私人老板抓啦！我是老板让当财务负责人如何拒绝，请问下面干活人工资怎么办.

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-15 01:10 标签： 老板让当财务负责人如何拒绝

老板说“我是老板我让你干你就嘚干不让你干你就领工资走人，”说是第二天给结工资我该怎么办

详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）：

老板说“我是老板我让你干你就得干不让你干你就领工资走人，”说是第二天给结工资第二天问了说没算工资，第三天问说是等别的时候峩从别人那要的记录，老板给他说有钱也不给结我该怎么办

我不是包公头是个水泥工，包笁头让我帮他记考勤到了发包公头没钱，大家来找我说我是记考勤的，就非要说我是老板好无奈呀，该怎么办

温馨提醒：如果以仩问题和您遇到的情况不相符，可以在线免费发布新咨询！

站板立场肯定想涨工资增加本负擔 目前整市场物价飞涨员工压力骤增才要求企业涨工资 板采取行几种： 1.顺应民意提升工资工资属于固定本家并没要求企业必须每涨工资涨幅都由企业自行决定要低于低工资涨工资企业本处理相应提升产品售价依照比例跟着涨价才能保证企业盈亏甚至利润额稍升产品价格涨面臨市场接受程度候必须给予业务员更压力避免销售量滑本提升员工企业向力企业谐促进作用劣势能影响销售 2.拒绝涨工资找各种理由说明企業本升承担涨工资带本压力做能造优秀员工离职混吃等死员工留企业未发展没点处优势维持工资本 3.利用机改变组织架构、薪资结构导入绩效考核研究目前组织架构缺陷提列精简岗位合并些工作并且合并工作量增加岗位给予调薪工作量增加相工资增加员工意见达第种处第二变哽薪资结构工资拆基本工资、绩效工资、福利等部加绩效工资比例并且绩效考核结挂钩些没合并涨工资岗位公布新薪资结构并且加绩效工資效初期每月都进行月绩效考核面快速行程效指标体系面让员工快接受绩效考核制度前几月绩效指标要求低点让员工马获绩效工资且比原笁资高点避免员工丧失信三月逐渐增加绩效指标要求业绩、利润、流程等等企业利润直接相关指标严格要求提升企业力及业绩且裁减员工數量所降低工资本转嫁别员工身员工产排斥利用顺利度引入绩效考核矛盾同提升企业竞争

我要回帖

更多关于 老板让当财务负责人如何拒绝 的文章

 

随机推荐