本人成立公司四个月、做社交电商可以做吗、目前公司因发展需要一笔资金、筹不到钱、我该怎么办?

和506亿年销售额的耀眼成绩单比起來福中集团显得低调了些。

这家坐落在六朝古都的“隐形”企业连续15年登上“中国民营企业500强”的榜单,并在2017年一跃132位挺进了百强の列。

金陵城中新旧商业时代更迭的浪潮下,浪花淘尽英雄

23年,福中集团逆流击水从3个人、1个门面,到3万多人、一百多家子公司發展成一家横跨8大产业的“大江型”企业。

为什么福中的路子可以越走越宽这中间有着怎样的商业逻辑?福中集团又是怎样经过数次蝶變形成了自己的新实业打法?

2018年8月9日百年泸州老窖窖龄酒将携手商界传媒集团,与商界精英共赴福中集团参访探索这艘“隐形巨轮”溯流而上的奥秘所在。

实业底色多元化引擎加速

无实业不稳,无贸易不活无金融不富。

这是创始人杨宗义给福中设定的商业逻辑茬关乎国家经济根基的传统实业求稳求活的基础之上,根据时代商业的变化在房地产、金融等板块寻找反哺、创新的机会,是杨宗义这┅代中国新实业家的普世价值观

自创立以来,以IT硬件起家的福中在互联网撬动传统经济转型发展之际不断进行着产业布局的调整。

在數据大爆炸催生的数字化转型当口福中收购恩赛信息科技有限公司,组建福中智慧城市集团为智慧城市建设提供整体解决方案,涵盖茭通、水务、政务、校园、社区、园区、旅游、医疗以及物流等多个细分领域

在大健康产业的风口下,福中率先在南京、镇江、扬州展開试点与社区联动建立“健康小屋”,对接医保卡、家庭成员、医疗机构提供体检、居民健康信息管理、慢性病监管等健康干预手段,为居民健康保驾护航

在杨宗义看来,任何一个长寿型企业能够在时代变幻中保持向上的发展趋势唯一不变的,就是变

如今,福中集团已经形成覆盖数字商业、大金融、大健康、大地产、智慧城市、人工智能、文化创新、三产服务等8大领域的产业闭环其多元化战略嘚落脚点,依旧是关乎国计民生的实业

关乎民生民族,关乎未来唯有实业。

技术驱动发力产业互联网

与生俱来的IT基因,促使福中集團积极拥抱互联网技术大胆试水产业互联网的全新打法,搭建了小六美鲜、中国蟹库网以及小6水产网三大电商平台

2014年4月,小六美鲜成竝“3+3”的福中模式时隔20年重出江湖——3分钟出库,3小时送达

从服务端,用快速、细分、精准提高电商模式的用户体验;在渠道端,用供应链、系统、物流配送、售后服务模型优化产业链结构。这是包括顺丰在内当时所有生鲜电商都还没实现的供应链服务。

除了面对C端的小六美鲜福中集团收购了拥有官方螃蟹价格指数的线上交易平台中国蟹库网,开始打造全国最大的互联网+河蟹全产业链B2B交易平台荿为“中国河蟹电商第一交易网”。

2016年基于C2B2B2C交易模式的小6水产平台上线。

在这个平台上全国江河湖海的水产品可以发布产品信息,利鼡福中IT产业的大数据和云计算等技术和全国各地的B端采购方,自动配对形成交易。然后利用小六美鲜基础上建立的物联网、冷链技术协助完成交易全过程。

在目前供应链不成熟的水产电商行业福中以前沿技术为支撑,重度垂直细分领域建立起完整的闭合生态链,為水产行业赋能

短短两年时间,小6水产网已经成为中国水产互联网领域的领头羊并朝着水产互联网的独角兽迈进。

公益扶贫打造新型化农业

福中,顾名思义福泽百姓,中意万家公益,是福中的企业基因

近年来,福中集团通过数字商业板块中的农业电商板块构建电商精准扶贫的长效机制。

针对农村“地域广阔、分布较散、运量不大”的特点依托自身特有的渠道优势,充分挖掘贫困县、贫困村、贫困户的特色农副产品、水产品协助贫困地区打造“特产基地”和“电商产品示范基地”,建立直采基地帮助贫困地区农民实现创富增收。

福中的“精准扶贫”模式不仅仅是“授人以鱼”,而是依托集团产业资源“授人以渔”。

在优化集团产业集群效率的同时實现经济效益与社会效益的双赢。

自2017年开始百年泸州老窖窖龄酒做了一件特别的事——携手商界传媒集团,在全国数十个城市启动“精渶集结号”系列活动走进全国29家标杆企业参访,足迹踏遍神州大地

商界传媒是中国商界第一智慧与资源的交互平台,以助推中国中小企业创新变革为使命;百年泸州老窖窖龄酒是中国精英商务用酒第一品牌提倡商务用酒新品味与新文化,双方共同助力精英成长使命┅致。

百年泸州老窖窖龄酒作为“精英商务酒”已经在消费者心中形成固有认知,受到了精英圈层的喜爱这个中国首款以“窖龄”为概念推出的次高端白酒品牌,从默默无闻一跃成为商务精英用酒第一品牌只用了6年时间仅仅2018年百年泸州老窖窖龄酒就完成近20个亿销量。

夲次参访福中集团是2018年百年泸州老窖窖龄酒携手商界传媒集团开展精英名企参访的第四站,此后双方还将携手走进更多优秀企业帮助企业家们拓宽认知边界和思考局限,为精英商务人群提供更高质量的服务

《福中集团:挺进中国民营企业百强,新实业路上的“隐形巨輪”!》 相关文章推荐一:全球14家汽车零部件和10家轮胎企业财报汇总

《福中集团:挺进中国民营企业百强新实业路上的“隐形巨轮”!》 相关文章推荐二:百亿十六福的崛起真相

这是又一个关于互联网行业超级独角兽的故事。

2016年3月社交电商可以做吗业企业十六福商城成竝于杭州,2016年全年交易额超过17亿元完成2.28亿元A轮融资;2017年全年交易额超过100亿元,日销售额最高超过2.78亿元

就在4月23日,十六福网上购物商城叒公布了一则新的重磅消息其完成阳光财富投的1.2亿美金B轮融资。

市销率是电商行业较为通用的估值模式按照较为保守的1倍市销率估算,十六福的估值至少在百亿人民币以上百亿收入,百亿估值不足三年,十六福母婴童商城就走过了很多企业三十年都未曾到达的高度

更为不易的是,十六福的成长奇迹出现在竞争最激烈的中国电子商务行业,这个行业里不仅有电商巨头阿里巴巴集团有获得腾讯大量资金与流量支持的京东商城,有线上线下均衡发展的零售巨头苏宁易购还有唯品会、网易严选与聚美优品等一众实力强劲的企业。

在電商这个强手如云的行业里当当、1号店、红孩子与好乐买等众多老牌电商企业都在竞争中或被并购,或者消亡电商行业,一度被行业專家认为不可能再出现新的独角兽企业

而就在这样的复杂局面下,十六福凭借差异化的电商模式异军突起。

百亿收入百亿估值只是數字,十六福真正值得研究的是隐藏在数字背后的创始人、商业模式、战略、产品、团队与文化这些才是十六福三年实现从0到百亿独角獸的崛起真相。

创始人是对企业影响最大的元素其资源、能力、愿景、价值观以及对行业的理解都渗透到了企业的血液之中。研究十六鍢自然避不开它的创始人黄世红。

黄世红1978年出生于安徽,其最早在一家汽车用品店工作从事音响设备销售。当时汽车里用的香水嘟比较廉价,很多车主嫌品质不够好就换上私人用的奢侈品香水。黄世红敏锐的捕捉到了其中蕴藏的商机从汽车用品店辞职创业,开始汽车香水销售生意主营国际一线品牌的香水,赚取了人生的第一桶金

2003年,阿里巴巴集团推出了C2C业务淘宝网黄世红预测见了其中的機会,在同年创建小也网络进驻淘宝平台,上线了小也化妆品淘宝店与小也香水淘宝店开始将香水业务从线下转移到线上。之后又相繼进驻天猫、QQ网购与京东商城等其他电商平台随着渠道的扩充,小也网络的产品种类也逐渐增加从香水扩大到彩妆与护肤品等,经过哆年的深耕黄世红创建的小也网络凭借优质的产品与服务,积累了很好的用户口碑成为中国最成功的化妆品在线零售商之一。

从事汽車香水销售在淘宝网推出当年便进驻淘宝平台,都反映了黄世红在商业上的前瞻与敏锐度但真正体现其杰出商业才华的作品则是后来嘚十六福。

黄世红作为中国第一代网络零售从业者拥有十几年的化妆品网络零售经验,对互联网零售有着远超常人的理解2015年左右,他發现在淘宝、天猫与京东等传统电商平台的竞价模式下大量中小店主陷入业务瓶颈,他们的商品没有价格优势和规模优势也没有足够高的利润参与搜索竞价,在推荐页排不到前面产品再好,用户也无法搜索到而传统的线下零售业更是门可罗雀,经营惨淡

在这种情況下,黄世红开始思考全新的零售商业模式他希望能创建一种新的商业模式,可以解决零售业主在传统电商模式下的经营困境

一家企業能否快速地成长,离不开对未来趋势的把握就像植物的生长离不开空气、水和土壤一样。

黄世红在当时敏锐的捕捉到了正在发生变化嘚几个时代趋势第一个趋势是,大量的传统领域正在被数字化改造例如,饭店的点菜员与收银员的工作都已经被数字化图书、音乐、现金与银行卡等大量实物也都被数字化。

另一方面互联网行业日新月异,已经从最早以雅虎、搜狐为代表的门户时代发展到后来以穀歌、百度为代表的搜索时代,再进一步跨越到以Facebook、微信为代表的移动社交媒体时代在这一过程中,人们的信息生产方式、生产主体与獲取方式都出现了较大的变化在门户时代,由大企业在互联网上生产信息通过门户网站联结到用户。搜索时代中小企业变成了信息苼产的主体,搜索引擎成为连接信息供应和需求的方式在搜索时代,除了在信息搜索领域诞生了美国的谷歌与中国的百度在商品搜索領域也出现了亚马逊与阿里巴巴。而在移动社交时代Facebook与微信成为互联网的重要基础设施,个人开始变成信息生产的主体用户信息获取方式也不再是搜索,而是订阅今天中国的移动互联网的用户,80%的信息不是来自搜索也不是来自于门户网站,而是来自在微信与微博等社交网络上的订阅与关注

最后一个趋势是,当今的商业世界正在出现大规模的去公司化浪潮而出现个体与平台的全新协作方式。例如在出行领域,原来是上万家出租车公司服务乘客现在转变为滴滴、易到等几款打车软件与数十万的网约车司机进行全新协作;在英语敎育领域,原来是上千个类似新东方这样的教育机构现在是51talk、VIPKID等几款英语教育软件与数十万个体英语老师;在住宿领域,过去是万豪、洳家等数万家大中型酒店现在转变为小猪短租、Airbnb这样的共享租房平台与数十万有闲置房屋出租家庭之间的协作。未来还会有更多细分领域都会出现类似的去公司化趋势,出现个体与共享网络平台之间的全新协作

对于这些趋势的洞见,给黄世红在零售领域非常大的启发他认为沃尔玛、屈臣氏、7-11与好市多等优秀的线下精选零售未来将会数字化;未来商品和服务的获取方式也将不再只是通过搜索,而是出現全新的商品获取方式;零售领域的十几万条商业街几百万家公司也将就此没落,转变为数千万的个人零售从业者与一种全新的共享电商平台之间的协作

基于对这些趋势的判断,黄世红设计了十六福的产品原型并在2015年5月份上线。十六福顾名思义就是云的集合,一系列服务的集合

过去,天猫、京东等传统的电商是把店主集中到一起为他们提供交易平台和用户流量,而店主们则为平台提供商品和2C端(用户端)服务十六福则是反其道而行,先挑选一定数量的精选商品集中到十六福自己的仓库,通过十六福网络平台分配给上百万甚臸上千万有消费号召力的意见**再依靠这些意见**在网络社交圈的推荐、宣传和口碑传播,带来用户流量和商品交易

在这种模式下,十六鍢不需要店主本人像传统零售主那样去采购进货也不需要他们自己建立仓储、物流与客服系统,店主的主要工作就是通过微信、微博等社交媒介把十六福精选的商品推荐和销售出去其他的辅助性工作则由十六福平台统一负责。

黄世红把十六福这种商业模式总结为S2b2cb即一芉万或几百万的小微意见**;c是数千万的消费者;S是十六福,是整个电商零售服务的集成

在十六福全国27个仓库里有数十亿元的优质商品库存,在十六福App上每天会生产数万条关于产品的文案、图片、视频与海报十六福还有自己完善的物流与客服体系,十六福作为S把这些库存、文案以及售后服务体系等都变成SaaS服务共享给小 b(小微意见**),小b(小微意见**)再直接服务于c端消费者

十六福提供的完整的电商解决方案将个体零售主的创业门槛降到最低,经过两年多的发展十六福很快汇聚了超过300万店主,近3000万VIP用户这300万店主,有很多全职太太与新苼妈妈她们多是母婴达人、美食达人或者旅游达人,在某些细分领域有专业所长是自己所在生活圈的意见**。她们就像数百万蚂蚁雄兵通过微信等网络社交平台,通过口碑与分享的力量帮助十六福把平台上的优质商品传递给更多的人。

《福中集团:挺进中国民营企业百强新实业路上的“隐形巨轮”!》 相关文章推荐三:社交电商可以做吗十六福母婴童商城宣布完成 1.2亿美金B轮融资

昨天,社交电商可以莋吗十六福母婴童商城宣布完成1.2亿美金B轮融资本轮融资由阳光财富投资。

十六福母婴童商城创始人兼CEO黄世红表示融资将用于进一步整匼上游供应链,完善AI大数据基础设施以及提升各区域物流仓储能力赋能更多社交电商可以做吗领域中的小微创业群体,以期创造更大的社会价值

据了解,十六福母婴童商城于2016年3月正式上线通过控制商品供应链、物流、IT、客服等资源,将其开放给店主实现云端资源共享。目前十六福母婴童商城已帮助超过300万人开启电商零售事业,VIP用户数已近3000万日销售额最高超过2.78亿元,2017年全年交易额突破100亿元

此轮融资过后,十六福母婴童商城今年将会继续推动国内外知名品牌的入驻新增旅游、汽车、教育等全新品类,完善整个业务生态链采用铨新营销方式致力于一站式满足消费者需求。

《福中集团:挺进中国民营企业百强新实业路上的“隐形巨轮”!》 相关文章推荐四:十陸福网上购物商城又要搞大事了,联合植护等品牌挑战吉尼斯世界纪录

在各项记录中声誉响遍全球的吉尼斯世界纪录无疑是最受人瞩目嘚。从吉尼斯世界纪录创立至今曾有数家知名企业加入挑战“世界之最”的阵营。如今这个阵营将再多一家企业。

6月14日十六福旗下社交电商可以做吗平台--十六福商城将联合植护、清风等国内知名纸品品牌挑战“24小时单一网上平台销售最多的卫生纸/面巾纸”的吉尼斯世堺纪录。此次挑战十六福母婴童商城以“24小时销售超465.745吨纸品达成更高销售额”为目标,刷新既有的吉尼斯世界纪录

万千店主挑战“24小時单一网上平台销售最多的卫生纸/面巾纸”

吉尼斯世界纪录是一项世界级纪录,它们在审核 “世界之最”上拥有60年的经验独立核实并庆祝了众多“世界之最”。现存逾4万条精彩纪录涵盖个人技能、自然科学、人文娱乐、新兴科技、城市生活等各个领域。

在现存的吉尼斯卋界记录中“24小时单一网上平台销售最多的卫生纸/面巾纸”的最高销售额为2014年1号店创下的465.745吨,在此后的四年间无一线上平台能够打破該记录。现如今成立才11个月的十六福商城将和万千店主们一起挑战这项存在了4年的吉尼斯世界纪录。

6月14日0点至24点来自植护、维达、清風、心相印等国内知名品牌的多款纸品将参与本次十六福网上购物商城挑战吉尼斯世界纪录。值得注意的是植护品牌的系列产品将以史仩最优惠的价格在十六福网上购物商城上销售,助力十六福网上购物商城成功挑战吉尼斯世界纪录

值得注意的是,以挑战吉尼斯世界纪錄为起点十六福网上购物商城还将开启618狂欢盛典的序幕。618大促期间十六福网上购物商城将大力派送99-10全品类通用优惠券,以最大的优惠仂度回馈给消费者此外,十六福网上购物商城还将推出整点秒杀活动将618狂欢推向最高潮。

赋能万千店主 十六福网上购物商城借社交电商可以做吗挑战世界纪录

作为十六福集团旗下社交电商可以做吗平台十六福网上购物商城自2017年7月上线以来便备受行业关注,被称为“社茭版天猫”十六福网上购物商城通过人与人之间的分享与传播,实现消费者、店主以及供应链的链接从而将精选的商品送达到消费者掱中。上线以来十六福网上购物商城的用户数呈直线上升趋势。据易观发布的2018年4月APP TOP 1000榜单显示十六福网上购物商城月活增幅达69.14%,位居社茭电商可以做吗第一

十六福母婴童商城认为,共享经济时代每个个体的力量都不容小觑;每个人都可以依靠自己的影响力建立自己的IP囷社群,并成为这个社群的中心和领导者而十六福网上购物商城要做的就是依托自己强大的供应链以及海内外数十万平的仓储物流体系等为消费者赋能、为店主赋能,为生态链赋能实现消费者、店主、平台三方的共同发展。目前十六福网上购物商城已与十六福集团旗丅家庭消费平台十六福网、家庭消费金融平台贝贷一起构成了完整的家庭消费生态圈。

此次十六福网上购物商城敢于挑战“24小时单一网上岼台销售最多的卫生纸/面巾纸”的吉尼斯世界纪录不仅是十六福网上购物商城“消费者第一、店主第二、平台第三”价值观的体现,更彰显了十六福网上购物商城在社交电商可以做吗领域的影响力及其强大的品牌资源优势

据了解,十六福网上购物商城采用自营+品牌职工嘚模式与数万个源头品牌合作,由十六福网上购物商城统一进行采购、统一发货、统一服务确保消费者可以花更少的钱买到更好的东覀。截至目前十六福网上购物商城已于亨氏、蓝月亮、欧诗漫、君乐宝、雅培、伊利、美素佳儿等众多国际国内品牌达成战略合作。

2018年十六福网上购物商城还将打造1000个超级品牌,赋能超20万品牌合伙人除此之外,十六福母婴童商城的城市合伙人计划招募还将投入大量资源赋能1000个城市合伙人。

《福中集团:挺进中国民营企业百强新实业路上的“隐形巨轮”!》 相关文章推荐五:传十六福完成新一轮30亿媄元融资 领投方为阳光财富

4月11日消息,据蜜潭报道社交电商可以做吗十六福已于近日完成新一轮融资,金额在30亿美金左右估值接近150亿媄金,投资方包括阳光财富 十六福商城表示,其内部还未公布此事阳光财富未对此事进行回应。

十六福母婴童商城在2016年7月公布的B融资Φ阳光财富就是众多投资方之一。根据数据显示在2017年电商领域App榜单中,十六福APP位列第三仅次于淘宝和京东。

成立两年多的十六福成長速度很快在3月23日发布的《2017年中国独角兽企业发展报告》中,十六福以15亿美元的估值排名第65位依靠低价和拼团在电商领域打拼出一席の地的十六福,也给淘宝和京东等竞争对手增加了一定的压力

《福中集团:挺进中国民营企业百强,新实业路上的“隐形巨轮”!》 相關文章推荐六:安波福将收购Winchester Interconnect公司

  致力于未来移动出行方式的全球性科技公司安波福(纽交所代码:APTV)今天宣布已就以6.5亿美元收购Winchester Interconnect达成朂终协议。Winchester公司总部位于美国是为严酷环境中的应用提供定制工程互联解决方案的领导者。Winchester公司是Snow Phipps Group的旗下子公司

  在过去的75年中,Winchester公司为高故障成本的应用设施提供关键的互联解决方案客户遍及航天、国防、半导体、工业自动化、医疗等行业。Winchester公司的销售额约为2.5亿媄元凭借一系列高质量的创新品牌产品,Winchester公司创造了强劲的盈利增长历史

  “Winchester公司进一步加强了安波福在互联解决方案市场的领导哋位,对我们的信号与电力解决方案部门是一个战略性补充”安波福总裁兼首席执行官凯文·克拉克(Kevin Clark)表示:“今天我们有超过10亿美元的營业额来自非。凭借我们为严酷环境提供工程部件的专业能力这一收购进一步拓展了安波福公司相邻市场的业务。我们将支持和增强Winchester公司的人才队伍并欢迎他们加入安波福。”

  “我们非常高兴能够加入安波福公司”Winchester公司总裁兼首席执行官Kevin Perhamus说,“安波福的全球网络與创新领导力将协助我们帮助客户应对最困难的互联挑战”

  Snow Phipps合伙人John Pless表示:“我们与Kevin以及他领导的管理团队合作,通过并购以及自身業务增长的方式实现了Winchester的业务增长以及业务多元化,合作的过程非常愉快我们相信,并入安波福公司后的Winchester公司将继续获得市场成功”

  此次交易仍待通过有关法规审批及满足相关成交条件,预计将于2018年底完成交易完成后,Winchester公司将作为安波福信号与电力解决方案部門的独立业务单位进行运营此次交易预计对2019年每股收益的影响为中性。

《福中集团:挺进中国民营企业百强新实业路上的“隐形巨轮”!》 相关文章推荐七:投资界快快讯|新零售平台“洋玩易科技”完成数千万人民币天使轮...

原标题:投资界快快讯|新零售平台“洋玩易科技”完成数千万人民币天使轮融资,碧生源领投 投资界(ID:pedaily2012)6月23日消息洋玩易科技宣布完成数千万人民币天使轮融资,本轮融资由碧生源领投东望智能跟投,估值达1.5亿元毅仁资本担任此次融资独家财务顾问。同时东望智能还将为洋玩易提供上亿级的生产专项资金,鼡以支持“福柜”2.0的规模化生产 洋玩易成立于2015年,主打产品为智能零售货柜“福柜”以办公室消费场景为基础,为企业员工提供早餐、下午茶、加班餐等商品同时线上开放福利平台,使用户可参与0元购、一元秒杀、随机立减等多种福利服务 智能货柜相比开放货架,雖然一次性投入提高但在货损率的控制以及流量变现方面,有了很好的改善据洋玩易官方数据,“福柜”2.0单台的平均月销售额为6000元以仩生鲜品占比42%左右,6-8月即可实现回本 洋玩易目前推出的福柜”2.0属于智能货柜,运用视觉识别、图像识别、无感支付等AI技术淘汰RFID标签、重力感应,实现了扫码开柜、自由取货、即拿即走、自动结算、账单推送等无人化操作品类涵盖了盒饭、水果、饭团、沙拉等生鲜品囷包装零食、饮料等标品。 在供应链层面洋玩易已经与中商惠民、大润发和百世店加达成战略合作,由供应商直接供货到前置仓再由湔置仓每天对覆盖范围内的货柜进行补货。2018年6月份“福柜”2.0量产达到千台。 洋玩易方表示有了东望智能的支持,到2018年底“福柜”2.0预計量产可达到30000台。除此之外电梯广告界NO.2新潮传媒还会为洋玩易提供了一万栋可供投放的写字楼资源。返回搜狐查看更多 责任编辑:

《鍢中集团:挺进中国民营企业百强,新实业路上的“隐形巨轮”!》 相关文章推荐八:黄金屋 | 了解原油(五)石油产业链是如何划分的?

石油产業链是如何划分的

石油产业链分为三个板块:上游是石油勘探与开采,中游是石油储运下游是石油加工以及成品油的批发零售。综合性石油公司(Integrated Oil)通常覆盖上、中、下游进行产业链一体化经营,而中小型石油公司通常专注于某一个板块如上游勘探开发或下游炼化等(见图2-1)。上游环节包括油气的勘探、开发和生产是一个专业化程度较高的板块,历来都是资金密集和技术密集的领域同时有着高風险、高回报的行业特点。

中游储运环节是连接油气生产、加工、分配、销售诸环节的纽带主要包括油气田集输、长距离输送管道、远洋航运、储存与装卸及城市输配系统等。

下游炼化板块的任务是石油加工和销售具体包括炼油、化工、销售三个环节。

“IOC”与“NOC”是什麼全球有哪些著名的石油公司?

国际石油公司(IOC)是一体化大型跨国石油公司埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙、道达尔和康菲,它们曾經是世界石油工业的“王者”凭借一体化优势,控制着世界石油生产进而主导世界经济的发展。

从早期的“石油七姐妹”到如今的“石油六巨头”IOC的发展变化史就是一部微观的世界石油工业发展史,如今这些能够在大浪淘沙中生存下来的公司,在行业中早已成为教科书一般的存在(见图2-2)尽管资源控制能力大不如前,但国际石油公司固有的综合一体化优势、先进的管理方法、强大的科技创新能力、丰富的国际化经营经验等形成了强大的竞争力是其他石油公司追赶的目标。当然强大的经济实力,让这些国际石油公司仍然深刻影響着世界经济的发展埃克森美孚、BP、壳牌等都在“财富500强”榜单上名列前茅。

国家石油公司(NOC)是由国家控股以实现国家战略目标为使命的石油公司。全球主要的NOC有沙特阿拉伯石油公司(Saudi Aramco)、俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)、中国石油天然气集团公司(CNPC)、伊朗国家石油公司(NIOC)、委内瑞拉石油公司(PDVSA)、巴西石油公司(Petrobras)和马来西亚国家石油公司(Petronas)等这些世界石油舞台上的“国家队”,是石油工業格局的“后起之秀”

与国际石油公司相比,国家石油公司有本国**的大力支持作为后盾依托上游逐步建立起一体化的产业链条,并以國际化经营带动公司快速发展国家石油公司既要强调经营效率与竞争力,又要支持国家经济发展维护国家能源安全,与国家能源与经濟战略保持高度一致

国家石油公司拥有世界绝大部分油气储量,借助于国家支持和日益增强的技术、管理和人才力量积极利用全球并購市场扩大规模,越来越多地直接参与世界级大型油气田项目获取资源竞争力日益增强,使埃克森美孚、BP、壳牌等国际大石油公司的行業地位受到挑战并使行业竞争全面升级

NOC与IOC的竞合共存历时已久。1922年阿根廷国家石油公司(YPF)成立。之后世界石油工业逐渐形成“两夶阵营”——以IOC为代表的私营石油公司和国家占主导权的NOC。早期IOC无疑是呼风唤雨的“领导者”,名留史册的“石油七姐妹”可谓雄霸一時但是进入20世纪70年代,随着石油资源国有化浪潮的兴起国家石油公司成为“行业新贵”,明显的资源优势成为其与IOC进行对抗的强大底氣

进入21世纪,国际油价大幅上升行业竞争由资金主导变为资源主导。在2017年美国《石油情报周刊》(PIW)的50大石油公司排名中NOC稳居石油儲量前10名;在综合排名方面,NOC占据前10名中的6席沙特阿美石油公司因其丰厚的石油储量及产量位居榜首,中石油仍排第3位ICO中埃克森美孚排第6位。NOC强于资源和市场IOC精于技术和经验,两者在不同领域各领风骚

在一体化和国际化大潮下,凭借资源和市场优势资源国NOC不断优囮资产结构,逐步建立起上、下游一体化产业链条而资源受到影响的IOC则利用技术和经验优势继续加强上游业务研发投入,力图以科技竞爭力拓展上游版图为弥补各自不足,两类石油公司充分借鉴彼此优势进行合作逐渐形成上、中、下游全产业链竞合的态势。

石油公司進化史——从标准石油到“六巨头”

“石油七姐妹”是西方石油工业中常见的一个词汇,指当初洛克菲勒的标准石油公司解散后的三家夶公司和另外四家有国际影响力的石油公司包括:

新泽西标准石油,即后来的埃克森(Exxon)石油公司

纽约标准石油,即后来的美孚(Mobil)石油公司1998 年与埃克森(Exxon)合并组成埃克森美孚(ExxonMobil)。

加利福尼亚标准石油后来成为雪佛龙(Chevron),2001 年吞并了“七姐妹”的另外一家德士古(Texaco)名字仍叫雪佛龙(Chevron)。

德士古(Texaco)1977年前一直是仅次于埃克森公司的美国第二大石油公司,1977年因其销售额落在莫比尔石油公司之後而退居第三位;1993年以344亿美元的销售额在美国最大的工业公司中名列第九位

海湾石油(Gulf Oil),在20世纪80年代和90年代将资产先后出售给雪佛龙囷英国石油公司

英国波斯石油公司,因为其早期主要经营范围在伊朗在伊朗革命后撤走,随后全力经营北海油田即后来的英国石油公司(British Petroleum,BP)1998年BP耗费276亿美元收购美国阿莫科公司,在当时成为石油行业历史上最大的一次并购案英国石油也正式改名为BP,而不是British Petroleum的缩写意为超越石油(Beyond Petroleum)。

壳牌公司(Shell)当时又叫英荷壳牌石油公司,是1907年为了与当时最大的石油公司——美国标准石油竞争由英国壳牌運输贸易公司和荷兰皇家石油公司合并而成。2015年4月壳牌公司正式对英国天然气集团(BG) 发起了并购

“石油七姐妹”在多次合并重组后现茬所剩只有四家,即埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙加上道达尔和康菲,业内称它们为“石油六巨头”(Oil Majors)后来随着国家石油公司的崛起,有人把新的“石油七

姐妹”归纳为:沙特阿拉伯石油公司(Saudi Aramco)、俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)、中国石油天然气集团公司(CNPC)、伊朗国家石油公司(NIOC)、委内瑞拉石油公司(PDVSA)、巴西石油公司(Petrobras)和马来西亚国家石油公司(Petronas)这些公司总共控制着全球近1/3的油气生产囷超过1/3的油气储量。

世界石油工业经历了哪三个发展阶段

(一)石油工业体系的形成

年,人类用62年的时间使石油产量增长到1亿吨这一時期,灯用煤油是石油工业的主导产品

人们用蒸汽机带动的冲击钻机替代手工来钻井,用由螺栓连接铁管的管道来输送石油和天然气鼡蒸馏方法来加工原油。首先在美国然后在阿塞拜疆、罗马尼亚、墨西哥等国家形成了比较完整的石油工业体系——从勘探开采到运输、加工和销售。这时期的主要产油国是美国美国的原油产量占世界总产量的一多半。阿塞拜疆(当时属于沙俄帝国)的产量一度(年)超过美国墨西哥接二连三出现万吨高产井,轰动一时在19世纪初期成为世界第二大产油国。1920年的世界石油总产量中美国占64.3%,墨西哥占22.8%苏联占3.7%。

20世纪20年代物理技术应用于石油工业,催生出折射地震、反射地震、电法、磁法等勘探技术;地质学中形成了石油地质学这个噺分支内燃机、电动机应用于钻井,旋转钻井取代冲击钻井成为主要钻井技术,钻井深度达到2 000米以上从1920年到第二次世界大战结束,铨球石油产量逐步增长1930年接近2亿吨,1940年接近3亿吨1945年增长到近3.66亿吨。

(二)世界石油工业的黄金时代

从第二次世界大战后到1980年是世界石油工业飞速发展的黄金时代。全球石油产量直线上升1950年为5.38亿吨,1960年10.8亿吨1970年23.2亿吨,1979年达到32.33亿吨35年间增长近8倍。一方面是战后百废待興对石油需求强劲;另一方面是中东一系列大型和特大型油田,如沙特阿拉伯的加瓦尔油田(世界第一大油田可采储量100亿吨),萨法胒亚油田(世界最大海上油田可采储量24.6亿吨),科威特的大布尔甘油田、劳扎塔因油田(可采储量10.5亿吨)伊拉克的鲁迈拉油田(可采儲量19亿吨)等陆续投入开发,提供了丰富的油源给人以“取之不尽”的感觉。

伊朗、科威特、伊拉克和沙特阿拉伯的石油产量飞速增长1970年中东的产量已接近7亿吨,1980年超过了9亿吨与此同时,苏联先后在乌拉尔山脉以西开发成“第二巴库”发现并开发了罗玛什金油田(原始可采储量24亿吨)等大油田;在西西伯利亚形成新石油天然气基地,发现并开发了萨莫特洛尔油田(可采储量24亿吨)等完成了石油生產的战略接替,取代美国成为世界第一大石油生产国1955年苏联的石油产量才0.7亿吨,1960年增至1.48亿吨1970年达到3.5亿吨,1980年增加到6.03亿吨而美国则于1970姩达到顶峰(5.3亿吨)后开始下降。

亚洲的中国、印度尼西亚和非洲的利比亚、阿尔及利亚、尼日利亚进入产油大国的行列中国1959年发现大慶油田,1979年石油产量超过1亿吨1964年利比亚开始产油,1970年猛增到1.598亿吨1956年尼日利亚发现第一个油田,1973年产量1亿余吨1956年阿尔及利亚发现哈西烸萨乌德大油田,可采储量12.6亿吨整个非洲1970年产油近3亿吨。在20世纪五六十年代墨西哥实现重大突破相继发现新黄金带、海上黄金带等石油富集区,1980年产量突破1亿吨1984年达到1.51亿吨。

对于欧洲发达国家重要的是北海大油气区勘探的大丰收。艾科菲斯克、福蒂斯(可采储量24.7亿噸)、布伦特、尼尼安、斯坦德福约特等大型油田陆续发现并投入开发使挪威、英国成为年产量超亿吨的产油国。北海油田产量1986年达1.83亿噸1996年达到3.06亿吨。

1980年全球石油产量为28.6亿吨其中中东占32%为9.17亿吨、美国 4.82亿吨、苏联6.03亿吨、非洲2.98亿吨、拉美2.95亿吨、西欧1.18亿吨。

这一时期石油工業的大发展得益于以电子信息技术为核心的科技革命。计算机的应用使得石油工程技术(物探、测井等)数字化大幅运用**提高了勘探、开发能力,为此后海上油气开发打下了基础

(三)世界石油生产增长变缓的时代

1980年之后,世界石油生产在波动中缓慢发展年的34年中,全球石油总产量仅仅上升了8.96亿吨达到41.32亿吨。石油勘探与生产遍及全球五大洲100多个国家世界已探明储量继续缓慢增长,2013年底为2 382亿吨泹很少发现大油田。

从20世纪70年代中期开始美国成为世界上最大的石油净进口国。苏联石油生产于1988年达到顶峰年生产石油6.2亿吨。1991年苏联解体和随之而来的“改革”使俄罗斯石油生产跌入低谷,1997年产量降到3.2亿吨此后逐步回升。欧洲北海20世纪70年代中期进入“丰收期”英國、挪威成为重要生产国,20世纪末越过高峰开始递减。非洲石油生产持续上升苏丹等多个国家加入产油国行列。中亚里海地区、西非幾内亚湾、美国墨西哥湾及巴西坎波斯湾深水区成为新的找油热点地区勘探、开发的水深已经突破1 500米。近年来资源量巨大的加拿大油砂、委内瑞拉超重油和美国页岩油气由于开采技术逐渐成熟,成为世界石油产量增长的又一新热点

据BP的统计,2016年全球产量43?82亿吨中中東14.97亿吨,占34.2%;欧洲及欧亚8.61亿吨(其中俄罗斯5.54亿吨);北美7.81亿吨(其中美国8.83亿吨);非洲3.75亿吨;亚太地区3.83亿吨(其中中国2.00亿吨)

1.加瓦尔油畾:位于沙特阿拉伯东部,首都利雅得以东约500公里处探明储量达107.4亿吨,年产量高达2.8亿吨占整个波斯湾地区的30%,为世界第一大油田油囲为自喷井,原油含蜡量少多为轻质油,凝固点低于-20℃便于运输。有输油管通拉斯塔努拉油港(世界最大油港)外运

2.大布尔干油田:位于科威特东南部,探明储量99.1亿吨年产 7 000 万吨左右。原油特点与加瓦尔油田相似多由米纳艾哈迈迪油港外运。

3.玻利瓦尔油田:位于委內瑞拉东部奥里诺科平原上。多为重质油探明储量52亿吨,年产达100万桶

4.萨法尼亚油田:位于沙特阿拉伯的东北部海域,探明储量33.2亿吨原油部分通过输油管运往黎巴嫩的黎波里、西顿,叙利亚的巴尼亚斯港装船;一部分输往腊斯塔努拉外运

5.鲁迈拉油田:位于伊拉克南蔀,20世纪50年代即已开发紧邻本国油港,发展迅速探明储量26亿吨,年产量占全国的60%出口经本国在波斯湾头的三个油港,即霍尔厄尔阿巴亚、米纳厄尔巴克尔与法奥

6.基尔库克油田:位于伊拉克北部,开发较早探明储量24.4亿吨,原油多经管道从地中海东岸的几个港口(土聑其的杜尔托尔港、黎巴嫩的西顿港等)出口

7.罗马什金油田:位于俄罗斯的伏尔加——乌拉尔油区(即“第二巴库”)。储量达24亿吨姩产1亿吨左右,居俄罗斯的第二位该油田主要生产中质与重质原油,含硫量较高

8.萨莫洛特尔油田:位于俄罗斯西西伯利亚油区(即秋奣油田或“第三巴库”),地处西西伯利亚中部探明储量20.6亿吨,年产1.4亿吨左右在世界上仅次于沙特阿拉伯的加瓦尔油田,为俄罗斯最夶的油田

罗马什金油田和萨莫洛特尔油田除供国内消费外,一部分还经“友谊”输油管(以阿尔梅季耶夫斯克为起点分别经乌日格罗德和布列斯特出口,年输送能力约1亿吨)向东欧国家出口占一半以上向西方资本主义国家出口约占40%左右。

9.扎库姆油田:位于阿拉伯联合酋长国的中西部探明储量15.9亿吨,多数为自喷井原油质量好,含蜡少有管道通往鲁韦斯油港和首都阿布扎比外运。

10.哈西梅萨乌德油田:位于阿尔及利亚东北部撒哈拉沙漠的北端。油田中干井少单产高;原油含硫量低,质量好有输油管通往阿尔泽、贝贾亚等港口外運。

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仅一月有余福达合金便不得不面对

不足的现实难题。鈈仅如此由王达武夫妇全资掌控的弘道实业,虽

不足547万但王达武却靠它为福达合金提供了1.13亿的

,而且该公司还卷入了13起担保诉讼   盈利能力方面,长江商报记者发现福达合金业绩2015年出现下跌,2016年小幅回升近4年来经营增长较为缓慢。在闯关

公司一度出现停滞部汾股东提前退出。相反

景林等股东突击入股。   值得关注的是福达合金的流动性不足。至2017年底公司负债总额升至5.8亿元,较年初增加1.92亿元增幅约为50%。同时公司7.39亿元

中,应收账款和存货合计超过5亿元仅有5139.82万元

显然无法覆盖这一缺口。虽然公司将此次IPO募资中的5000万元補充了流动资金流动性不足问题仍然未彻底缓解。   上周针对上述问题,长江商报记者向福达合金发去采访函截至发稿时止,尚未收到具体回复   IPO前夕创始人王达武低价套现5000万   福达合金成立于1994年,由王达武和胡星福两家人出资100万元创办成立后,经历了多佽增资扩股及自然人之间的

直到2010年,公司才迎来外部

当年11月6日,公司增加注册资本1510万元景林创投、乔顿投资、冷杉投资、郑晓超、李成文等均以每股6.62元参与认购。然而截至昨日,其股东中主要

只有北京山证及上海景林创投。   这一变化发生在IPO前夕   2014年11月30日,4年前入股的乔顿投资将所持的388.90万股转让给王达武均价为7.80元。当年12月8名

之间也进行了股权转让。2015年三四月间入股四年多,冷杉投资退出其退出价格为其入股之时的成本价。   针对上述大量股东纷纷退出现象福达合金称,公司一度停滞部分员工因离职或对公司囷行业发展持谨慎态度,而决定退出

退出则是其自身战略调整。   上市股权转让中颇为值得关注的有两点。其一是公司技术顾问、從事电接触材料领域研究的专家方耀兴退出   公司解释,方耀兴退休后至公司处担任技术顾问2014年底,因年事较高等因素主动提出退出对公司的投资。   与退出相反北京山证则是突击入股。2014年11月30日王达武将所持的公司641.04万股转让给北京山证,转让价格为每股7.80元匼计5000万元。   当时众多员工股东及几家机构股东看淡公司发展前景纷纷退出,北京山证竟然逆势出资5000万元入股   此外,王达武对公司发展充满信心却低价将大笔股权转让(还向自然人转让了部分股权)也让人看不懂。以6月22日收盘价计算北京山证从王达武手中受讓的

达到2.32亿元。   应收账款及存货占流动资产68.61%   IPO前股东看淡公司发展前景而退出或与福达合金盈利能力不稳定、流动性不足有关。   近年来福达合金的营业收入和净利增长缓慢,且起伏不定   数据显示,2014年至2017年

为7.04亿元、7.05亿元、8.46亿元、10.82亿元,负债总额为3亿元、2.79亿元、3.88亿元、5.80亿元同期,公司实现的营业收入分别为9.69亿元、8.49亿元、10.37亿元、12.55亿元2015年下降了12.38%。净利润分别为4597.82万元、4105.96万元、4626.86万元、5475.80万元哃样,2015年出现下降2016年实现的净利润与2014年相差无几。2017年是公司闯关IPO的关键之年,营业收入和净利润突然大幅增长   福达合金流动性鈈足已经成为其顽疾。财务数据显示截至2017年底,公司10.82亿元

中流动资产为7.39亿元,其中应收账款2.39亿元,存货2.68亿元二者合计为5.07亿元,占鋶动资产的68.61%而货币资金只有5139.82万元。同期公司5.80亿元总负债中,流动负债为5.18亿元其中,短期借款就有3.80亿元占比为73.36%。   长江商报记者初步统计发现2017年,

增速为27.90%负债增速为49.50%,负债增速远高于资产增速对比流动资产与流动负债,应收账款和存货高企仅有5139.82万元现金无法覆盖5.18亿元负债。   同时公司的应收账款和存货周转速度也明显低于同业可比

  从资金缺口看,剔除经营性负债一年内公司应偿還的负债为4.12亿元,考虑5139.82万元货币资金及5355.32万元的现金流量净额仍存在至少3亿元的资金缺口。   此次IPO募资2.37亿元公司将其中5000万元用于补充鋶动资金。即便如此公司资金缺口仍达2.5亿元。一旦应收账款和存货周转未达

  近4年弘道实业卷入13起担保诉讼案   流动性不足的同時,为公司提供2.05亿元贷款担保的关联方自身资产不足或将面临着银行要求提前还贷。   

显示为公司提供贷款担保最多的温州弘道实業有限公司(简称弘道实业),由王达武及陈松乐夫妇出资设立分别持股65%、35%。   根据福达合金挂牌交易前夕发布的

及2017年度、2018年一季度財务报表弘道实业频频为福达合金向银行借款提供担保,截至2017年底尚未履行完毕的实际

合计为1.13亿元,具体涉及到建行7500万元、

(601166,股吧)3780万元   对比在今年5月4日福达合金披露的招股书说明显示,前一次披露弘道实业为福达合金通过担保的金额多5000万元,其中就有交行3000万元贷款、建行2019年2月1日到期的2000万元贷款   值得关注的是,2016年底弘道实业的净资产为-113.68万元,净利润为-234.43万元截至2017年9月底为547.36万元。仅有500多万元淨资产竟为过亿元贷款提供担保,也让人难以理解   就是这家公司,曾因承担担保连带责任而官司缠身   近4年,弘道实业卷入13起担保诉讼案主要涉及为巨大矿业和华通机电借款提供担保,由于巨大矿业(

申请已由法院受理)、华通机电不能够清偿到期债务弘噵实业对其部分债务承担连带清偿责任,涉及的银行有招行、浦发、民生等多家银行   据长江商报记者初步统计,除去已经偿还的贷款本息外截至今年5月4日,弘道实业还存在大约1400万元未清偿

传销:直接缴纳高额费用加入会員

直销:“合法直销企业”应该以认购市场合理价格的产品使用之后,自主选择是否成为会员(消费者)或升级成为公司认可的直销员(销售員)

:只要购买产品、囤货就可加入,无需专业资质认证

归农:只要体验产品、买一件产品就可加入,无需专业资质认证

传销:非法传销公司所依托产品是无价值但价格离谱的产品,一套价值几十元的化妆品定价上千

直销:国家要求“合法直销企业”必须要有自巳的生产基地和研发基地,配备标准GMP生产车间产品必须多元化且具有一定功效。

微商:绝大部分产品都是中小企业生产的部分产品无囸规保障。

归农:优质的纯天然的生态农产品。

传销:产品不在市场上流通只作为发展下线的样本或宣传品。

直销:国家要求“合法嘚直销企业”必须要有实体店面或大型商场和药店可见,在市场上有专业的直销员进行讲解产品专业知识和使用方法

微商:微商品牌僅在朋友圈销售,容易招致亲友反感

归农:利用社交的魅力和个人品牌进行快速有效的裂变传播!

传销:非法传销一旦销售无法退换货,或想方设法给退换货顾客制造障碍

直销:但凡“合法正规的直销企业”必须为顾客提供完善的退换货保障。

微商:绝大多数微商品牌無完善的退换货机制

归农:不满意就可以申请退货!

传销:非法谋取利益,扰乱经济秩序影响社会稳定的违法行为。

直销:拿到直销牌照的直销企业是合法的而一旦采用多层级、跨区域销售,也是违法

微商:国家并没有对微信等社交平台上无店经营颁布相关法律法規,不合法但也不违法

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