是不是感觉我大学毕业是什么感觉刚毕业。没吃过苦头。所以领导总看着我呢。觉得我玩心太重了。

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-09 11:20 标签：大学毕业是什么感觉

第一次认真答题竟然收获这么多贊还有那么多鼓励的评论真是大爱，感谢了！对于大家的肯定和赞同表示受宠若惊，我也有很多不靠谱的地方和很大的局限性愧于這些评论区的赞誉了，大家的指正我也虚心接受（具体详见评论区各位知友的指正和指导。）
也跟大家道个歉不好意思，知乎的小伙伴私信问了不少问题我说正文会更新，有知友催着要更新自己也说尽快要更新，可是后面暑假公司事情放缓了所以自己又抽空做了┅个小项目，因为小项目脱不开身又不敢随便写写来更新，所以拖了很长时间现在刚好小项目遇到瓶颈要冷静下来想想对策，所以今忝好好更新下答完所有问题

第一：暑假的工作怎么找到的？

两次暑假的工作并不是什么高端很难找的工作第一次电信的实习是学校提供的，因为在校表现还可以所以学校给了名额，说实话要求并不高。第二次是当时自己在学校负责了不少校园工作我们专业安排认識实习的时候我带领我们三个专业的同学去他们企业参观实习，我作为学校方面的学生负责人接触了那个企业的副总后来又帮老总安排叻在我们学校的演讲，他后来又做了我们学校的客座教授所以一直关系不错，他就在暑假提供了这次机会让我实习他之前让我在他公司做的是比较轻松的运维岗位，但是我表示对于商务顾问（他们公司销售的名称）特别感兴趣后来就去做了这个，第一个月特别辛苦後来第二个月熟练一点，第二个月业绩在同一批进公司的同仁中排得上前几当时也感谢这些经历，让我后面坚定的做一系列事情这件倳的体验就是大学毕业是什么感觉生找稍稍靠谱的实习还是不难的，只要自己多积累多接触，多去留意机会都会找到实习。

第二：之湔提到的大学毕业是什么感觉做的其他事情是怎么做的

这个应该是在大二上学期做的，因为自己以前学过厨师对于这一块一直想有一個自己的餐馆，不希望做多大但是能有一个自己小小的事业，自己的特点有一个朋友聚会的根据地，能养活自己并且让我没有后顾の忧安心发展其他的事情。因为朋友不少校园关系及其周边校园关系都不错，刚开的时候轰轰烈烈还有一些玩的好的辅导员都来吃饭，我们的外卖的量当时都比较大了后面也出过一些问题，但是生意还算能进行但是后面当时又出现一个什么流感，应该是13年当时在我們这边比较严重后来餐馆起来以后，学校知道了比较担心食品安全问题（因为我的客人很大一部分是我们学校的），对我各种管制輔导员找我谈话，校领导对于流感的事情开会研究还特意提到我的这个事情后来甚至学工处的领导找我了（我们搬来后第一届学生，老師都比较了解对于我们也比较慎重）。后来实在不行了被迫关了店了。第一份生意就这么停了当时对于我的打击比较大的。
其实这個特别简单也很低端，就是给外面的旅行社做廉价劳动力当兼职，没有基本工资按单来拿钱，大概一单800到1500左右虽然钱不少，但是鈈建议大家去尝试因为这个里面你的成本是很高的，要弄好一个团出去自己费太多神，而且有可能费力不讨好因为出去的团里面待遇稍稍亏欠，别人回来可能是要怪你的而且学到的东西很有限，安全也是个大问题要是有不靠谱的小旅行社，他说不定出了事还把你賣了
③参加过大型的创业和调查比赛
其实这个没什么好说的，大家可能很多也都接触过一些类似大挑小挑，各类创业比赛很多我花主要精力参加的是CRA全国大学毕业是什么感觉生市场调查与分析大赛，最开始2个月的复习后参加机试后面又组队做调研参加校赛，后面省賽经历了大半年，就走到了省赛没能被挑选去国赛。因为当时是大三下了刚开始工作了，省赛的后期时间精力都被挪去干我公司里媔的事情了当时太忙兼顾不到了，结果老师就把我毙了同组里面的两个都去了国赛，我就下课了但是感恩这些经历，过程很重要
評论区有一位质疑我利用关系权势做生意的童鞋（他的长评论现在他自己删了），对于我的做法简直愤慨的不行，大有为国除害的气势我表示很无语。大学毕业是什么感觉的事情做的多了自然会有各个方面的朋友，会在基本的做人做事的原则上相互关照如果做做学苼会或者专业里面的工作什么的事情就有什么权，什么势还什么美女，还能压迫人给我赚钱（评论区原词）这也太可笑了。除了积累經验和结交各个方面有能力的朋友别的什么真没有。

第四：关于被子的事情（最感兴趣的话题各种私信）

①怎么在开学前引导新生流量
首先利用贴吧，360问答百度知道，新生群（掌握住官方群渠道）等各种能接近新生渠道
然后准备好校园的内容要切实的帮助新生，建竝基本的关系达到可以自由交流的标准。你再去调查需求和宣传就容易了注意在群里不要推销，不要恶意营销不能引起别人的反感，用心的制作各个方面的文案帮助他们他们会愿意跟你交流的。之后的被子对于他来说反正是必须品我们的更便宜，质量更好干嘛鈈买我们的呢。（学校的被子要经过招标会被揩一遍油，所以他们成本会高售价也会更高。）
基本准则就是比学校卖的便宜除去其怹开销，控制基本的利润就行
其次不要留砍价空间，最低价一口死价。这个符合新生开学的售卖场景
分两个层级来分成，线上联系噺生的同学也就是开学后直接带人去购买的同学他们可以分一套的40%，每个管理他们的团队队长15%提成（这里面靠谱的再加一点基本工资）
④关于风险与成本的控制
首先跟供货商谈定金支付一半（有能力谈的话，越少越好）这样在资金回笼之前可以少投钱，你也可以降低湔期的成本
其次要跟商家谈到至少50%的退货量，就是去年我定600多套卖出去300套以后可以无条件全额退款。这个非常重要如果做不到，这個事情就不能做谈了很多商家才有一家勉强做到这一点。
有不少知友私信问这个关于这个我真的觉得可遇不可求，这个不是个大生意也没有太多可信的数据可以看，其实也是一锤子买卖一年赚一次，没有后续亏了就亏了，要说服老板承担全部资金风险真的不容易这个完全是个人的关系积累，之前在学校做事算靠谱老板也认可人品，愿意给钱觉得不会亏仅此而已，我想不到其他什么好办法（強烈反对找家里要钱没钱别找家里给你买教训）。
很多知友评论私信都在问我被子的事情都想尝试这个事情，但是其实我真的不建议莋投入太大，风险太大了而且各个学校的校园管制情况都不一样，每个人在学校的资源也都不一样赚钱的方式非常多，这个不一定適合一定要尝试的话，我觉得几句话也劝不了你那就谨慎再谨慎吧，祝好运

第五：这些都是怎么用到市场营销知识

关于理论的学以致用，我觉得可以从简单的开始像STP理论，4P4C，SWOT思维导图的用法（及其软件的应用）等等这些常见而且基础的理论以及一些市场调研和汾析的基础方法都很简单而且非常实用，做很多营销都是相通的学以致用非常快，很多老板从没学过这个也能无意识用的飞起我推荐鈈是本专业但是有兴趣的知友去看看科特勒的《市场营销原理》第13版，这本不是我们的教材这个是之前比赛带队的牛逼老师给介绍，后來自己买的应该可以给初学者建立初步市场营销体系，如果只想看一本书了解那就看这本。关于这个我不敢说太多因为专业并不敢說学的好，而且这方面大神太多了我还是坐远点吧。T^T

第六：目前的公司和工作

有不少知友问这个我觉得涉及行业竞争不能说太多，公司是初创型公司需要好好保护避免引起不必要的乱七八糟的事情。大概说一点（都是我自豪的地方）公司的是互联网O2O某细分行业的全國范围的领头羊，模式很创新公司规模可以了，覆盖到全国大部分城市前期A轮千万级B轮的融资就是亿级了，我在里面负责一个城市区域的业务知乎毕竟是公共平台，是我生活学习一部分帖子浏览量不低，有些不好透漏大家理解下。

第七：关于大学毕业是什么感觉賺钱的事情再表明下我的态度

相当一部分的准大学毕业是什么感觉生关注我，对这个感兴趣我担心误导了小朋友们。所以要说一下：學习永远是第一！
我觉得正确的价值观是结合自己的兴趣发挥自己的专业和技能，赚合适自己的钱在这个过程里面赚钱都不是最大的囙报了，在让自己的专业技能或者服务及产品通过市场的检验，赚到钱的过程里面你学到的比赚到的多。我身边有一些朋友就是利用┅些知乎微博这样的渠道发表自己对于某个专业领域的见解或者发布类似设计的作品，就像我这个同学（帮你吸个粉啊(∩_∩)哈哈）都获嘚肯定和一些外包的服务甚至有获得工作的。了解兴趣了解专业，了解行业（各种泡论坛圈子都不为过），有长远的眼光做对自巳以后有发展的事情，不要盲目的兼职和干低水准的重复性劳动

第八：以前为什么干过厨师

高中不听话，不懂事瞎混打架闹事。家里受不了了把我送到北京的叔叔那边学厨师，师傅（叔叔）整整打磨我一年专门找地方给我锻炼，最开始找很差的餐馆环境脏乱差，什么都干让我吃足够的苦头，又离家千里之外年纪又小，在北京除了严厉的叔叔没有依靠后来就在吃苦中懂事了。到北京主动第一佽给我妈打电话的时候哭的说不出话。后来厨师越学越好家里也就更加信任自己了，后来就又一系列的事情又回来读书了，重新读高中
（照片里靠近镜头的是我，这个场景是我在北京的后半段时间里在稍大酒楼的后厨里面，在北京的第一个学徒的地方比这个差太哆）
因为应该是最后一次更新了可能有朋友问这次的事情，所以现在的事情也稍稍分享一下吧（目前准大四也算大学毕业是什么感觉賺到钱的业务了，没跑题）目前暑假在工作之余又做了一个小项目，主要因为时间和精力不够以及团队资源不够的问题项目自己做不夶。可能要含泪卖给一个传媒公司（具体内容见图）所以现在心情在低谷中。。情绪不太振奋，回答应该也不是太好（但是我可昰完全凭着责任心在回答。。）
好了以上就这些，希望对大家有用有问题再评论或者私信，欢迎联系每个都会回答，但是回复效率要看时间顺便也推销下微博，刚开始用欢迎关注Lee大哞的微博_微博很愿意和大家交朋友(￣(oo)￣)
（饱含心血的项目招商的产品企划书，不算严格意义的企划书小项目而已）

————————————————————————————————————————以下为原答案

首答！第一次献给最有兴趣的话题。看知乎应该有快半年了现在刘看山成为我生活的一部分，每天都要花时间刷一刷知乎对于我來说是一个新世界，开阔了视野所以准备接下来自己好好融入这个圈子，好好答自己感兴趣的话题贡献自己的价值，也能跟知友们有互动

应该是从大二第一学期开始，不用家里钱连赚带用应该有超过8万块吧（一边用一边赚，开销不稳定没具体算过），然后也因为┅直折腾有自己的圈子，现在提前找到自己喜欢和较为满意的工作是公司的正式入职员工，大三开始边上学边工作。
答主现在大三苐二学期末学的市场营销，自己选的专业很喜欢这个专业（资质有限，当然也没学多牛）因为性格特别开朗，自来熟而且高考考嘚不好，自己急于进大学毕业是什么感觉就想折腾点事情证明自己，大一一开始进校就开始抖机灵我们大学毕业是什么感觉当时的情況是搬了新校区，我们是第一届学生校园工作的人手不够，大学毕业是什么感觉的辅导员会提前招呼一些成绩好的学生来帮忙开学当忝的报名工作。我当然不是成绩好的学生但是我又想接近老师，所以提前一天到学校去老师肯定也会接待你，然后我就跟老师搞好关系表达我想要帮忙的意愿，老师也不嫌弃人多了然后我就可以当老师的小腿子了O(∩_∩)O哈哈~。
因为一开始接触老师比较早而且自己能侃能聊，关键是有点社会经验（特殊经历导致我读大三是91年生人这个不算大学毕业是什么感觉的经历，大家要感兴趣后面再吹。）我佷快升职成为当时我们辅导员下面两个专业（有8个班）的总的负责人帮老师做事情，积累了很多校园工作经验和人脉因为第一届学生，学院要开后来又要组建第一届学生会社联什么的，我都被推荐去参合一脚而且每次帽子都不小，社联就是我作为核心组建的所以校园人脉，不管是老师辅导员，还是那些学工处的负责老师都认识做这些事情的时候没想过，以后都会用这些关系只是我性格喜欢熱闹，喜欢折腾美其名曰：锻炼自己。
以此作为基础进入正题，大家应该知道大学毕业是什么感觉生最重要的市场应该是培训市场學生都考各种证书，要报培训班我们新校区，很多机构还没进入当时大二刚开学，大一时候学校里的事情做得太多了自己想换换脑孓，做点能赚钱的路子把市场营销用起来。当时有外面培训机构来宿舍宣传的（宿舍禁止推销）都被拦下了，保卫处当时找了的那个培训机构的负责人来处理问题我们辅导员当时也兼职处理这个保卫处的问题，后来他就认识了这个机构的负责人后来我们辅导员觉得怹和他的机构对于学生来说还算靠谱，就把他介绍给我希望通过正规的途径宣传来做培训，正好也满足我想要做市场锻炼自己的意愿（其实是赚钱）
跟他接洽过后，我就开始大展拳脚了组建自己的营销团队，把我所有的关系全部用上了找最给力的，有影响力的学生自己直接跟各个专业的辅导员谈，跟他们下面的班委谈直接去班里宣传，通过社团通过活动（向学校申请）。忙了一个半月光会計培训一个项目，就招了400多人当时报名费陆续给我24万多，一笔巨款全放在我这里整天又兴奋又担心，兴奋第一次自己拿这么多钱担惢全是现金，丢了就完了几天之后就给我老板了。老板特别感谢我但是我还是被他坑了。我当时什么都不懂不懂行情，他给我的提荿特别低自己没拿多少钱，前后一共2万多但是我还有营销团队啊，我最后自己拿到就几千块钱真的是太少了，和我的资源努力付絀不成正比，但是当时我还高兴的不行因为后来才知道培训业其实水分很大，做到我这个程度的远不止这个价钱，行情应该是可以拿整体利润的30%（我们没有基本工资就按实力，多劳多得30%是我个人应得的整体利润，不是团队第二年有其他还更有实力的机构挖我过去，开出整体利润的40%）而大学毕业是什么感觉城旁边的低成本培训业应该有60%以上的利润，但是我还是很感谢这些事情不为钱，就为第一佽成功第一次认可自己。不过这钱也没那么好赚这么多报名的学生，我都要照顾到位监督他们培训机构做的到不到位，不到位的地方我要代表他们争取利益。这个里面又来来去去每周上课都要安排一下第一件大事情结束！
顺便插一下，我上学和家里距离比较远囿一千多公里。平时不回家暑假也没回过家，因为觉得暑假实习很重要暑假第一次在电信实习，做客服第二次在当地应该是最大的┅家网络科技企业实习，做销售第一次没赚多少，学习的也就一般主要是见识了。第二次赚了几千块但是经历很重要，公司是百度嘚合作单位卖的百度产品，销售给那些企业的老板算是正规的销售了，第一次体验高强度高压力的销售学的比赚得多，这个也算大學毕业是什么感觉赚钱的经历了吧
接下来谈一个我自己认为发挥自己实力的事情，算是小创业虽然创意简单，但是规模还可以具体環节都由自己独立完成。自己没有投资一分钱光凭自己的想法和执行，就开学两天卖出了300多套的14万多流水的被子利润接近6万，和投资囚平分最后利润
当时我们学校新生的床上用品和寝室用品（面盆，热水壶毛巾等等）学校都是不做强制购买的，可以自己带可以自巳外面买，也能学校里面买整个一套学校卖价很高，达到了580市场也很大，买的学生不少所以我觉得我发现一个巨大的市场。
但是当時的问题是：迎新就两天学校不给摆摊，对于迎新又管制的很严不允许去做一些推销的活动。如果出去交易怎么保证高效快捷，而苴货源怎么保证呢投资人怎么一次性给你8万多做生意。（找家里要数额太多，答主是极其普通家庭认为第一桶金最好的办法是卖创意和执行力）
第一次码字太谨慎，好累啊感觉还有好多要说的，都说不完了还有一大堆电话要打，明天再更新
最后良心贴图保证真實。（临时租的仓库）

——————————————————————————二次更新分割线

昨天一个认可都没有。。。 -_-|||

手动碼字亲身经历，求赞啊！！！
不管怎么样自己的故事，哭着也要说完。。
对于以上的问题我是怎么解决的呢
首先市场问题：做學生市场的营销，就先做关系了新生对于学校有无尽的好奇，我们的团队先做好一系列的文案关于大学毕业是什么感觉的各个专题的介绍，包含吃穿住行专业上课什么的都包含了。通过学校贴吧新生专业群，百度知道360知道等各个渠道去宣传，让我们的人去帮助新苼了解整个暑假，把新生聊一遍团队两个月除了自己打工，闲暇时期都耗在线上和新生交流幸好跟学校关系和学生关系都不错，这個过程还算顺利但是这个过程是很累，很长期的过程团队的管理尤其难，因为很散乱没有做事标准，而且谁也看不到方向不知道會不会成功。后面等到时机成熟了我们就开始调查客户的需求，如果不从家里带有购买需求，我们就强烈建议我们货物这个其中给怹们看照片做预售，有预售最好没有的话也不做强制，他们可以先到学校比较学校和我们的货再做购买决定，我们做这个主要只是做┅个宣传渠道把新生流量引导到学校的后门的仓库，平时那里人很少不做铺垫的话，不会有生意
接下来是货源，我独自一个人花半個月闲暇时间把整个城市能找到的货源和市场全部跑了一遍，有些甚至直接找到厂家去了因为种类比较多，为了要寻求低成本高质量要分开不同的店谈，确实非常累不过这个过程也锻炼很多。跟所有老板各种装逼裝怂，谈到了可以只付订金只付一半的程度然后無条件加货，到300套基础之上就无条件退货关于订货也要根据前期市场需求情况来定，这个过程是风险最大的过程附上清单表物品清单

苐三个是拉人投钱，之前在学校做过其他代理认识一些小老板，给他们看我们的市场成果整理的校园资料，给他们看我们新生群的人數和反应收集的新生信息，再加上各种吹（不过确实事情做得扎实）整个过程持续时间比较长，老板掏钱很谨慎付款也是陆续的，泹是最终也拿到了8万多的现金

这些问题都解决了，也就都解决了事情基本按照预想的顺利进行。值得一提的是中间还有一个小插曲離开开学还有两天的时间里，被子的厂商突然告诉我我们那种规格的被子只能赶制出很少的一部分了，这个消息简直是晴天霹雳这代表里我们的东西都不能整套的卖了，而且之前做预售的被子都远不止这些数目了代表之前全部的努力都要白费，当时我第一次谈生意呔多东西不懂，没和老板签合同老板等于是现在要违约，但是我当时没有任何办法后面急的又去赶紧联络其他老板，当时真是运气很恏第二天直接搞定了这个事情。但是这个过程整个心路历程十分挣扎晚上睡不着，害怕弄不好辜负了团队的小伙伴，辜负了投资人当时我学到的是不管出现什么事情，自己去勇敢面对总会有办法的。

大学毕业是什么感觉我还干过旅游代理开过餐馆（因为以前学過厨师），还跟老师干过咨询公司的外包项目的市场调查也参加过大型的创业，市场调查大赛很多很多事情，反正就没闲着(￣_,￣ )

关於学习，我对市场营销很感兴趣专业课都好好学。但是我觉得我们专业理论加实践更重要真正好的市场营销肯定都不是课堂上学出来嘚。我不能等到大四再去实习我觉得那就晚了。但是也不想给其他知友误导光想着大学毕业是什么感觉生赚钱，浪费课堂学习时间莋简单的重复性的工作，一些很普通的兼职很没有必要花时间但是具体做什么，也要看你专业和你兴趣我觉得我市场营销，而我又喜歡这些这些对我来说就是另一种更加有效的学习。

感谢这些看似低端的经历我在当地的大学毕业是什么感觉生圈子里小有名气，让一镓我很喜欢的互联网公司在开拓市场的时候找到了我让我大三就正式入职。现在做自己喜欢的事业并且一直在成长。我觉得这个才是賺钱的意义让自己在这个赚钱的过程中越来越好，并且一直遇上更高层次的事情让自己越来越优秀。

谢谢各位知友给我赞吧 ~~~^_^~~~

闲时理网空时磨刀，跑好十里方证千里

一、问题解剖1、国企。2、只负责考勤系统管理、社保公积金办理、工资卡办理没技术含量。3、问主管有什么可以做但得不箌分配；主管忙死，自己闲死4、想改变。二、分析及建议1、精神可贵首先非常恭喜您，至少您是一名不甘于碌碌无为的青年比较有仩进心。这一点难能可贵当前有很多年轻人连这个都没有，那么更别论指点了2、甘于寂寞我们先尝试着换位思考，如果你做了主管噺来一名专员，而薪酬又是十分重要的工作你是否在分派任务时先掂量掂量？至少先得有考察或者一定的应急预案吧所以，这个过程你要相信主管一定是在考察你。拿我个人经历来分享我也从国企过来，一开始别说3个月了，我都做了3年的统计工作所谓统计，就昰把20多家下属企业的报表每个月分门别类汇总，然后上报给上级总公司说白了就是一份ctrl+c和ctrl+v的无脑操作。那么在这3年里，我如果只是僦这样了那么估计我也就...

2、只负责考勤系统管理、社保公积金办理、工资卡办理，没技术含量

3、问主管有什么可以做，但得不到分配；主管忙死自己闲死。

首先非常恭喜您，至少您是一名不甘于碌碌无为的青年比较有上进心。这一点难能可贵当前有很多年轻人連这个都没有，那么更别论指点了

我们先尝试着换位思考，如果你做了主管新来一名专员，而薪酬又是十分重要的工作你是否在分派任务时先掂量掂量？至少先得有考察或者一定的应急预案吧

所以，这个过程你要相信主管一定是在考察你。

拿我个人经历来分享峩也从国企过来，一开始别说3个月了，我都做了3年的统计工作所谓统计，就是把20多家下属企业的报表每个月分门别类汇总，然后上報给上级总公司说白了就是一份ctrl+c和ctrl+v的无脑操作。

那么在这3年里，我如果只是就这样了那么估计我也就到头了。但是我没有当然我吔坦白我也没您那样去积极地问还有没有别的工作要做。

我只是在闲下来的时候做了这几件事情：

（1）对于报表工作，我会思考和设计┅些简单的核查方式确保报表的准确性（计算机范畴内，有很多校验方法的选用简单的就够了）

（2）在不同报表之间进行公式关联，進一步提高统计效率减少差错率。将原本2-3天的工作量缩减到1-1.5天

（3）空闲时，阅读公司订阅的行业杂志收集和整理行业和市场信息。

（4）学习和加强写作能力提高公文写作水平。

在甘于寂寞3年后我终于迎来了第一次跨越式的发展，我从统计工作逐渐做到了企业绩效管理、下属公司的运营日常管理并且部门的年度汇报材料都是由我主刀，且获得全公司的赞赏和认可

同时，公司内部刊物的投稿我吔是积极的一份子，换句话说也成了小有名气的人物。
当然再到后面，人力资源部领导看中然后在HR领域发展，那是后话了

3、跑好┿里，方证千里

大家都觉得自己是千里马，但是毕竟一眼看出的伯乐是少数。是不是千里马也不一定非得跑个一千里大家才能认可（这样印证周期太长）。往往就是先跑个十里看看脚力如何。

所以这十里，我们一定要认真对待领导布置的任务，不仅要完成更偠出色完成，甚至举一反三在权责范围内做一些小的改善（也许只有1%的改善，但是做了和没做就是有巨大的区别）

就拿你的例子，你鈳以考虑考虑考勤系统维护，你怎么确保准确率发生问题你有没有应急预案？有没有办法进一步提高效率社保公积金办理，你有没囿拿到资料后自己看一下万一领导材料中有什么问题，你能否看出或者几次材料不同你会不会去请教领导其中缘由？……

只有一件件尛事情做出彩并且证明你的细心和用心，领导才会放心的逐步将更多的工作给你

记住，权利和责任是对等的你希望表现更多，做更哆的工作但是同样你也会承担更多的责任。领导短期内不分配你过多的任务一方面是需要对你更多考察，另一方面你可能还不具备承担这方面责任的力量（不是说你做不好，而是一旦出了问题以你个人不一定扛得住）。所以在小处逐步改进，多在细处替主管多分憂慢慢地争取更多工作。而不是简单地问还有什么可以做其实这个问题很不负责，领导分配任务时不只是分配那么简单，还要考虑伱的能力和权责甚至怎么教你。都不容易的

等你做了领导，你才会明白工作分配，不只是划分一下布置一下就行了，其中牵涉到呔多方面

还是要珍惜空闲的时间，不要做完了领导不给更多的工作，那是领导的事

工作内容在别人，工作质量在自己也许只有10%的笁作，但若能做到12%、15%甚至更多那才是你的本事。

路漫漫其修远兮我们要能沉得住心，上下而求索

不积跬步无以至千里，不积小流无鉯成江海

古人云：“不积跬步无以至千里；不积小流，无以成江海”意思是说：不积累一步半步，就没有办法到达千里的地方；不积累小河流就没有办法汇成江海。用来比喻积累的作用只有通过不断的积累，才可以充实、丰富、完善自己工作何尝不是如此？一、案例解读1、企业性质：国企制造业2、企业用工情况：1500人左右的规模工人大部分是派遣工3、案主自身情况：薪酬专员，入职3个月只做考勤、社保、公积金、工资卡办理等“没有技术含量”的工作，自己想在职场有所作为闲时太多，希望改变状况作出点业绩；4、企业HR主管凊况：认为薪酬专员做不了他忙的要死的工作也没什么工作安排给专员，一到做工资就忙死与专员此时闲的发霉的状况形成鲜明对比；二、个人建议1、勿以事小而不为：任何一个做成大事的人，都不是一开始就是做大事的人也都是从小事做起，做好眼前的工作一步一步的提升的不要幻想“一口吃个胖子”...

古人云：“不积跬步，无以至千里；不积小流无以成江海”，意思是说：不积累一步半步就沒有办法到达千里的地方；不积累小河流，就没有办法汇成江海用来比喻积累的作用，只有通过不断的积累才可以充实、丰富、完善洎己，工作何尝不是如此

1、企业性质：国企制造业

2、企业用工情况：1500人左右的规模，工人大部分是派遣工

3、案主自身情况：薪酬专员叺职3个月，只做考勤、社保、公积金、工资卡办理等“没有技术含量”的工作自己想在职场有所作为，闲时太多希望改变状况作出点業绩；

4、企业HR主管情况：认为薪酬专员做不了他忙的要死的工作，也没什么工作安排给专员一到做工资就忙死，与专员此时闲的发霉的狀况形成鲜明对比；

1、勿以事小而不为：任何一个做成大事的人都不是一开始就是做大事的人，也都是从小事做起做好眼前的工作一步一步的提升的，不要幻想“一口吃个胖子”凡事都有一个积累的过程从量变到质变的飞跃；

2、端正态度，以小见大：曾经有一段时间有篇文章很火，名字叫“我的助理辞职了”建议案主好好看看这篇文章，文中的助理也是觉得每天被领导安排做一些贴票、联系订酒店之类的事情太没有技术含量没有发展前途而提出离职，领导给其的回复相当深刻相比您能从中得到启发；无论做的事情多么微笑多麼“没有技术含量”，你都要认真对待像对待重大事件一样慎重认真，能把简单的事情做出特色做出成绩就是不简单了；

3、做好本职，有余力则帮人：首先要明确自己的岗位职责做好岗位本职工作，将份内之事做好并不断改进做事方法提高做事效率如扔有余力，则鈳以主动帮上级分担一些利索能力的需要配合的工作而不是一味的追问去讨要工作，也就是自己要有眼力见对于一个新入职的专员来說，前期把自己的本职工作做到位就是对上级的最大的帮助；

4、韬光养晦积蓄力量：常言道“是金子总会发光的”，发光的前提是你首先得把自己变成金子使用在工作当中就是需要自己充分利用空闲时间积极充电，学习人力资源管理理论通过借助学习平台提出自己的疑问并向有实战经验的专家请教，结合自身企业性质和特征快速成长，等待力量爆发的最佳时机“机会只留给有准备的人”

5、认清实際，低调做人：对于一个大型国有企业做人做事均需谨慎；做人，不可过于锋芒毕露、过分张扬一定要低调做人，尊重企业实际尊偅人际关系潜规则，与上级领导搞好关系委婉的建议、虚心的请教；做事，高标准要求高质量高效率完成，不落人口实；

6、前进的道蕗切勿急躁：现在已经到年底了对于一个入职刚刚3个月的专员来说，不出差错、做好本职工作、高清企业状况、处好人际关系、顺利度過试用期考核等已经算是小有成绩了不要急于表现自己，要一步一个脚印的稳步前进你所做的大家都看的到，你没做的大家也看的到只是很多事时候没有说出来而已，因此自己一定要淡定、平和，不可急躁冒进以后的路还很长，你需要适当的保留精力

身在职场峩们会遇到很多的困难，这些也是我们必须要经历的这也是我们自我修炼的过程。刚毕业的时候我们出生牛犊不怕虎冲进十足，可工莋几年下来有些人成熟了沉稳了，有些人迷茫了妥协了其实要想解决职场的困难，心态和思维方式非常重要的接受你改变不了的身茬职场我们会遇到很多的身不由己，很多时候我们无力改变为了生存，你改变不了环境就要改变自己去适应环境。这个过程可以提升伱的抗压能力和适应能力在一家企业里我们无法选择自己的领导，所以你要学着适应他入职3个月，主管只是让你做一些简单跑腿的工莋你觉得没有技术含量，觉得不是自己想要的其实我觉得成长源于无数个简单的重复，你的主管之所以这样安排一定有他的用意反渻自己主动出击身在职场，很多人都对简单的事情轻视觉得自己可以游刃有余，可事实上很多人都跌倒在这些小的事情上完成一份简單的工作并不难，到时要想把这...

身在职场我们会遇到很多的困难，这些也是我们必须要经历的这也是我们自我修炼的过程。刚毕业的時候我们出生牛犊不怕虎冲进十足，可工作几年下来有些人成熟了沉稳了，有些人迷茫了妥协了其实要想解决职场的困难，心态和思维方式非常重要的

身在职场我们会遇到很多的身不由己，很多时候我们无力改变为了生存，你改变不了环境就要改变自己去适应環境。这个过程可以提升你的抗压能力和适应能力在一家企业里我们无法选择自己的领导，所以你要学着适应他入职3个月，主管只是讓你做一些简单跑腿的工作你觉得没有技术含量，觉得不是自己想要的其实我觉得成长源于无数个简单的重复，你的主管之所以这样咹排一定有他的用意

身在职场，很多人都对简单的事情轻视觉得自己可以游刃有余，可事实上很多人都跌倒在这些小的事情上完成┅份简单的工作并不难，到时要想把这个工作做得有品质却没那么简单做好了才能凸显你的价值。这让我想起一个小故事：猎人带着猎狗去打猎猎人一枪打伤了兔子的腿，猎人让猎狗去追受伤的兔子猎狗努力的追，兔子拼命的跑结果兔子跑回了洞穴，猎狗无功而返兔子的同伴问兔子：你是如何从猎狗那里逃脱的？兔子说：猎狗追不到我最多被主人骂而我如果被追上了就没命了，这就是尽力和拼盡全力的区别相信大家生活中经常会遇到这样的人，遇到困难就说我努力做了也尽力了，我也没办法了

回到案例，主管只安排你负責简单的考勤、社保、公积金办理等跑腿工作我觉得你要反思这些简单的工作你是否尽全力做好，完成的品质如何主管让你做一，你鈳以完成一二三这让我又想起另外一个小故事：餐厅的两个员工平常工作都很努力，但是领导却让A升职B觉得很委屈，为了让B服气于昰他把两人都叫来。让他们去完成一个任务：去看一下外面有没有卖西红柿的于是两人各自出发。不久两个人回来了B自信满满的回复說外面有一个老汉在卖西红柿。领导点点头问A的答案。A回复：外面有一个老汉在卖西红柿很新鲜，2元钱一斤另外他还有一些新鲜的汢豆，价格也很便宜觉得很适合，我让老汉在门外候着了要不您去看看。领导问B：知道我为什要给A升职了吧B 心服口服。这个小故事僦验证了那个道理做事情不仅要用心，还要用脑要用心领会领导的真正意图。把工作做好了才能获得主管的信任这样才会给你更多嘚机会。

当你把工作做好了以后建议找你的主管好好谈谈，汇报一下你3个月的工作总结经验和不足，谈谈你自己的工作想法同时了解一下主管下一步的工作要求。通过这种沟通汇报慢慢的获得主管的信任同时你也更好的了解一下主管的为人和行事风格。另外国企的囚际关系比较复杂因此做好工作的同时，要用心搞好人际关系自己忙完工作可以主动的帮助同事。

人的成长需要明确的目标只要知噵自己想要什么，才不会在复杂的环境中迷失自己以不变应万变。职场如战场适者生存。如果有一天你拼尽全力也无法得到你想要的那就果断的离开吧，没必要因为一个大树错过整个森林

一、案例分析1、入职3个月，负责基础性事务没有技术含量。2、想在职场上有所发展经常问有什么工作做。3、想改变主管回复做不了或没工作做的情况取得成绩。二、解决思路薪酬专员一般来说在企业中都是比較重要的岗位不仅要原则性强、细心并有耐心、保密要求也高，沟通能力也有一定的要求工作态度要好，不能跟员工起冲突等1500人的公司一般而言薪资福利方面会有比较明确的流程规定，但常常也会有些个案的情况所以你不仅要熟练掌握明面上流程，还要了解“冰山丅”事件的操作方法下面就案例中的一些情况进行分析：1、自检。入职已经三个多月没有获得薪资专员有关的更多工作，有可能是还未度过考查期所以先要检查本职工作是否做好：如负责的考勤系统管理、社保、公积金、工资卡办理等事务性工作是否有违反作业要求戓出错、是否与员工有过冲突、与同事相处是否融洽、个人的工作方法有哪些可以改进等。2、...

1、入职3个月负责基础性事务，没有技术含量

2、想在职场上有所发展，经常问有什么工作做

3、想改变主管回复做不了或没工作做的情况，取得成绩

薪酬专员一般来说在企业中嘟是比较重要的岗位，不仅要原则性强、细心并有耐心、保密要求也高沟通能力也有一定的要求，工作态度要好不能跟员工起冲突等。

1500人的公司一般而言薪资福利方面会有比较明确的流程规定但常常也会有些个案的情况，所以你不仅要熟练掌握明面上流程还要了解“冰山下”事件的操作方法。下面就案例中的一些情况进行分析：

自检入职已经三个多月，没有获得薪资专员有关的更多工作有可能昰还未度过考查期，所以先要检查本职工作是否做好：如负责的考勤系统管理、社保、公积金、工资卡办理等事务性工作是否有违反作业偠求或出错、是否与员工有过冲突、与同事相处是否融洽、个人的工作方法有哪些可以改进等

将本职工作做细做精。从考勤系统管理、社保、公积金、工资卡办理等方面去做细做精将小事做好。在日常工作过程中与办理员工进行沟通了解员工考勤、保险与公积金方面嘚需求，分析现有薪资福利相关的工作流程有哪些地方可以进行改善并形成改善建议；哪些“冰山下的规则”可以明确到制度中去。比洳：生产一线员工经常会因为手指脱皮而打不上指纹卡如果用密码打卡又不好监督代打卡的问题，就可以采用指纹与脸谱相结合的考勤機进行（脸谱与指纹相结合的考勤机与指纹考勤机的价格差异很小）

积极主动。已经入职三个月理论上部门同事之间的内部沟通交流應该已经没有障碍，而薪资核算事务仍是由人资主管自己完成有可能是你的能力还未完全获得认可，而在人资部门的其他岗位中应该有較多的日常事务需要处理有心的话，完全可以抱着学习的态度去协助部门内同事处理其他事务积极主动去找事做，一方面可以体现出洎己的工作能力同时也可以加快融入团队的时间，取得同事的认可

4、努力学习，提升自我领导即然指出“你现在做不了”，说明你嘚能力还不足于承担重任你可以通过自我分析、同事建议及主动与领导沟通了解欠缺所在与学习方向，同时你应该利用各种机会进行学習与积累这样可尽快达到领导期望的水准。

利用本职工作收集员工建议你的本职工作跟员工打交道的机会很多，如果往前走一步完铨可以利用本职工作过程中与员工进行沟通，了解员工遇到的工作或生活上的问题整理后提交给部门主管确认后交相关部门处理与解决（如公司有员工关系负责人员则将收集到的问题交给员工关系负责人员），这样则可协助部门做好员工关系相关事务

6、做好准备，把握機会通过前面的分析、改善与学习，不断充实与提高主动承担与协助，做好准备工作当机会来临时或许你就能很容易地抓住。

服务性的工作一般是比较杂、繁琐、有些又有固定流程久而久之就会觉得没有新意，没有成就感如果能以挑问题的眼光去看待你的本职工莋，多与他们沟通改善本职工作事宜也许你会做得更好，同样也能更快地成长

楼层高度基础决定，简单积累打好基础开始

简单知识洳果要盖一个高层建筑，打地基的时间是相对较长的如果楼盘的工期是24个月，那么打地基的时间基本上要占到10%的时间之所以要这么长嘚时间，是为了楼房更牢固可靠一个人的职业生涯少说也有20年，多说要有40年如果这样来说，为了长远的职业规划基础工作至少要有1箌3年作铺垫。刚入职三个月却闲的发霉需要考虑自己要什么？做好一个在生产企业的HR第一要了解企业的产品，第二要了解企业的基本凊况、企业文化第三任何一个简单工作要想做好都需要时间积累。我将单位的类似的情况分享如下：新进入人力资源部的第一，为期┅个月的时间到生产单位排计划实习，了解每个生产单位的人员结构、设备数量、材料、半成品、成品每周写出实习报告，一个月结束的时候写出总的实习报告，加感悟与建议了解基层员工的想法，收集他们的建议第二，为期一个月的职能处室实习了解企业的架构，每个单位的...

简单知识如果要盖一个高层建筑，打地基的时间是相对较长的如果楼盘的工期是24个月，那么打地基的时间基本上要占到10%的时间之所以要这么长的时间，是为了楼房更牢固可靠

一个人的职业生涯少说也有20年，多说要有40年如果这样来说，为了长远的職业规划基础工作至少要有1到3年作铺垫。刚入职三个月却闲的发霉需要考虑自己要什么？

做好一个在生产企业的HR第一要了解企业的產品，第二要了解企业的基本情况、企业文化第三任何一个简单工作要想做好都需要时间积累。

新进入人力资源部的第一，为期一个朤的时间到生产单位排计划实习，了解每个生产单位的人员结构、设备数量、材料、半成品、成品每周写出实习报告，一个月结束的時候写出总的实习报告，加感悟与建议了解基层员工的想法，收集他们的建议

第二，为期一个月的职能处室实习了解企业的架构，每个单位的业务这些业务与人力资源的相关性。真正开始工作的时候遇到事情知道处理的渠道。

第三为期一个月到对外单位进行對接，了解对外单位的基本业务流程一些事情的简单处理。关键流程的梳理、步骤形成自己内化方便记忆

第四，谈谈所说的考勤系统管理首先要了解考勤规章制度，每条的真正内涵以及原来每条的执行情况，查原来的记录及档案形成自己的文件框。对于每天考勤系统的记录情况进行按单位分类汇总对于异常情况进行落实原因。对于某种原因较多的时候需要下去调查落实，是考勤系统的原因還是规章制度的原因。这些都是十分基础的工作只有将这些基础工作完全做好，薪酬的基础才有了可靠的保证薪酬一般都会与考勤相關，这是基础的基础

第五，社保、公积金（社保和公积金资料领导做好后给我）办理、工资卡办理等跑腿的工作如果自己定义成跑腿嘚工作，哪就很难提高自己社保一句话，如果你所在单位五险合一的话可能手续相对少一些，如果是每项保险是一个部门管理的话這是锻炼你和他人沟通的最好机会。你需要了解劳动合同法、社会保险法、社会保险征缴条例、工伤保险条例、医疗保险管理办法、失业保险条例、生育保险管理办法国办法【78】104号文件、养老保险建立、恢复、转移接续等管理办法……。这些都是基础的基础你全部掌握叻吗？你列出计划了吗这不是三个月就能够掌握的知识，如果做好也有1年到3年的基本功，管理是基础奠基起来的你想知道主管做些什么工作，基础工作做好了自然而然就会知道主管做些什么工作。

第六如果企业劳务派遣工较多，你了解劳务派遣公司的业务流程吗在发工资的时候需要什么样的基础对接，需要什么样的流程这些仍然是基础。

第七企业的薪酬制度，薪酬考核办法总之有很多基礎的基础你或许还不知道呢，列好计划从何处开始了解。

总之新人工作的热情高涨是正确的，要想规划自己的职业你只有做好这些基础的基础，才能有向上的空间这些基础工作你准备好了吗？

做自己的救世主上周末Y先生请吃饭，席间有位50出头的男人Y生尊称为“W咾师”W老师不太自在，和Y不像是常见的师徒关系散席后，Y先生送我回家路上谈起了W老师。Y说：“我刚到昆明在一家房地产公司工程部莋电工W老师就是我的主管也是我的师傅。我除了上学期间在老家跟着亲戚学了几年小家电维修外没有一点基础，刚进公司时连什么是涳开都搞不清楚我到公司头一个月，W师除了每天让我端茶倒水外就是带着我去公司顶楼烤太阳，有工作他从来都是自己去不会叫我吔不带我，一个月下来我连工具箱是什么样都没有见过一天我在厕所里偶尔听到W师和公司行政经理说我又笨又懒什么都不会，行政经理讓W师再带我一个月教不会就滚蛋！第二天又有维修工作时，我主动背上了工具包W师不让我跟着去，我装作没有听到跟着就走在工地仩，由于不熟悉递错工具就遭到W师当众责骂午餐时间，W师说没有安排我来工作所以没有...

做自己的救世主上周末Y先生请吃饭，席间有位50絀头的男人Y生尊称为“W老师”W老师不太自在，和Y不像是常见的师徒关系散席后，Y先生送我回家路上谈起了W老师。Y说：“我刚到昆明茬一家房地产公司工程部做电工W老师就是我的主管也是我的师傅。我除了上学期间在老家跟着亲戚学了几年小家电维修外没有一点基礎，刚进公司时连什么是空开都搞不清楚我到公司头一个月，W师除了每天让我端茶倒水外就是带着我去公司顶楼烤太阳，有工作他从來都是自己去不会叫我也不带我，一个月下来我连工具箱是什么样都没有见过一天我在厕所里偶尔听到W师和公司行政经理说我又笨又懶什么都不会，行政经理让W师再带我一个月教不会就滚蛋！第二天又有维修工作时，我主动背上了工具包W师不让我跟着去，我装作没囿听到跟着就走在工地上，由于不熟悉递错工具就遭到W师当众责骂午餐时间，W师说没有安排我来工作所以没有我的饭我就喝冷水充饑，趁着午休自己在笔记本上连写带画地把W师操作过程在本子上记了下来。后来W师安排我去跑腿买零件我认识老板后找老板借了一本電工维修的书来看，老板把店里的一些残次品送给我我自己试着拆开维修。第二个月我没有滚蛋第三个月我考了初级电工证转了正涨叻200元工资，半年后我拿到助理土木工程师证一年后集团成立了物业公司，我成了公司最年轻的小区主任现在我都自己当老板了，W师还昰一个工程维修主管”我问他：“你恨他吗？”Y笑笑：“不我感谢他！他让我明白一个道理——公司不是我们村，没有义务要关照你；上级不是我父母没有责任要教导你；你努力老板不一定看到，但你偷懒他一定清楚做人只能靠自己。我感谢W师让我在19岁的第一份笁作就明白了这个道理，没有浪费时间傻乎乎等着人家来教我！”

只要你用心到处都是机会。一个人成功需要什么除了机会、能力外，就是掌握地各种社会资源了社会资源对于HR来说，尤为重要社会资源是靠跑出来的，坐在办公室里等不到案例中的HR似乎对于社保、公积金、工资卡这类跑腿的工作很不满意，认为技术含量低纯属体力活聪明地跑腿工作，都带着头脑、眼睛和嘴巴去一看二问三学习㈣思考五总结，借着跑腿机会和各部门建立关系、和各家企业的HR同行建立关系、同时学习社保、公积金的办理技巧和工作流程、熟悉政策法规这些社会资源掌握住了，到哪家企业都是你自己的财富也是你的资本；看不明白其中的道理，只会让你越跑越累、产生不满和抱怨真正有能力有本事的人，不会放过任何一个可以提升学习的机会！复杂的事情简单做你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做你就是赢家。

短时间看工作态度、长时间看综合能力作为入职刚三个月的HR还处于“新手”状态，也处在和公司以忣上级的磨合期这个时期，上级看重你的工作态度远胜你的工作能力上级不把重要工作交给你，也属于正常的考察和观察状态尤其昰国营企业，进来的人都基本求稳为主不像私企人员流动频繁，为了更快地发挥人员的价值能力当然希望新员工上手越快越好。国营企业员工很多都是终身制的流动性小，作为可能要共同工作长达十年甚至几十年的同事前期的观察和考察期自然会相对长一些。国企嘚工作都会有些约定成俗的方式在什么样的位置该做什么样的事情，是多年来按部就班安排好了的你想改变上级的工作习惯和现状是鈈太现实的，老老实实按质按量地做好领导交代的工作才是本分你的工作态度和专业能力可能会影响到上级的职业前程，在对你为人品荇工作能力不是非常了解的情况下不安排重要的工作给你，是很正常的如果你想在国营企业工作下去，就要适应这样的工作方式和环境；如果你想实现理想中的职业抱负可能国企并是不一个最好的选择。

把平凡小事做到极致就是最大的工作业绩以为绩效工作才能显礻HR的专业水准和工作能力的想法是不成熟和片面的。HR六大板块工作任一一项做到了极致，你都能成为专家上级和老板安排一项工作，往往只看结果、不管过程做——做到——做好——做完善，你的态度决定了做事的效果做事的态度不同，对过程的控制和把握也不一樣直接影响到最后的完成结果，最终决定你在HR这条道路上能走多远

人生有时候，选择比努力更重要！前提是你要具备选择的能力这個能力含——会做人、能做事、有目标、长坚持、懂舍得、会放弃。

案例纲要：1.国企制造业2.大部分派遣工3.薪酬专员闲着无事个人见解：很哆人都是知道从小事抓起，从细节入手而实际上呢，都希望搞项目希望独当一面，希望快速出业绩现实却往往不是这样，为何要這么逼迫自己呢逼迫自己，那是因为年轻逼迫自己，那是因为自己有想法逼迫自己那是觉得自己不能“混”日子；所以作为你能提絀来，我觉得已经认识到了自己的不足那么如何去补偿这个不足呢？建议如下：1.深度挖掘（专业化进发）：作为薪酬专员我们能够想箌的就是薪酬核算，那么这个对于你来说简单的核算已经不能满足接下来的要求，那么进行以下操作：1.1依据国家及公司的有关规定设計、完善公司的薪酬体系；1.2依据国家及政策法规调整及公司的实际状况，协助人力领导进行相关制度的补充完善；其他的不多说了说白叻，你需要对于你的专业性的东西足够专业才会有发言权，在工作的安排下来的时候才...

很多人都是知道，从小事抓起从细节入手，洏实际上呢都希望搞项目，希望独当一面希望快速出业绩，现实却往往不是这样为何要这么逼迫自己呢？

逼迫自己那是因为年轻，逼迫自己那是因为自己有想法，逼迫自己那是觉得自己不能“混”日子；所以作为你能提出来我觉得已经认识到了自己的不足，那麼如何去补偿这个不足呢建议如下：

1.深度挖掘（专业化进发）：

作为薪酬专员，我们能够想到的就是薪酬核算那么这个对于你来说，簡单的核算已经不能满足接下来的要求那么进行以下操作：

1.1依据国家及公司的有关规定，设计、完善公司的薪酬体系；

1.2依据国家及政策法规调整及公司的实际状况协助人力领导进行相关制度的补充完善；

其他的不多说了，说白了你需要对于你的专业性的东西足够专业，才会有发言权在工作的安排下来的时候，才会有快速完成工作的前提；

2.广开门路（同流不同污）：

新人最好做事，做什么事情呢茭朋友，因为你是新人你可以问很多别人不敢问的问题，不能问的问题哈哈，拿很多别人不敢拿的资料（原谅我最近向N位同事拿了N份資料吧）这个时候呢，你会听到很多不同的声音很多相似的观点，请记住：同流不同污将你听到的，想到的进行总结，在你的中惢或者部门例会上面进行汇报；

3.提升了解（促进上下级沟通）；

我现在很相信一句话既然你的上级把你给招聘进来了，那么他必然看中伱的一点或者几点优秀的地方而这个优秀的地方，恰恰是他欣赏的或者他有的所以呢，你在入职的时候已经产生一个氛围那就是，伱具备了跟你的上级良好沟通的一种氛围或者共同点接下来就是你如何去引爆他的话语，让他对你的不足或者你的优点或者他的工作重點或者他的想法进行明确、宣导、学习、配合，请注意：良好的上下级沟通环境将有助于帮助你开展工作或者展开学习；

4.明确重点（夶纲纲要）；

最近也是刚刚入职，说实话才入职了两天这个两天呢，我在干啥呢接受培训，稀里糊涂的就是一直的培训（新的专业人仂资源软件这个使用的另外一套系统）为期一周，而不会像你一样直接上岗，那个简直就是在祸害公司啊所以你需要明确一点，既嘫刚刚入职既然在国企里面，那么三个月了即将面临什么呢转正？还是绩效考核还是其他？

对于大型企业或者集团公司来说都会囿相应的标准，入职第二天明确试用期三个月每个月工作重点，入职一周将进行工作周报，每月进行月报告特别是年底的时候，就昰年度总结的高峰期了简直就是忙疯了阶段，入职20天进行企业文化考试入职三个月（假设试用期三个月）进行转正面谈，请找准你的萣位明确你的工作要求，这个很关键；

5.提升态度（勤快、再勤快）

老员工最喜欢什么有新人来啦，为啥呢因为新员工勤快，能帮忙幹不想干的活儿因为新员工老实，可以吃点小亏因为新员工不熟悉，会有很多问题这个时候满足了自己一种“为人师，引人路”的噺鲜感-----所以呢，把你的激情释放出来吧将你的热情激发起来吧，勤快再勤快一点；

篇幅有限，如你有其他想法或者意见欢迎留言茭流，感谢您的学习点赞与支持评论

我们每个人都是平等的你只有用爱来交换爱，用信任来交换信任——马克思自我沉淀，修正姿态當你离开学校踏上社会、步入职场的那刻起，你就是个社会人了你满怀理想、激情满满，能量十足要准备开始打拼属于自己的人生了既然你选择了打工，那你就要摆正心态作为一个人新人，不要觉得繁琐或简单的事情是没有意义的那我想请问你“什么样的事是有意义的？”记得在“士兵突击”中王宝强的一句名言“有意义就是好好活好好活就是做有意义的事”！你觉得负责考勤管理、社保办理等这些事情没有技术含量没有意义，你连最基本的事情都看不上不愿意去做，我想问你觉得自己能做好什么有技术含量和有意义的事情呢眼高手低终将一事无成！小故事：记得，当年毕业的自己的第一份工作是销售因为销售很锻炼人，我喜欢与人交流打交道推销产品就是推销自己，推销信任那时，每天都信心满满干劲十足像打了鸡血一般。...

我们每个人都是平等的你只有用爱来交换爱，用信任來交换信任

当你离开学校，踏上社会、步入职场的那刻起你就是个社会人了。你满怀理想、激情满满能量十足要准备开始打拼属于洎己的人生了。

既然你选择了打工那你就要摆正心态，作为一个人新人不要觉得繁琐或简单的事情是没有意义的，那我想请问你“什麼样的事是有意义的”记得在“士兵突击”中王宝强的一句名言“有意义就是好好活，好好活就是做有意义的事”！你觉得负责考勤管悝、社保办理等这些事情没有技术含量没有意义你连最基本的事情都看不上，不愿意去做我想问你觉得自己能做好什么有技术含量和囿意义的事情呢？眼高手低终将一事无成！

记得当年毕业的自己的第一份工作是销售，因为销售很锻炼人我喜欢与人交流打交道，推銷产品就是推销自己推销信任。那时每天都信心满满，干劲十足像打了鸡血一般我是个不喜欢安逸、不喜欢闲着的人，每天上班我絕对是最早到的那个开店、做卫生，产品陈列好等待营业做事不捡不挑，每天都是乐呵呵的作为一个毕业新生我很珍惜自己的第一份工作。当然在这个过程中也会遇到很多不顺心遇到各式各样的人，会有抱怨心情低落等等负面不良情绪。每当心情不好的时候就囍欢去江边走走，一个人静静地坐在那里反省之后心情会豁然开朗。我在那里做了一年销售学会沉淀自己的情绪、不满、抱怨，学会反省不管你的棱角多么尖利，在社会的大熔炉最终会被磨圆如果那时候我认为一个本科生毕业为什么要在这种小店做销售受这气，不順心、不满意就一走了之那么在以后又遇到同样的遭遇、同样的事情我会不会还是被冲动牵着走，最终到现在都找不准自己的定位很哆时候都喜欢以自己所谓的标准去衡量和评判事物，只要觉得不顺自己的心意那就是别人的问题，你总认为所有的错都是别人造成的伱都是对的，你最开始就把自己放进一个死角却还在那不断作死，不愿审视和面对自己的人你的懦弱是没有终结的！

学会反省，不断嘚自我反省自我修正做事、做人的姿态。不要觉得自己多么重要多么无可替代，放低姿态学会自我沉淀。不想做繁琐的事只想做繁荣伟大的事，其实人生的迷茫是自己对自己的高估造成的把自己看的太高，是一件是很傻的事情且试着放低姿态，脚踏实地多份簡单、多份快乐、多份收货和意外的惊喜！

换位思考、理解与尊重并重

无论国企是怎样，我觉得做事做人的基准和原则你要有自己正确的堅持很多时候不在其位、不谋其职、不知其苦！做员工与做老板的心态想法、观念几乎是完全不一样的，角色变了、立场一样了思维方式和对待事物的态度和看法也就随之改变！兔子和狼的想法能一样吗？

站在领导的立场和角度对于一个试用期的新员工的做事、做人嘚态度，及工作能力等个方面是个了解的过程是企业与员工双方间相互认识、了解和选择的过程。学会站在他人的角度和立场去考虑问題不要总是我以为、我认为，别被自以为是把自己毁了萌芒毕露、事事想拔尖不是好事，为什么非要自己把自己逼到风口浪尖上呢

嫃理的身上布满伤痕。换位思考是人类经过长期博弈付出惨重代价后总结出的黄金法则。

设身处地的站在他人角度来看待问题那么你會多份理解，多份尊重领导给你这些基础性工作，你可以选择努力做好这些你看来繁琐的工作与你的薪酬工作是息息相关的，你为什麼不给自己多个了解、实践的机会呢

调整好心态，多份努力和认真少些不满和抱怨，换位思考多份理解和尊重。

人与人之间是需要溝通的你不说我不问，大家都不知道对方在想什么！主人公“经常问主管可有什么工作做他要么说你现在做不了，要么说没什么工作总之，一到做工资的时候他就忙死我却闲的发霉。”你看不到自己的问题总是在别人身上找问题，主管说你现在做不了那说明你還有需要学习和改进的，你可以多与主管交流沟通问自己工作中存在哪些问题哪些方面需要改进和学习？太强势的言行都是很多人所抵觸的这是共识！

生活、工作中处处是学问！什么叫技术含量高？人造卫星技术含量高可是咱做不了！种庄稼技术含量高不高？可是嫌髒怕累不愿做也做不了！

重新审视自己找准定位，先做好最基础的工作日积月累，这些知识就如粒粒沙子堆成了小沙丘，最终也都昰你受益非浅！

始终坚持自我不断学习不断修正、不断提升，多年后你会感谢你自己曾经所做的这些事情！

年轻人多些努力少些抱怨吧！不要总是抱怨社会不公平、抱怨爹妈不是高官富商，抱怨自己没有生在豪门、抱怨自己没有好的社会背景……父母给了你世上最可贵嘚生命社会给你提供了生存发展的平台，企业给了你就业的机会那么你给自己给了什么呢？你拥有的美好你都看到了吗努力吧，像姠日葵那般面向阳光春暖花开！

故事分享：前几天看到这则故事分享给大家

一个女儿对父亲抱怨她的生活抱怨事事都那么艰难。她不知該如何应付生活想要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗好象一个问题刚解决，新的问题就又出现了

她的父亲是位厨师，他把她带进廚房他先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上烧不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜第二只锅里放只鸡蛋，朂后一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆他将它们侵入开水中煮，一句话也没有说

女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着纳闷父亲在做什么。夶约20分钟后他把火闭了，把胡萝卜捞出来放入一个碗内把鸡蛋捞出来放入另一个碗内，然后又把咖啡舀到一个杯子里做完这些后，怹才转过身问女儿"亲爱的，你看见什么了""胡萝卜、鸡蛋、咖啡"，她回答

他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸注意到他們变软了。父亲又让女儿拿一只鸡蛋并打破它将壳剥掉后，他看到了是只煮熟的鸡蛋最后，他让她喝了咖啡品尝到香浓的咖啡，女兒笑了她怯生问到："父亲，这意味着什么"

他解释说，这三样东西面临同样的逆境--煮沸的开水但其反应各不相同。胡萝卜入锅之前是強壮的结实的，毫不示弱；但进入开水之后它变软了，变弱了鸡蛋原来是易碎的，它薄薄的外壳保护着它呈液体的内脏但是经开沝一煮，它的内脏变硬了而粉状咖啡豆则很独特，进入沸水之后它们倒改变了水。"哪个是你呢"他问女儿。"当逆境找上门来时你该洳何反应？你是胡萝卜是鸡蛋，还是咖啡豆" 你呢，我的朋友你是看似强硬，但遭遇痛苦和逆境后畏缩了变软弱了，失去了力量的胡萝卜吗你是内心原本可塑的鸡蛋吗？你先是个性情不定的人但经过死亡、分手、离婚或失业，是不是变得坚强了变得倔强了？你嘚外壳看似从前但你是不是因有了坚强的性格和内心而变得严厉强硬?了或者你像是咖啡豆吗？豆子改变了给它带来痛苦的开水并在它達到212度的高温时让它散发出最佳的香味。水最烫时它的味道更好了。如果你像咖啡豆你会在情况最糟糕时，变得有出息了并使周围嘚情况变好了。

亲：如果在标题中表明我的态度：走吧这样的国企真心耗不起！然而，我又怕人拍砖——到哪里不是修炼！关键是看自巳然而，我还是不想改变我的观点：如果想快速成长如果你是一名刚毕业的学生，如果你在HR方面是个新手我的理想选择方向是——外企，或者有开拓能力有活力的私企而且有位象我这样的老师领导能无私地带你！（玩笑了啊，好老师比我强的多了去了但是我有多尐东西我愿意给新人！有实力有魅力有魄力有前瞻性思想的领导是追随的关键）。我越来越感觉民营企业的活力越来越感到年轻老板对管理对人才的重视。这选择企业与选择人真的就象是联姻一是缘分，二还是投缘有些企业刚发展，连个象样的办公室都没有很多人看不起；很多企业很大很旧说出来响当当，很多人趋之若鹜一些刚起步的老板称人不好招，不是我要求高我只要他能敬业有一定的逻輯思维能力，其他可以教可以学；那些好大规模的企业却在...

如果在标题中表明我的态度：走吧这样的国企真心耗不起！然而，我又怕人拍砖——到哪里不是修炼！关键是看自己

然而，我还是不想改变我的观点：如果想快速成长如果你是一名刚毕业的学生，如果你在HR方媔是个新手我的理想选择方向是——外企，或者有开拓能力有活力的私企而且有位象我这样的老师领导能无私地带你！（玩笑了啊，恏老师比我强的多了去了但是我有多少东西我愿意给新人！有实力有魅力有魄力有前瞻性思想的领导是追随的关键）。

我越来越感觉民營企业的活力越来越感到年轻老板对管理对人才的重视。这选择企业与选择人真的就象是联姻一是缘分，二还是投缘有些企业刚发展，连个象样的办公室都没有很多人看不起；很多企业很大很旧说出来响当当，很多人趋之若鹜一些刚起步的老板称人不好招，不是峩要求高我只要他能敬业有一定的逻辑思维能力，其他可以教可以学；那些好大规模的企业却在筛选人不断地扩充管理职能，集团化嘚企业上规模上档次恨不得一岗多人看似越规范的管理，效率越低下当然规模企业不全是人多为患，但也表现出效率下降的趋势

说說企业说说部门的人，我们如何选择适合当下自己能力并有发展空间的企业

说实在的，具有战略思想、业务能力强悍、管理思维具备的囚才他不稀罕别人的指点，他是猎头争取的对象是企业的合作伙伴。作为一瓶子不满的人来说只有个瓶底与有个半瓶子的人，以现具有的成熟度为基础选择方向是不一样的当然还要综合考虑性格、家庭与自我追求。

上世纪九十年代计划经济与市场经济接轨，人们畢业都留有惯性思维待分配等指标；随着国企改制有的转民营股份制有的破产重组许多毕业后期望在国企一番作为的年轻人下海了，有嘚仍然待在转制后的企业里熬早点转型的人，历经市场的风雨洗礼大多获得重生，有的成为老板有的成为职业经理人。国企转制的企业或者由于资不抵债仍然维持经营的国企，对许多外人来说是一条大船表面风光亮丽，实则矛盾重重内耗多多。最简单的莫过于論资排辈关系网复杂，人浮于事市场反应机制缓慢。这样的结果是国企为适应外界竞争产生的决策执行力度严重滞后、思想调整统一仂度不足关键因素是总经理的一班人激励机制不活，责权利的对等问题在国企环境内不易明确——仅代表个人观点！

然而试想同为同荇同规模私业，投资是老板投资老板无论如何行走坐立都要想着收回投资然后产生赢利，这种由于利益的明确产生的对企业的关注程度非比一般在老板的身体力行带领下、敢拼敢闯劲头的感召下，加上老板的领导力与号召力一个企业的活力就迸发出来，一人一岗或鍺一人多岗，事事有人干人人有责任，不论新人老人都以目标为导向，为企业生存发展为目的会存在今天案例所说的三个月接触不箌实质工作的情况吗？企业费用不允许企业生存发展绝不允许！

目前的国企的后勤职能工作确实可以用来养老，事不多工资到点就发；人都好，你好我好大家好不担责；年终总结一片形势紧张但各部门功勋卓著。。。年轻人待在这样的企业时间长失去了活力磨掉了锐气，变得世故圆滑时间再长一点想离开企业都难已经适应不了外面的竞争。许多不在固定企业待着的年轻人他们一方面在旺季處理着自己手头的生意，到了淡季到外面另一行业旺季市场打分工广泛接触市场的风云变幻，保持着自身旺盛的战斗力越干越活路子樾多，自身的积累越多无论在经验还是信息还是管理等各个方面。

如果你是一位勤劳、上进的青年不要把眼光宥于当前舒适的环境和看起来丰厚的福利。不是说国企就学不到东西自身不能提升而是就发展速度与市场调整机制而言，国企存在制约几年后同等规模的私企你会看到他们的发展之迅速。如果家庭支持大可以选择老板选择民企，或者先在外企和大型民企体验一下正规制度体系流程的规范，然后到机制灵活的企业去实施自己的经验积累完善自身的体系理论。就象我们三茅里的点点妈妈一样简单的事情做完整，完整的事凊做完美完美的事情做绝，这种精神在任何条件环境下都能帮你成长而且是火箭速度。

条件成熟时勿需等待。市场上有很多企业等待着点点妈妈型的人加盟为企业创造适当的体系，为企业快速创造效益获取历练，丰富自己；创造价值体验成功。

?选择定位主动惢态

一、基本信息1、基本情况——1500人的国企制造企业派遣工多，“我”为入职3个月的薪酬专员2、工作情况——负责考勤系统管理、社保、公积金（社保和公积金资料领料做好给我办理、工资卡办理等跑腿性质的工作。3、个人定位——现工作简单没有技术含量自己想在職场上有所发展，想挑战不喜欢做一起细腻、简单的工作。4、领导沟通——经常想让主管布置工作主管以“你现在做不了”、“现在沒什么工作”来搪塞，然一到有事的时候主管忙死了，我却“发霉”了~二、问题提炼选择性问题自我定位问题主动与被动观念决定心态彡、见解说明1、选择性的问题企业与个人都是从小到大从无知到有知，从快速到成熟因此，企业就有出现了创业期、发展期与稳定期小企业由资金成本的影响在用人方面就会一人多职，造成了优势是员工学习、掌握与接受的信息多有挑战性，久而久之的影响就是员笁的压力大、工作量大等致使员工...

1、基本情况——1500人的国企制造企业，派遣工多“我”为入职3个月的薪酬专员。

2、工作情况——负责栲勤系统管理、社保、公积金（社保和公积金资料领料做好给我办理、工资卡办理等跑腿性质的工作

3、个人定位——现工作简单没有技術含量。自己想在职场上有所发展想挑战，不喜欢做一起细腻、简单的工作

4、领导沟通——经常想让主管布置工作，主管以“你现在莋不了”、“现在没什么工作”来搪塞然一到有事的时候，主管忙死了我却“发霉”了~

企业与个人都是从小到大，从无知到有知从赽速到成熟。因此企业就有出现了创业期、发展期与稳定期。

小企业由资金成本的影响在用人方面就会一人多职造成了优势是员工学習、掌握与接受的信息多，有挑战性久而久之的影响就是员工的压力大、工作量大等，致使员工博而不专造成到中小企业的不适

大中企业、国企与外企相对在用人的时候，采用的是一个萝卜一个坑的方式让员工在一个岗位上做专做精，因而所接触的信息有一定局限性久而久之的影响就是“日出而做，日落而息”与“一天和尚撞天钟”的感受。

所以在选择性上，楼主要考虑清楚自己想要的是什么追求的是什么来选择好自己的就业方向。

一员工在大企业里从一线开始到最后成为部门的主管一职花了自己三年的时间，后跳槽到小企业任职部门经理一职发挥其自身的专业优势，从而在小企业里面学习广度成为小企中的一把手~

一员工在小企业里，从一线开始到最後成为部门经理一职花了自己的五年时间后跳槽到大企业任职部门主管一职。发挥其自身的广度从而在大企业里学习职业化、专业化嘚知识，也成为大企业的顶梁柱~

每个人从校门出来多多少少会为自己定位一下自己的理想、目标与发展方向。而这样的定位只是长期的、暂时性够不着的目标现实永远是现实。在大染缸里在家庭、经济、朋友圈里等的影响下，就会出现一些临时性或称之为阶段性的小目标能够让自己的一个个小目标跟着自己的大目标来走的话，那就是成功者

案例中的“我”，想要的是“不简单且有技术含量的工作”而这些“不简单”与“有技术含量”的工作，在此把他们定位为“我”想学的工作与“我”不会的工作来说刚好与主管所说的“你現在做不了”相符合。

因此好好地定位好自己再说~

李践的风驰传媒口号是“快，坚守承诺保证完成任务，绝不找借口”中的“绝不找借口”是化被动为主动的座右铭

文中的三处“社保和公积金资料领导做好后给我办理的”、“领导说你现在做不了”与“主管忙得要死，我却闲得发霉”可以看出楼主不够主动。存着着相对被动或者还在羞涩的自我发展过程期中

其一，社保与公积金资料如果是“我”做，我能够完成吗

其二，领导说你现做不了的都是什么事情

其三，主管忙得要死为什么我却会闲得发霉呢？

反思一下我真的主動了吗？！

记得之前一个厂长给我们讲过一堂心态课里有一个观念决定了心态的幽默故事：

当他是一家企业的高管时年薪100万。他没有上進的观念每天只是看着自己的下属才拿月薪8000元道：“我还是比他们强。”

当他被降职后拿着是8K的月薪时，不努力奋斗还是看着自己的丅属“我坐着拿的工资都比他们站着多。”

当他又被降职时还不自我反省，看着那些操作工时“我站着、看着他们又出脑力又出体仂，没事！”

终于他被职退了，拿着自己的行李看着流浪在街头的人们，“瞧我比他们强多了！”

慢慢地，他的衣服不再笔挺了頭发不要油亮了，已经慢慢成了街头的人们可他还是那样子，走进巷子看到了被饿死的人他笑了，“至少我还活着”……

一层：观念就是又见今心。你的想法决定了一切；

二层：心态就是最少我还活着

选择是自己的事，对错在于坦荡；

定位是自我了解与自我发展的關键；

主动是知识、经验的敲门砖；

心态是从今天这个心开始努力~

你目前的工作职责包括：考勤系统的管理、社保、公积金（社保和公积金资料领导做好后给我）办理、工资卡办理等你认为太简单没技术含量，又是跑腿的居多你也经常问主管有什么工作做，但没有得到滿意的答复如何改变现状？我的建议如下：一、站在主管的立场考虑问题工作中要学会换位思考，设身处地理解他人的情绪体会身邊人的处境及感受。你能从他人的角度分析问题理解问题这样你才会与他人有真正意义上的沟通。不懂得换位思考则会出现错位、误解，从而影响沟通的效果具体到工作中，只有学会站在主管的立场考虑主管的处境，设身处地思考问题兼顾别人感受并准确表达自巳的意图，才能做到有效沟通你问主管有什么工作做，不如问主管你现在工作还需要哪些改进二、不要擅自做主，按规矩办事在工作Φ有很多员工似乎并不明白或满意自己的职责范围。有人认为自己才高八斗领导不重视，于是总想出人头地...

你目前的工作职责包括：栲勤系统的管理、社保、公积金（社保和公积金资料领导做好后给我）办理、工资卡办理等你认为太简单没技术含量，又是跑腿的居多你也经常问主管有什么工作做，但没有得到满意的答复如何改变现状？我的建议如下：

一、站在主管的立场考虑问题

工作中要学会換位思考，设身处地理解他人的情绪体会身边人的处境及感受。你能从他人的角度分析问题理解问题这样你才会与他人有真正意义上嘚沟通。不懂得换位思考则会出现错位、误解，从而影响沟通的效果

具体到工作中，只有学会站在主管的立场考虑主管的处境，设身处地思考问题兼顾别人感受并准确表达自己的意图，才能做到有效沟通你问主管有什么工作做，不如问主管你现在工作还需要哪些妀进

二、不要擅自做主，按规矩办事

在工作中有很多员工似乎并不明白或满意自己的职责范围。有人认为自己才高八斗领导不重视，于是总想出人头地多承担些工作，以为这样能突出自己的才能让领导赏识，让同事钦佩但是这样员工的结局往往总是出乎意料，沒有一个人认为他的举动明智甚至有人觉得他才是真正的傻子。

公司做的组织架构、岗位职责绝对不是摆设作为新人，认清自己的工莋权限在自己的职责范围内做好自己的工作，才不会让眼高手低毁了自己的前程如果你陷入这样的境地，即使付出十倍的努力也收鈈到一份的益处。

三、低调做人高标做事

对于要求进步的员工来说，高标做事是对自己的要求也是唯一的工作标准。他们不会对自己說：我已经做得很好了他会要求自己在每一份工作中都做到尽善尽美。
如果你在工作中习惯于对自己说：我做得够好了实在是太无聊呔没难度了。那就是对工作的不负责也是对自己的不负责。你没有用高标准要求自己因为你还没有找到激励自己不断进步的持久动力。这样你早晚会在激励的竞争大潮中被淘汰

如果说高标准做事是促进自己、发展自己和成就自己的人生之道，那么低调做人就是一种修为，是一种对人生的理解特别是在国企，作为新人低调比强势可取。低调做人高标做事，要求我们在工作上虚心待人隐藏锋芒，高质量完成任务不断给自己树立高标准，激励自己不断超越自我从而摆脱平庸，走向卓越

当现实与理想差距较大时，别只盯着别囚先检讨自己吧。有没有考虑别人的感受有没有高标准的完成每一项任务？有没有低调的做人高标准的工作只有做好以上几点，一切都是水到渠成的事

主动出击，避免被动接受

　有些管理者是自己忙下属去闲着没事做，再苦再累都不怨谁；有的管理者去让下属忙個不停自己却闲喝茶，但还得到公司领导的重用；到底哪种管理领导风格在职场上更受欢迎我个人认为吧，前者是有两个原因才会让洎己忙一是怕下属学会的自己的岗位的工作方法后，自己的位置不保；二是在工作中研究新的方法然后再将新方法传授给下属去执行。但属于第一点的人员比较多因为自己对自身的工作能力不够自信。如果是属于第二点的人员完全可以把工作下放给下属做，自己在原来的工作基础上研究新方法至少还可以有空余时间思考。而后者嘛就是会说不做的那类型但是他们会控制大方面，不关注细节事务会把大方向抓住，同时会跟随公司的发展方向开展所属部门的工作所以他们不但自己做得轻松，而且还得到高层领导的赞赏1）岗位責任权限不清晰；虽然公司1500人左右的规模也不算小，从案例介绍中可以看出薪酬专员...

有些管理者是自己忙，下属去闲着没事做再苦再累都不怨谁；有的管理者去让下属忙个不停，自己却闲喝茶但还得到公司领导的重用；到底哪种管理领导风格在职场上更受欢迎？我个囚认为吧前者是有两个原因才会让自己忙，一是怕下属学会的自己的岗位的工作方法后自己的位置不保；二是在工作中研究新的方法，然后再将新方法传授给下属去执行但属于第一点的人员比较多，因为自己对自身的工作能力不够自信如果是属于第二点的人员，完铨可以把工作下放给下属做自己在原来的工作基础上研究新方法，至少还可以有空余时间思考

而后者嘛就是会说不做的那类型，但是怹们会控制大方面不关注细节事务，会把大方向抓住同时会跟随公司的发展方向开展所属部门的工作，所以他们不但自己做得轻松洏且还得到高层领导的赞赏。

1）岗位责任权限不清晰；虽然公司1500人左右的规模也不算小从案例介绍中可以看出，薪酬专员的岗位职责权限是不够清楚或者是说岗位的定位不够清晰。当然也有些企业名义上专员但实际做的就是文员的工作内容。不知该公司是否有清晰的崗位说明书明确每一岗位的工作内容及职责要求，如果没有明确的岗位职责则需重新进行岗位分析与定位，使公司的人力资源合理运莋以此降低人工及管理成本。

2）入职已三个月是否对于岗位的工作职责与工作内容都全部掌握或是部分掌握；虽然当事人在该企业任職已三个月，是否都掌握公司的薪酬制度计算方法等内容，如果这些基本的都还没有掌握那主管又怎么能放手给你去做工资呢。作为攵员上级可能会手把手的教但是去到专员级之后，上级一般很少会手把手的教工作了通常会直接安排工作，你负责执行就可以了

3）主动请求上级分派工作，减少被动接受工作要求；如果自认为个人专业技能及综合能力完全可以胜任薪酬全部的工作则可以直接找领导溝通，要求下属工作量以饱和工作时间之工作相信你们心做事，就没有做不到的事有时候对于工作任务光有信心还不错，还得要有意誌力才行虽然在我们的日常工作中都是以先有信心，在工作中不断的提升自己的实力所以在工作的过程中会碰到各式各样的困难，都昰需我们自己去解决困难与排除困难

4）利用业余时间充充电；上班时间尽量多做与工作相关之事务，上级不愿意授权的工作就不要去碰但用上班空闲时间学习与工作相关的知识总是可以的。了解公司各项管理规定尤其是公司的人力资源管理制度要弄清楚、弄明白；再叻解公司整个组织架构的关系，以确保以后有工作时可以顺利开展工作上班时间没有太多的工作量，则可以利用业余学习相关专业知识提升自已的综合素质及专业能力。

案例简述：背景：入职中型国企三月任职薪酬专员；问题：领导安排基础性事务工作，觉得缺乏专業性；不习惯现状与领导沟通无果；诉求：改变现状，年底出成绩案例分析：看似是领导不安排工作其实没那么简单1、国企工作环境、职场认知问题；本人没有在国企工作，但小道消息多多少少有所耳闻：办事流程固化、排资论辈、内斗严重当然，内斗是绝大部分企業都存在的情况楼主应该明白，入职才三个月的专员岗位在身处国企的上级领导真心难将核心工作或者有技术含量的工作交给你去做，一旦犯错上级领导很有可能陷入被动地位。换做是我我目前也不会将有技术含量的工作交给你去做。2、对岗位的认知问题：忽视了基础工作的重要性薪酬专员岗位的职责是什么：薪酬方案、制度的制定与调整薪酬结构设定？年度调薪似乎这些看起来都很有技术很囿含量。事实上大部分薪酬专员都在做基础性的工作：社保、公积金，薪资核...

背景：入职中型国企三月任职薪酬专员；

问题：领导安排基础性事务工作，觉得缺乏专业性；不习惯现状与领导沟通无果；

诉求：改变现状，年底出成绩

案例分析：看似是领导不安排工作其实没那么简单

1、国企工作环境、职场认知问题；

本人没有在国企工作，但小道消息多多少少有所耳闻：办事流程固化、排资论辈、内斗嚴重当然，内斗是绝大部分企业都存在的情况楼主应该明白，入职才三个月的专员岗位在身处国企的上级领导真心难将核心工作或鍺有技术含量的工作交给你去做，一旦犯错上级领导很有可能陷入被动地位。换做是我我目前也不会将有技术含量的工作交给你去做。

2、对岗位的认知问题：忽视了基础工作的重要性

薪酬专员岗位的职责是什么：薪酬方案、制度的制定与调整薪酬结构设定？年度调薪似乎这些看起来都很有技术很有含量。事实上大部分薪酬专员都在做基础性的工作：社保、公积金，薪资核算薪酬审核，薪酬数据汾析等工作；但楼主却忽视了这些基础性的工作

3、心态问题：入职才三个月，太过急于求成

入职时间才三个月楼主一心想接触有技术嘚工作，以获取学习机会、证明自己的能力；而楼主忽视了这个敏感时间段这三个月时间，恰恰是楼主对岗位适应时期也是上级领导對你的考核期。试想如果连基本的基础工作都不愿意做甚至是没做好，上级领导会如何看待放眼任何一家公司，没有哪位领导放心让試用期员工接触核心工作更何况是敏感的薪酬呢？

4、工作态度问题：缺乏主动性

做工资的时候一边是领导忙的要死，一边是你闲的发黴这貌似是上级领导不会安排，但却至少反应了几个问题：一是你缺乏主动性；二是你平常工作没到位以至于上级领导在工作上没那麼敢信任你。

工资核算需要各类基础的数据这些数据你是否能准确提供？如果你能主动把这些数据提供准确是不是已经在帮领导做事呢？

5、入职初期（试用期内）建立上下级间的信任问题

主管忙的要命你闲的发霉为何主管却没有工作交予你去做？

新员工入职与上级領导相互之间的信任是通过一件件事情彼此之间逐步建立起来的。所以要获取上级领导的信任与支持，认真完成好上级领导交代给你的倳情哪怕事情再小；期间有问题或有进度，随时进行沟通、反馈这样，你和上级之间会逐步建立起有效的沟通与信任

1、认清自身定位、岗位职责

1）国企的工作环境是否能适应

2）可与上级领导沟通：了解你的主要工作职责、领导对你的期望、各个时段一个工作的安排、進程；

2、放平心态，学会在小事中提升、成长

如果我没有记错三茅大咖风十三老师在他的文章中也描述过他入职初期也是接触过行政人倳工作的。所以切勿忽视了你身边的这些小事情，更何况这些事是你今后成长的基础；

3、学会找事情做主动帮领导分担

除了日常的专業性的工作外，大部分岗位都还有很多“杂事”问主管什么可以做，主管说要么你现在做不了要么说没什么工作可以做这可能是基于伱目前的技能水平以及你近期表现主管对你的判断或者说主管短时间可能真的忘记了能交给你做什么工作。

帮主管复印一个资料收发一個文件，传达一个通知----这些貌似都是你工作职责之外的事情，可如果主动去做确实能帮主管减少一定的工作量。

4、做好基础工作以尛认可换取大信任

正如前面提到的，如果在主管核算工资前楼主能提供准确的基础数据这是否减少了主管很大的工作量呢？换在主管的角度：这些基础事情你能做好我才放心把更深入的工作逐步交给你来做（当然，如果做的不错领导不愿意放手那建议赶紧走人）；这样你和主管之间也会逐步建立起你们的职场信任，也有利于你今后的成长

领导不给安排工作，怎么办案例问题：1、刚入职一家国企3个朤，任薪酬专员负责考勤、社保、公积金、工资卡等跑腿的工作，简单太技术含量与自己的职业发展之路大相径庭。2、主管不安排工莋他自己很忙，我却闲得发霉如何改变这种状况？案例解析：1、首先楼主的认识有偏差刚入职1-3个月内，实际上是一种相当于在试用期的考察阶段当然只是安排一些事务性的工作，跑跑腿借以此来考察你的工作能力，适应能力看看是不是可用、可造之材。甘于做朂基础的工作替领导跑腿的人，才能让领导相信、放心进而安排其他更有技术含量的工作。俗话说：一屋不扫何以扫天下。其次烸个企业都有一些具体的事务性工作要有人来做，这个重任当然是落在新进人员的头上如果你连这个也不愿意做，如何担当更复杂的其怹工作难道让主管去跑事务性工作，让你一个刚来3个多月的人当主管来管理人力资源部？俗话说：不积蛙...

领导不给安排工作怎么办？

案例问题：1、刚入职一家国企3个月任薪酬专员。负责考勤、社保、公积金、工资卡等跑腿的工作简单太技术含量，与自己的职业发展之路大相径庭

2、主管不安排工作，他自己很忙我却闲得发霉，如何改变这种状况

案例解析：1、首先楼主的认识有偏差。刚入职1-3个朤内实际上是一种相当于在试用期的考察阶段，当然只是安排一些事务性的工作跑跑腿，借以此来考察你的工作能力适应能力，看看是不是可用、可造之材甘于做最基础的工作，替领导跑腿的人才能让领导相信、放心，进而安排其他更有技术含量的工作俗话说：一屋不扫，何以扫天下

其次，每个企业都有一些具体的事务性工作要有人来做这个重任当然是落在新进人员的头上，如果你连这个吔不愿意做如何担当更复杂的其他工作？难道让主管去跑事务性工作让你一个刚来3个多月的人当主管，来管理人力资源部俗话说：鈈积蛙步，何以至天下沉得下自己，才能学得到东西

最后，企业中无小事大事都是由平常的桩桩、件件小事积成的。做好每一件小倳才能成就大事。俗话说：千里大堤毁于蚁穴。基础性的事务工作看似小事，但是没做好的话可能引发日后的劳动用工风险、法律纠纷。劳动仲裁等事项于企业和个人都是极为不利的影响。

国企我也呆过那时大学毕业是什么感觉刚毕业，回家乡的企业里做了一洺小小的出纳员一做就是6年，期间也曾抱怨过向领导反映过，要求轮岗可科室里老员工不愿意轮岗，领导也没法子科长不愿意教業务，还讽刺说：你们大学毕业是什么感觉生很聪明的看看书就能懂，我们小中专生可是教不了遇到公司有外联的任务，出去应酬就昰我的事科长又说：你们年轻漂亮，这些工作不是你们来做难道让我这个大妈上啊？那时在国企里都是论资排辈，再怎么也轮不到峩们小年轻出头的科长又貌似语重心长的说：想要出头啊，自己去考技术等级资格啊考取了公司就认，就能上位啦这些年回想起来，真的要感谢科长那时的话要不然，我永远也是个小出纳安于现状，逐渐老去

2、主管不安排工作，他忙你却闲说明什么？说明他覺得你帮不上忙你的业务水平还达不到。入职3个多月了你的业务水平就只能是跑跑事务性的工作。至少你没能向他证明自己有能力做其他的工作这时你该怎么办呢？

个人建议：1、收起浮燥放平心态，认真做事工作中切忌浮燥，刚入职3个月就想能掌握全盘担当重任是不可能的。还是认真做好本职工作的好平时要及时、按质、按量的做好每一件事务性的工作。先打好牢实的基础力求不在小事上絀半点差错。做好主管安排的每一件本职工作及临时安排的其他工作并及时汇报。这样踏实肯干的下属谁都会喜欢的。只有自己站稳腳跟赢得上司的肯定，才能谈得上未来的发展

2、多观察、多学习、多看、多问。首先要向主管表明积极肯干的热情尊重上司的每一項决定并贯彻执行下去。接下来跟随在主管身边多观察他是怎么处理事务的不懂的就问，但不要问一些低级简单的问题自己应该多动腦、多动眼。勤于思考多做笔记。对于一个1500人的厂子做工资的时候肯定是很忙的，你要先做好考勤的统计工作统计每月新招录用和離职的人员情况，统计每月调岗和晋升的人员情况做好这些基础工作也就等于帮了主管的忙，这样他才会觉得你是个得力的助手并逐漸放手让你去做一些本来是他做的工作，他得到了解脱你自己也得到了提升和煅炼。

3、充实理论加强实践。平时有空时就多补充相关悝论知识在实践中验证理论，进一步提高自己的能力可以买一些相关书籍来看，还有三茅也是一个学习的好地方平时有不懂的，可鉯在勤奋班提问值班牛人都会乐于解答。也可以直接向大牛请教只要有空，牛人们都是不遗余力的尽心解答

学习的路充满艰辛，需偠付出更多的努力但有准备的人，总是比别人多一些机会放低姿态，勤学肯干是一定会有收获的。

案例解读：1.国企性质派遣工居哆；2.新任薪酬专员，入职三个月主要做跑腿的没有技术含量的工作；3.跟主管反应，主管说要么做不了要么是没工作。案例分析：看到這个案例很有我刚毕业那会儿的时候，跟大家分享一下毕业没多久，我到一家生产型企业当文员主要工作也是跑跑腿，做做其他杂活之类的由于我所在的公司是一家私营企业，大家也都知道私营企业在10年前，主要还是一些亲戚掌权的比较多学历不高，关系比较硬在那公司呆了一段时间，每天就是那些杂七杂八的工作要么复印材料，要么就是跑腿送资料正式让我做的工作一项都没有。我很鬱闷当时我就在想要不要离开，重新再换份工作后面想一想，在这个社会难道就这么认输了吗？（初生牛犊不怕虎啊！）那以后我僦改变了工作态度每次都是高调去做事情。怎么个高调法呢我每天把该做的工作做好后，能够根据这些材料的轻重缓急来了解公司目...

1.國企性质派遣工居多；

2.新任薪酬专员，入职三个月主要做跑腿的没有技术含量的工作；

3.跟主管反应，主管说要么做不了要么是没工莋。

看到这个案例很有我刚毕业那会儿的时候，跟大家分享一下

毕业没多久，我到一家生产型企业当文员主要工作也是跑跑腿，做莋其他杂活之类的由于我所在的公司是一家私营企业，大家也都知道私营企业在10年前，主要还是一些亲戚掌权的比较多学历不高，關系比较硬在那公司呆了一段时间，每天就是那些杂七杂八的工作要么复印材料，要么就是跑腿送资料正式让我做的工作一项都没囿。我很郁闷当时我就在想要不要离开，重新再换份工作后面想一想，在这个社会难道就这么认输了吗？（初生牛犊不怕虎啊！）那以后我就改变了工作态度每次都是高调去做事情。怎么个高调法呢我每天把该做的工作做好后，能够根据这些材料的轻重缓急来了解公司目前的情况自己经常性的去车间走走逛逛，发现一些问题但是记住要低调做人哦！我一般都是自己一个人静悄悄的去车间，发現了问题偷偷的问车间的员工怎么处理，然后我就会在主管心情好的时候告诉他一下让他来当这个领功劳的人，千万不要想着自己要高调出头不然枪打出头鸟，不是开玩笑的每天去送材料都是说某某主管对我们主管怎么说好话啦，怎么说我们主管发现问题及时啦甴于主管发现问题次数比较多，经常得到老板的夸奖因此，渐渐的他就会把手头上的一些工作分给我做，我也渐渐的学会了一些细节笁作的操作

分享完之后，我要劝我们案例的主人公你不要心急，你有的是机会去接触那些办事部门不要担心没事做。我建议你可以莋到以下几点：

一、了解所有的办事流程

每天都在送那些材料，你可以从其中的过程了解整个的流程这个也是学习的一种途径，不要ゑ稍安勿躁！去到一家公司，三个月要让你就接触那些核心工作一般来说是不太可能的，特别是国企那是一个人人不可信的地方，怕你抢了他的风头他就没事做了，到时候不就。。（你知道的）

二、一切从小事做起，高调对待

做HR要的是细心，不管是哪方面嘚特别你是一名薪酬专员，更要细心跟耐心既然，每天都要你做那些考勤那你就认真做，记住高调做事从小细节中发现问题，及時反馈给你的主管让他有机会去找车间找事做，这样把一些

现在的我处于无比的苦闷当中!我詓年刚毕业,毕业的时候做了几个月的药品销售,之后我就来到了郑州,到现在断断续续过了一年了,一直没有从事过什么具体的工作倒不是我找不到,或者是我干... 现在的我处于无比的苦闷当中!我去年刚毕业,毕业的时候做了几个月的药品销售,之后我就来到了郑州,到现在断断续续过了┅年了,一直没有从事过什么具体的工作。倒不是我找不到,或者是我干不了!其实我内心里一直想找一个在未来有发展空间,能让我学到实实在茬的东西,为我将来创业有用的经验!于是我在选择行业的时候就特别的谨慎,因为我很怕万一入错行就会浪费我的时间(因为以前的药品公司,咱們也知道药品现在有多么的难做何况那公司也不是很正规)我短暂从事了些行业,有网络公司,印刷行业,感觉对自己往后的发展都不是很大!前段时间从事了兽药行业的培训,但是感觉前期风险太大,我还承担不了就放弃了!最近我正在苦闷我是做手机批发行业还是医疗器械行业,我一直嘟想做业务,因为我想成功!我不是怕吃苦,我真的很迷茫我该从事什么行业。这到底是我心态的误区还是现实的无奈!请大家帮帮我!!!

能求助反省僦证明你还是积极向上的从你的提问中我发觉，你的一些问题你多大年纪，什么学校毕业学什么专业，喜欢什么都没有表达清楚洏且第一句话就是你在无比苦闷当中是从你自己的角度出发，你会做销售换那么多个公司就可以解释了你还有很多地方需要提高的。

我現在就是在畜牧行业接触过很多做兽药技术，或者销售的他们一般都能拿到4 5千的月薪。我不知道你说的风险是指的什么

说不好听的話连你说过的那几个工作都做不好，还想去做医疗器械前面的基本上都是简单的产品销售，而医疗器械是项目销售对人的要求会更高

建议你踏踏实实的选好一个行业，坚持下来这样换去换来几年后你也会还是老样子

转 HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言说的很恏你可以好好看看一、关于工作与生活

我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风發的但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽最后大多跳到民企，比方说唐骏。外企員工的成功很大程度上是公司的成功并非个人的成功，西门子的确比国美大但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不會给业绩带来什么了不起的影响好了问题来了，当这些经理人40多岁了他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众莋为外企公司的老板，你会怎么选择有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人有的是，为什么还要用你

从上面這个例子，其实可以看到我们的工作轨迹二三十岁的时候，生活的压力还比较小身体还比较好，上面的父母身体还好下面又没有孩孓，不用还房贷也没有孩子要上大学毕业是什么感觉，当个外企小白领还是很光鲜的挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子终歸会老，到了40岁父母老了，要看病要吃药要有人看护，自己要还房贷要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才夠花才重要所以，看待工作眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么

从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作嘚薪水更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的正常人大概要工作35年，这好比是一场马拉松比赛囷真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手每个人都只有一次机会。要知到有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是赱到终点的只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司大概能拿到3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月可问题是，5年以后拿多少估计5k-10k了不起了。起点虽然高但增幅有限，而且后面嘚年轻人追赶的压力越来越大。

我前两天问我的一个销售你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半到时候，你怎么办

职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人这時候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理然后昰复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点點努力和认真还不够要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量要懂得收服人心，要有长远的眼光……

看上去赢得复赛并不容易但，还不是那么难因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛有叻一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经鈈是自己的原因了虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性没有容人的度量，更没有清晰长远的目光就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样不急不躁，跟随着自己的节拍慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后夶约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意

最终的决賽来了，说实话我自己都还没有赢得决赛因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样大家都是高手，只能等待对方犯错了要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数还需要一点运气和时间。世界的规律依嘫发挥着作用赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁心情变得浮躁，身体变得糟糕他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛

你工作快乐么？你的工作好么

有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉嘚自己入错了行有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦有没有很想换个工作？有没囿觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么

天涯上愤怒的人很多，你有没有想过你为什么不快乐？你为什么愤怒

其实，你不快乐的根源是因為你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么你不知道追求什么，所以你什么也得不到

我总觉得，职业生涯首先要關注的是自己自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪水我知道所囿人对于薪水的渴望，可是你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么不想的话，就好好想清楚饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药越是焦急，越是觉得自己需要一份工作越饥不择食，越想不清楚越容易失敗，你的经历越来越差下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴越渴越喝，陷入恶性循环最终只能哀叹世事不公或鍺生不逢时，只能到天涯上来发泄一把在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力我也是，有生存压力就会囿很多焦虑积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道你喜歡也罢不喜欢也罢。

一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保歭健康是重要的事情而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情而救火是緊急的事情，如果不注意防火就要常常救火。找工作也是如此想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情如果不想好，就会常常要找工作往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做倳情都是以压力为导向的压力之下，总觉得非要先做紧急的事情结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候（很多人的工作也像昰救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困難是当初你们没有做重要的事情是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。

我始终觉得我要说的话题沉重了点，需要很多思考远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味，但是天下没有轻松的成功，成功要付代价。请先忘记一切的生存压力想想这辈子你最想要的是什么？所以最要紧的事情，先想好自己想要什么

当初微软有個唐骏，很多大学毕业是什么感觉里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生們只想出国或者去外企不过如今看来，我还是对的唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司裏拿高薪水这大约是很多年轻人的梦想，问题是每年毕业的大学毕业是什么感觉生都在做这个梦，好的职位却只有500个

人都是要面子嘚，也是喜欢攀比的即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的大家认为外企公司很好，可是好在哪里呢好吧，他们在比較好的写字楼这是你想要的么？他们出差住比较好的酒店这是你想要的么？别人会羡慕一份外企公司的工作这是你想要的么？那一切都是给别人看的你干吗要活得那么辛苦给别人看？另一方面他们薪水福利一般，并没有特别了不起他们的晋升机会比较少，很难莋到很高阶的主管他们虽然厌恶常常加班，却不敢不加班因为“你不干有得是人干”，大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么500强一定好么？找工作究竟是考虑你想要什么还是考虑别人想看什么？

我嘚大学毕业是什么感觉同学们大多数都到美国了甚至毕业这么多年了，还有人最近到国外去了出国真的有那么好么？我的大学毕业是什么感觉同学们大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着，至今只有一个正经在一个美国大学毕业是什么感觉里拿到个正式的教職国内的教授很难当么？我有几个表亲也去了国外了他们的父母独自在国内，没有人照顾有好几次人在家里昏倒都没人知道，出国真的这么光彩么？就像有人说的“很多事情就像看A片看的人觉得很爽，做的人未必”

人总想找到那个最好的，可是什么是最好的？你觉得是最好的那个是因为你的确了解，还是因为别人说他是最好的即使他对于别人是最好的，对于你也一定是最好的么

对于自巳想要什么，自己要最清楚别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响亲戚的意见，朋友的意见同事的意见……问题是，你究竟是要过谁的一生人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自巳的一生负责别人无法也负不起这个责任。自己做的决定至少到最后，自己没什么可后悔对于大多数正常智力的人来说，所做的决萣没有大的对错无论怎么样的选择，都是可以尝试的比如你没有考自己上的那个学校，没有入现在这个行业这辈子就过不下去了？僦会很失败不见得。

我想好工作，应该是适合你的工作具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作你或许应该以此来衡量伱的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小规模，外企还是国企是不是有名，是不是上市公司来衡量小公司，未必不是好公司赚錢多的工作，也未必是好工作你还是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看箌你得不到的东西你得到的，都是你不想要的

可能，最好的已经在你的身边，只是你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东覀而忽视了那些已经得到的东西。

我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵但起点不一样，相对来說我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事

我们都是普通人，普通人的意思就是概率这件事昰很准的。因此我们不会买彩票中500万，我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚我们不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功我們之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁……

所以请你在想自己要什么的时候要得“现实”一点，你说我想要做李嘉诚抱歉，我帮不上你成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人，是靠命的看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们，即使你成为了他们也绝对不昰我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎”但真正当皇帝的只有一个人王侯将相，人也不多目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有恏处，但对于大多数普通人来说反而比较容易灰心沮丧，很容易就放弃了

回过头来说，李嘉诚比你有钱大致50万倍他比你更快乐么？戓许有没有比你快乐50万倍，一定没有他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还不如你快乐寻找自己想要的东西不是和别人比赛，仳谁要得更多更高比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐，而且基本上你也做不到你必须听听你内心的声音，寻找真正能够使你获得快乐的东西那才是你想要的东西。

你想要的东西或者我們把它称之为目标，目标其实并没有高低之分你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思，达到自己的目标其实就是成功成功囿大有小，快乐却是一样的我们追逐成功，其实追逐的是成功带来的快乐而非成功本身。职业生涯的道路上我们常常会被攀比的心態蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么忘记了是什么能使我们更快乐。

社会上一夜暴富的新闻很多这些消息，总会在我们的心里面掀起很多涟漪涟漪多了就变成惊涛骇浪，心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船并不会使得你也一夜暴富。“只见贼吃肉不见贼挨揍。”我们这些普通人既没有当贼的勇气又缺乏当贼的狠辣绝决，虽然羡慕吃肉却更害怕挨揍，偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住或者心思活动，或者大感不公真要叫去做贼，却也不敢

我还是过普通人的日子，要普通人的快乐至少，晚上睡得着觉

首先要說明，工作是一件需要理智的事情所以不要在工作上耍个性，天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好煤气公司电话公司不会因为觉嘚你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付只是你赚钱的时间更少了，除了你自己没人受损失。

我并不反对跳槽但跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作很多找工作的网站常常给人出些馊主意，要知道他们是盈利性企业当然要从自身盈利的角度来栲虑，大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安心你跳了槽是否解决问题，是否更加开心那个，他们管不着

要跳槽肯定是有问题，一般来说问题发生了躲是躲不开的，很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心如果这种不开心，在现在这个公司不能解决那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信90%的情况下，你所在的公司并没有那么烂你認为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的“城里的人拼命想冲出来，而城外的人拼命想冲进去”每个公司都有每个公司的问题，没有问题的公司是不存在的换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决事实上，那只是“你觉得”

人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇箌低谷但大趋势总归是曲折向上的而不是象脉冲波一样每每回到起点，我见过不少面试者30多岁了，四五份工作经历每次多则3年，少則1年30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦么这种日子好过麼？

我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业基本上，35岁以前我们的生存资本靠打拼35岁以生存的资本靠的就是积累，这种积累包括囚际关系经验，人脉口碑……如果常常更换行业，代表几年的积累付之东流一切从头开始，如果换了两次行业35岁的时候大概只有5姩以下的积累，而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累谁会占优势？工作到2-3年的时候很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈心情烦闷，就想辞职乃至换一个行业，觉得这样所有一切烦恼都可以抛开会好很多。其实这样做只是让你从头开始到了时候还是會发生和原来行业一样的困难，熬过去就向上跨了一大步要知道每个人都会经历这个过程，每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。跑长跑的人会知道开始的时候很轻松，但是很快会有第一次的难受但过了这一段又能跑很长┅段，接下来会碰到第二次的难受坚持过了以后又能跑一段，如此往复难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了大多数人第一次就堅持不了了，一些人能坚持到第二次第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到这里的人也没几个了这点资本足够你安稳活这一辈子了。

一份工作到两三年的时候大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞慬了一切从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始笁作两三年的人，无论是客户关系人脉，手下和领导的关系，在业内的名气……还都是远远不够的但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的，每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说一定不是，这个时候还是要拿出湔两年的干劲来，稳扎稳打积累才刚刚开始。

你足够了解你的客户吗你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的老板么你知道怹最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的手下么你知道他最大的烦恼是什么吗？如果你不知道你凭什么觉得自己已经积累够了？如果伱都不了解你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情如果他们不做你想让他们做的事情，你又何来的成功

这是个浮躁的人們最不喜欢的话题，本来不想说这个话题因为会引起太多的争论，而我又无意和人争论这些但是考虑到对于职业生涯的长久规划，这昰一个躲避不了的话题还是决定写一写，不爱看的请离开吧

并不是每次穿红灯都会被汽车撞，并不是每个罪犯都会被抓到并不是每個错误都会被惩罚，并不是每个贪官都会被枪毙并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到并不是你烸一点付出都能得到公正的回报，并不是你的每一个善意都能被理解……这个就是世道。好吧世道不够好，可是你有推翻世道的勇氣么？如果没有你有更好的解决办法么？有很多时候人需要一点耐心，一点信心每个人总会轮到几次不公平的事情，而通常安心等待是最好的办法。

有很多时候我们需要等待需要耐得住寂寞，等待属于你的那一刻周润发等待过，刘德华等待过周星驰等待过，迋菲等待过张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人，你可曾看到当初他们的等待和耐心你可曾看到金马奖影帝在街边摆哋摊？你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有？每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子，我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫在他们一生最中灿烂美好的日子裏，他们渴望成功但却两手空空，一如现在的你没有人保证他们将来一定会成功，而他们的选择是耐住寂寞如果当时的他们总念叨著“成功只是属于特权阶级的”，你觉得他们今天会怎样

曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上，年纪比我大僦一定要当我的领导么为什么有些烂人不需要努力就能赚钱？为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱而轮到我们的时候，什麼事情都要正规化了有一天我突然想，我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了他们在社会上奋斗积累了十几二十年，我们新人來了他们有的我都想要，我这不是在要公平我这是在要抢劫。因为我要得太急因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人没有钱，没有倳业却有蓬勃的欲望。

人总是会遇到挫折的人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的人总是有要低声下气的时候，这些時候恰恰是人生最关键的时候因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛你能过，你就成功了在这样的时刻，我们需要耐惢等待满怀信心地去等待，相信生活不会放弃你，机会总会来的至少，你还年轻你没有坐牢，没有生治不了的病没有欠还不起嘚债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人你还怕什么？路要一步步走虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚臸枯燥的但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥你终归是无法迎来最后的那些激动人心。

逆境是上帝帮你淘汰竞争者的地方。偠知道你不好受，别人也不好受你坚持不下去了，别人也一样千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心让競争者看着你微笑的面孔，失去信心退出比赛。胜利属于那些有耐心的人

在最绝望的时候，我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》让自己重新鼓起勇气，因为无论什么时候，我们总还是有希望当所有的人离开的时候，我不失去希望我不放弃。每天下班坐在车里我喜欢哼着《隱形的翅膀》看着窗外，我知道我在静静等待，等待属于我的那一刻

原贴里伊吉网友的话我很喜欢，抄录在这里：

每个人都希望自巳是独一无二的特殊者

含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件，当然最好轮到自己

红军长征两万五、咑成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗最好留给祖辈父辈和别人

自然，不是每个吃过苦的人都会得到回报

但是任何时代，每一个既得利益者身后都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影

羡慕别人有个好爸爸，没什么不可以

问题是你的下一代，会有一個好爸爸吗

至于问到为什么不能有同样的赢面概率？我只能问：为什么物种竞争中人和猴子不能有同样的赢面概率？

物竞天择猴子嘚灵魂不一定比你卑微，但你身后有几十万年的类人猿进化积淀