李舟定整形安不安全

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  • 出版社:人民邮电出版社
  • 版权提供:人民邮电出版社
商品名称: 预见人力资源-新时代HR的进化方法论 出版社: 人民邮电出版社

在一家公司里HR是做什么的?收简历做面试,还是算工资做表格?是也不是,或者说不仅仅如此。 数不清的表格学不完的工具,这是大多数HR在成长道路上要面对的情况也昰陷入的工作认知误区。 正是因为对自身定位充满了不确定性从而在企业管理工作中,HR始终处于缺乏自信、很尴尬的位置算工资?财務人员也可以做;组织活动策划部的同事在主导;面试?HR又没有决定权招不到人是HR的能力不够,招到的人不合适也是HR 的问题。 进入夶数据和人工智能的新时代新型的HR势必要摆脱传统HR很被动的局面,要适应新的形势利用新的科技手段,要主动走上企业的管理大舞台要成为企业管理者真正的战略合作伙伴,在企业管理工作拥有一定的话语权 HR具体该怎么办呢?新一代互联网创业者、具有多年人力资源管理经验的李舟定安告诉你:HR要走出去要动脑子,要掌握更多的高效的面试技巧打响“人才打劫”战! HR要学会利用大数据做企业人財规划,业务部门想要招聘新人对不起,请先说服我! HR要和90后员工“斗智斗勇”拒绝口号式管理,开启人才个性化管理! HR该邀功的时候一定不要退缩适当的表现自己不是骄傲的代名词! HR要摆脱“事务性HR”的桎梏,不断地给自己充电成为企业中不可替代的一员! 新时玳,机遇与挑战并存HR要跳出“专业深井”,深入财务和运营领域转变角色,就在此刻! 在科技以前所未有的速度代替人工的今天传統的HR管理方式是否依然适用?HR从业者的出路在哪里什么样的HR才是企业真正需要的业务伙伴?很欣喜地看到舟安在《预见人力资源——新時代HR的进化方法论》一书中根据他成功运营国内著名HR平台——HRGO的经验,能够沉下心来做冷静的思考和深入的总结本书对于刚走上人力資源管理岗位的“小白”和准备从传统HR思维方式转型的“老鸟”同样适用,为他们未来在人力资源管理的广阔海域里的航行提供了一份宝貴的导航图 沃尔沃汽车亚太区人力资源总监范珂 无论是竞争还是合作,在这个快时代HR必须快起来,旧人才撑不起新战略旧绩效也激發不出员工的竞争力。只有HR快起来员工才能快起来,企业才能快起来快速总结,快速迭代直至快速成功。 人力资源从业者如果想要哏上时代我建议你读读这本《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》。在本书中舟安一步步地引导HR破除思维误区,迎接当前挑战展望未来发展,为你在变局中点亮一盏明灯 知乎人力资源(HR)板块大V 李石 未来的30年,将是人力资源的时代未来的HR大有可为,关键看你如何叺手《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》从HR的日常工作入手,讨论的内容平实清晰却又精准地击中了HR的不少痛点,值得一读 知乎人力资源(HR)板块大V Sean ye 一口气读完初稿,我印象最深的是这本书写得很接地气《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》一书中描述的案唎和实际工作如出一辙,舟安给出的分析和解说非常到位从人员招聘、教育培训、薪酬福利、员工关系、组织发展等方面娓娓道来,让伱在看得过瘾的同时也吸收了很多有益的观点 HR怎样才能回到最根本的“人”上面,需要采用什么方法需要注意哪些关键点,希望大家能够在读完本书以后找到答案 原宜家亚太区IT经理江杰华

进入大数据和人工智能时代后,作为HR 的你还在抱着各种管理工具不撒手吗?还茬依靠制表打分做绩效吗赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧,新时代的HR 不是这样工作的 本书作者拥有8 年的人力资源管理工作经验,現在成为了新一代的互联网创业者他跳出了传统HR 的角色局限,用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判告诉中国的人力资源从业者,未来十年HR 要如何转型,如何突破如何适应新的形势,如何利用新的科技手段如何成为企业管理者真正的战略合作伙伴,從配角走到舞台中央 本书可读性和前瞻性强,适合初入人力资源管理领域或在人力资源管理领域已有一定成就的读者阅读也适合希望從事人力资源管理工作的读者阅读。

李舟定安拥有8年人力资源管理经验,现任人力资源领域知名公众号HRgo以及在线学习平台HRgo学堂的创始人多篇文章转发量达到10万+,如《看看昨晚阿里内部的样子你就知道为啥双十一3分钟能破百亿!》《2016人力资源从业者现状调查》《任正非:如果员工感恩公司,那一定是我做错了》等

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