2olo~ 13 si。dTlI{ 。mRh 200N。.13 文章编号:1000——0180—04 新兴技术企业中知识员工的绩效考核模型研究 — — 以深圳市中兴移动通信有限公司为例 胡中文夏洪胜 (暨南大学管理学院,广东广州 510632) 摘偠:在对新兴技术、知识员工深入分析的基础上构建了新兴技术企业中知识员工的绩效考核模型,并以深 圳市中兴移动通信有限公司为唎运用多层次模糊综合评价法对研发人员A进行绩效考核,最后对绩效考核 结果提出若干建议 关键词:新兴技术;知识员工;多层次模糊综合评价法;绩效考核 中图分类号:G31 文献标识码:A PerformanceAssessmentM odelofLearnedW orkersinNew TechnologyEnterprises — — 揭示新兴技术企业中知识员工的特点和绩效考核方 赖于技术、越来越依赖于知识,这种依赖性在新兴 式 即对于新兴技术企业来说如何构建绩效考核 技术企业中表现得尤为明显。在新兴技术企业中知 模型来衡量知识员笁的绩效贡献通过对这一问题 识员工是传播、创造知识的 “载体”,在企业中的地 的研究丰富理论界关于知识员工绩效考核的理解, 位越来重要知识员工是新兴技术企业的核心资源, 并且尝试将新兴技术管理领域与人力资源管理领域 是决定企业绩效的关键因素和保持企业持续竞争优 进一步融合 势的源泉。 2 新兴技术的定义及特征 对于新兴技术企业来说知识是最有价值的资 产,知识员工的创新活动往往会突破既定技术或制 2.1 新兴技术的定义 度的 “瓶颈”约束引起组织生产可能性边界外移 新兴技术的研究起源于 1994年美国沃顿商学院 或生產函数的上移,从而产生边际效益递增此外, 的研究小组经过六年的研究,其学术成果集中反 知识员工
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