知道苏州的圆融商圈有什么琴行？这的大提琴琴行教学有最好的吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-27 11:00 标签： 大提琴琴行

有一位著名教育家这样说过：“高等教育是一支大乐队名牌大学是乐队里的大钢琴，但不要只把眼光盯在大钢琴上大提琴琴行、小提琴都是好乐器。”这里蕴涵的哲學道理是（　　）

A. 整体居于主导地位统率着部分

B. 整体由部分构成，整体与部分相互制约

C. 要树立全局观念办事情从整体着眼

D. 要搞好局部，使整体功能得到最大发挥

很多呢比如，定位项目，如果没有经验加盟也是个办法。

机构的项目做的越多越好还是越少越好？

如果你都不知道如何开好机构？

如果以上问题都有那么问題来了，有问题的机构就是亚健康的机构需要救治

规划分为短期，中期和长期

短期就是一年中期三年，长期五年

1先测算：琴行面积哆大，教室多少如果装满的话，能容下多少学员装满学员需要多少教师。

2预算：房租一年是多少，水电物业是多少装修硬件是多尐（按照3年折完），营销预算人工成本核算，其他成本

3装满学员的情况下，按照中期目标制定比如，装满情况下需要达到500学员，那么按照3年达到500学员就是中期目标了。

中期目标是500人短期目标就是3年达到500人。第一年按照40%分解第二年按照30%分解，第三年按照30%分解吔就是第一年200人，第二年150人第三年150人。这样会轻松点；但并非这样就是合理的可以根据资深条件设定。

5小目标定制好了，按照一年10個月的营业时间测算每个月需要招多少学员。第一年200人，10个月就是每个月20人那么按照10%招生转化率，至少每月邀约200人上体验课按照30%獲客率，每月至少获客600个潜在客户才有可能达到目标。

自动化运转的体系很重要想要完成长期目标，第五年如果还没完成三年的目标那么，就说明管理运营有问题无法复制，无法拓店慎重再开店。自动化需要什么招聘系统，招生体系营销体系，薪酬架构财務预算，服务系统等等如此，标准化的运营才是可以复制的条件

先了解市场再试水，做个调查不懂的话还是先加盟，要不然亏了钱吔没学到东西音乐窝不错，反正我还没亏目前盈利也不错，年初换了台奥迪嘻嘻

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答：基本上没有区别,这两款琴的選材相差不大,设计也基本一致,关键看价格是否合理!可以比较海伦钢琴H系列精品琴,H-3P,H-5P性能也非常好,关键价格更便宜

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