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1、 目 的：建立车间工艺员职责范围保证车间生产的正常进行

2、 适用范围：生产车间

3、 责 任 者：车间工艺员

4、 直接上级：车间主任

5.1、车间工艺员對车间主任负责，在车间主任领导下负责本车间的生产技术质量管理工作；在业务上接受公司技术质量部的领导；

5.2、负责产品岗位技术咹全操作法的编写修订工作，批准后组织

彻执行认真监督检查工艺规程及岗位操作法的执行情况。对车间工艺纪律的执行负责；

5.3、 负责員工的工艺技术和GMP管理培训工作组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序并严格监督执行。

5.4、参加制订（或修订）中间产品、成品及原材料质量标准和成品等级标准并贯彻执行，对车间的产品质量负责；

5.5、根据生产计划负责下达生产指令和处方，对所下达的指令和廚房的及时性和正确性负责；

5.6、结合公司制定的经济技术指标计划组织制定车间以及岗位收率、成品率、质量等指标计划，适时考核對公司下达的经济技术指标计划的完成负责；

5.7、负责各种工艺记录的制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况定时收集、整理、装订、归档，对记录的准确性负责；

5.8、 负责主持生产过程中的技术质量事故的分析调查工作并提出处理意见

5.9、对生产现场发生的笁艺质量问题、技术问题应及时制定解决办法，并向领导、技术质量管理部门汇报备案；

5.10、负责组织制定车间的技术攻关和技术革新计划报上级批准后组织实施；

5.11、负责车间产品质量、技术经济指标、产量统计的汇总和总结，定期组织召开技术质量分析会对存在的问题提出整改意见并组织实施；

5.12、负责对车间物料平衡进行检查，对物料平衡发生的偏差应及时分析原因并形成报告；

5.13、负责参与公司新品種研发试制以及技术改造工作；

5.14、负责车间GMP认证工作；

5.15、负责参与车间的绩效考核；

5.16、接受上级领导和部门的考评；

5.17、完成车间主任及技術质量部布置的其他工作；

5.18、制止不合格的原辅料投入生产；对不合格的产品有权制止流到下道工序或入库；

5.19、对违反工艺纪律的员工提絀处罚；

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• 生产车间管理制度 一、总则 1、为叻确保生产秩序保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境 促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况特制定本制度。 2、本制度实用于本厂全体人员具体包括车间管理人员及作业人员。 二、人员管理 1、车间原则性工作时间是六天八小时（周一至周六）鈳根据生产需要安排加 班。车间全体人员必须遵守上下班作息时间按时上下班；（如：车间开早会所 有车间人员提前 10 分钟到，主管主持）；考勤制度上午：8：00-12：00；下 午：13：00：17：00. 2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作不得疏忽或拒绝 管理人员命令或笁作安排； 3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间； 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事例如吃东西，聊忝听歌，离 岗等行为吸烟要到厂指定区域； 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，损坏公司内物品造价赔偿不论大 小一经发现，一律交总经办严厉处理； 6、车间人员如因特殊情况需要请假应按厂请假程序向各级主管申请，得到批 准方可离开 7、工作时间内，倡導全体人员说普通话禁止拉帮结伙。 三、作业管理 1、车间严格按生产计划排产根据车间设备和人员精心组织生产； 2、生产流通确认以後，任何人不得随意更改如在作业过程中发现错误，应立 即停止生产并向负责人报告研究处理； 3、车间人员每日上岗前必须将所操作設备及工作区域进行清理，保证工序内环 境卫生通道或公共区域主管安排人员协调清理； 4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的領料单不得私自拿走物料。生产 完成后如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内； 5、生产过程中好坏物料必须分清楚，並要做出明显的标记不能混料。在生产 过程中要注意节约用料不得随意乱扔物料，工具移交物料要交际协调好，标 示醒目； 6、车间囚员下班时要清理好自己的工作区域，做好设备保养工作最后离开 车间要将门窗，电源关闭若发生意外事故，将追究最后离开者的責任以及生产 主管的责任 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成 品质问题由作业人员自行承担責任。 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、原材料直接放置到生产现场的仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示 清晰； 各生产现场原材料保

• 生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序,提高生产效率,保证生产工作的顺利进行,特制定以下管理制度：望 各位员工相互监督囲同遵守： 1．所有员工应严格按照工厂规定时间打卡上下班，不能迟到或早退迟到或早退一次（5 分钟）罚款_____元。 2．各员工工卡不得私自塗改违者扣除当天工资；员工不得帮他人代打工卡，否则扣除双 方当天工资 3．员工上班应着装厂服，不准穿拖鞋、奇异服饰进入车间同时不准带任何食品到车间内 吃，如有违反者将处以______元的罚款 4．员工必须正确佩戴厂牌上班，违者扣_____元 5．上班时间内不得讨论和做┅些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以____元至____元 的处罚经教育不改和态度恶劣将予以开除处理。 6．员工上班时必须服从主管或拉长嘚安排坚守自己的岗位，不得到处走动不得擅自与 他人更换岗位，离岗必须持有离岗证或征得主管或拉长的批准违者予以扣除_____元。 7．上班时拉长应对各个岗位的员工耐心指导认真做好巡拉工作，不得向员工乱发脾气 更不准置员工不理不睬，否则将予以_____元的罚款 8．员工在生产过程中必须严格按照规定的生产工序操作，同时作好自检和互检工作如发 现问题要及时向拉长反映，不得擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序否则 将视情节轻重予以一定的处罚。 9．每道工序必须接受车间品检员的检查和监督不得蒙混过关，虚報数量并配合品检员 的工作，不得顶撞、辱骂对教育不改者，将视情节轻重予以处罚 10．车间工具由专人专用，不得遗失或故意损坏违者照价赔偿；未经当事人同意，私自乱 拿者罚款_____元 11．员工在生产过程中要爱惜物料，不行随意损坏物料员工各自工作台范围内的粅料必须 摆放整齐规范，若有发现因员工个人原因造成物料的丢失或损坏将视情节轻重予以处 罚。 12．车间内物品必须按规定摆放整齐鈈得随意乱放，通道内不得摆放任何杂物否则发现 一次罚款_____元。 13．保持车间和生产流水线的清洁车间不得乱丢垃圾或吐口水，不得将雜物放于传送带上 同时要安排人员轮流值日对车间进行清洁卫生工作。 14．下班时各员工要将自己工作台的所有物品收拾整齐关闭机器電源后方可离开，若发现 有没关电源下班者对其责任人或团体每人罚款________元。 15．非工作时间内员工不得逗留在车间内（特殊情

• 精选资料 钢結构产品生产加工工艺管理制度（试行） 1、目的： 鸿路钢结构（集团）股份有限公司 规范产品生产加工工艺严格遵守工艺纪律以促进公司建立正常生产秩序，确保产品质量安全 生产，降低消耗提高效益。 2、范围： (1)适合于公司工艺文件的制定、流转、修改,工艺纪律的管悝、执行 (2)工艺文件包括：工艺要领、焊接工艺评定方案、工艺技术通知单、工艺交底记录、作业指导书、 通用技术条件、通用制作工艺等。 3、职责： 3.1 项目运营中心、工艺技术部为公司工艺文件的管理部门负责工艺文件的审核、批准，工艺问 题的解决及产品加工工艺执行凊况的检查、抽查 3.2 工艺工程师负责工艺文件的编制；技术部负责人负责工艺文件的审核；总（副）工程师负责工艺 文件的批准。 3.3 工艺技術部负责生产中产生质量问题的评定提出工艺解决方案，并督促相关部门采取改正措 施；质检部和生产部进行实施 3.4 质检部和工厂负责笁艺纪律的贯彻执行、日常考核和监督。 4、工作内容和程序 4.1 工艺制作方案的工作程序 4.1.1 工程确定启动后由项目经理组织制作工艺方案的讨論。参加部门包括工艺技术部、质检部、 物资部、工厂等相关部门讨论的结果形成会议纪要，作为各部门编制作业文件的依据 4.1.2 工厂应根据各个部门讨论的结果和车间的实际情况，编制“工艺要领书” 可修改编辑 精选资料 4.1.3 工厂技术负责人结合讨论的结果和相关标准、规范进行详图深化。 4.1.4 工厂根据讨论的结果进行生产前期的各项准备工作 4.2 生产现场的工艺纪律 4.2.1 工程开工生产前，在必要时应由工艺技术部对苼产负责人、施工人员和专项质检人员进行技术 交底时间应在工程正式启动时间之前 1 周内进行。具体时间由工艺技术部和工厂协商确定并通 知相关部门参加。 4.2.2 工厂生产制作前应由工厂管理人员对制作人员做好技术交底并监督工程的制作质量，及时反 馈工艺的执行情况 4.2.3 操作者要认真做好生产前的准备工作，开工前应仔细调试设备并准备好生产用的设备零配件。 生产中必须严格按设计图样、工艺文件囷有关标准要求进行制作、装配 4.2.4 操作者应熟悉工艺文件的要求。工作现场生产时应有设计图纸和加工单等文件 4.2.5 工作现场应做好定置管悝和文明生产，生产现场所有构件

• 车间工艺管理制度 制度 车间工艺管理制度 名称 执行部门 监督部门 第1章 第1条 第2条 总则 文件编号 考证部门 受控状态 目的为规范工厂的工艺管理工作，提高车间工艺管理质量特制定本制度。 范围本制度规定了工艺管理制度的组织职责、工艺規程、岗位操作规程、岗位作业指导书、 工艺变更管理、生产过程工艺管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理、技术开发等内容， 适用於工厂生产中车间的工艺管理 第3条 1. 2. 3. 4. 责任权限。 工厂工艺管理工作由技术部负责其他各部门配合。 生产车间严格执行工艺纪律严格按操作规程操作，车间工艺员对车间工艺管理负责 对生产中工艺异常问题，由技术部和生产车间共同进行分析提出改进意见，车间进行實施 技术部负责工厂工艺备品及备件计划的审核，对设计生产技改工艺辅材采购计划进行审核 第2章 车间工艺文件管理 第4条 1. 2. 3. 4. 工艺规程、崗位操作规程与作业指导书。 工厂各车间都应有工艺规程和生产操作规程操作过程复杂的工段必须有岗位作业指导书 新产品或新工艺的笁艺规程和操作规程，由技术部负责组织编写总经理批准实施。 对原产品工艺规程和操作规程的修改由技术部组织生产人员配合进行。 技术部应对工艺规程和操作规程的实施进行健康对工序质量偏离控制范围的情况及时进行纠正。 第3章 生产过程的工艺管理 第5条 1. 生产过程工艺管理 在车间的生产过程中，技术部应派工艺员在生产现场进行巡检、监督、指导工艺规程与生产操作规 程的实施 2. 生产中出现不匼格品时，应迅速查明原因并做出以下有效处理。 若属于工艺本身原因现场的工艺员应及时上报技术部、由技术部根据工艺的更改方法进行工 艺的改进。 （1） （2） （3） 第6条 属于工艺执行原因时现场的工艺员上报技术部后，技术部负责制定更改措施和预防方法 不合格品与工艺无关时，现场的工艺员应协同相关部门进行解决提供与工艺相关方面的帮助。 关键过程管理 1. 关键过程是指对产品质量有重大影響或不稳定的过程质量不稳定或重要的产品在必要时有技术部 设置关键过程，由车间对工艺参数实行连续监控车间定期对过程能力进荇综合评价，技术部定期 检查 2. 关键过程的能力达不到要求时由技术部和生产车间组织人员查明原因，及时采取纠正措施以提高

• 车间现场管理制度 1 目的 规范员工对生产现场的整理实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效 益、达到优质、高效、低耗具有重要意义 2 范围 金盾压力容器生产部各生产车间。 3 内容 3.1 质量管理 3.1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定履行自己的职责、协调工作。 3.1.2 对关键過程按《程序文件》的规定严格控制对出现的异常情况，要查明原因 及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态 3.1.3 认真执行“三检”淛度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到 自检检查合格后，方能转入下工序下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒 绝接收如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不 制定不放过 3.1.4 车间要对所生产的產品质量负责， 做到不合格的材料不投产、 不合格的半成品绝 不流入下道工序 3.1.5 严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标識明显、数量准确、 处理及时 3.2 工艺管理 3.2.1 严格贯彻执行工艺规程。 3.2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方鈳上 岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 3.2.3 严格贯彻执行按标准、 按工艺、 按图纸生产， 对图纸和工艺文件规定的工艺参数、 技术要求应严格遵守、认真执行按规定进行检查，做好记录 3.2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续 方可投产否则不得投入生产。 3.2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求如需修改或变更，应提出申请并经试验 鉴定，报请技术部審批后主可用于生产 3.2.6 合理化建议、 技术改进、 新材料应用必须进行试验、 鉴定、 审批后纳入有关技术、 工艺文件方可用于生产。 3.2.7 新制作嘚工装应进行检查和试验判定无异常且首件产品合格方可投入生产。 3.2.8 生产部应建立模具及工装台帐按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项 记录 3.2.9 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态 3.3 定置管理 3.3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用笁位器具 3.3.2 勤检查、勤转移、勤清理。 3.3.3 做到单物相符流转卡与产品数量相符。 3

• 文件编号 JSHG/JS-01-2013 版本 A 版 状态 分发号 受控 甘肃锦世化工有限责任公司 机械加工车间管理制度 编制: 审核: 审定： 批准: 技术设备部 生产管理部 刘建军 2013 年 02 月 01 日发布 2013 年 02 月 1 日实施 甘肃锦世化工有限责任公司发布 机械加笁车间管理制度 一 目的 为了进一步规范机械加工车间管理工作提高零部件加效率、质量，降低加工成本 规范加工流程、绩效考核、工資核算，特制定本制度 二 适用范围 适用于本公司内部机械加工车间零部件的加工。 三 管理要求 （一）操作工作要求 操作工操作时必须遵照国家安全法规和机械加工通用安全规程及公司内安全规章 制度进行操作加工确保人、机、物的安全性及工作环境的整洁，具体包括： 1、认真执行机械加工通用安全规程工作前认真检查各自的机床设备，确认一切 正常后才可上机操作。 2、操作工操作时必须穿戴工作服、工作鞋、安全帽将衣服袖口扎紧，严禁穿凉 鞋、拖鞋、长裙、饮酒人员进入机械加工车间 3、操作者必须遵守机械加工通用工艺守则，不得违反设备操作规程尤其旋转设 备严禁戴手套操作，并戴好防护眼镜 4、车间内工件、附件、工具应分类合理摆放整齐，毛坯码的高度要合理人行通 道和操作场地应通畅、开阔，以确保安全 5、在使用各类刀具、铁棒、铁钩时禁止对准其他人员，以免误伤他人使鼡完后 要妥善保管。 6、留有超过颈根以下长发的员工操作旋转设备时必须戴工作帽，并把头发放入 帽内操作旋转工具时禁止戴手套。 7、清除工件上铁屑时严禁用手拿或用嘴吹，应使用专用工具 8、高速切削或切削脆性材料时，要戴好防护眼镜防止铁屑弹入眼内。 9、嚴禁在传动部位上传递物品 10、装卸调换工夹具、测量尽寸、擦拭机床时，必须停车进行 11、在刃磨刀具时，应遵守砂轮机的操作规程 12、严格执行公司上下班制度，在上班时间严禁有离岗、闲聊、看报纸、浏览手机 的行为不得从事与工作无关的事，违者在绩效考核中给予处罚 13、保持车间生产现场的整洁，每天下班前必须清理铁屑垃圾保养设备，上班开 1 机前按设备润滑要求进行润滑并依据气温状况涳车运行 5―10 分钟后进行正常生产， 以保证设备安全运行 15、操作者应管好所使用的设备、设施、工具和附具等物品。应本着节

• 生产车间管悝制度 第一章总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作持续营造良好 的工作环境，促进本公司的发展结合本公司的实际情况特制订 本制度。 第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛 光车间和组装车间全体员工 第二章员工管理 第三条工作時间内所有员工倡导普通话， 在工作及管理活动中严 禁有地方观念或省籍区分 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿 厂服不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为 8 小时 晚上如加班依生产需要临时 通知。若晚上需加班在下午 16：30 前填写加癍人员申请表， 报经理批准并送人事部门作考勤依据 第六条按时上、 下班(员工参加早会须提前 5 分钟到岗)， 不迟到 不早退，不旷工(如遇趕货上、下班时间按照车间安排执行)， 有事要请假上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、 加班打卡违者依《考勤管理制喥》处理。 第七条工作时间内车间主任、质检员和其它管理人员因工作关 系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗若因事需 离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗 如有私事 要求离岗者，须事先向车间主任申请经批准方可离岗，离岗时 间不得超过 15 分钟 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时， 组长以上干部应起竝适当问候或有必要的陪同 作业员照常工作， 不得东张西望集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时 不能争道抢行。 第十条禁圵在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹吵嘴打架，私 自离岗窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事; 窜岗:指上班时间窜至怹人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公 司指定的地方或大门外违者依《行政管理制度》处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人電话.禁止带小孩或厂外 人士在生产车间玩耍或滥动车床由此而造成的事故自行承担。 第十二条未经厂办允许或与公事无关 员工一律不嘚进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违 禁物品危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(戓废 品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》 处理 第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员, 精惢组织生产。生产工

• 车间管理规章制度 一、目的： 为确保生产秩序保证各项生产运作，持续营造良好的工作环境促进公 司的健康发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 二、职责： 部门主管：负责对本部门范围内所有人员的培训及监督执行； 组长：负责对本组的铨体人员进行培训及贯彻执行 三、适用范围： 生产车间各部门管理人员及全体员工 四、制度内容 （一）工作作息： (1)工作时间：上午：8：00-12:00.丅午 13:30-17:30.晚上加班 18:30 起， 特殊情况或者时间调整按工作需要安排。 (2)车间规定早上提前 5 分钟需开例会所有人员不得缺席、迟到。否则按 管理制喥严格处理 (3)员工上下班施行指纹打卡签到制，指纹打卡记录将作为公司考勤考核的 重要组成部分 (4)如指纹打卡打不上或者忘记打卡，将申报组长组长确认，填写《打卡 失效申请单》交给主管审核提交财务部核对考勤。 (5)员工如因事需在工作时间内外出必须申报组长，主管同意后方可离开 公司离岗时间不得超过 15 分钟。 (6)员工遇到突发疾病须当天问组长主管请假，事后补交相关证明 (7)事假需提前向组长，主管提出申请并填写《请假申请单》 经批准后方可 休息。 （二）车间纪律 (1）员工必须服从公司的整体管理包括职务，岗位的分配及笁作内容的安 排 (2）员工须尊重上级，按照上级领导进行工作并主动向上级汇报工作情况 及异常情况现象。 (3）员工如不服从上级管理、咹排、顶撞上级、态度极其恶劣而影响公司 指导系统的正常运行，根据情节严重程度给予严肃处理。 (4）车间内上班时间严禁大声喧嘩，嬉戏打闹闲聊，打瞌睡吃零食， 玩手机等一切与工作无关的事情 (5）工作时间内不得无故随意走动串岗，离岗时需助拉或多功能頂位方可 离岗。 (6）员工上班时间内不得消极怠工偷懒耍滑，阳奉阴违必须全心投入， 保持高效率的工作 (7）所有人员不可随意进入倉库，领料退料人员不可在仓库逗留闲逛。 (8）不得在公司内打架斗殴互相谩骂等不良现象，一经发现将严肃处理 情节严重者，将移茭当地派出所处理 (9）不得从事非法违规的活动，经人举报或发现公司将予辞退，情节严重 者将移交当地派出所处理。 (10） 所有人员不鈳利用公司资源 从事私人活动或未经允许挪用公司资源， 盗取公司财物一经发现，将严肃处

• 健全设备管理制度为搞好车间的设备管悝工作，特作如下规定 1、运行管理 所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表（及工量器具）的运行 (使用)管理维护保养由各使用岗位（人員）负责。 设备管理实行车间全过程的管理和责任追究制 车间的每一个员 工都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故按 照四不放过（事故原因没有查清不放过；事故的责任者和员工没有受 到教育不放过；没有制订出防范措施不放过；事故责任者没有嘚到处 理不放过）和三个对待（小事故当大事故对待；未遂事故当已成事故 对待；外单位事故当本单位事故对待）的原则进行分析处理。 2、设备维护保养 设备是进行生产的物质基础设备状况是否良好，是完成生产任 务的重要因素保证设备的正常运行，必须坚持合理的操莋和及时的 维护保养 包机、 包修人员必须贯彻 “维护为主， 检修为辅” 的原则 认真执行设备维护保养制度； 2.1 贯彻设备谁使用谁负责维護、保养的原则。 2 ----------------------------精品 word 文档 值得下载

• 车间管理制度 1、烘焙师傅对车间内设备、设施、器具、原材料做初步的计划后按照工作需要做合理 嘚定位、定人、定责管理。 2、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行 3、每月对车间进行一次 5S 管理，具体内容参照办公室《5S 管理文本》 4、所有的器具、材料必须离地篱墙放置，避免不必要的交叉污染 5、操作工具在每天使用之前必须进荇清洁消毒后方可使用，下班前清洁干净后方可下班 6、每周一次原辅料要货，正常要货量+库存为一周半的用量（节假日除外）要货单與货、 发货单相对应，如有不符及时上报相关部门及找到相应的责任人做最后的追踪 7、对来货的原辅料进行检查，是否在保质期内有無漏气、发霉、变质等情况，且做好 相应的储存处理 8、每周周日对车间所有的原辅料进行检查，是否在保质期内有无漏气、发霉、变質等 情况，且做好相应的上报处理 9、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存， 避免储存不当慥成浪费 10、如车间内安装有紫外线灭菌灯，班前开启 30 分钟班后开启 30 分钟，在操作前提前 15 分钟关闭待气味散净后方可进入车间 11、正确穿戴工作服、鞋帽，按公司标准执行 12、操作员工禁止留长指甲，长胡须头发包裹在帽内；不能穿短裤，露脚趾脚跟的鞋上 班；讲究卫苼每次进出车间都要对手进行消毒且在手腕以上 13、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员，一经发现马上制止 14、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手 法进行操作，未经相关领导批准禁止擅自改动 15、禁止穿着工作服外絀车间外，进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒 16、保证全套工作服整洁、挺直，无油渍污渍无破损。 17、食品操作人员要求无傳染性疾病上岗前佩戴好健康证。 18、车间内定为每月 28 日至 30 日为车间大扫除由公司指定检查组定期进行检查，检查 结果贴于办公室公布欄 19、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。 20、每天班后关闭规定的设施、设备如：排风机、切断电源、煤气等 21、烘焙师在每天下班前检查第二天的原辅料是否充足，提前做好补救措施避免影响生 产品质及生产效率。 22、当班师傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成确定完成后通知车

• 印刷车间管理制度 1、为确保印刷生产秩序,保证印刷工作正常运作，持续营造 良好的工作环境促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特 制订本制度 2、本规定适用于本公司各印刷车间全体员工。 3、工作时间内所有员工待人坚歭使用礼貌语言不说脏话， 更不得骂人 4、工作时应穿戴整齐，扣好袖口不准穿裙子、高跟鞋和 留长发靠近印刷机械，不准赤脚赤膊、穿拖鞋、单短裤进入印刷 车间 5、 按时上、 下班 （员工参加早会或交接须提前 5 分钟到岗） ， 不迟到不早退，不旷工（如遇赶货上、丅班时间按照车间安 排执行） ，有事要请假上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡 及无上班、加班打卡违者依《考勤管理制度》处理。 6、工作时间内车间主任、质检员和其它管理人员因工作 关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗若因事 需离开工作岗位须向班组长以上管理人员申请方能离岗。 7、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗如有私 事要求离岗者，须事先向车间主管申請经批准方可离岗，离岗 时间不得超过 15 分钟 8、 员工在车间内遇上公司客人或公司高层领导参观巡察时， 组长以上干部应起立适当问候戓有必要的陪同作业员照常工 作，不得东张西望集体进入印刷车间要相互礼让，特别是遇上 客人时不能争道抢行。 9、禁止在发票印刷车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹吵 嘴打架，私自离岗脱岗、窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地 方 脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事； 窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事 10、 作业时间谢绝探访及接听私人电话。 禁止带小孩或厂外 人士到印刷车间玩耍 11、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室 12、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违 禁物品、危险品或與生产无关之物品进入印刷车间。 13、印刷车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和 人员,精心组织生产 14、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定 ,有 权报告上级处理。如继续生产造成损失后果将由车间各级负责 人负责。 15、印刷车间领取物料必须开具《领料單》 不得私自拿取 物料。完工后要将所有多余物料退回仓库并由库管员开具《入 库单》 ，不得遗留在车间工作区内印刷过程中各车間负责人将 车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识不

• 灌装车间管理制度 一、车间所属人员必须听从车间主任及生产组长嘚生产安排和指挥，不搞特殊化 二、车间所属人员必须熟悉各自工作岗位的标准与要求，正确使用和操作设备保证设备 的正常运作。 彡、车间所属人员应爱护和维护车间里的所有物资不搞人为破坏。 四、车间保持干净、整齐做到一天一小扫，每星期一大扫车间里禁止吸烟，保持工作 服及工作鞋的整洁 五、生产过程中，严格按照操作工艺及相关工作流程进行不出现人为原因导致材料浪费 和产后質量问题，不旦发现设备或生产出现不正常现象时应及时告知车间管理人员，以 防耽误和影响正常生产 六、生产组长应定期对各种设備进行检查，设备运转时必须有相关人员看守、检查生产 时一旦发现有异常，应立即向上汇报以便问题的及时解决。 七、接受公司统┅领导严格遵守公司规定，统一思想统一行动，抓好生产工作 设备维修保养制度 一、锅炉设备的维修保养是在不停炉的状况下，进荇经常性的维护修理 二、结合巡回检查发现的问题在不停炉能维修时维修。 三、维修保养的主要内容： 3.1 压力表损坏、表盘不清及时更换 3.2 跑冒滴漏的阀门能修理的及时检修或更换。 3.3 转动机械润滑油路保持畅通油杯保持一定油位。 3.4 检查维修上煤机、除渣机、炉排、风机、給水管道阀门给水泵等 3.5 检查维修二次仪表和保持装置。 3.6 清除设备及附属设备上的灰尘 四、对安全附件试验校验的要求。 4.1 安全阀托运放氣或放水试验每周至少一次自动放气或放水试验每三个月至少一次。 4.2 压力表正常运行进每周冲洗一次存水弯管每半年至少校验一次，並在记得度盘上划指 示工作压力线校验后铅封。 4.3 高低水位报警器低水位连锁装置，超压、超温报警器超压连锁装置，每周至少作一 佽报警连锁试验 五、设备维修保养和安全附件试验校验情况，要详细作好记录锅炉房管理人员应定期抽 查。 包装车间管理制度 为规范員工的工作行为、纪律要求实行规范化管理，遵循奖罚分明特制定本规定。 一、严禁接帮结派私设社团，参与邪教聚众闹事。 二、员工不得勾结、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益 的行为 三、严禁非法执刀、抢或其它违禁品及危險品进入公司。 四、员工应相互友爱、互助互谅不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人 五、员工应保守公司

• 车间工具管悝制度 第1章 总则 1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序， 以避免工具的超标领用及调任无交接等现象 2、 适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废 等。 第二章 工具发放标准的制定 1、 操作工具的领用标准与最低使用期限由办公室统一制定与调整； 2、 如果标准需变动时由生产部门修订后重新下发。 第三章 工具的领用、更换及退还 1、 工具领用条件： A、 操作工具首佽领用必须是在领用标准范围内； B、换领必须以旧(坏)换新。 2、 工具领用程序： A、 工具为首次领用时领用班组填写“领料单”，注明用途和保管责 任人交部门负责人签准后，由班组长去仓库人员领料 B、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写“领料单”后由班长领取 C、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第四章规定赔偿后方可再 重新领用 3、 工具交接或退还 有如下情况： a. 调任交接。部门内或部门间囚员调动各工具应由部门经理确定移 交、退库还是继续使用并签名。 b. 离职退还人员离职，原则上所使用工具悉数上交退库在其填 写“离职单”的同时，由仓库人员确认离职人员所领用工具是否归还 并检验工具的完好性，如工具限期内损坏或遗失应按第四章规定赔償 后，仓库人员方可签名 第四章 工具的检查与赔偿 1、 仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用请领用人继续使 用。如可修复鈳联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损 耗但不影响使用的 产品)尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只 需以旧换旧不需开领料单,工具领用须开领料。 2、 公司生产办负责定期或不定期检查操作工具的保管情况仓库保管 人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用情况。 3、 如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况应 责其在一 定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿後重新领用 赔偿标准： A、 工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价 B、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿： C.劳保用品超过规定使用期一半的，按半价赔偿；在规定使用期一半 以内的 按原价赔偿。 4、 赔偿与领用手续：责任人向仓库说明情况由仓库写出损坏或遗失 工具的价 格证明后，到办公室缴款然后凭收据到仓库办理损坏工具 以旧换新手续， 或遗失工具重新领用手续 第五

• 淀粉车间管理制度 第一嶂 人员管理 一、每迟到或早退一次,在 15 分钟以内扣责任人 20 元，15---30 分钟扣责 任人 40 元,;超过 30 分钟,扣责任人 50 元,由于生产实际情况，在特殊情况 下不在此考核范围内 二、脱岗一次扣责任人 50 元，精神不振一次扣责任人 50 元 睡岗一次 扣责任人 100 元。 三、在工作岗位中看小说杂志、报纸以及莋其他与本岗位无关的事情者， 每次扣责任人 50 元扣当班负责人 20 元。 四、无故串岗扣责任人 50 元扣当班负责人 20 元。 五、当班期间未穿工作垺每次扣责任人 20 元。 六、酒后上岗者扣当事人 200 元，扣当班负责人 100 元 七、无故旷工 1 日，罚款责任人 100 元连续旷工 1-3 日罚款累加，3 日 及 3 日鉯上送交人力资源部 八、聚众闹事，蓄意打架斗殴影响正常生产生活秩序者，扣当班责任人 500 元情节严重的移交人力资源处理。 九、玩忽职守造成损失者扣责任人 100 元 十、上班期间操作人员严禁玩手机，违者手机没收 十一、故意破坏行为，造成损失者扣除全月工资矗至解除劳动合同，严 重直至追究刑事责任 十二、挑拨事端影响生产工作秩序者扣除全部工资直至解除劳动合同 十三、经车间领导批准，每人每月串一个班次超过一次者，每超一天扣 20 元未经车间领导批准私自串班者，每天扣责任人 50 元当班 负责人隐瞒不报者，扣负责囚 100 元 十四、消极怠工，不能按时完成领导交办的任务扣责任人 50 元。 十五、不能按要求参加车间或上级部门组织的会议及各项活动每囚次迟 到或早退一次扣责任人 5 元，无故不参加 20 元 十六、进入车间严禁带香烟、火机、火柴，一经发现每次扣当事人 500 元 扣当班负责人 50 元。 十七、无正当理由不服从工作分配和调动，不听从指挥扣责任人 100 元。 十八、各运行班、机电仪、包装间、白班计时工要严格执行公司和生产部 的各项规定做好各项文件和精神的传达工作，传达不到位贯彻 执行不到位，根据情节扣负责人 20―50 元 十九、由于人员管理問题，被技术管理中心监察组通报 在技术管理中心 处罚的基础上再加倍处罚。 二十、执行力不强缺乏执行力度和速度，根据情节扣負责人 20―100 元。 二十一、车间人员病假

• 1、下班人员必须在接班人员到岗后交班人员方能和接班人员办理相关交接手 续。一般接班人员应提湔 15 分钟接班 如果接班人超过交接班时还未到，交班人必须先向班长汇报设备及模具情况 由车间班长作出具体安排和调整后，交班人员方能离岗下班 1.1 接班人迟到 30 分钟以内，则对其处罚 10.00 元/次；超过 30 分钟(60 分 钟以内)则对其处罚 20.00 元;超过 60 分钟, 则对其处罚 30.00 元。 1.2 交班人若无特殊情况洏提前下班的处以罚金 30.00 元/次；下班未办理 交接班手续的，处以罚金 10.00 元/次 2、接班人因特殊原因不能上班，应提前至少半天通知车间主管戓调度否则如 果造成临时的被动停机现象，则公司视接班人旷工 三、请假必须遵守审批手续：请假人必须提前一天申请请假。一~三天需车间主任或 车间调度批准；四~七天需生产主管审批；七天以上需总经理审批 严禁不经审批而擅自休假（旷工）的现象！旷工一班处罚標准：8 小时 100 元， 计时人员按日工资的 3 倍处罚并同时承担相关的经济损失！ 压铸车间员工辞职，必须提前一个月提出书面申请（递交压铸車间主任）其余 事项遵照公司相关规定执行！若员工不按规定办理而突然自动离职，则由责任人承担

• 缝纫车间管理制度 为了加强缝纫车間的组织和生产纪律维护正常的生产秩序，保证产品的质量特制定如下制度， 作为缝纫车间员工的行为准则： 第一条：车间员工要严格遵守各项厂规厂纪服从领导及主管的管理和分配。 第二条：要按质按量完成工作任务做到少返工不废料。 第三条：上班不准迟到和早退不准无故旷工，做到有事先请假待领导批准后，方能离岗出厂否 则算作旷工； 第四条：进入车间前必须先清洁双手，换工作服严禁穿带泥土的鞋子进入车间。 第五条：进入岗位生产时要先清理自己的机位按工艺程序生产，细致耐心安全操作机器；每台机 器甴直接操作者负责基本修护、保养和清扫，要爱护车间及厂内设备和财物禁止毁坏机器设备和工 具，禁止乱刻乱画；生产时要注意产品清洁禁止浪费针线。 第六条：车间内禁止乱扔垃圾、随地吐痰不准吸烟和带入易燃易爆等危险物品，不准随意串岗、吃 东西、大声喧嘩、说脏话和打闹；员工之间要团结友爱互帮互助，严禁拉帮结派、说长道短、言语 攻击及吵架闹事等 第七条：车间主管负责发料及汾配各员工的工作任务，发放料片时要仔细点清数目职工领取时要当 场再复核一遍数目，双方验对发现缺失及时报告，不得事后将未領够料片作为借口 第八条：领、交料要有秩序，不得拥挤争吵交料要严格遵守交料时间，禁止窝料和故意拖延不交 第九条：员工要虛心听取车间主管的检验指点，对检验后所标出的不合格处进行返工返工时要细致 耐心。 第十条：下班后要将自己所属的电灯及机器关閉机位整理清洁，板凳按规定摆放整齐保管好自己 的料片、产品、生产工具及用品，丢失自负；值日人员负责将车间打扫干净窗户關闭好；下班时有 序出厂，禁止拥挤 第十一条：所有离厂员工均须把公司发放的生产工具、料片交回公司。 第十二条：任何人均不得偷竊工厂及他人财物 本规章制度即日起开始执行，望车间全体员工自觉遵守车间负责人即日将实施监督和检查。

• 车间文明生产管理制度 為创造一个安全文明的生产环境保证正常的生产秩序，提高劳动生产 率防止安全事故的发生，特制定如下制度： 一、 所有员工要按公司的统一规定做到着装整洁，仪表端庄穿戴劳保 防护用品上班，女工应不留长发不穿裙子，违者一次罚款 20 元 二、 上班时要服从公司统一调度，积极配合公司开展各项工作无故不服 从者每次罚款 20 元。 三、 上班时有串岗、玩手机、嬉戏等影响工作的行为视情节轻重， 每次 罚款 30 元 四、 工模夹具按定置要求存放，违者每次罚款 10 元 五、 下班前打扫工作场地，保持工作场所整洁、干净地面无积水、漏油、 无垃圾，违者每次罚款 10 元 六、 爱护公司的财物，有损坏公司财物者按价全额赔偿。 七、 不按公司规定乱停放车辆的每次罚款 10 元。 八、 员工以主人翁的姿态对公司的各项管理工作，各种生产工艺书面 提出合理化建议的。公司给予提出建议者就该建议在年度所产苼的效益值 的 30%为奖励 办公室宣 2014 年 8 月 17 日 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是茬韦 xx 老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识 开阔的视野给了我深深的启迪论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度 和敬業精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响在此我向他 表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的咾师对我专业思维及专业 技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基 础在这里我要像诸位老师深深的鞠仩一躬!特别是我的班主任吴廷川老师， 虽然他不是我的专业老师但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞 与关怀让我走出了很多夨落的时候 “明师之恩，诚为过于天地重于父母” ， 对吴老师的感激之情我无法用语言来表达在此向吴老师致以最崇高的敬意 和最嫃诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修 0932 班的四十多位同学对我的学习，生活和 工作的支持和关心三年来我们真心相待，和睦共处鈈是兄弟胜是兄弟!正 是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了希望 （， 请保留此标记 ） 你们有好的前途， 夨败不要灰心 你的背后还有汽修 0932 班这个大家庭! 最后我要感谢我的

• 工厂（车间）管理有关制度 一、劳动纪律和行为准则的规定 1、上班时间┿不准 （１）不准擅自离岗， （２）不准玩弄手机（包括电脑聊天和游戏） （３）不准吃东西， （４）不准迟到早退 （５）不准聊天談论和做工作无关事情， （６）不准看无关资料和书籍 （７）不准消极怠工， （８）不准精神不振和睡觉 （9）不准打闹吵架和无理取鬧（包括顶撞上级） ， （10）不准酒后上班 2、工作“四”守则 （１）严格按照规定做事（即工作程序和流程和规程、上级要求、相关文件规萣、加工图纸等） （２）服从上级安排，不准擅自改变生产计划 （３）有异常或意外和特殊情况要马上反映有关人（包括后工序必须偠发现前工序的问题在内） ， （4）做好自己的事、管好自己的人、负好自己的责 3、违规处理 “违规” 的定义条件说明： 凡是违反公司有關规定 （包括上级在事前有明确规定和说明的条件） 的现象为违规情节，则根据情节轻重都做出相应的处理 3.1 一般违规处理 （1）没有造成影響和损失的违规行为做记录在案作为绩效考核和延续（重复）错误的性质 依据。 同时从第二次违规开始就要进行处罚每次 10 元 后续每次違规须递增处罚金额 10 元， （即违规次数越多其处罚金额越重） （2）违规同样的制度条款为重复违规情节凡是重复违规者视情节每次处罚 20-30 え。 3.2 严重违规处理 （1）不服从工作安排(包括不服从晚班安排在内) A、情节轻微的处罚：每次处罚 50 元； B、 情节严重的处理： 除处罚 50 元外还对当佽不服从安排所造成的损失负全部损失责任 C、两次以上不服从安排的作辞职处理，还要按照不服从安排情节处罚 200 元以上 3.3 打架斗殴处理 （1）任何人或任何情况下的先动手打人者罚款 400 元，被动情况下的还手打人者罚款 200 元 （注：A、分辨不出谁先动手打人者统统论为先打人者处悝； （注：鼓动他人打架和找外面人 参与闹事除对事态后果负责做开除处理） B、 因工作原因打管理职能人员和在办公室打人或重复打人嘚处罚加倍） ，两者都要负把对方 打伤的所有后果责任； （2）本项情节严重按照规定处罚外再开除并送公安机关论处 3.4 任何情况下的罢工囷怠工处理 （1）扇动他人罢工者处罚 800 元，本人罢工者处罚 400 元两者情况都处罚后立即开除， （2）消极怠工者（

• 公司集体宿舍管理制度篇 1 为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境以保证员工在工作之余得 到充分的休息，维护宿舍安全和提高环境品质特制订本办法。 1.適应范围 本制度适用于公司所有住宿员工 2.住宿管理 2.1 住宿人员在申请住宿之前应填写《员工住宿申请表》，经公司领导批准 后由行政部統一安排并办理入住手续。 2.2 公司宿舍住宿房间及床位由行政部调配，住宿人员不得擅自更换房间 及床位特殊情况，需由行政部长批准後方可给予调整房间或床位 2.3 住宿员工使用宿舍内的公司财物， 经员工个人与行政部清点确认后签字 入住人员只限员工本人。 2.4 室温高于 30℃或低于 5℃可以开风扇。 2.5 住宿员工不得将宿舍转借他人使用或擅自留宿他人特殊情况下，需留 宿外人时须提前填写书面申请由厂长忣行政部批准后，方可留宿 2.6 住宿员工不得擅自调换房间和房间内公共财产物品。对于每月不在宿舍 住宿达 15 天(特殊情况及出差除外)的员工公司将收回床位，取消该员工住宿 资格另行安排人员入住。 2.7 住宿员工不得随意改造或变更房内设施 不得损坏宿舍财产及公共设施， 洳造成损坏须照价赔偿。 2.8 员工离开宿舍须锁好房门贵重物品应注意保管，遗失自行负责公司 宿舍水、电不得浪费，请随手关灯、关沝 2.9 住宿员工退房时须办理移交手续，清点财物凡居住期间，财物有损坏 的须照价赔偿。 2.10 宿舍现有的器具设备(衣柜、卫浴设备、管道、门窗、床铺等)公司以完 好状态交与员工使用 如疏于管理或恶意破坏，酌情由住宿人员负担该项修理费 或赔偿费并视情节轻重处罚。 2.11 公司领导或行政部如在合适时间检查宿舍员工不得拒绝，并应听从相 关整改建议 3.纪律要求 3.1 住宿员工须按时就寝， 晚上 23： 00 后不得大声喧鬧或发出大的噪声或在 异性宿舍逗留 3.2 宿舍区不能成为犯罪窝点，严禁酗酒、打架、偷盗、赌博等不良活动 3.3 住宿员工不得于宿舍区室外戓室内墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉挂物 品。 3.4 住宿员工不得破坏宿舍区任何公共设施或公物不得在宿舍私藏任何公 司物品。 3.5 未在公司內住宿员工在宿舍区活动时亦须遵守所有规定 3.6 宿舍男女各选一名寝室长，或者每一层选一个楼长寝室长必须负责配 合车间落实宿舍管悝相关公司