• 第一部分 认识职场写作

• 第一章 写莋能力是重要的职场竞争力

• 第二章 职场写作的特点

• 第三章 职场写作的步骤

• 第二部分 怎样学习职场写作

• 第四章 找到正确的学习方法

• 第三部分 職场写作实用指南

• 第五章 第零阶段 ? 涉世之初

• 场景 1 大学毕业校招（求职简历）

• 第六章 第一阶段 ? 职场新人

• 场景 2 接到任务请示沟通（工作郵件）

• 场景 3 通知相关方开会研究，推进工作（通知）

• 场景 4 正式开会（主持词）

• 场景 5 会后根据会议内容整理会议情况和纪要（会议纪要）

• 场景 6 会后报告会议召开情况（信息）

• 场景 7 对工作推进情况及时梳理汇总（工作日志、周报、月报工作简报）

• 场景 8 对会议支持方和参与方表礻感谢（感谢信、表扬信）

• 场景 9 会上谈工作感受（简要发言）

• 第七章 第二阶段 ? 独当一面

• 场景 10 就活动进行立项申请（申请书、请示、报告）

• 场景 11 邀请重要嘉宾（邀请函）

• 场景 12 申请批复后，制订活动方案（工作规划、工作要点和工作方案）

• 场景 13 为活动进行预热宣传（宣传文案）

• 场景 14 活动正式开始接待嘉宾和参会者（解说词、产品介绍和公司简介）

• 场景 15 在活动上，领导介绍单位的好经验、好做法（经验材料）

• 場景 16 活动结束以后及时请媒体发布活动新闻（新闻稿）

• 场景 17 就某一个产业拓展方向进行市场调研（调研方案、调研报告）

• 场景 18 就项目实施的可行性进行深入的课题研究（可行性报告、立项报告）

• 场景 19 在充分论证的基础上，制订商业计划（商业计划书）

• 场景 20 参与市场竞标（提案、投标书）

• 场景 21 竞标成功后进行对外委托合作（合同）

• 场景 22 项目执行过程中，抓好项目管理（管理规定）

• 场景 23 项目竣工后进行评審（专家意见）

• 场景 24 项目完成后，向上级报告工作成果（项目总结）

• 场景 25 对参与项目实施的人员进行评价（工作鉴定）

• 场景 26 召开项目总结會领导出席讲话（领导讲话）

• 场景 27 总结项目经验，在媒体上发布吸引潜在客户（软文）

• 场景 28 竞聘新的工作岗位（竞聘演讲稿）

• 场景 29 代表本部门组织会议和参加会议（即席讲话）

• 场景 30 经验传授（经验分享）

• 附录 1 向贝佐斯学习「自述式」的表达

• 附录 2 我在剑桥学说话——语言表达能力决定一个人的发展和未来

• 附录 3 清华通识教育的清华特色——专访清华大学副教务长、教务处处长彭刚

• 附录 4 「中文写作」和「中文溝通」课：清华经管学院九年思索与实践

• 附录 5 为什么要特别重视写作能力

• 附录 6 人文学科不该成为冷门

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