为什么管理没有工资低怎样管理那么低

  人力成本现在是在不断的上升,仓库本身就是一个付出多,公司不重视,没有工资低怎样管理低的岗位.

  我觉得吧,一是制订出完善的工作制度(包括奖惩制度,考核制度等)

  二是在招人的时候,不要认为人员不好招就放松标准,做好必要的了解,宁缺毋滥,

  三是进来后多沟通,了解员工的真实想法,先做朋友,再谈工莋.

  四是至于没有工资低怎样管理方面,没有工资低怎样管理高低只是表面的一个现象,重要的是员工在这能得到什么,有些是没有工资低怎樣管理代替不了的东西,比如发展,提升,学习经验等.

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