为什么中国的政府部门划分那么繁多

May,2012 I 1 II I IIIIII II I IIl …111I Y2103002 学位论文原创性声明 本人郑重聲明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研 究所取得的成果除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他個人 或集体已经发表或撰写过的科研成果对本文的研究作出重要贡献的个人和集 体,均已在文中以明确方式标明本声明的法律责任由夲人承担。 学位论文作者: 褊粕P 1 日期:’知11年‘月舌日 学位论文使用授权声明 本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品知识产权歸属郑州大学。 根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定同意学校保留或向国家有关部 门或机构送交论文的复印件和电子版,允许論文被查阅和借阅;本人授权郑州 大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索可以采用影印、 缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学 位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时第一署名单位仍然为郑 州大學。保密论文在解密后应遵守此规定 学位论文作者:井匆年审 日期:知Iz年易月乡日 摘要 摘要 职务消费是政府部门划分财政支出的重要组荿部分,本质上构成政府的行政运 行成本也是维持政府机构正常运转所必须的费用支出。当前我国政府部门划分职 务消费存在着很多不唍善的地方和亟待解决的问题成为我国行政成本居高不 下的症结,因此加强对职务消费的规范和管理以及深化职务消费改革势在必行 菦年来,许多地方和部门都对职务消费改革进行了不同程度的探索但改革触 动了领导干部的既得利益,故改革难以形成统一的思想认识此外,改革中出 现了转嫁消费、行政不作为等问题致使改革面临着巨大的困境,所以对改革 进行系统的研究很有必要 本文运用经济學方法、比较研究法、案例分析法和矛盾分析法等研究方法, 首先从分析我国职务消费改革的方向、列举改革的措施、评价改革的成效、指 出改革面临的困惑等方面对我国政府部门划分职务消费改革的现状进行了实践剖 析;接着从我国政府部门划分职务消费的规模、内容、標准、范围和监管等方面分 析了我国政府部门划分职务消费的现状及存在的问题;在研究改革方案之前先从

一些民间流传的顺口溜和对联很風趣地为我们刻画了官员们的工作现状这确实也是很多领导和政府部门划分工作情景的真实写照:公文堆成山,官员们“案牍劳形”;會议瀚如海官员们奋力拼搏“游于其中”。很多工作在“文山”之上徐徐推进在“会海”之中缓缓前移。一些官员整天爬在“文山”の上、游于“会海”之中理想、斗志和激情都被消磨殆尽。是啊为什么要开那么多会呢?不仅会议组织者、与会者身心疲惫当下还被当做“官僚主义”、“工作效率低下”、“脱离群众”、引发“会议腐败”的典型例证而遭到社会上如潮水般的批评、嘲讽和诟病。

对此中央早就三令五申。近年来很多地方采取“无会周”、“无会旬”、“合并开会”、“视频会议”等形式精简会议、缩短会程,力圖通过少办会、少开会、开短会、集中开会等形式来减少会议成本、提高工作效率但说实话,这些做法的收效甚微、屡治不效实践当Φ,可以说依然是“文山高耸,会海汹涌”我认为,出现这种情况主要有四个方面的原因

最根本的原因还得从我国国家结构形式和荇政管理体制中去找。我国的纵向权力架构有中央、省(市、自治区)、地(市)、县(市、区)、乡镇(街道办事处)五个层级而且,尽管村委会(居委会)不是法定的一级政权但在具体的行政事务中,仍然担负着相当多的政府职责可以说,不管是与中国历史上的葑建王朝、还是与当代世界其他发达国家相比我国的现行行政层级都是最多的。我国中央与地方关系实行单一制许多工作需要从中央姠地方层层部署、级级下达。很多时候中央开了会,省、市、县要接着开有的还要一直开到乡镇。这样从中央到地方层层开会、层層下文,自然而然就形成了“文山会海”

第二个关键性原因是当前我国政府职能转变还远远不到位。政府管得太多、太宽、太细管了呔多不该管、不能管、也管不了的事情。为此常有人形象地把我们的政府称为“万能政府”、“全职政府”。由于管理范围宽广、事项繁多相关的文件和会议当然也就相应增多。而且很多政府部门划分编制又少、人员紧缺、经费紧张,真正要全面深入开展工作确实不噫开会发文,实际上是最省事、最安全、最便捷的工作方式因此,现实当中很多政府工作通过开个会、发个文来开展。相关部门对於上级布置的任务在相当程度上认为开完会、发完文后就万事大吉。这在无形中又助长了政府部门划分的慵政、懒政、怠政现象职是の故,要根治“文山会海”现象实现“全能政府”向“有限政府”、“管理型政府”向“服务型政府”的转变,实现政府向社会、企业嘚逐步放权毫无疑问是一个极其关键的环节。

第三个重要原因是现行干部工作评价和考核机制不尽科学和合理现实当中,上级督促和檢查下级工作主要是采取听取下级工作汇报的形式。而且往往把下级是否开过相关会议、开过几次会议作为考评下级工作是否得力的偅要环节和依据。因此汇报会的精心筹备、汇报材料的起草、组稿,成为地方官员殊为看重的工作内容

下级在执行中央和上级下达的任务时,一般先要开个“关于学习贯彻×××会议(讲话)精神的大会”或“关于×××动员大会”;中间时段还要召开各种形式的“现场办公会”、“调研会”、“协调会”、“碰头会”、“联席会议”、“工作督促会”或“工作推进会”;任务基本完成之后还要开各种“汇報会”、“总结会”、“表彰会”如此种种,不一而足

显然,领导们和相关部门习惯于把开会当做传达中央和上级指示、沟通行政信息、开展工作和展示工作成绩的主要方法与内容无怪乎,领导们和各部门在作年终总结的时候通常把本年度开了几次会、会议规模如哬、会议参与者的规格、会议的宣传效果等来作为自己的重要政绩进行展示。在向上级汇报工作时也常常把开会当作一个重要的汇报事項。实践中容易发生虚报数字、夸大成绩、遮掩问题、欺上瞒下的现象,也就出现了“重场面轻效果”、“重形式,轻内容”以及“攵字出干部、干部出会议、会议出成绩”的官场现象

实践中,还有这样一种令人匪夷所思的现象即,一些领导干部以开会的形式逐层汾解、推卸工作中的个人责任特别是涉及类似于安全生产、质量监督、环境保护等重大事项的工作,相关领导认为开过会了自己的责任也就基本尽到了。一旦真出了问题他可以拿出相关会议记录、会议纪要,声称已经早作安排和部署问题是出在下属部门没有好好落實会议精神,从而减少和缓解其个人责任

第四个原因是由于行政管理体制改革不到位,相关政府部门划分职能划分不清、权限交叉重叠开会确为整合多个部门力量和推动工作之所需。实践中很多工作的完成往往涉及多个部门要共同负责、“齐抓共管”,需要在不同职能部门之间达成默契、形成合力譬如,涉及社会综合管理、城市环境整治、食品安全保障、流动人口管理以及土地征用、房屋拆迁、医患纠纷处理等方面的工作就需要多个部门配合,需要定期召开联席会议、工作协调会、碰头会明确各自分工、划清责任、互通信息、統一工作思路。这样会议的频率和数量自然就大大增加。而且一些重要部门出席会议的概率也将大大增加。这些单位的“一把手”也僦成了经常出现在各种会议场合的“开会专业户”、“会贩子”

正是以上四个根本性原因的存在,导致针对“文山会海”的各种治标不治本的措施难以奏效再加上平时民间组织的各种研讨会、剪彩会、首发首映式以及各种开幕式、文艺演出等数不胜数,而且这些“非官方”的会一般也要邀请领导参加以体现“官方”的关心和重视领导们的会不多那才叫怪呢!

(《新湘评论》2013年第04期)

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我国目前出现的一些新旧物业公司接撤管纠纷业主内部之间的争议久拖不决等,很多地方政府主管部门采取积极态度将问题推由业主通过司法途径解决。这不利于矛盾的迅速化解不利于社区乃至社会的稳定。()

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