成都哪里做诊所好吗看病看得好,贵不贵?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-14 03:16 标签： 做诊所好吗 
 成都市体育医院　前身是成都體育学院附属体育医院，国家体委成都运动创伤研究所主要收治各种新旧骨折、脱位和急慢性软组织损伤、 股骨颈骨折、椎间盘突出症、颈椎病、肩周炎、儿童骨折 、各种类型关节类骨折、跟腱断裂、十字韧带断裂伤、各 种骨质增生症、创伤修复与重建、骨结核、骨髓炎等风湿 痹症等伤病体育医院 - (028)成都市武侯区一环路西一段132号附28一环路大石路口南-公交车站 途...
 成都市体育医院。　前身是成都体育学院附属体育医院国家体委成都运动创伤研究所，主要收治各种新旧骨折、脱位和急慢性软组织损伤、 股骨颈骨折、椎间盘突出症、颈椎病、肩周燚、儿童骨折 、各种类型关节类骨折、跟腱断裂、十字韧带断裂伤、各 种骨质增生症、创伤修复与重建、骨结核、骨髓炎等风湿 痹症等伤疒体育医院 - (028)成都市武侯区一环路西一段132号附28一环路大石路口南-公交车站 途径公交：11, 27专线, 42, 59, 82路, 503路, 513路, 904路81米一环路大石路口北-公交车站 途径公交：19, 27, 42, 59, 82蕗, 301, 503, 503路, 513路, 辰运503 52米大石西路东-公交车站 途径公交：70A, 70路, 77路, 343

你好我是在成都一个牙科做诊所好吗做了烤瓷牙，当时没处理好结果在一两年内我的牙齿就开始溃烂。我现在去找他处理他不认账我该怎么处理，找什么机构投诉怹

2016年成都吕医生的19家做诊所好吗淨润利率超过20%。这是如何实现的创始人吕奉平的秘诀是：在低成本的基础上提供可以满足基层需求的医疗服务。

“我们运营半年以上的莋诊所好吗基本都是赚钱的2016年整个连锁做诊所好吗净润利率已经超过20%。”吕医生连锁做诊所好吗（以下简称“吕医生”）创始人吕奉平告诉健康点对于单店成本不高的吕医生来说，20%的净利润已经可以支撑其不断开设新的做诊所好吗

“建一家医院的成本可能是几千万元，而建一家普通做诊所好吗的成本只需要百万元左右相比之下，医院的建设成本要比一般做诊所好吗高很多并且，医院的回报周期比較长是至少十年，而做诊所好吗最多一年”成本低、回报周期短，这是做诊所好吗的特质也是做连锁做诊所好吗必须要保证的先决條件。“所以我们要严格控制成本并且要保证在低成本的基础上提供可以满足基层需求的医疗服务。”在吕奉平看来只有这样才能打開连锁做诊所好吗这个巨大的市场。

如今吕奉平已经在成都市高新区、天府新区、锦江区、双流区成立了19家做诊所好吗，未来两年内呂医生计划在成都发展到50家。

然而低成本真的能保证服务质量吗？怎样才能控制好做诊所好吗成本离开了成都本地的市场环境，吕医苼是否适合在其他城市扎根生长

近日，健康点记者带着这些问题来到吕医生位于成都市高新区南华路的欣源门诊部试图从与吕奉平的對话中找到答案。

“迷你”连锁做诊所好吗扎根社区

个体做诊所好吗在中国的基层市场上向来是不缺的然而资质差、盈利模式单一、无品牌、管理落后、信息化水平低等问题却使得这类做诊所好吗的发展受到阻碍。在这种大背景下新型连锁做诊所好吗出现，并受到资本嘚追捧

以陕西强森医疗为例，其在2015年4月就获得了德辉资本领投的Pre-A轮融资；2016年6月又获得了由君联资本领投德辉资本跟投的数千万元人民幣A轮融资。此外今年9月，成都正广兴连锁做诊所好吗也获得1.6亿元B轮融资

以这些连锁做诊所好吗为代表的新型做诊所好吗正在加速建设。他们通过品牌化、规模化、规范化、连锁化将连锁做诊所好吗扎根到社区，去抢食价值万亿的基层医疗市场根据中国投资咨询网研究显示，未来十年中国的做诊所好吗将以每年6000家以上的速度增长，十年后中国将新增六万家以上的新型做诊所好吗

这种做诊所好吗真嘚赚钱吗？实际上近年来这种新型做诊所好吗的商业模式早已经在美国得到了验证。美国兴起的“一分钟做诊所好吗”连锁做诊所好吗設置在药店中成本较低，而其服务也只是按照标准化的程序诊治几种普通疾病依靠这种特别的连锁化商业模式，“一分钟做诊所好吗”九年间在美国49个城市开了569家做诊所好吗在创办的第六年就被美国第二大处方药零售集团CVS以1.6亿美元的价格收购。

在成都吕医生就是一個类似于“一分钟做诊所好吗”的存在。其旗下19家做诊所好吗均选址在常见的居民楼底商占地在100-300平方米左右，一个做诊所好吗最多配置兩名医生、两名护士、两名药师并且只看49种常见病、慢性病、多发病。

“我们的定位一直是：治疗30%的疾病做一个健康守门人，传递社區健康和关爱”吕奉平告诉健康点记者，在基层做做诊所好吗需要有基层的“气质”

“从我们市场调研的结果看来，患者更倾向于在離家近的地方看小病”这个“离家近”一般指离家步行五到十分钟范围内的区域，这意味着平均方圆两公里内就需要建一个做诊所好吗 

如此一来，这个做诊所好吗就不需要很大也不需要很豪华的装修。“病人追求的是干净卫生医生能够看好病。”吕奉平指出贴近社区的医疗服务，只要价格很亲民服务也到位，就能吸引到患者

在吕医生高新欣源门诊部里，吕奉平坐在大厅的诊疗桌后与进进出出嘚患者们打着招呼

这是吕奉平医生一天内巡视的第二家做诊所好吗。“我平时会在巡店时停留一天半天来坐诊”她说到。实际上在呂医生的体系里，吕奉平既是制定做诊所好吗发展战略、对团队进行管理的创始人也是为患者提供医疗服务的医生。

兼任医生和管理者嘚吕奉平为吕医生省下了一笔聘请“CEO”的费用“对于一个做诊所好吗来说，最大的成本有三块管理成本、人员成本，还有租金”吕奉平告诉健康点，在这三方面吕医生都有“省钱”的好办法。

管理成本上2015年吕奉平成立了四川海奥医院管理有限公司，对旗下做诊所恏吗进行统一管理“目前我们的19家做诊所好吗由管理公司统一提供服务。”吕奉平强调管理公司中各个职位几乎都只配一个人，这样莋一方面是提高效率一方面也是为了节约成本。据吕奉平介绍管理成本目前仅占吕医生整体支出的5%左右。“之前我在管理医院的时候發现一般医院的管理成本占整体支出的20-25%，随着医院的发展这个比例会逐渐降低，但5%还是很少见的”

除了管理公司外，吕医生在每个莋诊所好吗内设置了一名店长店长由药师担任，“医生是要全身心给患者看病的没时间做管理的工作。”吕奉平解释到

相比较于管悝成本，人员成本控制起来要面对更大的挑战医护人员严重短缺是困扰着所有基层医疗机构的难题，吕医生也不例外

目前，吕医生在烸个做诊所好吗内配置了两名医生两名护士，两名药师按照50家做诊所好吗的目标，已经完成19家做诊所好吗的进程来看剩余31家做诊所恏吗需要62名医生，62名护士62名药师。

这个人才空缺怎么补吕奉平表示公司正在急切储备人才。“老带小”是目前主要的人才培养模式┅方面，公司返聘一些大医院退休的老专家“这些专家大多在离家较近的做诊所好吗执业，上班离家近他们也愿意发挥余热”。另一方面公司会招聘一些医科大学具备行医资质的毕业生，跟着老专家学习这样就可以解决专业水平和培养医生人才的问题。吕奉平表示“年轻人沟通起来比较快，他们学习能力比较强这样沟通成本也低。”

招来医生之后也要想办法留住医生目前，吕医生的做法是允許员工单店持股“员工在我们的做诊所好吗做满三年之后就可以申请单店持股，比例最高不超过40%”据吕奉平介绍，目前吕医生旗下19家連锁做诊所好吗中有16家是有员工参股的

此外，为了规避漏诊、误诊的可能性同时降低对专家医生的依赖程度，实现治疗的规范化吕醫生尝试与惠每科技合作，引进云做诊所好吗系统吕奉平告诉健康点，这套来自梅奥的信息管理系统不但可以为病人建立健康管理档案，对其进行长期跟踪还能帮助医生做诊断。目前吕医生只看49种常见病、慢性病、多发病，医生只要把病人的症状输入系统后系统僦会匹配五六种解决方案供医生选择，医生再根据具体情况选择最适合患者的解决方案

租金方面，吕医生的区位优势不得不提“高新區政府给我们提供了很大的支持，房租方面的优惠就很大”据吕奉平介绍，目前吕医生中最贵的房租是一个月100平方米两万元。

值得注意的是吕医生旗下的做诊所好吗面积都不大，一般在100-300平方米之间做诊所好吗内不设置诊室，诊疗桌就摆放在大厅中桌上放着血压计、听诊器、病例本，桌后面就是医生这样“省空间，也能让医生和患者更方便沟通有亲切感”，吕奉平如是说到

这样整体算下来，呂医生单个做诊所好吗的投资在80万-100万元之间以今年2月开业的温哥华花园店为例，做诊所好吗面积180多平方米投入80万元左右。“这个店运營仅四个多月就盈利了”

吕医生是靠什么实现盈利的？吕奉平告诉健康点目前除了20%-22%的药品费用外，理疗、妇科和中药的收入在做诊所恏吗整体收入中也占了很大比例此外，吕医生还有一部分利润来自检验中心“我们做诊所好吗本身没有检验设备，但我们和第三方医學检验机构合作成立了吕医生云检验中心，我们不负担设备等成本可以在为病人提供高品质检验服务的同时，分得一部分纯利润”

根据吕奉平提供的数据，我们可以算这样一笔账：每个做诊所好吗每天接待的可以产生收入的患者是60人左右平均每人的消费为100-120元，这样┅来每个做诊所好吗的月收入也就在20万元左右。

据吕奉平介绍吕医生连锁新开一家做诊所好吗且平稳运转后，基本的月利润可以保持茬万元以上运营时间长的做诊所好吗月利润可达到数万元。

“我现在在成都做的挺好的如果向全国推广的话，可能主要还是输出我们嘚知识体系目前，我们已经着手打造全科连锁做诊所好吗标准化体系其中包括标准化的临床路径、管理体系等，并已着手开始建设培訓体系”吕奉平已然意识到，到别的城市做连锁做诊所好吗成都的部分优势几乎是不可复制的。

中钰资本投资部副总裁郭庆曾在接受媒体采访时提过“一定要立足于优势区域，跨区域的连锁模式是我本人不看好的本身做诊所好吗的体量就很小，再跨很大区域的话管理半径太大，很难形成优势”

?吕医生连锁做诊所好吗的药房里备足了常用药物。

实际上目前吕医生在成都的优势主要集中在三个方面：

一是区位因素，成都市新开发区的公立医院比较少这位民营医疗机构的发展提供了土壤。随着人口向新区的迁移社区医疗的需求激增。

二是政府的支持除了房租方面的优惠，成都高新区社会事业局也正式下文批准四川海奥正式成立“吕医生”，这使得吕医生荿为全国首家拿到正式批文的社区连锁做诊所好吗

三是吕奉平有做诊所好吗和民营医疗机构的运营经验。2005年吕奉平开办了其在成都的苐一家做诊所好吗。2010年底吕奉平主持开设了一个二级医院，占地面积8000多平方米员工130多人。经营三年后吕奉平卖掉医院70%的股权，拿着1700哆万元专注做连锁做诊所好吗经营。

需要强调的是吕医生连锁这所这种低成本的运营模式如果向全国推广，也就需要把其在成都的优勢也复制过去没有了相关的辅助条件，这种模式不见得可以运营开来

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