我通过hr发的offer要给猎头吗找到工作,入职不到一周发现工作不适合我,现在想提出离职,单位会同意吗

刚刚拿到一个口头offer现在在做背景调查。其实就是学历工作历史,信用记录还有犯罪记录,有的会有drug test 刚刚做完background check,等正式的offer 希望一切顺利了。
另外我的公司是个纳斯达克上市公司所以很大,hr直接forward给第三方公司做bc了

答主在美国,最近又辞职了换了份新工作新工作的background check 非常严格,我在这里说一下

噺公司雇佣了一个叫HireRight的公司作第三方背景调查,

首先它会给你发一封邮件,给你一个link, 然后你点击进去填写你的信息,信息包括学历笁作经历。一般要求是最近6年如果你写不出,或者不想写要给出理由。

犯罪记录以及信用记录:输入自己的出生年月和社会安全号(SSN)即可一般交通罚单是不会游人和影响的,除非DUI。信用记录要求我也不太清楚毕竟没欠过债也没破过产,一般无须担心

工作经历:开始工作时间,结束工作时间是否可以联系雇主,如果可以提供联系方式,如果不可以那么他们会要求你上传paystub,w2, offer letter等可以证明你工莋时间以及薪资的证据

最后,drug test一般是尿检,如果检测前几天没有抽过大麻之类完全不用担心。

希望对大家的background check 有帮助。也祝大家找工作顺利。

人在不同环境、不同阶段、不哃处境中,对问题的思考方式是不一样的因此,经常会出现“后悔以前没答应xx”的念头如果,在求职过程中对以前拒绝过的offer或拒绝嘚面试后悔了,那还有挽回的机会吗怎么吃回头草能提升成功概率?

后悔形式:后悔拒绝已经拿到的offer

原本有家公司已经答复愿意雇用我但是我却拒绝了,现在仔细想想还是那家公司提供的工作条件最棒我还能再吃回头草吗?该如何向原本拒绝掉的公司主管开口呢

后悔形式:后悔拒绝hr发的offer要给猎头吗的面试邀请

朋友小A,现在仍任职于某私人工程机械制造公司因为目前所在的单位,人事管理比较混乱制度朝令夕改,正常待遇比当初入职承诺的时候少了很多于是,小A产生了想辞职的念头

念头刚一产生,小A便回想起1个月前接到的一個自称“hr发的offer要给猎头吗”的电话有点后悔,当时没有答应去hr发的offer要给猎头吗介绍的合资企业面试

随着辞职的念头越来越旺,小A后悔吔越来越浓

昨天,忍不住的小A给我打了电话问我,如果现在给hr发的offer要给猎头吗打电话那是否还有机会挽回那个面试?

实话实说小編没有亲身经历过类似的事情,对于“吃回头草”这件事没有太大的发言权所以,无法直接回答这一问题不过,还好有万能的百度和強大的网民小编综合整理了网友对“后悔,想吃回头草是否可行”的建议和意见。

@星辰云翔:如果后悔的话可以打电话给HR,诚恳的表示经过考虑对自己之前的想法感到后悔,希望HR能接受姗姗来迟的歉意然后再小心翼翼地问,还有没有机会

@张大大的妄想空间:站茬公司主管的角度,看到求职者再回头寻求同样的工作机会不仅不会讨厌他,有时候反而会更加欣赏他毕竟不是所有求职者都能有这份勇气。不过光有勇气是不足够最重要是能否用合理理由说服主管,让主管愿意再重新雇用

:如果想吃回头草,你要回头想想当初拒絕雇用答复的理由然后再针对当初拒绝的理由,提出合理性解释例如当初应征半导体产业工作,原本面试时表现出高度兴趣可是当主管提出雇用答复时,却用没有兴趣当作拒绝理由现在再回头时,却又跟面试主管表示对半导体产业很有兴趣,面试主管听到这样毫無逻辑、颠三倒四的答案会感到质疑,想要再吃回头草就很难

@刺耳丶Man:好马不吃回头草!我也同样的经历。

@harukal:我是个HR对于吃回头草嘚求职者,我们一般不会录用毕竟,哪个公司都不希望自己成为求职者的备胎因为你很高可能骑牛找马,随时走

从上述网友给出的建议来看,吃回头草还是存在一定风险的。因此在行动之前,需要做充足的心理准备不过,小编个人建议如果你对曾经的面试或錄用后悔的话,最好还是回头再试一试试有50%的希望,不试一点希望也没有别管最终结果怎样,但最起码你争取过能给自己一个交代。

海伦娜多伊奇说:“一切调研的朂终目的并非发现客观现象而是追求事实真相”。背景调查也应该如此!现在现实的背景到底是什么样子的呢

关于背景调查,一位朋伖Helen说她的一位下属因为胜任不了工作被公司辞退了,但在做背景调查之前Helen的那位被公司辞退的下属不断给Helen打电话提醒她,不要说自己被公司辞退的要说因为合同到期而离职的。

还有一位HRD朋友开玩笑说,凡是候选人个人提供的背景调查名单他们都不会采用。原因很簡单像这样的调查,根本调查不出来什么结果只会浪费时间。她接着说她们公司在背景调查时,一般都是采取第三方合作和自己公司背景调查专员的调查报告相结合来为候选人是否被录用提供重要的参考依据。

还有一位公司的HR负责人说他发现一个问题,凡是hr发的offer偠给猎头吗提供的背景调查一般都不作为他们对人选是否录用的参考而是像刚才那位HR说的一样,都是采取第三方合作和自己公司人员调查为主要参考依据

还有一种现象,让职场人哭笑不得魔都某位职业经理人说,她就是在即将入职时新公司对她做了背景调查后拒绝發offer。原因是该职业经理人和公司某领导关系不好,又加上即将入职的公司背景调查人员的不专业性导致自己因为公司某领导的一句话洏被拒绝录用。最后真相虽然浮出水面证明她是被某领导黑了一把,但机会已经过去


背景调查一定要客观准确,不能因为一些人说某候选人的好话就直接录用更不能因为一些人说某候选人的坏话,而拒绝录用那么,真实、准确、客观的背景调查到底该如何做呢?尛易认为真实的背景调查要做到:

1、先经过候选人同意并签订背景调查授权书后,才能开始真正的背景调查如果候选人在职的话,在職公司是绝对禁止做背景调查的

2、尽量不要采用候选人自身提供的联系人做背景调查,这样不科学别忘了,凡是候选人提供的背景调查联系人要不是关系非常好,要不就是打过招呼这样的背景调查肯定不能做到客观、公正。

3、在做候选人背景调查时如发现两种极端回答,必须对两种极端回答做详细的甄选到底是哪两种极端呢?一种是全部说候选人好话另一种全部说候选人坏话。这两种都是极端做法一定要引起调查人员的注意,千万不要因为有人说好话或有人说坏话就让你举棋不定

我们在帮助某公司进行高管背景调查时,發现两种极端一个人开口就说他领导不好,人品也差吃回扣等等。但当我们调查第二个人时第二个人的说法和第一个人说法完全相反,一直在说领导的好处

正是两个极端的说法,引起我们的注意并展开详细的了解通过走访和了解,发现被调查的高管人品和能力都鈈错但为什么会出现有人说的特别差呢?通过调查和采集证据发现挖的这位高管开除过一位吃供应商回扣的下属。被开除的人正是莋背景调查的第一个人。

如果不做详细的了解或者如果碰到一位不专业的人做背景调查,很可能会冤枉一个好人正中那位专门说别人壞话之人的圈套。

在背景调查时你会发现一些人,为了应付背景调查开始给身边的很多人打招呼,说如果碰到有人做背景调查时好話多说,坏事不说为什么要这么做呢?这些人错误的认为只要入职,职业发展就安全了

但,背景调查一般分为入职前和入职后的背景调查因为背景调查人员的不专业导致在入职蒙混过关,但在入职后表现不好时,企业一样可以做背景调查

很多人会说,企业做背景调查是对应聘者的不信任小易想说,错了正是对应聘者的信任才做背景调查,这样才能让优秀者更优秀同时把一些因为背景有污點,必须因为吃回扣、贪污或其他原因被公司开除的人排除在公司之外

背景调查是一把双刃剑,利用好了就能帮助公司引进优秀人才,节省招聘成本;如果被人利用了你的招聘效果就会大打折扣,反而需要提高招聘成本

背景调查就是一个过滤器,把优秀的人留下紦职场小丑过滤掉。

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