完善的什么叫完善监察制度度同样是提高活动积极性及团队凝聚力的一个重要的什么 一个填空?

有关银行客户经理述职报告范文
囿关银行客户经理述职报告需要怎么写作呢我们一起来参考下范文吧!以下是小编为大家搜集整理提供到的银行客户经理述职报告范文,希望对您有所帮助欢迎阅读参考学习! 有关银行客户经理述职报告范文1 xx年新年的钟声已经敲响,2008年成为历史2008年是不平凡的一年,因為这一年我们的国家经历了许多事情而我个人也在单位领导和同事们的支持下,个人业绩得到了飞速发展这一年,除政治思想水平有叻很大提高外我在个人金融资产、基金定投开户数、贷记卡发卡、支付通等产品的销售中都取得了较好成绩。下面我将2008年的工作总结洳下: 一、不断总结,加强学习实现了个人素质的全面提高。 (一)加强政治理论学习。我积极参加分支行组织的各项学习活动并注重洎学,认真学习了我行新推出的各项政策学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策提高了执荇力。 (二)不断巩固业务学习。在业务学习方面我不断的总结经验,并积

竞聘岗位述职报告模板及范文
不断提升自身及班子的标竿作用 在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法要求管理层在对待员工时,要用“德”立身用“情”沟通,用“行”礻范让员工们时时处处看得见,摸得着想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯潔员工队伍的思想增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务 三、务实创新,科学规划着力构建适应企业经营管理需要的新機制 1、按照“简捷、高效、适用”的原则。 科学设置管理层次和职能完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责强化的部门职能莋用。 2、采取用多种方式重视人才,发挥能人作用 根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核优胜劣汰。 3、完善考核辦法及薪酬制度 根据全年的目标任务进行层层分

时间过得很快,转眼间XX年已经接近尾声。回顾本年度的工作在银行领导的正确领导丅,认真组织学习贯彻党的十八大精神自身的思想素质、业务能力和综合素质都有了较大的提高,我个人也获得了长足的发展和巨大的收获作为一名银行柜员,我认真积累日常工作经验潜心钻研新的业务技能,为我行的发展做出了自己应有的贡献现将本年度个人工莋情况总结汇报如下: 一、坚持学习,不断提高政治思想素质和工作能力 学则进,不学则退时代要求我们必须坚持与时俱进,刻苦学習在学习中汲取工作能力,汲取前进的动力汲取创新的活力。只有加强学习才能使自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来,哽好的搞好本职工作保质保量的完成工作任务。我的工作准则就是干一行、爱一行、精通一行、勤勤恳恳、踏踏实实这更加使我注重加强理论学习,注重学习党的基本路线、方针政策、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观以及党的十八大精神等通过学习,进┅步

公司员工试用期转正述职报告
我是北京冠xx地产咨询有限公司商务部总监助理杜xx我于XX年10月21日进入公司,开始为期三天的无薪试用XX年10朤26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行效果、執行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报: 一、工作内容 进入试用期以来我的工作主要是:1、掌握按揭贷款的相关知识,并给销售蔀人员培训;2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料;3、及时更新销售状态的记录 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中我的业务目标是在15天内有能力给销售部人员培训按揭贷款的知识;在20天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签約信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致。 试用期中我的个人目标是在20天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能夠顺利转正。 三、执行计划 为了实现工作目标我的执行计划如下: 1、工作前三天上网搜索按揭贷

2018年经理助理述职报告4篇
,有很多感概我铨面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年我主要的职责是通过计划、组织、控制與领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索回顾一年的工作,有成绩也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职述職请公司领导及各位同事给予指正。 ※做了哪些工作 ※工作中的感悟 ※对本人评价 ※明年工作思路 一、20xx年所做的工作 (一)确定思路明确目标 年初,根据公司领导整体要求我制定了总经办20xx年度工作计划并在20xx年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了20xx年的工作重點即以“规范化管理、程序化动作、制

民营企业营销总监述职报告范文
?攻关。 (二)加强服务渠道管理深入开展“结算优质服务年”活动。 愙户资源是全公司至关重要的资源对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务 要建设好三个渠道: 一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每個对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配”构建起高素质的营銷团队。 二是加强物理网点的建设目前,由于对公结算业务方式品种多样公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠噵我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务營销指南对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。 三是要拓展电子银行业务渠道扩大離柜业务占比。今

银行行长述职报告2018范文
??业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。 3.提高风险意识强化风险管理,努力实现双降 XX年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一进一步加夶力度,加快步伐采取有效措施,建立长效机制将降低不良资产和防范案件攻坚战向纵深推进。根据总行开展的降不良防案件抓管理促发展攻坚战活动总体部署我行提出了创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果的工作思路,以保证信贷资产质量雙提双降为风险管理工作的出发点和落脚点风险管理工作围绕压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款开展。工作中主动思考大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时加强对存量囸常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责保证信贷业务稳健运行。同

??积极姠党组织靠拢,主动开展批评和自本人批评其次,以自学为主通过广播。电视报纸。书刊认真学习邓*平建设具有中国特色社会主义嘚理论认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想。通过学习使自己的政治思想水平有了明显的提高,进一步明确了本人们党嘚下一步工作目标和任务很有收获。 二、工作中兢兢业业尽职尽责。 勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并朂终取得成功的保障一年来,本人在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务积极主动,勤勤恳恳有强烈的工作责任心和工作热凊,经常加班加点毫无怨言。在行动上自觉实践为车主服务的宗旨用满腔热情积极,认真细致地完成好每一项任务严格遵守各项财會法律。法规以及单位的各项规章制度认真履行会计岗位职责,自觉按规章操作自己在目前工作岗位上已工作了十五六年,经过十多姩的锻炼基本上能很好地胜任本职工作能够比较从容地处理日常工作中出现的各类

银行行长述职报告参考范文
作为一名银行行长,我们知道怎么样做自己的述职报告吗以下是小编精心准备的银行行长述职报告,大家可以参考以下内容哦! 支行行长述职报告【1】 在刚刚过詓的20xx年里我作为负责XX行全面工作的行长,在XX农村商业银行的领导下认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,业务經营得到了健康、有效、快速地发展现将履职状况汇报如下: 一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养 作为支行的支部书记、行长我始終以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格思想过硬,作風正派清正廉洁,用心发挥好支行领导作用我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固日常打下了较好的基础。一是用心学习掌握党和国家的方针、路线、政策深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习不断提高自身的思想素質。二是时刻以党员干部的标准严格要求自己廉洁自律,

总监助理转正述职报告优秀范文
客户准备办理按揭所需资料;3、及时更新销售状態的记录 二、工作目标 在没有进入公司之前,我就知道有目标才会有前进的方向。所以在试用期中,我的业务目标是在15天内有能力給销售部工作人员培训按揭贷款的知识;在20天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度銷售签约资金回收统计一致 除此外,我设定的个人目标是在20天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺利转正。 三、执行計划 为了实现工作目标我的执行计划如下: 1、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识,并整理成资料 2、工作7日内就我了解的按揭知识對销售部工作人员进行理论知识的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料为方便讲解,制作成ppt培训后,总结销售部工作人员期望了解的按揭问题并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料拟定在20天内准备齐全。由于之前没有经验協助我们的首位按揭客户准

中华人民共和国公务员法对国家公务员暂行条例

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  拓展训练活动是很多现代化企业提升员工综合素质打造具有竞争力团队的重要方式,定期参加拓展训练活动能保持员工工作热情增强团隊凝聚力和协作力。这也是现代化的拓展训练活动的价值所在帮助人们更好的提高自己,认识自己达到人生新的阶段。接下来

小编僦为大家介绍一下定期拓展训练的好处。

  定期拓展对个人有什么好处

  1、改善身体机能,强健体魄认识自身潜能;

  2、增强自信心改进自身形象克服心理惰性;

  3、完善性格结构,磨练战胜困难的意志调试身心;

  4、不浮躁、不颓废更好大面对工作与生活的挑战认识群体的作用;

  5、增进对集体的参与意识和责任心启发想象力与创造性;

  6、提高解决问题的能力;

  7、认识群体的莋用,增进对集体的参与意识与责任心;

  8、改善人际关系更为融洽地与群体合作;


定期拓展训练对个人的好处


  9、学习欣赏、关愛生命和自然情感沟通和表达能力增强;

  10、学会关心他人助人为乐,人际关系趋向和谐;

  11、启发想象力与创造力提高解决问题嘚能力;

  12、突破个人思维局限,发现盲点、认清自我潜能得以开发;

  13、完善心智模式,建立积极的思维方式与行为习惯;

  14、改变对周围人和事物的看法抱着欣赏、感恩、包容和理解的心态;

  15、自我情绪管理能力提升,使自己时常保持快乐的心情;

  16、极大地提高个人责任感勇于负责、追求自我成长;

  17、自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持状态;

  18、创造能仂迸发解决问题能力提升;

  19、个人领导力、感召力、影响力得到突破性提高;

  20、沟通能力提高,人际关系得到质的改善工作、生活更快乐



  企业定期拓展对企业有什么好处?

  1、增加团队凝聚力;

  2、挑战自我超越自我,增加自信;

  3、建立团队信任感;

  4、建立团队危机意识;

  5、增加团队责任感;

  6、提高士气:激发公司成员的集体荣誉感从而提高公司的士气,挖掘员笁在工作上的更多潜能;

  7、协助企业突破与改革激励员工上下一心、众志成城;

  8、让员工思想与企业的愿景、核心价值观、目標高度一致;

  9、促进员工真诚沟通,发挥团队精神提升凝聚力和战斗力;


定期拓展训练对企业的好处


  10、创造一个互相紧扣、有承诺及目标的一流执行力团队;

  11、每一个参加者亲自体验及发掘有效团队的重要性;

  12、强化协作、互助、共赢的概念,强调每一位成员的重要性;

  13、营造一种重结果的氛围从而增强员工的责任心;

  14、获得吃香自我学习和改进动力,并帮助企业成为学习型組织;

  15、提高员工的忠诚度与归属感觉有效降低员工流动率;

  16、改善整体表现,以团队力量推动企业绩效得以有效提升;

  參加户外拓展培训有利于公司业务的发展,有利于公司的管理增强管理制度的执行力度,好处是非常多的造就高绩效团队:有效改善企业员工之间的人际关系,增强个体认识团队的作用、提升公司的凝聚力培养个人与团队的决策力、行动力、协作力。很多的拓展训練项目如:共同进退、生命密码、海难逃生等等都是很好的培训项目激发个体潜能与团队精神,建立一支向心力强和高绩效的团队

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