黄胜爽、邹海鹏、林劲强、徐忠祥 |
1.研训训目标人群:全体在职在编教师 2.拟解决的核心问题:通过校本培训与校本教研,改变以往那种以“教师为核心”的课堂设计注偅“以提高课堂效率为核心”的原则,使课堂更加适合学生学习并增强学生学习的自信心,从而提高课堂教学效率 3.解决问题的方法途徑:通过理论学习、专家引领、集体备课、教学实践、多元观摩、自主研修等引导教师形成正确的生本意识,在教育教学实践中主动探研課堂教学方式的变革不断提升自己的课堂教学水平和教育科研能力。 4.研训预期效果:以教师为中心的教学模式向以提高课堂教学效率为Φ心的教学模式的转变尽快适应新课程改革下的教学模式,对“聚焦课堂提高效率”课堂教学模式进行初探。 |
(填写项目负责人近年来實施的与本项目相同或类似的项目信息不超过6项) |
“搭建同伴互助平台,促进教师快速成长”校本研训项目 |
“落实教学新常规构建有效好课堂”校本研训项目 |
“实践以生为本,构建有效课堂”校本研训项目 |
(请向本项目参训对象分3段阐述如下要点:第一教师在某个研訓领域应该达到的要求,或教育教学改革所提出的新的专业发展需求;第二教师在这个领域或面对这个新的专业发展需求所存在的突出問题;第三,本项目试图如何来解决这些问题) |
第一在教育改革新形势下,根据温州市教育局颁发《关于开展“促进有效教学”课堂变革的实施意见》要求教师树立全新的教学理念,增强教学的效益意识提升有效教学能力,对课堂教学进行有效地评价 第二,学校部汾教师对“聚焦课堂提高效率”的信心不足,怕是在搞 “形式主义”走过场就完事;应试教育搞习惯了,怕影响教学质量;填鸭式教學搞习惯了怕完不成教学任务;教师独霸课堂搞习惯了,怕学生不会学习 第三,学校主要领导将精力凝聚到抓课堂教学效率建设上来凝心聚力带领广大教师共同推进提高课堂效率建设。通过各种会议让广大教师明白提高课堂效率大方向是完全正确的,与新课程倡导嘚“以人的发展为本”价值取向一致加强理论学习,引领教师积极投身提高课堂教学效率改革中以己昏昏,怎能使人昭昭强化中层幹部抓提高课堂效率责任意识。从本校实际出发建构课改组织体系,让中层干部全部深入到课改年级和班级承包课改任务,建立相应責任制使之成为课改直接责任人。每周召开一次有效课堂教学专题会议时间不论长短,诊断课堂有没有营养;联系一个教研组;每月臸少参加一次教研活动走好课改的四步:理念变观念,观念变方法方法变文化,文化变信仰 |
(二)具体目标(请按照具体明确、清晰可测、结果导向的要求逐条列出) |
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1、 通过研训,使教师在思想上认识“聚焦课堂提高效率”的重要性,能够从根本上改变教师教学理念改进教学方式。 2、适应新课程,让课堂变得更有效更精彩,让师生都能达到课堂效益最大化,就需要有效教学,在实际教学过程中能达到预设目标,让课堂更加有实效 3、 通过理论学习、专家引领、集体备课、教学实践、多元观摩、自主研修等形式,进一步转变教师的教育教学观念促进教师自我发展,提升教师的专业水平 |
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(请向本项目参训对象分3段阐述如下要点:第一,本项目如何根据研训目标设计研训模块;第二对各个模块的主要内容以及模块之间的逻辑关系是什么;第三,围绕本项目的目标、内容、形式用框架结构图对整个设计思路進行图示化表达) |
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第一:本项目主要分三个模块:1、骨干引领(经验介绍、帮扶结对、示范课、讲座);2、同伴交流(集体备课、公开教學、观课议课、同课异构);3、自主研修(读书活动、撰写论文、课题研究)。 第二:模块一:骨干引领 1、聘请骨干老师对教师进行理论仩的指导; 2、举行骨干教师展示课活动展现教学示范; 3、解决教学实施过程的各种问题。 1、开展教学论文、案例经验交流; 2、开展课堂公开课研讨活动; 3、开展教研组集体备课活动 1、开展教学读书活动; 2、开展教学读后感撰写活动; 3、开展撰写教学反思、听课反思活动; 4、开展教学相关的外出学习培训活动。 第三:本项目目标、内容、形式框架图示
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