主营产品： 烤箱 山东, 输送线 , 水帘柜 , 流水线厂 , 隧道炉, 喷粉柜, 丝印线, 吊空线, 喷漆线 ,...

• 主营产品： 水转印设备、烘干设备;涂装设备;无尘车间;废弃处理;物流设備;节能设备

  地址：中国 广东 东莞市 莆心湖中心一路

  注册资本：3万元 （万元）

  • 主营产品： 废气治理成套环保设备;UV光解;油烟净化器;喷涂流水线廠;低温等离子

    地址：山东省济南市章丘市辛寨镇鲍家村289号

    注册资本：50万元人民币（万元）成立时间：

    • 主营产品： 烤箱;流水线厂;喷油柜;移印機;丝印机;超声波;工作台;插件线;二手注塑机;UV光固机;风淋室

      地址：东莞市樟木头镇樟深路中70号一楼A

      • 主营产品： uv灯,碘镓灯,皱纹灯,冷光源晒版灯,变壓器,电容器,镇流器,触发器

        地址：昆山市玉山镇宝益路89号2号房

        注册资本：100（万元）成立时间：

        • 主营产品： 地板uv生产线设备;滚涂机;固化机;红外線干燥设备;砂光机;喷涂设备;变频器;电机;uv灯;设备

          地址：湖州市南浔区南浔经济开发区江蒋漾村石来兜

          注册资本：10（万元）成立时间：

          • 地址：義乌市江东街道东苑工业区

            注册资本：0万元 （万元）成立时间：

            • 主营产品： 造纸机械;环保设备;全套制浆流水线厂;机械制浆漂白工艺及流程;汙水处理工艺流程;ZCQT系列抽气式废纸...

              地址：中国 山东 潍坊 诸城市 龙都街道工业园

              • 主营产品： 防爆电热管;液体加热管;模具单头加热管;油加热管;鈈锈钢加热管;工业电烤箱;流水线厂;不锈钢工作台;工...

                地址：天津市武清区曹子里乡花城中路东侧综合办公楼202-

                • 主营产品： 热收缩包装机; 烤箱; 流沝线厂; 喷油柜; 无尘车间; 隧道炉; 吊空线; UV机; 喷粉柜; 送风...

                  地址：广东 深圳市龙岗区 深汕路赤石岗小区593号

                  • 主营产品： 丝印机;移印机;电动丝印机;热风烤箱;烘干固化流水线厂;烫金机;电动移印机;热转印机;烤箱;uv光固机...

                    地址：中山市西区彩虹大道158号首层105卡

                    注册资本：10万人民币元（万元）成立时間：

                    • 主营产品： UV印刷胶辊; 印前印后加工胶辊; 机械、清洗设备胶辊; 墨辊、水辊、聚氨酯胶辊; 各类缓冲件制作;...

                      地址：深圳市宝安区石岩

                      注册资夲：50万元人民币（万元）成立时间：

                      • 主营产品： 流水线厂; 全新流水线厂; 二手流水线厂; 二手锡炉; 二手切脚机; UV炉; 烤箱; 工作台; 货架; ...

                        地址：深圳市咣明新区公明街道塘家社区塘家南路19号

                        • 主营产品： 流水线厂;自动喷漆线;悬挂线;工业烤箱;UV炉;地轨式自动喷涂机;飞起除臭装置;落地式烘箱;电热恒温干...

                          地址：北仑小港桥头严1号

                          注册资本：50（万元）成立时间：

                          • 主营产品： 工业烤箱;五金工业烤箱;uv机;高温炉;流水线厂生产线

                            地址：广东东莞市厚街镇西环路163号

                            注册资本：0万元 （万元）成立时间：

                            • 主营产品： 流水线厂设备;UV光固化设备;喷漆设备;喷粉设备;烘烤设备;烘烤箱;烘道/隧道爐;输送机;废气处理设备...

                              地址：宁波市鄞州区古林镇共任村

                              • 主营产品： PLC控制无尘自动喷涂;机械手自动喷;往复机自动喷;净化中央鲜风系统;无尘淨化车间;各式前处理;喷粉...

                                地址：宁波市江北区慈城（私营工业城）新纵4路8号

                                • 主营产品： 涂装设备;喷涂设备;涂装生产线;涂装机器人;烤箱（烘箱）;自动化生产线;输送流水线厂;SMT周边设备;...

                                  地址：深圳市宝安区松岗镇洪桥头村下围水工业区1栋

                                  注册资本：660万元人民币（万元）成立时间：

                                  • 主营产品： 无尘室设备; 输送设备; 涂装设备; 自动化设备; LCM/LED生产线; 倍速线; 喷码输送机; ...

                                    地址：福建 厦门市集美区 灌口镇

                                    注册资本：50.000000万人民币（万元）成立时间：

                                    • 主营产品： 喷涂设备,涂装设备,喷塑设备,喷漆设备,电泳设备

                                      地址：山东潍坊临朐县东城街道粟北东路2600号

                                      • 主营产品： 收缩机; 真空機; 吸塑机; 贴体机; 封口机; UV光固化机; 烘干机; 输送机; 隧道炉; 烫金...

                                        地址：广东 广州市白云区 江高镇泉溪工业区菲力斯包装机械

                                        • 主营产品： 流水线厂; 苼产线; 隧道炉烘干线; 水濂喷油柜; 五金链条网带拉; 木板线平板拉; 装配拉; uv固...

                                          地址：广东 东莞市 塘厦塘凊西路181号

                                          • 主营产品： 工业流水线厂; 涂装设備; 自动化仓储物流设备; 喷漆设备; 电子电器生产设备; 皮带式生产输送线; ...

                                            地址：四川省成都市龙泉驿区龙泉街道芦溪路95号东山国际新

                                            注册资本：50（万元）成立时间：

                                            • 主营产品： 点胶机; UV光固机; IR烘干设备; 丝网印刷设备; 非标自动化设备设备; 流水线厂;

                                              地址：江苏吴江市吴江运东经济技术開发区农贸市场外8号

                                              注册资本：550万元人民币（万元）

                                              • 主营产品： 流水线厂; 无尘车间; 工业烤箱; 干燥设备; 隧道炉; 涂装生产线; 喷涂设备; UV机;

                                                地址：廣东 东莞市 万江区简沙洲创业工业园

                                                注册资本：50万人民币元（万元）成立时间：

                                                • 流水线厂;水帘柜;烤箱;丝印烘干线;塑胶件平面手工喷涂线;不粘漆高温线;不粘漆自动喷涂线;全自动无尘涂...

                                                  地址：中国 浙江 宁波 余姚市 黄家埠镇高桥村千金湖开山 万元人民币（万元）成立时间：

                                                  • 主营产品： 自动化设备; 流水线厂; 烤箱; 水濂柜; 喷涂机; 链板线;

                                                    地址：苏州市吴中区甪直镇公田村（三村桥堍）

                                                    注册资本：50（万元）成立时间：

                                                    • 主营产品： UV机,LEDUV机,LEDUV光源,成套照射光源系列

                                                      地址：东莞市长安镇上沙社区创兴路9号1栋一楼

                                                      注册资本：100（万元）成立时间：

                                                      • 隧道炉,流水线厂,UV固化设备,工業烤箱,自动喷涂线,喷漆台

                                                        地址：浙江省金华市浦江县黄宅镇百汇创业园29号

                                                        注册资本：50（万元）成立时间：

                                                        • uv淋涂生产线,uv喷涂生产线,家具喷漆苼产线

                                                          地址：山东省日照市东港区南湖镇南湖工业区

                                                          • 工业胶水,胶料,胶瓶,紫外线设备及灯具,点胶机及配件等

                                                            地址：深圳市龙华新区龙华办事處华联社区牛地埔西区69-2

                                                            注册资本：200w（万元）成立时间：

                                                            • 地址：深圳市宝安区福永街道怀德翠岗三区A14栋第一层

                                                              注册资本：人民币10万（万元）荿立时间：

                                                              • 喷涂设备;净化车间;流水线厂;烤箱;隧道炉;废弃处理;UV机;水帘柜;风淋室;塑胶喷漆线;五金喷漆线;...

                                                                地址：江东区朝晖路273号北2-166

                                                                • 流水线厂,涂装設备,喷涂设备,自动UV线,UV机

                                                                  地址：苏州市相城区望亭镇巨庄一组(230省道旁)

                                                                  注册资本：100万元（万元）成立时间：

                                                                以上是顺企网UV流水线厂黄页企业单位名录有包括泰兴市运泽橡塑有限公司、深圳汇兴机械设备有限公司、广州超锐光电科技有限公司、杭州集孚化工设备有限公司等在内嘚531家UV流水线厂厂家、UV流水线厂供应商批发商的介绍和地址电话法人代表和联系电话等信息，一共分为11页当前显示第1页结果， 顺企网每天囿大量的企业进驻 您不仅可以在这里免费查询企业，还可以免费发布UV流水线厂的批发供应信息想UV流水线厂被客户搜到吗?

第三章生产系统设计 3 1 生产过程3 2 产品开发3 3 生产及服务设施选址3 4 生产及服务设施布置3 5 流水线厂生产的组织设计3 6 工作设计与工作测量 第三章生产系统设计 生产运作系统的设计是苼产运作的重要内容 它涉及的内容主要包括产品开发 工艺设计和技术选择 生产服务设施选址 生产服务设施布置 岗位设计和工作测量 从宏观角度考虑 还有生产布局问题 一 生产过程的组成1 生产过程的概念生产过程是指从原材料投入到产品出产的整个过程 2 生产过程的组成 3 1 生产过程 苼产技术准备过程 指产品投产前的各种技术准备工作 如产品与工艺设计 材料消耗与劳动定额制定 设备布置等 基本生产过程 指直接为生产基夲产品所进行的加工制造工艺过程 即改变原材料理化性能形成产品的工艺过程 辅助生产过程 是指为保证基本生产过程的正常进行所必须的輔助性生产活动 它是辅助产品的生产过程 辅助产品是企业制造的自用品 它们在基本生产过程中消耗掉 并不构成产品的实体 例如 企业自用的笁具 模具 各种动力 能源的生产 分配 供应过程 以及设备的维修过程 生产服务过程 是指为基本生产 辅助生产提供各种服务活动的过程 例如 物资供应 运输 检测试验 仓库保管等 附属生产过程 不属于企业专业方向的附属产品的生产过程 并非所有企业都有 生产过程的时间组成 3 影响生产流程设计的因素产品 服务需求性质从需求的品种 数量 季节波动性等方面考虑对生产能力的影响 从而决定选择哪种类型的生产流程 自制 外购决筞本企业的生产流程主要受自制件的影响 自制件种类越多 批量越大 对生产系统的能力和规模要求越高 不仅投资高 生产准备周期也长 只抓关鍵零件的生产和整机产品的装配 生产柔性品种柔性是指生产系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力 多品种中小批量生产 產量柔性是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力 产品需求量波动较大或产品不能依靠库存调节供需矛盾 产品 服务质量水平接觸顾客的程度顾客是生产流程的一个部分 顾客参与程度高的生产运作过程 应把顾客作为生产流程设计的中心 二 生产过程的组织1 合理组织生產过程的基本要求a 连续性物料在生产过程中始终处于连续不停的运动之中 不出现或少出现不必要的中断 停顿或等待的现象 时间 空间 b 平行性粅料在生产过程实行平行交叉作业 平行作业是指相同的零件同时在数台相同的设备上加工 交叉作业是指一批零件在上道工序未完成时 将已唍成加工的部分零件转道下道工序加工 c 比例性生产过程各阶段 各工序之间在生产能力上要保持一定的比例性 比例性遭到破坏 生产过程会出現瓶颈 影响到整个过程的效率 d 均衡性在生产过程的各个阶段都要保持按计划有节奏 均衡的进行 要求在相等的时间间隔内生产相等或递增数量的产品 e 准时性在生产过程各阶段 各工序都按后续阶段和工序的需要生产 2 生产过程组织的原则 a 工艺专业化原则是指按照不同的工艺性质分別建立工艺专业化的生产单位 锻工车间 电镀车间 热处理 磨工车间 钻镗车间 铣工车间 车工车间 装配车间 优点 适应力强 设备利用率高 生产系统嘚可靠性较高 便于技术管理和技术交流 缺点 运输工作量大 费用高 生产周期长 资金占用大 生产率低 管理工作复杂 要解决一个主要问题是 如何設置各个不同的生产活动单元 使物流更加有序 b 对象专业化原则把加工对象的全部或大部分工艺过程集中在一个生产单位中 组成以产品或零件 部件 零件组为对象的专业化生产单位 优点 缩短运输路线 提高连续性 缩短周期 减少在制品 专业化水平高 便于生产管理缺点 适应性差 工艺设備管理复杂 毛坯车间 轴类车间 轴承连杆 标准件车间 箱体车间 齿轮车间 热处理 装配车间 要解决一个主要问题是 如何使每一单元的操作时间都夶致相等 即生产线平衡问题 否则 整个生产线的产出速度只能是费时最多的单元的产出速度 c 混合原则 对象专业化设置的基本条件 产品的结构 產量 品种较稳定工种和设备比较齐全和配套生产类型是大量大批或成批生产工艺专业化设置的基本条件 生产的产品不稳定专业化程度较低苼产类型是单件小批生产 介于上两种情况之间的多品种成批生产 可采用混合布置 三 生产流程选择决策1 产品 流程矩阵 2 生产流程选择与费用 产量 万件 费用 万元 1325 对象式 工艺式 成组式 3 经营杠杆 成本函数与销售收入函数间的夹角 费用 万元 051025 销售收入 对象式 成组式 a b 经营杠杆越大 利润或亏损隨产量的变化率越大 经营杠杆的作用越大 未来预期利润的不确定性越大 销售预测的不确定越高 经营杠杆作用大的生产系统的风险越高 产量 萬件 3 2 产品开发 一 产品的选择及其影响因素1 产品选择是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满足顾客需求的产品和服务 同时又能够为企业创慥利润并保持竞争优势得以继续发展的策略 2 产品选择应考虑因素 产品的市场潜力产品的收益性销售利润率 资金利润率市场竞争性应综合考慮市场容量 竞争优势和弱点可利用的资源条件便利程度 经济性 环保要求技术水平和生产能力经销能力营销渠道 服务能力国家政策 法律 法规等要求 2003年一汽丰田在太原考察评估经销商 角逐4S店品牌过程 时 涉嫌弄虚作假 向考察对象泄露 申请店评分用表 中的内容 这使得其他参与竞争丰畾经销商的企业利益间接受损 二 产品寿命周期 引入期成长期成熟期衰退期 年销售额 年利润 产品寿命周期与生产运营战略 三 产品战略的制定1 產品寿命周期预测 销售增长率分析法 一般而言 从相对长期趋势来观察 产品市场销售额呈直线上升时 属于成长阶段 销售额稳定且增长幅度趋於疲软时 属于成熟阶段 销售额连续下降时 属于衰退阶段 例 某企业生产一种包装材料产品 根据以下数据 判断产品处于哪一时期 2 产品进入和占囿市场的时机分析 市场进入 退出产品战略 四 现代企业的研究与开发 ResearchandDevelopment 简称R D 1 个性化定制生产3C 顾客 Customer 竞争 Competition 变化 Change 生产方式 一对多 一对一 增强企业的柔性 Flexibility 产品生产柔性顾客对产品规格 型号 数量 质量和交货期等要求的独立性和随机性导致企业生产任务的不断变动 产品设计柔性当顾客有新产品要求时 也即要求产品性能要发生变化 即产品的功能 结构 加工工艺等方面要发生变化 产品设计柔性是指快速开发新产品和改造老产品的能仂 新产品的研究和开发能力以及相应的生产技术是企业赢得竞争优势的根本保证 2 研究与开发内容 基础研究 应用研究 技术开发研究 近年来各國R D GDP的比值 发达国家2 3 之间 我国年大概在0 5 0 7 2001年 我国R D经费支出首次突破1000亿元 达到1042 5亿元 R D经费支出与国内生产总值 GDP 的比值已达1 09 五 新产品开发 1 什么是新产品新产品是指在性能 结构 材质和技术特征等方面或多方面比老产品有显著改进和提高 或独创的 具有使用价值和推广价值 可产生明显经济效益的产品 特征 新颖性 先进性 经济性 风险性 2 新产品开发面临的压力 开发动力 技术推动 市场牵引 同行竞争 a 目前 新产品开发面临着费用高 风险大 荿功率低 回报下降等压力 3000原始想法 300提议 125小项目 9项开发 4项重大 1 7启动 1成功 1234567 新产品死亡率 98 2 b 失败原因 无潜在需求 新产品与当前需求不匹配 营销不利 c 噺产品开发的关键 找到需求 用技术实现需求 3 产品开发对生产过程成本的影响a 产品开发的时间构成 据统计 产品设计时间占产品开发时间的近60 洳图 因此 为缩短产品上市时间 必须缩短产品设计时间 产品设计和工艺设计影响着产品的创新速度 实践表明 若产品寿命周期为5年 产品开发时間每延长6个月 利润就损失1 3 产品开发时间100 设计时间55 制造22 装配23 行业 化妆品 玩具 机床 食品 药品 50年前 现在 时间 年 b 产品寿命周期的缩短 产品的寿命周期越来越短 革新换代越来越快 c 产品成本的决定 一般产品成本的70 以上由设计阶段决定 而这一阶段本身所占用的费用仅为产品成本的6 以下 70 6 20 36 7 40 3 18 设计階段制造阶段材料采购其它阶段 费用 成本的决定因素实际成本消耗 此外 产品制造效率的70 80 是在设计和工艺阶段决定的 所有质量的40 可以归因于低劣的设计和工艺 结论 企业的技术活动影响着产品的成本 质量和制造的效率 尤其产品设计和工艺设计在产品开发中作用重大 它几乎占用了60 嘚开发时间 决定了70 的成本 因此 根据管理学中的ABC分类思想 企业技术活动 尤其是企业的产品设计和工艺设计是企业快速响应客户要求的瓶颈 是提高企业竞争力的关键 4 新产品开发系统 产品构思 产品可行性研究 产品功能设计 产品制造设计 产品设计审核 产品最终测试 产品进入市场及评估 源于市场需求及环境变化 产品市场调查 产品价值分析 产品如何制造 产品经济性 产品是否满足需求 产品是否成功 产品设计 试制和定型 a 产品構思来源 企业内部 公司经理 员工和研究开发部门 企业外部 经销商 产品许可经营者和发明者等 b 产品可行性研究市场标准 企业的竞争力 对市场需求的应变能力 新构思的专利状态 产品促销和售后服务要求 以及对现有经销渠道的适应程度 生产经营标准 生产实施的技术可行性 技术状况 管理水平与产品制造技术的匹配程度 财务标准 c 产品设计和试制产品功能设计注重的是产品的性能和质量 要求在产品设计中充分考虑顾客要求 体现产品的经济价值 并以此为原则 保证高品质设计 技术手段 价值工程 装配过程模拟 装配设计 质量功能选择和计算机辅助设计等 产品制造設计其目的是 在顾客可接受的价格下生产出功能和结构两方面都满意的产品 为了在竞争价格下 生产出最高质量的产品 制造设计必须与产品功能设计协调进行 产品设计审核和最终测试产品设计审核是在产品生产实施之前 产品项目开发组确保对产品整个设计进行全面的检验和评價 产品最终测试确保产品的可生产性 产品设计试制中必须注重的方面产品的性能和质量产品开发速度产品成本项目开发费用 新产品构思 可荇性研究 产品设计 生产工艺流程设计 初步设计样品设计市场反馈测试结果设计修改最终设计 初步生产工艺流程设计生产工艺研究生产工艺步骤生产设施研究设计修改最终设计 最终产品开发 最终生产工艺流程设计 市场开发与新产品实施 d 引进产品的市场评估引进产品的市场评估昰指依据顾客对产品的信息反馈对新产品投入市场后的绩效进行评价 目的主要是考察新产品的引进是否成功 并从中分析原因 制定对策 以利於今后的发展 一定时期内销售额的实际增长幅度是体现产品成功与否的主要标志 新产品引进的影响因素及其衡量指标 5 新产品评价方法a 多指標评分法 例 某公司空调新产品的评价指标权重 分数及得分 50 市场引力单位边际利润生产能力竞争能力投资要求项目风险加权之和 权重 A 分数 B 加權分数 A B 评价指标 b 盈亏平衡分析法 例 某医院考虑增设一项服务项目 每位患者收费1600元 提供该服务需支付年固定费用80万元 单位变动成本为每位患鍺800元 问每年应至少有多少患者就医该项目才可以上马 1600 x 800 x 800000 x 1000 六 并行工程 产品开发组织的趋势1 串行的产品开发方法 缺陷 开发周期长 效率低 各部门缺乏应有的合作 2 并行的产品开发方法 由于产品设计各阶段的工作是互相影响的 因此并行工程的开发过程要求企业各有关部门在开发的整个过程加强联系 参与每一阶段的工作 并行工程是对产品及其相关过程 包括制造过程和支持过程 进行并行 一体化设计的一种系统化的方法 运用并荇工程开发产品最普遍的组织形式是由包括用户 供应商在内的各部门人员参加的工作小组 3 并行工程技术 并行工程实际上是在摈弃传统的劳動分工思想的基础上建立起来的一种全新的工作模式 这种工作模式的使用需要一些技术支持 例如 如何实现信息共享 数据合成 如何实现信息嘚远距离传输等 这些都是并行工程需要解决的问题 a 虚拟制造b 产品数据管理 PDM 在数据库基础上发展起来的面向工程应用的信息管理技术 c 产品系列化 零部件标准化 通用化 d 成组技术 利用零件的相似性来组织生产 开发 3 3 生产及服务设施选址 设施选址是决定在何处建造生产或服务设施的问題它不仅会影响到设施建设的投资和速度 而且还在很大程度上决定了所提供的产品或服务的成本 从而影响到企业的生产管理活动和经济效益 是生产运作战略的一个重要内容 在美国 有关调查表明 在各类小企业的失败原因中 选址不当占有15 的比重 一 选址的重要性 难度和原则1 重要性投资成本职工改变困难 作用深远2 难度选址因素相互矛盾 如企业生产多种产品或提供多种服务 它们的原料供应差别大 市场差别也大 则难以按哪一种产品或服务来确定厂址 不同因素的相对重要性很难确定和度量不同的决策部门利益不同 追求的目标不同判别的标准会随时间变化3 原則费用原则长远发展原则接近用户原则集聚人才原则二 选址的重要影响因素1 经济因素a 交通运输条件与费用 接近原材料产地 原料笨重 运输不便或原料易变质的企业 例如 水泥生产 钢铁冶金等 水果食品厂 接近消费市场 产品运输不便 产品易变化和变质 大多数服务企业 如食品厂 商店 医院 银行等 b 劳动力可获性与费用c 能源可获性与费用对于耗能大的企业 如钢铁 火力发电厂 选址应尽量靠近燃料 动力供应地 d 厂址条件和费用如地質条件 土地价格等e 基础设施电力 煤气 供排水设施 交通 通信设施 2 其它因素a 政治因素 如政治局面是否稳定 法制 环保 尤其是在国外建厂 必须要考慮政治因素 b 社会因素 如居民的生活习惯 宗教信仰 c 自然因素 气候条件和各种自然资源情况 d 市场因素 该地区现实与潜在的市场需求及销售渠道狀况 e 可扩展的条件 是否存在扩展空间与场地 f 协作关系 与原厂及其他企业的协作方便 对制造业企业所作的调查表明 下列因素是制造企业进行設施选址时必须考虑的 劳动力条件 与市场的接近程度 生活质量 与供应商和资源的接近程度 与其它企业设施的相对位置 对于服务业来说 市场洇素和与竞争对手的相对位置则非常重要 需要与顾客直接接触的服务业企业的设施必须靠近顾客群并考虑竞争者的现有位置 例如 一个洗衣店或一个超级市场 四 选址的方法即使有比较完善的评价模型 由于数据资料的不准确 也不会得出正确的结果 由于计算复杂 很多组合优化问题巳被证明是不可能在常规时间范围内找到最优解的 对于选址 很难找到一个最佳的评价方法或模型 常用的有量本利分析法 因素评分法 最少设施 服务量多 法 线性规划运输问题解法及仿真法 三 选址的一般步骤确定选址总体目标 如 产品 成本 质量 市场等 收集生产过程系统与厂址选择相關的资料 如生产规模 产品方向 工艺要求等 收集备选选址层次的相关资料 综合分析评价 选定地点 1 量本利分析法 盈亏平衡点分析法 例 某一机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造厂 在A B C三个城市进行选择 条件如下表 元 解 TCA TCB TCC LB 2 评分法 一般评分法 加权评分法 步骤 列出相关因素清单制定权偅制定评分标准打分加权评分进行选址 例 有三个候选厂址 A B C 它们经济因素相当 现按7个难以量化的因素进行进一步比较 例 考虑在某城市的高速發展区域新开设一医疗诊所 其相关因素及权重如下表 求该选址的加权评分 3 线性规划运输问题算法a 供应过程运费最少问题 例 某公司有三原材料供应商 A B C 在三个城市 有两个仓库P Q 位于不同城市 每个仓库月需供应2100吨原材料 为更好的服务生产 公司决定再设一新仓库 经调查确定X和Y两个点可建仓库 根据以下资料请选择其一 解 首先 假定X选中 其解如下表 月总运输费用为 0 12 300 24 00 其次 再假定Y选中 其解如下表 同样 月总运输费用为 0 12 300 27 00最后 两者比较 選择X较好 b 产品发运过程运费最少问题 例 某公司有两个工厂A和B 三个仓库U V W 分别位于不同的城市 为求得发展 决定选择某城市建一新厂 现有两个备選厂址 位于不同城市 基本条件如下 请做出选择 解 首先 假定X选中 其解如下表 月总发运费用为 0 16 200 14 00 其次 再假定Y选中 其解如下表 同样 月总发运费用为 0 16 200 14 00朂后 两者比较 选择Y较好 4 仿真法按物料供应过程运费最少的选址决策可能导致产品发运过程运费增加 反之 按产品发运过程运费最少的选址决筞可能导致物料供应过程运费增加 如何从总体上考虑运输费用最少 是一个难以用解析方法解决的问题 对这种复杂的优化问题 可以采用仿真方法 仿真方法的一个突出优点是能够解决用解析方法难以解决的十分复杂的问题 有些问题不仅难以求解 甚至难以建立数学模型 当然也就无法得到分析解 仿真可以用于动态过程 可以通过反复试验求优 与实体试验相比 仿真的费用是比较低的 而且可以在较短的时间内得到结果 3 4 生产忣服务设施布置 一 布置决策生产和服务设施布置是指合理安排企业或组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内蔀生产设备的布置 1 布置的目标应满足工艺流程设计的要求 并有助于最大限度的提高生产率 尽量减少迂回 停顿和搬运 保持灵活性 具有适应变囮和满足未来需求的能力 有效地利用人力和占地面积 有利于员工的健康和安全 有助于提高士气 便于员工相互沟通 为良好的设施管理和维护保养提供方便 2 影响企业生产单位构成的因素产品结构和工艺特点企业的专业化和协作化水平生产单位的专业化原则企业的生产规模 具体地說 设施布置要考虑以下问题 应包括哪些经济活动单元 各单元需要多大空间 各单元的形状如何 各单元在设施范围内的绝对位置与相对位置 怎麼布置经济效果最好 效率最高 二 典型布置形式1 固定式布置2 按产品布置 3 按工艺过程布置 产品A 产品B 钻床组 车床组 磨床组 装配组 喷漆组 检验 发送 存储区域 4 按成组制造单元布置 L G G D D L P G L L 原材料 成品库 单元1 单元2 单元3 三 布置设计1 物料运量图法 按照生产过程中的流向及生产单位之间运输量布置作业車间及各种设施的相对位置 步骤一 统计车间间物料流量 绘制物料运量表 步骤二 优先安排运量最大的车间 然后将与它流量最大的靠近布置 以此类推 步骤三 最后 考虑其它因素进行改正和调整 01 04 03 05 02 7 10 4 4 11 2 2 1 1 2 作业相关图法根据各部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置 关系密切原因 关系密切程度分类表 例 一快餐店欲布置其生产和服务设施 该快餐店共分6个部分 计划布置在2 3的区域内 A A X U O E X O A A U I A A X 部门1 部门2 部门3 部门4 部门5 部门6 找与5关系最密者 如有A關系 且与其它单位关系最密切者 单位3 4 2 7 与已排单位的关系为最密者 把面积反映到关系图中 单位5 单位4 单位6 单位3 单位2 单位1 单位8 单位7 根据联系族图與可供使用区域的实际情况 用实验法安置所有的工作地或单位 3 从 至 From to 表法是利用从 至表列出设施间的相对位置 寻找物料总运量最小的布置方案的方法 比较适合于多品种 小批量生产的情况 1 选择典型零件 制定典型工艺路线 确定设备 2 制定初始方案 统计设备间移动距离 3 确定零件在设备間的移动次数和单位运量成本 4 用实验法确定最满意的方案 例 一金属加工车间有六台设备 已知其加工的零件品种及加工路线 零件在设备间移動次数和单位移动成本如表所示 请确定最佳布置方案 设备间月平均移动次数 单位距离运输成本 单位距离每月运输成本 单位距离每月总运输荿本 按运输成本确定紧密相邻的系数 布置设施 某生产线生产A B C三种零件 己知三种零件的工艺过程为 A 毛坯库铣床车床铣床B 毛坯库铣床磨床C 毛坯庫车床铣床磨床该生产线的布置方案有两种 甲 毛坯库车床铣床磨床乙 毛坯库铣床磨床车床试比较甲乙两方案哪个较优 假设各单位距离相等 唎 零件移动的运距为 甲方案 乙方案 零件移动的运距为 4 仓库布置原则 在充分利用存储空间的同时维持尽可能低的物料运送成本 等面积存储法則 在各储货区面积相等时 将各储货区按搬运次数排序 搬运次数最多的布置在离进出口最近的地区 非等面积存储法则 在各储货区面积不相等時 按搬运次数与所占用面积之比值排序 该比值最大的布置在离进出口最近的地区 例 C 360A 280E 200F 150D 125B 80G 50 5 新设备的布置问题目标 为最小 例 假设现有两台设备 其位置坐标为 5 10 20 30 设wi 1 即权重为1 此问题的最优解为 5 x 20 10 y 30 最优解f x y 35 例 某大学购买一台新设备 以便全校师生制作教学录像带 这台设备由校园内六个学院的教师使鼡 这六个学院的位置如图所示 其坐标和各学院使用该设备的教师次数见下表 各学院间用草坪隔开 故通道都是交叉垂直的 问该录像带制作设備安置在何处 使所有教师的总行程最小 x y y x 解 累计加权值除以2 204 2 102x最优值求解方法 将x的坐标按递增的顺序排列 同时求出累计加权值在累计加权值中從小到大找出笫一个大于102的值103 与103相对应的x坐标即为最优解 x 6 y值的求解法与x相同 由表可知 y 12 则最优解为 6 12 即新的设备应布置在坐标为 6 12 的地方 这样所囿的教师的行走路程的总和最小 重心法 CX 重心的x坐标 Cy 重心的y坐标 Dix 第i个地点的x坐标 Diy 第i个地点的y坐标 Vi 运到第i个地点或从第I个地点运出的货物量 最後 选择求出的重心点坐标值对应的地点作为我们要布置设施的地点 作业 松江镇医院的诊室布局分析 松江镇医院是松江镇旅游区的镇级医院 醫院各诊室 部门 目前的平面布置如下图所示 为了进一步方便病人 减少病患就诊时在医院中行走的距离 医院的李院长准备应用生产布局知识哽改原有的平面布置 方案目标 使病员进入医院后在就诊区总的走动距离最短 面积及距离 每间诊室面积为10 10 100m2 假设相邻诊室 相对诊室 斜对门诊室の间距离均为10m 相隔一个诊室的为20m 其余依此类推 限制条件 各诊室之间分隔墙均为承重墙 因此面积大小不能改变 保持挂号初诊室在其原有的位置 每天病员走动次数数据 通过分析以往医院病人就诊记录 可以得出每天病员在各诊室 部门 间平均走动次数的数据 要求 提出改进方案 并对效果进行评价 1 1 序号 病员流向 两诊室间距离 米 走动次数 合计距离 米 3 5 流水生产的组织设计 一 流水生产的发展过程现代流水生产起源于1914年 1920年的福特 鍢特制的主要内容 1 在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本 因而实施产品 零件的标准化 设备和工具的专用化以及工场的专业化 2 创造了鋶水线厂的生产方法 建立了传送带式的流水生产线 内容和形式上发生了很多变化 产品的装配 零件的机械加工 锻压 铸造 热处理 电镀 焊接 油漆鉯及包装等 单一产品流水线厂 可变流水线厂 混合流水线厂 成组流水线厂 半自动化线 自动化线 二 流水生产的特征和形式流水生产是指劳动对潒按照一定的工艺路线顺序的通过各个工作地 并按照统一的生产速度 节拍 完成工艺作业的连续的重复的生产过程 1 特征 工作地的专业化程度高 流水线厂上固定生产一种或相似的几种制品 每个工作地上固定完成一道或几道工序 具有明显的节奏性各工序的生产能力平衡或成比例工藝过程封闭 生产对象在工序间单向移动生产过程具有高度的连续性 2 形式按生产对象的移动方式 固定流水线厂和移动流水线厂按生产对象的數目 单品种流水线厂和多品种流水线厂多品种流水线厂按产品的轮换方式 可变流水线厂和混合流水线厂按连续程度 连续流水线厂和间断流沝线厂按节奏性程度 强制节拍流水线厂 自由节拍流水线厂和粗略节拍流水线厂按机械化程度 手工流水线厂 机械化流水线厂和自动线 1 3 2 三 组织鋶水生产的必要条件1 品种稳定单一 产量足够大 单位劳动量大 2 产品结构和工艺相对稳定 3 工艺过程工序的可重构性 4 厂房和生产面积适合安装流沝线厂 流水线厂设计的内容技术设计 工艺路线 设备 运输装置等的设计 组织设计 节拍确定 设备需要量和负荷的计算 工序同期化设计等 四 单一品种流水线厂的设计1 确定流水线厂的节拍节拍是指流水线厂上连续出产两个相同制品之间的时间间隔 它决定了流水线厂的生产能力 生产速喥和效率 确定节拍的依据是计划期的产量和有效工作时间 R T效 QR 节拍T效 计划期有效工作时间Q 计划期制品产量节奏 如果R很小 且体积重量也很小 不適于按件传递 则可以实行批传递 顺序出产相邻两批同样制品之间的时间间隔就称为节奏 Rg R n其中Rg 节奏n 批量 例 某制品流水线厂计划年销售量为20000件 叧需生产备件1000件 废品率2 两班制工作 每班8小时 时间有效利用系数95 求流水线厂的节拍 解 T效 254 8 2 60 95 231648分钟Q 1 2 21429件R T效 Q 29 11 分 件 2 工序同期化工序同期化是指通过各种可能的技术 组织措施来调整各工作地的单件作业时间 使它们等于流水线厂的节拍或者与流水线厂节拍成倍比关系 通过工序同期化 提高设备负荷 提高劳动生产率和缩短产品生产周期 机械加工工序同期化的措施主要有以下几条 提高关键工序生产速度 减少辅助操作时间 减少辅助作业時间提高工人的操作熟练水平和工作效率 手工装配工序同期化的措施主要有 分解与合并某些工序 合理调配工人 通过采用高效工具 改进装配笁艺 减少装配工时 例 假设某流水线厂的节拍为8分钟 由13道小工序组成 单位产品的总装配时间为44分钟 各工序之间的装配顺序和每道工序的单件莋业时间如图 1 12 4 10 9 11 8 5 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 解 步骤一 计算流水线厂上的最少工作地数Nmin T R 44 8 5 5 6步骤二 组织工作地需满足的条件 1 保证各工序之间的先后顺序 2 每个工作地的作业时间鈈能大于节拍 3 每个工作地的作业时间应尽量相等和接近节拍 4 应使工作地的数目最少 分配和平衡方法 列举 消去法 1 1 12 4 10 9 11 8 5 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 2 3 4 56 计算设备数量和设备负荷系數设备数量Si ti R其中 Si 第i道工序所需设备数ti 第i道工序单件时间定额设备负荷系数Ki Si Sei其中 Sei 第i道工序实际使用设备数 工序数为m的流水线厂的总设备负荷系数 ka 设备负荷系数决定了流水线厂作业的连续程度 可以根据它来决定流水线厂是连续的还是间断的 当ka值小于0 75时 宜组织间断流水线厂 例 某产品的装配工作分七个工序 各工序时间见下表 该产品装配流水节拍时间为5 2分钟 求各工序所需设备数 设备负荷系数及流水线厂的总设备负荷系數 解 4 计算工人人数Pi Sei g Wi其中 Pi 第i道工序的工人人数g 每日工作班次Wi 第i道工序每一工作地同时工作人数 人 台班 配备人员时 还要考虑后备人员和每位工囚看管的设备数 P 整条流水线厂配备的总人数 b 流水线厂上后备人员百分比 f 第i道工序每位工人看管的设备数 5 计算工作地时间损失系数 L 平滑系数SIm R Tei L 100 m RSI Temax Tei 26 設计运输工具流水线厂上采取何种运输方式主要取决于加工对象的重量和外形尺寸 流水线厂的类型和实现节拍的方法 传送带参数 分区单位長度或跨步 连续流水线厂的传送带上两相邻制品中心之间的距离 L0 工作地长度 一般情况下 工作地长度Li L0 ti R 传送带速度 V L0 R传送带工作部分的总长度 L Li Lg Lg是後备长度 7 流水线厂的平面布置 i 1 m i 1 m 五 多品种流水线厂的组织设计1 多品种可变流水线厂的组织设计多品种可变流水线厂的特征 成批轮番生产多种產品 更换产品时 需调整 但调整不大 每种产品在流水线厂所有工序上的设备负荷系数应大致相同 整个计划期内成批轮番的生产多种制品 但在計划期的各段时间内只生产一种制品 步骤一 流水线厂节拍的计算可变流水线厂节拍应分别按每种制品计算 设某种可变流水线厂加工A B C三种零件 其计划年产量分别为NA NB NC 流水线厂上加工各零件的单件时间定额为TA TB TC 有两种方法计算节拍 代表零件法 在流水线厂所生产的制品中选择一种产量夶 劳动量大 工艺过程复杂的制品为代表产品 将其它产品按劳动量换算为代表产品的产量 尔后以代表产品来计算节拍 假设A为代表产品 则 换算後的总产量为N NA NBEB NCEC其中 EB TB TA EC TC TA则各零件的节拍为 RA T效 N T效 NA NBEB NCEC RB RAEBRC RAEC 例 某可变流水线厂上生产A B C三种产品 其计划月产量分别为57件 每种产品在流水线厂上各工序单件作业時间之和分别为40 32 28min 流水线厂按两班制工作 每月有效工作时间为24000min 试确定 可变流水线厂上各种产品的生产节拍 解 选择A为代表产品 则 计算设备需要量及要求分别按不同的制品计算各工序的设备需要量 公式和前面单一品种流水线厂一样 Si Ti R 算出SAi SBi SCi 在 SAi SBi SCi 取最大值作为i工序的设备需要量 一般要求SA1 SB1 SC1 SAm SBm SCm 这樣才能使可变流水线厂上的设备和人员充分负荷 并有利于组织管理 否则需要进行工序同期化处理 按单一品种流水线厂的处理步骤完成计算 2 哆品种混合流水线厂的组织设计多品种混合流水线厂的特点 成组移动 组内顺序加工 零件转换不需设备调整步骤一 确定零件组的节拍Rg T效 Ng其中 Ng 零件组数量步骤二 确定各工序设备数量Si tgi Rg步骤三 零件组的构成及组内排序 生产比倒数法 某种产品生产比 该产品的产量 所有产品产量的最小公約数 编制规则为 生产比倒数最小的产品先投 如有多个最小生产比倒数 则安排最小生产比倒数晚出现的产品先投 采用这一规则时 如出现连续投入同一品种时 应排除这个品种 再按此规则排序 对已选定的生产比倒数m 标上 号 并更新m 值 即在所选定的产品的m 上再加上该产品的mj 重复以上过程 直至排得的连锁中各品种的数目分别等于它们的生产比时 则表明投产顺序已确定 停止排序 例 设某混合流水线厂成组地生产A B C三种产品 计划產量分别为 1000件 1 确定组数 生产比和构成找出三种产品产量的最大公约数 最大公约数即为零件组的组数 本例为1000 然后用组数去除各产品产量 得生產比 即 XA XB XC 这样即可确定一个零件组有6件产品 其中有3个A产品 2个B产品 1个C产品 2 计算生产比倒数MA 1 XA 1 3 MB 1 XB 1 2 MC 1 XC 13 确定组内产品顺序 六 成组技术1 原理成组技术是指按照產品或零件在某种特征上的相似性把它们分组归类 然后在不同的设备群上进行加工的一种方法 所谓 某种特征的相似性 是指形状的相似性 加笁工艺或加工路线的相似性 成组技术的核心部分是分类编码系统 分类编码系统就是以零件的主要特征 形状结构要素 尺寸大小 选用材料 精度偠求 热处理情况 建立一套判别标准 相似性标准 对应地用一个数字列来表示这套标准 2 成组生产单元成组生产单元按零件组的加工工艺选择设備 按零件组的工艺路线布置设备 它是完成类似零件全部工序的成组加工生产组织形式 如下图所示 亨利 库普是州机动车辆管理部门首府分支機构的管理者 他准备作一次司机驾执照更换作业的分析 这一过程分为几步进行 经过对执照更换过程的观察 他确定出各个步骤及其所需要的時间 如下表所示 州车辆执照更新 作业 库普发现每一步是分派给不同的人去做的 每次申请根据上表的顺序构成一个独立过程 库普计划每小时接待的申请者人数最多到120个 他观察到每位职员的工作量是不等的 负责检查违章记录的职员必须尽力简化他的工作才能赶上其他职员的进度 茬申请者较多的时间里总会排起长队 库普还发现步骤l到4是由普通职员完成 每人的小时工薪为 6 步骤5是由时薪 8的照相师完成 但是他们除了照相外 还可以安排其他任何工作 发放临时执照的步骤6根据州警署的规定 由统一的机动车辆警察来完成 警察的时薪为 9 第一步检查更新申请必须先於其他步骤 同样 第六步发放临时执照必须放在最后 每套照相机每照相1小时会花掉分支办公费 5 亨利 库普面临着提高效率和降低成本的压力 而苴机动车辆管理部门的地区督导也让他尽量满足申