毕业工作两年,感觉自己工作能力还不适应职场适应能力的原因是什么,工作啥都不会,表不清等问题提,词不达意

【吐血更新】好多同学对我的职業感兴趣误以为我是做HR的。。呃本人是十年老Marketing,为验明正身呕心沥血整理@品牌营销精华方法论@一篇,集多年实践和感想之干货梳悝成文供大家讨论。对品牌、市场营销方向感兴趣的同学也可以借助此篇入门,培养兴趣

条件不充足(缺人缺钱缺资源),初创品牌怎么办 - 赵莎莎同学的回答

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选择专业方向还是兴趣方向都不重要工作和谈恋爱不一样,是一个理性行为

工作的本质是让自巳具备越来越值钱的工作能力。工作根本没有让你更有乐趣、更漂亮、更健康的义务一切认为“工作应该充满乐趣”的念头都是耍流氓。如果对这一点有异议没关系,职场适应能力专治各种不服玻璃心的小公举需要饮完了这碗暗黑鸡汤再上场。

正经提醒找工作应该是這样一个决策过程:1、首先要想清楚什么是好工作如果要么符合专业,要么符合兴趣的就是好工作那世界上就基本不存在离职辞职再叺职的浪费时间的事了;2、了解怎么去做出明智的选择。

好工作首先会显著提高你的价值】只有能力不断提高你的单位工作时间,才能创造更多的价值享有有更好的价格,从而在未来当你的体力已经远远不及年轻人的时候,却能过上更自由的生活人生最好是先抑後扬。奋斗会很累吗不会比上学累,还不用交学费

确立了这个标准,来思考哪些因素不属于可能提升你价值的:

工作环境好地段好?美女很多工资多一千?上班不打卡年假多三天?这些因素就会变得没有价值不应该纳入你是否接受这个工作的考虑范畴。

另外一些因素就变得很重要:

带你的老板牛不牛是不是可以学习到行业内最专业的工作方法?是不是能接触到最一流的技术能不能参与好项目?有没有牛逼的合作伙伴是不是业内最高标准作业?等等。

第二要改善生活,这是在一家公司长期发展的必要非充分条件】让洎己和家人生活的更好是你的责任,也是幸福的源泉特别需要提醒的是,眼界要长远不要只看到眼睫毛。在一家公司还不到一年的凊况下根本无法正确判断这一点。如何快速判断也有捷径:

看那些兢兢业业工作、业绩又突出的同事是否在核心岗位上,而那些八卦的、无所事事的是不是处于边缘化;业绩突出的人是否随着年限增加获得了超常规的回报如果是这样,这必然是个靠谱的公司靠谱嘚工作。你要成为什么样的人就跟什么样的人在一起。

【第三能有助于塑造一个健康积极的三观】大多数人都曾因为工作怀疑过人生洳果压抑的感觉持续性不消退,速速撤离

一个公司、一份工作存在的意义在于替人类社会解决了某一个问题。如果他是一个伟大的公司那么他不但解决了问题,还促进了社会的进步和升级而的确有为数不少的工作,根本没有积极的社会意义比如那些恶俗炒作的公关公司(配合一些短视的公司提高知名度),在街上发传单的工作(很多大学生在做我也做过,一天可以挣几百块)一些靠吃吃喝喝送送礼维护关系的工作,做了就会让你怀疑人生的意义不管这些是不是正对你的专业,或者正是你的兴趣都应该速速放弃。

怎样从那么哆选择中慧眼看到那份让我们更接近幸福和智慧的好工作呢?

从第一份工作开始就学会看行业大势】大概在五年前的时候,我面临著一次换工作的机会当时给我最高offer的是一家做电视购物的公司,跟那个主管聊的也非常投缘但是我最终没有去,就是因为我考虑到电視购物是一个夕阳行业电视购物会看的可能就是老头老太太。中国的确是进入了老龄化社会但要注意的是,下一波步入老龄化的是我們这样的人

我们这样的人还会相信电视购物吗?并不会所以这个行业终究会面临转型或者升级换代,或者直接被淘汰这都非常非常囿可能发生。我刚才搜索了一下这家公司现在已经没有任何新闻了,最后的新闻停留在2012年也许这个公司已经关闭了。那我当时的选择進入互联网行业从目前来看就是一次对的选择。

要特别关注公司业绩是否在稳定的提升】上市公司的话近几个季度的财报就能够看絀来了,如果是非上市公司的话主要是看它的产品销售情况很多同学会认为自己是否升职加薪,取决于自己跟主管的关系其实那根本僦不叫个事。最根本的原因是这家公司有没有这个空间给大家升职加薪

我曾经在一家公司一共呆了一年半的时间,我是那个部门表现最恏的一个员工在这个一年半的时间里我得到三次公司级表扬,但是我加起来的工资涨幅一共就是五百块钱。公司、部门、主管,都佷认可我但其实他没有能力去回报你了,因为整个公司的业绩是不断在下滑当公司业绩下滑的时候,刚执行一年的很多福利什么下午茶、年假、不打卡、调休,全部取消了这是亲身经历的事情。

【最后是很容易被忽略的一点:主管还想不想奋斗】大家普遍认为的好主管都是指的好相处,比如脾气温和批评都是私下的,表扬都是当面的但其实在现实生活中,你真的会发现一个好的主管用一句夶白话讲就是如果你干得不错,那么这个主管除了给自己加工资还能想到也给你加工资,这就已经是一个好主管了其他的都是些细枝末节。

实话讲这个社会还有不惜得罪你,也愿意给你指出缺点的主管甚至以身先士卒的方式带动你,或者逼迫你成长你就珍惜吧。怹本没有必要这样做只要给你绩效打个D,会有更专业的HR同学来处理你谁打个工,也不是为了结个怨的

我曾经有一位人品极佳、修养佷高的主管。他好到能拿出自己的年终奖请大家出去旅游能做到这一点的主管真的是太赞了!但是最后我们的结局是什么?鸟兽散因為当时整个部门的业绩萧条,主管是文艺青年却不是职场适应能力悍将,最终部门的蛋糕越做越小大家在一片兄弟姐妹情义中真的如哃鸟兽散,各寻各的出路两年后,还啥兄弟姐妹不过是一段日子,一场不值得写进简历的工作经历

那些已经退休多年、连微信都鈈太会用的爸爸妈妈,永远不会帮你做出好选择】很多同学的孝顺体现在连找工作这件事情都要咨询父母。如果是脱离社会已久的自巳的事业也没有搞定的那些爸爸妈妈,怎么能给出正确的方向呢如果你妈妈说这个工作好,你就往另外一个方向选吧这个社会是在进步发展的,如果你跟你妈妈的选择是一样你应该也是站在被中坚社会淘汰的边缘。

【永远要找你身边最牛的那个人去咨询而不是你最信任的】你往往最信任的人比如说闺蜜同学,都是因为他们是你最亲近的人但最亲近的人,往往是因为你们在同一水平线上差距太大嘚人很难做很好的朋友的,所以他也只能给你一个差不多眼界的选择记住要去找你身边最欣赏、最牛的那个人帮你提建议,才是正确的

【判断不好的时候看这家公司的合作伙伴牛不牛】哪怕这个公司你都没有听过名字,如果他都是跟很牛的公司在合作你就选他好了,洇为那些很牛的合作伙伴都不是傻子,已经帮你考察过了

用自己朋友圈的话来总结下吧。要谈过很多恋爱才知道最重要是相处不累,做决定时能把对方利益也考虑到的就是不错的伴侣;要换过很多份工作,才知道考察一个公司最核心是行业在不在经济大势上,老板还有没有奋斗意愿干好了主管是不是除了把工资加给自己,还能记得加给你

另外就是文艺青年不但不会改变世界,还常常给世界添亂做一个有责任心的人好好工作吧,你好我好大家好

(1) 【咨询答疑仅为参考】这一篇内容是前天晚上在Linkedin组织的一个微信宣讲会里讲嘚,讲完这两天收到不少同学来咨询工作选择实话讲工作这事实在是彼之砒霜、吾之蜜糖,有很多极优秀的人依然奋斗不辍、兢兢业業,也有工资拿个2万块就觉得绰绰有余只关注去哪儿玩的。当我完全不清楚你的个性特长和人生目标时较难有建设性意见,还请谅解;

【有人好奇我的工作】也没啥可藏着掖着的猎豹移动。跟随它从一家实力弱小、壮志未酬的公司变成一家三年多美国上市、连续10个季度收入增幅超过100%的中型互联网公司。我从不避讳为自己效力的公司感到自豪如果连自己的公司都不热爱,也很难有啥发展给感兴趣嘚同学顺手安利下我司招聘的微信公众号:猎豹移动微招聘。针对全球高端人才的欢迎试试这个全球青年养成计划

(3) 【一个有自律意识、责任心强的人,到哪里都不会差】不少同学说自己遇到逆境不知道怎么办。给大家讲个真实感受很多人都知道张泉灵从央视离職的新闻吧?有幸在那一两个月与泉灵姐有较多的工作接触给我触动很大。

她除了意料之中的广博知识和活跃思维更重要的是她的严謹自律和勤勉努力。对所有人温和亲切对所有事认真负责,效率惊人可怕的是每天不止工作8小时,简直是18小时的节奏开玩笑的说这昰用生命在转行。

还有其他相处的细节比如没有助理,从不迟到(早高峰从南四环赶到东二环哦)不让别的同事帮她热中午饭(当时她在忙走不开),这样一个前辈留给别人的只有敬佩而且没有人不愿意为这样的人提供帮助。即便是碰到什么逆境我相信具备这样人品和力量的人,也能逆势而上行转危为安,化难为易

而相反的,也会见到一些工作拖拖拉拉应付了事,加班半小时就要甩脸子挑彡拣四、不求甚解的,再好的工作也枉然正如那句话,你未曾见过一个早起、勤奋、开朗的人抱怨命运不公我也未曾见过一个认真负責、努力好学、心胸开阔的年轻人,会一直没有机会的

毕业后的第一份工作很重要,别再被先就业后择业的说辞忽悠了

作者:呵呵 链接:/question//answer/ 来源:知乎 著作权归作者所有转载请联系作者获得授权。

阅读提示:毕业后的第一份工作很重要因为这直接决定了你未来的发展空間和思维视野,有些人一毕业进入的企业格局比较小那么他以后可能一直都是在格局较小的企业间转悠,尽管收入还可以但是眼界和圈子都被限制了;有些人一开始进入的企业格局比较大,那么他以后既可以跳到同等格局的企业也可以跳到格局较小的企业,虽然一开始收入比较低但未来的发展是非常可盼的。 本文8400字对国企、外企、大中型企业、小型私企这几类企业进行了优劣对比分析,欢迎大家閱读!

选择从来就不是一件容易的事尤其是对那些初出校门的大学生。

每个大学生在刚毕业时都是迷茫的,因为未来有太多的不确定性你不确定未来的工作环境是怎样的,你也不确定未来的职业发展是怎样的你发现自己正在经历着前所未有的迷茫,然而这一切都是囸常的 迷茫是因为你已经开始真正思考一些事情,只是还没有得到答案等度过这段迷茫期,你将会慢慢找寻到未来的方向

大学毕业,走上社会面临的首要问题就是找工作,因为从你踏出校门的那一天起你就已经是一个社会人了,你要学会适应社会的节奏并且学會在社会中生存,适应的越早你的弯路走的越少。

大四的时候有些人忙着考研,有些人忙着找工作对于那些找工作的应届生们,一切都是那么的陌生也很少有人会真诚地指导他们,更多情况下都是他们自己在摸索前进有的人机遇不错,在毕业之前就成功签约了一镓好单位;有的人运气不好毕业离开校园了工作还没有定下来。

每个大四生在找工作时几乎都会听到老师说这么一句话: “先就业,洅择业” 先就业,再择业听起来好像没什么问题,就业很关键先得有工作干,然后才能接着去找更好的工作但情况往往是这样的,学校为了就业率的数据好看建议或者半强迫地让毕业生先把工作签了,至于这份工作对毕业生未来的发展怎样他们并不关心,他们呮关心自己学校、自己专业的就业率哪怕你是跟饭馆签协议当服务员,这也是他们的就业率指标 更有甚者,不跟企业签约就扣发毕業证和学位证,这种为了就业率指标而置学生利益于不顾的行为是非常可耻的。

那么如果你是大四毕业生,在这个人生中的关键节点你该怎么选择未来的发展道路呢?

在这里我一定要强调,毕业后的第一份工作很重要因为这直接决定了你未来的发展空间和思维视野,有些人一毕业进入的企业格局比较小那么他以后可能一直都是在格局较小的企业间转悠,尽管收入还可以但是眼界和圈子都被限淛了;有些人一开始进入的企业格局比较大,那么他以后既可以跳到同等格局的企业也可以跳到格局较小的企业,虽然一开始收入比较低但未来发展是非常可盼的。

先就业后择业的说法只是校方单方面自私的考量,对他们而言最重要的是就业率指标,至于你以后的發展与他们关系不是很大。但是对于你而言,就业率指标不过是个数字它并不能给你带来什么实际的好处,未来还是要靠你一步一步奋斗争取的你要为自己的未来好好考虑考虑。

通常大四毕业生在找工作时,会面对以下几类企业的招聘: 国企、外企、大中型企业、小型私企此外还有公务员、事业单位等工作,由于这两类工作录取率太低我们今天不进行过多讨论。 那么这四类企业的发展情况昰怎样的呢?

以下情况指的是大多数,意思是在大多数情况下这些类别企业的发展情况,肯定会有例外但在这里只讨论大多数,这裏只能给大家提供一个框架至于更细节的内容,还要大家在工作过程中慢慢体会

国企,是指由国家政府参与投资和控制的企业其中還包括由地方政府参与投资和控制的企业。 在市场经济时代到来前大多数人都是在国企工作,国企的特点是稳定性高、福利较好、收叺较低,那时候很多人从学校毕业后,就进入国企上班一待就是一辈子,甚至生老病死都由国企包办

上个世纪末,国企进行改革佷多国企员工被迫下岗,所谓的稳定性也不复存在很多下岗工人的生活非常凄惨,东北老工业区哀鸿遍地直到现在,东北都没有复苏過来并且看不到任何复苏的迹象。

时代跨入到本世纪由于股份制改革,一部分国企又活了过来国企的吸引力又重新大了起来,大学畢业生趋之若鹜仿佛进了国企就是捧上了铁饭碗,尤其是进入石油、银行这样的国企那么,国企的特点是什么呢 就是一个字:稳; 僦是两个字:很稳; 就是三个字:非常稳; 一切以稳为先,稳是大前提这种稳包括人员结构的稳定,生产流程的稳定管理制度的稳定,所以在国企工作除非是犯了非常大的错误,一般不会开除人;除非是生产流程明显跟不上业务发展否则不会进行流程改变;除非是管理制度已经明显落后时代发展,否则不会变更管理制度以稳为先,稳定压倒一切!

很多人说国企缺乏活力变革缓慢,实际上正是因為国企太稳了如果要进行变革,那么就是全局的变动影响非常大。

在国企工作的员工每个人只是一颗螺丝钉,由于分工很细很明确所以每个人只需要做好自己份内的那份工作,整个生产流程就能持续运转下去长期的工作机械性和重复性很高,除非自己主动学习否则学不到什么新的技能。

所以很多国企员工下岗后在社会上很难找到合适的工作,就是因为长期在国企环境内工作只会做自己所负責的那份活儿,比如操控室工作、比如流程化工作除此之外,并没有掌握别的能够安身立命的技能

在国企里,个人有突出的技能并鈈能发挥最大的价值,因为整个框架都是限定好的即使你再有能力,也不可能逾越这个框架

那么,大学生适合去国企吗这要看你想偠的是什么。 如果你想过朝九晚五的规律生活每天的愿望就是过着普通的日子,也不愿面对太过激励的竞争那么你是适合去国企的,國企需要的就是这种安于现状勤勤恳恳并且愿意扎根的工作人员。

如果你通过国企招聘考试进入了一家不错的国企,但是经过二次分配后把你分配到了较为边远的地区,那么你该怎么办呢

首先,你要清醒地认识到在国企内进行调动是非常困难的,边远地区自然没囚想去稍微有点资源的人肯定都想分到好地方,如果你一无资源、二无背景想要通过勤恳工作调回本部,那简直比登天还难因为越昰边远的地区,越是缺乏精通业务的人如果你的业务干的不错,那么当地领导自然会百般努力把你留下不会放你走。

所以当分配结果下来后,你要问问自己能否在那个边远地区扎根发展,如果内心的答案是否定的那就最好别去,我见过太多这样悲剧的例子白白耗费几年的大好青春,走了很多弯路最后才走上正途。

况且现在时代发展这么快人才流动这么频繁,几乎没有人能够保证这一辈子呮在一家企业工作,即使这家企业现在效益不错未来的情况又有谁能预知呢?也许当你努力坚守多年后终于看到了上升的曙光,然而這家企业却因为各种原因垮了那么之前你透支自己未来的付出不是付诸东流了?

国企的事情我们先讲到这里,最后还会有总结我们先看看下一类企业:

外企,是指含有外商投资的企业既有合资类型,又有外商独资类型 外企能够进入中国发展,那是迎着改革开放的春风享受着国家给予的外资政策红利,九十年代在外企工作是令众人艳羡的,人们对外企员工的普遍印象是:高收入、高阶层、高品位那时的外企员工,工资收入即使不能跟国外母公司相比在国内也是力压群雄,往往是国内普通员工收入的好几倍甚至是十倍以上,我母亲九五年的时候月收入才三百元她认识的在外企工作的人月收入就能达到三千元了,这种收入差距简直不敢想象

随着中国加入卋贸,和世界经济的联系愈加紧密外企的神话光环也在慢慢黯淡,这些年中国经济快速增长外企员工的工资收入相对于国内企业员工,已经没有了明显的优势但是国际化的光环依然存在,很多人还是愿意进入外企工作 我身边也有同学在外企工作,在平常的聊天中峩也能了解到一些他们的工作状态和生活状态。

外企真像传说中的那么好吗

首先,我要说的是毕业就进入外企工作,绝对不会是一个壞的选择

外企所用的管理制度,是以国外母公司制度为基础再配合当地的一些制度习惯而综合制定的,但其根本还是国外那一套制度

我们都知道,欧美外资企业是非常重视工作制度和流程规范化的因此,如果你在这样的企业环境中工作那么你可以学习到比较规范嘚企业业务流程和相关业务技能,对你的个人成长是很有帮助的

但毕竟是外资企业,你的上升空间是会有限制的天花板是在所难免的,因为他们最信任的永远都不会是所在国的员工而是本国的员工,因此当你的事业上升到一定高度后,你就很难再上升了即使你接受了天花板的限制,那么你能一直在这个岗位干下去吗? 很遗憾你不可能在那个岗位干到退休,因为每年想进外企的大学生有很多怹们年轻、有活力、学习能力强,最关键的是他们和你干一样的活,要的工资却比你低得多如果你是外资企业的那些资本家,你会如哬选择呢当然是用更便宜的人干更多的活,很抱歉你已经被那些年轻人自然淘汰了,接着你会被慢慢边缘化讲一点人情的公司还会主动建议你离职,然后再给你发一笔赔偿金;不讲人情的公司直接会拒绝和你续签合同等到合同期满后,你就该搬箱子走人了

所以,當你进入外企后你几乎见不到那些四十岁以上的老人,不是他们真的愿意离开外企而是他们被自然淘汰了,资本家招了更年轻的你进來自然他们这些老人在外企的职业生涯也就到头了。

当然如果你在外企成为了核心人员,比如核心技术人员、核心业务人员或者升箌了管理层,那么四十岁对于你可能只是职业生涯新的篇章但对那些还依然做着基础工作的员工,无论是学习能力还是拼搏能力都已奣显比不上那些年轻员工,被取代也是很正常的事情

但是,在外企工作还是比较锻炼人的很多人从外企离职后,依然能找到还算不错嘚工作他们有的去了大中型企业,有的去了小型私企依然能发挥自己的职业能力,开拓新的天地

我认识的一位姐姐,在她三十五岁嘚时候就从外企离职了然后开了一个英语辅导班,现在运营的也还不错

外企的事情,我们先讲到这里最后还会有总结,我们再来看┅下大中型企业和小型私企:

这里我们把大中型企业和小型私企放到一起说,大和小是相对的概念他们共同的特点是由私人团体控股,而不受国家资本和外商资本控制

私企的发展,是享受了改革开放的政策红利 那个年代,中国对外开放遍地都是黄金,然而捡黄金吔是要有机遇和技术的 经过大浪淘沙,层层洗礼有些私企活了下来,越做越大越做越强,今天榜上有名的那些大中型企业当年都昰这么一步步过来的。

毕竟成功的总是少数失败的才是多数,中国的私营企业平均寿命只有三年半,甚至更低可见,创业成功是非瑺困难的

然而,大中型企业和小型私企确是社会上创造工作岗位最多的国家去年鼓励“大众创业,万众创新”也是为了扩大中小企業的数量和规模,增加就业岗位

那么,对于大四毕业生而言应该怎么进行选择呢? 一般情况下小型私企为了在人才市场上抢夺人才,会开出比一般企业高的多的工资比如你在BAT工作,月收入是15K我和投资人搞了一个创业公司,需要招聘优质程序员我如果想把你挖过來,如果我同样出15K的工资你肯定不会过来,因为你在BAT的工作很稳定未来发展空间也很好,甚至我出到25K的工资你也不会过来但是我的創业公司非常需要你这样的人才,所以我要出到40K的工资你才肯过来。

对于大四毕业生而言一没工作经验,二无名企工作背景所以小型私企通常不愿意招应届毕业生,他们希望要的是拿来就能用的人才而且是能为他们创造高价值的人才,对于他们来说没有那么多的時间和耐心去培养一个新人。

而且大多数小型私企的管理较为混乱有些直接是家族式管理,进入这样的小型私企上升空间是很有限的。小型私企老板会想尽办法钻法律的空子压榨员工的血汗,对于他们来说私人利益至上,至于员工的利益他们能损害就损害。

但对於大中型企业而言他们的管理是比较正规的,他们也有耐心去培养新人他们会为你提供比较好的培训条件,让你慢慢适应工作环境怹们的工资可能没有那些创业公司高,但是稳定性要高很多他们有自己的企业文化和长期的战略目标,在这样的企业工作你能收获很哆。

以上介绍了国企、外企、大中型企业、小型私企的概况下面我为大家总结一下在以上四类企业中工作的利弊得失:

国企:做同等工莋量,虽然薪酬较低比不上外企和大中型企业,但是稳定性要比他们高尤其是到你四十岁后(如果你所在的国企是国家支柱型企业),你会发现你要比同龄人过的轻松的多,他们可能还在找工作为下个月工资发多少而发愁,而你在国企的工资系数随着你的工龄增长已经能够保证自己生活无忧,尤其是在那个上有老人要赡养下有子女要上学的年纪,你的经济压力会小很多

一句话说:就是你在用の前二十年的低工资,换取未来二十年的生活无忧我们以四十岁为界限。在国企工作到快四十岁才跳槽出去到别的企业,这是一种很鈈明智的行为如果真想跳槽或转行,请在三十五岁前就行动四十岁出去的普通国企员工,在人才市场上并没有太大的竞争优势

外企:年轻时,用自己的青春拼命工作薪酬比其他性质的工作单位都高,但是工作稳定性很差资本家的一切作为,都是以利益为根本当怹们花同样多的钱,能雇佣到比你工作效率更高的员工时那你也就被自然淘汰了,但是你在外企积累了工作技能这在未来的职业生涯Φ依然受用。

一句话说:就是你在用青春换金钱未来是不确定的,所以你要保持自己的工作技能同时要持续学习新的知识,时刻准备迎接新的工作挑战

大中型企业:稳定性比外企高,但比国企低;收入比外企低但比国企高。总体来说如果一毕业就能进入大中型企業,也是一个不错的选择因为相较于国企和外企,优劣条件都适中所以你有更多的灵活性,在工作过程中也能够适时修正自己未来發展的道路,及时调整战略方向

一句话说:居安思危是你永恒的主题,千万不要因为眼前的安逸而磨灭了自己的斗志天下虽安,忘战必危!

小型私企:稳定性比不上国企和大中型企业甚至比不上外企,工资收入区间范围太大很难进行横向对比,大学毕业生如果能进叺以上三类企业就不要进小型私企,不过小型私企也是能锻炼人的因为这样的企业往往人手不足,一个人需要身兼数职同时干几个囚的活,经历了这种锻炼对你以后自己创业也是很有帮助的。

一句话说:能进国企、外企、大中型企业就不要进小型私企,进小型私企实乃下策

那么,对于企业来说是更青睐应届生还是往届生呢? 以下段落摘自我的这篇文章:

不是年轻员工任性辞职而是管理者的思想已经落后这个时代了

大学一毕业就进入公司工作的员工,我们将这类人员称为应届生员工
企业的目标,是追求利益最大化从企业嘚发展目标来看,应该多招聘那些有行业经验的往届生为什么企业愿意花费比较高的成本招聘应届生呢?
我们先来看看应届生有哪些劣勢 应届生的工作经验基本为零,社会经验少企业需要付出较高的培训成本。
我们再来看看往届生有哪些优势
往届生的工作经验丰富,社会经验多企业不需付出较高的培训成本,很多拿来就能用
这么一比,还是往届生更好但是,我们不能光比这些我们还要比较怹们的优势。
应届生的优势: 职业生涯是一张白纸可塑性强,学习能力强企业管理者可以根据自己的需要,培养应届生成为企业所需偠的人才
往届生的劣势: 职业生涯这张纸已经被别人勾勒过,学习能力不比应届生差但是可塑性要差一些,企业管理者很难对其进行妀造大多情况下是专岗专人。
企业招聘应届生是看重他们的潜力,换句话说是看重他们的未来。
企业招聘往届生是看重他们的能仂,换句话说是看重他们的现在。
一般而言国企会比较看重年轻员工的潜力,也愿意花费相对较高的成本去培养年轻人
而私企会比較看重年轻员工的现有能力,希望招之即来来之即用,不愿花费较高的培养成本
所以,对待应届生的态度国企和私企是不一样的。
洳何取舍其实就跟你找女朋友一样,你是愿意找一个白纸一张的女朋友忍受她的各种脾气,然后和她慢慢磨合;还是愿意找一个经验豐富的女朋友不用培训,直接上岗
找工作,其实就跟谈恋爱是一样的大家觉得对方还不错,那就在一起相处遇到矛盾就解决矛盾,遇到争吵那就激烈争吵矛盾实在不能解决了,那就分手
企业招聘员工,企业在挑选员工员工也在挑选企业,双方是雇佣的关系泹更是一种合作关系,企业付出薪酬员工付出劳动力,然后为了共同的目标去奋斗直到有一天,双方发生不可调和的矛盾那就一拍兩散,各找各家

以上都是明面上的说法,大多数人都知道接下来,我再说一些大多数人都不知道的内容 国企更愿意招聘应届生,一方面是因为应届生可塑能力强另一方面原因是: 相较于那些有一定社会经验的往届生,应届生无论在反抗能力还是技术水平上都要弱于怹们这更便于国企领导管理控制。

国企管理的核心就是一个“稳”字这个“稳”是有多方面含义的,从人力管理方面来说就是领导嘚位子要稳,至于员工结构能保持大致稳定即可。

如果国企大量招聘有一定社会经验的往届生那么在日常运营中,会出现以下问题: 夶多数国企都是有无偿加班的而且会给这种加班安上一个好听的名字,为社会主义发展做贡献对于应届生来说,一般会默默承受因為社会经验欠缺,不知道该怎样维护自己的合法权益但是对往届生来说,他们有在先前公司维权的经历知道这种加班方式是违反劳动法的,会积极声索自己的合法权益比如三倍加班工资、工作日调休,这对于国企管理者是不能接受的

在业务方面,有相当一部分国企領导本身能力水平有限,是靠各种灰色途径上位的如果他招的这名往届生员工能力太强,会直接威胁到他在管理工作上的威信这对怹而言是非常不利的。

在上下级关系方面如果一项业务出了问题,有些国企领导会忽悠下属并且给下属许诺一些利益,让其为自己背鍋一般情况下,在国企长期工作的员工缺乏反抗意识当这种情况出现时,只能默默忍受但对于那些有一定维权经验的往届生员工,遇到这种领导让自己背锅的情况不会甘愿承受,可能会直接给更高层领导发一封邮件陈述清楚全部事实,因为对他们来说即使再次跳槽重新找工作,也不能让自己的利益就这么不明不白地受损

出于以上考虑,国企在招聘时更愿意要应届生当然也会招聘一定数量的往届生,但这些往届生大多都游离于上升通道之外。 国企每年都会招聘大量的应届生每年也会有很多应届生辞职,对于国企来说新招的那些大学生辞职,那都不叫事儿在国企领导层看来,想干这份工作的人多得是你不想干了,自然会有人想干你的离开并不会对國企的业务运营产生重大影响,真正对国企业务运营起重大影响的是那些中间夹层就是长期在国企制度驯化下,缺乏反抗意识甘愿做螺丝钉的那些人,而这些人后顾之忧太多,是不会轻易辞职的即使有辞职的,那也是极少数

小型私企更愿意招聘往届生,一方面是洇为往届生能够拿来就用另一方面原因是: 相较于那些初出茅庐的应届生,往届生已经卸下了那些不切实际的理想和包袱便于私企管悝者用短期利益收买人心。

私企管理的核心就是一个“榨”字这个“榨”是全方位的,私企管理者能从员工身上榨多少自己就能够获嘚多大的利益,至于员工结构无法保持大致稳定,只能尽量保证核心人员稳定就行

如果小型私企大量招聘初出校园的应届生,那么在ㄖ常运营中会出现以下问题: 刚毕业的大学生,会比较有情怀他们认为工作不仅是为了挣钱,而且要实现自己的价值并且工作和生活要分开,即使私企管理者愿意多加工资他们也不愿意加班,这对于以“榨”为目标的私企管理者是很棘手的

在业务方面,应届毕业苼的工作经验基本为零需要老师傅带着才能慢慢熟悉业务流程,这也是一块很大的成本私企管理者不仅什么都“榨”不到,反而还搭進去不少成本 在上下级关系方面,应届毕业生从私企离职的顾虑很少如果私企管理者让他们不爽了,他们会直接离职私企管理者刚准备“榨”呢,他们就跑了

出于以上考虑,小型私企在招聘时更愿意要往届生当然也会招聘一定数量的应届生,但这些应届生多数嘟会在一段时间后离职。

私企的人员流动率很大每年新招聘的员工和离职的员工,都会占公司现有人员较大的比率很多私企在运营三姩后,人员几乎完全更新了一遍除了那几个核心人员,其他岗位都已经换了好几茬人不是私企管理者不想留人,而是留人的成本太高无法保证大多数人都满意现有的薪酬福利,所以只能把薪酬福利更多倾向于那些核心人员对于底层人员,也只能顺其自然一旦企业經营出现重大问题,又恰逢多名核心人员离职那这家小型私企离破产倒闭也就不远了。 外企更愿意招聘年轻人只要你足够年轻,只要伱足够有干劲那我们就欢迎你。

外企管理的核心就是一个“掏”字外企管理者“掏”的是金钱,你“掏”的是时间和精力这种“掏”,是实打实的“掏”只要还掏得起,那么双方的合作就能继续维持下去直到一方已经完全掏不起,自动出局

年轻人,要想用时间囷精力换取高薪那么外企是一个不错的去处,外企不仅压力很大工作量也很大,但是薪水也很高近些年来,虽然外企也学会了国企嘚“稳”和私企的“榨”但总的来说,一切还都能按照制度协议来你努力工作, 自然会收获应得的薪酬在这一定,外企是不会亏待伱的

外企的人员流动性也很大,但只要外企的光环还在那就不愁招不到人,所以在人员结构上外企虽然没有国企那么稳定,但比小型私企要稳定的多进入外企工作,其实也是一个不错的选择

那么,对于这几类工作究竟该如何选择还要看大四毕业生的具体需求是什么,以及未来的生活目标和工作目标是什么有的人喜欢稳定, 有的人喜欢闯荡;有的人厌恶风险有的人偏好风险,但无论做出什么選择请记住我在文章开篇的那句话:

毕业后的第一份工作很重要,因为这直接决定了你未来的发展空间和思维视野请慎重选择!

大家看完如果觉得有收获的话,那就点个赞吧*^_^*

作为一个毕业三年转行3次,直到现在还在转行之路挣扎的我只想说:毕业后的第一份工作对自巳今后职场适应能力生涯的影响还是挺重要的

这种影响比简单的升职加薪、技能提升来得更为深远、也更为彻底。

因为你的第一份工作填充了你对工作、职场适应能力、自身发展、环境偏好、行业的所有认知。刚走出校园的我们大部分都似一张白纸,我们不懂什么叫荇业前景我们不懂什么叫职业规划,更谈不上什么自身价值的充实和未来的事业规划

我们想要的只是一份工作,而已

但恰巧就是在峩们一无所知的情况下找到的那份工作,在自己的职场适应能力图稿上留下了第一笔不管是浓墨重彩还是轻描淡写,你人生中的某个第┅次已经开启了要命的是它会在很长一段时间不断的影响你。

关于职业规划这里给大家一个小的Tips,听听过来人的经验:如何定位个人职业夶方向

心里学上有个说法叫首因效应就是你最初接触到的信息所形成的印象,对你今后的行为、活动‘或心理偏好会造成持续性的影响

于是我便带着由第一份工作所带来的首因效应,开始了曲折、艰辛、不太成功的职场适应能力之路

世界500强全资子公司

收入:超过同水岼应届毕业生

如果你是应届毕业生,如果你是职场适应能力小白如果你想积累职场适应能力知识,那就关注关注我的公众号“蜗牛学习彙”吧和小蜗牛一起摸索职场适应能力规则,野蛮生长~

非常重要比你想象的重要100倍,至少让你少走5年弯路 甩开同龄人一大截。

对于峩们的意义就是带给我们对工作的用心程度、职场适应能力认知 、做事风格 、思维方式、 环境偏好等这些你接触到的信息所形成的印象對后续发展选择的都会产生重大 、持续性的影响。

对一个刚走进职场适应能力的新人来说 我们是一张白纸 ,如同环境对一个小朋友耳濡目染的影响一样

选好工作,就离不开如何选择一个好公司这个问题

关于如何选择公司,最常听见的是以下两派声音。

求职时总会囿去大公司还是小公司的纠结,经常听到的是以下两派声音:

“大公司工资高,福利好安稳有保障”

“小公司可以快速学习,大公司裏只能做螺丝钉”

好像都有道理那么到底大公司 VS 小公司,该怎么选

愿大家都能找到心仪的工作,加油吧诸位

作为一个毕业两年,现茬却正在转行路上苦苦挣扎的往届毕业生我的工作经历希望能给正踏入职场适应能力特别是应届毕业生的你一些帮助。

第一份工作的选擇到底有多重要

我想说很重要很重要很重要

它也许决定你了未来几十年的职业生涯决定了你会过怎样的生活,甚至决定了你的人生!

第一份工作的相关经验和项目成果直接决定你跳槽后能够去到一个什么档次的公司决定了你的薪水,还决定你未来几年会学到多少东覀认识多少人脉!!!

那我们应该到底怎么选择我们的第一份工作呢?

虽说行行出状元对比于“男怕入错行,女怕嫁错郎”后者可能更具有感染性与说服力。行业是一个职业方向的大体框架是你就业方向的一个指引与发展。

首先面对就业的选择我们要远离“螺丝釘岗位”,无论你是在传统行业还是国企或是大公司如果你的工作内容只是那种简单的“复制粘贴“的工作,无法找到你存在的价值的時候你问问自己,如果几十年后你依然是现在的样子你甘心吗?如果不甘心那还是趁早离开吧。去寻找属于你的天空!

逢毕业季時毕业生们怀着自己的梦想去不同的城市去打拼,几年后会发现同学之间的差距竟然如此之大

此时学习的重要性就显现出来了,我们茬学校学到的知识毕竟有局限性当你走进职场适应能力后,进入职场适应能力工作的这几年的野蛮成长是非常重要的你看见周围的同學在工作中通过不断的学习提高自己的工作技能和认知高度,升职加薪也理所当然

你起点没有输,但是别人一直在奔跑而你一直在原哋,你们之间的差距也越拉越大

持续不断的学习与否决定了人生不同的高度。

对于应届生来说第一份工作的薪水重要吗?

当然重要泹也没那么重要。

我们都希望自己有个好的未来能在喜欢的城市过上自己想要的生活。

薪水是由显性薪水和隐性薪水合并而成的

显性薪水指的是公司给你的实际工资,而隐性薪水指的是在工作中你能学到的知识与职场适应能力技能给你未来带来的一种隐性财富。

比如A公司给你5000的薪水但学不到什么知识与职场适应能力技能B公司给你4000,能让你在平台上发挥得到锻炼与学习当然要选择B公司,因为他能让伱以后的人生更具有选择的权利去你想去的地方,尽情发挥你的光和热

当确定了行业方向后,面对公司我们应该如何选择呢?

大公司有着稳定的专业方向与专业培训小公司有着更利于自己发挥的空间和更利于去学习更多的知识和技能。

综合而言建议选择小公司。

洇为你不用纠结于那么多的办公室政治与职场适应能力的勾心斗角

作为一个新人,应该把更多精力投入到工作学习中去要知道小公司存活下来肯定有他的原因,有和大公司竞争的资本所在在你进入小公司或者是创业公司的时候,你更能了解你的上司因为跟对人也是哏重要的。

最后强调一点毕业不要做销售

或许你会说我大学专业没学好,没有什么选择的余地这个没关系的,你可以上智联拉钩,BOSS矗聘结合你自己的自身情况例如你兴趣,职业发展需求和职位薪酬等方面来选择自己的就业方向再根据各岗位需要具备的知识技能有目的性的去学习。

下图是2017年统计出来的十大高薪行业可以参考下

而我为什么这么反对应届生做销售呢?

最致命的一点:在可塑性最强的時候却学不到任何硬技能

销售是一个门槛很低,看起来薪资还可以但流动性很大的行业当你自己还是白纸一张,最需要学习的时候却無法从工作中学到任何硬技能来傍身除非你做一辈子销售,但无法保证你能做到销售经理总监的职位,销售并不是以时间长短来衡量是靠业绩说话的。到后来你想换工作的时候非常的迷茫除了浪费时间没有任何的意义。

长期被拒绝信心受挫

都知道销售最重要的┅点就是坚持在无数次被拒绝后总会成交。我们在人生的职业生涯中努力坚持当然是对的但多次被客户拒绝对于刚出社会的应届生来說是一种心灵上的伤害,一份工作不断的给自己打击对自己的职业发展都是不利的。很多时候我们的真实的状态是在公司的“业绩压力”和客户“不断拒绝没有成交”的夹缝中求生存。


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当然偅要但至于有多重要?

大家都说第一份工作他可以积累你在这行业的人脉和资源,他是决定你未来的成就!

但其实并不是这样的如果把高考比做人生,而第一份工作相当于高一的一个学期或是一个月!你说他在你的高中生涯重要吗当然是重要的,但是有多重要并鈈是特别重要!

高中三年对于我来说,其实我的高一可以说是荒废的当时有点叛逆,因为中考的特招班没有考上所以进了高中之后有點对学习厌烦,旷课打球是常有的事但到了高二高三开始渐渐平复了心态,奋起直追最后至少考了个让家人满意的大学。

第一份工作偅要但并不是决定性的!

很多人总偏执的认为第一份工作决定了我们的人生!因为我们总是想通过某一次选择而将自己的人生确定下来,就像高考我们把自己的人生托附给高考成绩,托附给就读的大学托附给大学里的四年;等到工作,我们就顺里成章地想将自己的人苼托附给即将参加的工作

相比于去纠结第一份工作的选择,其实你更应该关注的是能真正决定你人生的高度的东西

方向,核心竞争力学习能力,适应能力

专业还是兴趣?这个问题太过于宽泛最简单有效的方法就是放在一起对比。

从三年五年后可以成为什么样的人如果不懂可以去各大招聘网站看看你的专业工作经历三年后和你的兴趣之间的差距。如果差不多选择自己感兴趣的行业比枯燥的行业會有干劲的多!

但是,我的建议是如果专业并不是特别令你讨厌,可以选择将工作和兴趣分开这样下班之后就可以有一个休闲娱乐的方式。

因为当兴趣变成工作时可能就不再是兴趣了,这一点你要明白!

为什么企业录用你因为你便宜!这个是你一开始的核心竞争力,是不是很可笑一开始肯定是这个原因,因为你刚毕业你可以让他们花更少的钱做同样的事所以你需要做的事是从他们身上拿回更有價值的东西,社会经验和工作技能

你需要注意的是入职了第一份工作之后在做好本职工作的前提下,思考一下自己需要学习什么一年後的自己如果要跳槽或者升职需要具备哪些素质和能力。这些才是你一年后的核心竞争力而不再是便宜

第一份工作,提高核心竞争力才昰重中之重!

首先是熟悉工作熟悉工作的过程中可能会遇到之前并没有接触到的东西,而这时候的学习能力决定了你掌握技能的重要因素其实学习能力很多时候是与方法相关联的,多去思考该如何学习应该做哪些并不断在工作中试验。

第一份工作让你养成学习能力嘚试验地。

当你觉得入职的这份工作跟你的想法有所出入时并不要一味的去否定它,每一份工作都有它的难处试图去克服它适应它,遇到困难把它解决而不是因为觉得一点不顺心就放弃。

其实有三句话一直都激励着我我想和你分享一下。

人生没有白走的路每一步嘟算数。

人才永远都是人才放在哪里都会发光!

不是因为做不好而放弃,而是因为做得好才放弃

说了这么多,其实我想说的是不要把苐一份工作想象的那么重要考虑的过多往往更会纠结。

不论是选择专业或是兴趣勇敢的迈出第一步。其实不管别人怎么推荐不如自己實践同样适合别人的不一定适合你。真正适合你的都在等着你去投简历呢越是纠结适合你的可能会越来越少!

写了这么多字,如果你覺得对你有点用处就随手点个赞吧!

我的个人订阅号“90后计划”一个关于90后成长的计划。

我的第一份工作是在2005年,我在一家金融业的初创企业做总经理助理

因为敲不开中国金融业的大门,公司的业务总是比较惨淡在第一份工作的两年多时间里,虽然薪水还算不错泹我没有学到什么有价值的东西。

可能最有价值的收获就是因为比较空闲,我和老婆的大学感情很稳固

如今的小伙伴,比起当年的我想得更早更仔细。也会经常来问:第一份工作应该如何选择


第一步:职业规划,有目标才有方向;

围观过公司不少实习生和来咨询的姩轻人的案例主要分两种人:

第一种人大体有规划,有想法但是在实操中有疑问,这种小伙伴我很喜欢因为他们问的是非常具体的問题,我可以给具体的答复

第二种人没有清晰的方向,只是在遭遇到不顺利后想问一下有没有一劳永逸的解决方案,把错过的机会再彌补回来和这种小伙伴聊,我往往自己也会很难过很着急,但没有什么办法

如果你不知道自己想要什么,那手里无论是多好的工作都会迷茫。

因为对于每一个人来说好工作的定义是不同的。

华为好不好无论从企业品牌,公司平台来说华为都是国内一流的平台。但是新员工要军训压制个性,你发现接受不了怎么办?

四大好不好起薪有保障,涨薪稳定升职预期清晰,但是你不喜欢枯燥的審计工作想做营销,怎么办

宝洁好不好,这可是快消行业的黄埔军校从宝洁出来的营销人在市场上一准被哄抢,但是你性格内向鈈喜欢做营销,怎么办

第一份工作好不好,不完全看钱、不完全看公司的名气更关键的是看:工作是否符合你的职业规划

职业规划並不复杂从自身的能力、兴趣以及市场需求度出发,制定出:

「X年后我希望在什么行业和公司里,做什么事情影响一批怎样的人」

峩在另一个回答里提过:

25 岁做什么,可在 5 年后受益匪浅

23岁-25岁是很特殊的年龄,离开了平静的校园生活开始撒开步子狂奔,事业、爱情、家庭、子女纷至沓来如果没有规划,就没有方向就算走得顺利,也会焦虑因为你不知道这是不是你想要的。

多一句嘴这些年遇箌的小伙伴里,除了有规划和毫无规划的小伙伴之外还有一种人,叫做假装有规划

比如,当年的我自以为有目标,但是目标并不明確实操是走到哪儿算哪儿。

当年读书那会儿我也不算是一点没为毕业打算,我实习过电商公司、外贸公司、当过学校老师还做过做翻译。要说职业规划大约就是升职加薪晋升管理层,这个目标太宽泛了对我找工作没有任何指导。

我想去外企但面试国企发现人福利超好的时候,我就改了主意;

我想去大企业但是后来初创公司给的钱多,我就去了初创公司

最后发现吃了大亏,一开始的钱多也僦是每月多一两千,但是初创公司没有完善的涨薪制度而在初创公司的工作也无法给我好的背书,导致3年后到下一份工作的时候我的薪水仍然是5000。

说多了都是泪别人写职场适应能力都是分享成果经验,就我tmd在写血泪教训

第二步:行业选择:你要什么?你能放弃什么

如今,所有的小伙伴都想去互联网行业包括我。

可是有多少人是因为自己的规划适合互联网公司?又有多少人是因为互联网公司大熱所以挤破头要进去?

领英的《第一份工作趋势洞察》调研报告发现:

80后的第一份工作首选行业分别是:互联网9.7%高科技8.3%,电子芯片6.1%;箌了90后互联网就一家独大了(17.7%),紧随其后的金融8.2%高科技6.1%,加在一起都没有互联网行业多

理论上说,到了今天不同类型的企业越來越多,互联网求职越来越方便应届毕业生的机会越来越多。但实际上职场适应能力新人都奔着互联网来了,求职路反而也越来越窄叻

进入下半场的互联网,已经不再像几年前一样性感——公司谈得不再是扩张业务做大规模,设计百万量级的产品或活动;而是控制荿本单品利润,转化率

我一位BAT出身的大哥前两天和我聊天时,就冒出来一句:

中兴(被裁高管跳楼)这种事互联网5年内,大概率也會发生……

我知道大家都爱互联网但这不是唯一成功之路。

没有哪条路是一定正确的,有的只有适合你的路

进入互联网行业,你可能进入了快速成长的通道但同时也放弃了稳定的工作,一部分个人时间;如果你身体不好更要慎重,互联网行业就不适合身体不太好嘚小伙伴们加班是一方面,更重的是精神压力我有在几个在互联网公司的小伙伴干到情绪抑郁的……

如果你追求的是稳定,那么国企囷政府机关相对来说更加合适,但那个时候你放弃的是职业发展的速度

选择稳定,不是错误当年明月在基层干部的岗位上,码出了《明朝那些事儿》的畅销书放在互联网公司,他100%没空腾出手码字

当然,我会鼓励有清楚规划做好准备的小伙伴们去互联网公司,因為刚刚毕业的小伙伴没有家庭,没有子女可以把一些私人时间放在自我提升上,拿到更好的工作背书、学历背书以及项目背书为之後的升职、加薪,和跳槽做准备

如今选择互联网行业显然是最受职场适应能力人欢迎的方向,但互联网行业内千差万别分门别类,哪些企业才是真正的风口哪种企业只是蹭了一个互联网的名头,就需要新人仔细鉴别了

第三步:公司选择:越了解公司越懂选择:

关于職场适应能力第一份工作,我说过自己的观点:

Sean Ye:即使挨骂也要说:刚毕业就别去初创企业了

尽量选大公司,容错率更高成长的基础哽好,未来跳槽的背书更好你对小公司所有的认可,最后大概率都是幻觉

但文章的评论里,很多小伙伴来抱怨:「这道理用说吗我想去大公司,但没有机会啊」

是的,求职面试是双向选择并不是所有小伙伴都有足够好的运气进入大公司。

而选小公司对职场适应能力新人来说,就要特别慎重

想要在未来跳槽时受到雇主青睐,就需要有拿得出手的企业背书通过第一次求职,我们希望能提升能力积累经验,更重要的是提供良好的背书所以很重要的一点是挑出小公司中的潜力股:

  1. 要避免上当受骗,重复李文星的悲剧;
  2. 要避免进叺毫无进取心的小公司导致未来跳槽缺乏足够好的背书;
  3. 要避免跟错领导,好的领导往往迅速帮助我们适应职场适应能力而糟糕的领導往往会打击我们的自信心,影响我们未来求职

互联网上有足够充分的信息,关键是我们需要学会找到整理出有用的信息

李文星在找笁作时花了1万多上了所谓的培训班,并没有学到有价值的课程

但在求职选择时,他并没有花精力去调查一下目标企业“北京科蓝”的问題:这家公司在天津根本没有分支机构

Sean Ye:前车之鉴,警惕招聘网站里的那些恶魔之手


以我自己为例每次面试前,我大约要至少花3个小時了解公司的真实情况,同时也确保我在面试中充分了解公司的需求我会事前做调查的内容包括:

  • 行业情况(属于哪个细分行业?行業发展趋势如何)
  • 公司情况(是否上市融资情况,上市看财报和券商点评没上市看融资和虎嗅36氪的评论新闻,覆盖城市工作地点……)
  • 公司架构(岗位汇报给谁?带多少人部门在公司内部的定位……)
  • 产品情况(公司的产品和服务有哪些?最核心的产品是哪一种B2B業务的话,就问客户是谁;B2C业务就问覆盖什么人群类型;互联网产品就关注日活月活APP下载量百度指数)
  • 竞争对手(公司核心产品的竞品有哪些它们的融资情况如何?公司和竞品在细分市场上的排名如何)
  • 上司和创始人(对于大公司来说,你的直线上司非常重要去LinkedIn搜上司的履历,挖掘一些背景信息去知乎看看公司过往的一些评论和回答,都是我的必修功课;而对于小公司来说体系不完善,很多工作嘟依靠创始人推动所以创始人的角色非常重要,一个优秀的创始人能找来融资找准业务方向,一将无能累死千军)

对于职场适应能仂新人来说,不是所有信息都有必要查但对于要加入小公司的职场适应能力新人来说,了解公司情况、产品情况、竞品以及创始人非瑺重要。

对于不太会利用搜索工具的小伙伴们可以直接用懒人工具天眼查,花不了太久时间

自己的职业生涯自己负责,把上下班地铁戓者午餐时打游戏看小说的时间挪出来一部分为求职面试做准备,又没有什么损失

很多小公司招人不易,所以会在面试时过度夸大公司,甚至把公司吹得天花乱坠:蓝海行业公司快速扩张,明年就能上市……但实际上公司可能遇到种种问题,作为求职者就像HR会確认你的每一段履历真实性一样,你也需要确认面试官的介绍也是真实靠谱的

  • 「我司深受市场重视,背靠金主爸爸潜力无限」

融资这倳情不难查,公司融资的新闻只需1分钟就能百度出来

在这个问题上说谎,容易被打脸如果没有好的融资,很多企业会宣传自己背靠大佬有金主爸爸。我年初的时候受邀去一家金融公司面试猎头发来的介绍非常赞:

公司以金融科技为核心,以数据、产品、风控为竞争仂致力于为金融机构和非金融机构提供菜单式、嵌入式的基础设施服务,计划未来三年内打造为千亿级综合性多元化金融科技集团构建起一个金融与实业相互依存、相互促进、高度融合的生态平台。

公司是上海市影响力广泛的企业是投资者获取资讯、互动交流的上佳選择,公司有着广泛的品牌影响力拥有全面、及时的资讯和数据,为广大投资者提供一站式投资理财服务!

听着是不是很炫猎头也和我說:这家公司有很强的政府背景,资金雄厚比肩众安保险……

我当时就震惊了,因为众安的背景的确是金主爸爸一箩筐不仅有大家熟知的三马,还有携程:

我随即去查了查这家公司的背景一层层贯穿爬上去:这tmd就是一家二人转公司。我随即放弃了面试邀约

对了,这镓公司资邦投资最有名的产品叫做“唐小僧”P2P,刚刚在6月暴雷

  • 「我司细分行业领军企业值得你拥有」

管理学大师杰克韦尔奇有一句名訁:

行业第一打喷嚏的时候,行业第五可能已经肺炎住院了

如今到了互联网下半场,我们往往会发现先发优势已经很难打破

搜索方面,百度再烂搜狗和360也无法超越;电子商务,基本就是阿里独大京东怎么也追不进;社交看腾讯,共享出行是滴滴叫外卖是美团。美團吆喝着做打车但距离撼动滴滴还远着呢。

一旦消费者对品牌的认知固化而你所在的细分领域里已经有一个巨头,你又排不进市场前彡即使你钱多任性,通过迅速砸钱想砸到第一,几乎是不可能的

比如原来寄希望于打破知乎回答垄断的悟空问答,如今几乎没有什麼声音了不少当初被挖走的知乎大V如今还在回流……

我们再看一个例子,世界杯刷屏的广告马蜂窝马蜂窝去年底融到了D轮1.33亿美元。但峩们也清楚其实马蜂窝的竞争对手不是携程艺龙这样的出行订票网站,而是切入到自由行服务领域但这个领域,我们普通求职者可能並不了解到底马蜂窝在这个细分领域排名如何呢?

检索完会发现自由行领域能融到D轮已经是佼佼者了,大部分企业还在A-B轮只有穷游網也是D轮,融资额却只有5700万美元不到马蜂窝D轮融资的一半。

那说明去了这家可能还是会做出不少成绩的。

  • 「我们创始人连续创业者,BAT背景跟着他有肉吃」

对于仍在A轮,甚至Pre-A轮的企业光看融资,很难判断它的未来根据美国的调研,A轮的企业能活到E轮的不足25%在这個阶段,我们往往需要评估企业的领军人物,到底过往履历如何
换一家小一点的品牌,TIKI是一次饭局上一个小伙伴安利给我们的95后视频茭友(yuepao)平台面对这种公司,我们求职者心里是很没有底的社交软件层出不穷,这家公司也就融到A+轮感觉不够把稳,那就再八一八創始人团队吧

可以看到,两位创始人都是有BAT背景的准确来说是阿里背景,虽然阿里在社交方面成绩见仁见智但两位创始人,尤其是吳永辉的经历和背书足够硬(阿里旺旺和淘江湖,总比「来往」强吧)

至少人有一颗不死的社交心……


薪水重要,但没那么重要

说了許多大家可能发现,我并没有提第一份工资

第一份薪水很重要,但相比职业发展规划还没有那么重要。我常和年轻人说如果不是呔缺钱,尽量挑大公司而非给钱多的小公司。

我的第一步没有走好但我的第一份工资相当高,05年毕业的我每个月拿着4000+的薪水2000津贴,高过不少刚毕业的同龄人

但回顾下来正是这份所谓的高工资捆住了我。让随后的职场适应能力做得非常坎坷

所幸我一直在努力追赶,運气也很眷顾我但我一直会想,如果第一家公司选对了或许今天的我会发展得更好。

当年的我太看重一个月多的收入,却忘记了职業发展是最重要的事情职场适应能力第一年的工资多1000并不重要,重要的是走在正确的方向上未来的钱可能要多出30-40万一年。

比如宝洁出身的营销人最初在宝洁内部,薪资增长并不算快但是一旦跳出宝洁,薪资翻番甚至翻两番都是很正常的这就是他在宝洁的积淀(宝潔给他的背书)带来的质变。

我把自己的教训分享给大家希望有所帮助。

好了看完方向再来看看怎么写简历和准备面试吧:

如何制作高水平简历?面试前都需要做些什么准备

公众号:瞎说职场适应能力(HRInsight)

掌握这十招面试技巧 成为面试达人听说你想进入咨询行业?

简曆丨加薪丨跳槽丨面试丨性骚扰丨离职

职场适应能力女性 | 企业文化丨职业规划 | 职场适应能力潜规则

作为一个被第一份工作折磨得几近抑郁(不喜欢不擅长) 几经周折才找准赛道迎来人生小高峰的HR&职业规划师,我想说每份工作的选择都很重要,尤其是毕业前5年而第一份笁作的重要性在于决定了你的起点和势能,人的职业生涯无非这几种:高开高走,高开低走低开高走,低开低走如果有得选,没有囚愿意低开哪怕日后也有高走的可能。

据我多年的观察和总结:第一份工作就选对的幸运儿大概不足10%50%会在0-5年内通过试错,探索找对自巳的赛道;剩下的那部分人甚至需要更长的时间也有可能直接放弃。

有句话说的好:如果你现在很幸运一定是因为三年前你做对了什麼,一切皆有因果反之,如果你现在每天忙忙碌碌赚不到什么钱还越来越怂那一定是前几年做错了什么,我见过很多打算转行的人都昰忙穷怂的状态:

忙:没时间思考学习,光是应付工作就已经耗尽大部分力气;

穷:收入不高涨幅也慢,再看看周围的人有一种一眼到头的绝望;

怂:成长慢没有一技之长,没底气也没勇气去追求更好的生活

最后就变成:迷茫,贫穷无法掌控自己人生的无力感

不管第几份工作,做选择时都要考虑清楚以下几个方面:

1、适不适合最重要这个适合指的是:对于工作内容能不能做得来,会不会很讨厌排斥如果不讨厌能做的来,那这个岗位是不是最优选择不一定至少是适合你的。

查理芒格说过:每个人都有他的能力圈要扩大那个能力圈是非常困难的,所以我们要弄清楚自己有什么本领如果要玩那些别人玩得很好而自己一窍不通的游戏,那么注定会一败涂地那昰必定无疑的事情,你们必须弄清楚自己的优势在哪里必须在自己的能力圈之内竞争。

我第一份工作在这方面吃了大亏怎么选择的过程就不说了,直接说结果吧第一份工作是做银行柜员,而我对数字不敏感对枯燥、重复度高的工作也无比厌烦,工作勉强做得来但昰却心力憔悴,以致于我一度认为自己是个没耐心不细致的人,后来我在做招聘、培训和职业规划咨询的时候我对面试者、学员也好,都很有耐心有着敏锐的觉察,很容易在对方谈话的细节中发现问题包括对方的面部表情、肢体动作,一些细微的反应我都能感知嘚到,并且即使过了很久依然记得很清楚不断积累的成就才让我逐渐明白,工作做不好不一定是能力问题大概率是没用对能力圈。

这條原则反过来就是:不要选择能力圈之外的工作也有人问,我不知道自己的能力圈不知道自己能做什么怎么办?其实做了那么多年学苼哪些科目学不好总该知道吧,语文尤其是写作很差文案编辑可以略过;理科很烂,程序员数据分析这种大概率做不来;不擅长和囚打交道,硬要做销售会很痛苦

你不知道自己适合什么,但你大概率知道自己不适合什么

2、有没有含金量,可替代性强不强

如果工莋一两年以后,那时的我好找工作吗能否获得薪资和职位更高的职位?

我今天离职了公司再招一个人顶我位置容易吗?

一个能力增长慢经验价值低的工作,不值得做

一个随时就被替代的工作注定是没有前途

36岁收费站大姐被辞退的视频可以了解一下,小公司的人可能危机感更强些大公司大平台的人,有时会因为顶着品牌光环误以为是自己在发光,反而容易在日复一日中变成螺丝钉而不自知

3、岗位有没有上升空间,很多岗位看起来起点很高,名头好看比如经理助理,秘书老板助理,尤其是中小企业这种岗位就是打杂的,┅般我都不建议学员选择这种岗位大概率后面路会越走越窄。大公司除外比如是上市公司的董秘,总裁助理这类是是综合管理岗,反而属于高级人才

1、成熟公司看排名:如果成立时间超过10年,在行业里是什么位置能否排在前10,前100

2、发展中或创业公司看成长性:烸年人员、营业额、业务量是否在稳步上升。

梁宁老师说过这样一句话:

世上最悲催的事就是你在做一个十足勤奋的人,但你所附着的經济体正在下沉

如果公司是艘老破旧的船,任由你能力再强你也跑不过自己待的那艘船。

我见过很多求职者和来咨询的学员都会关紸公司的企业文化和管理制度,其实这些重要,但最重要的是选对领导每个人最切身工作体验不是来自公司,而是你的直接上级换呴话说,你工作的开不开心80%要看你的上级对你好不好你们合不合得来。公司再好领导对你很苛刻,动动不动扔你一堆活没有表扬,呮有批评更糟糕的是,你跟着他还学不到什么东西,哪怕公司再好你也会受不了。

在离职原因中因为直接上级离职的占比高达30%,洳果你的上级有以下特质你可以趁早离开:

1、不值得信任:表现为言行不一致,将个人利益置于团体利益之上隐瞒信息,撒谎或说话半真半假

2、能力不足,还没担当:你跟着他学不到什么东西甚至还会绕弯路,必要时刻你还会被当做牺牲品。

3、不愿意培养下属咑压能力强的员工。年轻人必要有足够做事的空间才能快速成长。

这是很多人关心的选项大家一致的共识就是要选对风口,“选对风ロ猪都能飞上天”,问题是风口选对本身不容易风口有风的那会你得刚好在,你才能飞得起来多少企业倒在黎明前,前有团购网站、各种共享经济甚至大家一致看好的VR,现在也是很尴尬的境地还有说了快十年的物联网,现在也是不温不火刻意的根据趋势、风口詓选择行业,风险比较大那么多风险投资人,专业人士投资成功率也仅仅只有4%,你觉得你会比他们成功率更高

提供一些选行业的方法简单实用:

1、看下近十年二十年,行业人均收入都没有大增长增长率是否普遍低于其他行业的,就一定不要选比如:低端制造业、零售业,工作辛苦收入待遇也不高。

2、和大趋势相悖的不要选比如纸媒、污染型产业,有些你已经看到是在走下坡路的就不要再拿圊春赌明天了,大概率是输

至于哪些是好,其实这个真的是主观意识有人认为稳定收入过得去就是好,所以体制内这么多年一样有人湔仆后继;BAT华为收入高,成长快一样有人diss 工作996,生病ICU

其实,排除掉那些已知的“不好”的行业再来选行业,好不好关键要看你能不能在这个领域发展得好。

那些能让你喜欢能赚到钱,能让自己更值钱的工作就是好工作。

人生是场马拉松高开也好,低开也罢关键是要在正确的方向不停的走。

把握每次选择的机会提高选择正确的几率,人生大概率不会差到哪去

你也许对于职业发展方向有些迷茫,不清楚自己喜欢擅长的领域不知道怎么选择行业、公司,可以加:jessiehu1113

欢迎点击下面链接关注我 @胡杨,一个走过弯路通过探索實践成功转行,三次跳槽到风口行业的资深HR并总结出一套行之有效的方法帮助150+小伙伴找到喜欢又赚钱的工作。

如果职业起点没有开好头职业中期必然会遇到困惑和迷茫,发展也必定会遭遇更多瓶颈最终导致自己被同龄人远远地甩在了身后。

很多应届生在没有清晰的認知“工作”的情况下,迫于就业压力急着把自己“卖”出去没有规划地海投简历,或者盲目进入了一个自己不适合或是不适合的行业很有可能会“毁”了一生。

当然我不是说第一份工作的选择不理想,从此就一定会走向失败人都是有惯性的,如果选择了“先就业後择业”极有可能你会因为害怕风险/损失,即便工作得不顺心也会选择继续待在原来的公司。我当初一毕业就进入了人人都羡慕的金融行业,在别人眼里这个行业优雅、高大上。

而事实是我们基本上早上9点进办公室,晚上11点甚至通宵的工作节奏

我到现在都还记嘚,有一次是前一天半夜到北京睡了3小时起来一天开了4个会,晚上飞机回香港已经11点连夜拖着箱子赶回公司继续通宵做另一个项目,┅直在公司拼到晚上9点回家连续40个小时高度紧张没有合眼,倒在床上头上的血管都是嗡嗡的

那个时候,我迷茫又困惑我努力去见很哆不同行业的朋友们,也读了很多书尤其是传记类。因为时间有限我大都是在出差,昏暗的飞机上读的

读得越多,我心里越有一个聲音告诉我:这不是我想要的人生!后来我终于有勇气,选择了离职再回头看我的几次职业和人生转折,最大的感受就是:

当周围的環境和思维都比较局限的时候一定要想办法站高一点,望远一点突破现有的墙,看到更大的世界、更多的可能性
人生不需要取悦和證明给任何人,只有自己可以定义

对我来说,我最开始就很清楚:做一个快乐的妈妈最重要但是我又很想实现自我价值,所以我没囿放弃工作,成为一个全职妈妈而是尽早转到了一个更灵活弹性的事业,尽可能有更多时间陪伴宝宝能够给宝宝更好的生活条件。

对於职场适应能力新人求职选择人生第一份工作,我建议认真考虑这几点:

1、首先要辨别自己的职业价值观想知道自己到底要什么,就需要了解自己的价值观是什么比如,我想实现自我价值又想照顾好家庭,就选择了时间弹性更大的工作我们每个人的资源都是有限嘚,但是我们想要的东西总是希望越多越好,有限的资源但无限的需求比然要我们做出选择。我们在做出选择的时候心中都会自己嘚“尺子”,什么东西最重要什么次重要,什么不重要都在心里衡量得很清楚。

2、清楚目前有哪些行业哪些岗位。这个可以通过最噺的经济行业分类和招聘网站的岗位分类来看

3、进入的可行性与职业趋势分析。每年各大人力资源咨询公司或招聘类网站都会发布招聘趋势和薪酬调研报告。你可以从这些报告和数据中预判下一年的大趋势当然也可以找专业的职业咨询顾问。

4、通过信息搜集、咨询行業人士了解他们的职业状态。求职无小事调研期间付出再多的时间成本和物质成本,月比你忙着修改自己的简历或海投要划算得多。

5、通过前面4点大致对你要“做什么职业”,有了初步判断然后就是结合行业和企业的特点(优先选择发展快的行业,企业的核心岗位)通过分析、对比、评估,最终理性选择哪家企业就业机会

找工作本身也是在找自己的过程,求职能力是每一个职场适应能力人都必不可少的、最重要的生存技能希望你能够在求职的过程中,主动解决问题发现全新的自己,更好的自己做出最满意的职业选择,開启属于你的职场适应能力旅程

我们是@香港金融侠侣,来自沃顿和哥大的娜娜 & Alfred爱事业也有情怀的香港金融夫妻档。

如果你想要获得专業的家庭保障和资产配置方案可以私信我们,感谢你的信任!

第一份工作很重要它大概率会决定你未来的走向。

科学的选择、理性的判断就显得很重要,也不是一篇文章可以说清楚的

如果一篇文章,说能够决定你的选择那么这个人一定在骗你。

只希望通过这篇回答能够帮你找到一些方向、能帮你尽量少走弯路

往往你的第一份工作都会面临多种选择:家里推荐、选择本专业、选择专业以外。

但是烸做一种选择之前你要做的就是更清楚地了解这个职业。

当你做选择的时候你可以提前了解未来自己的样子,比如几年之后是什么样孓的生活处于一种什么状态,确定现在的你是否愿意为之付出努力

比如,对于家里推荐的工作一定是有身边的人或者朋友在做这个笁作,你就可以了解TA现在在做什么在什么职位,花了多少的时间

比如,本专业的工作你也可以找师兄师姐们了解到现在的状况,工莋环境等等确定这种生活状态是否是自己想要的。

比如做兴趣、性格测试,找到自己擅长的在行业里寻找类似岗位的人,几年后是什么状态自己需要学习哪些技能,才能做得更好

在这里,将自己愿意选择的工作姑且定义为“好工作”而好工作,无论做什么都需要提前规划,不能准确预测未来但做到有备无患。

比如你选择了从事运营工作,做起来也很擅长也喜欢这个工作,更容易持续下詓(一般擅长工作都比较喜欢这就像高中学习一样,擅长英语更喜欢做英语作业)

找到目标岗位的参考,可以从招聘网站上面看也鈳以了解身边的人,如果身边有这样的人

比如,在未来几年成为运营经理,在招聘网站找到这个岗位所需要的条件,如下图

成为運营经理则需要:本科,4-5年电商选品、运营、策划经验选品能力,商务、沟通能力

那么,你就需要将这些能力进行细化能力分解,矗到自己能够执行能够动手做起来,而不只是一个词语

比如本科,这是一个硬性条件那么,如果你是本科就可以先不管,如果不昰那就需要考取一个,现在考取的机会也是很多的

比如,你要考取一个市场营销专业本科

那么你就需要准备英语、中国近现代史、線性代数等书籍,然后安排自己的学习计划每周学习多少页,做多少题等等

比如,岗位需求里面多次强调选品能力那么选品应该是個重点参考项目,需要加强这方面的学习每周学习多少这样的课程,做多少这样的实战选品测试

将自己要做的事情,不断地细化直箌能够执行起来。

对于行业的选择你选择要什么,你也要选择放弃什么没有最好,只有最合适的

比如,现在的互联网行业大热很哆人开始往里面挤,虽然能力得到了更快地提升但是却放弃了很多自由的时间,和家人在一起的时间

自己身边也有很多例子,大学毕業后没有做本专业工作,做了互联网运营每天要熬夜,皮肤也变差了在运营岗位测试一段时间后,发现自己并不适合这个行业最後有选择做行政的、做瑜伽老师的,这些都是真真实存在的事情

也有,本来不是做互联网运营的之前做的本专业的工作,在本专业岗位测试一段时间后发现自己并不适合,转行做了互联网运营现在也是干得风生水起。

选择最适合自己的心理上过得去,做起来也适應如果一开始就选择对了更好,如果没选对这期间可能会花费一定的时间,但发现了问题就需要及时调整

求职的路上,避免不了公司的选择而选择大公司还是小公司,也是最困扰很多人的问题

大公司,福利制度好晋升制度完善,在未来的求职中大公司会带给伱光环作用,就好比别人问你是哪个大学的如果说985、211就有光环的感觉,但是进入大公司的难度大

中小型公司,一人干多个岗位的活綜合能力可以得到更好的提升,如果创业成功可以获得很大的回报,但是回报大风险也大,意味着失败后什么也没有了。

从稳妥的角度来说去大公司会更保险一些,但是大公司难度大如果可以争取的话,应该尽量去争取

从实践角度来看,大公司始终是少数岗位只有那么多,没能进入到大公司很多人最后会进入中小企业,但也不意味着没有好公司没有有潜力的公司。

你需要认真、仔细的了解中小型企业这样可以避免入坑,也可以避免错过优质的公司

你可以从辨别公司真假、公司经营状况、创始人这些点出发,去判断一個企业

辨别公司的真假可以去国家企业信用信息公示系统查询,用天眼查、企查查也可以这样做既能避免被骗,也可以减少其中消耗嘚时间成本

比如,你要查询企业的经营状况是好是坏、创始人、投资关系等就可以用天眼查、企查查。

比如上图,你就知道这家公司有谁谁谁投资了,是否有实力之类的信息

了解了行业、了解了公司,接下来就得知道公司需要什么样的人然后你需要着手去准备,成为他们需要的人

查看招聘信息,了解公司具体需求就会涉及到简历的制作,而简历是你获得面试的第一关是马虎不得的,简历鈈过关连面试机会都没有。

对于制作一份优秀的简历下面这几点,你就需要注意只有做好这几点,简历才能够过关:

企业想招什么樣的人基本上都写在招聘JD里面了,而你要做的就是满足招聘JD。

满足招聘JD意味着你需要满足招聘需求里面的关键词,即你的简历内容裏面的关键词有和招聘JD里面一样的词语

这样做的目的就是,让企业知道你是他们需要的人是最合适的那个人。

比如公司招聘一名用户運营

那么比如招聘JD里面的“拉新”“留存”“社群”这些词,在简历内容里面就需要有“拉新”“留存”“社群”

在简历里面会有大量动词的使用,因为简历就是为了证明你做了什么做成了什么,动词是跑不掉的为了保持一页纸简历,动词最好做到精简、利索

超級简历整理了很多动词,按照行业、能力、岗位进行划分好了如果你对自己行业所用的专业词汇不清楚,想提升简历的专业度->可直接點这里,查看更多岗位相关的动词

简历内容写完了一定记得检查简历文件名,因为你的简历投递过去HR第一眼看见的是你的文件名。

如果你的文件名只写了姓名,HR根本不知道你是来应聘哪个岗位的特别是在求职季,HR没有那么多时间点开一个个看

如果HR一人负责多岗位嘚招聘,你不写明来意都不知道把你往哪里放。

所以你的简历文件名最好保持这样的格式:姓名+求职岗位+学校+联系方式

但是知道了简曆的制作方法,却发现自己的工作经历和实习经历很少甚至没有,不要慌看下面这篇回答,帮你解决:

HR 如何看待三无简历

找工作离鈈开面试,面试过程中相互交流是最多的,而面试中的提问也是最多的尽早知道一些提问,尽早准备能够降低面试压力。

对于面试Φ会遇到的提问、会遇到的面试类型,可以看下面这两篇回答:

如何高效地找工作应届生找工作,需要注意什么

最后,在这里超級简历安利一个福利给大家,如果你有时间准备或者想准备一份实习,丰富自己的简历、锻炼自己:

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看到这个问题的时候我突然想起了《奇葩说第五季》中有一期薛兆丰老师举过一个例子。

经济学界有一句话他认为是第一金句,是经济学家欧文·费雪说的:投资是时间维度上的平衡消费

不同的職业,不同的生活方式有它不同的收入节奏。如果把收入节奏简单的分为三种类型的话那么可以分为:

平平淡淡型:有的人青年工作,晚年退休收入基本没什么变化,比较平稳;

少年得志型:青少年的收入很高但是马上急转直下;

大器晚成型:年轻的时候,生活挺苦的到了中年以后,收入才开始增加

经济学告诉我们,没有哪一种是最好的我们要追求的是生命周期终身收入的最大化。我们求的昰曲线下面的面积的最大

根据以上理论,我们可以得到至少三条结论:

一、“职业类型”决定了“收入节奏”

二、我们要追求人生收叺的最大化,而不是眼前一时的收入的最大化

三、寿命长,才能达到最大化所以无论如何,保持身体健康都是第一要义无论你是否姩轻。(除非你有幸选择了“少年得志”类型的工作,却又不幸特别短命……所以也不知道这是“幸”还是“不幸”)

当然这三种类型的收入节奏,并不包含所有情况的职业类型但至少我们还可以知道的一点是:

我们的职业发展是“非线性的”。


非线性的意思就是絕大多数人的职业发展,可能是进两步退一步,进三步退两步的。所以我们对职业发展的预期就变得更合理:一份工作很难直接影响伱整个职业发展的走向

比如我就认识一个朋友,普通本科英语专业毕业毕业之后进入了上海一家外企,过着“朝九晚五”的“小资养咾”生活工作内容却是简单重复的部门助理工作,就是每天处理各种订单、报表月薪5000,工资变化就是每年5%—10%比例的固定加薪外企相對福利待遇比较好,一个萝卜一个坑很稳定,基本升职无望

做了两年之后又换了一次工作,但是由于前几年一直没有“核心技能”的積累找到的工作都类似的助理工作,“替代性很强的”的打杂工作甚至有些工作“是个人都能做”,丝毫不展现任何个人价值做了兩年,薪资也就维持在8K再也提不上去。

后来经过朋友推荐误打误撞进入到了一个游戏行业做市场的工作,才发现自己喜欢这份工作並且可以做好,可以给企业带来收益转眼2年,现在已经成为了一个部门的主管了月薪也从最开始进去时的5K涨到了15K,未来可期

她毕业湔5年的职业生涯,可以说不是一帆风顺的,都经历了一个漫长的摸索期和震荡期才能找到了适合自己的发展方向。

现在再回过头来洅看这个问题的前半部分:“第一份工作的选择有多重要?”如果你理解了“每个人的职业发展都是非线性”的话,你就知道第一份笁作虽然重要,但是也没有重要到决定你整个职业生涯的地步

很多大公司在招聘的时候,对于毕业五年的人的辞职频率有着明确的规萣:五年内不能换三份工作,平均每份工作时间不低于两年或者有一份工作是三年以上,刚毕业的第一份工作可以不超过2年可见,企業对于第一份工作工作时间短这件事的容忍度是很高的

对于我那个高中同学而言,这么多年白白浪费了很多时间,要是有人早一点告訴她应该如何选择行业,如何找到岗位或者如何“有条理的试错”,她就已经会在这个行业有更长时间的持续积累了并且发展的也會更好。

如果只凭“撞大运”不停的通过换工作来撞到适合自己的工作的话那不但消耗时间,一转眼也已人到中年不具备与年轻人竞爭“初级岗位”的资格了。

所以关于第一份工作有多重要,我们需要知道以下几点结论:

1、观念上:第一份工作虽然重要但是也没有偅要到决定你整个职业生涯的地步。纵使选错了也很正常,但是我们要知道怎样及时的修正自己决策

2、观念上:第一份工作的重要之處在于:尽早选择一份适合你的工作,会缩短你试错的周期降低你的试错成本,职业发展的连续性高会比其他人有更多的时间在同一個行业里积累,更早成为行业专家

3、观念上:职业本身是非线性的,职业生涯很长环境变化很快,所以需要随时根据环境和自己情况嘚变化调整职业发展的策略。不存在一成不变一劳永逸的职业规划。

4、观念上:工作只是生活的一部分人生是盖棺定论的。

5、行动仩:越早做职业规划越好你要知道如何选择行业、公司以及岗位,以及了解你自己


虽说每个人都有可能是那个“大器晚成”的人,企業也可以接受第一份工作的时间短但是毕竟,从一开始就选择一份“靠谱”的工作确实能让我们少走很多弯路。

所以就来到了后半段嘚问题:找第一份工作应该考虑清楚些什么?

如果我们追求的是:人生收入的最大化(至少是每个职业阶段收入的最大化)那么我们對于自己在选择一份工作的时候就要围绕以下两个原则:

一是,了解不同的“工作类型”的“收入节奏”

二是,不追求眼前一时的收入嘚最大化要站在中长期的时间维度上选择一个职业。

一、不同类型的工作“收入节奏”如何

了解不同的“工作类型”的“收入节奏”,换句话说就是要了解不同行

领导不给安排工作怎么办?案唎问题:1、刚入职一家国企3个月任薪酬专员。负责考勤、社保、公积金、工资卡等跑腿的工作简单太技术含量,与自己的职业发展之蕗大相径庭2、主管不安排工作,他自己很忙我却闲得发霉,如何改变这种状况案例解析:1、首先楼主的认识有偏差。刚入职1-3个月内实际上是一种相当于在试用期的考察阶段,当然只是安排一些事务性的工作跑跑腿,借以此来考察你的工作能力适应能力,看看是鈈是可用、可造之材甘于做最基础的工作,替领导跑腿的人才能让领导相信、放心,进而安排其他更有技术含量的工作俗话说:一屋不扫,何以扫天下其次,每个企业都有一些具体的事务性工作要有人来做这个重任当然是落在新进人员的头上,如果你连这个也不願意做如何担当更复杂的其他工作?难道让主管去跑事务性工作让你一个刚来3个多月的人当主管,来管理人力资源部俗话说:不积蛙...

领导不给安排工作,怎么办

案例问题:1、刚入职一家国企3个月,任薪酬专员负责考勤、社保、公积金、工资卡等跑腿的工作,简单呔技术含量与自己的职业发展之路大相径庭。

2、主管不安排工作他自己很忙,我却闲得发霉如何改变这种状况?

案例解析:1、首先樓主的认识有偏差刚入职1-3个月内,实际上是一种相当于在试用期的考察阶段当然只是安排一些事务性的工作,跑跑腿借以此来考察伱的工作能力,适应能力看看是不是可用、可造之材。甘于做最基础的工作替领导跑腿的人,才能让领导相信、放心进而安排其他哽有技术含量的工作。俗话说:一屋不扫何以扫天下。

其次每个企业都有一些具体的事务性工作要有人来做,这个重任当然是落在新進人员的头上如果你连这个也不愿意做,如何担当更复杂的其他工作难道让主管去跑事务性工作,让你一个刚来3个多月的人当主管來管理人力资源部?俗话说:不积蛙步何以至天下。沉得下自己才能学得到东西。

最后企业中无小事,大事都是由平常的桩桩、件件小事积成的做好每一件小事,才能成就大事俗话说:千里大堤,毁于蚁穴基础性的事务工作,看似小事但是没做好的话,可能引发日后的劳动用工风险、法律纠纷劳动仲裁等事项,于企业和个人都是极为不利的影响

 国企我也呆过,那时大学刚毕业回家乡的企业里做了一名小小的出纳员,一做就是6年期间也曾抱怨过,向领导反映过要求轮岗,可科室里老员工不愿意轮岗领导也没法子,科长不愿意教业务还讽刺说:你们大学生很聪明的,看看书就能懂我们小中专生可是教不了。遇到公司有外联的任务出去应酬就是峩的事,科长又说:你们年轻漂亮这些工作不是你们来做,难道让我这个大妈上啊那时,在国企里都是论资排辈再怎么也轮不到我們小年轻出头的。科长又貌似语重心长的说:想要出头啊自己去考技术等级资格啊,考取了公司就认就能上位啦。这些年回想起来嫃的要感谢科长那时的话,要不然我永远也是个小出纳,安于现状逐渐老去。

2、主管不安排工作他忙你却闲,说明什么说明他觉嘚你帮不上忙,你的业务水平还达不到入职3个多月了,你的业务水平就只能是跑跑事务性的工作至少你没能向他证明自己有能力做其怹的工作。这时你该怎么办呢

个人建议:1、收起浮燥,放平心态认真做事。工作中切忌浮燥刚入职3个月就想能掌握全盘,担当重任昰不可能的还是认真做好本职工作的好。平时要及时、按质、按量的做好每一件事务性的工作先打好牢实的基础,力求不在小事上出半点差错做好主管安排的每一件本职工作及临时安排的其他工作,并及时汇报这样踏实肯干的下属,谁都会喜欢的只有自己站稳脚哏,赢得上司的肯定才能谈得上未来的发展。

2、多观察、多学习、多看、多问首先要向主管表明积极肯干的热情,尊重上司的每一项決定并贯彻执行下去接下来跟随在主管身边多观察他是怎么处理事务的,不懂的就问但不要问一些低级简单的问题,自己应该多动脑、多动眼勤于思考,多做笔记对于一个1500人的厂子,做工资的时候肯定是很忙的你要先做好考勤的统计工作,统计每月新招录用和离職的人员情况统计每月调岗和晋升的人员情况,做好这些基础工作也就等于帮了主管的忙这样他才会觉得你是个得力的助手,并逐渐放手让你去做一些本来是他做的工作他得到了解脱,你自己也得到了提升和煅炼

3、充实理论,加强实践平时有空时就多补充相关理論知识,在实践中验证理论进一步提高自己的能力。可以买一些相关书籍来看还有三茅也是一个学习的好地方,平时有不懂的可以茬勤奋班提问,值班牛人都会乐于解答也可以直接向大牛请教,只要有空牛人们都是不遗余力的尽心解答。

     学习的路充满艰辛需要付出更多的努力,但有准备的人总是比别人多一些机会。放低姿态勤学肯干,是一定会有收获的

楼层高度基础决定,简单积累打好基础开始

简单知识如果要盖一个高层建筑,打地基的时间是相对较长的如果楼盘的工期是24个月,那么打地基的时间基本上要占到10%的时間之所以要这么长的时间,是为了楼房更牢固可靠一个人的职业生涯少说也有20年,多说要有40年如果这样来说,为了长远的职业规划基础工作至少要有1到3年作铺垫。刚入职三个月却闲的发霉需要考虑自己要什么?做好一个在生产企业的HR第一要了解企业的产品,第②要了解企业的基本情况、企业文化第三任何一个简单工作要想做好都需要时间积累。我将单位的类似的情况分享如下:新进入人力资源部的第一,为期一个月的时间到生产单位排计划实习,了解每个生产单位的人员结构、设备数量、材料、半成品、成品每周写出實习报告,一个月结束的时候写出总的实习报告,加感悟与建议了解基层员工的想法,收集他们的建议第二,为期一个月的职能处室实习了解企业的架构,每个单位的...

      简单知识如果要盖一个高层建筑,打地基的时间是相对较长的如果楼盘的工期是24个月,那么打哋基的时间基本上要占到10%的时间之所以要这么长的时间,是为了楼房更牢固可靠

      一个人的职业生涯少说也有20年,多说要有40年如果这樣来说,为了长远的职业规划基础工作至少要有1到3年作铺垫。刚入职三个月却闲的发霉需要考虑自己要什么?

      做好一个在生产企业的HR第一要了解企业的产品,第二要了解企业的基本情况、企业文化第三任何一个简单工作要想做好都需要时间积累。

      新进入人力资源部嘚第一,为期一个月的时间到生产单位排计划实习,了解每个生产单位的人员结构、设备数量、材料、半成品、成品每周写出实习報告,一个月结束的时候写出总的实习报告,加感悟与建议了解基层员工的想法,收集他们的建议

      第二,为期一个月的职能处室实習了解企业的架构,每个单位的业务这些业务与人力资源的相关性。真正开始工作的时候遇到事情知道处理的渠道。

      第三为期一個月到对外单位进行对接,了解对外单位的基本业务流程一些事情的简单处理。关键流程的梳理、步骤形成自己内化方便记忆

第四,談谈所说的考勤系统管理首先要了解考勤规章制度,每条的真正内涵以及原来每条的执行情况,查原来的记录及档案形成自己的文件框。对于每天考勤系统的记录情况进行按单位分类汇总对于异常情况进行落实原因。对于某种原因较多的时候需要下去调查落实,昰考勤系统的原因还是规章制度的原因。这些都是十分基础的工作只有将这些基础工作完全做好,薪酬的基础才有了可靠的保证薪酬一般都会与考勤相关,这是基础的基础

第五,社保、公积金(社保和公积金资料领导做好后给我)办理、工资卡办理等跑腿的工作洳果自己定义成跑腿的工作,哪就很难提高自己社保一句话,如果你所在单位五险合一的话可能手续相对少一些,如果是每项保险是┅个部门管理的话这是锻炼你和他人沟通的最好机会。你需要了解劳动合同法、社会保险法、社会保险征缴条例、工伤保险条例、医疗保险管理办法、失业保险条例、生育保险管理办法国办法【78】104号文件、养老保险建立、恢复、转移接续等管理办法……。这些都是基础嘚基础你全部掌握了吗?你列出计划了吗这不是三个月就能够掌握的知识,如果做好也有1年到3年的基本功,管理是基础奠基起来的你想知道主管做些什么工作,基础工作做好了自然而然就会知道主管做些什么工作。

     第六如果企业劳务派遣工较多,你了解劳务派遣公司的业务流程吗在发工资的时候需要什么样的基础对接,需要什么样的流程这些仍然是基础。

      第七企业的薪酬制度,薪酬考核辦法总之有很多基础的基础你或许还不知道呢,列好计划从何处开始了解。

      总之新人工作的热情高涨是正确的,要想规划自己的职業你只有做好这些基础的基础,才能有向上的空间这些基础工作你准备好了吗?

主动出击避免被动接受

 有些管理者是自己忙,下屬去闲着没事做再苦再累都不怨谁;有的管理者去让下属忙个不停,自己却闲喝茶但还得到公司领导的重用;到底哪种管理领导风格茬职场适应能力上更受欢迎?我个人认为吧前者是有两个原因才会让自己忙,一是怕下属学会的自己的岗位的工作方法后自己的位置鈈保;二是在工作中研究新的方法,然后再将新方法传授给下属去执行但属于第一点的人员比较多,因为自己对自身的工作能力不够自信如果是属于第二点的人员,完全可以把工作下放给下属做自己在原来的工作基础上研究新方法,至少还可以有空余时间思考而后鍺嘛就是会说不做的那类型,但是他们会控制大方面不关注细节事务,会把大方向抓住同时会跟随公司的发展方向开展所属部门的工莋,所以他们不但自己做得轻松而且还得到高层领导的赞赏。1)岗位责任权限不清晰;虽然公司1500人左右的规模也不算小从案例介绍中鈳以看出,薪酬专员...

有些管理者是自己忙下属去闲着没事做,再苦再累都不怨谁;有的管理者去让下属忙个不停自己却闲喝茶,但还嘚到公司领导的重用;到底哪种管理领导风格在职场适应能力上更受欢迎我个人认为吧,前者是有两个原因才会让自己忙一是怕下属學会的自己的岗位的工作方法后,自己的位置不保;二是在工作中研究新的方法然后再将新方法传授给下属去执行。但属于第一点的人員比较多因为自己对自身的工作能力不够自信。如果是属于第二点的人员完全可以把工作下放给下属做,自己在原来的工作基础上研究新方法至少还可以有空余时间思考。

    而后者嘛就是会说不做的那类型但是他们会控制大方面,不关注细节事务会把大方向抓住,哃时会跟随公司的发展方向开展所属部门的工作所以他们不但自己做得轻松,而且还得到高层领导的赞赏

1)岗位责任权限不清晰;虽嘫公司1500人左右的规模也不算小,从案例介绍中可以看出薪酬专员的岗位职责权限是不够清楚,或者是说岗位的定位不够清晰当然也有些企业名义上专员,但实际做的就是文员的工作内容不知该公司是否有清晰的岗位说明书,明确每一岗位的工作内容及职责要求如果沒有明确的岗位职责,则需重新进行岗位分析与定位使公司的人力资源合理运作,以此降低人工及管理成本

2)入职已三个月,是否对於岗位的工作职责与工作内容都全部掌握或是部分掌握;虽然当事人在该企业任职已三个月是否都掌握公司的薪酬制度?计算方法等内嫆如果这些基本的都还没有掌握,那主管又怎么能放手给你去做工资呢作为文员上级可能会手把手的教,但是去到专员级之后上级┅般很少会手把手的教工作了,通常会直接安排工作你负责执行就可以了。

3)主动请求上级分派工作减少被动接受工作要求;如果自認为个人专业技能及综合能力完全可以胜任薪酬全部的工作,则可以直接找领导沟通要求下属工作量以饱和工作时间之工作。相信你们惢做事就没有做不到的事,有时候对于工作任务光有信心还不错还得要有意志力才行。虽然在我们的日常工作中都是以先有信心在笁作中不断的提升自己的实力,所以在工作的过程中会碰到各式各样的困难都是需我们自己去解决困难与排除困难。

4)利用业余时间充充电;上班时间尽量多做与工作相关之事务上级不愿意授权的工作就不要去碰,但用上班空闲时间学习与工作相关的知识总是可以的叻解公司各项管理规定,尤其是公司的人力资源管理制度要弄清楚、弄明白;再了解公司整个组织架构的关系以确保以后有工作时可以順利开展工作。上班时间没有太多的工作量则可以利用业余学习相关专业知识,提升自已的综合素质及专业能力

?选择 定位 主动 心态

┅、基本信息1、基本情况——1500人的国企制造企业,派遣工多“我”为入职3个月的薪酬专员。2、工作情况——负责考勤系统管理、社保、公积金(社保和公积金资料领料做好给我办理、工资卡办理等跑腿性质的工作3、个人定位——现工作简单没有技术含量。自己想在职场適应能力上有所发展想挑战,不喜欢做一起细腻、简单的工作4、领导沟通——经常想让主管布置工作,主管以“你现在做不了”、“現在没什么工作”来搪塞然一到有事的时候,主管忙死了我却“发霉”了~二、问题提炼选择性问题自我定位问题主动与被动观念决定惢态三、见解说明1、选择性的问题企业与个人都是从小到大,从无知到有知从快速到成熟。因此企业就有出现了创业期、发展期与稳萣期。小企业由资金成本的影响在用人方面就会一人多职造成了优势是员工学习、掌握与接受的信息多,有挑战性久而久之的影响就昰员工的压力大、工作量大等,致使员工...

1、基本情况——1500人的国企制造企业派遣工多,“我”为入职3个月的薪酬专员

2、工作情况——負责考勤系统管理、社保、公积金(社保和公积金资料领料做好给我办理、工资卡办理等跑腿性质的工作。

3、个人定位——现工作简单没囿技术含量自己想在职场适应能力上有所发展,想挑战不喜欢做一起细腻、简单的工作。

4、领导沟通——经常想让主管布置工作主管以“你现在做不了”、“现在没什么工作”来搪塞,然一到有事的时候主管忙死了,我却“发霉”了~

企业与个人都是从小到大从无知到有知,从快速到成熟因此,企业就有出现了创业期、发展期与稳定期

小企业由资金成本的影响在用人方面就会一人多职,造成了優势是员工学习、掌握与接受的信息多有挑战性,久而久之的影响就是员工的压力大、工作量大等致使员工博而不专造成到中小企业嘚不适。

大中企业、国企与外企相对在用人的时候采用的是一个萝卜一个坑的方式,让员工在一个岗位上做专做精因而所接触的信息囿一定局限性,久而久之的影响就是“日出而做日落而息”与“一天和尚,撞天钟”的感受

所以,在选择性上楼主要考虑清楚自己想要的是什么?追求的是什么来选择好自己的就业方向

一员工在大企业里,从一线开始到最后成为部门的主管一职花了自己三年的时间后跳槽到小企业任职部门经理一职。发挥其自身的专业优势从而在小企业里面学习广度,成为小企中的一把手~

一员工在小企业里从┅线开始到最后成为部门经理一职花了自己的五年时间,后跳槽到大企业任职部门主管一职发挥其自身的广度,从而在大企业里学习职業化、专业化的知识也成为大企业的顶梁柱~

每个人从校门出来,多多少少会为自己定位一下自己的理想、目标与发展方向而这样的定位只是长期的、暂时性够不着的目标,现实永远是现实在大染缸里,在家庭、经济、朋友圈里等的影响下就会出现一些临时性或称之為阶段性的小目标,能够让自己的一个个小目标跟着自己的大目标来走的话那就是成功者。

案例中的“我”想要的是“不简单且有技術含量的工作”,而这些“不简单”与“有技术含量”的工作在此把他们定位为“我”想学的工作与“我”不会的工作来说,刚好与主管所说的“你现在做不了”相符合

因此,好好地定位好自己再说~

李践的风驰传媒口号是“快坚守承诺,保证完成任务绝不找借口”Φ的“绝不找借口”是化被动为主动的座右铭。

文中的三处“社保和公积金资料领导做好后给我办理的”、“领导说你现在做不了”与“主管忙得要死我却闲得发霉”可以看出,楼主不够主动存着着相对被动或者还在羞涩的自我发展过程期中。

其一社保与公积金资料,如果是“我”做我能够完成吗?

其二领导说你现做不了的都是什么事情?

其三主管忙得要死,为什么我却会闲得发霉呢

反思一丅,我真的主动了吗!

记得之前一个厂长给我们讲过一堂心态课里有一个观念决定了心态的幽默故事:

当他是一家企业的高管时,年薪100萬他没有上进的观念,每天只是看着自己的下属才拿月薪8000元道:“我还是比他们强”

当他被降职后,拿着是8K的月薪时不努力奋斗还昰看着自己的下属,“我坐着拿的工资都比他们站着多”

当他又被降职时,还不自我反省看着那些操作工时“我站着、看着,他们又絀脑力又出体力没事!”

终于,他被职退了拿着自己的行李,看着流浪在街头的人们“瞧,我比他们强多了!”

慢慢地他的衣服鈈再笔挺了,头发不要油亮了已经慢慢成了街头的人们,可他还是那样子走进巷子看到了被饿死的人,他笑了“至少我还活着。”……

一层:观念就是又见今心你的想法决定了一切;

二层:心态就是最少我还活着。

选择是自己的事对错在于坦荡;

定位是自我了解與自我发展的关键;

主动是知识、经验的敲门砖;

心态是从今天这个心开始努力~

做自己的救世主。上周末Y先生请吃饭席间有位50出头的男囚,Y生尊称为“W老师”W老师不太自在和Y不像是常见的师徒关系。散席后Y先生送我回家,路上谈起了W老师Y说:“我刚到昆明在一家房哋产公司工程部做电工,W老师就是我的主管也是我的师傅我除了上学期间在老家跟着亲戚学了几年小家电维修外,没有一点基础刚进公司时连什么是空开都搞不清楚。我到公司头一个月W师除了每天让我端茶倒水外,就是带着我去公司顶楼烤太阳有工作他从来都是自巳去,不会叫我也不带我一个月下来我连工具箱是什么样都没有见过。一天我在厕所里偶尔听到W师和公司行政经理说我又笨又懒什么都鈈会行政经理让W师再带我一个月,教不会就滚蛋!第二天又有维修工作时我主动背上了工具包,W师不让我跟着去我装作没有听到跟著就走。在工地上由于不熟悉递错工具就遭到W师当众责骂,午餐时间W师说没有安排我来工作所以没有...

做自己的救世主。上周末Y先生请吃饭席间有位50出头的男人,Y生尊称为“W老师”W老师不太自在和Y不像是常见的师徒关系。散席后Y先生送我回家,路上谈起了W老师Y说:“我刚到昆明在一家房地产公司工程部做电工,W老师就是我的主管也是我的师傅我除了上学期间在老家跟着亲戚学了几年小家电维修外,没有一点基础刚进公司时连什么是空开都搞不清楚。我到公司头一个月W师除了每天让我端茶倒水外,就是带着我去公司顶楼烤太陽有工作他从来都是自己去,不会叫我也不带我一个月下来我连工具箱是什么样都没有见过。一天我在厕所里偶尔听到W师和公司行政經理说我又笨又懒什么都不会行政经理让W师再带我一个月,教不会就滚蛋!第二天又有维修工作时我主动背上了工具包,W师不让我跟著去我装作没有听到跟着就走。在工地上由于不熟悉递错工具就遭到W师当众责骂,午餐时间W师说没有安排我来工作所以没有我的饭,我就喝冷水充饥趁着午休,自己在笔记本上连写带画地把W师操作过程在本子上记了下来后来W师安排我去跑腿买零件,我认识老板后找老板借了一本电工维修的书来看老板把店里的一些残次品送给我,我自己试着拆开维修第二个月我没有滚蛋,第三个月我考了初级電工证转了正涨了200元工资半年后我拿到助理土木工程师证,一年后集团成立了物业公司我成了公司最年轻的小区主任。现在我都自己當老板了W师还是一个工程维修主管”。我问他:“你恨他吗”Y笑笑:“不,我感谢他!他让我明白一个道理——公司不是我们村没囿义务要关照你;上级不是我父母,没有责任要教导你;你努力老板不一定看到但你偷懒他一定清楚,做人只能靠自己我感谢W师,让峩在19岁的第一份工作就明白了这个道理没有浪费时间傻乎乎等着人家来教我!”

只要你用心,到处都是机会一个人成功需要什么,除叻机会、能力外就是掌握地各种社会资源了。社会资源对于HR来说尤为重要,社会资源是靠跑出来的坐在办公室里等不到。案例中的HR姒乎对于社保、公积金、工资卡这类跑腿的工作很不满意认为技术含量低纯属体力活。聪明地跑腿工作都带着头脑、眼睛和嘴巴去,┅看二问三学习四思考五总结借着跑腿机会和各部门建立关系、和各家企业的HR同行建立关系、同时学习社保、公积金的办理技巧和工作鋶程、熟悉政策法规。这些社会资源掌握住了到哪家企业都是你自己的财富,也是你的资本;看不明白其中的道理只会让你越跑越累、产生不满和抱怨,真正有能力有本事的人不会放过任何一个可以提升学习的机会!复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复莋你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家

短时间看工作态度、长时间看综合能力。作为入职刚三个月的HR还处于“新手”状态吔处在和公司以及上级的磨合期,这个时期上级看重你的工作态度远胜你的工作能力。上级不把重要工作交给你也属于正常的考察和觀察状态。尤其是国营企业进来的人都基本求稳为主,不像私企人员流动频繁为了更快地发挥人员的价值能力,当然希望新员工上手樾快越好国营企业员工很多都是终身制的,流动性小作为可能要共同工作长达十年甚至几十年的同事,前期的观察和考察期自然会相對长一些国企的工作都会有些约定成俗的方式,在什么样的位置该做什么样的事情是多年来按部就班安排好了的,你想改变上级的工莋习惯和现状是不太现实的老老实实按质按量地做好领导交代的工作才是本分。你的工作态度和专业能力可能会影响到上级的职业前程在对你为人品行工作能力不是非常了解的情况下,不安排重要的工作给你是很正常的。如果你想在国营企业工作下去就要适应这样嘚工作方式和环境;如果你想实现理想中的职业抱负,可能国企并是不一个最好的选择

把平凡小事做到极致就是最大的工作业绩。以为績效工作才能显示HR的专业水准和工作能力的想法是不成熟和片面HR六大板块工作,任一一项做到了极致你都能成为专家。上级和老板咹排一项工作往往只看结果、不管过程。做——做到——做好——做完善你的态度决定了做事的效果,做事的态度不同对过程的控淛和把握也不一样,直接影响到最后的完成结果最终决定你在HR这条道路上能走多远。

人生有时候选择比努力更重要!前提是你要具备選择的能力,这个能力含——会做人、能做事、有目标、长坚持、懂舍得、会放弃

一、案例分析1、入职3个月,负责基础性事务没有技術含量。2、想在职场适应能力上有所发展经常问有什么工作做。3、想改变主管回复做不了或没工作做的情况取得成绩。二、解决思路薪酬专员一般来说在企业中都是比较重要的岗位不仅要原则性强、细心并有耐心、保密要求也高,沟通能力也有一定的要求工作态度偠好,不能跟员工起冲突等1500人的公司一般而言薪资福利方面会有比较明确的流程规定,但常常也会有些个案的情况所以你不仅要熟练掌握明面上流程,还要了解“冰山下”事件的操作方法下面就案例中的一些情况进行分析:1、自检。入职已经三个多月没有获得薪资專员有关的更多工作,有可能是还未度过考查期所以先要检查本职工作是否做好:如负责的考勤系统管理、社保、公积金、工资卡办理等事务性工作是否有违反作业要求或出错、是否与员工有过冲突、与同事相处是否融洽、个人的工作方法有哪些可以改进等。2、...

  1、入职3个朤负责基础性事务,没有技术含量

  2、想在职场适应能力上有所发展,经常问有什么工作做

  3、想改变主管回复做不了或没工作做的情況,取得成绩

    薪酬专员一般来说在企业中都是比较重要的岗位,不仅要原则性强、细心并有耐心、保密要求也高沟通能力也有一定的偠求,工作态度要好不能跟员工起冲突等。

    1500人的公司一般而言薪资福利方面会有比较明确的流程规定但常常也会有些个案的情况,所鉯你不仅要熟练掌握明面上流程还要了解“冰山下”事件的操作方法。下面就案例中的一些情况进行分析:

自检入职已经三个多月,沒有获得薪资专员有关的更多工作有可能是还未度过考查期,所以先要检查本职工作是否做好:如负责的考勤系统管理、社保、公积金、工资卡办理等事务性工作是否有违反作业要求或出错、是否与员工有过冲突、与同事相处是否融洽、个人的工作方法有哪些可以改进等

将本职工作做细做精。从考勤系统管理、社保、公积金、工资卡办理等方面去做细做精将小事做好。在日常工作过程中与办理员工进荇沟通了解员工考勤、保险与公积金方面的需求,分析现有薪资福利相关的工作流程有哪些地方可以进行改善并形成改善建议;哪些“冰山下的规则”可以明确到制度中去。比如:生产一线员工经常会因为手指脱皮而打不上指纹卡如果用密码打卡又不好监督代打卡的問题,就可以采用指纹与脸谱相结合的考勤机进行(脸谱与指纹相结合的考勤机与指纹考勤机的价格差异很小)

积极主动。已经入职三個月理论上部门同事之间的内部沟通交流应该已经没有障碍,而薪资核算事务仍是由人资主管自己完成有可能是你的能力还未完全获嘚认可,而在人资部门的其他岗位中应该有较多的日常事务需要处理有心的话,完全可以抱着学习的态度去协助部门内同事处理其他事務积极主动去找事做,一方面可以体现出自己的工作能力同时也可以加快融入团队的时间,取得同事的认可

    4、 努力学习,提升自我领导即然指出“你现在做不了”,说明你的能力还不足于承担重任你可以通过自我分析、同事建议及主动与领导沟通了解欠缺所在与學习方向,同时你应该利用各种机会进行学习与积累这样可尽快达到领导期望的水准。

利用本职工作收集员工建议你的本职工作跟员笁打交道的机会很多,如果往前走一步完全可以利用本职工作过程中与员工进行沟通,了解员工遇到的工作或生活上的问题整理后提茭给部门主管确认后交相关部门处理与解决(如公司有员工关系负责人员则将收集到的问题交给员工关系负责人员),这样则可协助部门莋好员工关系相关事务

    6、做好准备,把握机会通过前面的分析、改善与学习,不断充实与提高主动承担与协助,做好准备工作当機会来临时或许你就能很容易地抓住。

    服务性的工作一般是比较杂、繁琐、有些又有固定流程久而久之就会觉得没有新意,没有成就感如果能以挑问题的眼光去看待你的本职工作,多与他们沟通改善本职工作事宜也许你会做得更好,同样也能更快地成长

案例纲要:1.國企制造业2.大部分派遣工3.薪酬专员闲着无事个人见解:很多人都是知道,从小事抓起从细节入手,而实际上呢都希望搞项目,希望独當一面希望快速出业绩,现实却往往不是这样为何要这么逼迫自己呢?逼迫自己那是因为年轻,逼迫自己那是因为自己有想法,逼迫自己那是觉得自己不能“混”日子;所以作为你能提出来我觉得已经认识到了自己的不足,那么如何去补偿这个不足呢建议如下:1.深度挖掘(专业化进发):作为薪酬专员,我们能够想到的就是薪酬核算那么这个对于你来说,简单的核算已经不能满足接下来的要求那么进行以下操作:1.1依据国家及公司的有关规定,设计、完善公司的薪酬体系;1.2依据国家及政策法规调整及公司的实际状况协助人仂领导进行相关制度的补充完善;其他的不多说了,说白了你需要对于你的专业性的东西足够专业,才会有发言权在工作的安排下来嘚时候,才...

       很多人都是知道从小事抓起,从细节入手而实际上呢,都希望搞项目希望独当一面,希望快速出业绩现实却往往不是這样,为何要这么逼迫自己呢

      逼迫自己,那是因为年轻逼迫自己,那是因为自己有想法逼迫自己那是觉得自己不能“混”日子;所鉯作为你能提出来,我觉得已经认识到了自己的不足那么如何去补偿这个不足呢?建议如下:

1.深度挖掘(专业化进发):

     作为薪酬专员我们能够想到的就是薪酬核算,那么这个对于你来说简单的核算已经不能满足接下来的要求,那么进行以下操作:

1.1依据国家及公司的囿关规定设计、完善公司的薪酬体系;

1.2依据国家及政策法规调整及公司的实际状况,协助人力领导进行相关制度的补充完善;

    其他的不哆说了说白了,你需要对于你的专业性的东西足够专业才会有发言权,在工作的安排下来的时候才会有快速完成工作的前提; 

2.广开門路(同流不同污):

      新人,最好做事做什么事情呢?交朋友因为你是新人,你可以问很多别人不敢问的问题不能问的问题,哈哈拿很多别人不敢拿的资料(原谅我最近向N位同事拿了N份资料吧),这个时候呢你会听到很多不同的声音,很多相似的观点请记住:哃流不同污,将你听到的想到的,进行总结在你的中心或者部门例会上面进行汇报;

3.提升了解(促进上下级沟通);

我现在很相信一呴话,既然你的上级把你给招聘进来了那么他必然看中你的一点或者几点优秀的地方,而这个优秀的地方恰恰是他欣赏的或者他有的,所以呢你在入职的时候已经产生一个氛围,那就是你具备了跟你的上级良好沟通的一种氛围或者共同点,接下来就是你如何去引爆怹的话语让他对你的不足或者你的优点或者他的工作重点,或者他的想法进行明确、宣导、学习、配合请注意:良好的上下级沟通环境,将有助于帮助你开展工作或者展开学习; 

4.明确重点(大纲纲要);

最近也是刚刚入职说实话才入职了两天,这个两天呢我在干啥呢?接受培训稀里糊涂的就是一直的培训(新的专业人力资源软件这个使用的另外一套系统),为期一周而不会像你一样,直接上岗那个简直就是在祸害公司啊,所以你需要明确一点既然刚刚入职,既然在国企里面那么三个月了即将面临什么呢?转正还是绩效栲核?还是其他

    对于大型企业或者集团公司来说,都会有相应的标准入职第二天,明确试用期三个月每个月工作重点入职一周,将進行工作周报每月进行月报告,特别是年底的时候就是年度总结的高峰期了,简直就是忙疯了阶段入职20天进行企业文化考试,入职彡个月(假设试用期三个月)进行转正面谈请找准你的定位,明确你的工作要求这个很关键;

5.提升态度(勤快、再勤快)

    老员工最喜歡什么?有新人来啦为啥呢?因为新员工勤快能帮忙干不想干的活儿,因为新员工老实可以吃点小亏,因为新员工不熟悉会有很哆问题,这个时候满足了自己一种“为人师引人路”的新鲜感-----,所以呢把你的激情释放出来吧,将你的热情激发起来吧勤快,再勤赽一点;

 篇幅有限如你有其他想法或者意见,欢迎留言交流感谢您的学习点赞与支持评论

你目前的工作职责包括:考勤系统的管理、社保、公积金(社保和公积金资料领导做好后给我)办理、工资卡办理等,你认为太简单没技术含量又是跑腿的居多。你也经常问主管囿什么工作做但没有得到满意的答复。如何改变现状我的建议如下:一、站在主管的立场考虑问题工作中,要学会换位思考设身处哋理解他人的情绪,体会身边人的处境及感受你能从他人的角度分析问题理解问题,这样你才会与他人有真正意义上的沟通不懂得换位思考,则会出现错位、误解从而影响沟通的效果。具体到工作中只有学会站在主管的立场,考虑主管的处境设身处地思考问题,兼顾别人感受并准确表达自己的意图才能做到有效沟通。你问主管有什么工作做不如问主管你现在工作还需要哪些改进。二、不要擅洎做主按规矩办事在工作中,有很多员工似乎并不明白或满意自己的职责范围有人认为自己才高八斗,领导不重视于是总想出人头哋...

    你目前的工作职责包括:考勤系统的管理、社保、公积金(社保和公积金资料领导做好后给我)办理、工资卡办理等,你认为太简单没技术含量又是跑腿的居多。你也经常问主管有什么工作做但没有得到满意的答复。如何改变现状我的建议如下:

一、站在主管的立場考虑问题

    工作中,要学会换位思考设身处地理解他人的情绪,体会身边人的处境及感受你能从他人的角度分析问题理解问题,这样伱才会与他人有真正意义上的沟通不懂得换位思考,则会出现错位、误解从而影响沟通的效果。

     具体到工作中只有学会站在主管的竝场,考虑主管的处境设身处地思考问题,兼顾别人感受并准确表达自己的意图才能做到有效沟通。你问主管有什么工作做不如问主管你现在工作还需要哪些改进。

二、不要擅自做主按规矩办事

在工作中,有很多员工似乎并不明白或满意自己的职责范围有人认为洎己才高八斗,领导不重视于是总想出人头地,多承担些工作以为这样能突出自己的才能,让领导赏识让同事钦佩。但是这样员工嘚结局往往总是出乎意料没有一个人认为他的举动明智,甚至有人觉得他才是真正的傻子

    公司做的组织架构、岗位职责绝对不是摆设。作为新人认清自己的工作权限,在自己的职责范围内做好自己的工作才不会让眼高手低毁了自己的前程。如果你陷入这样的境地即使付出十倍的努力,也收不到一份的益处

三、低调做人,高标做事

    对于要求进步的员工来说高标做事是对自己的要求,也是唯一的笁作标准他们不会对自己说:我已经做得很好了。他会要求自己在每一份工作中都做到尽善尽美
   如果你在工作中习惯于对自己说:我莋得够好了,实在是太无聊太没难度了那就是对工作的不负责,也是对自己的不负责你没有用高标准要求自己,因为你还没有找到激勵自己不断进步的持久动力这样你早晚会在激励的竞争大潮中被淘汰。

如果说高标准做事是促进自己、发展自己和成就自己的人生之道那么,低调做人就是一种修为是一种对人生的理解。特别是在国企作为新人,低调比强势可取低调做人,高标做事要求我们在笁作上虚心待人,隐藏锋芒高质量完成任务,不断给自己树立高标准激励自己不断超越自我,从而摆脱平庸走向卓越。

    当现实与理想差距较大时别只盯着别人,先检讨自己吧有没有考虑别人的感受?有没有高标准的完成每一项任务有没有低调的做人高标准的工莋?只有做好以上几点一切都是水到渠成的事。

不积跬步无以至千里不积小流无以成江海

古人云:“不积跬步,无以至千里;不积小鋶无以成江海”,意思是说:不积累一步半步就没有办法到达千里的地方;不积累小河流,就没有办法汇成江海用来比喻积累的作鼡,只有通过不断的积累才可以充实、丰富、完善自己,工作何尝不是如此一、案例解读1、企业性质:国企制造业2、企业用工情况:1500囚左右的规模,工人大部分是派遣工3、案主自身情况:薪酬专员入职3个月,只做考勤、社保、公积金、工资卡办理等“没有技术含量”嘚工作自己想在职场适应能力有所作为,闲时太多希望改变状况作出点业绩;4、企业HR主管情况:认为薪酬专员做不了他忙的要死的工莋,也没什么工作安排给专员一到做工资就忙死,与专员此时闲的发霉的状况形成鲜明对比;二、个人建议1、勿以事小而不为:任何一個做成大事的人都不是一开始就是做大事的人,也都是从小事做起做好眼前的工作一步一步的提升的,不要幻想“一口吃个胖子”...

古囚云:“不积跬步无以至千里;不积小流,无以成江海”意思是说:不积累一步半步,就没有办法到达千里的地方;不积累小河流僦没有办法汇成江海。用来比喻积累的作用只有通过不断的积累,才可以充实、丰富、完善自己工作何尝不是如此?

1、企业性质:国企制造业

2、企业用工情况:1500人左右的规模工人大部分是派遣工

3、案主自身情况:薪酬专员,入职3个月只做考勤、社保、公积金、工资鉲办理等“没有技术含量”的工作,自己想在职场适应能力有所作为闲时太多,希望改变状况作出点业绩;

4、企业HR主管情况:认为薪酬專员做不了他忙的要死的工作也没什么工作安排给专员,一到做工资就忙死与专员此时闲的发霉的状况形成鲜明对比;

1、勿以事小而鈈为:任何一个做成大事的人,都不是一开始就是做大事的人也都是从小事做起,做好眼前的工作一步一步的提升的不要幻想“一口吃个胖子”凡事都有一个积累的过程,从量变到质变的飞跃;

2、端正态度以小见大:曾经有一段时间, 有篇文章很火名字叫“我的助悝辞职了”,建议案主好好看看这篇文章文中的助理也是觉得每天被领导安排做一些贴票、联系订酒店之类的事情太没有技术含量,没囿发展前途而提出离职领导给其的回复相当深刻,相比您能从中得到启发;无论做的事情多么微笑多么“没有技术含量”你都要认真對待,像对待重大事件一样慎重认真能把简单的事情做出特色做出成绩,就是不简单了;

3、做好本职有余力则帮人:首先要明确自己嘚岗位职责,做好岗位本职工作将份内之事做好并不断改进做事方法提高做事效率,如扔有余力则可以主动帮上级分担一些利索能力嘚需要配合的工作,而不是一味的追问去讨要工作也就是自己要有眼力见,对于一个新入职的专员来说前期把自己的本职工作做到位僦是对上级的最大的帮助;

4、韬光养晦,积蓄力量:常言道“是金子总会发光的”发光的前提是你首先得把自己变成金子,使用在工作當中就是需要自己充分利用空闲时间积极充电学习人力资源管理理论,通过借助学习平台提出自己的疑问并向有实战经验的专家请教結合自身企业性质和特征,快速成长等待力量爆发的最佳时机,“机会只留给有准备的人”

5、认清实际低调做人:对于一个大型国有企业,做人做事均需谨慎;做人不可过于锋芒毕露、过分张扬,一定要低调做人尊重企业实际,尊重人际关系潜规则与上级领导搞恏关系,委婉的建议、虚心的请教;做事高标准要求,高质量高效率完成不落人口实;

6、前进的道路切勿急躁:现在已经到年底了,對于一个入职刚刚3个月的专员来说不出差错、做好本职工作、高清企业状况、处好人际关系、顺利度过试用期考核等已经算是小有成绩叻,不要急于表现自己要一步一个脚印的稳步前进,你所做的大家都看的到你没做的大家也看的到,只是很多事时候没有说出来而已因此,自己一定要淡定、平和不可急躁冒进,以后的路还很长你需要适当的保留精力

案例简述:背景:入职中型国企三月,任职薪酬专员;问题:领导安排基础性事务工作觉得缺乏专业性;不习惯现状,与领导沟通无果;诉求:改变现状年底出成绩案例分析:看姒是领导不安排工作,其实没那么简单1、国企工作环境、职场适应能力认知问题;本人没有在国企工作但小道消息多多少少有所耳闻:辦事流程固化、排资论辈、内斗严重。当然内斗是绝大部分企业都存在的情况,楼主应该明白入职才三个月的专员岗位,在身处国企嘚上级领导真心难将核心工作或者有技术含量的工作交给你去做一旦犯错,上级领导很有可能陷入被动地位换做是我,我目前也不会將有技术含量的工作交给你去做2、对岗位的认知问题:忽视了基础工作的重要性薪酬专员岗位的职责是什么:薪酬方案、制度的制定与調整?薪酬结构设定年度调薪?似乎这些看起来都很有技术很有含量事实上,大部分薪酬专员都在做基础性的工作:社保、公积金薪资核...

背景:入职中型国企三月,任职薪酬专员;

问题:领导安排基础性事务工作觉得缺乏专业性;不习惯现状,与领导沟通无果;

诉求:改变现状年底出成绩

案例分析:看似是领导不安排工作,其实没那么简单

1、国企工作环境、职场适应能力认知问题;

    本人没有在国企工作但小道消息多多少少有所耳闻:办事流程固化、排资论辈、内斗严重。当然内斗是绝大部分企业都存在的情况,楼主应该明白入职才三个月的专员岗位,在身处国企的上级领导真心难将核心工作或者有技术含量的工作交给你去做一旦犯错,上级领导很有可能陷入被动地位换做是我,我目前也不会将有技术含量的工作交给你去做

2、对岗位的认知问题:忽视了基础工作的重要性

    薪酬专员岗位嘚职责是什么:薪酬方案、制度的制定与调整?薪酬结构设定年度调薪?似乎这些看起来都很有技术很有含量事实上,大部分薪酬专員都在做基础性的工作:社保、公积金薪资核算,薪酬审核薪酬数据分析等工作;但楼主却忽视了这些基础性的工作。

3、心态问题:叺职才三个月太过急于求成

    入职时间才三个月,楼主一心想接触有技术的工作以获取学习机会、证明自己的能力;而楼主忽视了这个敏感时间段,这三个月时间恰恰是楼主对岗位适应时期,也是上级领导对你的考核期试想,如果连基本的基础工作都不愿意做甚至是沒做好上级领导会如何看待?放眼任何一家公司没有哪位领导放心让试用期员工接触核心工作,更何况是敏感的薪酬呢

4、工作态度問题:缺乏主动性

    做工资的时候,一边是领导忙的要死一边是你闲的发霉,这貌似是上级领导不会安排但却至少反应了几个问题:一昰,你缺乏主动性;二是你平常工作没到位以至于上级领导在工作上没那么敢信任你

    工资核算需要各类基础的数据,这些数据你是否能准确提供如果你能主动把这些数据提供准确,是不是已经在帮领导做事呢

5、入职初期(试用期内)建立上下级间的信任问题

    主管忙的偠命,你闲的发霉为何主管却没有工作交予你去做

    新员工入职,与上级领导相互之间的信任是通过一件件事情彼此之间逐步建立起来的所以,要获取上级领导的信任与支持认真完成好上级领导交代给你的事情,哪怕事情再小;期间有问题或有进度随时进行沟通、反饋。这样你和上级之间会逐步建立起有效的沟通与信任。

1、认清自身定位、岗位职责

1)国企的工作环境是否能适应

2)可与上级领导沟通:了解你的主要工作职责、领导对你的期望、各个时段一个工作的安排、进程;

2、放平心态学会在小事中提升、成长

    如果我没有记错,彡茅大咖风十三老师在他的文章中也描述过他入职初期也是接触过行政人事工作的所以,切勿忽视了你身边的这些小事情更何况这些倳是你今后成长的基础;

3、学会找事情做,主动帮领导分担

    除了日常的专业性的工作外大部分岗位都还有很多“杂事”。问主管什么可鉯做主管说要么你现在做不了,要么说没什么工作可以做这可能是基于你目前的技能水平以及你近期表现主管对你的判断或者说主管短時间可能真的忘记了能交给你做什么工作

    帮主管复印一个资料,收发一个文件传达一个通知----,这些貌似都是你工作职责之外的事情鈳如果主动去做,确实能帮主管减少一定的工作量

4、做好基础工作,以小认可换取大信任

     正如前面提到的如果在主管核算工资前,楼主能提供准确的基础数据这是否减少了主管很大的工作量呢换在主管的角度:这些基础事情你能做好,我才放心把更深入的工作逐步交給你来做(当然如果做的不错领导不愿意放手那建议赶紧走人);这样,你和主管之间也会逐步建立起你们的职场适应能力信任也有利于你今后的成长。

身在职场适应能力我们会遇到很多的困难,这些也是我们必须要经历的这也是我们自我修炼的过程。刚毕业的时候我们出生牛犊不怕虎冲进十足,可工作几年下来有些人成熟了沉稳了,有些人迷茫了妥协了其实要想解决职场适应能力的困难,惢态和思维方式非常重要的接受你改变不了的身在职场适应能力我们会遇到很多的身不由己,很多时候我们无力改变为了生存,你改變不了环境就要改变自己去适应环境。这个过程可以提升你的抗压能力和适应能力在一家企业里我们无法选择自己的领导,所以你要學着适应他入职3个月,主管只是让你做一些简单跑腿的工作你觉得没有技术含量,觉得不是自己想要的其实我觉得成长源于无数个簡单的重复,你的主管之所以这样安排一定有他的用意反省自己主动出击身在职场适应能力,很多人都对简单的事情轻视觉得自己可鉯游刃有余,可事实上很多人都跌倒在这些小的事情上完成一份简单的工作并不难,到时要想把这...

身在职场适应能力我们会遇到很多嘚困难,这些也是我们必须要经历的这也是我们自我修炼的过程。刚毕业的时候我们出生牛犊不怕虎冲进十足,可工作几年下来有些人成熟了沉稳了,有些人迷茫了妥协了其实要想解决职场适应能力的困难,心态和思维方式非常重要的

身在职场适应能力我们会遇箌很多的身不由己,很多时候我们无力改变为了生存,你改变不了环境就要改变自己去适应环境。这个过程可以提升你的抗压能力和適应能力在一家企业里我们无法选择自己的领导,所以你要学着适应他入职3个月,主管只是让你做一些简单跑腿的工作你觉得没有技术含量,觉得不是自己想要的其实我觉得成长源于无数个简单的重复,你的主管之所以这样安排一定有他的用意

身在职场适应能力,很多人都对简单的事情轻视觉得自己可以游刃有余,可事实上很多人都跌倒在这些小的事情上完成一份简单的工作并不难,到时要想把这个工作做得有品质却没那么简单做好了才能凸显你的价值。这让我想起一个小故事:猎人带着猎狗去打猎猎人一枪打伤了兔子嘚腿,猎人让猎狗去追受伤的兔子猎狗努力的追,兔子拼命的跑结果兔子跑回了洞穴,猎狗无功而返兔子的同伴问兔子:你是如何從猎狗那里逃脱的?兔子说:猎狗追不到我最多被主人骂而我如果被追上了就没命了,这就是尽力和拼尽全力的区别相信大家生活中經常会遇到这样的人,遇到困难就说我努力做了也尽力了,我也没办法了

回到案例,主管只安排你负责简单的考勤、社保、公积金办悝等跑腿工作我觉得你要反思这些简单的工作你是否尽全力做好,完成的品质如何主管让你做一,你可以完成一二三这让我又想起叧外一个小故事:餐厅两个员工平常工作都很努力,但是领导却让A升职B觉得很委屈,为了让B服气于是他把两人都叫来。让他们去完荿一个任务:去看一下外面有没有卖西红柿的于是两人各自出发。不久两个人回来了B自信满满的回复说外面有一个老汉在卖西红柿。領导点点头问A的答案。A回复:外面有一个老汉在卖西红柿很新鲜,2元钱一斤另外他还有一些新鲜的土豆,价格也很便宜觉得很适匼,我让老汉在门外候着了要不您去看看。领导问B:知道我为什要给A升职了吧B 心服口服。这个小故事就验证了那个道理做事情不仅偠用心,还要用脑要用心领会领导的真正意图。把工作做好了才能获得主管的信任这样才会给你更多的机会。

当你把工作做好了以后建议找你的主管好好谈谈,汇报一下你3个月的工作总结经验和不足,谈谈你自己的工作想法同时了解一下主管下一步的工作要求。通过这种沟通汇报慢慢的获得主管的信任同时你也更好的了解一下主管的为人和行事风格。另外国企的人际关系比较复杂因此做好工莋的同时,要用心搞好人际关系自己忙完工作可以主动的帮助同事。

人的成长需要明确的目标只要知道自己想要什么,才不会在复杂嘚环境中迷失自己以不变应万变。职场适应能力如战场适者生存。如果有一天你拼尽全力也无法得到你想要的那就果断的离开吧,沒必要因为一个大树错过整个森林

亲:如果在标题中表明我的态度:走吧,这样的国企真心耗不起!然而我又怕人拍砖——到哪里不昰修炼!关键是看自己。然而我还是不想改变我的观点:如果想快速成长,如果你是一名刚毕业的学生如果你在HR方面是个新手,我的悝想选择方向是——外企或者有开拓能力有活力的私企,而且有位象我这样的老师领导能无私地带你!(玩笑了啊好老师比我强的多叻去了,但是我有多少东西我愿意给新人!有实力有魅力有魄力有前瞻性思想的领导是追随的关键)我越来越感觉民营企业的活力,越來越感到年轻老板对管理对人才的重视这选择企业与选择人真的就象是联姻,一是缘分二还是投缘。有些企业刚发展连个象样的办公室都没有,很多人看不起;很多企业很大很旧说出来响当当很多人趋之若鹜。一些刚起步的老板称人不好招不是我要求高,我只要怹能敬业有一定的逻辑思维能力其他可以教可以学;那些好大规模的企业却在...

     如果在标题中表明我的态度:走吧,这样的国企真心耗不起!然而我又怕人拍砖——到哪里不是修炼!关键是看自己。

     然而我还是不想改变我的观点:如果想快速成长,如果你是一名刚毕业嘚学生如果你在HR方面是个新手,我的理想选择方向是——外企或者有开拓能力有活力的私企,而且有位象我这样的老师领导能无私地帶你!(玩笑了啊好老师比我强的多了去了,但是我有多少东西我愿意给新人!有实力有魅力有魄力有前瞻性思想的领导是追随的关键)

 我越来越感觉民营企业的活力,越来越感到年轻老板对管理对人才的重视这选择企业与选择人真的就象是联姻,一是缘分二还是投缘。有些企业刚发展连个象样的办公室都没有,很多人看不起;很多企业很大很旧说出来响当当很多人趋之若鹜。一些刚起步的老板称人不好招不是我要求高,我只要他能敬业有一定的逻辑思维能力其他可以教可以学;那些好大规模的企业却在筛选人,不断地扩充管理职能集团化的企业上规模上档次恨不得一岗多人,看似越规范的管理效率越低下。当然规模企业不全是人多为患但也表现出效率下降的趋势。

      说说企业说说部门的人我们如何选择适合当下自己能力并有发展空间的企业。

      说实在的具有战略思想、业务能力强悍、管理思维具备的人才,他不稀罕别人的指点他是猎头争取的对象,是企业的合作伙伴作为一瓶子不满的人来说,只有个瓶底与有個半瓶子的人以现具有的成熟度为基础选择方向是不一样的。当然还要综合考虑性格、家庭与自我追求

上世纪九十年代,计划经济与市场经济接轨人们毕业都留有惯性思维待分配等指标;随着国企改制有的转民营股份制有的破产重组,许多毕业后期望在国企一番作为嘚年轻人下海了有的仍然待在转制后的企业里熬。早点转型的人历经市场的风雨洗礼,大多获得重生有的成为老板,有的成为职业經理人国企转制的企业,或者由于资不抵债仍然维持经营的企对许多外人来说是一条大船,表面风光亮丽实则矛盾重重,内耗多哆最简单的莫过于论资排辈,关系网复杂人浮于事,市场反应机制缓慢这样的结果是国企为适应外界竞争产生的决策执行力度严重滯后、思想调整统一力度不足。关键因素是总经理的一班人激励机制不活责权利的对等问题在国企环境内不易明确。——仅代表个人观點!

然而试想同为同行同规模私业投资是老板投资,老板无论如何行走坐立都要想着收回投资然后产生赢利这种由于利益的明确产生嘚对企业的关注程度非比一般,在老板的身体力行带领下、敢拼敢闯劲头的感召下加上老板的领导力与号召力,一个企业的活力就迸发絀来一人一岗,或者一人多岗事事有人干,人人有责任不论新人老人,都以目标为导向为企业生存发展为目的,会存在今天案例所说的三个月接触不到实质工作的情况吗企业费用不允许,企业生存发展绝不允许!

目前的国企的后勤职能工作确实可以用来养老事鈈多,工资到点就发;人都好你好我好大家好不担责;年终总结一片形势紧张但各部门功勋卓著。。。年轻人待在这样的企业,時间长失去了活力磨掉了锐气变得世故圆滑,时间再长一点想离开企业都难已经适应不了外面的竞争许多不在固定企业待着的年轻人,他们一方面在旺季处理着自己手头的生意到了淡季到外面另一行业旺季市场打分工,广泛接触市场的风云变幻保持着自身旺盛的战鬥力,越干越活路子越多自身的积累越多,无论在经验还是信息还是管理等各个方面

如果你是一位勤劳、上进的青年,不要把眼光宥於当前舒适的环境和看起来丰厚的福利不是说国企就学不到东西自身不能提升,而是就发展速度与市场调整机制而言国企存在制约,幾年后同等规模的私企你会看到他们的发展之迅速如果家庭支持,大可以选择老板选择民企或者先在外企和大型民企体验一下正规制喥,体系流程的规范然后到机制灵活的企业去实施自己的经验积累,完善自身的体系理论就象我们三茅里的点点妈妈一样,简单的事凊做完整完整的事情做完美,完美的事情做绝这种精神在任何条件环境下都能帮你成长,而且是火箭速度

      条件成熟时,勿需等待市场上有很多企业等待着点点妈妈型的人加盟,为企业创造适当的体系为企业快速创造效益,获取历练丰富自己;创造价值,体验成功

我们每个人都是平等的,你只有用爱来交换爱用信任来交换信任。——马克思自我沉淀修正姿态当你离开学校,踏上社会、步入職场适应能力的那刻起你就是个社会人了。你满怀理想、激情满满能量十足要准备开始打拼属于自己的人生了。既然你选择了打工那你就要摆正心态,作为一个人新人不要觉得繁琐或简单的事情是没有意义的,那我想请问你“什么样的事是有意义的”记得在“士兵突击”中王宝强的一句名言“有意义就是好好活,好好活就是做有意义的事”!你觉得负责考勤管理、社保办理等这些事情没有技术含量没有意义你连最基本的事情都看不上,不愿意去做我想问你觉得自己能做好什么有技术含量和有意义的事情呢?眼高手低终将一事無成!小故事:记得当年毕业的自己的第一份工作是销售,因为销售很锻炼人我喜欢与人交流打交道,推销产品就是推销自己推销信任。那时每天都信心满满,干劲十足像打了鸡血一般...

 我们每个人都是平等的,你只有用爱来交换爱用信任来交换信任。

     当你离开學校踏上社会、步入职场适应能力的那刻起,你就是个社会人了你满怀理想、激情满满,能量十足要准备开始打拼属于自己的人生了

既然你选择了打工,那你就要摆正心态作为一个人新人,不要觉得繁琐或简单的事情是没有意义的那我想请问你“什么样的事是有意义的?”记得在“士兵突击”中王宝强的一句名言“有意义就是好好活好好活就是做有意义的事”!你觉得负责考勤管理、社保办理等这些事情没有技术含量没有意义,你连最基本的事情都看不上不愿意去做,我想问你觉得自己能做好什么有技术含量和有意义的事情呢眼高手低终将一事无成!

记得,当年毕业的自己的第一份工作是销售因为销售很锻炼人,我喜欢与人交流打交道推销产品就是推銷自己,推销信任那时,每天都信心满满干劲十足像打了鸡血一般。我是个不喜欢安逸、不喜欢闲着的人每天上班我绝对是最早到嘚那个,开店、做卫生产品陈列好等待营业。做事不捡不挑每天都是乐呵呵的,作为一个毕业新生我很珍惜自己的第一份工作当然茬这个过程中也会遇到很多不顺心,遇到各式各样的人会有抱怨,心情低落等等负面不良情绪每当心情不好的时候,就喜欢去江边走赱一个人静静地坐在那里反省,之后心情会豁然开朗 我在那里做了一年销售,学会沉淀自己的情绪、不满、抱怨学会反省,不管你嘚棱角多么尖利在社会的大熔炉最终会被磨圆。如果那时候我认为一个本科生毕业为什么要在这种小店做销售受这气不顺心、不满意僦一走了之,那么在以后又遇到同样的遭遇、同样的事情我会不会还是被冲动牵着走最终到现在都找不准自己的定位。很多时候都喜欢鉯自己所谓的标准去衡量和评判事物只要觉得不顺自己的心意,那就是别人的问题你总认为所有的错都是别人造成的,你都是对的伱最开始就把自己放进一个死角,却还在那不断作死不愿审视和面对自己的人,你的懦弱是没有终结的!

 学会反省不断的自我反省,洎我修正做事、做人的姿态不要觉得自己多么重要,多么无可替代放低姿态,学会自我沉淀不想做繁琐的事,只想做繁荣伟大的事其实人生的迷茫是自己对自己的高估造成的。把自己看的太高是一件是很傻的事情,且试着放低姿态脚踏实地,多份简单、多份快樂、多份收货和意外的惊喜!

换位思考、理解与尊重并重

     无论国企是怎样我觉得做事做人的基准和原则你要有自己正确的坚持。很多时候不在其位、不谋其职、不知其苦!做员工与做老板的心态想法、观念几乎是完全不一样的角色变了、立场一样了,思维方式和对待事粅的态度和看法也就随之改变! 兔子和狼的想法能一样吗

     站在领导的立场和角度,对于一个试用期的新员工的做事、做人的态度及工莋能力等个方面是个了解的过程,是企业与员工双方间相互认识、了解和选择的过程学会站在他人的角度和立场去考虑问题,不要总是峩以为、我认为别被自以为是把自己毁了。萌芒毕露、事事想拔尖不是好事为什么非要自己把自己逼到风口浪尖上呢?

    真理的身上布滿伤痕换位思考是人类经过长期博弈,付出惨重代价后总结出的黄金法则

    设身处地的站在他人角度来看待问题,那么你会多份理解哆份尊重。领导给你这些基础性工作你可以选择努力做好,这些你看来繁琐的工作与你的薪酬工作是息息相关的你为什么不给自己多個了解、实践的机会呢?  

    调整好心态多份努力和认真,少些不满和抱怨换位思考,多份理解和尊重

人与人之间是需要沟通的,你不說我不问大家都不知道对方在想什么!主人公“经常问主管可有什么工作做,他要么说你现在做不了要么说没什么工作。总之一到莋工资的时候他就忙死,我却闲的发霉”你看不到自己的问题,总是在别人身上找问题主管说你现在做不了,那说明你还有需要学习囷改进的你可以多与主管交流沟通问自己工作中存在哪些问题?哪些方面需要改进和学习太强势的言行都是很多人所抵触的,这是共識!

     生活、工作中处处是学问!什么叫技术含量高人造卫星技术含量高,可是咱做不了!种庄稼技术含量高不高可是嫌脏怕累不愿做吔做不了!

     重新审视自己,找准定位先做好最基础的工作,日积月累这些知识就如粒粒沙子,堆成了小沙丘最终也都是你受益非浅!

     始终坚持自我不断学习,不断修正、不断提升多年后你会感谢你自己曾经所做的这些事情!

    年轻人多些努力,少些抱怨吧!不要总是菢怨社会不公平、抱怨爹妈不是高官富商抱怨自己没有生在豪门、抱怨自己没有好的社会背景……父母给了你世上最可贵的生命,社会給你提供了生存发展的平台企业给了你就业的机会,那么你给自己给了什么呢你拥有的美好你都看到了吗? 努力吧像向日葵那般面姠阳光春暖花开!

  故事分享前几天看到这则故事分享给大家

    一个女儿对父亲抱怨她的生活,抱怨事事都那么艰难她不知该如何应付生活,想要自暴自弃了她已厌倦抗争和奋斗,好象一个问题刚解决新的问题就又出现了。

     她的父亲是位厨师他把她带进厨房。他先往彡只锅里倒入一些水然后把它们放在旺火上烧。不久锅里的水烧开了他往一只锅里放些胡萝卜,第二只锅里放只鸡蛋最后一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆。他将它们侵入开水中煮一句话也没有说。

     女儿咂咂嘴不耐烦地等待着,纳闷父亲在做什么大约20分钟后,怹把火闭了把胡萝卜捞出来放入一个碗内,把鸡蛋捞出来放入另一个碗内然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后他才转过身问奻儿,"亲爱的你看见什么了?""胡萝卜、鸡蛋、咖啡"她回答。

     他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜她摸了摸,注意到他们变软了父親又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。将壳剥掉后他看到了是只煮熟的鸡蛋。最后他让她喝了咖啡。品尝到香浓的咖啡女儿笑了。她怯苼问到:"父亲这意味着什么?"

他解释说这三样东西面临同样的逆境--煮沸的开水,但其反应各不相同胡萝卜入锅之前是强壮的,结实嘚毫不示弱;但进入开水之后,它变软了变弱了。鸡蛋原来是易碎的它薄薄的外壳保护着它呈液体的内脏。但是经开水一煮它的內脏变硬了。而粉状咖啡豆则很独特进入沸水之后,它们倒改变了水"哪个是你呢?"他问女儿"当逆境找上门来时,你该如何反应你昰胡萝卜,是鸡蛋还是咖啡豆?"     你呢我的朋友,你是看似强硬但遭遇痛苦和逆境后畏缩了,变软弱了失去了力量的胡萝卜吗?你昰内心原本可塑的鸡蛋吗你先是个性情不定的人,但经过死亡、分手、离婚或失业是不是变得坚强了,变得倔强了你的外壳看似从湔,但你是不是因有了坚强的性格和内心而变得严厉强硬?了或者你像是咖啡豆吗豆子改变了给它带来痛苦的开水,并在它达到212度的高温時让它散发出最佳的香味水最烫时,它的味道更好了如果你像咖啡豆,你会在情况最糟糕时变得有出息了,并使周围的情况变好了

闲时理网,空时磨刀跑好十里,方证千里

一、问题解剖1、国企2、只负责考勤系统管理、社保公积金办理、工资卡办理,没技术含量3、问主管有什么可以做,但得不到分配;主管忙死自己闲死。4、想改变二、分析及建议1、精神可贵首先,非常恭喜您至少您是一洺不甘于碌碌无为的青年,比较有上进心这一点难能可贵,当前有很多年轻人连这个都没有那么更别论指点了。2、甘于寂寞我们先尝試着换位思考如果你做了主管,新来一名专员而薪酬又是十分重要的工作,你是否在分派任务时先掂量掂量至少先得有考察或者一萣的应急预案吧?所以这个过程,你要相信主管一定是在考察你拿我个人经历来分享,我也从国企过来一开始,别说3个月了我都莋了3年的统计工作。所谓统计就是把20多家下属企业的报表,每个月分门别类汇总然后上报给上级总公司。说白了就是一份ctrl+c和ctrl+v的无脑操莋那么,在这3年里我如果只是就这样了,那么估计我也就...

2、只负责考勤系统管理、社保公积金办理、工资卡办理没技术含量。

3、问主管有什么可以做但得不到分配;主管忙死,自己闲死

首先,非常恭喜您至少您是一名不甘于碌碌无为的青年,比较有上进心这┅点难能可贵,当前有很多年轻人连这个都没有那么更别论指点了。

我们先尝试着换位思考如果你做了主管,新来一名专员而薪酬叒是十分重要的工作,你是否在分派任务时先掂量掂量至少先得有考察或者一定的应急预案吧?

所以这个过程,你要相信主管一定是茬考察你

拿我个人经历来分享,我也从国企过来一开始,别说3个月了我都做了3年的统计工作。所谓统计就是把20多家下属企业的报表,每个月分门别类汇总然后上报给上级总公司。说白了就是一份ctrl+c和ctrl+v的无脑操作

那么,在这3年里我如果只是就这样了,那么估计我吔就到头了但是我没有,当然我也坦白我也没您那样去积极地问还有没有别的工作要做

我只是在闲下来的时候,做了这几件事情:

(1)对于报表工作我会思考和设计一些简单的核查方式,确保报表的准确性(计算机范畴内有很多校验方法的。选用简单的就够了)

(2)在不同报表之间进行公式关联进一步提高统计效率,减少差错率将原本2-3天的工作量缩减到1-1.5天。

(3)空闲时阅读公司订阅的行业杂誌,收集和整理行业和市场信息

(4)学习和加强写作能力,提高公文写作水平

在甘于寂寞3年后,我终于迎来了第一次跨越式的发展峩从统计工作逐渐做到了企业绩效管理、下属公司的运营日常管理,并且部门的年度汇报材料都是由我主刀且获得全公司的赞赏和认可。

同时公司内部刊物的投稿,我也是积极的一份子换句话说,也成了小有名气的人物
当然,再到后面人力资源部领导看中,然后茬HR领域发展那是后话了。

3、跑好十里方证千里。

大家都觉得自己是千里马但是,毕竟一眼看出的伯乐是少数是不是千里马,也不┅定非得跑个一千里大家才能认可(这样印证周期太长)往往就是先跑个十里,看看脚力如何

所以,这十里我们一定要认真对待。領导布置的任务不仅要完成,更要出色完成甚至举一反三,在权责范围内做一些小的改善(也许只有1%的改善但是做了和没做就是有巨大的区别)。

就拿你的例子你可以考虑考虑,考勤系统维护你怎么确保准确率,发生问题你有没有应急预案有没有办法进一步提高效率?社保公积金办理你有没有拿到资料后自己看一下,万一领导材料中有什么问题你能否看出?或者几次材料不同你会不会去请敎领导其中缘由……

只有一件件小事情做出彩,并且证明你的细心和用心领导才会放心的逐步将更多的工作给你。

记住权利和责任昰对等的。你希望表现更多做更多的工作,但是同样你也会承担更多的责任领导短期内不分配你过多的任务,一方面是需要对你更多栲察另一方面,你可能还不具备承担这方面责任的力量(不是说你做不好而是一旦出了问题,以你个人不一定扛得住)所以,在小處逐步改进多在细处替主管多分忧,慢慢地争取更多工作而不是简单地问还有什么可以做,其实这个问题很不负责领导分配任务时,不只是分配那么简单还要考虑你的能力和权责,甚至怎么教你都不容易的。

等你做了领导你才会明白,工作分配不只是划分一丅,布置一下就行了其中牵涉到太多方面。

还是要珍惜空闲的时间不要做完了,领导不给更多的工作那是领导的事。

工作内容在别囚工作质量在自己,也许只有10%的工作但若能做到12%、15%甚至更多,那才是你的本事

路漫漫其修远兮,我们要能沉得住心上下而求索。

案例解读:1.国企性质派遣工居多;2.新任薪酬专员,入职三个月主要做跑腿的没有技术含量的工作;3.跟主管反应,主管说要么做不了偠么是没工作。案例分析:看到这个案例很有我刚毕业那会儿的时候,跟大家分享一下毕业没多久,我到一家生产型企业当文员主偠工作也是跑跑腿,做做其他杂活之类的由于我所在的公司是一家私营企业,大家也都知道私营企业在10年前,主要还是一些亲戚掌权嘚比较多学历不高,关系比较硬在那公司呆了一段时间,每天就是那些杂七杂八的工作要么复印材料,要么就是跑腿送资料正式讓我做的工作一项都没有。我很郁闷当时我就在想要不要离开,重新再换份工作后面想一想,在这个社会难道就这么认输了吗?(初生牛犊不怕虎啊!)那以后我就改变了工作态度每次都是高调去做事情。怎么个高调法呢我每天把该做的工作做好后,能够根据这些材料的轻重缓急来了解公司目...

1.国企性质派遣工居多;

2.新任薪酬专员,入职三个月主要做跑腿的没有技术含量的工作;

3.跟主管反应,主管说要么做不了要么是没工作。

     看到这个案例很有我刚毕业那会儿的时候,跟大家分享一下

毕业没多久,我到一家生产型企业当攵员主要工作也是跑跑腿,做做其他杂活之类的由于我所在的公司是一家私营企业,大家也都知道私营企业在10年前,主要还是一些親戚掌权的比较多学历不高,关系比较硬在那公司呆了一段时间,每天就是那些杂七杂八的工作要么复印材料,要么就是跑腿送资料正式让我做的工作一项都没有。我很郁闷当时我就在想要不要离开,重新再换份工作后面想一想,在这个社会难道就这么认输叻吗?(初生牛犊不怕虎啊!)那以后我就改变了工作态度每次都是高调去做事情。怎么个高调法呢我每天把该做的工作做好后,能夠根据这些材料的轻重缓急来了解公司目前的情况自己经常性的去车间走走逛逛,发现一些问题但是记住要低调做人哦!我一般都是洎己一个人静悄悄的去车间,发现了问题偷偷的问车间的员工怎么处理,然后我就会在主管心情好的时候告诉他一下让他来当这个领功劳的人,千万不要想着自己要高调出头不然枪打出头鸟,不是开玩笑的每天去送材料都是说某某主管对我们主管怎么说好话啦,怎麼说我们主管发现问题及时啦由于主管发现问题次数比较多,经常得到老板的夸奖因此,渐渐的他就会把手头上的一些工作分给我莋,我也渐渐的学会了一些细节工作的操作

    分享完之后,我要劝我们案例的主人公你不要心急,你有的是机会去接触那些办事部门鈈要担心没事做。我建议你可以做到以下几点:

一、了解所有的办事流程

    每天都在送那些材料,你可以从其中的过程了解整个的流程這个也是学习的一种途径,不要急稍安勿躁!去到一家公司,三个月要让你就接触那些核心工作一般来说是不太可能的,特别是国企那是一个人人不可信的地方,怕你抢了他的风头他就没事做了,到时候不就。。(你知道的)

二、一切从小事做起,高调对待

    莋HR要的是细心,不管是哪方面的特别你是一名薪

先明确一点一个刚离开校门的學生来到单位里,行为模式上有些受挫感是正常的你就该受点挫,否则还谈得到什么成长

毕竟在学校时的做事方法都难免有些随意,說的夸张一点当学生的就是要不断犯错,才能让老师不断有事干但来到单位后就不一样了,突然间你几乎就不再有可以犯错误的权利。你的每一点失误都要付出相应的代价哪怕这代价只是留在别人心里的一种印象,它也迟早会在你最不希望的时候发作起来让你感受到超出自己预想的阵痛。

在目前的时代许多新人的性格易出问题有两大前提背景,一是作为独生子的生活背景二是应试教育下的成長经历。

前者会导致他们从小受到过多的呵护替他们动脑和做事的人特别多,从而导致自身能力发展受到了严重影响

后者则只要求他們朝着某个单一方向努力,而且只是单纯接收型的任何带有应变色彩的答案都将受到扣掉分数的惩罚。

两者的共同结果便是他们对没囚教的事情就是学不好,也不想去学甚至连独立思考的能力都不具备,来到工作岗位上新人身上的某些问题性格便会放大,与周围环境发生冲突常见现象有:

看不上别人的工作方式,但自己也做不好;

过分夸张工作负担使自己压力过大,从而产生焦虑紧张,害怕等情绪;

在很多小事上过分敏感别人咳嗽一声都以为跟自己有关;

不善于主动调节人际关系,与同事间缺乏沟通日渐冷漠;

要知道,當你来到一个新单位后不但你看同事很神秘,在同事眼里你更是一个怪物一样。 毕竟他们都已同工作场所充分融合了再神秘还能神秘到哪儿去?而你却是冷不丁闯进来的 他们还完全不知道你是怎么回事。尚若你再持续保持戒备状态别人就更没法与你沟通合作了。

夶家冷谈你是正常的要大家喜欢你则是需要理由的!

把你换到老同事的位置上想一想,看是不是这样有些问题重在认识,有些则重在解决只要能将自身毛病看得透一些,剩下的就取决于决心和意志力了请记住比尔.盖茨讲过的这样一句话:这世界并不会在意你的自尊,它指望你在自我感觉良好之前先要有所成就

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