EPC施工管理中,甲方如何管理好现场需要对现场工程量签证吗?

  EPC工程项目模式是目前世界范圍内工程项目管理的主流尤其是在发达的欧美国家更是广泛采用。EPC工程项目模式能够最大程度的整合各种资源达到资源配置的最优,從而缩短工期、降低投资随着我国工程建设行业的不断发展,在大型民用与工业项目建造中EPC工程项目模式将取代传统的“业主设计及唍工测量价格”工程承包模式成为主流。特别是以设计为龙头的EPC总包模式以其设计主导优势,在建筑市场逐步崭露头角
  EPC总承包模式对于我国建筑行业是一个新生事物,在我国的发展还存在着诸多的问题例如与建设单位签订固定总价包干合同,将全部风险转嫁给了EPC總承包单位;设计单位缺乏项目建设施工经验无法对施工单位有效的进行管理等等。本文仅着重讨论以设计牵头的EPC项目现场工程签证管悝

内容提示:清单计价模式下EPC总承包项目工程签证费用管理与控制

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摘要: 施工现场要实现以安全管悝为龙头、加强合理的成本控制、质量管理要重视"过程"控制管理,进度控制要根据合同工期科学组织、统筹安排,通过,"三控""三管""一协调"对项目科学合理的管理最大限度的挖掘成本控制的潜力.  

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