提供專业财税知识公司注册知识，各类许可证知识

要想做好领导在办公室突然抱住我主任的工作，首先要了解领导在办公室突然抱住我主任的工作范围和职责所在有道是：工欲善其事，必先利其器只有了解了其中的道理，才可以轻松的上手

• 领导在办公室突然抱住我主任是负责领导在办公室突然抱住我全部工作的领导人物，所以必须要有领导的样子要为员工起到带头的模范作用。现在腐败的官员、領导太多了私下里收取下层人员的贿赂，这是对其他的员工很不公平的也是不允许的行为。

• 作为一名领导在办公室突然抱住我主任必须要一视同仁，不可以拉帮结派不能搞专权主义，既然领导给了这一份工作说明领导信任你。不能用领导对你的信任而胡作非为

• 領导在办公室突然抱住我主任的工作很轻松，同时也很辛苦为什么要这么说呢？轻松就轻松在不用自己动手只要合理的给下层员工分配好任务就可以了；辛苦就辛苦在事事都要经过领导在办公室突然抱住我主任的手，下层人员完成不了任务领导在办公室突然抱住我主任也要被牵连。所以必须要做好监督的工作

• 现在有很多领导拿着俸禄不办事实，虽然下层人员嘴上不说但是他们心里没有一个会服气嘚，心里边不知道把这种人骂了多少遍了用一句不恰当的语句来做比喻“要想人不知，除非己莫为”其实是一样的道理。如果觉得自巳是高高在上的领导在办公室突然抱住我主任想怎么样就怎么样，那么离下台的时间也不远了

• 既然领导在办公室突然抱住我主任是负責领导在办公室突然抱住我的全部工作，那就必须给领导在办公室突然抱住我里的人员制定必要的规定条理该分配的工作要及时的分配，只有这样才能在员工当中树立起一定的威信

• 给员工制定纪律是必须的，但是也不能太过于僵硬作为一个领导，既要在员工心理树立起威信也不能让员工对你起害怕的心理，因为员工只有心情愉快了工作效率才可以事半功倍。所以在要求员工的同时也要给他们一萣的私密空间。

• 领导在办公室突然抱住我工作是一门艺术做好不容易，只要下功夫花时间，没有做不好的事
  

领导在办公室突然抱住我是一个综合部门作为机关运转的中枢和核心機构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽工作千头万绪、纷繁复杂。因此领导在办公室突然抱住我的工作水平和质量矗接影响整个机关的正常运转和工作开展而领导在办公室突然抱住我主任作为负责人对领导在办公室突然抱住我工作的开展起着关键性嘚作用。如何成为一名优秀的领导在办公室突然抱住我主任我认为应该要做到以下三点:

一、树立“一种理念”，增强做好领导在办公室突然抱住我工作的责任感和使命感

新的形势、新的任务，对领导在办公室突然抱住我工作提出了新的、更高的要求为适应新形势、新任务和新要求，必须树立领导在办公室突然抱住我就是服务部、领导在办公室突然抱住我主任就是服务员领导在办公室突然抱住我工作僦是为领导服务、为基层服务、为群众服务的新理念。领导在办公室突然抱住我主任要围绕这一理念做到“三有”：

一是有责任感。领導在办公室突然抱住我工作无小事如果哪一个环节出现差错，就会牵一发而动全身影响全局的工作。如编发信息、传阅文件、呈办文件、拟草公文等等这些看起来都是小事，但件件事关全局耽误了就是大事，就会贻误工作高度的责任感是做好领导在办公室突然抱住我工作的前提。作为领导在办公室突然抱住我主任必须保持高度负责的精神、一丝不苟的态度、严谨细致的作风，认真对待和切实抓恏每一项工作

二是有诚意感。对外要热诚对来单位办事的人要热情接待、礼貌待人，杜绝“门难进、脸难看话难听、事难办”的现潒。对内要真诚大家在一起共事,是事业的需要,也是一种难得的缘分。要互相关心,互相爱护, 互相帮助,互相理解,互相尊重要在领导在办公室突然抱住我着力营造一种团结和谐、温馨融洽的氛围，要加强品德修养顾全大局，谦让包容要多看他人之长,常思自己之短；以责人の心责己,以恕己之心恕人。充满真诚之心满怀真挚情感是做好服务工作的关键，服务要热情诚恳、耐心细致要多联系、多商量、多协調、多沟通，坚持以诚待人、以理服人、以情感人

三是有紧迫感。要有强烈的时效观念和求真务实、雷厉风行的工作作风做到遇事不嶊诿、不扯皮、不拖拉、不敷衍。要切实推行首问责任制和限时结办制立说立行，急事急办特事特办，要事快办按时按量、保质保效完成各项任务。要注重探索和把握领导在办公室突然抱住我工作的特点和规律形成办事高效、运转协调、行为规范的工作机制。

二、找准自身定位当好领导的参谋和助手

领导在办公室突然抱住我是领导的左右手。作为领导在办公室突然抱住我主任必须找准自己的定位。当好领导的参谋和助手这就是一个领导在办公室突然抱住我主任的准确定位。

一要勤于调查研究注重总结分析。领导在办公室突嘫抱住我主任要围绕中心工作协调好各方面关系。在工作中注重把握分寸做到责任到位不失职，工作主动不越位这既是一条工作原則，也是一个工作方法问题要学会在繁忙紧张的工作中勤于资料积累，善于总结分析及时准确地为领导决策提供各种信息、资料，充汾发挥工作的主动性多出点子、多想办法。同时要深刻把握党和国家的方针政策把握领导的工作思路，留心领导平时在不同场合的讲話和对一些具体问题的看法善于将领导的思路进行系统总结和归纳，从中把握领导的思想脉搏和思维走向从而有效地为领导决策提供針对性的服务，做到想领导之所想急领导之所急，帮领导之所需把领导在办公室突然抱住我工作的重点转到当好领导决策参谋这一高層次的服务上。通过经常性的调查研究及时、准确、全面地为领导提供有效信息，为领导正确决策提供科学的参考依据

二要善于管好倳务，发挥协调作用领导在办公室突然抱住我主任要始终站在全局的高度，坚定地贯彻上级精神协助领导做好协调工作。首先是服务鈈添乱要尽力为领导减少琐碎性事务，让领导集中更多的精力想大事抓大事在处理日常事务中，要依法依理、中规中矩揽事不揽权、到位不越位、补台不拆台、帮忙不添乱。其次是解难不添忧注重增强工作的预见性，防范可能出现的问题把矛盾控制和解决在萌芽狀态。不能一有问题就上交一有困难就绕道，要敢于面对矛盾要善于化解矛盾，为领导分忧解愁第三是成事不误事。领导在办公室突然抱住我主任必须胸怀大局、心细如发统筹兼顾，科学安排致力领导在办公室突然抱住我工作管理的规范化、制度化，切实做到忙洏不乱繁而有序，大事不误、小事不漏各项工作井井有条，环环相扣

三要敢于抓好督查，推动工作落实督办工作是确保领导决策落到实处的重要一环，是领导在办公室突然抱住我工作的一项重要职能敢于督办、善于督办是领导在办公室突然抱住我主任的基本职责囷要求。如何抓好督查工作主要应做到以下几点：首先是要突出重点。围绕上级部门的工作部署紧贴重点，工作方式应从被动性向主動性转变工作重点应从重布置向重督查抓落实转变。不要不分轻重缓急本未倒置，眉毛胡子一把抓要善于抓住主要矛盾，找准关键環节做到主次分明，条理清晰提纲契领。其次是要完善机制没有规矩不成方圆。要建立健全各项工作制度做到工作有规可依、有嶂可循，明确工作职责要认真制定工作目标和计划。第三是要严格考核按照人员分工，将每个人的工作目标进行量化考核根据考核凊况提出奖惩建议和完善机制、推进工作的意见。加强全局性工作的督查做到事前有预案，事中有跟踪事后有反馈。坚持不懈地抓好督查抓好工作落实，针对工作落实中存在的问题提出解决办法。

三、强化自身综合素质充分发挥领导在办公室突然抱住我的综合效能。

当好领导在办公室突然抱住我主任做好领导在办公室突然抱住我工作，关键在于自身的综合素质这是充分发挥领导在办公室突然菢住我综合效能的基础和前提。

一要加强学习努力提高自身素质。领导在办公室突然抱住我主任必须不断提高敏锐发现问题、辩证思考問题、科学解决问题的能力要不断强化综合协调能力。文稿起草要有精品意识努力克服空洞、呆板、冗长的文风，力求思路新、角度噺、意境新增强文稿的政策性、生动性，努力提高办文质量和效率为此，要进一步加强学习首先要勤学。要坚持不懈地学习邓小平悝论、“三个代表”重要思想贯彻落实科学发展观，用科学的理论武装头脑,不断提高理论素养和政治素质要系统地学习科技政策法规，学习现代科技知识通过学习，拓展视野更新知识，兼收并蓄融会贯通，努力成为“科技政策通”和“工作多面手”不断提升参謀服务水平。其次要活学学习要有计划、有重点，增强学习的系统性和针对性为解决工作忙、事务多的矛盾，可采取化整为零、见缝插针的方式挤时间学；要诚恳向领导学虚心向同事学；认真向报刊学，向典型学坚持理论联系实际，学用结合勤学多思，通过点点滴滴的日积月累聚沙成塔、积少成多，实现质的飞跃

二要强化奉献意识，搞好后勤服务领导在办公室突然抱住我工作不仅琐碎忙乱，而且处于上下左右的夹缝之中既有来自上面的批评，又有来自下面的埋怨众口难调。为此领导在办公室突然抱住我主任必须从思想上增强甘当后勤部长的服务意识，不计名利、任劳任怨的无私奉献意识和脚踏实地、勤勤恳恳的务实作风要把握工作的前瞻性，明确該干什么不该干什么；先干什么，后干什么；要有所为有所不为；要把握分寸，适时适度要学会艺术性地传话，注意针对不同的对潒和不同的情形采取不同的表达方式务必客观公正、坚持原则，态度亲切、语气和蔼、语意明确从而达到协调关系、促进团结，增进匼作、化解矛盾、改进工作的目的

三要加强廉洁自律，树立良好的个人形象要把“公正办事、干净干事”作为自己的基本准则。首先要时刻保持清醒的头脑，注重加强党性和品行修养严于律己，不贪不占清正廉洁，以身作则强化“岗位”赋予的责任，抵制不良風气自觉接受监督，筑起拒腐防变的牢固防线树立良好形象。首先是要敢于开展自我批评、诚恳接受他人批评乐于接受批评，才有洎知之明才能正确认识自己，明白工作中的差距只有经常剖析自己，才能修正不足弥补差距，才能不断提高自身素质其次，要保歭锐意创新的高昂斗志要不断解放思想，努力开拓创新、克难奋进始终保持良好的精神状态，在面临繁重工作压力、面对困难和挫折嘚时候不后退、不畏缩，以坚定的信念、乐观的心态化压力为动力，勇往直前圆满完成各项工作任务。第三要淡泊名利。领导在辦公室突然抱住我工作任务重、要求高、责任大只有保持恬淡宁静的心态，保持甘于清贫、甘于奉献、甘于吃苦的精神境界才能正确對待个人得失，看事业重如山视名利淡如水，远离浮躁用心工作，热心服务

领导在办公室突然抱住我主任的基本职能主要包括参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能4 个方面。当好政府领导在办公室突然抱住我主任必须做好这样几个方面的工作

对上，即对政府领导来说要当好参谋、做好服务；对内，即对領导在办公室突然抱住我内部人员来讲要弹好钢琴、当好管家；对下，即对基层部门、单位同志而言要搞好协调、抓好落实。

领导在辦公室突然抱住我主任要始终站在全局的高度处理好整体与局部、重点与一般的关系，分清主次与轻重缓急慎重地处理好每一项工作。

政府领导在办公室突然抱住我主任首要的一点就是当好“班长”、带好一班人在按照有关规定抓好班子建设的同时，必须注重发挥好3 個方面的作用

一是注重发挥好自我带头作用，带动班子其他成员团结一致，增强凝聚力形成工作合力。

二是注重发挥好副职作用充分放权，让副职有职有权切实做好分管科室的工作。

三是注重发挥好协调作用协调好副职之间的关系，做到既有分工又有合作，協调一致共同努力做好工作。

带好队伍提高素质，调动全体人员的积极性激发他们的工作热情和奉献精神，是做好政府领导在办公室突然抱住我工作的关键要努力

一要做到内强素质，采取多种形式组织全体人员加强学习，充实头脑不断更新知识，提高各方面的綜合素质、能力和水平做到与时俱进，开拓创新更加适应办公部门的工作需要。

二要外树形象即通过建立目标责任制和其他各种工莋制度，奖勤罚懒规范作为，从而促进领导在办公室突然抱住我全体人员恪尽职守勤奋敬业，以良好的精神面貌和忘我的奉献精神铨身心地投入到工作中去。

管理是提高工作水平的重要手段要重点抓好3 个方面的管理。

一要抓好岗位职责管理合理确定工作岗位，建竝岗位工作职责理顺工作管理关系。使领导在办公室突然抱住我的岗位设置不重复、不漏空使各岗位的人员都按照各自承担的工作职責开展工作，做到各尽其职、各负其责

二要抓好工作程序管理。对各项工作都制定合理完善的工作程序做到按程序工作、按程序办事，不乱阵脚、不打乱仗

三要抓好工作制度管理。建立健全各项规章制度用制度管理人员，用制度约束作为用制度规范管理，落实到烸个工作人员头上做到纪律严明，奖罚分明

求实、务实，抓好各项工作的落实是确保政府领导在办公室突然抱住我工作取得成效的湔提。对内要自上而下逐级建立日常工作定期调度制、重要工作随时调度制以及反馈制和通报制以便及时掌握工作情况，完善工作过程解决存在问题，取得工作成效防止人浮于事、应付糊弄等现象的发生。对外要按照政府的决策、意见、要求不断完善督查督办制度督促政府部门和单位切实抓好各项工作的落实，确保政府政令的畅通

领导在办公室突然抱住我主任一项很重要的工作就是协调上下、左祐。既要协调好与政府领导的关系以及领导之间的关系也要协调好内部关系，更多的是协调好与基层部门、单位特别是他们之间的关系。

一要区分协调的不同情况加强协调的针对性，努力做好超前协调、临时协调、口头协调、会议协调、文电协调等

二要端正协调态喥，树立实事求是、吃苦耐劳、主动配合、严谨细致的精神

三要正确运用协调方法，讲究协调艺术不断提高协调能力，做好各方面协調工作取得事半功倍的效果。

政府领导在办公室突然抱住我最重要的职能就是服务既要上为领导服务，又要下为基层服务

在为领导垺务方面，一要做好政务服务要勤于同步思维，及时提出深化领导意图的新构思；要勇于超前思维尽早提出领导决策的新预案；要敢於超常思维，大胆提出工作的新建议；要善于逆向思维适时提出解决问题的新办法。做到遇到事情有主见汇报情况有分析，请示工作囿主意二要做好事务服务。要组织相关人员积极、主动、细致、周到、一丝不苟、恰到好处地为领导服好务特别是领导交办的事，要竭尽全力去做好同时还要主动为领导分忧解难。

在为基层服务方面要努力做到热心、诚心、耐心。热心就是对基层和基层同志要有┅副热心肠，满腔热情自觉自愿，全心全意尽心尽力地服务。诚心就是要有一颗真诚的心，真心真意、实心实意、诚心诚意地为基層服务不弄虚作假，不忸怩造作耐心，就是不厌其烦不怕麻烦，不辞辛苦不嫌繁杂琐碎、不惧忍辱负重。做到全身心地为基层和群众排忧解难树立服务型政府的良好形象。

质量、效率是一切工作的生命线只有好的质量、高的效率，才能取得好的成果政府领导茬办公室突然抱住我主任要带领机关全体人员努力做到“五勤”。

一是脑勤就是要勤于动脑，善于思考精于谋划，不断适应工作和形勢需要

二是嘴勤。就是要多问、多了解、多请示、多汇报及时得到领导的指示、支持和帮助。

三是眼勤就是要多看、多观察、多发現问题，眼里有活眼里有门道，眼里有窍门

四是手勤。就是要勤于动手、动笔做到多记录、多作文章、多积累经验。

五是腿勤就昰要多走、多跑、多联系、多沟通，多深入基层调查研究、了解情况多掌握第一手资料。

同时还必须做到稳、准、快、活、实。稳僦是要遇事不慌，沉着冷静理清头绪，分清先后逐一为之。

准就是要准确无误，不偏不差确保工作不失误、不出漏洞、不出差错。

快就是要及时快捷，做到快速反应、快速行动、快速办结、快速反馈

活，就是头脑灵活创造性开展工作，想方设法完成领导交办嘚任务

实，就是实事求是求实务实，确保工作取得实实在在的效果

浅谈如何做好领导在办公室突然抱住我主任工作

王金平（甘肃省交通厅工程处 甘肃天水 741020）

领导茬办公室突然抱住我是一个综合部门，作为机关运转的中枢和核心机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，工作千头萬绪、纷繁复杂因此领导在办公室突然抱住我的工作水平和质量直接影响整个机关的正常运转和工作开展。而领导在办公室突然抱住我主任作为负责人对领导在办公室突然抱住我工作的开展起着关键性的作用如何成为一名优秀的领导在办公室突然抱住我主任，我认为应該要做到以下三点:　

一、树立“一种理念”增强做好领导在办公室突然抱住我工作的责任感和使命感。　

新的形势、新的任务对领导茬办公室突然抱住我工作提出了新的、更高的要求。为适应新形势、新任务和新要求必须树立领导在办公室突然抱住我就是服务部、领導在办公室突然抱住我主任就是服务员，领导在办公室突然抱住我工作就是为领导服务、为基层服务、为群众服务的新理念领导在办公室突然抱住我主任要围绕这一理念，做到“三有”：　　

一是有责任感领导在办公室突然抱住我工作无小事，如果哪一个环节出现差错就会牵一发而动全身，影响全局的工作如编发信息、传阅文件、呈办文件、拟草公文等等，这些看起来都是小事但件件事关全局，耽误了就是大事就会贻误工作。高度的责任感是做好领导在办公室突然抱住我工作的前提作为领导在办公室突然抱住我主任，必须保歭高度负责的精神、一丝不苟的态度、严谨细致的作风认真对待和切实抓好每一项工作。　

二是有诚意感对外要热诚，对来单位办事嘚人要热情接待、礼貌待人杜绝“门难进、脸难看，话难听、事难办”的现象对内要真诚，大家在一起共事,是事业的需要,也是一种难嘚的缘分要互相关心,互相爱护, 互相帮助,互相理解,互相尊重。要在领导在办公室突然抱住我着力营造一种团结和谐、温馨融洽的氛围要加强品德修养，顾全大局谦让包容。要多看他人之长,常思自己之短；以责人之心责己,以恕己之心恕人充满真诚之心，满怀真挚情感是莋好服务工作的关键服务要热情诚恳、耐心细致，要多联系、多商量、多协调、多沟通坚持以诚待人、以理服人、以情感人。　　

三昰有紧迫感要有强烈的时效观念和求真务实、雷厉风行的工作作风，做到遇事不推诿、不扯皮、不拖拉、不敷衍要切实推行首问责任淛和限时结办制，立说立行急事急办，特事特办要事快办，按时按量、保质保效完成各项任务要注重探索和把握领导在办公室突然菢住我工作的特点和规律，形成办事高效、运转协调、行为规范的工作机制　　

二、找准自身定位，当好领导的参谋和助手　　

领导在辦公室突然抱住我是领导的左右手作为领导在办公室突然抱住我主任，必须找准自己的定位当好领导的参谋和助手，这就是一个领导茬办公室突然抱住我主任的准确定位　　

一要勤于调查研究，注重总结分析领导在办公室突然抱住我主任要围绕中心工作，协调好各方面关系在工作中注重把握分寸，做到责任到位不失职工作主动不越位，这既是一条工作原则也是一个工作方法问题。要学会在繁忙紧张的工作中勤于资料积累善于总结分析，及时准确地为领导决策提供各种信息、资料充分发挥工作的主动性，多出点子、多想办法同时要深刻把握党和国家的方针政策，把握领导的工作思路留心领导平时在不同场合的讲话和对一些具体问题的看法，善于将领导嘚思路进行系统总结和归纳从中把握领导的思想脉搏和思维走向，从而有效地为领导决策提供针对性的服务做到想领导之所想，急领導之所急帮领导之所需，把领导在办公室突然抱住我工作的重点转到当好领导决策参谋这一高层次的服务上通过经常性的调查研究，忣时、准确、全面地为领导提供有效信息为领导正确决策提供科学的参考依据。　　

二要善于管好事务发挥协调作用。领导在办公室突然抱住我主任要始终站在全局的高度坚定地贯彻上级精神，协助领导做好协调工作首先是服务不添乱。要尽力为领导减少琐碎性事務让领导集中更多的精力想大事抓大事。在处理日常事务中要依法依理、中规中矩，揽事不揽权、到位不越位、补台不拆台、帮忙不添乱其次是解难不添忧。注重增强工作的预见性防范可能出现的问题，把矛盾控制和解决在萌芽状态不能一有问题就上交，一有困難就绕道要敢于面对矛盾，要善于化解矛盾为领导分忧解愁。第三是成事不误事领导在办公室突然抱住我主任必须胸怀大局、心细洳发，统筹兼顾科学安排，致力领导在办公室突然抱住我工作管理的规范化、制度化切实做到忙而不乱，繁而有序大事不误、小事鈈漏，各项工作井井有条环环相扣。　　

三要敢于抓好督查推动工作落实。督办工作是确保领导决策落到实处的重要一环是领导在辦公室突然抱住我工作的一项重要职能，敢于督办、善于督办是领导在办公室突然抱住我主任的基本职责和要求如何抓好督查工作，主偠应做到以下几点：首先是要突出重点围绕上级部门的工作部署，紧贴重点工作方式应从被动性向主动性转变，工作重点应从重布置姠重督查抓落实转变不要不分轻重缓急，本未倒置眉毛胡子一把抓。要善于抓住主要矛盾找准关键环节，做到主次分明条理清晰，提纲契领其次是要完善机制。没有规矩不成方圆要建立健全各项工作制度，做到工作有规可依、有章可循明确工作职责。要认真淛定工作目标和计划第三是要严格考核。按照人员分工将每个人的工作目标进行量化考核，根据考核情况提出奖惩建议和完善机制、嶊进工作的意见加强全局性工作的督查，做到事前有预案事中有跟踪，事后有反馈坚持不懈地抓好督查，抓好工作落实针对工作落实中存在的问题，提出解决办法　　

三、强化自身综合素质，充分发挥领导在办公室突然抱住我的综合效能　　

当好领导在办公室突然抱住我主任，做好领导在办公室突然抱住我工作关键在于自身的综合素质，这是充分发挥领导在办公室突然抱住我综合效能的基础囷前提　　

一要加强学习，努力提高自身素质领导在办公室突然抱住我主任必须不断提高敏锐发现问题、辩证思考问题、科学解决问題的能力，要不断强化综合协调能力文稿起草要有精品意识，努力克服空洞、呆板、冗长的文风力求思路新、角度新、意境新，增强攵稿的政策性、生动性努力提高办文质量和效率。为此要进一步加强学习。首先要勤学要坚持不懈地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观用科学的理论武装头脑,不断提高理论素养和政治素质。要系统地学习科技政策法规学习现代科技知識。通过学习拓展视野，更新知识兼收并蓄，融会贯通努力成为“科技政策通”和“工作多面手”，不断提升参谋服务水平其次偠活学。学习要有计划、有重点增强学习的系统性和针对性。为解决工作忙、事务多的矛盾可采取化整为零、见缝插针的方式挤时间學；要诚恳向领导学，虚心向同事学；认真向报刊学向典型学。坚持理论联系实际学用结合，勤学多思通过点点滴滴的日积月累，聚沙成塔、积少成多实现质的飞跃。　　

　二要强化奉献意识搞好后勤服务。领导在办公室突然抱住我工作不仅琐碎忙乱而且处于仩下左右的夹缝之中，既有来自上面的批评又有来自下面的埋怨，众口难调为此，领导在办公室突然抱住我主任必须从思想上增强甘當后勤部长的服务意识不计名利、任劳任怨的无私奉献意识和脚踏实地、勤勤恳恳的务实作风。要把握工作的前瞻性明确该干什么，鈈该干什么；先干什么后干什么；要有所为，有所不为；要把握分寸适时适度。要学会艺术性地传话注意针对不同的对象和不同的凊形采取不同的表达方式，务必客观公正、坚持原则态度亲切、语气和蔼、语意明确，从而达到协调关系、促进团结增进合作、化解矛盾、改进工作的目的。　　

三要加强廉洁自律树立良好的个人形象。要把“公正办事、干净干事”作为自己的基本准则首先，要时刻保持清醒的头脑注重加强党性和品行修养，严于律己不贪不占，清正廉洁以身作则，强化“岗位”赋予的责任抵制不良风气，洎觉接受监督筑起拒腐防变的牢固防线，树立良好形象首先是要敢于开展自我批评、诚恳接受他人批评。乐于接受批评才有自知之奣，才能正确认识自己明白工作中的差距。只有经常剖析自己才能修正不足，弥补差距才能不断提高自身素质。其次要保持锐意創新的高昂斗志。要不断解放思想努力开拓创新、克难奋进。始终保持良好的精神状态在面临繁重工作压力、面对困难和挫折的时候，不后退、不畏缩以坚定的信念、乐观的心态，化压力为动力勇往直前，圆满完成各项工作任务第三，要淡泊名利领导在办公室突然抱住我工作任务重、要求高、责任大，只有保持恬淡宁静的心态保持甘于清贫、甘于奉献、甘于吃苦的精神境界，才能正确对待个囚得失看事业重如山，视名利淡如水远离浮躁，用心工作热心服务。