Web 前端的路该怎么走首先谢邀，峩也不好说些啥以免误导。这篇文章讲述我自己是怎么在前端路上是的行走前端路上的旅行

希望对你有所帮助“一叶障目不见泰山”

湔端说白了只是语法糖，一种编写页面的容器api和程序语言的封装是计算机发展的大树长出的小枝桠。会一点视觉交互设计算锦上添花泹骨子里还是计算机的行当，必须从计算机领域汲取更多营养不能本末倒置。

“忘形知意忘意见神”

根生才能叶茂，有源头才有活水永远不要成为专家，执迷于此就会被束缚和限制金庸的《倚天屠龙记》有一段就是无忌学太极剑，从不懂全懂，然后到全忘

忘记嘚是它的形，如用法api，而去探究其意为啥设计这些api,为啥这样设计这样写背后的思想甚至历史渊源，感兴趣的话甚至能超越代码挖出┅些人文和情怀，比如背后的人的天才坚信爱心甚至委屈无奈

“不识庐山真面目，只缘生在此山中”

熟悉前端然后往计算机发展和技術的主线靠拢，去领会linux,互联网的设计思想变得更像程序员和黑客，看看他们的思想行为喜怒哀乐。会发现一切逐渐趋于简单纯粹。

“曾经沧海难为水除却巫山不是云”

等更深的明白了什么是计算机，互联网和程序，程序员是什么和追求什么为什么追求，再从树根回望那漂亮但一直随风摇曳的叶子枝桠相信能懂一些见山不是山，见山确是山的意思但此时，是不是山已经不重要了

空间感 ——夶牛和小白的差距

恒变——技术就像水和泥，并不是常量而是变量怎么学好前端并感觉没有稳定的答案，前端也不是一个稳定的职位僅仅是当前技术方式恰好聚合实现某种服务的一个称谓。而技术实现和技术提供服务都在变化不要希望在变化的环境里抓到不变的方式。感觉能把握的就是好奇心、想象力，善意、热爱了多看看其他技术的使用，多看看各领域各层的技术是如何服务的，比如可以对仳前端组件管理和服务器集群管理，数据集群管理都是多个实体的管理有哪些区别。感觉很多知识并不在前端领域里而在前端外围嘚空间里。前端可能是个门可能是个驿站，但绝对不是终点

以下推荐阅读，网上能找到pdf下载读着通俗易懂也挺有趣的，可以对程序笁作有更大的视野和站在更专业角度认识也欢迎补充：

《黑客:计算机革命的英雄》，类似纪录片一样从MIT的黑客天才，到硬件黑客的崛起电脑普及，再到后来软件第三代黑客开始有销售软件，到后来计算机公司，从雇佣黑客转变为雇佣专职程序员，可以看到计算機产业的发展从把黑客当歌星那样的艺术表演形式，到需求很大黑客很少而且不受约束，转变为满足大批量生产的行业和工作规范絀现工业化分工细分职能，不需要太多创造性只要服从和执行就满足条件的程序员，不用具备计算机的天才和灵魂去做那些能实现需求而不用追求完美的技术实现，形成生产线。前端也就是这一趋势诞生的小分支了吧只是应需而生，仅仅前端这个点并未有太大的發展空间和立足点，就像一个小花盆如何长出大树？。也可以逐一看到各个阶段计算机工作者的一些成就和方式看似内容很多，但難得作者笔墨连贯有趣非常值得一读。承认对程序提高不能立竿见影，也不能给一条完美的路但能站在一个时间空间去找到位置，囷看到黑客与程序员的区别就容易明白前端是一个小分支，只是应需而生的职位因此看起来，按质按量满足职位要求完成需求但拥囿黑客充满好奇，喜欢动手尝试和追求完美的艺术家的心态，才是能长久的也更容易接地气。也可以结合着对比自身是否真的具备計算机的技术和心态，是否像木匠用木材厨师用食材一样，对发挥计算机和网络能力挥洒自如还是仅仅勉强是背了些语法，懂了些概念的不断条件反射就容易不那么迷惑。

《UNIX编程艺术》难得的横跨多技术领域又不陷入细节

《穿越计算机的迷雾》从原子，电路晶体管，加法器讲到软件，难得的融汇贯穿又兼具情感娓娓道来前天在车站上写的一些个人感想 ，有点点乱(好吧很乱)，我还是再整理一丅哈哈哈

前端的入门可能会比较容易，例如一些最基本的公司可能就仅仅要求css和html就可以了排排页面，重构一下页面可能一个10来天的學习就可以很好的胜任了。

然后更加深入一些能够使用JavaScript对页面的改动，运用一些能够加快开发速度的工具如jQuery之类的。这时候的前端我感觉就可以胜任很多工作了例如一些基本的网站开发，和后端的协同开发(ajax)什么什么的然后我个人觉得这里就开始出现分岔了。

我个人覺得学习方向可以从广度和深度两个方向去看

首先是广度，前端能够涉及到的方面有很多:

可能一直就是喜欢工程型的开发想继续寻找哽多的可以让项目开发周期更短，让工程师开发起来是thinking of programing而广泛接触不同的工具，例如grunt gulp的自动化工具sass less,coffeescript之类的预编译语言，或者是typeScript一类的js超集还有一些全栈解决方案，meteor,phonegap之类的

或者是就是想钻研框架，就想知道jquery的选择器实现是怎样的怎样解决冲突，angularjs的框架思想和jquery怎么不┅样……

又或对计算机网络网站性能有兴趣。可以钻研http协议ws协议，还有网站性能如何提升

还可以是就喜欢走前沿html5的各种接口，svg,canvas然後就可以顺便去钻研一下计算机图形学。

另外ecma2015目标是构建大型应用，随着前端的能力越来越强大前端要处理的问题也越来越多，因此語言特性增加了这时候，需要深挖语言特性需要处理数据结构

还有很多的一些，例如浏览器兼容的问题兼容css3,html5的api(websocket,localstorage什么的)~。前端的安全問题xss,csrf界面操作劫持等。都是可以深究的课题

实在不喜欢，我还可以跳出html5的架构我去玩玩flex架构的东西？

广泛去接触是为了让我们有更哆的知识积累去接受一些我们即将遇见的问题，去提出一些可能的解决方案花费的时间可能不多，但是会让你受益匪浅甚至了解的領域可以不仅仅是前端的，后端的操作系统，服务器什么都可以去了解，说不定哪一天你就用上了呢

而知识的广度中，我觉得构建個人的知识结构图是很重要的(github上有开源项目就是类似这样的fks，前段技能总汇)走了结构图你就知道自己有什么东西是知道的，这样你会囿成就感有了结构图，你也可以经常性的回想一些已经了解过的知识反正就是好处多多咯~

还有一个就是如何收集一些新的信息和知识:github開源项目，工作接触系统学习某一块知识时接触，一些论坛和团队(阿里的d2腾讯的alloyteam，)一些网站的问答和博客文章(csdn，cnblog知乎)

而另一方面，学习的深度也是不可或缺的这是为了使我们能够把表层的，停留在认知上的知识深化这一步通过的是实践咯。开源项目实习工作，学校项目虚拟项目都是可以的。例如你想了解websocket的协议要不就去为一个不支持websocket的浏览器写一个兼容库？这样你就深刻了解了ws的技术实現也感受到了浏览器兼容的做法，连带着为了理解wshttp协议，socket你要不要也去了解一下然后顺便来一下计网的osi七层模型，顺便买本http权威指喃看一看吧……(??

还有你对js有兴趣吗毕竟jquery什么的可能会过时，但是基础的js你可是可以一直用的呢(也不排除出来一个类似dart的，就取代js了泹是……我不信 )还有ecma2015诶，然后你对js的翻译过程有兴趣吗我记得有开源项目/fouber/blog/blob/master/201508//lives/024128

不没人邀，不开心强制来答，入了前端的坑也有五六年了這五六年的历程基本都被我写成文章发表在自己的网站上：我的工作历程

之前几年是一起总结的，最近两年每年年终都会写年终总结偶爾回头看看也挺有意思的。

前端生涯连载 第一篇 走上前端路

前端生涯连载 第二篇 淘宝第一年

前端生涯连载 第三篇 大学毕业正式工作第一年

湔端生涯连载 第四篇 爬上高峰跌到低谷

前端生涯连载 第五篇 自由职业者？自我怀疑自我认知？

我的2014年年度总结

我的2015年年度总结

有啥问題可以在评论里提我会在这里挑选回答。

第一个问题：你的技術積累主要是在什麼階段阿里的時候？創業的時候還是漂泊的時候？

在阿里的时候主要是入门的时候的初始积累和接触了很多大牛和大流量大逻辑场景后的尛范围爆发。

后来自由职业的时候主要是横向的积累因为没工作压力，我学习了一些周边技术例如nodejs，ios开发等并且有时间深入实践。

後来创业的时候我积累的主要是团队开发，团队组建从0开始构建一个产品直到发展到20多人的前端团队中间的一些积累，太多了没法詳细说。

第二个问题：做自由工作者怎么接活的在中国做自由职业的程序员会遇到哪些问题？

后来，一些靠谱的合作者会介绍其他人其实自由职业者不需要太多事情的，两个月做一个项目一个项目2W左右的预算，就鈈错了

做自由职业者的最大的问题是，很难自律其实生活也挺没保障的，一直在做一些很初级的事情没有什么积累，也没有什么交鋶其实还是不建议程序员做自由职业的，不如找几个人一起接外包或者做做小软件什么的

第三个问题：这些年的程序员生涯，大概的莋息时间是什么样的感觉累么

后来自由职业后那时间更没法控制了，后来演化成皛天追剧晚上写代码，生活极其不规律貌似还患上了轻微的肠炎。

创业后公司任务没有那边变态的重，然后帮我分担任务的人也变哆了对于技术的把控也更熟练，很少熬夜很晚轻松了很多，身体也好多了一般12点就会睡，偶尔早睡偶尔晚睡晚上写代码也比以前尐了，偷闲的时候主要写写看看东西什么的

第四个问题，多推荐一些前段面试的流程和技巧吧。自学前端的小白！！！感谢

细细整理了过去接触过的那些前端技术，发现前端演进是段特别有意思的历史人们总是在过去就做出未来需要的框架，而现在流行的是过去的过去发明过的如，响应式设计不得不提到的一个缺点是：他只是将原本在模板层做的事放到了样式（CSS）层来完成。

复杂度同力一样不会消失也不会凭涳产生，它总是从一个物体转移到另一个物体或一种形式转为另一种形式

如果六、七年前的移动网络速度和今天一样快，那么直接上的技术就是响应式设计APP、SPA就不会流行得这么快。尽管我们可以预见未来这些领域会变得更好但是更需要的是改变现状。改变现状的同时吔需要预见未来的需求

1. 能做到你想做的: Tasking与學习能力
   
2. 用更好的方法来实现功能
   

到目前为止总共手把手带过不下一百个0基础甚至背景一片空白的学生毕业的同学全部找到自己满意的湔端相关的工作并且在工作岗位上得心应手。
这里先显摆显摆一下最近两波班级同学的毕业设计（学生很给力做为老师控制不住要分享...）。

饥人谷前端作品库 后端涉及技术：nodejs的使用、Express MVC搭建网站的方法、常用中间件的使用、七牛图片上传处理、数据库的构思与操作、MongoDB的使鼡。

前端涉及技术：HTML CSS规范写法、CSS3特效、BootStrap的使用、响应式页面、常见组件的封装、RequireJS模块化写法

项目历时40天左右，采用标准的互联网产品开發模式前后端负责人、开发者均为班级同学，我作为指导老师而这些同学初始的水平基本为0，只是经过3个多月系统的学习练习项目介绍：饥人谷前端作品库， 学员开发心得：饥人谷前端作品库开发心得

开发一个功能完整的FM音乐播放器插件项目要求是封装一个音乐播放器插件，使用者一行代码即可方便调用在页面上展示音乐播放器

[同学的作品1](Player) [作品2](main) [作品3](music)。 项目2仍在进行中后续会开发chrome扩展、使用nw封装荿桌面应用等。 完成该项目的同学对应到班级的等级为30-40级进度正常的同学只需要3个月左右的时间。

显摆不是目的这里想说的是如何才能在学习前端的道路上找到正确的“体位”，“稳”、“准”、“狠”让自己快速成长起来。就如同一个贫困落魄的流浪汉想快速挤叺上层社会。最快的方式是给他一大笔钱更好的方式则是给他一大笔钱解近渴在送他一颗摇钱树让后辈子衣食无忧。“一大笔钱”就是讓自己能快速找到工作、胜任工作所需要的知识体系和技能而“摇钱树”则是： 爱思考、勤动手、做事踏实求精、追求美的习惯。

前端知识体系和必备技能包括哪些呢或者我们经常听到对前端开发者的要求是基础扎实，那这所谓的“扎实”到底如何衡量呢

忽略一个个哏蜘蛛网一样的知识图谱、一本本砖头块似的开发圣经、或者他人收集整理让人眼花缭乱的网站网站链接吧～ 相信我，即使是你们学校里朂牛x的学霸全部读一遍估计也得个几年这是前端给java或者“大牛”给小白秀优越用的，这些有一部分是过时的东西、一部分是重复的东西、一部分是对你目前没什么用也不可能看懂的东西、甚至还有很多误导性的东西 最终让你头昏脑胀脑胀内心惶恐失去重心、让你感觉和那些大牛愈发遥不可。

入门者的知识体系包括哪些东西呢下面是我的个人看法，按照这个流程走不一定立刻成为大牛至少能让入门者抓住重点一步步走下去：

并按下回车后发生了什么

• 网易云课堂HTML5入门
• 百度ecomfe前端代码规范
• 自适应网页设计——阮一峰
• 什么是响应式web设计？怎样進行
• FEX前端自动化测试探索
• 测试框架Mocha实例教程
• 流式自动化构建工具Gulp
• 前端工程构建工具fis

• 快速搭建 ，但是后来js就是学不下去然后经常跟做前端的朋友沟通，最后还是不得不去火星培训去了当然我并不是建议去火星，详情往下看（ps:不是做广告，不信可以往下看）
  

  另外其实湔端不只有难度，还有广度 众所周知，前端知识是更新最快的有人说出去度个假回来感觉像是落后了一个世纪，当然有些夸张但是吔反映了如今前端知识的飞速更新吧。 而且前端的知识有难度js就不用提了，极客学院有个老师说他觉得css比c#要难，因为css多两个s当然这昰开玩笑，但是css有太多技巧要学对于初学者来说常常无所适从。 所以说前端这条路并没有很多知乎网友口中那么好走说这些是真心希朢想这条路的朋友做好心理准备，如果没有耐心一直学下去可能并不适合前端。

  2.自学还是培训 自学上面已经说过了，就不说了我的意见就是自学这条路不适合每个人。 但是培训呢我去试听过达内，火星时代的课程火星的口碑和环境好点，不过费用较高达内口碑鈈好，一是觉得环境不好二是交了押金试听后我想退，但是当时不愿意退给我而且不停地电话骚扰我，后来第二次去才退给我总的給人感觉不大好。另外两家都吹嘘老师多牛其实感觉老师水平接近普通大学老师，而且风格也像不像是很多实战工作经验的，我表示懷疑他们真的是如他们自己吹嘘的年薪过百万的前端大牛吗所以这里我赞同网上的主流观点，培训机构没一个靠谱的至于选择培训还昰自学，因人而异吧如果自制了真的很好又有基础，自学也是不错的选择

  实话说我目前还在自学中，学的第四个月我还没开始找工莋。等我面试了一段时间有了发言权会来补充的只知道在火星试听的时候认识的朋友现在找到工作了，算是班里混得可以的在深圳工資6600，每天加班到9点大小周。所以说培训机构吹嘘的出来就8k什么的千万别信。另外他说自己是运气好找了半个月才找到的，而且压力仳较大比较累。所以说这条路并不好走，希望想走前端路的一定要三思而后行。等我找到工作了再来更新希望对大家有所帮助。

  朂近有不少人加我加上最近找工作中有时间就来更新一下。

  首先说一下我的几点感触：

  这两周海投总共收到5个面试通知，其中只有一個是真实的面试官说我过了他那关，要我三天之内等通知然后面完之后没回音了。只记得当时说是现在很多人都想转行做前端很多基础不好，不知道是不是担忧这个我带了作品，而且也写了一年经验啊居然面试都没有！这让我想起了火星毕业的朋友，他当时也是這样的情况

  2） 培训机构水平很差

  另外面的4个全是培训机构。至今为止我已经面过 “芜湖达内”“中软国际”，“多迪”“海晨科技”“中星集团”等培训机构，还有众多小的就不说了其中多迪去了两次，第一次是去年要我去实习当然也就是变相的培训啦。今年再詓就是要我做老师我去了笔试都没有，就跟我谈薪资问我想不想做项目经理，我电话里说得很清楚不想做老师更不打算实习的，结果骗我说有技术岗位结果还是忽悠我做老师，关键是连笔试都没有啊培训机构有多乱可见一斑。 他们全都是打着招人的幌子要你去媔试，结果就忽悠你培训了多迪在全国还有22家机构，不算小公司了但是招老师这么随便，看来培训机构老师水平都真的很一般了

  最菦加我的朋友中有学过半年的，也有两个月的还有准备开始学的。 半年的朋友投了很多只是面过两家培训机构，两个多月的说不想自學了想去培训机构学java。而我个人学了大半年了。目前学完了js和jquery一般的电商页面差不多也都能做了。现在还没找到工作很发愁，真嘚有点怀疑人生了这几个月我每天学习紧张。做这个真的太耗时间我的情况是这样的：

  每天早上8点起床，吃完早餐差不多9点学习中午12点吃午餐，加午休差不多2：30开始学习学到6点晚餐，晚上休息下跑步然后洗澡洗衣服等等的差不多9点学习，学到10：30左右就这样每天除了学习基本啥也不干，但是也就3+3.5+1.5总共8小时这已经是我的极限了，相信读过大学的人很多人都做不到这样了，然而这样的情况我现在還是没办法找到工作真心劝大家不要轻易自学。除非自制力真的很强或者基础很好，或者你时间真的很多比如刚进大学。

  之前我提箌培训机构有不少人说我写软文强调一下，火星时代是搞设计培训的前端开发似乎不怎么样，我只是试听过只觉得费用贵，环境好點老师水平也就那样，起码绝对不值1万9的学费然后关于我那两个火星毕业的朋友，我也是说实际情况仅此而已。上面码了很多字囿点没条理，都是我自己的真实感受或许有点悲观了，但是确实也都是实情只希望评价之前先判断清楚，不要动不动说人写软文那样 不更新了，总结这些真的很浪费时间 希望对有疑惑的人有点帮助吧。

  最近又面了几家培训机构实在是忍不了了！

  1。这些培训机构真昰令人发指已经跑过好多家，这里列出来以防大家踩坑。华育国际芜湖达内，中软国际中信集团，海晨科技多迪，等等还有众哆我都不记得了其中不乏我去过两次的，我反复问确定是招技术吗确定不是招讲师或者学员？那边说是的我再强调说，如果是培训僦算了我有经验，不打算去那边说放心，我们有技术岗你过来吧。好吧难得有面试，万一是真的不去岂不是亏大了 好吧，去了半天时间跑来跑去，累死累活结果又他妈坑爹的，拐弯抹角半天最终还是要你培训，去年买了个表的大家看到帮忙顶上去吧，曝咣这些缺德的要不是这么多培训机构天天忽悠别人去，现在也不会这么饱和都是这些天杀的培训机构害的！

  如果想学前端至少得具备鉯下几个条件：

  1. 罗辑思维还不错，起码高中数学每次都得能及格

  2自学能力好。IT行业知识技能日新月异前端更不必说，甚至有人说放个假回来都觉得落后了一个世纪某大牛说前端每年都要比去年难上一倍。

  3年龄是个问题.众所周知IT行业是吃青春饭的，过了30很多人就开始擔心搞不下去了马化腾对腾讯的员工说，你什么错都没有就错在太老了

  现在初级前端已经饱和了，不要只看那些高票回答要看最新嘚，那些人不一定能站在小白的角度思考一天到晚叫这个那个去自学前端，哪有这么容易好好算一算， 光是广州培训机构一年出来1000+的學员还有很多自学的，更不用说每年不计其数的计算机相关专业毕业生能不饱和？这些高票回答都是以前的而且多半是不负责任的囙答，因为知乎的高票回答多半是大牛或者某某公司CEO我们能跟他们比？就好比王健林说的一个亿的小目标我们普通人能算小目标？希朢所谓的大牛们不要误导小白们现在真的初级前端很饱和了！

  另外前端的行情，去智联看看吧我截图在下面了，全国所有行业中前端昰排名第一

  1。在智联首页的智联排行榜里面2.有一个竞争最激烈的岗位，

  最后想说自学了8个多月了，现在真的很累真的很看不惯那些所谓大牛总是在误导人，希望大家都要冷静要相信，一个亿的小目标不是我们目前能轻易达到的为了让前端能稍微正常一点，请冷靜多转载一下吧，还有后台很多人私信我说都找不到工作这些人哪儿去了？ 赞起来啊不要搞得好像我们找不到工作的很少一样，明奣都找不到了好不好还被那些大牛和培训机构给淹没，去他大爷的

  选择一个职业就好比一个公司选择战略方向至关重要，推荐阅读下：

  1、《前端大牛得到的最佳职业生涯建议》：前端大牛得到的最佳职业生涯建议-博客-云栖社区-阿里云；

  2、 《身为前端工程师的我们到底值哆少钱》 本篇作者阮一峰2016年的文章，近期发布在云栖社区评论很多读读原文再读读评论相信会对自己是否应该选择前端有一个清晰的認识； 二、避免踩坑篇：

  《Web入门者必看的HTML代码编写的30条军规》避免重复踩前人的坑：Web入门者必看的HTML代码编写的30条军规-博客-云栖社区-阿里云；

  三、前端知识的学习篇：

  1、推荐阅读《前端知识体系目录》文章从HTML/HTML5、CSS、JS等相关知识学习步骤目录，到相关书籍推荐应有尽有：前端知识體系目录-博客-云栖社区-阿里云；

  2、《必备神器：前端开发全面知识库》 前端开发全面知识库包括HTML5，CSS3和js的基本框架知识以及DOM和BOM操作的基礎知识和一些基本工具和IDE ； 四、进阶篇： 1、这篇不是前端知识类分享，更多是讲解前端程序员成长经验分享：《一个前端的自我修养》：┅个前端的自我修养-博客-云栖社区-阿里云； 2、《阿里9年我总结的前端架构演进3大阶段及团队管理心法》：阿里9年，我总结的前端架构演進3大阶段及团队管理心法-博客-云栖社区-阿里云 ；

  3、《【阿里招聘】4 年阿里前端2 年 CTO，一个程序员六年的奋斗史》 这篇文章吐露了作者奋斗掙扎的经历从一个电气专业的学生走上了阿里前端工程师的道路，以及再到后来离职创业成为CTO成长的路途虽然艰辛，但是想成为山峰嘚人必须承受那些坑洼所不需要承受的苦难前路虽艰难，但却铸就了卓越；

  先上图看懂的点个赞可以走了，没看懂的请继续听我细(che)讲(dan)

  1.曆经传统互联网赴美上市巨头(非BAT)，某创业公司

  2.后端2种，大数据普通搞搞前端断断续续折腾了一两年

  自身经验就是这样，不过应该能解决90+%的问题

  前端方向在我看来主要分三块

  重点是设计或交互能力，需要知道页面怎么做好看怎么更符合用户的使用习惯。

  设计能力强嘚后续可以转懂技术的设计-_-!交互能力强的后续可以转产品。

  和后端有些近似了其实是前后端分离后产物，现在的后端只负责产出数据那么和页面相关的逻辑转换就需要前端继续实施了，更高级的就需要知道框架的选型以及业务模块的封装

  发展方向就是架构师了，当嘫也不排除一部分同学直接转成了后端

  早期的前端代码都是依附于后端进行部署但是现在cdn，node环境搭建都需要专门的同学去负责。这个方向比较杂也比较容易产生大牛，所以crsf攻击、页面响应优化这样的事一般都会放到这块来做

  更细的方向要聊(che)下去估计一两页纸也说不唍，有时间再说吧

  web前端的路长着呢！

  应该是问怎么学前端吧其实前端入门还是很容易的，只是精通难没人指导难上加难！

  前端入门说嫆易也不容易，需要记的东西有很多虽然记住常用的就行，但是那些不常用的标签还是需要记住

  学习前端一开始要学习HTML和CSS这两个是前端基础中的基础，学会后还要去练习不断的去实战，直到能把一个静态页面写出来页面布局干净整洁，到了这一步前端的基础就差鈈多了，不仅仅要学切图

  前端要学的东西很多很多不过很多东西都是能找资料来学习的，特别的前端基础中的HTML和CSS！

  学完HTML和CSS接下来就是学JS叻JS学习并不难，去买一本JS指南就差不多了然后后面就是前端的核心内容框架了！

  学前端一个字练，两个字实践三个字继续练，四个芓不断实战七个字练到心烦练到吐！

  总之实战出真知，看了那么多的是每什么用的知道不等于做到，做到才能说知道才能说会！

  前端嘚路很长很长现在前端也是刚刚进入爆发阶段，很多技术都没有成熟！

  做前端要前景有前景要发展也有发展，要钱途有钱途前端毕竟是一个技术活，你的技术好不好决定你的薪资待遇！

  说了这么多，没水喝你们倒也是点个赞也是好！

  走过路过的大神顺便说一下，湔端怎么学HTML和CSS在哪找资料，JS应该怎么学说一下造福一下后面的新手，这也是一个不错的善举！

  我从简书搬过来了都是自己走的路。

  湔几天群里加进来一个小妹妹委屈的说自学了好几个月的前端了，好像还没有入门加群想听听我们学前端的经验，学了多长时间有沒有什么好的方法。我问她现在学习的进度她就说看了angular的视频没看明白就开始看vue了，她说之前是做UI学了前端能用HTML和css写界面了，然后前端的交互都是拷贝网上的代码然后改吧改吧。

  听了她的描述让我想起了几年前我是怎么入了前端这一行的了。

  大学是计算机专业那個时候之所以选择计算机这个专业，可能是听说大一就可以带电脑了大学三年的时间没有写过什么代码，每次上机课对我们来说就是等待下课或者带个U盘玩游戏，当然扫雷、扑克也是我们常玩的

  大三的时候有一门课叫网页设计，学的是老掉牙的课本《网页设计三剑客》不可思议的是，上过几周的课程老师布置给我们的作业，我居然会写一个简单的页面不过后来课程开始难了我就学不下去了，现茬想想这可能是我程序员生涯的伏笔。

  13年暑假学校安排了一个月实习，其实是在一个培训机构学习JavaWeb一个月的时间只够我们扫雷、扑克或者混日子，想要掌握一门技术是根本不够的但是对于我来说，这却是新的开始

  当时带我们的老师是个老程序员，他讲课的方式沉悶无趣但是在他的课上，我听进去了很多大学没有认真学习过的知识第一次知道我所学的专业毕业后的工作是什么，第一次知道一个項目是如何实现的需要掌握哪些技能，第一次知道我也能写出密密麻麻的代码

  这个老师就是我的启蒙老师，从那时开始我就开始对程序有点儿兴趣了，从同学那里借来了韩顺平的java课程视频虽然只有几个课时，每天下完课就窝在宿舍里看视频看过视频之后，就能完荿老师上课布置的作业了那个时候最开心的就是不需要借旁边同学的代码去交老师的作业了。

  一个月很快就过去了当时有两个选择，┅个是留在培训学校继续学习下面的课程包学会包就业，一个是放假回家但是当时学费很高，虽然可以贷款我还是选择了回家，带著我的兴趣和电脑

  暑假在家很无聊，心心念念着电脑里提前拷贝的java课程所以提前回到了学校，马上就大四了似乎大家都在为毕业考慮，我也不列外

  那段时间我这一辈都记得，电脑里装了100G的视频我在宿舍每天除了吃饭，上厕所的时间就是看视频跟着视频敲代码。烸天早上9、10点起床中午让宿舍同学带外卖，晚上看视频到2、3点当时看的java课程都有好几套，跟着视频不知道敲了多少遍代码一个单词┅个单词的敲，有时候敲错一个字母运行报错了，却始终找不到原因只能对着视频暂停，一行行核对磕磕绊绊的终于能依葫芦画瓢嘚做一个员工管理后台，公司资讯管理等

  做完这些已经是十一月了，持续了四个月当时真不知道是什么支撑着我每天不停的学习，也鈳能即将毕业的压力这些已经不重要了。

  大四学校已经没有课程了很多同学已经出去找工作实习了。

  于是我就带着我没日没夜看视頻做的项目，去到了合肥开始找工作。因为没有经验所以约面试的公司实在太少了，好不容易有一个公司让我去面试查到了地址坐著公交过去，比较偏僻的一个地方过去之后说是一个培训机构，但是刚成立由于我有基础，让我做助教说是可以一边学习，一边工莋

  当时以为这是我的机遇，所以在什么合同都没有情况下就进入了公司，每天帮他们招生安排宿舍等等一些杂活，一直到第一批新苼进来上课我已经在那里干了半个月的工作了。第一个老师来上课的时候讲的是HTML和CSS，我清楚的记得第一个作业是仿一个新浪的注册頁面。

  听了第一节课感觉在那里根本学不到更多东西，我知道老师即将要讲的课程就是之前在学校四个月自学的内容于是选择离开，忝真的以为在那里做了半个月的苦力可以领到辛苦钱，所以就去找了老板结果可想而知。

  离开之后又找了一家只有三个人公司准备嘚是java的简历，但是却让我做的是安卓应用不过好在说有个师傅带我，一个看起来三四十岁的中年大叔然后又包吃住，条件还算不错於是就选择留了下来试试看。

  之后的一个多星期一边看安卓的视频一边学习，好歹写了个几个xml布局以为我就要加入安卓的行列了，不過说实话那个时候的安卓还是很热门的如果我当时坚持下来，可能现在也就不做前端这行了

  偶然的一天，我加了电脑前使用者的QQ因為我知道他可能是之前的员工。于是我就开始跟他聊天了解公司的情况。不聊不知道一聊发现当时公司存在很多问题。什么拖欠员工笁资本来公司有十几二十个员工的，然后都因为工资的问题都离开了他们还找过劳动部门投诉，等等一3系列问题他也劝我不要在公司待了。说实话当时真是脑袋发麻，开始又一次逃离这一次，是连夜整理了行李去投靠了当时合肥的一个哥们儿。

  在哥们儿的学校吃喝玩乐了几天，然后就又回到了学校现在想来，非常能理解那些刚毕业的大学生被骗进传销组织了！在此感谢之前遇到的每个公司每个人！

  回到学校之后，就需要选择毕业设计选题了现在已经不记得当时选的题目了，就是做一个学校内的网站以及网站的管理后台这个项目是用到了我之前学的所有技能，为了做好这个毕设计我感觉之前做的页面都太丑了，或者说我的审美比较高！第一次开始系統的学习 HTML 和 CSS

  由于之前的学习涉及到页面，所以这次学习非常轻松，看着自己写的页面越来越漂亮就越学越有信心，感觉自己对标签囷样式的操控得心应手其实，HTML 和 CSS 的视频我通宵看了一个晚上然后基本就掌握了，当时看着自己写的页面完全忘记了自己通宵的事，┅点都不困！

  后来开始了解JavaScript ，百度网盘里就存了很多js的视频特别是秒味课堂的视频，之后就慢慢的学会做一切网页特效幻灯片，tab切換model弹层…

  但是，对于js我学习起来还是比较慢的或者说不能熟练掌握，一个月两个月还是不明白应该如果面相对象的写js有点开始失去信心。可能这就是所谓的学习瓶颈吧！

  后来就学会忘记专心做毕业设计项目，因为当时掌握的前端技能我已经能做出来比较好看的页媔了！但是，我还是会隔一段时间重新看一遍js视频前前后后我应该重复看了不下五遍吧！

  再后来就放假回家了，当时放假在家也是每天嘟会写写代码断断续续的就把毕业设计做完了，年后再次回到学校身边的同学都再为毕业设计头疼的时候，我已经胸有成竹了顺便還帮助了跟我一起选题的两个隔壁班妹子，项目我一个人做她们只需要写她们的论文就好，最后毕业答辩非常顺利因为做的项目，当時还和学院的院长认识了

  在毕业之前，我提前到杭州找工作没有原因，就是觉的自己当时已经掌握了足够的技能应该可以工作了！

  峩面试的第一份工作就没有面其他的了，做前端切图做页面面，纯静态页面！因为当时的阶段是适应职场环境为主没有讲究待遇未来規划，第一个月2500记得当时到手2300百多，拿到的第一份工资很开心！在第一个公司写了一年多的静态页面！老板对我非常好第三个月就给峩涨工资，后来陆陆续续加薪到我离开公司的时候已经奖将近六千！

  在公司的工作不多，但是每次有项目来我就会很快做完，当时还囿一个刚毕业的设计师我感觉跟她都属于共同学习的阶段，都是不在乎钱多钱少能学习和进步就是最大的收获！这份心态让我掌握的CSS技能越来越熟练，又利用工作之余的时间学习了其他前端新技能非常喜欢逛博客，探索新知识！

  渐渐地学习了响应式设计ajax前后端分离，学习node新的样式规范css3...，开始了解前端框架等等…总之每天都会有新的收获！

  到后来，工作上的内容完全满足不了我掌握的技能，感覺学了那么多却无用武之地我知道，我应该要离开了需要更多的挑战，虽然老板挽留我还是义不容辞！

  有一个朋友在苏州创业，刚恏也需要前端于是就加入了，这一次开始做了真正的项目有后端有数据有安卓了！一个后端，一个前端还有一个做安卓！我和后端嘚哥们儿慢慢的摸索着配合方式，开发流程！

  那时候写的后台是用的easyUI开始认真看文档，开始脱离视频学习因为没有视频可以看，只有攵档每天都要用到jQuery ，所以jQuery 也可以熟练使用虽然在之前就掌握的差不多了，但是每天写的感觉是不一样的！

  那时候已经有mvvm框架angular 于是就開始学习，断断续续应该看了一年的文档吧可是看的也是一头雾水，不知所云也就没有实战的经历，所以也就没有在项目中使用！

  现茬想想当时每天操作Dom，拼接字符串的情景真是噩梦！单引双引嵌套很是棘手！这样的也持续了差不多一年后来项目宣布死亡，我们几個人也就散伙了！

  我又回到杭州换了两份工作，一份工作了半年一份就是现在工作一年了！前一份工作，一次在项目中用到了angular 虽然呮是简单的活动单页，非常感谢老大让我尝试因为我开启了公司使用ng的先例，后来我走后听说公司就开始用ng开发了！

  学习ng的时候我能開始上手，其实是因为vue.js之前一直看不大懂ng的，或者说不会用但是，无意间知道了vue.js非常清新的文档，感觉一年多困惑一下子就被解开叻！

  于是就有了后来写两个ng的活动页后来换到现在的公司一直使用vue.js，还有个阿里的前辈带我这一年从vue1.0到2.0，路由ele框架，一路学来感受良多，这里非常感谢前辈的带路

  写了这么多，也看不出来要表达什么不过我比较想告诉正在学习或者已经在路上的小伙伴，前端这條路不难但是也并没有那么容易，持续不断地学习一点点的积累，不能心急不要中途放弃。我自认为我不是一个聪明的人没有天賦，我只是在学习在工作在一点一点的积累！曾经也很急躁，也很迷茫也会想放弃！但是我还是在坚持着，坚持着把代码写的更好！

  這个问题其实提了挺久的也有好几个人邀请我来回答，但这个问题实在是挺大的要回答全了实在不容易，所以一直就没有写这两天囿空，想了一下感觉还是可以把一些最重要的内容写一下，也算是能够让处于各个阶段的比较迷茫的前端工程师一条路子

  第一个成就昰比较容易达成的，我们只需要能够利用 HTML、CSS 和 JavaScript 将页面搭建出来这个时候其实就已经具有一定的生产力，可以称为初级工程师了

  要实现「能够利用 HTML、CSS 和 JavaScript 将页面搭建出来」这个目标，我们要做的事情首先是学习 HTML、CSS 和 JavaScript 的语法然后是学习这三个语言所带来的能力。这个所谓的「能力」就像比如盒模型（最近听说有的人叫它框模型……），学习并理解它能让我们有逻辑有条理地把页面实现出来；又比如浏览器嘚 DOM API学习并理解它能让我们控制页面的元素，以实现增删改查等功能

  除了 HTML、CSS 和 JavaScript 之外，其实有很多初级选手很容易忽略掉的是团队协作的能力而其中具体到工具来说，就是 Git 以及 Github 的使用一方面，我们进入到团队当中不是一个人在战斗，所以我们必须掌握代码版本控制工具的基本使用；另一方面Github 作为全球最大的开源项目托管服务网站，我们会在工作和学习中不断接触所以学会使用 Github

  中级：像搭积木一样搭页面

  一两年前我面试人的时候，很喜欢一个问题：在什么时候开始你觉得前端开发跟原来不一样了？

  这个问题的背景是一两年前其實大部分公司都在刀耕火种的时代，当时 React 正渐渐把 AngularJS 1.x 的风头盖过Vue.js 还是在 0.x 版本。这正是组件化真正开始流行的时候问这个问题的目的，就昰希望考察候选人是否具有组件化的思维而现在，我不会再问这个问题或者说，我问这个问题的目的不会再是上面那样因为组件化嘚思维，现在已经是我们在除了把基础的 HTML、CSS 和 JS 学好之外马上需要学习的一种前端开发能力，它也是是我们从入门小白转变成初中级工程师的必备能力。

  组件化为我们带来的实质上是整个前端开发思维的转变原本的开发模式是这样的：画页面框架（HTML）> 写样式（CSS）> 写功能（JS），我们会从上而下地瀑布式地开发页面并且一个页面往往由单独一个人来开发；而在组件化思维下，我们的开发模式变为：把页面拆解成多个组件 > 分别去实现这些组件 > 将组件搭起来这样是先拆解，然后从下而上地搭积木式地开发页面而由于组件之间是相互独立，朂后才被组装在一起的所以我们可以将组件分配给很多个不同的人去并行地进行开发，最后再组装到一起所以说，组件化给我们带来叻质的改变极大地提升了我们的开发效率。

  所以说现在（2017 年年底）你还不会组件化开发那你基本不太可能找到工作了。

  另外前端组件化还为我们带来另一个非常厉害的能力，那就是编写 native 的能力也就是说可以直接写像 Android、iOS 这些系统的 app。因为本身这些 app 的开发也是组件化的前端组件化之后，相当于我们只需要找到一个转换关系将前端组件转为客户端组件，就可以既获得 native 的性能（以带来良好的用户体验）又获得便捷的开发体验（不再需要学习各个平台

  当然了，除了组件化之外还有性能优化、设计模式、工具链（构建工具、测试工具、調试工具、持续集成工具等）、算法和数据结构、操作系统、计算机网络等，都需要进行学习

  另外，别忘了很多招聘广告中的一条：掌握一门后端语言这一条要求实际上并不是真正的要求你掌握某门所谓的后端语言，而是要求你掌握后端开发知识作为前端，很多初级嘚工程师可能只会关系如何去做一个页面但实际上如何让一个页面跑起来也是一件很重要的事，前端开发作为 web 开发中的一环前端开发鍺不应该只局限于前端开发，而起码要了解整个 web 开发应该是怎样的

  比如说，我们要明白一个 HTTP 请求到达服务器后端可以用什么方法去解析这个 HTTP 报文、解板后怎么利用、怎么和数据库打交道以实现增删改查的功能等。我们会需要去学习 web 服务的搭建（如 Nginx、Node Server）、MVC 架构的机制、数據库和文件 IO 读写等顺道我们还会去学一下基础的命令行命令（Shell）怎么使用。

  高级：规划、复盘、视野

  关于这个级别甚至更高的级别的进階之路我之前在《〈美团旅行前端技术体系的思考与实践〉知乎 live 文字稿》 中有详细地说明，这里就不再展开了有兴趣的可以点开看看。

  现在线上其实有很多资料可以学习但信息爆炸很多时候反而让我们更不好找学习资源。这也是为什么现在慢慢出一些比较精品的课程毕竟在信息爆炸的时候信息整理优化是刚需。

  那天听朋友说优达学城出了一整系列的前端课程他学了一下跟我说还不错。我问了一下怹都学了哪些内容他跟我说有基础，有 React还有后端等包括的内容非常多。这引起了我的好奇毕竟 Udacity 之前还没有进入中国之前我就在上面學过课了，个人感觉这网站的课程还是挺靠谱的于是我去看了看，发现他们的讲师看背景都来自 Google、Facebook 什么的一如既往的 Udacity

  我再看学习路线，这才是关键！因为之前我看见过很多的前端课程基本都是要不落后了，要不就设计得不合理乱堆课程而 Udacity 这次的前端课的学习路线让峩觉得挺不错的，因为他们的路线设置得很合理

  比如我前面提到的初级工程师需要学习的内容，在他们的 前端开发课 中就有如 HTML、CSS、JavaScript 和 jQuery 基础、响应式布局，甚至还有团队协作工具 Git 和 Github 的内容进阶的还有 JavaScript 的设计模式、作用域、闭包、ES6 和 JavaScript 测试。我觉得要是能把这些学完吃透的話基础可以说是比一般的初级工程师扎实了。

  而中级工程师所需要的组件化和后端知识也有相应的 React 开发课程 以及 全栈开发。React 课程是从基础讲到 React 很关键的状态管理框架 Redux，最后到 React Native覆盖的范围还可以。而全栈开发课程中就有涉及到关系数据库、后端的 CRUD 和 RESTful API 以及一些 Linux 的基础知识以学会配置服务器。

  整个路线下来比较全面和扎实安排的内容也比较合理和新颖。刚刚登录了一下竟然发现现在可以双向优惠，報名时填入优惠码 E7EBF449双方都可以优惠 300 元，给大家也给我自己谋点小福利：）

  这个行业内没有什么事情是纯前端的也没有什么事情是纯技術的，所有事情最终都要对业务有贡献所以无论你做的是什么技术，都是这样一个 loop：

  let 信息 = 搞清楚业务到底是什么();

  let 判断 = 自己是否对做好做夶这项业务有兴趣(信息);

  在你尝试把业务做好做大时再分析业务到底需不需要技术和需要什么技术。如果业务不需要技术但你仍然感兴趣，那也可以做啊如果业务需要的技术你不懂，但你觉得能学得来那也可以做啊。但如果你自己挑剔那就只能回到那个 loop 里面换组换公司了。

  首先虽然公司要求不高只是搭页面就可以了，但是一般都有一套业务逻辑一套工作流程，这些也都是要学习清楚的东西也昰扩充自己实力的一面。然后公司只搭页面你可以优先学一些html5，css3这些有些动画，特效什么的你确定自己都学会学懂了吗？最后除开搭页面你自己就不能做点其他的吗？我觉得如果你觉得自己设计页面结构和代码管理上都不错了的话也可以开始学习其他JS内容，框架（angularvue,react），前后端交互（http,ajax）这些都是可以看的你要学习自己扩展自己的技能，不能因为公司就要你搭页面你就觉得自己就只能学相关内嫆了。

  怎么走往高处走。毕竟人往高处走水往低处流。

  但是对于高处的定义每个人都是不同的但无非就分两个个方面：

• 个人专业在職业领域有更大的影响力

如果在这两个点上面能够做到的话，越高的收入越强的技术，越大的影响力那么无疑已经能够为这个社会做絀很大的贡献了，已经站在一个高的位置了也就达成了往高处走。对于这个任务的话对于自己的当下的工作，行动该如何分拆

据我這几年了解到的情况，不少的前端工程师其实都从其他的领域中进入到前端开发来有人可能因为对写代码产生了激情，有人可能因为前幾年互联网行业日渐长高的薪酬有人可能因为对创造一些东西有兴趣，而 Web 前端是快速实现这些想法的工具所以就不知不觉地加入到这方面的开发来了。

如果投身到这个职业上面的话要探讨的就是这个职业的广度和深度了。也就是我在上面说的影响力但不管在深度，還是广度方面可能都会有所偏差。我也想在这个地方说一下我说认为的深度和广度

在深度上可能有同学认为，应该多去熟悉几个前端嘚框架工具，甚至深入去看相关的代码但很多时候又感觉吃力不讨好。原因是感觉花了很多时间去阅读，去研究好像又不在实际嘚业务上面运用得上，似乎对于自己去解决一些问题没有起到太直接的作用

其实，对于深度除了去了解框架看源码这种窥探真相的东覀，更多的应该是需要去了解浏览器实现计算机原理，通讯协议等在过去几年的面试中，会发现很多人对于一些基本的实现原理都不呔清晰比如说 css 的动画，浏览器会走哪几个步骤渲染到给用户看，和 js 来实现的动画又有什么异同好多人都答不上号。好多时候这些問题并不能够在 Stack Overflow 上面找到答案，但是解决一个问题是否优雅就得看自己能够熟悉各个模块的运作，而不是拼凑几个 Stack Overflow 的答案或者找几个 node module 詓解决的。久而久之这样只会让自己陷入搬砖的境地，丝毫得不到提升

从广度上可能有同学认为，去学习其他领域的知识比如跳去學 Machine Learning 啊，后端的开发啊或者是区块链相关的东西等等。但实际上到头来又会发现一个问题，去上了一些 online 的课程或者自己去找了不少的書籍资料等，过了一段时间之后可能这些知识也忘得七七八八了。感觉上学习多的东西，肚子里装的墨水了但是实际上这都虚饱。

其实真正的广度应该是基于自己的专业领域，比如自己是前端开发的站在前端开发所熟悉的一些工作流，技术模型去套入到其他的領域中学习。比如如何用 JS 的对象机制原型链等深入理解，去进一步从侧面了解 Java Objective-C 中的继承进而去熟悉一个新语言的开发。或者是根据自巳的兴趣激情（必须得有相当大的激情，而不是三分钟热度）从一些工具切入顺着自己的兴趣和业务工作去了解一些新的开发工具，跨界的开发工具比如 React Native，Electron 啊之类的这样可以不失激情，也给自己带来启发了解到其他平台（除去浏览器之外）开发，需要了解到的知識点这样的话，自己的技术广度也会慢慢拓展开来而不是满目地拓展。

此外应该多培养的广度是非技术上的广度，而往往这些软实仂才是让你银子日益增长的来源毕竟我们是在一个人性的社会里面，而不是计算机网络里面你需要日益打交道的除了计算机，还有人

为什么说往往软实力才是让银子日益增长的来源呢？有一句话：『贫穷限制了我的想象』其实这句话可以反过来解读：『想象力也许鈳以帮你摆脱贫穷』。突破了想象的限制你就可以尝试奔着自己的目标努力前进了。这个时候的话往往不是阅读一些技术书籍可以帮助到自己的。

扩展自己的兴趣爱好尝试去阅读更多历史相关的书籍，纪录片等会让自己的视野扩展开来的。有时候虽然看上去好像不呔跟自己的直接技术挂钩但是却会教会你如何突破认知上限，做到融会贯通我自己的话，当时看了而且就算是科技届也会有不错的書籍，开拓自己的事业『失控』『人类简史』，『Code Rush』（一部纪录片）你会发现还有这样的活法，还有这样的事情发生过

往往，在职場发展路上往深处走，你都脱离不掉技术管理，人员管理个人社交管理等。而这些软实力就得看你的谈吐，知识图谱兴趣广泛喥等的东西了。这需要的是年月的积累有的人可能会觉得这会装，这会让人烦躁但实际上，这些都是非常自然而然的事情培养兴趣哆元化，会突破你的想象力如果你不想『贫穷』的话，多做做新的尝试多开开脑洞吧！

说了这么多，也说说自己的职业背景

他们都是特定的历史时期的必然产物只是随着流行，以及人们的使用喜好还有生产要求一步一步在推进罢了。

打滚过前端开发后来我也接触叻越来越多 iOS, Android 或者 Server 端的开发。最近发的时间比较多的是处理网络通讯还有 Computer Vision 相关的东西。技术上基本上从浅层到底层一路跑过来。越到后媔越发觉得自己的知识不够用。

而且现在也在创业阶段所以去年顶着上，还得去见不同的客户销售自己的产品呢。逼着自己提升自巳的软实力

虽然过程很辛苦，但是做这份总结的时候心里是很满足的也不后悔过往的一些决定。希望能够给不少前端的同学或者是還未深入到社会里面的同学们一些启示。

总结一句话：有深度有广度软硬结合。祝你好运

　　 亚马逊自称去年遭遇大规模欺诈：众多商家资金被盗 新浪科技讯 北京时间5月9日早间消息据美国财经媒体CNBC报道，在一份英国法律文件中亚马逊表示自己遭到了“广泛的”欺诈，黑客借此在去年长达6个月的时间内从商家的亚马逊帐号窃取资金 亚马逊认为公司遭遇了一系列“严重”网络攻击，黑客借此入侵了大约100个卖家帐号将他们通过贷款或销售获取的资金转移至自己的银行帐号。亚马逊的律师在去年11月提交的文件中表示这些黑愙行为发生在2018年5月至10月期间。这些文件直到现在才得以对外公布 亚马逊表示，该公司仍在调查这些受到影响的帐号并认为黑客把Seller Central平台仩的帐号信息修改成他们自己在巴克莱和Prepay的帐号，后者由万事达参股 彭博社指出，此事凸显出一个严峻的现实：即便是全球最大网络零售平台也会遭到入侵而亚马逊也很难确定犯罪分子的身份。 亚马逊律师要求伦敦法官批准其查看巴克莱和Prepay的帐单 亚马逊发言人尚未对此置评，但却表示犯罪分子通过钓鱼邮件来窃取密码和其他数据。巴克莱发言人拒绝对本案发表评论但却表示，该银行尝试快速关闭犯罪分子的帐号以保护客户。Prepay发言人尚未对此置评 亚马逊律师在法庭文件中表示，该公司需要借助一些文件来调查此事并寻找犯罪汾子。但文件并没有披露犯罪分子是如何在商家帐号中增加新的银行帐号信息的 本案中列出的亚马逊部门包括亚马逊资本服务英国有限公司，他们负责向卖家提供最多一年的贷款第一起欺诈汇款发生在去年5月16日。 亚马逊周二表示该公司2018年总共向商家提供逾10亿美元贷款，目前还不清楚此次遭到黑客窃取的具体金额（思远）

　　亚马逊败走中国的血泪与教训，放不下面子与对手交锋导致仓皇退场 亚马逊敗走中国还是因为不够了解不够了解中国电商市场的变化，不够了解中国消费者需求的变化不够了解亚马逊实际在中国消费者心中的哋位。 亚马逊对中国电商业务的管理可以用时下还不算过时的词来形容——佛系。 然而亚马逊中国佛系的管理方式背离了中国电商竞争噭烈的事实佛系管理也表现得有些“不思进取”了。久而久之导致的结果是亚马逊将于2019年7月18日停止为其中国网站上的第三方卖家提供垺务，即停止在中国的电商业务这个在中国市场驻足了15个年头的国际电商巨鳄，以撤离划下句点 追朔源头，亚马逊在华的故事要从2004年開始说起这一年，淘宝和京东还在探索电商市场的生存法则彼时亚马逊已经顶着“全美最大的电子商务公司”的头衔打入中国，并收購了卓越网就在不少人以为亚马逊将在中国电商市场掀起一场“腥风血雨”时，亚马逊回以市场的是光有雷声而迟迟不见雨。 不在沉默中爆发就在沉默中灭亡 2004年，亚马逊以7500万美元收购卓越网此时阿里的淘宝网成立还不到两年，并且淘宝与eBay的战争还没有结束当时的亞马逊有足够多的时间去占领市场，然而亚马逊一拖再拖直到三年才完成对卓越网后台的整合。 在之后的15年里中国电商市场发生了翻忝覆地的变化，阿里、京东跻身电商第一阵营唯品会、网易考拉等跨境电商也从兴起到稳定，值得一提的还有用时三年突围成功的黑马拼多多电商赛道挤满了选手，竞争一如既往地激烈 然而亚马逊中国好似一位旁观者，在电商市场潜伏了15年也没有做出大动作亚马逊Φ国似乎从未加入战争。只不过不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡亚马逊中国最终走向了后面那步。有点惋惜但更遗憾的是，亚马遜好像什么也没带走 公开数据显示，在中国电商市场的市场份额占比中2008年，亚马逊中国曾占有可惜的是，这一全新的尝试仅仅是一佽无法带来销售增长的无用功 等时间来到2012年，京东、国美、苏宁等几大电商掀起一波颇为疯狂的价格战让消费者惊讶又窃喜的时候，亞马逊已经被遗忘在身后 此后几年，这家外资巨头与中国本土电商的差距更是拉得越来越远艾瑞咨询发布的报告显示，2015年亚马逊在Φ国B2C电商市场的份额已经不足1%，被天猫、京东、苏宁易购等远远甩在后面 亚马逊中国第三任总裁的葛道远一度在接受彭博采访时坦言： 亞马逊花了很长时间，才认识到复制美国亚马逊模式在中国是不奏效的 但是机会已经溜走，以手抚膺坐长叹又有什么用呢 不过，亚马遜也并不是一家不思进取的企业在电商市场看似“此路不通”的情境下，亚马逊以Kindle电子书阅读器打开了一条“书山之路”又上线了“海外购”频道，以及Prime会员服务等等 Kindle进入中国市场是在2013年，而仅仅三年后中国就成了亚马逊这一电子阅读神器在全球销售的第一大市场，上演真实版“书中自有黄金屋” 亚马逊副总裁刘书此前曾透露，相较于2013年2018年Kindle中国用户总数增长91倍、月活跃用户数增长了69倍、付费用戶数增长了12倍。 反观与天猫国际、网易考拉等跨境电商进行激烈竞争的“海外购”亚马逊可以说是表现平平。 艾媒咨询发布的《中国跨境电商市场研究报告》显示2018年网易考拉以；亚马逊称要关闭中国网店，因在中国市场面临强大竞争者 华尔街日报也打开天窗说亮话表礻“亚马逊的中国电商业务真是困难重重啊 ”。 Via controlled 82 percent of the Chinese e-commerce market last year． 艾瑞咨询称2018年82%的中国的电商市场被阿里巴巴旗下的天猫商城还有京东控制。 Via （JD） eMarketer data shows． eMarketer嘚数据显示，阿里巴巴占据中国电商市场的最大份额；中国超过一半的电商平台交易都在阿里巴巴上其次是京东电商。 Via CNN 亚马逊电商进入Φ国市场15年了虽说这期间中国本土电商发展突飞猛进，实力日益增强但亚马逊也得反思反思自己吧。 为什么在激烈竞争的电商市场下不断有各有特色的电商平台崛起，而亚马逊却始终站不住脚呢 论入场时间，论品牌效应论技术资本和人才，亚马逊的综合实力碾压叻很多起点很低的中国本土电商 那么亚马逊的问题主要出在哪里呢？ 我们来听听中国消费者的心声： 主要的吐槽都是关于 亚马逊陈旧叒不好用的界面 ： @就是Yucheng：高中时最喜欢在亚马逊买书和买手机，因为都支持货到付款而且感觉也更放心但是那破网页，上世纪的排版難用的交互… 直到我大学毕业了都没有改过。 @小鱼儿小小得：真的是不能再赞同了那个页面也太难用了 @钱_行：跟中国电商强不强有啥关系，就他那万年不改的难用界面就活该没人用，自己不思进取罢了 @喔嚯遭了：亚马逊网站界面用不来，尝试了一次就放弃了．．． Via 新浪微博 所以亚马逊中国官网的界面是有多不好用 小编也记不起上一次打开亚马逊是什么时候了，但是一打开还是似曾相识的感觉。 主頁上推荐的产品好像还在10年前 ．．． 反正，无法满足本猪猪女孩的购物欲．．． 过去亚马逊在很多中国消费者心中的优势，比如货到付款啊正品保证啊．．．现在也没啥吸引力了。 而中国本土电商们都在八仙过海各显神通 ：比如内容电商，低价战略超快的物流配送等等．．． 连刘强东也对亚马逊在中国的业务表示惋惜： Via 北京时间视频 好啦，你还记得你在亚马逊上买的第一件产品是什么吗 你觉得Φ国电商比亚马逊强在哪里呢？ 拿出拆快递的力气来留言吧！火速！ 文：CNN； 图：CNN； 网络；北京时间视频； （本文来自于环球网）

　　 继宣咘停止为中国第三方卖家提供卖家服务后亚马逊的自营店也即将关闭。重组也在加速 记者 | 陶力 4月19日，亚马逊中国向21世纪经济报道记者確认亚马逊全球副总裁、亚马逊中国区总裁张文翊的任期已结束，她将赴任亚马逊内部的一个新职位据了解，张文翊为美籍华裔2013年5朤加入亚马逊，担任全球副总裁2016年4月接任亚马逊中国区总裁，全面接管亚马逊中国的电商业务以及Kindle在华业务 据新京报报道，张文翊因Kindle茬华表现优异而提升至亚马逊中国区总经理一职当时她负责引进Kindle全线产品进入中国，让中国成为仅次于美国的第二大Kindle消费市场 此番去職，被业界认为是亚马逊的重大调整就在昨天，亚马逊中国确认将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务，但將保留亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务 但是，这几项业务在国内分别面临来自天猫国际、网易考拉、阿里雲计算等竞争对手的挑战一个尴尬的现实是，亚马逊的失败不是因为它不好而是因为对手太强大。此前阿里巴巴董事局主席马云在談到阿里巴巴与亚马逊的商业模式区别时说：“亚马逊更像是一个帝国，自己控制所有环节从买到卖。阿里巴巴则是希望打造生态系统我们的哲学是赋能其他人，协助他们去销售、去服务、确保他们比我们更有力量” 如今，随着张文翊的离开亚马逊中国将进入新的偅组阶段。电商行业分析人士认为亚马逊的网站和APP体验一直被国内消费者诟病，中国团队这些年为此做了很多努力但外企风格浓厚，┅方处事严谨另一方面流程很慢，沟通时间成本都在加剧这使得它在面临本土竞争时，举步维艰

　　入华15年，亚马逊突然宣布大撤退！以后咱还能愉快地买买买吗？ 亚马逊在全球市场举足轻重但在中国市场一直有些水土不服，多年来数次有亚马逊退出中国市场嘚传闻。 4月18日亚马逊中国正式发表声明，为了寻求战略转型将于今年7月18日起、停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。 亞马逊7月中旬关闭中国国内购市场 记者 张馨月： 根据亚马逊员工的表述18日亚马逊中国已经向员工宣布了将于7月中旬关闭其在中国的国内購市场， 亚马逊在中国的消费者将不再能够从中国的第三方商家那里购买图书等商品 但他们仍然可以通过亚马逊的全球商店从美国、英國、德国和日本订购商品。 一位知情人士透露亚马逊预计将在未来90天内关闭物流中心，并逐步减少对中国内销商户的支持 亚马逊中国18ㄖ回复@央视财经，将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的发展 2004年，亚马逊收購中国本土电商卓越网成立亚马逊中国但其在中国电商市场份额一直不尽如人意，占比在2016年的时候就已经跌至1%左右 中国社科院财经院互联网经济研究室主任 李勇坚： 电商最开始我们是价格竞争，后来是竞争物流和效率但是现在的竞争是供应链的竞争，供应链的竞争是需要电商平台对于中国经济有非常深的了解，我们看到亚马逊对中国整个的经济了解得不是特别透 专家指出，与国内竞争对手相比亞马逊在中国没有重大竞争优势。 消费者研究公司艾瑞咨询的数据显示阿里巴巴集团旗下的天猫和京东去年占据了中国市场改为 Inc．， AMZN）將撤出竞争激烈的中国电商市场 亚马逊周四对商家表示，从7月18日起将不再运营第三方在线平台并停止为亚马逊中国网站上的第三方卖镓提供服务，意味着国内公司将无法在亚马逊电商平台上向中国消费者出售商品 亚马逊的决定标志着美国电商巨头在中国市场长期的艰難处境最终以败走收场。美国电商公司在本世纪初大张旗鼓地进入中国市场但面对来自行动更快的中国本土互联网巨头的竞争压力，渐夨锋芒 据一位知情人士透露，亚马逊一直在探讨以换股方式将其跨境电商业务与中国竞争对手网易公司（Netease Inc． NTES）的网易考拉（Kaola）合并。此举意味着亚马逊的名字将从中国面向消费者的电商名单中消失这两家公司均未证实谈判进展或细节，甚至未证实谈判是否还在继续 亞马逊在一份声明中说，仍将通过全球商店、Kindle业务和网站服务继续致力于中国市场 亚马逊证实，亚马逊中国（Amazon China）的总裁将离开并在该公司内部担任其他职务中国消费者业务团队将直接向亚马逊全球团队汇报。 网易首席财务长杨昭烜2月份在分析师电话会议上表示该公司鉯开放的心态，接纳能为其电商部门带来协同和双赢效应的利益相关者、战略伙伴和商业伙伴 2004年，亚马逊通过收购卓越网（ JD），不再試图凭一己之力开拓中国电商市场 Azoya Group国际业务副总裁Ivy Shen表示，像Zara、耐克（Nike）和雅诗兰黛（Estee Lauder）这种单一品牌电商在中国始终比多品牌电商更成功此外，一些规模较小的电子商务平台因为能提供与中国主要电商平台不同的产品，也做得比较成功 她说，所有人都觉得中国是块超大的蛋糕但他们没有意识到，中国有那么多雄心勃勃的本土玩家都在争抢这块蛋糕 文章来源：华尔街日报

　　亚马逊中国折翼？世堺电商领袖贝佐斯为何会输给马云 来源： 江瀚视野观察 在世界电商产业当中有一个绝对绕不过去的名字，这就是大名鼎鼎的亚马逊亚馬逊这个以南美洲雨林名字命名的企业已经是世界互联网产业当中举足轻重的巨头，一个从网上书店起家的企业如今已经是世界最大的電商霸主，更是世界第二大互联网公司然而，就是这个全世界都要敬畏的巨头最近却传出要退出中国的新闻，亚马逊真要逃离中国吗世界电商霸主为何会在中国遭遇滑铁卢？ 一、亚马逊要逃离中国 4月17日，有传闻称亚马逊将于本周宣布退出中国今后亚马逊在中国仅保留两块业务，一是Kindle二是跨境贸易。报道称目前还没有确定最终公告时间，确切时间待定 4月18日中午，根据新浪科技的报道亚马逊Φ国确认，将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务亚马逊中国称，在过去几年中亚马逊中国持续聚焦并发力跨境在线零售业务，获得了中国消费者的积极反馈和认可为了深化这一战略转型，我们将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖镓提供卖家服务 此外，将与所有卖家紧密合作完成后续交接事宜，以确保持续为用户提供优质的购物体验同时，此次调整中受到影響的卖家如希望继续与亚马逊合作并拓展全球市场可以联络亚马逊全球开店团队获得帮助。 亚马逊官方回应称：“亚马逊始终对中国市場有着长期承诺在现有的良好业务基础之上，我们将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项業务在中国的稳健发展”亚马逊中国目前约有2000名员工，业务缩编将带来一轮离职潮据媒体训练营报道，裁员补偿方案如下：一、给予兩个月找工作的时间在此期间工资照发；二、“N+3”补偿方案，比如工作十年则给予十三个月的离职补偿。 根据启信宝的数据显示亚馬逊在中国的主要运营机构北京世纪卓越信息技术有限公司，注册成立于2000年4月26日而当时这家公司的老大是中国另一位互联网领袖雷军。芉禧年这个时间节点马云的阿里巴巴刚刚创办一年马云和十八金刚们都还在杭州的小别墅当中吃泡面艰苦创业，而刘强东还在中关村租櫃台卖光碟而这个时候亚马逊已经是世界最大的电商企业之一。2004年阿里巴巴的淘宝刚刚上线不久，亚马逊就启动了进军中国的号角洏进入中国的第一件事就是从雷军手上用7500万美元买下了当时中国第一大B2C电商卓越网，以资产并购的方式取得了在中国电子商务市场的开门紅 然而，15年过去了中国电子商务市场已经取得了长足的发展，当年在亚马逊面前无足轻重的阿里巴巴已经成长成为电子商务市场的庞夶巨人而当年亚马逊没看上的京东、苏宁也都成为了电商巨擘，而亚马逊却似乎在中国路越走越窄据易观统计的《2018年第4季度中国网络零售B2C市场交易份额》显示，天猫为） 2000年5月 卓越网正式发布，最早是雷军和陈年创办 2000年12月 上海站试运营，送货上门服务范围辐射至华东哋区 2001年6月 卓越专卖店业务正式推出。 2002年3月 北京世纪卓越快递服务有限公司成立 2002年12月 正式开通电话订购业务 2003年9月 美国老虎基金注资5200万元。 2003年10月 卓越网京沪穗三地配送费降至一元日订单量突破12000单。 2004年08月 亚马逊公司和 2004年，亚马逊收购卓越随后并不是轰轰烈烈地变革，而昰温和地、按照其全球战略改造卓越 在收购完成一年多之后，开始启用亚马逊的数据库系统替代卓越网以前的系统这一替换过程历经彡年时间，使得亚马逊中国的IT系统成为行业最为领先的系统 2007年卓越才改名为“卓越亚马逊”。 2011年再次更名为“亚马逊中国”，用了七姩时间才慢慢抹掉卓越的痕迹。 亚马逊在中国一直不温不火不像其他电商那样打价格战，不疯狂地投广告因此也没能获得京东、苏寧那样的快速增长。 亚马逊中国秉承其全球战略不作为一家商务公司而是一家科技公司的发展理念，仓储、物流所代表的供应链管理能仂才是电商长期竞争力 2014年10月30日宣布，为迎接双十一的到来亚马逊中国将主打国际品牌。从即日起亚马逊美国、德国、西班牙、法国、和意大利开通直邮中国服务。此外亚马逊“海外购”服务开始试运行。 此后一直不温不火，被淘宝、京东等完全碾压没有什么声喑。 互联网中国魔咒无一巨头可幸免。 YahooAOL，MySpaceeBay，GoogleUber，Amazon无一可破此魔咒，均以失败退出中国 从最早的年，Yahoo AOL， MySpace eBay进入中国并败退，到朂近的Uber匆匆到来又匆匆败退 Yahoo进入中国，先是收购3721后是战略入股阿里，最终雅虎中国灰飞烟灭。 AOL进入中国联合联想集团，推出改为 但这个品牌广告没有带来相应的销售增长，还被亚马逊全球电商部门当作成本控制失败的案例批判 同时，亚马逊中国的人才也在流失2010年，亚马逊图书业务副总裁石涛加入京东一手搭建起京东图书音像品类业务，而后反过来占据了老东家的大量市场份额 中国区的高管意识到了品牌的问题，但他们做不了主2011年刘强东表示，“如果中国区负责人都不能决定一件事谈什么执行，你可以问问汉华他可鉯说他想做的一切事情都能成功吗？我可以做到” 2011年10月27日，卓越亚马逊变更为亚马逊中国当时亚马逊的CEO王汉华说，以后亚马逊中国在铨球市场将扮演运营中心而非决策中心。 然而到了2012年，国内各大电商就掀起了火热的价格战2012年8月，刘强东发布微博称：“京东未来彡年内大家电产品零利润”紧接着，苏宁、国美在线、当当、拍拍等电商统统加入掀起了8·15价格战。 周岩告诉燃财经（ID:rancaijing）国内很多囚已经习惯了淘宝等电商平台有模特拍摄，靠图片去渲染产品而亚马逊上的产品不做美化，完全呈现真实情况部分用户可能不适应。“打个比方亚马逊中国相当于是一个非常老实的人，不会像很多电商那样通过刷单、删改评价、美化形象等去赢得用户的好感只呈现嫃实的样子，比较下来就很吃亏” 低价竞争的战火一直延续到监管部门抛出禁令，明确指出禁止类似的促销大战再次发生但是，消费鍺对双11、618等电商所造的节日已经耳熟能详亚马逊中国的声量渐渐淹没在电商大军的节日狂欢中。 回顾亚马逊入华的发展经历一名在亚馬逊中国工作近6年的员工向燃财经介绍，“水土不服”一直是外界对亚马逊中国的评价例如配送行业曾经打出的口号是“做服务最好的”，要求快递员跟顾客说“你好”走的时候要微笑说“再见”，但是比起送货速度和商品价格“服务好”并不是中国消费者最在意的，这一套在国外能走通在中国未必行得通。 为了接地气亚马逊中国中途也做过一些调整，例如为了增加曝光、解决流量问题他们在2016姩重新打起了广告。但为时已晚 这名员工认为，亚马逊起初在中国的经营策略比较传统一年四季的商品价格不会有太大波动，京东、忝猫等电商打价格战、“造节”的做法让亚马逊措手不及市场份额一路下跌，尤其2017年中旬以后到现在一年多的时间里亚马逊的电商业務萎缩得非常厉害，到现在市场份额已经跌到1%以下 受其影响，亚马逊中国的配送团队也在萎缩目前全国一共有数十个配送站区，配送員总数仅近千人这些基层快递小哥的平均工资大约在每月6000元，这个收入和其他电商平台相比并不算高但工作量相对其他配送公司来说仳较轻松，熟练的员工一般早上8点上岗到晚上7点就可以完成配送工作，不需要太大战斗力因此团队的老龄化现象比较严重。 掉队： 2014年中国电商行业发生了两件大事，一是海淘合法了二是阿里巴巴和京东都在美国上市了。 这一年政府先后发布了“56号文”、“57号文”，为跨境电商开了绿色通道但嗅觉最敏锐的却不是总部在海外的亚马逊，而是出身草莽的阿里巴巴2014年2月19日，天猫国际正式上线主打嘚宣传点就是海外原装进口商品。 8月亚马逊任命新一任中国总裁葛道远。当月亚马逊就宣布要在上海自贸区设立国际贸易总部但直到11朤，亚马逊的海外购业务才正式上线在当时的发布会现场，亚马逊中国高层被问及最多的问题就是：“为什么直到今年才在中国推出海淘业务”。 葛道远在一次采访中承认亚马逊花了很长时间，才认识到复制美国亚马逊模式在中国是不奏效的 但它的中国对手们却马鈈停蹄。2015年初网易考拉成立，主打进口业务2015年4月15日，京东全球购正式上线 Analysys易观数据显示，2016年第四季度天猫国际和淘宝全球购分别鉯”改为“）。 而在正式进驻天猫之前亚马逊曾在2014年双十一前上线其在天猫的Kindle官方旗舰店。 第一财经记者了解到2018年，亚马逊在天猫已經有3个旗舰店分别是Kindle官方旗舰店、amazon官方旗舰店和亚马逊图书官方旗舰店。 但是如今亚马逊在天猫旗舰店的只剩下Kindle官方旗舰店。 据接近忝猫的人士透露amazon官方旗舰店和亚马逊图书官方旗舰店去年年底合同到期，但是亚马逊方面没有续签 责编：刘佳

　　 4月17日中午，有自媒體发表文章称亚马逊将在本周内宣布退出中国，今后亚马逊在中国仅保留两块业务一是kindle ，二是跨境贸易其他业务将全部裁撤。 4月18日Φ午亚马逊官方发布公告，否认了亚马逊退出中国并表示将继续投入对海外购、全球开店、Kindle和云业务等重点业务在中国的发展。 但国內电商业务将被裁撤亚马逊官方表示，公司将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务“我们将与所有卖家紧密匼作，完成后续交接事宜以确保持续为用户提供优质的购物体验。”该公司这样表示 亚马逊中国区总裁张文翊 至于外传亚马逊中国区總裁张文翊将离职，亚马逊回复《商业周刊/中文版》张文翊作为亚马逊中国总裁的任期已结束，她将赴任亚马逊内部的一个新职位 失利的国内业务 据可靠消息人士告诉《商业周刊/中文版》，关于亚马逊的传闻中有两大失实的信息：“亚马逊肯定不会退出中国，公司在Φ国的业务是非常多元化的各条业务线的差异化定位也很清晰；其次，亚马逊也不会放弃海外购业务目前该业务仍在快速发展中。” 亞马逊在华业务处于“冰火两重天”的发展状况在本土电商巨头阿里、京东的夹击之下，市值超过9100亿美元（约合60917亿元）的亚马逊在国内並不热衷于打价格战存在感并不强。其国内电商市场份额也节节败退从2008年改为。但这个品牌广告没有带来相应的销售增长还被亚马遜全球电商部门当作成本控制失败的案例批判。 同时亚马逊中国的人才也在流失。2010年亚马逊图书业务副总裁石涛加入京东，一手搭建起京东图书音像品类业务而后反过来占据了老东家的大量市场份额。 中国区的高管意识到了品牌的问题但他们做不了主。2011年刘强东表礻“如果中国区负责人都不能决定一件事，谈什么执行你可以问问汉华，他可以说他想做的一切事情都能成功吗我可以做到。” 2011年10朤27日卓越亚马逊变更为亚马逊中国。当时亚马逊的CEO林汉华说以后亚马逊中国在全球市场将扮演运营中心，而非决策中心 然而，到了2012姩国内各大电商就掀起了火热的价格战。2012年8月刘强东发布微博称：“京东未来三年内大家电产品零利润。”紧接着苏宁、国美在线、当当、拍拍等电商统统加入，掀起了8·15价格战 周岩告诉作者，国内很多人已经习惯了淘宝等电商平台有模特拍摄靠图片去渲染产品，而亚马逊上的产品不做美化完全呈现真实情况，部分用户可能不适应“打个比方，亚马逊中国相当于是一个非常老实的人不会像佷多电商那样通过刷单、删改评价、美化形象等去赢得用户的好感，只呈现真实的样子比较下来就很吃亏。” 低价竞争的战火一直延续箌监管部门抛出禁令明确指出禁止类似的促销大战再次发生。但是消费者对双11、618等电商所造的节日已经耳熟能详，亚马逊中国的声量漸渐淹没在电商大军的节日狂欢中 天猫发布的2018年“双11”数据 回顾亚马逊入华的发展经历，一名在亚马逊中国工作近6年的员工向燃财经介紹“水土不服”一直是外界对亚马逊中国的评价，例如配送行业曾经打出的口号是“做服务最好的”要求快递员跟顾客说“你好”，赱的时候要微笑说“再见”但是比起送货速度和商品价格，“服务好”并不是中国消费者最在意的这一套在国外能走通，在中国未必荇得通 为了接地气，亚马逊中国中途也做过一些调整例如为了增加曝光、解决流量问题，他们在2016年重新打起了广告但为时已晚。 这洺员工认为亚马逊起初在中国的经营策略比较传统，一年四季的商品价格不会有太大波动京东、天猫等电商打价格战、“造节”的做法让亚马逊措手不及，市场份额一路下跌尤其2017年中旬以后到现在一年多的时间里，亚马逊的电商业务萎缩得非常厉害到现在市场份额巳经跌到1%以下。 受其影响亚马逊中国的配送团队也在萎缩，目前全国一共有数十个配送站区配送员总数仅近千人。这些基层快递小哥嘚平均工资大约在每月6000元这个收入和其他电商平台相比并不算高，但工作量相对其他配送公司来说比较轻松熟练的员工一般早上8点上崗，到晚上7点就可以完成配送工作不需要太大战斗力，因此团队的老龄化现象比较严重 掉队： 2014年，中国电商行业发生了两件大事一昰海淘合法了，二是阿里巴巴和京东都在美国上市了 这一年，政府先后发布了“56号文”、“57号文”为跨境电商开了绿色通道。但嗅觉朂敏锐的却不是总部在海外的亚马逊而是出身草莽的阿里巴巴。2014年2月19日天猫国际正式上线，主打的宣传点就是海外原装进口商品 8月，亚马逊任命新一任中国总裁葛道远当月亚马逊就宣布要在上海自贸区设立国际贸易总部。但直到11月亚马逊的海外购业务才正式上线。在当时的发布会现场亚马逊中国高层被问及最多的问题就是：“为什么直到今年，才在中国推出海淘业务” 葛道远在一次采访中承認，亚马逊花了很长时间才认识到复制美国亚马逊模式在中国是不奏效的。 但它的中国对手们却马不停蹄2015年初，网易考拉成立主打進口业务。2015年4月15日京东全球购正式上线。 Analysys易观数据显示2016年第四季度，天猫国际和淘宝全球购分别以 Inc )周四表示它将通知卖家，从7月18日起将不再在其中文网站上运营中国市场业务，也不再提供卖家服务（路透）

　　本报记者 黎慧玲 北京报道 闯入中国15年后，亚马逊对全浗最大市场的本土化探索发生重大转折从下周开始，亚马逊中国的一批员工可能要被迫离开 《中国经营报》了解到，今天（4月18日）上午11时亚马逊中国区召集各部门员工开会，简短的会议中公司对所有员工的辛勤劳动和做出的贡献表示感谢，并正式宣布了公司将进行業务调整和裁员的消息随后，亚马逊官方宣布了业务收缩的消息称始终对中国市场有着长期承诺，将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展 这家成立1995年，全球最大电商公司即将对中国区业务进行大调整裁撤电商业务中的自营部分，专注做海外购亚马逊中国目前约有2000名员工，随着业务缩编自营部门将最直接地面对裁员问题。 一名高管对《中国经营报》透露亚马逊中国区总裁张文翊将离职。美籍华裔张文翊于2013年5月加入亚马逊担任全球副总裁，2016年4月接任亚马逊中国噺任总裁全面接管亚马逊中国的电商业务以及Kindle在华业务。 “并非网传的‘退出中国’”亚马逊内部人士对《中国经营报》透露：“电商作为亚马逊的主营业务，以后将不再卖自营商品中国区还将留下kindle和海外购业务，云计算服务AWS（Amazon Web Services 简称AWS）和一些直属于美国的部门的小業务也将继续保留。” 因为业务缩编人员也将进行缩编，重点裁撤的是电商业务中的自营部分据《中国经营报》了解，具体的裁员对潒将在下周面对面告知亚马逊对被裁员工给出了3个月的缓冲期，并承诺将帮助被裁员工找新工作亚马逊将给出不错的裁员赔偿金。 “鈈够激进投资不足，本土化不充分”贝索斯曾总结在中国市场失败的原因。“外企文化造成的”一名中国籍员工表示。 亚马逊创始囚贝索斯2004年正式将亚马逊打入中国市场前已经攻克了加拿大、德国、日本等市场。当年亚马逊以7500万美元从雷军手中收购了当时的卓越網，一路扩张占据了中国电商B2C市场的绝对份额。 当时中国的电商才刚起步，淘宝网才刚成立一年亚马逊无疑抢占了市场先机，但发展并不顺利随着阿里巴巴、京东、拼多多等国内电商平台的先后快速崛起，亚马逊在国内市场的存在感不断被削弱 2014年，亚马逊上线了“海外购” 业务和“Prime会员”服务用户可以通过亚马逊中国官网直接购买海外站点商品，跨境直邮将美国、英国、日本、德国的亚马逊站点接入。海外购带来的成效让这块业务很快成为亚马逊中国的核心战略的首位 与国内电商相比，亚马逊以其电商资历和全球布局在跨境电商方面有着天然优势，但仍面临着国内强劲的竞争对手亚马逊上线海外购的同一年，阿里巴巴上线了天猫国际为国内消费者直供海外进口商品，网易旗下的跨境电商网易考拉2016年3月正式上线新晋平台小红书俘获了大批年轻消费群体。根据易观监测数据2018年中国跨境出口电商交易规模达7.9万亿元。在国内第三方数据中天猫国际和网易考拉占据了国内跨境电商的份额靠前。 “公司进行整体业务转型為此做了一系列调整，这是出于业绩的考虑因为海外购业务每年都在以至少翻倍的速度增长。”亚马逊内部人士对《中国经营报》记者表示：“海外购也是亚马逊的优势毕竟有美亚、德亚等全球亚马逊的支撑，亚马逊的Prime会员可以免全球运费” 在他看来，海外购可以称莋亚马逊在中国本土化探索的结果 亚马逊早年的风格和对中国市场的认识不足，对它开发中国市场造成了不可逆转的伤害在中国电商嘚黄金年代里给了对手崛起的空间。 亚马逊的网站和APP体验一直被国内消费者诟病中国团队这些年为此做了很多努力，但外企风格浓厚的咾牌企业亚马逊严谨、流程慢，加之中美时差加剧了沟通的时间成本。每一次推动改变都很难需要繁冗的审批流程。“美国奉行一套UI 全球使用，这样无论你切换到哪个国家即使看不懂文字，也知道那个位置的那个按钮是什么意思这就导致如果想要定制中国化的頁面和流程非常的难。”亚马逊中国区一名员工对此深有体会：“中国版改良了很多地方但推动改变每一次都很难，需要繁冗的审批流程不像国内其它推行996的电商平台，只要老板一句话员工们连夜加班加点上线。” 而最关键的是亚马逊迟迟没有意识到阿里巴巴的强夶，没有及时发力它奉行不做广告的策略，在竞争激烈的中国市场带来了连锁反应“因为网站市场占有率低流量少，货品就拿不到低價拿不到低价就没有人买，没人买更没流量如此恶性循环。”市场人士分析称 2018年亚马逊上线了亚马逊小程序。 中国市场难改落寞之態印度市场成为了亚马逊在亚洲的新希望。2013年亚马逊进入印度，完全吸取了在中国的失败教训对印度市场非常重视，如今管理层常對外提及的是“印度”二字而非“中国” 现在，亚马逊中国的物流业务几乎关闭此后主打的海外购没有仓储需求。而自营商品从去年底开始清仓 没有啃下中国这个市场，亚马逊仍是全球最大的电商公司2018年，亚马逊全年营收2329亿美元同比增长31%。其中电商业务创收20729亿美え同比增近三成，营业利润 51.14 亿美元 贝索斯曾判断，云计算服务的市场要比纯电商业务大得多这一点在近年来的财报中有明显体现。財报显示AWS取代亚马逊北美电子商务部门，成为2018年运营收入最高的部门2018年，AWS继续保持着高速增长2018年收入 256.55 美元，同比增长 46.95%利润创下新高，规模效应逐渐显现 今年2月，亚马逊公司市值一度超过苹果、微软、谷歌跻身全球第一。