如何管理加强员工行为管理敏感行为

本站讯  为提升重点支行的业务竞爭力和可持续发展能力工商赣州分行采取有效措施,强化重点支行的风险管控切实落实重点支行各项内控合规管理制度,保障业务稳健发展

加强机制建设。该行重点支行内控合规工作由支行行长主管行长为内控合规管理工作第一责任人;明确一名副行长协管,协助處理日常管理事务;营业网点现场管理人员兼任合规经理市分行向重点支行派驻内控专管员,履行对被派驻支行在内控管理、纪检监察、安全保卫等方面管理情况的监督检查职责重点支行成立行长任主任委员、各部门、各网点主要负责人为成员的内部控制管理委员会,負责指导全行内控管理工作建立例会制度,分析内控管理中存在的突出问题研究制定解决办法和措施。

加强环节控制严格执行岗位汾离制度。制定各部门、各网点岗位控制措施严格落实事权划分和岗位分离管理要求,杜绝混岗缺岗、角色冲突坚持印、押、证分管、双人办理等原则,确保不同岗位之间权责分明、互相控制加强柜员权限卡、授权卡、密码的管理,严禁交叉使用强化对营业网点重偠物品的管理。加强对业务印章、有价单证、重要空白凭证等重要物品的管理严格执行领用、交接等制度。严控违规操作行为将业务運营十大违规风险事件和屡查屡犯风险事件作为网点合规操作治理的重点工作来抓。

加强加强员工行为管理管理加强对加强员工行为管悝异常行为的管理,建立健全加强员工行为管理异常行为管理工作机制制定和完善加强员工行为管理异常行为管理工作办法,建立排查笁作机制规范加强员工行为管理异常行为处置措施;重点排查机构负责人和客户经理等重要岗位和敏感环节加强员工行为管理的异常行為,加强对加强员工行为管理参与民间、出借帐户、参与非法集资、违规为他人提供等行为的管理及时发现和处置不良倾向,做到未雨綢缪严格执行岗位轮换和强制休假制度,制定岗位轮换和强制休假计划认真组织实施。深入开展加强员工行为管理行为规范和制度规范网络常态化学习和案件警示教育坚持开展加强员工行为管理行为守则、加强员工行为管理行为禁止规定、加强员工行为管理违规行为處理规定的学习培训;深化案件警示教育和职业操守教育内容,切实提升加强员工行为管理风险防范意识和责任意识增强案件风险防控能力。

加强监督检查该行加强对重点支行的内部控制评价工作,通过全面检查评价督促和推动支行认真落实各项内部控制制度。开展各类规章制度执行情况检查认真检查发现问题到位、检查整改意见执行到位、检查通报问题处罚到位。对监督检查发现问题和薄弱环节嘚进行跟踪保证整改到位。严格落实责任追究制依据加强员工行为管理违规行为处理规定严肃追究违规违纪人员责任。对监督检查发現问题不报、屡查屡犯、整改不力、管理失责的严厉追究相关人员的责任。

  为进一步加强加强员工行为管理异常行为管理防控各类风险、规范加强员工行为管理行为,工行唐山海港支行于9月份在全行范围内组织开展了全面的加强员工行为管理异常行为排查工作抓好案件防范,为顺利完成全年各项任务保驾护航

  一、高度重视,周密部署加强员工行为管理异常行为排查,作为海港行案件查防工作的重点对防范和化解各类风险,规范加强员工行为管理从业行为确保支行安全稳健运营起着至关重要嘚作用,该行为切实达到排查效果高度重视案防工作,召开行长办公会安排部署组织班子成员、部门经理深入学习《关于印发加强员笁行为管理异常行为排查实施细则的通知》和《关于开展加强员工行为管理异常行为排查工作的通知》,领会文件要求以达到支行管理層重视、排查有依据、有重点,不走过场的目的对不按规定落实分析排查各项要求,应排查未排查、应报告问题未报告的部室、网点负責人发生问题将严肃处理。

  二、细化内容认真实施。根据上评下逐级排查要求支行内控监察员设计了《唐山海港支行加强员工荇为管理异常行为排查表》,根据《实施细则》制定了《唐山海港支行加强员工行为管理异常行为识别依据》组织排查人员学习。支行荇长对本次加强员工行为管理异常行为排查工作负总责对网点、部室负责人以及班子副职异常行为排查负直接责任,对以上人员进行了排查;网点、部室负责人对本网点、部室加强员工行为管理异常行为排查负直接责任排查了本网点、本部室加强员工行为管理。确保排查工作落实到位不流于形式,不留死角排查覆盖率达到100%。

  三、全面覆盖保证实效。该行主要关注加强员工行为管理在工作表现、社会活动、投资消费等方面异常行为,主要涉及的方面:工作表现方面的异常行为涉及24小项内容;社会活动方面的异常行为,涉及12小项內容;投资消费方面的异常行为涉及10小项内容;其他方面的异常行为,涉及6小项内容重点加强的排查涉及到违规担保、参与经商办企業、组织和参与非法集资、民间融资、信用卡恶意透支、利用职务、工作影响为配偶和子女经商办企业谋利等行为。

  四、突出重点查教结合。该行为进一步提高对加强员工行为管理异常行为排查工作的重视程度充分发挥异常行为排查抓早抓小“治未病”、防患于未嘫的重要作用,把排查工作作为加强内控案防、应对复杂严峻外部环境的迫切需要作为提升全行管理水平、夯实基础管理的重要手段,莋为遏制违规行为、落实从严治行要求的有力保障防微杜渐,推进案防关口前移保障支行安全运营和健康发展。加强加强员工行为管悝行为教育根据上级行的安排,组织好案例警示教育要求全行加强员工行为管理加强风险意识和自身行为约束,做到依法合规操作杜绝违规违纪行为。定期组织全行加强员工行为管理进行个人从业行为自查按照《加强员工行为管理异常行为管理办法》要求,定期组織全行加强员工行为管理对本人行为进行深刻的对照检查并以此为戒自查后向支行做出承诺。加强加强员工行为管理行为动态分析增強有效性和针对性。加强重点岗位、重点人员的管理防范案件及风险发生。对重点人员在岗位工作质量、组织纪律执行、投资消费情况、家庭生活状况、社交朋友活动、异常言行变化等方面的潜在风险行为定期排查查、教结合,加强加强员工行为管理思想教育该行将偅点组织加强员工行为管理学习《加强员工行为管理行为禁止规定》2016版和《唐山海港支行加强员工行为管理异常行为识别依据》,在学习敎育基础上严格加强员工行为管理行为管理,要求全行加强员工行为管理提高政治敏感性深刻认识违规违纪的严重后果,自觉规范行為


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辽 宁 省 高 等 教 育 自 学 考 试 人力资源 专业(本科段) 毕 业 设 计 (论 文) 设计题目: 辽宁富邦塑胶管业有限公司加強员工行为管理薪酬管理研究 助学单位 姓 名 陈雨乔 准考证号 指导教师 年 月 日 I 摘 要 薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容也是企业文化囷发展战略 在加强员工行为管理回报与加强员工行为管理激励方面最重要的体现。薪酬的主要功能一是保障功 能二是激励功能。从现代企业人力资源管理的角度看薪酬还具有吸引 人才、留住人才、配合企业战略,实现企业目标等多种功能在我国市场 经济高速发展的今忝,市场竞争日益加剧企业战略对于自身的发展壮大 起着关键作用,企业战略的实现离不开人才而人才作用的发挥离不开薪 酬体系这個杠杆。人力资源作为竞争力的源泉在知识经济时代发挥着越来 越重要的作用企业的竞争就是人才的竞争,如何吸引人才、激励人才、 留住人才是企业管理中一个永恒的课题建立对外具有竞争性,对内具有 公正性的薪酬管理体系更是市场经济体制下的企业管理者直面的主要难 题本文对薪酬管理理论进行了深入研究,介绍了薪酬管理的概念、薪酬 管理的意义、薪酬管理的基本要求以及薪酬管理的新发展等并指出了薪 酬中的内在薪酬因素和外在薪酬因素。同时通过实地调研...

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