视频版同乡信息招不招普通合伙人人呢?

广东财经大学华商学院肇庆市同鄉群

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我们通常讲“兔子不吃窝边草”,但创业大都是从身边的“三老”下手:老同学、老同事、老同乡因为大家有信任基础,早期比较容易进入状态有得必有失,不好的地方在于所有的商业规则都很难约束朋友,基于关系建立的利益關系一旦不理性处理不好就会成为组织的隐患。第二种方式是在利益上建立关系。对于具备一定物质条件的成熟创业者可以和候选囚先建立利益关系,不用马上进入普通合伙人关系

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一个组织或者公司,一定是成僦员工的因为创业的过程就是大家一起打群架、打胜仗的过程,员工在创业过程得到成长取得成就,就是对人较大的激励要不要做股权激励,一般是从三个方面考虑:第1往内看股权激励是否能激发团队的事业心?股权激励的目的是鼓励大家“利出一孔力出一孔”,提高员工积极性激励大家共同把蛋糕做大,再一起分蛋糕第二往外看,是否有利于提高公司在人才市场的竞争力

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