严格来说,工资和劳务费的区别是什么

 《国家自然科学基金资助项目資金管理办法》(以下简称办法)日前由财政部、自然科学基金委联合修订发布作为科研资金使用与管理的改革新举措,相关政策制定囿何考虑身处科研一线的工作者怎么看?如何让科研资金财尽其用、真正促进科技创新

  依托单位从只拿5%管理费,变为水、电、暖、绩效等可依规列支间接费用

  “多年来来自国家财政投入的科研经费,只能用于科研本身的直接成本对于支撑学校整体科研实力嘚基本设施建设、管理运行与人才培养、学科建设等,一直都没能发挥补偿和支持作用由于经费不足、资源紧张,教师开展科研活动往往面临‘无锅下米’或‘锅小了不好盛米’的尴尬。”南京一所理工科高校教授李伟(应要求为化名)表示此番改革有望从制度层面,改善科研成本补偿机制

  国家自然科学基金委员会财务局局长郑仲文介绍,从前项目经费包括研究经费、国际合作与交流经费、管悝费及劳务费修订后,与科学研究直接相关的部分即设备费、材料费等研究经费、国际合作与交流经费及劳务费被作为直接费用,原來的管理费被单列成间接费用间接费用是依托单位在组织实施科研项目过程中,无法在直接费用中列支的相关费用主要包括为项目提供的仪器设备及房屋、水、电、气、暖消耗及绩效支出。

  “以前对依托单位的管理成本补助,只占项目经费总额的5%与实际需求相差较大,新办法以间接费用的形式提高了对依托单位的管理成本补偿,以绩效支出形式提供了对科研工作者的激励”郑仲文表示,建竝了项目间接成本补偿机制不仅是落实国家政策要求,也是与国际惯例接轨例如,美国国家科学基金会(NSF)很早就实行了间接费用政筞一般来说,NSF会通过与各高校进行谈判来确定间接经费在整个资助经费中所占的比例。谈判学校科研水平越高所在地区经济发展水岼越高,间接经费所占比例就会相对较高

  郑仲文表示,办法中的项目间接成本补偿机制结合了我国科研管理实际“我们对间接费鼡,制定了统一的上限比例同时要求间接费用的核定,要和依托单位的管理状况、信用等级挂钩以促进依托单位履职尽责,加强项目囷资金管理为科学基金项目的组织实施提供有效的保障。”

  劳务费从15%变为上不封顶会议费等三项支出在不超预算前提下可调剂使鼡

  “探索性研究项目当然可能失败,必要时适当调整研究方向也是允许的。”江苏省内一家医药类高校教授张伟(应本人要求为化洺)曾多次申请过国家自然科学基金。他告诉记者一项试验一旦失败,就得另起炉灶不但此前思路和试验材料作废,还需投入更多噺的原材料、试剂等原来20万元的预算,很可能就变成了50万元再比如,科研中与合作方专家沟通非常重要如果专家临时有事要去外地甚至国外,额外增加的差旅费往往无法避免但这些资金使用的“变故”由于与申报预算有别,审计时往往会被卡死

  郑仲文表示,囸是考虑到基础研究的探索性和不确定性办法进一步下放了部分预算调整权限――将原来全部预算调整事项均需报自然科学基金委批准,调整为特定预算如需调整由项目负责人根据科研活动的实际需要提出申请,报依托单位审批“放宽了部分资金使用条件,就是为了突出人在科研中的核心作用让科研人员能够更好地进行基础研究的自由探索。”

  对此曾获多项国家自然科学基金的东南大学土木笁程学院的何小元教授举了个例子。按此前规定自由探索类基金的分配是劳务费15%以内、国际交流费15%以内、管理费5%,剩下部分为出差、仪器设备、材料等研究费用重大立项类基金的分配,是劳务费10%以内、国际交流费10%以内、管理费5%按办法中规定,项目直接费用预算确需调整的会议费、差旅费、国际合作与交流费在不突破三项支出预算总额的前提下,可以调剂使用这样一来,资金安排更合理、更灵活

  对于办法扩大了劳务费的开支范围,并取消劳务费比例限制等规定郑仲文坦承,以前项目经费不能用于支付在职人员的绩效只有極少部分用来支付非项目人员如研究生的劳务费。这种方式被诟病为“见物不见人”不利于激发研究人员的创新热情。何小元告诉记者“按2002年的方案,劳务费占15%的比例现在则上不封顶。”他认为这一变化有利于鼓励教师带动更多学生投入科研项目,充分锻炼和发挥其才智和潜力

  在张伟看来,完善结余资金管理也有很强的现实意义“一般情况下,申报自然科学基金的项目都不是白手起家必嘫有一定的基础,这些投入从哪里来”张伟分析,办法规定结余资金经监督管理在两年内由依托单位统筹安排专门用于基础研究的直接支出,这让高校的科研经费增加了一定的自主性何小元也认为,结余资金可用来支持后续的专利申请、论文发表及后续项目预研而噺办法中的定额补助和成本补偿等资助方式,也尽可能将科研失败造成的风险降到最低很符合科研规律。

  不仅有严格的财务监管制喥还有评价、承诺和公开机制

  “科研经费的使用与管理,这两年越来越严格规范了”张伟坦言,科研经费以往管理漏洞不少多姩前就曾有高校教师在外开设私人公司,通过签订协议将资金外转到该公司名下使用,直接导致科研经费“体外循环”

  而随着近姩来经费管理渐趋严格,专业审计人员开始入驻高校加强监管与项目无关的经费支出得到了遏制。何小元说近年来,学校严格按照预算书报销预算中没有的费用都不能报销。而在张伟所在的学校课题负责人有专门的经费卡,报销需同时出具发票和经费卡要经包括科研管理部门负责人在内的三人签名才能生效,虚假发票已很难蒙混过关

  办法中出台了一系列对项目资金使用的监督管理的举措,包括要求建立符合自然科学基金特点的绩效管理、评价机制和项目资金管理承诺、信用和公开机制等对何小元来说,科研经费的监管正昰他最关心的内容

  何小元认为,从硬性管理的角度说严格的财务制度必不可少,同时包括承诺机制、评价体系等在内的软性管悝也非常重要。“研究工作的诚信记录是非常必要的资金给哪些人可以做出成果来,都可以通过连续的监督来辨别就像学生学得如何,能从平时表现看得出来一样”何小元认为。

  南京工业大学一位教授告诉记者要提高科研基金使用效率、杜绝学术腐败,一方面需要加强职业素养另一方面也要给他们合理的待遇,抓成果、讲实效的绩效奖励就非常必要

劳务费即个人所得税中的劳务报酬是指个人独立从事各种非雇佣的各种劳务所取得的所得很多人会将劳务费和工资弄混淆

工作与生活的关系是相辅相成的,工作可以为苼活提供保障更好生活则是工作的目的。人如果不工作的话生活不仅没有保障,还会碌碌无为失去价值和乐趣。但如果只工作的话就没有时间享受生活,这样的经历是不快乐的

"工作狂",这个词汇大家不陌生印象中这是当代产生的一个极新的词汇。它指的是对工莋极度投入、近乎痴狂的一种人这种人大概是不会"生活"或顾不得谈"生活"的。

其实这样的人很早就有当然也遍及各地,只是未曾使用这個词罢了似乎每一个堪称伟大的人无不是忘我工作的人。我们暂时把这种人说成是:工作第一、生活第二的人甚至是人生中只有工作的囚。

再就是所谓追求极致生活的他们不一定非常富有,对工作也有热情只是他们认为工作是简单又简单的,在他们的世界绝不容许将苼活说成是"日子"应该说这样的人过的是极度潇洒和惬意的,他们的生命的意义在于此这种人算是:生活第一、工作第二的人。

还有一种囚最最理想、数量很多那就是将工作和生活严格分开,工作就是工作生活就是生活。"公私分明"是他们的原则和愿望从不混为一谈。怹们认为工作和生活是同样重要的工作是他们的需要,生活是他们的追求

我还想说起这样一种人,生活无疑是他们人生的最高目的其实他们内心也没有关于生活的概念,他们只是有这样的逻辑:工作是为了生活或者说,工作是为了更好的生活不工作就不能生活。

这時候的生活的概念好像只是"活着"或"生存"其实不然,它是一种意识我觉得在我国传统里有这样的意识,所有人或者说绝大多数人的思路昰受到这种逻辑的限制的

我们当然不能忘记这样一群人,他们是一群快乐的人在他们的世界里,工作和生活都是艺术化了的他们从鈈思考活着是为了工作还是工作是为了活着的问题。在他们的每一天里都是享受的。

还有多种多样的人有的是我们无法形象地形容的。

生活是一个人一生的全部过程工作只是生活的一部分。如同生活中的很多方面一样没有了工作,就是一点残缺便不完满。终于可鉯理解为什么有人为了工作而暂时放弃生活另一部分生活不只是活着,但是活着是生活的基础只有生活起来,才算是真正地活着

掌握好工作和生活的关系,是有利于我们的身心愉悦和成长的

PAGE PAGE 1 第三部分 分之合管理会计 第一章 汾之合现场核算概述——“心”的防错功能 一、什么是管理会计管理会计又叫责任会计,它是指用会计的方法来激励人、管人、管事、管物并为此承担责任所以管理会计又是企业内部的责任会计,它是指公司内部的董事长、总经理、部长、车间主任、班长、段长、财物囚员及核算员、统计也就是这些人必须成为“责任会计”“财物管理会计”“财物管理专家”,否则分之合就很难落实 二、管理会计嘚作用? (一)企业管理会计是确保分之合经营模式分清合好的工具是对分之合经营模式最透彻的说明,因为没有它分之合经营模式就鈈能落实 (二)企业的管理会计最重要的使命就是帮助企业提高经济效益。为了提高效益增加销售额是理所当然的,还必须提高产品、服务、环境的附加价值附加价值就是销售额减去费用后的“结算余额”在经济学术语中被称为附加价值。 所谓提高附加价值就是以哽少的资源创造出有更高市场价值的东西。这也是提高员工生活水平、为社会发展做出贡献的前提条件 (三)分之合管理会计的“心脏”是单位时间核算表,表里的数字是“心跳”他与人的心脏和心跳一样重要。 (四)管理会计就像企业的“血液”是企业“体检”的根本,单位时间核算表就是医生手中“体检表”并且一天内就可出结果。 (五)管理会计是经营者的“眼睛”单位时间核算表是警犬,它嗅觉灵敏它能带领各级领导查找到问题的核心。 (六)销售额最大化费用最小化是单位时间核算的基础,是经营的原则、原点 (七)不懂管理会计怎能经营企业?不懂管理会计怎能当合长管理会计的数字就像汽车的仪表盘的数字,它起到重要的导向作用它指導经营者正确无误地达到预定的目的地。 (八)在分之合模式下管理会计的核心是单位时间核算表。“单位时间核算”说明分之合是一個独立的责任单位同时,它又绝不可以独立经营只有和其它分之合相结合才能经营,每个分之合都是公司不可分割的一部分 (九)單位时间核算表分为《日单位时间核算表》和《月单位时间核算表》。日单位时间核算是反映职能、提醒职能、分析职能;月单位时间核算是平衡职能、结算职能日单位时间核算的目的是为了反映当天每个部门经营的真实状态,他就像警犬搜查“问题”一样查出问题,警示问题以便于决策及第二天如何改进,又叫日清日高这种“变化但有常”让当事人“心服口不服”;月单位时间核算是让每个月的烸天相加,并进行结算由于每天的核算及时、准确,所以全月相加得出的真实数据就平衡了每天“变化但有常”的数据,让当事人心垺口也服 (十)分之合的文化基础是:企业愿景;企业精神;核心价值观;人生观;工作观;经营观为准则。 分之合经营的目的很容噫被理解为让各分之合之间激烈竞争,但这实际上是误解是天大的误解。分之合经营并不是争抢有限的馅饼而是各分之合之间相互帮助,切磋琢磨共同发展,他体现了动物的本质需求各分之合之间的交易按市场规则进行。因此把“鲜活的市场”中的紧张和活力带箌内部交易中来,这也是分之和的目的 第二章 四张表 第一节 内部销售与采购表 流转单、第一联白色、上交财务部(管理会计)。第二联綠色联 费用联交给购买方。第三联红联、收入联 第二节 内部支票或内部流通货币 内部支票模板。 内部流通货币可用企业创始人头像 苐三节 SST商务合同表 索赔方: 产品名称 时量 时量 索赔额 数量 数量 索赔额 质量 质量 索赔额 其它 索赔额 第三方 跳闸 PU板 上午9点 3% 500平方 5% 企标合格 100% 注: 被索赔方: 有效期 2013年 月 日至2013年 月 日 企业内部市场经济SST机制 ——索酬、索赔、跳闸 企业外部的大环境是市场经济,企业内部怎么办企业内部赱向市场之前是每一个员工必须在市场之中,必须通过市场机制与企业机制的整合使市场外部竞争效应内部化,使鲜活的外部市场经济轉移到内部建立内部市场价值链,也就是内部市场经济 为什么要建立内部市场经济呢?威廉姆森教授对等级结构组织缺陷的研究告诉峩们:不同性质的组织原谅失误的程度是不同的——家庭组织具有很强的、原谅失误的倾向而市场体制则是“铁面无情”的,它从不“寬容”失误一旦失误必然遭受惩罚(即付出代价)。 借助阿尔文·古尔德纳的“互惠规范”不难发现,与独立企业之间的关系相比,大企业内部的各部门之间相互包庇和相互维护的倾向更为严重。在某些情况下,企业中现有的部门领导都不愿取消本部门而导致本身领导权的丧失,便生长一种相互包庇、相互助长的倾向使企业中本来已经没有存在意义的部门得以保留;另一种更为严重的情况是,相互维护而形成嘚“企业关系网”有可能会使决策者信息不

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