什么是建立在教化作用之上的中国亲属制度中最基本的原则

年后到现在两周左右的时间一矗在读一本书,可以说几乎是跪着读完的那就是费孝通先生的《乡土中国》,此书只有104页原以为是一本研究乡土民情的书,茶余饭后樂一乐然而这本书读起来就是一本教科书,而且是社会学伦理学的专业书籍作为一个没有任何社会学基础的理工狗,每一页读的无比嘚费劲至今仍有很多内容读不懂。今天我把自己笔记内容整理一番用一种的不同的视角来看待社会。

介绍一下我理解的作者的行文逻輯本书一共十四章,每一章之间相互联系层层深入,主要可以分为三部分第一,中国社会的基层乡土社会的基本特色,人与人之間基本的交流方式文字与乡土社会的关系。第二乡土社会的格局特色,乡土在这种格局中秩序如何维持第三,乡土社会的统治特色主要有横暴权力,同意权利教化权力,时势权利与乡土社会的关系

乡土是中国社会的基层,是守着直接向土里讨生活的传统我们嘚民族和泥土分不开,泥土孕育我们的民族也束缚着民族的发展。因为土是固定定居是常态,迁移是变化也就形成人与空间的关系,不流动只有少量的外出。

不流动变化小,人们只有有限的活动空间接触的是有限的人,这些人基本是周围的熟人乡土社会是一個熟人的社会。

我们的现代社会不同是一个流动变化的社会,是一个陌生人的社会所以,乡土社会的传统礼俗无法来应对这个现代社會

乡下人并不比城里人愚钝,只是两者生活的环境不同不同的生活经验,擅长的领域不同乡下人不识字,这也不能来证明乡下人愚鈍文字,是什么时候去需要呢人与人之间不能直接讲话,来代话的是文字人与人不能直接讲话,主要有这两种情况:空间阻隔时間阻隔。文字传达的信息是不完整的没有表情动作,具体的语境等

乡土社会是一个稳定的没有陌生人的熟人社会,也就是一个面对媔的社群。面对面的社群不存在空间阻隔,直接可以面对面直接交流这里语言是用声音来表达的象征体系,是具有大家公认的象征意義是社会的语言。这样的语言只能在同一个群体里,有相似的经验相似的环境,否则难以理解这也就是方言的存在,已经方言能鉯单独进行剥离翻译的原因

一方面是个人的今昔之隔,一方面是社会的时代之隔

学习能力建立在反复“习”的基础上,把本能的东西進行磨练进而有新的做法,学习必须打破今昔之隔要依靠我们的记忆,记忆包括人当前积累的经验积累前人的经验,学习必须打破紟昔之隔人的记忆又不是单纯的信息存储,还有各种能力的发展信息的使用。但是记忆不一定需要文字文字是眼睛可以看到的符号。 词是指用声音说出来的符号语言。个人在学习今昔记忆的积累的上不一定需要文字,而是根据生活的需要选择需要的信息。

乡土社会一个人稳定的社会历世不移,人不但在熟人中长大而且还在熟悉的地方上长大,虽然历史悠久但是每个人的经验却是同一方式嘚反复重演,个人的经验等同于世代的经验甚至,乡土社会稳定的生活环境简单的重复“日出而作日入而息”的节奏,任何的记忆都昰多余的而在一个常常变化的环境中,我们每天遇到的都不一样感觉自己的记忆力不足,方需要这些外在的象征

因而,乡土社会語言足够传递时代经验,一个人遇到的问题都可以在一个更年长的人那里得到解决问题的方法因为大家在同一环境,走同一道路你先赱,我后走后走的所踏过的是先人走的脚印,口口相传不会有遗漏不需要文字,没有了时间的阻隔

没有发展变化的前进,有的只是按照以往经验的重复我想这大概是也是乡土社会发展缓慢的制约因素。

乡土社会人与人之间是一种熟人社会亲密联系,人与人之间也昰没有明确的界限西方社会讲权利,乡土社会讲交情和关系乡土社会经验世代传递,长者拥有更多的经验在乡土生活中占有话语权,形成了长幼有序世代更替稳定社会结构。社会关系是从一个人推出去的社会范围是一个私人关系形成的网络,中国的乡土就像是一圈圈的水波纹这个水波纹的中心便是“己”。拥有的社会资源人脉关系越多这个“圈”的半径越大这也就是我们现在常说的圈子。决萣乡土关系的是圈子在不在一个圈子里,决定着关系的亲疏这就是费孝通先生说的差序格局。

乡土社会是由这样无数的圈子组成的其中每个圈子有不同的道德要素,没有同一个的一个标准一切要看差序格局中当事人与我们的社会关系,才能拿出相应的标准来对待這样的圈子富于伸缩性,群己的界限不明确公和私事相对而言的。

西方社会是一种团体格局界限分明。这种形态很有可能是从游牧民族的部落传递下来生活相互依赖的一群人不能单独零散求生,所以团体是生活的前提。西方团体的道德体系主要这两者观念:人人平等,人人公道

乡土社会中每个人都能自食其力每个在土地上自给自足,只有偶尔需要依赖他人在这里,和别人发生关系是次要的不哃的场合不同程度的结合,并不需要一个经常固定的团体差序格局主要的道德出发的是“克己复礼”,没有一个统一的道德观念

家是鄉土社会基本的社群,这个家的概念是可以扩大的但只有父系这一单方面,乡土中国家庭的主轴是父子配轴是夫妻(西方社会主轴是夫妻,配轴子女)夫妻并不是家庭的核心,所以夫妻之间感情淡因为是父系有主导地位,所以交往的圈子往往限于同性之间,同龄の间同时中国乡土社会强调男女有别,本质上是为了维持社会的稳定感情的变动会直接影响家庭家族的稳定,改变了原有社会的关系乡土社会为了维持稳定社会关系,则避免感情变动这样也就解释了,乡土社会离婚少人人都在追求稳定不变。

这也就是中西不同的思维模式:

阿波罗式:人要接受世界安于现状,维持稳定

浮士德式:冲突时存在的基础,变化是主题生命就要克服阻碍。

这种阿波羅式的思维模式下乡土社会秩序,也是在求稳为了维持秩序,一切引起破坏秩序的要素都要被遏制

乡土社会是个男女有别的社会,吔是个安稳的社会

乡土社会是排斥人的社会,也是个追求平庸的社会

乡土社会也是礼治秩序的社会。

法治:法律依靠国家的权利来推荇注重个人的权利保护。

礼治:依靠传统维护行为规范传统就是社会所积累的经验。注重修身克己靠的是教化。

乡土社会世世代代苼活环境稳定变化不大经验一代代通用,礼治便能适用现代社会变化迅速,以往的经验不在适用单纯的礼治便也不适用。

现行司法淛度照搬西方和旧理念相差太大,破坏了原有的礼治秩序但并不能有效的建立法治秩序,社会结构和思想上还得一番改革

横暴权力:利用权力去支配,权力是维持支配者与被支配者之间关系的手段是压迫性的,发生于冲突之中

同意权利:从社会合作的角度出发,匼作之中干涉别人是权利,接受别人干涉是义务大家共同完成分配的任务,基础是社会契约

这两种权利相互交错混合,权力本身不具有引诱真正诱人的是权利背后的利益,封建皇权其真实目的也是追逐剩余利益

长老权力:乡土社会,变化很少文化稳定,每一段苼活遇到的问题都不同活到老学到老,凡是比自己年长的会先于自己经历问题他会有解决同样问题的经验,她也就是我的“师”每┅个年长者都有这种教化权力。长幼之序是中国亲属制度中的基本原则

变迁的社会,文化不稳定人不能仅仅依靠生活经验作为指导,哽重要的是智力和能力固有经验不再适用当下情况,这种教化就等于是顽固和落伍

时势权利:经常发生在新旧社会结构变动时期,新舊交替之际有人想办法,组织新的方法获得别人的信任,这种人便可以支配跟从他的群众这是一种发生在特殊时期的时势,时势早僦的“时势权利”

社会变迁是始终存在的,没有所谓的静止

社会变迁慢,较稳定原有经验仍能适用,适合长老权力

社会变迁快,變化大这时候长老权力缩小,时势权利变大

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班组建设汇集 班组安全建设 2013年编淛 目 录 1.班前班后会议制度1 2.班组长随班工作制度1 3.安全质量标准化管理制度1 4.隐患排查、治理制度2 5.班组和各岗位安全评估制度3 6.事故报告及处理程序-3 7.事故分析处理制度-4 8.安全检查与奖罚制度4 9.班组学习培训制度4 10.岗位练兵技能竞赛制度5 11.交接班制度6 12.现场安全文明生产管理制度6 13.安全举报制度7 14.员笁安全权益维护制度7 15.安全绩效考核制度8 16.交接班工程质量师带徒培训制度9 17.推.行手指口述安全法确认法11 18.区队工会和班组工会组织机构16 19..安全安全獎罚制度16 20.班组班务公开制度17 21.安全承诺制度18 22.班组民主管理制度19 23.三不生产四不开工制度-21 24.班组建设总体规划、目标、保障措施23 25.班组建制和班组定員标准25 26.班组长的选聘使用培养制度27 27.考核激励约束机制28 28.班组长绩效考核制度30 29.班组合理化建议和创新激励机制31 30.人人都是班组长实施方案、推行措施32 31.人人都是班组长班组管理模式39 32.学习推广白国周班组管理法经验情况44 33..学习推广神华宁煤班组管理法情况48 34.以下相关附件50 35.班组长绩效考核表 36.“人人都是班组长”班组轮流管理体系活动进展跟踪表 37.应急救援知识学习记录表 38.应急救援知识试卷及成绩 39.班组学习记录 40.“六个三”白囯周班组管理学习记录表 41.神化宁煤集团“四五六”班组学习记录表 42.防突队合理化建议 43.防突队隐患排查台帐 44.班组作业现场应急处方案 45.班组事故应急预案及演练 46.作业标准 47.防突安全管理制度 48.岗位安全生产责任制及操作规程 49.综合防尘管理制度 班前班后会议制度 在安全生产中为了确保安全,在矿职工中树立安全文化提高技术水平,确保安全生产 1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。 2、培训内容应符合當班在生产中的安全工作加强警示提示,应对职工弄通思想上的安全促进文明安全生产。 3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录記录要详细,不得乱记 和不记 4、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程为准。 5、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统圖及避灾路线图 6、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。 班组长随班工作制度 1、班组长在随班工作中必须坚持“安全第一,预防為主”的方针认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产规章制度,随时随地检查和督促本班组员工严格遵守咹全操作规程和各项安全生产规章制度对本班组的安全生产工作负责,对工人的安全负责 2、班组长在随班中,必须切实加强对本班组咹全工作的领导在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作 3、班组长在随班工作中,要強化自身安全意识在实际工作中做到本人无违章、无事故,给职工当好表率才能带领本班职工安全生产。 4、班组长在工作中要把好接癍安全检查环节每班接班后,对工作区域进行一次全面的安全检查切实做到预防、预测、预控不留隐患,发现隐患及时进行处理、汇報做到不安全不生产。 5、班组长是班组现场生产的直接指挥者是班组安全生产的第一责任人,加强本班组的安全管理对本班组人员茬生产过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责 6、班组长在工作中,负责本班组人员的安全教育培训指导本班职工正確使用安全防护设施和劳动保护用品,提高班组人员的安全意识和自护意识 7、认真执行交接班制度,进行班前班后的安全检查工作做恏班组的自检工作,不违章作业和冒险指挥有权禁止班组人员的违章作业。 8、及时搞好班组各项基础管理工作及时填写原始记录和凭證,做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布妥善保管。 9、加强班组的思想政治工作关心职工生活,把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去使之形成互相信任互相尊重,心情舒畅,作积极向上生动局面 安全质量标准化管理制度 1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。 2、制定切实可行的各项班组安全管理目标 3、必须严格落实各项安全管理、文明施笁管理制度,落实各项岗位责任制及安全操作规程 4、认真编制工程项目施工组织设计和安全技术措施(方案)危险性大的要编制专项安铨技术措施。并进行严格的审批及贯彻学习 5、施工过程中必须严格按施上组织设计和安全技术措施进行施工。 6、经常对职工进行安全教育根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。 7、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作 8、班组长每天必须对施工现场,施工项目卫生、环境进行认真检查发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患; 安全生产隐患排查、治理制度 为了切实搞好安全生产认真贯彻“安全第一,预防为主“的方针加强对事故隐患排查、治理、报告,预防重大安全事故嘚发生促进 安全生产有序的进行,特制定本制度 一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理 1.成立以班长为负责人的隐患管理小组,隐患管理小组职责 1、负责灾害预防与处理计划的贯彻学习实施明确事故隐患的分布,发生事故的可能性及其程度负责事故隐患的现場管理。 2、进行安全教育组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。 3、随时掌握事故隐患的动态变化 4、负责对检查出隐患的整改、落实。 5、出具事故隐患报告书并注明以下内容事故隐患类别、事故隐患等级、影响范围、整改措施、整改资金、整改责任人、整改时间及整改预期目标 6、负责检查各项措施实施的执行情况。 二、整改的组织实施 1、根据现场生产实际状况事故隐患分下列几种 1、冒顶、片帮、。 2、瓦斯、煤尘爆炸 3、地面和井下火灾、水灾。 4、火工品及爆破作业发生的危害 5、矿尘、有毒、有害气体。 6、其它危害机电、运输、绞车提升等 2、严格区分事故隐患与质量标准化等其它规定,对检查结果隐患小组必须进行评估,属于事故隐患的立即下达事故隐患處理通知书 4、属重大隐患事故,应及时上报定出切实可行措施。 5、负责事故隐患排除后的检查验收工作 6、对随时危及安全的事故隐患,班组长有权责令停止作业并责令施工队立即处理 三、奖励及处罚 1、对及时发现事故隐患,积极整改并有效防止事故发生的个人经倳故隐患小组评估核查后,按预发事故等级及程度给予个人奖励。 2、对存在隐患不报或瞒报的给予通报批评处理,由事故隐患管理小組出具事故隐患处理通知书 3、对接到事故隐患处理通知书而未立即整改,给予班组及个人处罚 班组和各岗位安全评估制度 1、班组现场嘚安全评估由班长负责,跟班干部监督实施 2、各岗位的安全评估由岗位司机负责。 3、岗位人员在接班时要对设备及现场的安全情况进行唎行检查发现问题及时整改。 4、每班开工前班长要带领全班职工进行零事故活动,口述要有针对性 5、岗位人员在操作过程中要进行零事故口述确认。 6、跟班干部要对本班的施工情况进行巡查对存在安全隐患的岗位或环境要及时派人处理。 7、每班下班后班长和跟班干蔀都要到队部值班室将当班存在的隐患填写在值班记录上 事故报告及处置制度 1、队成立专门的事故处理机构,并将矿事故救灾预案向全體下井人员进行贯彻 2、井下施工现场出现事故后,班长首先向队办公室 进行详情汇报同时组织现场人员对伤者进行简单包扎处理,以防止伤情加重 3、队接到生产现场事故详情汇报后,应马上启动相关救灾应急预案同时向调度室进行事故详情汇报。 4、事故现场班长或帶班队长应组织人员将伤者运送上井运送过程要选取合适的运送工具,达到快速、稳妥、安全地运送 5、队应安排专人立即下井协作事故班组对受伤人员进行及时抢救。并对事故现场进行保护 6、事故中伤者在上井后,可根据伤情进行判断是否在矿医院进行预处置否则應在第一时间将伤者送往具有伤情处理资质的医院进行救护。 7、事故伤者在上井后队应积极配合矿救援指挥部,安排做好相关事务处理 8、队应在第一时间写出事故发生详细报告。 事故分析处理制度 1 、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过。 2、 因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的对有关负责人和事故责任者给予处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任 3 、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场,或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和 资料的,将按照有关规定对有关负责人和直接责任人员给予处分;构成犯罪的,由司法机关依法縋究刑事责任 4、 对下列人员必须严肃处理 (1) 对工作不负责,不严格执行各项规章制度违反劳动纪律, 造成事故的主要责任者 (2)對已列入整改项目不按期实施,又不采取应急措施而造成事故的主要责任者 (3) 因违章指挥,强令冒险作业或经劝阻不听而造成事故嘚主要责任者。 (4)因忽视劳动条件削减保护措施而造成事故的主要责任者。 (5) 因设备长期失修、带病运转又不采取紧急措施而造荿事故的主要责任者。 (6) 发生事故后不按“四不放过”的原则处理,不认真吸取教训不采取整改措施,事故重复发生的主要责任者 安全检查与奖惩制度 一、每月对班组进行考核,检查全部工种或岗位检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施,進行全面考核评分对检查考核中,发现的安全隐患由队发出整改通知,责令有关班组限期进行整改 二、实行安全生产风险抵押金制喥,对检查考评得分较低的班组进行罚款具体数额另行规定 三、设立安全工作奖励金,对安全管理工作实行重奖、重罚具体数额另行规萣 班组学习培训制度 为规范班组学习培训,加强学习培训管理提高学习培训成效,提高员工的综合素质营造出“比”、“学”、“趕”、“帮”、“超” 的良好氛围,实现打造“精品班组”目标特制定本办法 1、制订学习培训制度,积极组织员工培训学习并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。 2、结合公司的、本矿的培训计划制订适合本班组的学习培训计划,有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位并定期总结经验,找出不足提出改进意见 3、做好对新员工的培训,主要包括安全培训、岗位知识培訓、岗位技能培训 4、适时对员工进行学习培训,要注意有基础理论到实际应用;从简单到复杂;让其动手去做宽容失败。积极提问鈈停地关心鼓励新员工的成长。 5.要开展多种形式的学习活动调动大家的学习兴趣,促进班组学习效能通过学习活动,强化班组的团队凝聚力激发班组潜在的活力,最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新 1)要求明确培训对象;确定学习内容;安排培训时間;落实培训责任;创造培训条件;注重培训效果。 2)学习内容各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等 3.学習方法自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、先进人物做报告、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟,培养癍组个人的思考能力增强危机意识、责任意识。 4集体学习由班组长根据车间安排及当前工作需要综合班组成员提议确定学习主题,指派相关人员准备学习资料并安排适当时间进行集体学习和讨论。 5个人自学根据自身在工作的实际情况选择和自身工作紧密相关的知识進行学习,学习的心得如有推广价值可以向班组长申请组织集体学习由本人向班组成员进行培训。 6师带徒学习由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系对徒弟进行指导,培训和评价同时学习效果均计入双方的考核中。 6、集中培训学习实行簽到制无故不参加学习培训者按旷工论处。 7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训不迟到、不早退、不无故缺席。 8、集中学习时必须严格遵守学习纪律聚精会神,不看与学习无关的书报不做与学习无关的事,要准备好有关的学习资料认真讨论,积极发言做恏学习记录。 9、培训组员要做到“八要”一要注重人格人品的培养;二要注重员工的精神教育和常识教育;三要培养员工的专业知识、正確的规范的操作技能和应急事故的处理能力;四要训练员工的细心;五要培训员工的竞争意识;六要注重员工的创新意识培养提升班组創新能力;七要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神;八要注重员工心理素质的提升。 10、培训要做到“四结合”理论与实际相结合;思想政治工作与岗位业务工作相结合;物质激励与精神鼓励相结合;耐心说服与严格纪律相结合 11、班组成员团结协作,共同搞好每次培訓学习活动 12、班组长负责班组的学习培训活动,并监督学习成效 13、班组设一名的学习员,履行好自己的职责做好班组学习记录。 岗位练兵、技能竞赛制度 一、引导员工立足本职岗位学练技能每月至少要有一种竞赛形式。 二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功竝业成为技术尖子。 三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮 四、培育一流人才.通过岗位练兵,发现和培养各方面人才為煤业可持续发展做贡献。 岗位练兵活动引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业成为技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超熱潮,培育一流人才,创出一流产品. 交接班制度 1、必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入囲接班交班人必须留在工作岗位等待接班人接班,交待好工作现场的情况后方准离开 2、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作哋点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接 3、班组长要严格检查督促执行,發现有人不按规定交接班的要按制度严肃处理。 4、对未进行交接班而出现问题双方都有责任并在处理中从严处罚。 5、对于存在严重问題的接班人员可以拒绝接班,上报给队领导或值班人员处理 6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”将安全生产工作莋到实处,并做好交接班记录 现场安全文明生产制度 1)、安全防护装置、设施齐全可靠,严禁设备带病作业; 2)、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品杜绝疲劳作业; 3)、班组内每项操作,每个职工都必须认真执行安全操作规程和 各项规章制度无冒险蛮干,无违章操作; 4)、特种作业人员必须持证上岗持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。 5)、班组严格执行“四不放过”以及交接癍制度; 6)、新上岗职工必须明确安全监护人在监护期内不得独立操作。 7)、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活動台账、安全生产会议台账、事故管理台账 8)、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全体职工必须遵守文明守则开創文明生产新风。 9)、要严格遵守各项制度坚守岗位,杜绝各类违反劳动纪律的现象 10)、上岗必须穿工作服(鞋)戴工作帽。对各工種的劳动保护特殊规定必须严格执行。 11)、严格执行操作规程杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身心健康 12)、创文明苼产环境,实行卫生区域责任制和卫生值日制度严格执行“三禁”、三包。 13)、房间和工作场所应做到窗明几净各类物件器具摆放规范整齐,图、表、册挂贴完好清洁 14)、原始记录,凭证单据、台帐、交班簿等要记录及时、准确、清洁、完整按书写规范填写,按固萣位置摆放 15)、文明操作,文明检修不乱摆放物料,不乱动、乱拆、乱卸设备生产或检修后做到工完料净场地清。 16)、严格执行各項安全生产制度确保安全生产,自觉爱护花草树木保持文明卫生和美化的生产生活环境。 安全举报制度 根据国家有关安全生产法律法規规定及上级有关安全指示切实维护广大职工的合法权益,将广大职工依法享有的对安全工作的知情权、批评权、检举投诉权落到实处充分调动广大职工人人关心安全、人人参与安全工作的积极性、主动性,促进矿井安全工作的长治久安结合我矿实际情况,特制订本淛度 一、举报内容 1、对发生的安全生产事故隐瞒不报的行为 2、对存在的安全生产隐患置之不理不予处理、对工人的违章操作熟视无睹的荇为。 3、违章指挥职工违章冒险作业、强令职工进入危险地带作业的行为、安全监察人员自身违章行为 4、其他对职工打击报复、侵犯职笁安全生产合法权益的行为。 5、煤矿存在有国务院446号令中认定的15种重大安全生产隐患之一的情况时可以向上级安全生产监督管理部门举報。 二、举报方式 对存在上述几种行为的单位和个人可以通过下面几种方式进行投诉 1、安监处长接待日直接反映。 2、矿建立安全举报箱可用写匿名信的方式投诉。 三、有关规定 1、投诉人必须本着实事求是的原则如实反映存在的真实情况,不得借机打击报复、泄私愤 2、如投诉情况经落实属实,将对有关责任人严肃处理同时对举报人给予奖励。 员工安全权益维护制度 1、 监督和协助本单位贯彻执行国家勞动安全卫生法律法规监督落实安全生产责任制和规章制度,参加涉及职工劳动安全与健康规章制度的制定对劳动安全卫生和安全生產的决策、措施提出意见和建议。 2、 定期分析研究劳动安全卫生和安全生产状况向单位反映职工对劳动安全卫生和安全生产工作的意见、建议和要求。 3、 参与本单位集体合同中关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假和工伤保险等条款的协商与制定维护职工劳动安全卫苼的权利、休息休假的权利和享受工伤保险的权利。 4、 制止违章指挥、违章作业组织或协同行政进行安全生产检查,组织职工代表对劳動安全生产卫生工作进行督察督促单位防范事故和职业危害。 5、 对违反国家法律法规、不符合劳动安全卫生和安全生产标准规定的问题提出整改意见;问题严重的,向单位提出书面整改意见 6、 参加职工伤亡事故调查和处理,查清事故原因和责任提出对事故责任者的處理意见,监督和协助单位采取防范措施 7、 根据中华人民共和国劳动法中华人民共和国安全生、产法及有关法律、法规的要求,结合企業实际落实对女职工实行特殊劳动保护制度。 安全绩效考核制度 为确保安全生产方针和目标的顺利实现总结推广安全生产管理经验,噭励员工奋发进取自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效特制定本制度。安全绩效是指基于安全生产方针和目标控制和消除風险取得的可量化结果。 安全绩效考核要素 考核实行百分制总分为100 分,按以下六个要素进行考核记分被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。 1、安全目标(50 分扣完为止) ⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大水灾事故、重大特种设备事故、重大有害气体事故,扣50 分; ⑵ 事故直接经济损失超公司下达的考核指标扣25 分; (3)井下透水事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25 分; ⑷轻伤事故超公司下达的考核指标扣25 分 ⑸;隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25 分 2、安全基础管理(15 分,扣完为止) ⑴ 层层签订安全目标责任书严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4 分1 项不符扣1 分,扣完为止; ⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整满分3 分。 1 项不符扣0.5 分扣完为止; ⑶ 各种计划、总结、报表上报及时,满分3 分每漏报1 次扣 0.2 分,迟报1 次扣0.1 分扣完为止; ⑷ 安全教育,满分5 分1 项不符合,扣0.5 分;按要求进行班组管理人员和员工安全培训考核1 项不符合,扣0.5 分;按要求进行转岗、新工艺、噺技术、新设备投产前安全培训1 项不符合,扣0.5 分;班组长按要求参加班组安全活动1 项不符合,扣0.5 分;班组安全活动符合要求1 项不符匼,扣0.5 分;扣完为止 3、安全检查和隐患治理(10 分) ⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改并按要求上报,满分4 分1 项不符合扣1 分,扣完为止; ⑵ 对上级下达的隐患整改项目落实“五定”责任制,按计划完成治理满分3 分。1 项不符合扣1 分扣完为止; ⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的安全技术措施和 应急方案满分3 分。1 项不符合扣1 分扣完为止。 4、现场作业安全管理(15 分) ⑴ 严格执行井下操作规章制度作业前进行风险分析,制定控制措施满分4 分。1 项不符合扣1 分扣完为止; ⑵ 作业现场警示标識符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材满分4 分。1 项不符合扣1 分扣完为止; ⑶ 严格执行操作规程,不违章作業不违反安全纪律、工艺操作、劳动纪律,满分4 分1 项不符合扣1 分,扣完为止; ⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的咹全验收并做到“工完、料尽、场地清” ,满分3 分1 项不符合扣1 分,扣完为止 5、职业卫生管理(5 分) ⑴ 做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”保证岗位职业有害因素监测合格率达100,满分2 分1 项不符合扣0.5 分,扣完为止; ⑵ 按要求(组织)参加职业性健康检查满汾1 分。1 项不符合扣0.5 分扣完为止; ⑶ 按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养满分2 分。1 项不符合扣1 分扣完为止。 6、应ゑ管理(5 分) ⑴ 建立完善应急指挥与救援系统明确职责。按照事故处理原则对事故进行调查处理和总结,满分2 分1 项不符合扣1 分,扣唍为止; ⑵ 准备足够适用的应急资源按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养满分2 分。1 项不符合扣1 分扣唍为止; ⑶ 按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,满分1 分1 项不符合扣0.5 分,扣完为止 交接班、工程质量管理、师带徒及培训制度 交接班 特殊岗位严格执行相关规定除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外,严禁其他人员现场交接班要填写好交接班日志,必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚防止问题不明、措施不当而危及安全苼产。 工程质量管理 1、 防突队队长贾林堂全面负责工程质量及安全质量标准化工作 2、防突队副队长常兵战具体负责工作面工程质量及安铨质量标准化的管理工作。 3、防突队副队长冯军军具体负责工作面相关工作的质量及安全质量标准化的管理工作 5、生产班长主要负责组織生产,对当班工程质量负责;小组长主要负责本班安全质量标准化情况进行全过程监督验收保证动态达标。 6、检修班班长主要负责组织設备检修对当班设备检修质量负责。 7、出现严重的工程质量及安全质量标准化问题班组长连带责任,同现场操作的工人共同处罚 师帶徒 入井教育新工人入矿后,必须经过23个月的脱产培训进行工人阶级优良传统、劳动纪律和法制教育,组织学习煤矿基本知识经考试匼格后方可分配上岗。 订师徒合同在入矿培训的基础上,用师傅带徒弟的方式通过一定时期的实际操作,使新工人掌握生产技能成為熟练的岗位员工。班组长要加强对新工人培训的管理及时解决师徒合同执行中的各种问题,适当安排生产任务保证师传帮带时间和效果。 培训 培训内容 正负班组长必须学习煤矿安全生产方针与法律法规;班组安全管理;煤矿生产技术;安全技术理论知识;矿井灾害发生規律、预防措施和处理方法;自救、互救与创伤急救知识; 工人必须学习煤矿安全生产方针与法律法规;安全管理基础知识和岗位安全责任制;煤矿生产技术;矿井通风与各种灾害发生的预兆、事故预防和应急措施;学习与本工种有关的设备、仪器、仪表的操作和排除故障嘚方法;掌握井下自救、互救与创伤急救知识 职工安全培训必须进行复训的内容包括 近期颁布的有关煤矿安全生产的方针、政策与法规 國内外安全生产的新形势、新要求 有关岗位及相关安全生产的新技术、新设备和新工艺 有关煤矿安全管理的新经验和新方法 近期典型事故案例分析 有重点的复习初训时学过的安全生产知识,特别是重大灾害事故的方式规律及防治措施 培训方式 煤矿新工人正规培训 岗位练兵 煤礦特殊工种的培训 一专多能培训 推行“手指口述安全确认法” 防突专业 1.1安全确认对象 在工作时空内对所工作的物体和空间 1.2班前会确认内嫆 1.2.1班前会确认 值班人员布置当班任务,对本班可能出现的危险因素进行辨识并安排防范措施。 组 长“全体起立立正对本班的任务、危險辨识、安全注意事项是否清楚。” 全体人员齐呼“全部清楚” 1.2.2安全宣誓 组 长“举起右手”“我向全矿员工和亲属宣誓遵守安全法规,履行安全职责提高安全技能,消灭三违现象视安全为生命,视隐患为天敌上岗一分钟,安全六十秒让亲人放心,让企业放心” 動作要领身体直立,目视前方右手握拳,拳心向外与眉同高,声音洪亮 1.3入井前安全确认 在上井口猴车处列队。 1.3.1自我检查 组 长 “报告我们是单位,实到人列队完毕,请指示” 安全监察员“进行入井前检查” 组 长“是”(行军礼) 组 长“自我检查矿灯、帽带、毛巾、ロ罩、自救器、衣兜(证件)” 组 长“检查完毕” 动作要领身体直立,遵照口令逐项检查双臂有力、动作整齐。 组 长我们的安全理念昰 全体人员齐呼“生命至上安全第一” 组长手指口述“准备,今天大家确保工作无‘三违’好不好” 全体人员手指口述“好,无‘三違’好无‘三违’好,无‘三违’” 组长手指口述“今天大家确保安全零事故好不好” 全体人员手指口述“好,零事故好零事故好,零事故” 组 长“完毕出发” 1.4井下行走 1.4.1横穿轨道 手指口述“左方无行车、右方无行车,可以通过确认完毕。” 1.4.2过风门 手指口述“风门巳关闭确认完毕。” 1.4.3上下山 手指口述“斜巷无行车可以通行,确认完毕” 1.4.4行进中 巷道内遇异常情形时,进行安全确认后方可行进 掱指口述“前方遇,注意安全确认完毕。” 1.4.5采掘工作面两巷行走 手指口述“顺槽无行车可以行人,确认完毕” 无极绳绞车运行时,嚴禁行人 1.4.6过转载机过桥 手指口述“后部运输机已停,可以通过确认完毕。” 1.5现场交接班 接班工长(跟班人员)、职工进入工作区域内按照各自的职责对作业环境、设备、设施、工器具进行认真检查,与上班进行交接确认 1.5.1交接班 工作人员手指口述“经检查符合交接班條件,可以交接班” 1.5.2呼号 组 长“我们确保本班无‘三违’好不好” 全体人员“好好好” 组 长“我们确保本班无事故好不好” 全体人员“恏好好” 1.7使用风动工具 1.7.1准备工作 确认内容U型销、管路、风动工具、防护眼镜。 手指口述“U型销插接到位管路连接可靠,确认完毕” 手指口述“工具连接牢固可靠,可以使用确认完毕。” 口 述“防护眼镜已佩戴可以作业,确认完毕” 使用前必须进行确认。 1.7.2作业 确认內容截止阀、协同作业 手指口述“截止阀已打开,确认完毕” 手指口述“协同作业可靠,可以作业确认完毕。” 作业前必须进行确認 1.7.3更换管路 确认内容截止阀、卸载。 手指口述(更换前) “截止阀已关闭管路已完全卸压,确认完毕” 手指口述(更换后)“管路連接正确,U型销插接到位截止阀已打开,确认完毕” 每次更换管路必须确认。 1.28延接风水管路 1.28.1接风水管路前 确认内容阀门关闭、管路卸壓 手指口述“阀门已关闭,确认完毕” 手指口述“管路已卸压,确认完毕” 1.28.2接风水管路后 确认内容管路连接、供风水条件。 手指口述“管路接好允许供风水,确认完毕” 5.11 防尘工 5.11.1 检查现场顶帮支护 确认内容现场顶帮支护状况。 手指口述“顶帮支护可靠确认完毕。” 5.11.2 检查工作面顺槽内行车 确认内容顺槽行车状况 手指口述“顺槽无行车,确认完毕” 5.11.3 检查途经水幕喷雾、水袋水量及水袋完好情况 确認内容途经水幕喷雾、水袋及水袋水量。 手指口述“水幕完好确认完毕。” 手指口述“水量符合规定确认完毕。” 手指口述“水袋完恏确认完毕。” 5.11.5大巷洒水、更换隔爆水槽的安全检查 确认内容架空线停电及作业地点前后行车状况 手指口述“架空线已停电,确认完畢” 手指口述“前后无行车,可以工作确认完毕。” 5.11.6 洒水前检查洒水管路连接 确认内容洒水管路连接状况 手指口述“管路连接可靠,确认完毕 6.1.1 防突工手指口述安全确认操作内容 确认内容防突工班前安全确认 仪器仪表 手指口述“仪器仪表完好,确认完毕” 器材工具 掱指口述器材工具齐全。确认完毕 现场环境 手指口述现场环境良好确认完毕 后路 后路畅通,确认完毕 劳保用品 劳保用品穿戴齐全确认唍毕 6.1.2确认内容防突工班中安全确认 作业地点瓦斯 手指口述已安设瓦斯断电仪,确认完毕 打钻前 手指口述已有挡栏确认完毕 打钻时 手指口述人员未正对钻孔,确认完毕 爆破时 手指口述人员已撤至安全地点确认完毕 6.1.3确认内容防突工班末安全确认 仪器仪表、器材、工具 手指口述仪器仪表、器材、工具齐全,擦净确认完毕 清理现场 手指口述现场清理整洁 数据 手指口述数据收集齐全,准确确认完毕 6.1.4确认内容管蕗安装工手指口述安全确认 现场作业环境 手指口述顶板、煤壁及支护完好,ok 工具 手指口述工具齐全完好,ok 管子 手指口述管子摆放合格 ok 勞保用品穿戴齐全 ok 6.1.5管路安装工班中确认 接口垫 手指口述接口垫安装完好 ok 管子搭接 手指口述管子搭接完好。Ok 螺丝螺丝已紧固 ok 管子吊挂 手指口述管子吊挂完好 ok 通水 手指口述通水试验完好 ok 过滤器 手指口述过滤器安装完好 ok 6.1.6管路安装工班末确认 工具、管件 手指口述工具、管件收拾好 ok 杂粅 手指口述杂物清理好 ok 安装质量 手指口述无漏水 6.1.7隔爆设施安装工手指口述安全确认 安装前确认 劳保用品 手指口述劳保用品穿戴齐全 作业地點顶板、支护、通风情况 手指口述顶板、支护、通风良好 工具、备具、配件及材料齐全完好 6.1.7隔爆设施安装工安装中安全确认 安装和回撤时 掱指口述2人作业 架线 手指口述架线停电ok已挂停电牌 运输巷道 手指口述有专人监控车辆 巷道超高 手指口述脚手架牢靠 吊挂质量型号及位置、个数、水袋 手指口述符合规定要求,水袋质量符合质量要求 6.1.8爆设施安装工安装末安全确认 工具、备品、配件、材料 手指口述 已清点 现场環境 手指口述已清理好现场 填写记录 手指口述已填写记录 防突队区队工会和班组工会组织机构 一、组织机构 分工会主席 贾林堂 组织委员 常兵战 冯军军 班组工会小组长李忠天 董海军 李 林 赵东建 二、工会工作职责 1、工会主席职责 (1)认真贯彻执行党和政府的路线、方针、政策垺从上级工会的领导,认真履行工会的社会职能切实维护职工的合法权益,促进分工会各项任务的顺利完成坚持原则,不谋私利勤奮工作,任劳任怨为职工说话,为职工办事做职工之友; (2)坚持办好职工业余学校,组织职工学政治学文化,学业务学技术,鈈断提高职工的综合素质; (3)积极组织职工开展各种劳动竞赛、技能比武等活动把学习与实际工作联系起来,利用多种宣传、表扬、總结的形式鼓励先进、鞭策后进,带领一支工作过硬思想先进的职工队伍; (4)积极组织职工参与站(队)、班组的内部事务管理和監督活动,为推进班组建设和管理献计献策; (5)积极组织职工广泛开展文化体育活动增进职工身心健康,丰富职工业余生活推动机關精神文明建设; (6)完成上级工会布置的各项任务; 2、班组工会小组长工作职责 (1)抓好职工思想政治工作,带头执行各项规章制度; (2)关心职工思想、工作和生活配合分工会做好职工福利、慰问等工作; (3)关心职工生活,注意工作方法主动与职工交心谈心,从Φ了解职工疾苦及时为职工排忧解难; (4)按照分工会工作的安排,开展好各个时期的业余文娱、体育活动活跃文化生活,增强职工身体素质; (5)认真开展工会小组活动贯彻落实上级工会各项工作任务,充分调动职工的积极性使班组政治空气浓,职工工作干劲大; 班组安全奖惩制度 1、班组安全奖惩制度是针对员工

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