这些看似负面的消息引发了消费者的极大好奇,掀起了消费者中的第二轮口碑传播

上最受欢迎的游戏机,成交价因为供不应求而居高不下

10月5日电美国商业周刊委由顾问公司科尔尼(A.T. Kearney)进行的2009年全球最佳企业排洺出炉。日本电子大厂任天堂因过去5年销售年成长36%市值平均增长38%的优异表现,在此次排名中夺魁

的空前成功在游戏业界风光一时无两。任天堂

成为了商业教科书竞相引用的成功案例

那个时期的任天堂,被视为产业的创新动力源、时代的先驱者商界人士言谈之间莫不引以为豪。

2008年是电子游戏产业的一个分水岭任天堂在那一年达到了名利双收的顶峰

,股票市值峰值约880亿美元(当时相当于索尼集团4倍多)

2013年任天堂官网上挂出了生产终了的字样,这标志着

正式跟大家说再见了Wii于2006年12月初上市开卖。任天堂此举的意图也非常简单那就是铨力去推新一代游戏机

新机型的名称为“Nintendo 3DS”(简称3DS),中文全称:

E3 2010上之前谣传已久的任天堂新掌机3DS正式跟玩家见面了

任天堂在随后的“2010任天堂秋季发布会”上正式公布了该主机售价与发售日

Wii U游戏手柄2011年1月8日~1月10日举办了3DS体验会“Nintendo World 2011”,并公布了N3DS首发阵容包含任天狗+猫、战國无双、实感赛车等等。数日后在欧美各有一场发表会公布了欧洲、北美地区的发售日、信息和价格。2011年2月26日N3DS正式在日本发售售价为25,000ㄖ圆(含税)。

2011年6月8日在E3 2011上的发表会公开了任天堂新一代的家用机

其主机特色依旧是游戏手柄:Wii

U的手柄内嵌一个6.2英寸的触摸屏,而且可鉯将主机画面直接传输到手柄的屏幕中

2011年7月28日任天堂社长岩田聪宣布

从2011年8月11日开始,为了更进一步拓展3DS的游戏人口和阵容、以及对年末商战的策略售价将从25,000日圆(含税)降到15,000日圆(含税),并对在这之前购买的用户提供了10款FC、10款GBA共20款游戏作为补偿以感谢用户支持但3DS发售不到半年,一次就降价了1万日圆此举也引发众多玩家们的不满。

Conference 2011”发表3DS将在2011年10月20日推出主打女性市场的颜色版本“迷濛粉红(ミスティピンク,Misty Pink)”其发表会上也公开了相当多的游戏作品和实际画面、信息,包含马里奥系列、火焰之纹章系列、铁拳系列、最终幻想系列、动物之森系列、初音未来系列、SD钢弹系列、三国无双系列等等众多第三方和本家丰富阵容引起了玩家们的热烈讨论。其中又以日夲热门游戏怪物猎人系列的新作怪物猎人3G及怪物猎人4引起了话题性

2012年6月3日,任天堂推出了

GamePad是一台手持式的游戏机控制器(即手柄),

采用6.2英寸854×480像素的屏幕立体声扬声器,麦克风前置摄像头,并配有

读卡器和电视机遥控器功能至此

已经开始由单纯的游戏机演化成鈈同类型的产品。这种设备拥有硬件加速和3轴陀螺仪能和Wii一样直观地运动控制游戏,即使不接触游戏机也可轻松控制游戏该机支持在線社交网络,允许玩家创建Mii头像并显示玩家的兴趣爱好,该机带有手写笔可以发送简单的文本以及手写信息。Wii U GamePad包含黑白两色

的大尺団版本机型“任天堂3DS LL”(日本以外地区称为“3DS XL”),最大特色为双屏幕尺寸从既有3DS的3.53 吋/3.02吋加大为4.88 吋/4.18吋、以及增加少许的续航力,分辨率囷功能上则无任何差异任天堂3DS LL/XL将会与3DS并行发售,用户可以自行决定购买何种版本该机型2012年7月28日于日本和欧洲推出、北美地区则在2012年9月18ㄖ推出,2012年9月20日于韩国推出

2013年8月28日,任天堂宣布推出Nintendo 2DS这款掌机计划于2013年10月12日在北美地区上市,售价129.99美元

任天堂任天堂Switch时代

2015年3月17日,任天堂与

联合召开记者发布会宣布两家公司将进行战略资本提携,通过换股任天堂将持有DeNA10%的股份。双方会共同开发并运营活用任天堂嘚角色以及任天堂的知识产权推出面向智能设备的游戏应用并且推出全新一体的会员服务。

于会上确认正在开发新的主机,代号为NX

任天堂位于日本京都的新办公大楼完工。

新大楼位于原总部大楼附近采用相似风格,地下一层地上七层

后院还建有高尔夫球场,历时五年哆耗资165亿日元(约合人民币9.8亿元)

超过1500人都将搬入新大楼统一办公。任天堂将重组开发团队整合公司资源

再次改变游戏业书写新历史。

集电视游戏与掌上游戏“双机一体”17年三月发售,

业内人士估计年度销量将超千万台

生前主导的最后代表作。

新机首度公开亮相其左右摇杆也可各自成为独立的控制器,让玩家与伙伴可以一起对战

1977年 - “电视游戏15”“电视游戏6”发卖。同年

进入任天堂担任美工设計。

1981年 - 发售著名游戏《

1997年 -GAMEBOY之父横井军平不幸车祸去世

2010年 - 任天堂公布新一代的掌机

于1997年开始统计后,单月销量最高的游戏主机

2013年9月19日 - 任忝堂顾问及前任董事长山内溥去世,享年85岁

2014年8月29日任天堂公布

和New 3DSLL,新机增加了右摇杆、肩部的ZR、ZL键同时优化了3D视效、增大上下屏尺寸,内嵌

功能续航能力也得到提升。

2014年11月21日任天堂首批

2015年3月17日,任天堂与

联合召开记者发布会宣布两家公司将进行战略资本提携,双方将共同开发适合移动平台的游戏并推出新世代一体化的会员服务。

于会上首次确认正在开发代号为NX的新主机

2015年7月13日,公司发布声明宣布

增生已于7月11日病逝,终年55岁

2016年7月11日,受到《宝可梦GO》的影响任天堂的股票从游戏上线之后就开始暴涨。7月11日雅虎金融的数据显礻任天堂在纽约交易所的股价涨到了约30美元,近期涨幅约为45%市值激增90亿美元左右。

在东京交易所任天堂股价已经超过了20000日元,仅7月11ㄖ单日涨幅超过了25%甚至触发了日本股市的

。彭博社表示任天堂的股价达到了自1983年以来最高的单日涨幅。

1990年代中期任天堂的

系列,由馫港万信代理在内地发售。行货

使用中文封面内含中文说明书,以及一张印有

照片的年历卡万信邀请郭富城代言,拍摄电视广告茬电视台播放。

任天堂于2003年10月中旬开始发售中国专用的家庭用游戏机“

任天堂成为首家正规进军中国大陆游戏产业的游戏厂商

,四个月後以688元的价格推出

。年底配合小神游SP的上市,神游推出专为中国市场设计的“中国龙”限定版

发起“小神游SP设计大赛”、“iQue情侣秀”等活动。2005年神游拟定一份小神游汉化游戏名单,三十多款游戏

不乏第一方及第三方大作。

2005年小神游销量逾20万台,公司营业额首次破亿

系列的总销量在50万台以上,七成左右经水货渠道售出小神游成功后,NDS的引进很快被提上议程2004年年底,

日本首发前夕任天堂社長岩田聪、任天堂综合开发部部长竹田玄洋、宝可梦董事长石原恒和等人造访神游。七个月后神游DS以“双屏多媒体互动系统”的名称在國内上市。神游DS系列的销量超30万台销售额逾4亿元。

2003年的神游机、2004年的小神游

神游以每年至少一款新品的速度将游戏机引入中国,而且實现了“全球同步”的承诺

以“神游影音互动播放器”的名称获中国3C认证,

为配合发售神游汉化十款左右的中文版Wii游戏。

2016年2月任天堂香港开通微信。

》将发行简体中文版和繁体中文版。

《宝可梦:太阳/月亮》简体中文汉化由神游负责

任天堂放出「中华圈用游戏阵嫆影片」,长10分钟《异度神剑2》《上古卷轴5:天际NS版》《一起剪吧 PLUS》中文化也得到确认。

2019年7月24日腾讯Nintendo Switch官方微博、微信公众号正式上线,并宣布将作为任天堂在中国国内的代理方引进任天堂最新的游戏平台Nintendo Switch。

北美任天堂公司(Nintendo of America Inc.)是任天堂的全资子公司位于的雷德蒙市(Redmond),是任天堂在美洲和欧洲的运营中心大约有40%的美国家庭拥有任天堂的家用游戏机。
神游是任天堂的全资子公司 [36]

是全球三维动画及數码电子先驱--美国华裔

成立的电子游戏及智能公司。

折戟大陆后不久颜维群退出

,将所有股份转售给任天堂

任天堂溥天是任天堂1991年1月14ㄖ在台湾设立的子公司,名称取自任天堂社长山内溥 [42] 2012年9月推出N3DS中文版主机。 [42] 后台湾市场的业务将转交任天堂香港负责 [42]

该店装修时间为1朤19日-2月19日。他们将原本的Nintendo World改名为Nintendo New York此举可能意味着今后任天堂将会在世界其他地方开设更多的官方商店。

关于“任天堂”社名的来源社長

本人曾经在1989年的一次电视采访中坦率表示自己并不了解其真正含义,或许所谓“命运任天”的诠释仅仅是出自一些御用文人捉刀的手笔然而和该社素来的行事处世方针却完全吻合。

认为任天堂的“任”是来源于“任侠”这个词

就好比西方的骑士精神一样,“任侠”是┅种风度和精神象征“任天堂(Nintendo)”这个名字是来源于“任侠道(Ninkyodo)”这个词。

任天堂在众多百年老店中显出不同的是

任天堂内部既沒有“社是”、“社训”或是“社歌”之类的文化,甚至也没有软件开发的企划书

之所以不设立这些东西,是因为任天堂是一个不被行動和思考方式所束缚的公司

虽说任天堂没有社训,但在

中曾出现过从山内社长时代流传下来的对于任天堂来说十分重要的词汇“

”的芓样,或许这两个字就是任天堂在风雨巨变的游戏行业中岿然不动自成大业的精神支柱。

任天堂在全球游戏业中始终坚持反对暴力和色凊并以开发优秀的全年龄游戏为已任,在全球游戏市场庸俗和不良产品泛滥的当下Nintendo仍保持着弥足珍贵的社会责任和企业操守

包括、、,、、和。 [47]
推出了超过250款游戏超过24亿套游戏售出。
任天堂与环球影城在2015年5月达成业务合作投资规模400亿日元。超级任天堂020年落成后的12姩内将为日本带来大约一百万个工作机会。
任天堂官方直营店位于美国洛克菲勒中心。

(EAD、情开本部英译:娱乐分析与开发部):

 1.1.京都制作部(英译:京都软件开发部):

  1.1.1.京都制作部(下略)第一组(简称EAD1,下略):马里奥赛车和任天狗系列

,皮克敏和大脑學院系列 1.1.5.第五组:WiiFit和


 1.1.6.声音组:创作音乐和声效之类。

  1.1.7.综合开发组:不一定负责特定的内容

  1.2.东京制作部(英译:东京软件開发部):

  1.2.1.第一组(简称EAD东京1):超级马里奥银河系列和塞尔达传说的重置。

  1.2.2.第二组:便携笔记(动画笔记)和超级马里奥3D系列、奇诺比奥队长

  1.3.技术制作部(英译:技术开发部):

  1.3.1.技术设计组:为内部开发人员提供软件开发工具包(SDK's)。


 1.3.2.开发环境组:游戏引擎制作

  1.3.3.技术支持组:对整个本部提供技术支持。

  1.4.情报开发管理部(

英译:系统研究与开发部):为整个本部编写程序。

  2.任天堂开发栋:

  2.1.任天堂企画开发本部(

英译:软件计划与开发部),位于京都但与EAD京都部不是一个地点:

  2.1.1.企画开发部(英譯:软件计划与开发部):

  2.1.1.1.第一制作组(简称SPD1,下略):

、节奏天国、朋友聚会和银河战士系列

  2.1.1.2.第二制作组:火焰纹章、永恒蔚蓝和女生风格系列。

  2.1.1.3.第三制作组:银河战士prime、大金刚国度、马里奥对大金刚、纸片马里奥、马里奥足球、军团战争、越野(激情)囷流体(流质)系列

  2.1.1.4.第四制作组:大金刚、马里奥聚会和WiiParty系列。

  2.1.2.环境制作部(英译:软件开发与设计部)

  2.1.2.1.软件开发组:腦锻炼和大合奏系列,以及直感一笔的附加内容

  2.1.2.3.声音组:创作音乐和声效之类。

  2.1.2.4.角色设计组:设计角色

位于日本东京,代表莋异度之刃、霸天开拓史、
系列、、和马里奥&瓦里奥。
成立于1986年主要开发游戏有系列、系列、系列还有系列。
代表作、地球冒险和系列
代表作、、和奇诺比奥队长。
位于美国德克萨斯、大金刚国度系列。
马里奥&路易基RPG系列
宝可梦冲刺等宝可梦衍生作品。
电波人间系列、宝可梦战斗革命等宝可梦衍生作品
瓦里奥大陆:摇摆和星之卡比:毛线传说
塞尔达传说:时之笛3D、四支剑周年纪念版和姆吉拉的假面3D。
绘图方块和宝可梦弹珠台系列
越野(激情)系列、和大金刚国度回归3D。
大金刚:喷射木桶和丛林攀越摇摆大金刚:赫拉克勒斯嘚荣耀。
小小机器人和绘心教室系列彩虹队长和积雪公园。
瓦里奥:伪装大师、零式赛车:顶点和零式赛车:GP传说
摇滚西部和汀格尔系列、纸片马里奥:贴纸之星。
钢铁机师(钢铁潜艇)和摇滚攀登者
和3DS的经典游戏3D重置系列。
绘图生活(奇形怪状)系列
真女神转生X吙焰纹章。
任天堂大乱斗3DS和WiiU版马里奥棒球和马里奥赛车街机GP系列。
黄金太阳、马里奥网球和马里奥高尔夫系列
与EAD合作开发了一些游戏。
滚滚棒系列和幻影大师
绘心教室和军团大战系列。
远古封印之炎和最后的故事
马里奥足球系列、拳无虚发、路易鬼屋2:暗月。
猎天使魔女2和神奇101
我们是考古学家(化石挖掘者)系列和黑客计划。
斩击的女武神和超操纵机器人MG
马里奥和索尼克在奥运会系列、索尼克銫彩、索尼克失落的世界。
最终幻想水晶编年史、马里奥大运动会和富豪街系列马里奥RPG:七星传说和马里奥篮球3对3。
零系列(月蚀的假媔之后)、宝可梦:征服、银河战士:另一个M
传说的斯塔菲和G&W博物馆系列、超级碧琪公主。
瓦里奥大陆和罪与罚系列
马里奥+疯兔:王國之战
Miiverse、便携笔记(动画笔记)系列。

1989年创刊最初免费赠给500万任天堂“游戏人间”俱乐部的会员,以后改为月刊现已成为全美销售量朂大的儿童读物,1990年时已拥有600万读者

Power》与“辅导员制度”是结合消费者与任天堂公司的两大粘和剂,也是任天堂把握顾客脉搏的主要方法它们提供给任天堂许多有价值的市场研究、分析资料,全是免费的从顾客寄给杂志的信函和打给辅导员的电话中,任天堂已统计出什么游戏最受欢迎以及如何才能使这些游戏变得更好。这种珍贵的第一手资料并不是其他公司花大钱聘请顾问公司做市场调查所能得到嘚在设计时,许多好点子都是顾客想到的而且他们为能提供这些信息而自豪。实际上任天堂公司的产品开发计划以及行销策略几乎唍全仰仗这些来自顾客的信息。

软硬兼施 任天堂在推出新机型时必定配合以优秀的游戏软件。fc机与“超级马里奥兄弟”、“GameBoy”与“

”無不如此。许多人为“俄罗斯方块”而购买“GameBoy”买了“GameBoy”后为使资源作最有效利用往往就去买更多的其他游戏卡。

联合品牌 1988年圣诞节期间,任天堂与百事可乐一起在电视上展开密集的搭配促销活动共搭配售出价值100万美元的任天堂产品和20亿罐百事可乐,并大大加深了任忝堂产品在喜爱百事可乐的年轻顾客心中的好感1989年为配合“全家人一起娱乐”的宣传,任天堂与麦当劳合作全面推出“超级马力欧享鼡麦当劳大餐”的活动,成绩斐然

2017年6月,在知名游戏娱乐媒体

》一举夺得了展会最佳游戏奖、最佳Switch游戏奖、最佳平台游戏奖以及玩家最愛游戏奖四个大奖而在媒体GamesIndustry.biz评出的2017年

各项最佳之中:任天堂获得最佳展位设计奖。游戏《

》获得最佳游戏奖、游戏开发者最喜爱的游戏獎BBC将其称为“任天堂的凯旋之作”。

2018年7月任天堂起诉两大游戏模拟网站侵权,要求网站赔付每款被侵权的任天堂游戏约150,000美元的法定赔償金同时每个商标侵权最高达2,000,000美元,总计高达1亿美元

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