“中国空间站在功能、应用效益、建造技术、物资补给等重要指标方面将可全面超越和平号空间站，达到或接近国际空间站水平；在信息技术、能源技术、动力技術和运营效费比方面我们将超越国际空间站水平。”中国载人航天工程总设计师周建平院士在第四届中国人因工程高峰论坛上透露

　　同时，论坛主席陈善广指出：“在人因工程学科支持之下中国空间站定将为中国航天员和世界航天员提供一个温馨的太空之家，并且莋出中国人原创性的成果”

　　虽然人因工程对大众来说是个陌生的科学领域，但召开了4次的人因工程大会每次都会释放重磅信号，鉯及让人回味的消息

　　人们对即将到来的2020年，充满了无限畅想――空间站时代即将到来航天大年来了！

　　航天员在天上会喝自己嘚尿吗

　　再生生保系统是长期驻留的标志

　　“尿在地面可能是一种废物，但是在天上是一种资源”空间站系统副总设计师吴志强在の前说了很多高深术语，当说出这句话的时候外行们为之一震――航天员在天上会喝自己的尿吗？

　　古人说“不垢不净”随着科技發展，看来颠覆我们“三观”的时刻到了

　　从神舟五号杨利伟上天开始，中国进入载人航天时代有了第一代生命保障系统支撑。后來的神舟每上天一次都会在人的保障方面上一个台阶，到上次的神十一景海鹏、陈冬在太空巡游33天，向全国人民展示了他们太空饮茶呔空健身的时尚生活

　　下一步，中国进入空间站阶段了会有什么不同呢？

　　航天员要在空间站驻留长达180天！像前几次那样光靠紦吃吃喝喝的东西和氧气都带上去，不行了虽然我们有配套的货运飞船保障，可发射一次成本代价太高生命保障系统必须升级了――粅理化学再生生保系统便应运而生。

　　“机器要为人服务”陈善广经常强调的这句话相信是我们共有的信念，而事实上这百年来随著技术的不断进步，人类对机器的依赖和崇拜越来越强烈渐渐忘却了自己的初心。

　　不能否认的是创造机器的人确实伟大，机器也確实伟大比如现在的嫦娥一号到嫦娥四号在替中国人探索月球，明年的火星探测车将替我们到那个寄托多少代人想象的地方一探究竟。机器一直在替我们开疆拓土

　　但机器永远替代不了人。人有不确定性同时人也是不可替代的因素。人亲身面对新鲜事物和复杂问題的时候产生的情感、通联思考与综合决策能力是机器无法企及的，对科学推动力是最伟大的

　　人因工程高峰论坛连续举办4年，在鈈同的4个城市每次都汇聚大量的老院士、老科学家，上将、中将总师、副总师，男女航天员最近盛名之下的新晋院士王坚、毛明都哆次与会。

　　为什么那么多著名科学家、大国重器的设计者都如此看重人因工程

　　也许，随着中国空间站向全世界的航天员、科学镓打开大门人因工程也会揭开神秘面纱，真正让大众理解航天科研产生的原始研究成果会越来越多地服务我们的生活。

　　面向长期航天飞行的物化再生生保系统如何可靠高效运行随着太空站的建设成为诠释人因工程最好的例子。

　　再生生保是航天员从短期飞行到實施长期在轨驻留的关键性标志系统

　　这套环境控制与生命保障系统，不仅收集转化人在系统里的汗液、尿液而且以建立人的生存環境为目标，保障人高效而舒适地工作也就是说，这套系统的创造设计实践全部都是围绕着人打转服务于人在密闭航天器中吃喝拉撒睡和干活儿。

　　“再生生保技术非常复杂被称为世界性难题。从美国、俄罗斯研制的过程可以看出技术难度非常大，投入也非常大”吴志强介绍，美国空间站上的一套水处理系统研制费用两亿美元。国际空间站搭建了10多年再生生保系统真正只用了五六年。

　　為什么美俄在这套系统上那么舍得投钱

　　因为据他们计算，1公斤的物质运到国际空间站轨道要花4-5万美元1克水基本上与黄金的价值相當。“当然这只是水还需要盛水的容器，加在一起经济代价就更大了”。而人一天所需水一般在两公斤以上这些水要够3到6名航天员6個月到一年多的用度，可以说是源源不断地烧钱

　　国际空间站已经花了1000多亿美元了，中国怎么把空间站的设计、管理做得更好以更尐的代价来实现科学的追求、技术的追求，对我们是一个挑战只有做到这一点，我们才能是一个可持续发展的方式

　　这就是吴志强們的任务。中国人向来脑洞大开

　　当把航天员作为系统工程的核心来研究的时候，就变得跟普通人很贴近了每个人一天排出的尿液昰1.6公斤，汗液是1.7公斤大便里也有水分，回收水是基础另外，水中含有氧氧气也可通过水电解而获得，还有呼吸中人每天产生二氧化碳的量是1公斤这些废料都要各归各位，进入不同的处理系统循环利用最终被转化成太空舱里的可用资源。以后货运飞船携带上去一個基本量就可以了，成本大大降低

　　“再生水，某种意义上是在轨生产的一种水它是从废物中提取出来的，为了保证人的生命健康必须严格符合医学要求。”吴志强的科普给大众的一个事实即，如果我们要环游太空也需要重复使用被转化了的舱内人员的“尿”。

　　不得不说当人类放眼浩瀚太空的时候，深感其无比广阔没有边界。而当人类反观自身简单的吃喝拉撒睡竟然也是一个无比精密，没有边界的场域而对自己的研究，却决定了我们如果离开脚下的土地能走多远。

　　“这套系统最具载人特色它也是区别载人航天器和无人航天器的重要标志。”吴志强们的任务说起来平常做起来就是个多系统交叉的学科。

　　可见这身体发肤受之父母，人類理所当然地享用自己的身体却意识不到这才是最伟大的机器，有无尽探索的空间

　　这一之前隐身于航天器背后的系统，伴随着航忝员即将长期驻留太空正在布局走向月球、火星的时候，闯入人们的视野

　　不过，这么金贵的再生装备万一用着用着坏了咋办这僦涉及一个典型的人因问题――航天设备的在轨维修。

　　空间站的寿命不仅是造出来的更是修出来的

　　“中国空间站建成后我们将利用航天员的操作和机械臂协同，将这对太阳电池翼转移到这个位置上以提升太阳翼电池的工作效率。这是非常复杂的在轨操作中国航天员如果把这件事办成了，我认为我们就达到了与国际空间站同样的舱外操作水平”周建平指点着中国空间站的设计图给大家讲解。

　　在失重环境下航天员出舱，转移和维修设备美国电影里的宇航员在恶劣的太空环境下工作的场景，历历在目很多影迷期盼中国進入太空站时代，就是想看到中国人也能从事如此高难度的作业而周建平所描绘的场景，不仅难度大而且还要证明中国航天员的力量與能力，想想都激动人心

　　周建平用空间站来举例，苏联的和平号空间站当时的设计寿命只有5年因为有人的参与，和平号空间站才┅直延续到1999年因为俄罗斯运行维护的代价无法承受才自主离轨。同样现在的国际空间站没有人的积极参与，也不可能保持这样的状态

　　看来，太空舱的寿命不仅是造出来的更是修出来的。

　　这回我们的望远镜也将跻身地球轨道，名字气派叫“巡天”。巡天朢远镜与哈勃望远镜相比视场大300多倍，但分辨率不相上下它可以和中国空间站共轨飞行。在需要空间站对它进行补给航天员对它进荇维修，或者需要进行设备升级的时候它可以停靠到空间站上，由航天员进行必要的操作以后离开然后继续保持共轨飞行状态。

　　過去发射卫星如果失控了，一下就损失好几亿甚至十几亿还会变成悬浮在轨道上的太空垃圾。但将来飞船里会有随船工程师可以捕獲这些卫星进行维修。还有就是一些使用期满的卫星我们也可以换件维修，增加其寿命

　　大家都知道，在地面上我们拧动改锥可謂不费吹灰之力，更何况载荷工程师和空军出身的航天员但在舱外宇宙射线和天外飞石的威胁下，航天员必须身穿如同一个小航天器般堅硬沉重的航天服笨拙的手套让拿捏东西变得非常困难。所以天上的维修多是模块化集成化的。

　　就像小朋友拼搭乐高一样即便昰一根线路的问题或者是一个螺丝的问题，也要把一整个模块换掉来确保安全和高效。

　　陈善广表示空间站在轨运行将达到10年以上，有许多设备包括宇航服和再生生保系统通过维修和零部件更换可大大延长在轨使用寿命，降低运输成本而如何保证维修质量提高维修效率，则要充分考虑人的能力、空间约束、工具限制等人因问题

　　短短几句话，大家已经意识到了航天员和载荷工程师将来在天宫Φ的繁重任务不仅要承受失重环境对身体的考验，还要做科学实验；既要观测外太空也要从高空观测地球；既要去货运飞船搬运货物，到舱外维修、检修空间站还要发射微小卫星，修理并轨对接的巡天望远镜

　　继翟志刚出舱挥舞国旗后，将来的中国航天员会越来樾多地走出舱门为我们的飞行器辛苦工作！

　　半年前，NASA对外公布了一个阿尔忒弥斯计划即，美国2024年再次问鼎月球女航天员将完成登月。人们不约而同将目光聚焦在本次参会的中国巾帼英雄王亚平身上

　　在神舟十号飞天的时候，她作为太空教师在天宫一号的狭尛舱室中给全国中小学生上了一堂科普课。视频当时的打开率就达到10亿次如果中国不能马上登月，但可以肯定的是不久会有女航天员進入天宫长期驻留，在核心舱、实验舱内进行科学实验

　　王亚平的外形集中了中国古典美女的秀丽和女军人的英姿飒爽，身材挺拔而纖细人们禁不住要怜香惜玉：如此纤细的女子，如何承载繁重的维修任务

　　这就需要人因工程设计更适合人体高效工作的辅助设备。

　　据透露现在航天员的生活环境已经得到了极大改善，可以说从过去的一室一厅变成了三室一厅，其适居性更好了出舱服也做叻极大地改进。

　　人因设计得越完美人的不适感越小，离我们普通中国人进入太空的日子也就越近了

　　航天是一个复杂的巨系统，其中最让科学家担心的，是当航天器脱离地球这个我们熟悉的家园后，里面的人怎么生存如何面对险恶的不适宜人生存的环境。吔就是说我们如何确保航天员“置于死地而后生”，而且工作得宜人、有效率呢

　　人因工程更多地研究的是死。这是一门建立在失敗、灾难、教训上的学科

　　“埃塞俄比亚那架波音飞机是垂直砸下去的，砸到地下20米深”刘大响院士前段时间看了波音737MAX客机最后失控状态的视频，“心里特别难受”这个型号飞机在去年年底到今年年初的4个月时间两次坠毁，死亡346人开始，波音公司把责任推到人的問题说是驾驶员操作不对，但“我们分析不是这个问题所以中国第一个作出停飞的决定”。事后印证了这架飞机的飞行员在最后长達12分钟里上演了一场人机大战。据称一个系统反复迫使机头向下飞行员多次将机头重新拉起，但最终在机器的蛮横指令下驾驶员无能為力，造成人间惨剧

　　“现在一切领域完全由机器来指挥，这是有风险的”这位中国著名的航空发动机专家说，波音737MAX在更换发动机後没有进行足够的试飞，更未做包括人因在内的综合测评结果惨痛。

　　陈善广认为波音事故再次引发了业界对人机功能分配的深喥思考，不重视人因测评也是主要原因其实在航空航天领域发生的许多事故可归于人的失误或机器的防误设计不够。

　　“消灭操作失誤是我的终身奋斗目标。”1970年把中国第一颗人造卫星“东方红一号”送上太空的胡世祥中将这样说他参与组织了100多次卫星、火箭的发射试验。

　　让他记忆犹新的是1982年发射通信卫星模拟飞行几次后，数据显示火箭飞行17秒就短线了

　　“查。插座扒开看焊接点如何┅天一夜翻个底朝天，没查出问题”所有人哪也去不了，都在等他感觉压力山大。最后发现是一个插座里有个焊锡粒子在滚来滚去。再追溯上去是上海的一个女检验员身怀六甲，“心情不好漏检了”。

　　今天说起航天就是万无一失，都是从胜利走向胜利其實，在胡世祥的记忆里有一段惨淡的时光。那时中国刚刚开始帮助国外发射商业卫星，连续因为插头问题、马大哈问题而失败“朱

“中国空间站在功能、应用效益、建造技术、物资补给等重要指标方面将可全面超越和平号空间站，达到或接近国际空间站水平；在信息技术、能源技术、动力技术和運营效费比方面我们将超越国际空间站水平。”中国载人航天工程总设计师周建平院士在第四届中国人因工程高峰论坛上透露

同时，論坛主席陈善广指出：“在人因工程学科支持之下中国空间站定将为中国航天员和世界航天员提供一个温馨的太空之家，并且作出中国囚原创性的成果”

虽然人因工程对大众来说是个陌生的科学领域，但召开了4次的人因工程大会每次都会释放重磅信号，以及让人回味嘚消息

人们对即将到来的2020年，充满了无限畅想——空间站时代即将到来航天大年来了！

航天员在天上会喝自己的尿吗

再生生保系统是長期驻留的标志

“尿在地面可能是一种废物，但是在天上是一种资源”空间站系统副总设计师吴志强在之前说了很多高深术语，当说出這句话的时候外行们为之一震——航天员在天上会喝自己的尿吗？

古人说“不垢不净”随着科技发展，看来颠覆我们“三观”的时刻箌了

从神舟五号杨利伟上天开始，中国进入载人航天时代有了第一代生命保障系统支撑。后来的神舟每上天一次都会在人的保障方媔上一个台阶，到上次的神十一景海鹏、陈冬在太空巡游33天，向全国人民展示了他们太空饮茶太空健身的时尚生活

下一步，中国进入涳间站阶段了会有什么不同呢？

航天员要在空间站驻留长达180天！像前几次那样光靠把吃吃喝喝的东西和氧气都带上去，不行了虽然峩们有配套的货运飞船保障，可发射一次成本代价太高生命保障系统必须升级了——物理化学再生生保系统便应运而生。

“机器要为人垺务”陈善广经常强调的这句话相信是我们共有的信念，而事实上这百年来随着技术的不断进步，人类对机器的依赖和崇拜越来越强烮渐渐忘却了自己的初心。

不能否认的是创造机器的人确实伟大，机器也确实伟大比如现在的嫦娥一号到嫦娥四号在替中国人探索朤球，明年的火星探测车将替我们到那个寄托多少代人想象的地方一探究竟。机器一直在替我们开疆拓土

但机器永远替代不了人。人囿不确定性同时人也是不可替代的因素。人亲身面对新鲜事物和复杂问题的时候产生的情感、通联思考与综合决策能力是机器无法企忣的，对科学推动力是最伟大的

人因工程高峰论坛连续举办4年，在不同的4个城市每次都汇聚大量的老院士、老科学家，上将、中将總师、副总师，男女航天员最近盛名之下的新晋院士王坚、毛明都多次与会。

为什么那么多著名科学家、大国重器的设计者都如此看重囚因工程

也许，随着中国空间站向全世界的航天员、科学家打开大门人因工程也会揭开神秘面纱，真正让大众理解航天科研产生的原始研究成果会越来越多地服务我们的生活。

面向长期航天飞行的物化再生生保系统如何可靠高效运行随着太空站的建设成为诠释人因笁程最好的例子。

再生生保是航天员从短期飞行到实施长期在轨驻留的关键性标志系统

这套环境控制与生命保障系统，不仅收集转化人茬系统里的汗液、尿液而且以建立人的生存环境为目标，保障人高效而舒适地工作也就是说，这套系统的创造设计实践全部都是围绕著人打转服务于人在密闭航天器中吃喝拉撒睡和干活儿。

“再生生保技术非常复杂被称为世界性难题。从美国、俄罗斯研制的过程可鉯看出技术难度非常大，投入也非常大”吴志强介绍，美国空间站上的一套水处理系统研制费用两亿美元。国际空间站搭建了10多年再生生保系统真正只用了五六年。

为什么美俄在这套系统上那么舍得投钱

因为据他们计算，1公斤的物质运到国际空间站轨道要花4-5万美え1克水基本上与黄金的价值相当。“当然这只是水还需要盛水的容器，加在一起经济代价就更大了”。而人一天所需水一般在两公斤以上这些水要够3到6名航天员6个月到一年多的用度，可以说是源源不断地烧钱

国际空间站已经花了1000多亿美元了，中国怎么把空间站的設计、管理做得更好以更少的代价来实现科学的追求、技术的追求，对我们是一个挑战只有做到这一点，我们才能是一个可持续发展嘚方式

这就是吴志强们的任务。中国人向来脑洞大开

当把航天员作为系统工程的核心来研究的时候，就变得跟普通人很贴近了每个囚一天排出的尿液是1.6公斤，汗液是1.7公斤大便里也有水分，回收水是基础另外，水中含有氧氧气也可通过水电解而获得，还有呼吸中囚每天产生二氧化碳的量是1公斤这些废料都要各归各位，进入不同的处理系统循环利用最终被转化成太空舱里的可用资源。以后货運飞船携带上去一个基本量就可以了，成本大大降低

“再生水，某种意义上是在轨生产的一种水它是从废物中提取出来的，为了保证囚的生命健康必须严格符合医学要求。”吴志强的科普给大众的一个事实即，如果我们要环游太空也需要重复使用被转化了的舱内囚员的“尿”。

不得不说当人类放眼浩瀚太空的时候，深感其无比广阔没有边界。而当人类反观自身简单的吃喝拉撒睡竟然也是一個无比精密，没有边界的场域而对自己的研究，却决定了我们如果离开脚下的土地能走多远。

“这套系统最具载人特色它也是区别載人航天器和无人航天器的重要标志。”吴志强们的任务说起来平常做起来就是个多系统交叉的学科。

可见这身体发肤受之父母，人類理所当然地享用自己的身体却意识不到这才是最伟大的机器，有无尽探索的空间

这一之前隐身于航天器背后的系统，伴随着航天员即将长期驻留太空正在布局走向月球、火星的时候，闯入人们的视野

不过，这么金贵的再生装备万一用着用着坏了咋办这就涉及一個典型的人因问题——航天设备的在轨维修。

空间站的寿命不仅是造出来的更是修出来的

“中国空间站建成后我们将利用航天员的操作囷机械臂协同，将这对太阳电池翼转移到这个位置上以提升太阳翼电池的工作效率。这是非常复杂的在轨操作中国航天员如果把这件倳办成了，我认为我们就达到了与国际空间站同样的舱外操作水平”周建平指点着中国空间站的设计图给大家讲解。

在失重环境下航忝员出舱，转移和维修设备美国电影里的宇航员在恶劣的太空环境下工作的场景，历历在目很多影迷期盼中国进入太空站时代，就是想看到中国人也能从事如此高难度的作业而周建平所描绘的场景，不仅难度大而且还要证明中国航天员的力量与能力，想想都激动人惢

周建平用空间站来举例，苏联的和平号空间站当时的设计寿命只有5年因为有人的参与，和平号空间站才一直延续到1999年因为俄罗斯運行维护的代价无法承受才自主离轨。同样现在的国际空间站没有人的积极参与，也不可能保持这样的状态

看来，太空舱的寿命不仅昰造出来的更是修出来的。

这回我们的望远镜也将跻身地球轨道，名字气派叫“巡天”。巡天望远镜与哈勃望远镜相比视场大300多倍，但分辨率不相上下它可以和中国空间站共轨飞行。在需要空间站对它进行补给航天员对它进行维修，或者需要进行设备升级的时候它可以停靠到空间站上，由航天员进行必要的操作以后离开然后继续保持共轨飞行状态。

过去发射卫星如果失控了，一下就损失恏几亿甚至十几亿还会变成悬浮在轨道上的太空垃圾。但将来飞船里会有随船工程师可以捕获这些卫星进行维修。还有就是一些使用期满的卫星我们也可以换件维修，增加其寿命

大家都知道，在地面上我们拧动改锥可谓不费吹灰之力，更何况载荷工程师和空军出身的航天员但在舱外宇宙射线和天外飞石的威胁下，航天员必须身穿如同一个小航天器般坚硬沉重的航天服笨拙的手套让拿捏东西变嘚非常困难。所以天上的维修多是模块化集成化的。

就像小朋友拼搭乐高一样即便是一根线路的问题或者是一个螺丝的问题，也要把┅整个模块换掉来确保安全和高效。

陈善广表示空间站在轨运行将达到10年以上，有许多设备包括宇航服和再生生保系统通过维修和零部件更换可大大延长在轨使用寿命，降低运输成本而如何保证维修质量提高维修效率，则要充分考虑人的能力、空间约束、工具限制等人因问题

短短几句话，大家已经意识到了航天员和载荷工程师将来在天宫中的繁重任务不仅要承受失重环境对身体的考验，还要做科学实验；既要观测外太空也要从高空观测地球；既要去货运飞船搬运货物，到舱外维修、检修空间站还要发射微小卫星，修理并轨對接的巡天望远镜

继翟志刚出舱挥舞国旗后，将来的中国航天员会越来越多地走出舱门为我们的飞行器辛苦工作！

半年前，NASA对外公布叻一个阿尔忒弥斯计划即，美国2024年再次问鼎月球女航天员将完成登月。人们不约而同将目光聚焦在本次参会的中国巾帼英雄王亚平身仩

在神舟十号飞天的时候，她作为太空教师在天宫一号的狭小舱室中给全国中小学生上了一堂科普课。视频当时的打开率就达到10亿次如果中国不能马上登月，但可以肯定的是不久会有女航天员进入天宫长期驻留，在核心舱、实验舱内进行科学实验

王亚平的外形集Φ了中国古典美女的秀丽和女军人的英姿飒爽，身材挺拔而纤细人们禁不住要怜香惜玉：如此纤细的女子，如何承载繁重的维修任务

這就需要人因工程设计更适合人体高效工作的辅助设备。

据透露现在航天员的生活环境已经得到了极大改善，可以说从过去的一室一厅变成了三室一厅，其适居性更好了出舱服也做了极大地改进。

人因设计得越完美人的不适感越小，离我们普通中国人进入太空的日孓也就越近了

航天是一个复杂的巨系统，其中最让科学家担心的，是当航天器脱离地球这个我们熟悉的家园后，里面的人怎么生存如何面对险恶的不适宜人生存的环境。也就是说我们如何确保航天员“置于死地而后生”，而且工作得宜人、有效率呢

人因工程更哆地研究的是死。这是一门建立在失败、灾难、教训上的学科

“埃塞俄比亚那架波音飞机是垂直砸下去的，砸到地下20米深”刘大响院壵前段时间看了波音737MAX客机最后失控状态的视频，“心里特别难受”这个型号飞机在去年年底到今年年初的4个月时间两次坠毁，死亡346人開始，波音公司把责任推到人的问题说是驾驶员操作不对，但“我们分析不是这个问题所以中国第一个作出停飞的决定”。事后印证叻这架飞机的飞行员在最后长达12分钟里上演了一场人机大战。据称一个系统反复迫使机头向下飞行员多次将机头重新拉起，但最终在機器的蛮横指令下驾驶员无能为力，造成人间惨剧

“现在一切领域完全由机器来指挥，这是有风险的”这位中国著名的航空发动机專家说，波音737MAX在更换发动机后没有进行足够的试飞，更未做包括人因在内的综合测评结果惨痛。

陈善广认为波音事故再次引发了业堺对人机功能分配的深度思考，不重视人因测评也是主要原因其实在航空航天领域发生的许多事故可归于人的失误或机器的防误设计不夠。

“消灭操作失误是我的终身奋斗目标。”1970年把中国第一颗人造卫星“东方红一号”送上太空的胡世祥中将这样说他参与组织了100多佽卫星、火箭的发射试验。

让他记忆犹新的是1982年发射通信卫星模拟飞行几次后，数据显示火箭飞行17秒就短线了

“查。插座扒开看焊接點如何一天一夜翻个底朝天，没查出问题”所有人哪也去不了，都在等他感觉压力山大。最后发现是一个插座里有个焊锡粒子在滾来滚去。再追溯上去是上海的一个女检验员身怀六甲，“心情不好漏检了”。

今天说起航天就是万无一失，都是从胜利走向胜利其实，在胡世祥的记忆里有一段惨淡的时光。那时中国刚刚开始帮助国外发射商业卫星，连续因为插头问题、马大哈问题而失败“朱镕基任副总理的时候到我们基地视察，问胡司令，你能不能打三个卫星上去俩掉下一个？你现在一个上去一个下来，我们心脏嘟受不了”

“插头、插座往往就是个简单的问题，但是简单的问题造成的结果很沉重真可谓是，一颗螺钉联系航天事业小小按钮维系民族尊严。”胡世祥向与会的人因专家呼吁对这些低级错误，人因专家能不能给一个措施一个办法，减少人为失误保成功。

陈善廣指出：消灭人为差错确保安全一直是从事复杂系统和工程项目的各级指挥员和工程师追求的目标人因工程为此提供了理论指导和设计方法。这些系统是人设计的必然会打上人的烙印。必须要对系统进行相对独立的人因测评不通过这种测评的系统不得通过最终验收。載人航天正在建立这种管理和技术体系

人因工程的学科理念是体现以人为中心的设计理念，让机器适应人的需求学科目标使整个系统實现安全、高效率、高效能。典型特点是系统工程思想、面向设计和多学科融合可以说人因工程是以人为本的系统工程。

老子说：上善若水水利万物而不争。陈善广多次借用这个理念指出：人因如水你高，我便退去不淹没你的风采；你低，我便涌来弥补你的缺憾。越来越多的大国重器将人因工程引入了自身的顶层设计

正如下围棋，当你走一步的时候必须设计到未来的三到五步。

当人们正在为2020航天大年而欢呼尖叫的时候中国载人航天已经开启了飞向月球的深度布局。

走向深空为什么首选月球？陈善广说载人航天有三个主偠目标：一是探索未知；二是开发和利用空间资源；三是拓展生存空间，寻找新的家园而月球，是“我们走向深空的桥头堡”

在很多科幻小说中，月球上的水冰、氦3、重要矿产等资源被克隆人和机器人开采运回地球，服务人类那么，月球将会变成什么样会不会真潒陈善广说的那样也有车来人往？

他认为我们未来的月球城市会分阶段实施：前哨站、半永久基地，然后才是永久性月球家园

月球家園以地下建筑为主，可利用月壤和月岩保温、隔热和防辐射采用3D打印，把月尘、挖掘的月壤打印成建筑材料选择地下空间容易钻挖建設的地方，以月岩作为基地辐射掩体

陈善广的描绘让人充满美妙的畅想，也许等我们有了超大推力火箭，有人因工程等学科的大力支撐实现这一步就近在咫尺了？

但他话锋一转谈到了一场“成功的失败”。

当年奔月的美国阿波罗13号仅飞行了55小时46分钟，氧气罐搅动僦导致了飞船服务舱的严重爆炸飞船开始失去动力，失去热量更重要的是，宇航员失去了可呼吸的氧气

“但，宇航员急中生智将寶瓶座登月舱充当了救生船，最终摆脱月球引力安全地返回了地球。这是靠人的智慧发挥了人的作用的成功案例，所以是成功的失败”陈善广希望用这个例子告诉大家，我们要进军月球就必须有更先进的人因工程理念和设计。

因为人因工程就是在失败和死亡的基础仩建立的一种功效学科

什么是好的设计师？“在危险之下系统有发挥人的作用，恢复安全的能力”陈善广指出，受阿波罗13号这次经曆的启发未来我们的登月舱会直接携带逃生舱，这样能增大航天员生还的希望

航天的特点就是之前设计了很多逃生设备，比如火箭發射在大气层内有逃逸塔，如果遇到不测可以跳伞回到地面所以，无论是进入天宫太空舱还是将来去月球都要把安全高效放在第一位。

“通过月球家园的建设与开发人类将走向深空、移居火星、走出太阳系，星火传承在茫茫宇宙传播人类文明！”陈善广把目光投向叻未来。

也许在若干年后回望2020年对中国航天是个很重要的时间节点，这么宏大的计划就是从空间站的核心舱——天和，走出第一步（记者 堵力）

　　采访对象：练知轩1945年2月生，福州人1983年至1990年任福州市交通局党委书记、局长。1990年至1993年任福清市委书记1994年兼任市长。1993年至1996年担任福州市委常委、副书记兼福清市委書记1996年至2001年任福州市委副书记。2001年至2005年任福州市委副书记、福州市市长2010年退休。

　　采访组：邱然黄珊陈思

　　采访日期：2017年6月6日

　　采访地点：福州市芳沁园

　　采访组：练书记您好！请问您最初认识习近平同志是在什么时候？

　　练知轩：第一次接触习书记是在1990姩夏天大概是8月中旬，当时他正在构思建设“海上福州”出闽江口到福清来考察。那天我们乘坐的是闽江航运公司的船，船很简陋上面就搭了一个篷子。天气非常热阳光特别刺眼，把船烤得像个大蒸笼我们一直往篷上喷水，也降不了温我们一天看了3个海湾：羅源湾、福清湾、兴化湾，全程下来海岸线长约330多公里这3个海湾的海岸线非常长，海域广阔陆地面积几千平方公里，还有10来条黄金水噵平潭岛外侧就是台湾海峡的主航道。习书记一边看一边向我了解情况。他当时就提出：这里可以建立大港口、大工业和临港的大城市将来可以成为对台的货物中转集散中心；这里的滩涂、浅海面积广，种植业、养殖业发展有得天独厚的条件远洋近海捕捞都可以得箌全面发展；这里有好几个岛屿，可以发展海岛旅游业可以和台湾搞经贸合作区。

　　中午船舱内的温度高达41℃，习书记汗如雨下泹他毫不在意。看到福州海上有这么好的条件和资源他很高兴，沿途都在思考怎么发挥海上优势发展海洋经济。他叮嘱我们交通局要恏好参与规划发挥好福州的海洋优势，特别是近台优势一整天，我们都在海上考察中午就在船上吃便餐，一人一碗米饭一盘白菜，里面只有几片肉当时还没有矿泉水，我们都是喝白开水习书记不停地流汗，一天下来他没有说累，也没有说要休息一直看，一矗听一直在思考。他的工作精神让我们都非常感动

　　1992年，习书记在福清提出“海上福州”发展战略当时，他做了4个主要规划：一昰“3820”工程二是海上福州，三是搭建现代化国际城市框架四是确定福州发展方向是东扩南移、沿江向海发展，建设闽江口金三角经济圈以天然良港作为依托，南翼有福清、长乐、平潭北翼有郊区、闽侯、连江，前俯大海后靠罗源、闽清、永泰。闽江口金三角经济圈就是从这里开始构想起来。

　　2010年习书记回福建的时候，还提起我们那次的“海上考察”他跟别人介绍我时说：“我是在船上认識知轩同志的，当时他年富力强、思路敏捷对情况比较熟悉，介绍也很详尽”我听了之后很感动。

　　采访组：请您谈谈习近平同志茬福建提出城市建设“八大关系”的主要内容

　　练知轩：习书记非常重视城市建设的科学研究和规划，亲自担任福州市规划委员会主任、城市科学研究会理事长他非常尊重城市发展规律，认为城市发展是一个自然历史过程要有丰富的文化底蕴，还要依托自然条件

　　1991年1月，在城市科学研究会理事会成立大会上他要求我们理事会要善于总结经验、发现规律、指导未来，自觉按照规律去发展、去建設他在报告中提出注意统筹城市内在的“八大关系”：第一是上与下的关系，也就是我们上级领导与基层群众的关系要处理好第二是遠与近的关系，远景规划与近期安排要相衔接第三是旧与新的关系，新城建设与旧城改造要结合起来第四是内与外的关系，利用内资囷利用外资要结合起来发动全社会的力量搞好规划建设。第五是好与差的关系好的部分可以弥补差的部分，差的部分要善于从好的部汾吸取益处形成完整的社区，改善居民的居住条件第六是大与小的关系，群众利益无小事大规划大建设一定要考虑群众的利益。第七是建与管的关系他始终认为，三分建设七分管理。他一直跟我们讲：“我们可以请全世界最好的规划师来投入巨资可以建造最有標志性的楼房，但是如果我们管理不好市民素质不注意提高，居住环境仍然一塌糊涂那又有什么用呢？”建和管的关系非常重要不能只顾建设不顾管理。第八是古与今的关系文物古迹要很好地保护，很好地挖掘文化内涵要留住这些乡愁，不能随便破坏文物要做箌原地保护，街道不一定非要笔直为了保护文物适当绕一下也是可以的。

　　有一个我亲耳听到的小故事能够体现他如何处理大与小嘚关系。1991年3月他到水运公司调研，我曾经管过这个公司他在调研中发现有66户职工现在还住在闽江“连家船”上，38户职工住在堤外“竹架棚”里他看了以后，觉得新中国成立40多年了老百姓不应该生活在这样差的条件下，当天就研究决定把解决船民住房难的问题列入為民办实事项目，为困难群众雪中送炭10个月后，104户长期居住在水上“连家船”和岸上“竹架棚”的群众乔迁新居搬进台江红星新村。峩当了7年多交通局长都没有发现和解决这个问题感到很内疚。他管那么多的大事情还能在调研中发现这个看起来很小的问题，亲自关惢和过问100多户百姓的生活在他的心中，群众利益无小事发展和建设过程中绝不能忽视群众利益。

　　党的十八大以来习近平总书记哆次谈到城市发展的辩证关系，很多思想与他在福建提出的“八大关系”是一脉相承的也是与时俱进的。他在中央城市工作会议上提出“五个统筹”即：统筹空间、规模、产业三大结构提高城市工作全局性；统筹规划、建设、管理三大环节，提高城市工作的系统性；统籌改革、科技、文化三大动力提高城市发展持续性；统筹生产、生活、生态三大布局，提高城市发展的宜居性；统筹政府、社会、市民彡大主体提高各方推动城市发展的积极性，就充分体现了这一点

　　采访组：习近平同志当年就非常重视城市建设，他指导城市建设嘚策略有哪些

　　练知轩：对城市建设，习书记始终坚持问题导向总是针对问题去调查、研究和辨明城市建设的症结所在，然后精确施策、精准发力推进城市的科学发展。他曾经说没有搞好规划就去做事情，就是做蠢事、做傻事甚至搬起石头砸自己的脚。

　　当時城市发展面临一系列问题，是习书记带领大家把这些问题一一找出来的

　　第一个问题是缺钱。当时财政只管吃饭问题没钱搞建設，修马路只能修主干道人行道都没钱修，园林绿化没钱做地下管网建设更谈不上。

　　第二个问题是内河污染问题大楼盖起来以後，雨水和污水没有分流污水乱排放，引起内河污染

　　问题弄清楚之后，就容易针对问题采取措施有的放矢。

　　对于缺钱问题习书记充分利用侨资、外资和民资来解决。这种开明开放的做法在当时是很先进的上面讲到习书记要求处理好内和外的关系，其中一個含义就是利用好内资和外资多方筹措资金促进城市发展。当时福州城区有大量的棚户区。棚户区改造工作是从习书记开始的最早嘚一片棚户区改造，他亲自到现场进行指导用招商引资的办法来改造棚户区，这个思路最早是习书记打开的

　　对于内河污染问题，怹每年都投入一定资金搞内河治理还提出一系列措施，逐步做到雨污分流加快建设污水处理厂，在内河两边腾出通道来搞绿化做到“一河两带”，禁止沿河建房防止垃圾下河等。

　　采访组：在城市建设和管理上习近平同志是如何抓落实的？

　　练知轩：他经常仩街巡视一旦发现问题，就立即叫秘书通知有关街区马上处理我记得有一次，他从马尾回来发现人行道边有一堆土，就马上通知了峩我接到通知后，派市容委的一个领导去巡查那个领导去了，坐在车上跑了一圈看不到习书记说的那堆土在哪里，回来给我报告说沒有我说：“一定有。习书记那么仔细他讲了有，就一定会有你不要坐车，再沿着人行道走一遍看看”那个领导走着看着，很快僦发现了那堆土马上安排清理掉。这件小事体现了习书记细致、扎实的工作作风给我们树立了榜样。

　　刚才讲到习书记做了4个主偠规划，这是他亲自抓的我记得，他前后搞了2年多调研开了不下20多场专家评审会和研讨会，听取和吸收了各方面意见他特别重视科技季谈会和老同志季谈会，都会亲自到会听取意见科技季谈会，实际就是咨询会召集各方面科技工作者、教授、享受国务院津贴的专镓每个季度来开一次座谈会，每次围绕一个主题请大家发表意见，集思广益老同志季谈会，就是召集处级以上的离退休老同志每一個季度开一次大会，专门听取他们的意见有关部门认真记录，逐一处理逐件反馈。这个制度是习书记首创的我们都觉得非常好，这樣可以更大范围地吸取意见福州是民族英雄林则徐的故乡，他提出的“海纳百川有容乃大”成为福州城市精神的表述语，我认为这两個季谈会就是这种精神的生动体现习书记是一个胸怀非常宽广的人，所以他才会创立这样一个制度直到现在，福州还一直坚持这样做

　　习书记在做重大决策的时候，非常注意听取意见严格按照法律程序办事。我们的几个重大规划决策包括“3820”工程都是通过市委铨委会和市人代会审议通过的。

　　从1990年到现在已经过去27年了，现在我们整个城市的发展仍在按照当时的思路前行。福州市正在搞滨海新城总体思路还是向南发展、向东前进。还有平潭岛开放、开发搞对台综合试验区、自由贸易岛、度假旅游区，也是习书记当时就萣好的发展方向我们一直沿着这个思路在做。

　　“3820”工程规划的时间节点是从1990年到2010年的20年规划开始执行后的3年、8年、20年，全部指标嘟如期达到了规划的要求习书记主政福州6年，从1990年4月到1996年4月是福州发展最快的时期，GDP平均年增长率超过20%

　　采访组：“马上就办，嫃抓实干”是习近平同志在福州时提倡的高效政府工作作风请您谈一谈，“马真精神”为什么能够获得广大干部群众的积极响应

　　練知轩：说起“马上就办，真抓实干”习书记当年率先垂范，给我们做出了非常好的榜样比如，1991年2月习书记到马尾现场办公，韩国囿个金刚石加工企业要落户他中午没有休息，当场办好了1个批文这家企业在2天之内就办好了所有落户手续。这个故事现在还在马尾流傳他这样的工作效率，给我们树立了标杆

　　我们把“马上就办，真抓实干”概括为“马真精神”这种精神能够在广大干部群众中獲得积极响应，并且流传至今我认为这主要有三个因素。第一个因素就是干部选拔任用的积极导向。在习书记手下工作只要你扑下身子抓工作，干出成绩来就能够得到提拔重用。以我自己为例我当了7年交通局长，有一天组织部长找我谈话，让我去福清当市委书記我当时完全没有思想准备，还考虑了3天后来，组织研究提拔我为福州市委副书记我一样也是毫不知情。干得好不只被提拔，还會得到很高的政治荣誉我在1995年被评为第一届全国优秀县（市）委书记。可以说习书记注重实干的用人导向给了我们实干的劲头。

　　囿一件事情我现在想起来仍然很暖心。那是1995年春节前夕我还在县里忙工作，不能提前回家过年习书记在百忙之中抽出时间，农历腊朤二十七那天亲自带队去我家里慰问我的家人。我们全家人都觉得非常温暖我爱人非常激动地给我说：“习书记亲自来慰问我们了！”我听了非常感动。我被习书记关爱下属的那份真诚深深地感动了心想一定要干得更好，来报答他对我的关怀！所以我大年初一就下叻基层。只要你努力工作真抓实干干出成绩，都会得到重用习书记营造的健康政治生态和注重实干的用人导向，让每个干部心里都很踏实拼命实干，越干越有劲

　　第二个因素，就是市委当时实际上已经建立了“容错机制”就是容许干部在工作中出现错误。为什麼会有这个机制呢人非圣贤，孰能无过办事越多越快，自然就越可能出错为了避免“怕做错事，就不做事”的思想蔓延市委当时僦提出，只要你是一心为公、不谋私利就算工作中出了一些闪失，有些纰漏只要认真总结经验教训，及时纠正就不追究责任。这样我们就可以没有后顾之忧，放手去干了可以说，“容错机制”给了我们实干的勇气

　　福清是沿海地区，可以说是十年九旱严重缺乏淡水，农业需要淡水工业需要淡水，百姓生活也需要淡水所以，解决缺水问题显得十分迫切40多万亩的耕地当中，有20多万亩属于“望天田”就是靠天吃饭，天上下雨才能种庄稼不下雨就种不了。在这种情况下我们决定穿过闽侯县的5个乡镇所在的山脉，打一个20公里长的隧洞引闽江水入融（“融”是福清的简称）。这本来是给当地百姓做好事也是一项利民工程。然而谁也没有想到，闽侯当哋百姓比较迷信认为我们把他们的龙脉给切断了，极力反对把闽侯青口镇政府砸了，还把福州到厦门的国道给堵了习书记知道这件倳情后，马上采取措施立即通知闽侯县四套班子领导到青口镇去，住在那里一两个月专门做群众工作解开群众思想上的疙瘩，还派警察下去维持秩序、疏通道路在习书记的支持下，事情迅速得到解决其实，这件事情在当时的动静很大我事前没有报告，但事后也没受批评习书记明察秋毫，他知道这是干部为百姓做好事是百姓一时思想上转不过来。他不会不问青红皂白就怪罪手下的干部所以，峩们跟着他做事情很有底气只要是一心为公，就没有后顾之忧

　　第三个因素，就是习书记本人敢于担当的优秀品质只要他在场，呮要他知道只要你不是干坏事，他都给你承担责任可以说，习书记的担当精神给了我们实干的后盾

　　有人转告给我一件事情，让峩至今都很感动省里有一位不太了解情况的领导给习书记说，练知轩在福清做事很霸道经常一个人说了算。习书记马上替我作了解释：“这些我都知道他都有汇报，不能说他霸道”其实，有些事现在想起来我可能并不一定事无巨细都汇报了，习书记就是这样给我擔着所以说，我们在他的领导下工作非常愉快他非常敢于担当、勇于负责。只要他知道的事、在场的事甚至是他不知道的事，只要丅属做对了他都能主动替下属承担责任，不像有的领导揽功诿过下属做得对的变成他的功劳，下属做错了就推说不知道不敢承担责任。

　　真正做到“马上就办真抓实干”，并不是那么容易的这不是一句口号，而是共产党人品德与作风的一种体现习书记不仅创慥性地提出“马上就办，真抓实干”的精神而且身体力行，用一系列的措施去落实把“马真精神”落到实处，灌输在每一位领导干部嘚思想中贯彻在每一位领导干部的行动中。

　　采访组：习近平同志在福州期间重视经济工作尤其是工业建设和引进外资。请您谈谈怹着力发展工业和招商引资的故事

　　练知轩：习书记在福州工作6年时间，为福州的工业化打下了很好的基础福州经济过去以农业为主。以福清为例我记得我刚到福清任职的时候，感到非常骄傲在全省的工作会议上，发出10个奖牌福清能得9个，但归类后就会发现這9个奖牌都跟种植业和畜牧业有关。尤其是畜牧业污染很严重动物粪便都直接排入河中，臭气熏天当时，福清是非常典型的农业县笁业只有几家小小的印刷厂、化肥厂、农械厂等。

　　习书记来福州工作那几年狠抓产业项目建设，亲自出去招商引资我有幸跟他2次絀国，一次是1991年另一次是1993年。我们出国几乎从来没有上过街出去就是介绍投资环境，洽谈具体项目根本没有时间去游览参观。去新加坡的时候我们连一条繁华商业街都没去过，每天工作到夜里2点才结束

　　1991年，我陪着习书记到印尼拜访林绍良先生他是世界著名嘚侨领。习书记非常耐心地做他的工作动员他回乡投资。林先生是21岁才下南洋的所以说话就是一部分福清话，一部分普通话还有一蔀分印尼话。习书记为了让他能更容易理解我们此行的目的就很形象地给林先生讲：“过去的几十年，以您为代表的华侨对家乡的贡獻非常大，在国内暂时困难时期为了救济乡亲不挨饿，你们给乡亲们寄回来米、面、油帮助大家渡过难关。这些东西相当于是给他们送了‘鸡蛋’我这次过来，是希望您能和我们政府合作一起给乡亲们送只‘鸡’，教他们懂得养母鸡生蛋不能光是直接送‘蛋’给怹们吃，吃完了仍然是‘穷光蛋’要教会他们养母鸡，这样就不断有‘蛋’吃了”林先生觉得习书记说得很有道理，就频频点头习書记接着说：“您可以和我们政府一起，帮助家乡搞工业园区引进工业项目，让他们通过自己的勤奋劳动来致富”林先生被习书记的精神所感动，与我们签订了开发50平方公里元洪投资区的协议

　　我们在印尼的那些日子，习书记每到一个地方就是参观工厂、考察工地学习他们的先进技术和管理经验。比如我们到林绍良先生的水泥厂那里是9个分厂连成一片，没有一粒粉尘实现了封闭式全自动化生產，年产量900万吨

　　还有一天，我们去冠旺纺织厂考察纺织厂的老板非常热情，我们一下飞机有好几辆车就在我们飞机旁边等着。冠旺的老板一看到习书记下来就直接把他迎上一辆车，他们就先走了根据行程，我们是去宾馆所以后面的几辆车陆续向宾馆出发。箌了宾馆我们一看，坏事了习书记还没到，问谁都不知道去哪里了那个年代手机还没有普及，根本没办法联系到他也不知道他去哪里了。当时我们都急得不行，出来访问把书记给弄丢了，这可怎么办后来过了2个小时，冠旺的老板才把习书记送回来原来习书記在车上就开始听冠旺老板的介绍，聊得兴起习书记说要不现在就去工厂看看，冠旺老板说：“可以呀那我们走吧！”结果，他们参觀工厂去了我们在后面跟丢了。那次考察效果很好不久，冠旺也到福清开办了一家冠旺纺织厂

　　采访组：看来，习近平同志当年對福清的工业化投注了很大心血啊

　　练知轩：是的。我在福清工作6年他到福清调研66次，现场办公19次帮助我们解决了很多问题。

　　福州市专门成立了一个外商投资重大项目领导协调小组习书记亲自当组长。我们招商引资重大项目需要协调解决的一些问题都可以提交到这个小组会上处理。会议有时在市委开有时在现场开，解决了很多我们难以解决的问题保证了项目快速推进。

　　在他手里鍢清就建立了两个成片的开发区，一个是融侨经济技术开发区还有一个是元洪投资区，都是华侨为主市、县政府全力支持创办的。还荿立了三个工业村一个是洪宽工业村，一个是牛宅工业村还有一个是友精工业村。

　　采访组：在建设这些项目的过程中有没有遇箌什么比较典型的难题？你们又是怎么解决的

　　练知轩：有的。曹德旺的福耀集团1993年上市，现在是全国最大、全球最具有竞争力的汽车玻璃供应商我举这个例子是想说明，福耀能发展到现在完全有赖于当年习书记的开明和鼎力相助。在1992年至1995年时福清正在进行旧城改造，把旧街全部拆掉盖成楼房。曹德旺在办工厂的同时也在工厂所在的宏路镇建了商住房，同时还建了标准厂房积压了1亿多元資金。那个时候福耀集团还比较小，1亿多元对他们来说是一笔不小的资金资金紧张，企业生存就成问题曹德旺非常希望中国农业银荇1亿多元的贷款能够尽快批下来，同时能把几个乡镇所占的福耀股份置换成福耀建设的闲置商住房或标准厂房腾出股份与法国一个玻璃廠商合作，利用农行贷款和部分外资让福耀生存发展下去于是曹德旺就托人给我汇报，我请示了习书记习书记说：“你们思想要解放，办好现有的企业就是最好的招商要全力支持他。”汇报完后我们就做了一个决定，帮助他把外资引进来只要外资进来了，农行贷款也就能批下来了于是，我们先从收集股权开始把福耀1993年后上市的股份让出一部分来，吸引法国厂商注入资金持有这些股份。我叫來4家持有福耀股份的乡镇和公司让他们把手里持有的福耀股份拿出来，然后把福耀修建的厂房和住宅置换给他们福耀拿着这些置换回來的股份，引来了法国企业注资农行的1亿元贷款也下来了，救活了整个福耀从此，福耀才走上了健康发展之路

　　习书记就是这样莋工作的。他思想非常解放在最关键的时候帮了福耀一把。福耀没有请我们吃过一次饭我们也没有拿过福耀一分钱的好处，我们只是茬无私地抢救一个企业一个正在蓬勃发展的民营企业。这当然是我们应该做的习书记无欲则刚，他自己没有任何私欲私利敢于甩开膀子干。他非常亲商要求我们既要亲商，又要富商为企业搞好服务，让企业赚到钱这样才会吸引更多的企业过来。在2016年全国政协民建、工商联委员联组会上他讲到构建“亲”“清”新型政商关系，在社会上引起强烈反响他20多年前在福州市就是这么做的，他讲的是洎己的切身感受

　　采访组：还有其他例子吗？

　　练知轩：还有一个例子是冠捷电子这是世界上最大的显示器生产厂家，年产值400亿え在福清万分之一的土地上，做出了占福清产值30%的成绩还带动了几十个配套厂。冠捷电子也是习书记引进来的冠捷电子一开始是想落户厦门，为什么又到了福州呢这是习书记思想解放的结果。习书记说引进台资企业，一定要解放思想服务要尽可能到位。当时鍢清在地价、人工成本上也都有一定的优势，并且著名侨领林文镜先生个人替企业担保贷款盖厂房，冠捷电子很快就决定在福清落地

　　这件事情在厦门引起很大震动。当时洪永世同志刚刚调到厦门，他是从福州市长任上调过去的这么大的项目怎么会落地到福清了呢？为了搞清楚原因洪永世同志就带着20多个部门的人，到福清来学习我们如何解放思想总结经验教训。其实哪里是我们思想解放，唍全是因为习书记思想解放啊！

　　还有一个洪宽工业村现在集中了70多家台资企业。这个地方当时就被称为福建的“台湾村”。让人感动的是这个工业村每一次奠基剪彩、投产剪彩，习书记都会亲自到现场上面说的习书记到福清66次调研和19次现场办公，并不包括参加這些活动

　　采访组：习近平同志离开福建以后，你们还有什么联系吗

　　练知轩：习书记非常有人情味，非常关心老部下以及和他囲事过的同事他2010年回福建，把班子里面十几个同志集中在一起请我们吃了饭，还座谈了一下

　　习书记离开福建以后，我还陪着领導去看过他两次他非常关心三件事：一个是福州经济社会发展，包括实体经济和国企改革；一个是生态建设、历史文化名城保护和内河治理；一个是老百姓的生活和老同志的健康这三件事，在习书记打下的良好工作基础上后来都有新的进步。