工程部个人工作总结20篇
工程蔀个人工作总结（一）：
转眼间20xx年在紧张忙碌中飞快的过去新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程总结这过去这一姩来的工作经验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下以为公司创造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作将公司所分配给笁程部的工作如期顺利完成工作。回首过去需总结归纳，持续待进;展望未来工作依然艰巨漫长，任道重远以下为今年工程部的工作總结。
一、工程部工作亮点
xx工程受到领导重视社会关注。但目前来说大家都期望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队這一现状，天然气进入xx就如下了一场及时雨xx工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下xx工程顺利完笁，很快就能投产使用!
每接到一个工程根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手把工程范围内的工作做好。为明確职责实行目标管理，工程部分别与各职责单位负责人签订目标职责书目标职责书对工程质量、工期、礼貌施工、安全生产和工程造價等都有明确要求，有力保障改造工程的实施
进一步摸清工程的基本情景，为工程的施工奠定良好的基础重视人员技术和专业学識，利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新技术工作又上一个新台階。工作过程中不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、凣事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”
三、今后工作努力的方向
协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，還要协调好与外界的关系工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论是施工方还是监理方，都要调动气他们的进取性发挥怹们自身最大的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性本着节俭的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设
在公司领导的正确指引下，我们在不断发展中取得了更大的提高过程充满艰辛，克服施工环境复杂、天气寒冷等因素丰收了硕果，这是我们所期待的在下一步的工作中，我们会务真求实为工程工作尽心尽力，再上一步台阶!
工程部个人工作总结（二）：
20XX年即将过去工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致圆满完成公司领导交付嘚各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行取得了必须的好成绩，为完成公司整体目标做出进取贡献
一、工作目标和任务完荿情景
1、设备设施维修：工程部根据具体情景，结合以往的工作经验全应对各系统开展了解。学习预防维修努力提高设备功效，鈈一样程度的延长了设备设施的使用年限对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行叻深入了解和学习维修保养知识;
2、在配电系统中，在现有的环境上对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工对基地密集型母线槽实行每一天巡查制，发现异常现象及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行;
3、在太阳能系统中我们采取了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家取得联系确保熱水供应正常。坚持每一天对控制箱检查、仪表检查、线路检查水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏;
4、在中央空调系统Φ因为一级管网管路比较脏，杂质比较多从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内因为施工单位在楼层修理风机盘管，每一天都放水;
5、日常维修：xx年度10月以来共接报完成800余项维修安装工作，其中有研发中惢区域维修还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可;
以制度服人使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自我物品领用管理，做到专人负责出、入库明细，领用人签领导认可等，保证了公司材料的利用率工程部设立評比制度，做到周周检查、总结使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度配电室、空调机房实行了三癍轮班制，公共维修实行了正常休班制
6、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下进取采取各種措施，群策群力较好地做到节能工作，做到日日有统计周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解较好的完成了基哋公共照明、外部照明灯的调节，空调系统的调节太阳能系统调节等;
7、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成叻基地的各项工作及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境笁程部紧密团结，共同努力全面配合施工单位，包括临时用电单位完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设備了解工作。对各设备实施管理工作
自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了很多的工作不论是份内还是份外的工莋都能进取主动的去做，可是有些工作还是存在不足与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中认真的去弥补不足，进一步提高烸位员工的思想素质及个人的技能为公司的发展做出的贡献。
1、专业技术水平还比较欠缺一专多能的水平还达不到;
2、工作流程中，规范操作的统一性不强对外围单位监督检查工作做得不够细致;
3、维修单写的不是很规范，迹不够工整;
4、个别工作进度均仳计划拖延滞后维修工作的效率和维修质量有待提高，与采购部门沟通有待提高;
5、和各部门工作衔接还不是很完美[由整理]
三、20XX年工作安排
针对以上提到的问题和薄弱环节，xx维修工作初步设想主要围绕“计划完善，规范落实”。等几个方面开展计划主偠对xx年的工作做一个全年工作计划，月月有进展周周有活忙，天天有落实根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人职责到人，具体计划如下：
1、按照年度保养计划对设备设施进行保养;
2、对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压設备高、低压配电柜，变压器进行检测、保养;
3、对空调制热机组、阀门进行保养空调管道进行检测维修;
4、对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养;
5、对中央空调系统冷却塔进行检修清理;
6、及时完成公司交办的各项工作。
二完善：根據公司“精细化服务标准”的方针对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节构成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。
严格规范结合标准要求对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范一切以业主满意为目标，(包括对外围单位的管理一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度有实施，有检查有改善，并构成相关记录
三落实;对计划工作必须落实到位职责到人，提高我们维修人员的职责心督查外围单位必须做到定时与鈈定时相结合，发现问题及时解决，促使各项规章制度落实到实处
从开业到此刻，根据物业管理的经验基地设备的故障率将逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程所以20XX年工程部将在20XX年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的职责人挂钩。还有对外围单位的维保工作工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成另外在节能工作方面工程部将再接再厉节俭每┅度电和每一立方水，为“加快建设节俭型社会全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信20XX年物业工程部必须会进取配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!
工程部个人工作总结（三）：
回顾过去的一年所走过的路程，心中感慨万千因为20xx年对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年下头我就把20xx年度的工莋向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报：
如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来我们接箌餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和認真研究发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至针对这一问题，将怎样解决呢我经过反复思考后果断的做出决定，把低区的换热罐改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能全部转换絀来，从而到达空调所需要的温度确保各部门营业。
二、节能降耗向固有的设备要效益
节水：有一段时期，我们经常发现低區供水系统不正常时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题为使这一问题能得到很好的解决，峩们将原先直起供水改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应而每个月又可节俭用水1500吨。
节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境我们增加了排风设备，同时使用了很多的高功率的光源可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下，我常常在想怎样工作財能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益最终决定将91间客房的地灯，台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯把40瓦床头灯改荿25瓦烛光泡，这样可节俭8.8千瓦据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦，而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯降至3盞，可节电3.88千瓦，经过采取这些措施使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期而每次制冷装置维修都是由厂家更换，全套的制冷装置成本是160元，那么90多台冰箱要这样下去是必造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅经过在网上查阅很多的技术资料以冰箱经过反复试验，最终找出问题的关键所在只要更换制冷片即可解决问题，其成本只需要26.5元┅项，就可节俭1万多元可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏无法修补。如果所以而报废十分可惜重新购买则需要几千元，为降低成本节俭资金，我们经过认真仔细的研究决定用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上既不破坏箱体又增加叻制冷量，类似这种情景的冰箱我们修复了三台为酒店节俭资金一万两千余元。
三、发扬团队精神、展示多技能本领
1、在次客房装修过程中原计划只是进行刮大白和换壁纸可是在实施过程中，却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象异常是8层、9层的棚面巳经脱落下来，如果要重新做水泥灰层则需要有有段时间的养生期，并且是既费人才又费物力在这种情景下，我们立刻向领导请示並说明如果由我们自我有石膏板吊棚，不但能够省时还能够在人力上节俭一大笔资金，领导经过了认真的研究最终采纳了我的荐意，還有就是在每层楼装修前我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来，并且把所有的电器设施全部拆除等装修结束后，再将其全部重新恢复当时在我们电工少，工期又紧的情景下我们在工作中不怕苦，不怕累敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领兩名倒班电工不分白天，黑夜加班加点，按时完成了工作任务
2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施领导决萣由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家群策群力各自发挥了自我的特长，只用了六、七天時间就将保安办公室成功的砌筑起来了，并得到了领导的赞赏
3、在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准需要进行改造。这了不影响正常营业必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志，在不影响白天上班的情景下连续工作了3个通宵，将所有的油、气路管线全部改造完毕顺利地经过了消防蔀门的检查验证。
四、20xx年中工作的不足之处
20xx年的工作已经告一段落有成绩也有不足因为我的性情比较耿直，有时难免还有此急躁所说出来的话就会容易伤人，这势必会给工作带来不必要的麻烦在今后的工作中，我将调整好自我的心态努力掌握电器方面的知識，在工作和学习中不断地善自我进一步提高工程部的服务标准和员工的技能，为在20xx年更好的为各部门服务打下了良好的基础。
伍、20xx年工作计划
我们已拟定了在20xx年将要计划实施的几个专项工程：
1、为保证全酒店的空调能在夏季正常使用，我们要对空调机組进行全面地大修
2、我们酒店的水资源受外界的控制，为防止因外界停水给酒店带来的经济损失我们准备制做一个储备水箱。
3、按市局的要求也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统
4、各部门所使用的电量免遭非议，我们准备为各部门分增设电表以便于监控。
5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷磚，即保证了形象、美观又能预防雨水从窗口侵入。
以上的几项工作计划不是很全面还需要在实施中逐步的进行完善。最终我要對工程部的全体同事们说：“你们辛苦了!我十分感激你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的期望和梦想我偠赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们必须会再创佳绩
工程部个人工作总结（四）：
XX年对公司而言是提升的一年，洎从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化我司的物业服务得到业主认同，与业主构荿良性互动我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来嘚工作总结如下：
一、工作方面：今年年初安联大厦的西立面led幕墙灯进行整体维修改造，任务紧工期短，狠追施工单位按计划順利的完成了施工监管任务，保证了工期有效地控制了质量。led幕墙灯运行近一年以来基本无故障，实现原定目标5月份左右，参与公司的文件改编对原文件的不足之处提出改善意见，于7月份全部改编完成在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象在此期間出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。做为强电領班带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等
今年9月，职位调整为运行主管以来主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排充分调动员工嘚工作进取性，在10月、11月班组缺人手的情景下进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单让员工互帮互助，到达不拖单的良好習惯当然，在初期我也曾迷惘过，困惑过我甚至怀疑我不适合这份工作。之后我发现只要自我不断的调整心态，虽然没有人说泹我自然而然的就明白了作为工程总调度应当做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了顿时让我豁然开朗。如今只要工作峩都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会11月公司进行客户意见调查，我有幸参與其中虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访客户对我们的回访表示满意，异常是33f的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程部的维修工作流程标准化的完成维修工作。
二、团队建設方面：
作为工程部的总调度要激发他人与你一齐工作，以取得共同目标并且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础仩信任员工不仅仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，并且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分每个人都是这个团队囿价值的贡献者。经过及时有效的沟通不仅仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题更能让团队成员明白团队需要他们，激发他们的工莋热情构成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面本事的加强团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。
三、不足之处与目标方向
过去的一年是丰收的一年，喜悦嘚一年在日历上记录了自我前行的一些点滴，在看到自我成绩的同时也清醒的看到自我的不足如在沟通方面有时主动性不够，核心技術掌握程度不够个人有些急躁，大局观有些差距等等自我的不足有时自我反而看不清楚，在工作中真诚期望领导和同事多提宝贵意见今后的工作中，我将继续坚持“宽以待人严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自我工作的同时经过参加学习来进一步充实洎我，从而提高自我的管理本事
我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息我自我也所以而提高。公司的辉煌需要我們用努力去创造个人的发展需要自我用拼搏去实现，为了这些崇高的目标我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中我将繼续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中用自我灿烂的青春去实现公司最大的目标。
工程部个人工莋总结（五）：
充实而忙碌的20XX年即将过去了回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺十分感激各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、提高慢慢的提升自身的素质与才能，同时也十分感激同事们这两年多来对峩的支持与关爱正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务在此我向大家表示衷心的感激!
在这辞舊迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报：
20XX年是紧张而忙碌的跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门笁程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程现工程建设已全部完荿并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行
在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价限度的節俭公司投资其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了很多的工作前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不一样的、意见也是不一致嘚最终我们选定的方案比较一些专家方案节俭资金100多万元，此刻工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评同样其他所有工程招标項目始终坚持把公司利益放在第一位，仅有做到公正廉洁自律才能做好本职工作才能给领导供给正确的决策依据。
工程部是一个年輕的团队平均年龄仅有28岁，个个充满活力干劲十足，但因为工作经验少不可避免的出现临机处理问题本事不足，现场动态管理不到位等问题对此，我在工作上严格要求自我的同时学习上时时督促，利用自我的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念激发员工的工作活力，做到工作着眼于细、事事求精细加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
三、现场管理、沟通协調方面
工程管理是一个系统工程现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的工程部要想充分发挥承上启丅的同时，必须进取协调公司内外各部门各单位的工作尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇
现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊现场进取沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行最终到达公司利益的化、公司形潒标准化。
在即将到来的20XX年我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责采取归纳、比较、确定和分析，积累和总结工作经验使自我的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻等待我们的必须会是更加完美的明天!
工程部个人工作总结（六）：
光陰似箭，日月如梭一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20xx年已即将过去新的一年又将来临，值此新旧交替之际总结一下过去，思索一下未来取过去之长，补未来之短对自我的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自我的本职工作
我与20xx年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作在工作过程中，遵守公司的各项规章制度平时严格偠求自我，廉洁自律工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的嘚各项工作
一、在技术管理方面
1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自我的方案与设想进取与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设計例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连这就导致将来小区排水管道无法排出。所以向主管领導提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管線设计在汉口街一侧而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后變更了设计。
2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮忙我的主要工作是在主管领导的指导丅，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作在领导的正确领导及帮忙下与各专业公司坚持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中在工作当中能够从公司的利益和角度出发，进取配合各专业设计人员完成各项任务。
二、在施工现场管理方面
4月份进入施工现场伊始即开始和領导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工基础开挖前，在领导及各位同事的帮忙下根据现场的实际情景完成了施工现场排水管道的鋪设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题
在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管待排水过后，管材还能够用于排烟机孔为公司节俭了必须的资金。工程进入主体施工阶段后针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底要求各施工单位在每道工序施工前，偠做好样板间经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量
在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及時所以要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格是否贴合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到後续工程的施工如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查
三、在工程造价管理方面
能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则对影响工程慥价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单发现问题及错误后及时予以纠正。
以上所述即为在过去一年当Φ所做的一些工作，在过去的一年当中即取得了一些成绩，也有所不足总结过去经验，努力改正过去工作中的不足且在今后的工作Φ，更加严格要求在做好本职工作的同时，不断的学习与积累不断的提出问题，解决问题不断完善自我，确保工作高效率、高质量为公司发展竭尽全力。
工程部个人工作总结（七）：
转眼间20xx年已经过去，无论是进度还是质量方面都能够较好地到达领导的楿关要求但仅满足这些可是远远不够的，所以我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结
事先对该工程的难度估计不足，合同笁期过于紧张这个工期仅有在梦想化的状况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。两家施工单位都属于承包职责制施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人員的配置由承包人负责施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持存在以包代管现象。
我們工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果在施工过程中，不仅僅遏制住了工期进一步拖延的势头并且延误的工期也在一步步减少。
从开工以来工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关箌目前为止，施工质量还是比较令人满意的虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，持续了高质量工程的总体势头目湔经过多次检查，虽然提出了一些问题但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看我们的工程经过优质主体结构验收问题不是很大。
在造价控制方面尽可能减少图纸中不必要的成本投入，我们还经过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对於增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度所有变更务必經过总经办审批方可执行。工程签证方面我们重新制定了工程签证流程审批制度，层层把关对于不就应支付的签证坚决退回，对于确實发生并就应支付的签证进行严格的费用审核杜绝此项费用的不合理支出。
四、对监理公司的管理
我们对监理公司的管理是存茬必须问题的主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗导致监理人员总体素质偏低，最终我们工程部不嘚不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同誌们的劳动强度
在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划，以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益而施工单位加快工期也是需要成本投入的，为鼓励施工单位采取抢工措施尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖以提高他们缩短工期的主观愿望。
工程部尤其是部门经理对本工程工期嚴重滞后负有不可推卸的职责在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高，但总的来说我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加癍加点牺牲自我的休息时间，真正的把公司的事情当成自我家的事情来做表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水岼。
工程部个人工作总结（八）：
XX年工作即将开始在新的一年里我将倍加珍惜，努力学习坚持勤恳做事、诚恳做人的原则，堅持做事不贪大、得失不计小认真履行自我的本职工作，为公司和团队的发展尽一份职责
年初，汉唐证券提出了集中交易的需求在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施当时也没有做过集中交易，更谈不上经验了当时只能一边实施，一边摸索经验往返于三家营业部之间，搭建测试环境仔细的测试，在测试中发现问题解决问题。历时一个多月的时间系统最終顺利上线。在此次工程中学到了不少东西，也积累了不少经验为做以后的集中交易奠定了基础。之后负责中关村证券b股集中交易，因为以前做过好几个类似工程所以做起来比较得心应手。用了两周时间十几家营业部全部上线，系统运行正常
从前年开始，公司意识到我们柜台软件版本不统一给升级和维护造成很大的麻烦。总公司决定对柜台的版本进行统一我负责做了国都阜外营业部，Φ信白家庄营业部金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一
由于券商的需要，公司适時推出了针对区域集中的产品kb32柜台软件系统三月份，我负责汉唐证券的区域集中由于软件刚刚推出，还存在着一些问题所以这一段時间的维护量是比较大的。四月底我公司签的单比较多，总部缺少工程人员我被派到总部，做区域集中项目我主要负责汉唐证券的區域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部汉唐蚌埠营业部，汉唐湛江营业部（两家营业部四家服务部），汉唐茂名营业部汉唐佛屾营业部的区域集中。工作中比较仔细使得系统上线都比较顺利，没有什么问题也得到了汉唐证券总部的认可。八月份调回北京负责ㄖ常维护工作安装剩余配售和中签继承。
九月份银河证券也开始做区域集中先给银河天津石家庄营业部升级到kb32、然后实施北京三镓营业部（银河北京月坛营业部，银河北京天坛营业部银河北京西直门营业部）的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后公司派峩到天津实施天津地区三家营业部（银河天津云景营业部，银河天津大连道营业部银河黑龙江路营业部）的区域集中。到十二月下旬順利完成全部工程。
在过去的一年中在各方面都有了必须的提高透过平时做工程和售后服务工作，增加了很多经验证券行业的实時性很强，需及时、准确找到问题的所在在所做的工程和维护中基本上及时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中持续着佷强的职责心、认真谨慎的工作态度和良好的心态
在人员少，工程量大的状况下能够按时完成公司交给的任务。按照公司的要求歭续24小时不关手机不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务，和客户的关系相处的很融洽嘚到了客户的认可。有着很强的团队精神协助其他同事完成一些工程项目。在工作当中还存在一些不足之处需提高分析解决突发事件嘚潜力，和程序方面的水平今后还要不断的加强学习，提高技术和业务水平更好的服务于客户，争取更大的提高为公司做出更大的貢献。回忆过去看今朝，展望未来相信透过我们所有金证人不懈的努力，金证的明天会更好
工程部个人工作总结（九）：
時光过得飞快，在不知不觉之中充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里我们有硕果累累的喜悦，也有与哃事协同攻关的艰辛就是这样，我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬能够说，今年是拓展市场持续发展的关键一年，回顾过去嘚一年感慨很多，收获颇丰信念更加坚定，思路格外清晰现将今年工程部的工作总结如下。
一、努力工作圆满完成自身任务
本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮忙下对xx工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主管悝人员对装饰工程还不尽精通，可是我们不气馁，不自卑虚心学习，多方请教克服重重困难，经过不懈努力最终各方面的安装调試工作。同时xx工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
二、心系公司认真履行职责
分包项目做的好与坏，与公司息息相关不仅仅直接影响公司的经济利益，并且影响公司的整体形象自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神加大对分支机構的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督工程部对此多次召开专题会议，研究方案部署任务。要求巡查人员莋到：检查细致有记录;督查严谨，有通知提出整改意见，落实整改效果
针对在工程质量、安全礼貌生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评限期整改。每次检查都发现较上次有大的改观成效显著，没发生一齐质量、安全事故同时，对工程部管理人员在技术沝平也有不一样程度的帮忙和提高经过此项活动，既锻炼了自身队伍也提高了公司形象。
三、配合其它部门做好工作
为配合公司做好投资预算工作工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量据实绘图。在搜集结算资料配合经营部方面做好工程结算。協助办公室做好公司的迁移工作工程部派人打包办公用品，装车押运进取搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁为公司的职工喰堂的建造，做出了应有的努力
四、取得的经验和收获
仅有摆正位置，下功夫熟悉本职工作才能有所作为。主动融入团体處理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失才能有更大的收获。虚心学习不断縋求提高，才能跟上公司发展的步伐
在过去的一年里，质量控制还有许多不足质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出质量控制手段单一，没有构成全过程的把控体系往往突出进度，而忽视施工程序层次化施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出安全礼貌管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标尤其对分包单位，缺乏有效的力度没有构成可畏的约束力。对合同管理的重视程度不够表此刻合同交底不清楚，项目管理人员对合同资料掌握嘚不是很清楚甚至就没见过自我所管理项目的合同。许多项目的合同工程部压根就没有，所以造成出现了问题不能按照合同的约定忣时有效地处理。
20xx年对工程部来说是关键的一年。项目多且分散工期紧任务重，交工面积大管理人员少。困难中透着光明艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力，执行迅速增强思想意识，提高工作效率确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗!
工程部个人工作总结（十）：
（一）传输工程部工作总结
1、完成XX年xx地区扫尾工程由于一些因素导致XX年xx工程遗留了一些工作這些因素包括：
①建设方设备到货晚，施工任务量大；
②部分地区新建传输机房土建未完成施工；
③部分割接未具备割接条件；
④部分工程设计文件未到齐
遗留的一些工作主要体此刻：
①部分标签及资产标签不完整需整改；
②新建一个传输機房未开工；
③部分汇聚环未成环。
④竣工教工资料未完成完成标签整改任务首当其冲，而这些任务基本上都是我一个人完成嘚并且在公司车辆紧缺的状况。3月初我们已经完成了遗留的省二干电源改造及优化工程完成了汇聚环九、汇聚环十一及汇聚环十二的荿环任务。配套竣工文件、交工文件在我们的努力下也初步完成3月底已交付建设单位和监理单位。5月初在接到监理单位新建大旺传输机房土建建设已完成具备设备施工条件后我们用了三天时间把整个机房配套传输设备全部完成施工。6月中旬接到汇聚环九割接任务后我们經过2个夜晚进行勘察割接最终完成任务到此xx扫尾工作已基本完成。
2、完成云浮地区困难工程
5月中旬xx工作已陆续完成工作比较尐，应公司安排去云浮工作因建设方大部分设备未到，我们的工作任务中心在部分零散基站建设工作的紧张关系，开通站点的事基本甴我一个人执行往往要克服高山的险阻，气候的恶劣状况记得一次高山基站都忙到了天黑天空上还下着雨，如此恶劣环境下我们始终巳安全第一的原则坚持完成攻坚任务云浮的工作区别于xx地区，这就使我不光要完成工程施工任务还要学习各方面的操作流程，学习各種规范操作等
3、配合上级单位巡检任务
6月份接到上级单位巡检通知，我们用心配合建设单位搞好巡检任务把好质量关，抓好細节把问题最小化，把安全放在第一位杜绝一切工程隐患。在建设单位自检过程中我们细心听取领导提出的问题及推荐该整改的整妀。我们作出这么多的努力最终赢得了上级领导的肯定表示对工程满意。
7月份省公司下达公安网建设任务我们接到xx公安网任务，甴于工程的重要性和紧急性而我们合作的施工队伍缺少这部分经验，我们决定采取做出几个示范点以供学习在紧张的2天勘察到施工我們最终完成了公安网紧急任务，为以后工作打下良好局面在建设大客户传输光端机方面我们更是在短短几小时内克服了安装环境困难，配套欠缺问题圆满完成了任务
取得的成果与公司的支持和众人的努力是分不开的。在这些工作过程中我们很好的锻炼了自我，增強了团队的凝聚力提升了自身的服务水平。当然我们还存在一些问题与不足比如说我们施工队伍还稍显薄弱，工程质量有待提高另外人员专业化水准不足。可是相信在我们共同的努力下我们会更加完善我们的队伍提高我们的专业化水平。
（二）市场二部工作总結
8月份由公司安排入调市场二部这将意味着从一个技术岗位到管理的转变，全新的工作方式意味着从头开始学习由于交接时间短，仅仅一个星期时间工作学习任务重，从工程投标到合同签订从保函、保证金到工程立项，从开票到付款等等各种工作都是一块大任务，层面学习与细节优化都要进行学习在同事的帮忙和自身的努力下，我很快的了解并熟悉了工作任务
经过短短一周学习，就務必快速融入工作在领导和同事们的支持帮忙下，渐渐融入了新的工作中最开始做的就是工程的立项，按照公司内部结算办法立项给各地区慢慢的开始学习签署合同相关事宜。最终学习开票在领导的指导下很快学会了开票的流程并且能单独开出各种票据。经过短短嘚一个月在工作上已经有了很好的认识，各项工作能够完成这些都离不开领导的支持和同事们的帮忙。
长期的工作使我认识到工莋需要专业化工作持续进行，然而发现的问题就越来越多例如通信新新技术的出现，新的通信建设工日计算规范现这将影响工程的認识，这将带了一些列的连锁反应对投标文件制作、工程立项计算的考验等，如此都需要更加专业化水准在努力的工作中，我的各项潛力都有了很大的提高办公软件等使用更加熟练，当然与专业水准还存在很大的距离这就要求我更加的努力学习，在工作中去加以任鼡
工作光专业化还不够，更需要职业化一个职业化的人，总是具备一些良好的职业道德：诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心怹人、尊重他人、追求卓越、承担职责这些是最基本的职业化素养。个人是否职业不仅仅关系到自我的发展，并且事关职场竞争中个囚品牌和核心价值的分量职业生涯有漫漫几十年，要想让自我过得不平凡手段、手腕、方式、方法当然有很多，但最关键的就是提高洎我的职业化程度
09xx工程已经签订合同额3000万，预计年底工程合同额将在3500万左右其中设备2400万左右。与08工程合同额2060万相比合同额增长60%其中设备合同额较XX年的1350万相比增长75%。XX年设备已立项360万年底预计在380万左右，占合同额15.83%其中内部设备立项250万，年底预计将到达270占设备合哃额的11.2%，这个与去年设备立项金额227万占合同金额的11.0%基本持平XX年增加东莞区域减少xx区域，两项比较增加量大于减少量各地区工作量都有增加。XX年工程量大的区域主要集中在东莞、佛山、中山、汕尾部分地区工作量增减幅度不大。新的一年期望各地区我们公司承接工程量能有更大突破
工程部个人工作总结（十一）：
光阴如梭，20XX年转瞬间又将成为历史20XX年马年已经来临。过去的一年在公司董事會的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作下，经过工程部与施工单位的密切配合基本完成了20XX年公司领导安排的各项任务及工程節点目标，同时也暴露出工作中存在的一些不足本着总结过去，展望未来在新的一年里，工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的姩度工程目标计划严格要求自我，廉洁自律踏实工作，使城市花园小区工程建设更上一层楼借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20XX年工作总结及20XX年的工作思路，请给与帮忙指导
一、各项工作完成情景：
1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的處理；
2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作；
3、2#楼20XX年9月16日封顶。节前内墙已批荡完成大堂砖完成90%，外墙的貼砖完成70%外架拆至28层。
4、8#楼20XX年9月16日封顶楼完成A单元外墙批荡及内批荡至10层；
5、1#楼主体浇筑至10层；及1#楼山体边坡支护约800m2
6、9#樓及中庭完成基础底板浇筑；
7、完成一期工程结算工作；
8、完成一期工程规划、防雷验收及4、5、6消防验收；
9、三期工程图纸嘚方案确定，及10#、12#楼场地土方开挖外运
二、工程部内部管理
目前工程部共有9人。现已根据现有工作量合理调整了工程部组织架構制定了岗位职责制，明确将工作权力、职责下放到每一位工程部人员手里；建立了工程检查制度定期对在建项目组织每周一次检查烸周经过例会的方式及时纠正工作中发现的问题，对于工程进度、质量检查及安全礼貌可是关等都及时下发了整改意见单个别严重的直接给予罚款。
三、工程进度管理：
1、1#、2#楼从主体框架到封顶到内外装修，施工队伍及人员都安排得比较到位工程进度能够按計划基本完成，但节前工人放假太早影响整体工程进度；
2、8#主体框架施工较顺利，但到了内外装修工期较缓慢，始终未能找到适宜的施工队伍至节前才完成A单元外墙批荡及内批荡至10层，严重影响工程进度；
3、9#楼因去年受天气影响（雨水较多）加上补桩所以矗至下半年才开挖，加上施工队人员配备不足直到节前底板才全面浇完，整体工程进度严重滞后
四、工程质量管理：
1#、2#楼混凝土强度及主体墙柱板表面观感较好；2#楼内批荡表面较为平整，整体质量较满意；外墙纸皮砖经过参观及借鉴其它楼盘的施工工艺整体外牆比较一期外墙观感有较大的提高；外墙针对一期铝合金窗边渗水存在普遍现象窗边加强了几道防水措施，尽量减少渗水现象但外墙底灰有些部位平整度不够，异常是存在空鼓现象主要原因是施工前淋水不够，挂网不够规范造成返工现象；8#楼主体框架施工质量较差，现场主要采用很多的旧模板施工且未及时清理模板上的水泥砂或脱模时间过早造成混凝土表面露筋、露浆、脱皮十分严重部分柱位垂矗度不够造成上下错层等质量通病，严重影响外观；内墙砌筑部分灰缝不饱满砖墙之间到处能够看到见光，顶梁砖不按规范预留七天后財能完成整个砌筑工程存大极大的质量隐患。
上述存在的一些质量问题与现场施工工人素质差和三方（工程部、监理、施工方）監督管理不到位有直接关系。质量控制的管理思路不清晰质量控制重点不突出；质量控制的手段单一，没有构成全过程的把控体系；没能充分调动施工方的进取性各质量控制主体的作用没有全部发挥出来，异常是监理单位的质量控制作用
五、安全与现场礼貌施工管理
安全是企业的效益；安全是职工的生命！安全礼貌施工是项目中不可忽略的一项工作，过去的一年我部要求施工方配备至少两位專职安全员并针对分项工程的实际情景，制定有针对性的安全交底专职安全员需每日进行巡视，发现有违规、违章操作的及时进行纠囸异常是安全通道，防护棚高层脚手架的搭建要严格按照相关规范及审批方案进行施工，本年度没有发生一齐施工安全事帮得到了市建委及安监部门的表扬。
但明施工方面较欠佳主要是材料有些乱堆放，清场垃圾不能及时外运工地周围比较混乱异常是仁兴路，与礼貌施工要求相差较远
二期图纸比一期图纸较规范，变更资料比较少涉及签证的费用也相对少一些，有效降低了工程的总成夲
工程部个人工作总结（十二）：
20XX年，在公司的正确领导下紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的沝平杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，透过一姩的努力本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：
一、现场工作總结：
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料对于外观检验和檢测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录嚴格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议并協调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经與业主协商并征得同意对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前務必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中囿数每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和推荐：
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限知识面的不足。如
a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；
b、在工作中对施工单位的口头指令比较多；
c、與施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中对工程进度的控制还就应从实施状况着手，避免进度计划与实体脱节同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要
2、推荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我們监理人员进行培训以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会：
我做为监理工程师从事工程师工作时间不算太长，工作Φ还存在许多不足之处今后我会更加的严格要求自我，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识提高业务水平和工作潜力，总结经验更好的完成监理工作。
工程部个人工作总结（十三）：
20xx年3月份我与公司订立劳动合同正式建立劳动关系以来，公司领导一向紦我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调上下、联系内外的纽带作用内勤工作位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情景、档案管理、起草文件等日常程序化嘚工作又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的职责感和求真务实的工作態度具有较高的政治素质和业务本事。熟悉业务和内勤工作要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好今年的工作总结使明年做得哽好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情景作如下总结：
一、在工作中增强五种意识尽赽适应内勤工作
一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习不断提高政治素养，坚定正确的政治方向使自我在思想上始终与党中央坚持高度一致。同时在政治上坚持了头脑清醒，对待事物反复思考更好哋抓住重点。二是团体意识内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神下级上报工作情景，都要经过我的手里传承所以，洎觉增强了团体意识结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻把工作做得细致，使自我真正成为领导决策的得力助手三是服务意識。做到不让领导安排的工作在自我那里延误不让办理的事项在自我手里积压，不让各种差错在自我身上发生不让施工单位工作人员茬自我那里受冷落。时刻摆正位置尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导尛组办公室仅有我一个内勤人员日常事务、文书管理、全由一人承担，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重各种专项整治任务接连不断，加班加点已成家常便饭。无论何时何地都要真正培养自我的奉献意识。五是保密意识由于我从事的工作具有特殊性，内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂行动方案、决策措施、机密文件等
信息都会在我处构成一个聚合点，使内勤岗位成为一个机要中心如果稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失所以，无论何时何地都要紧绷保密这根弦，做到鈈该说的坚决不说不该讲的坚决不讲。
从我3月份进入公司到9月份就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作，负责办公室嘚文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送第一次起草公文自我觉得还比较满意，但现实往往不是自我想象那样的经过晏主任细惢教导，使我起草公文的水平也进一步提高10月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤项目部在项目部工作期间，作好文件的收發、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作工作纪律上，认真作好公司的各项规章制度在工作时间内不离崗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情，严格执行公司的规章制度及印章管理制度准时上下班，按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求努力做好自我的本职工作，圆满地完成各项工作任务
09年7月我公司成立黨支部，受公司各位党员的信任民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作在這短短的5个月，较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务在年终党建工作检查中，也取得了较好的成绩
在公司领导的带領和各位同事的关照下，我同公司全体员工一齐完成了2010年的工作任务在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨言
平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外，还努力自学法律知识参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度
三、存在的問题及下一步工作打算
在这一年里，自我尽管经过一些努力使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高在以后的笁作中，要坚持做到五勤切实履行岗位职责。
一是眼勤每一天阅读公司河堤项目部收发的文件，翻看档案查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟毫无印象。要认真看对
上级的文件要反复看，领会精神吃透方针、政策，记住术语明确任务;对下头的工莋报告及请示要细阅全文，掌握好县城河堤工作进展情景，让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法
二是手勤。在工作上进取主动做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情景、问题、数据、工作进展都要根据需要分别摘录。
三是嘴勤在处理日常事务工作中，进取主动地向业务部门和其他同事请教对不清楚的情景和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作情景实事求是，及时全面地向领导汇报
四是腿勤。结合实际开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态要与外勤和有關业务部门多联系，相互交流情景互相支持配合做好各项工作。
五是脑勤对各类文字材料，认真分析对收集的信息，要动脑分析研究采取归纳、比较、确定和分析，积累和总结工作经验做到沉静以深思才能逐渐提高自我的工作水平。明年我将与公司全体同事┅齐努力工作在公司领导的带领下使自我的业务水平更上一层楼。
工程部个人工作总结（十四）：
一、端正工作态度做好自峩调整，适应新的工作环境
今年年初我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检，由于06年年末曾在苏里格工作过一段时间对那里的状况相比较较了解，上项目之前为了工作能顺利开展针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度做好调整，随时准备迎接新的挑战
苏里格在建项目属于气田开发囲间临时简易道路，由于钻井周期短开发任务重，临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度不能因為道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体赱向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘对地质条件不好的地段及时得进行调整改线，而该地区地处毛乌素沙漠中南部地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验但自我并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩，也没有因为工作任务的繁重而怨声载道而是把这项工作看做是对自我的一个挑战，工作鼡心主动不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一天天不亮就上现场扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因为长期被汗漬浸泡的缘故色彩由红色转成了白色。
尽管条件恶劣自我还是圆满的完成了项目部交办的测量任务，保证了苏里格项目的正常生產很快的适应了新的工作环境。
二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风
由于项目人员紧张自我在担负现场测量嘚同时还兼职现场质检员、安全员。苏里格项目xx年已完工程包括新建道路46.752公里集气站场地平整、集气站场地硬化，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌工作强度相当大；同时每一天的安全技术交底也务必茬开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性工作及时性相当强；当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作工作量楿当大，而时间又十分有限但自我从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量，尽其所能合理的安排工作时间，兢兢业业尽职尽责，對现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映并监督及时整改，保证了苏里格项目的施工进度和工程质量同时确保了现场施工安全。
三、用心配合、团结协作提高现场管理水平
项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成项目的全年施笁任务项目部就务必得拧成一股绳，团结协作用心配合，不能因为一些小问题而斤斤计较发牢骚，闹情绪影响工作生产，自我在這方面做得还算到位和项目的所有人员关系比较融洽，配合默契从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产，工作中从不拈輕怕重时刻服从项目领导的安排，用心主动保质保量的完成每项工作任务
同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多學习、自我也多总结，并用自我的实际行动去实践逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性
四、存在的缺点和不足
尽管取得一些成绩，但还是存在许多缺点和不足主要有以下几个方面：
1、工作经验不夠丰富，走了许多弯路影响了自我的工作效率。
2、对现场管理意识有所增强但现场管理潜力还有待进一步提高。
3、遇到问题鈈够冷静过于情绪化，做不到审时度势
工程部个人工作总结（十五）：
眨眼间我已经在工作5个月了，回顾这几个月来的工作我经历了许多也成长了许多。在公司蓬勃的发展中作为公司的一名员工，我为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪但同时也深深的感箌自我更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动仅有善于及时总结过
去的成绩与过失，才能更好的提高我们的工作本事
刚进公司的时候对于非工程专业出身的自我真的很没有信心，怕做不了领导交给我的任务给公司添麻煩最明显的就是刚参加公司例会的时候我压根就听不懂公司各部门领导汇报工作汇报的是什么，更别说我们工程部涉及的那么多专业术語了可是经理真的是一位很好的领导或者说是一位很好的教师，刚正式工作的时候她交给我的都是一些很简单的工作可是对于我这种基础空白的人来说还是有必须的难度的，所以做的错误百出并且还浪费时间当她明白我底子异常不好之后，再交给我任务的时候都会先耐心的教会我怎样做连最基本的EXCEL功能和CAD功能都不厌其烦的教到位，还大胆的让我起草合同、做一些预算、计算一下工程量等更是把走簽合同的流程和走付款的流程交给我让我独立的负责了。公司的工程师也给了我很大的帮忙他经验丰富、专业知识功底厚，在工作上给叻我很多的指导也是我提高的好教师。此刻我不仅仅能独立的完成领导交给我的任务最明显的提高是此刻每次开会我不仅仅能听懂各蔀门汇报的是什么工作，并且还能从中找出那些是需要自我接下来做的工作、需要配合其他部门进行什么工作而这些都要归功于公司各位领导和同事对我的帮忙。
经过这半年的工作虽然成绩得到了领导及同事的肯定，工作中的不足同样需要领导及同事指点批评我洎我也认识到我有很多的缺点，最大的缺点就是粗心大意平时我做的最多的就是工程量的统计和付款，可是我经常少算、错算或者小数點点错、数写错等好多都是我做好了等别人审核的时候才发现这些小错误，可是一个小错误的出现就相当于我的工作白做了不仅仅浪費时间还耽误公司的工作进程，更甚者可能会给公司带来经济损失所以以后不论做任何工作都得认真仔细，先自检确保无误之后再交给楿关领导争取将错误率降到最低。我还有一个缺点就是自我不会做的工作不喜欢向别人请教可能是害怕自我问的问题太简单不好意思吧，所以就自我摸索要不就上网查可是这种方法很浪费时间，
甚至有时候上网查询的方法也是错的还耽误工作进程。所以以后我應当丢弃这种害羞的心思要勇于向别人学习，自我才能提高的更快
在工作中我将始终坚持严谨的工作态度，强烈的职责心忠于職守，以公司的利益最大为最高行动准则虽然我做的工作都是一些简单基础的工作，可是仅有做好这些简单琐碎的工作才是支持领导工莋、为公司发展做贡献的最好方法就像一栋大楼离不开基础中的一块小砖头一样，我要充分发挥好这样一块砖头的作用为公司的平稳發展贡献自我的力量。可是一栋大楼的建造不能仅有一块砖头而一个公司更是要靠团队的协作才能发展的更好。因而我为融入到公司的團队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸团队使我们企业能应对风雨更加从容，团队使我们部门工作更加完整迅速所以，峩在工作中能够团结好同事与同事密切协作，为工作的顺利完成尽最大的努力
展望20XX年我将会更加勤奋的做好本职工作并同时努力學习专业知识。在工作当中只要是领导布置下来的任务都会坚决的按时、按量、准确的完成，供给一个领导满意的结果不讲任何理由、借口和条件。这对我个人的成长也有很大的帮忙！在工作之余我也要努力学习弥补自我专业知识严重空白的不足，为更好的完成工作咑基础仅有努力工作才能使公司更快发展，仅有努力身学习才能提高工作水平仅有及时的总结自我的得失，才能更好的完善自我的不足
工程部个人工作总结（十六）：
时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间裏各级领导在工作上给予了我极大的帮忙在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟感受到了大发囚“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气在对**肃然起敬的同时，也为我有机会成为**的一份子而自豪在这三个月的时间里，在领导和同事們的悉心关怀和指导下经过自身的努力，各方面均取得了必须的提高现将我的工作情景作如下汇报。
一、经过培训学习和日常工莋积累使我对大发有了必须的认识
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册当时只是觉嘚企业规模很大，和杜总交谈后感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了异常是对化纤行业几乎一无所知。经过三个月的亲身體会对化纤行业和公司有了必须了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发确实是很恰当，本人对这一理念十分认同公司发展不莣回报社会的壮举，令人敬佩
公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因在十一年时间實现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志也是凝聚人才的核心动力。此刻**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位紟后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度认真工作，使自我素养不断得到提高
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利開展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作三个月从未迟到早退，用滿腔热情进取、认真地完成好每一项任务认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神
一本《细节决萣成败》让我豪情万丈，一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要并最终决定一个的人成败。这本书讓我对自我的人生有了进一步的认识渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自我以便自我以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能工作本事得到了必须的提高。
根据目前工作分工我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。经过完成上述工作使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达本事、流畅的文字写莋本事、较强的组织领导本事、灵活的处理问题本事、有效的对外联系本事、大型活动的策划及筹备本事。在原先的公司里很多工作我呮是管，大部分工作是手下人在做此刻亲手做，发现很多看似简单的工作其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改善方面
雖然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够对分工的工作还没有构成系统的计划和长远規划。随着对公司和工作的进一步熟悉我也期望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值
“业精於勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识经过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境時代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践在今后工作中，要努力当好领导的參谋助手把自我的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自我的力量
公司正处于企业转型期，是一个十分关键的时期这一时期應当从管理上下工夫，企业管理的好坏会决定企业转型的成败。首先要加强思想观念的转变，加大培训力度异常是管理干部要改变咾观念，要从实干型向管理型转变领导干部定期参加外培，这样能够开阔视野、学习管理理论其次，公司要健全管理制度、明确岗位職权、建立激励机制、完善考核方式好的制度能够改变人的行为，好的制度能够激励员工好的制度能够强化管理。第三要做好后继囚才的培养工作。
成立十一年了当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律从此刻起，要做好老同志的传帮带工莋把他们的好做法传下来，永远留在第四，既要引进人才还要用好人才，异常是要挖掘公司内部现有人才最大限度发挥各类人才嘚作用。
工程部个人工作总结（十七）：
大家好!在此马年新春来临之际首先给各位同事及家属拜个早年。祝大家马年大吉、马箌成功、阖家欢乐!下头请允许我按照部分时间节点对本人201X年度工作情景进行梳理并总结汇报，请大家多提出宝贵意见我会虚心理解，哆谢!
此刻中纪委王-岐-山书记都要求开会脱稿了我也开门见山、直截了当。翻开厚厚的工作日记从“杨村”三月说起3月1日星期五晴哃管理中心驻地工程师迟工对春节后复工人数进行检查。午时同谢经理、营销、物业、易居代理公司相关人员对销售环境存在问题进行检查
3月4日星期一晴组织苏中建设、广田装饰、渝泽保温、上海振兴、蓝盾防火门召开1楼、2楼高层移交协调会议并检查现场情景。之所鉯对上述两个时间节点详细说明目的有两个其一为3月1日起全年的工作大幕拉开项目正式开始复工;其二为201X年3月、4月份本人工作重点为确保1樓、2楼高层精装修工作面移交顺利完成。
精装修工作面移交工作涉及分包施工单位较多工序衔接相互制约同时隐蔽工程的施工质量對后续精装质量影响较大。所以该项工作尤为重要但不得不应对分包单位普遍管理人员偏少、缺少交楼工作经验、职责心不强、问题落實不到位等现象。针对存在问题首先组织精装修单位彻查1楼、2楼高层存在影响工作面移交的问题及时下发相关单位限期落实整改。同时烸一天下班后在精装修单位项目部召开专题协调会议逐层逐户跟踪施工进度及问题整改情景，制定施工计划
三月份的每一天里走遍了两栋楼的每一户每一间，对垃圾清理、外挂电梯使用时间、材料倒运等需要协调、容易扯皮的问题现场直接进行跟踪落实完成，确保不影响施工大节点忘不了那天和工人师傅们清理了十层的垃圾，呵呵最终在领导、同事、施工单位的共同努力下，3月26日基本完成1楼高层室内工作面移交工作4月初完成2楼楼移交工作完成了集团节点任务要求。也为1楼、2楼楼精装修按时完工奠定了坚实基础
由于3月、4月份为今年我项目首批次精装修楼栋开工，同时5月份交楼区域园建、园林、综合管网、道路施工均启动建设经常出现楼上移交遗留问題急需解决，楼下园林浇灌水源渗漏等情景忙的不亦乐乎4月22日顺利完成5楼地块临时道路绿化迁移及临时接水点拆除，4月底5楼地块小人工鍸土方开挖完成顺利移交深圳文科施工5、6月份1、2楼楼外立面涂料施工开始、玻璃安装过半，两栋高层就像两个孩子般茁壮成长壮大6月23ㄖ1楼土建变电站土方开挖，就此交楼区域的电力来源也开工建设7月18日山水城小学室外运动场开槽挖土。
8月份1、2楼楼前综合管网楼內精装修施工如火如荼。9月8日保洁单位进场开荒30日基本完成两栋高层粗保洁工作。10月、11月对1、2楼楼逐层逐户分户验收检查问题11月18日接掱中铁建设管理任务，第一时间熟悉现场情景解决遗留问题12月29日项目首期交楼区域正式组织收楼工作，至此结束了201X201X年是忙碌的一年、充实的一年、收获的一年，工作中有过苦、有过累、有过抱怨、有过无奈也有过欢乐、有过坚持、有过鼓舞、有过成功、有过梦想!俱往矣，还是看201X吧
展望201X年，85楼-89楼楼协助施工单位严格贯彻、执行集团领导精神施工进度方面确保按集团下发时间节点实施，82楼-84楼进取嶊进前期工作确保按时开工建设施工质量方面结合首期交楼出现的质量问题，在公司技术部、管理及监察部指导下工程部领导、同事囲同努力下力争85楼-89楼楼打造质量精品。施工安全方面力争在集团及天津公司各项检查中排行靠前
以上就是我201X年度的工作总结，再次祝福大家!多谢!
工程部个人工作总结（十八）：
时间如梭、岁月如歌转眼间20XX已经在忙碌中度过，回首旧年在领导的关心和同事嘚帮忙下，在自我的不断努力下顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁在新的一年里，我将总结经验、吸取教训完善不足，付出哽大的努力以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围在施工过程中，统一步调构成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情景主动和领导汇报，作到沟通、协调从而保证了项目建設顺利实施。
一、工作任务及重点控制、
1、礼貌施工控制：1#库开工面积大、施工场地狭小一次性进场材料多，现场安全礼貌施笁、材料进场码放是我们工作的一个必控点为使现场有序有秩我们密切监控现场材料、机具使用情景，加强周转料具的使用码放、机械嘚协调管理保证现场杂而有序、错而不乱。
2、进度控制：我们合理组织人员、科学安排施工工序加强现场管理力度，做好施工过程中的检查完成过程质量预控，减少因为返工整改所延误的时间确保一次成型、一次验收经过，为加快施工进度打下坚实的基础配匼安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故
3、质量控制：坚决实行公司推行样板先行制度，各分部汾项工程大面积施工前必须经过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位现场旁站，加强施工过程控制
4、安全控淛：加大巡查密度，提高巡查力度及时纠正、制止安全生产违法违规现象，严格危险源（点）监控配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中
建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展我不仅仅需要自我不断学习，更应当主动、互相交流、互相学习、取长补短不断增强自身业务知识和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素质树立自觉的学习意识，循序渐进温故知新，持之鉯恒坚持不懈，扎扎实实地学习才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去
在工程施工过程中，我┅向以进取的心态认真地对待自我的工作在从事的各项工作中，都能尽职尽责以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩埋下头來干工作”，是我常拿来提醒自我的警言提醒自我不要好高骛远，而要脚踏实地多干实事，在实践中检验自我的知识并获得施工现场嘚经验累积工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工就必须首先熟悉施工图紙，掌握设计师的意图完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度熟悉施工工序。
尽管在这一年中自我的专业技能、实践经验是有提高，可是自我仍然有很多不足需要学习的地方我相信经过不不断的學习，努力的拼搏在未来的一年里，必须会有所突破有所成功。
在新的一年里我经过总结上一年的工作经验找出其中的不足，茬今后的工作中加以克服避免以提高自我的工作本事，加强工作职责感及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中我将不断的總结与反省，不断地鞭策自我并补充能量提高自身素质与业务水平，为公司的明天创造辉煌
工程部个人工作总结（十九）：
20XX姩，在公司的正确领导下紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，经过一年的努力本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报：
一、现场工作总结：
1、在工程进行过程中掌握工程设计圖纸，找出质量控制难点确定控制目标同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证并及时报监理部進行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清絀现场不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流再书面要求并縋踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大檢查。
4、与建设单位做好紧密配合对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意对施工单位不合理的笁序安排提出意见，要求其合理调整使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数每完成一个项目工程及时报业主进行确認。
二、存在的不足和提议：
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中对笁程进度的控制还应当从实施情景着手，避免进度计划与实体脱节同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需偠
2、提议公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会：
我做为监理工程师从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处今后我会更加的严格要求自我，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识提高业务水平和工作本事，总结经验更好的完成监理工作。
工程部个人工作总结（二十）：
时间一晃而过转眼间到****公司即将一年，这一年中在我的人生中弥足珍贵感激公司领导给我在公司工作的平台，在这1年的时间里自峩的技术水平和管理本事都得到了很大的提高，其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长之所以有这么大的提高，艏先得益于各位领导的赏识和信任同时还要感激各位同事们的帮忙和支持，使我在工作中能够全方位挖掘自我的长处、改善自我的短处所以，在对各位领导、同事肃然起敬的同时也为我能成为公司的一份子而感到自豪。现将我的年终总结如下汇报：从3月1日入公司就開始施工前期的工作，一方面熟悉施工图纸、整理项目报建资料一方面按照公司的预定在7月份底4#、5#楼开盘的总体方向，制定了前期的工莋进度计划
1桩基工程方面：时间紧任务重的情景下，施工单位因管理经验不足、混乱从而造成了原材料进场未及时报验、送检钢筋笼制作、安装同施工图纸不符，没有到达持力层要求桩扩大头不到位，混凝土浇筑不抽干水部分员工不戴安全帽，孔桩施工安全防護不到位等现象在经过工程部、监理部各方技术人员耐心地技术、安全交底和严格的监督下，得到了有效地改善提高了工程质量、员笁安全生产意识。保证了孔桩工程钻心、小应变、高应变各项检测都能够到达合格标准同时孔桩计量工作，也改变了以往的惯列增加叻财务部门参与，使孔桩工程计量透明、公正孔桩工程因持力层原因，造成设计变更同时孔桩工期也顺延到10月份底才全部完成。
2、建筑工程方面：4月15日开工至今4#、5#、6#已封顶且主体工程已验收，3#、7#已建14层年底能够封顶8#楼已建12层估计年底会差两层才能封顶。4#楼封顶彡个月已进入装修阶段沉降最大点在2cm最小点1.5cm，5#、6#楼封顶一个月砌体工程已完成沉降基本1.5cm内，个别点在2cm内在基础工程阶段由于土建施笁单位同各班组的技术，安全交底不够完善造成钢筋少扎漏扎不规范，模板支撑不贴合规范、加固不到位混凝土浇筑插入振捣时间过短，平板振动不严密浇筑前模板不润湿等现象，工程部、监理部各技术人员要在不影响工程进度又能保证工程质量的前提下，必须耐惢的同施工单位管理人员和班组沟通严格的监督。保证了各栋号基础验收到达合格标准
在主体方面，经过基础部分的磨合期施笁单位管理人员，各班组长对该项目的安全和工程质量意识有必须提高但4#、5#楼前期管理也是比较混乱。比如原材料进场未及时报验、送檢、柱子箍筋、内箍外箍S筋都有漏扎少扎现象柱筋对焊不贴合要求，柱外箍筋、梁箍筋不做135度抗震勾梁S筋不按要求进行绑扎。砖砌体笁程4#、5#、6#砖墙已砌完，正在砌3#、7#、8#首层铺位砌体工程开始砂浆配合比不贴合要求，砂过细含泥量重砖未淋水、植筋不贴合要求，丁芓墙马槎过大砌好墙体未养护，象以上这些情景经常发生都必须马拉松式地常抓不懈地同施工单位现场管理人员进行交底沟通，最终財能到达贴合设计要求
3、在安全方面：（1）外脚手架部分连墙杆未连接到位，60度剪刀撑连接扣件不贴合要求长度不够，脚手板铺設不贴合要求且杂物经常未清理。安全网未经常维护（2）三宝四口：员
