北京勤劳外婆勤劳近期推出什么样的消费满赠活动？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-07-01 17:00 标签： 外婆勤劳

北京勤劳外婆勤劳餐饮管理有限公司办公室地址位于中国的首都政治、文化中心北京，北京 北京市海淀区蓝靛厂南路25号1幢12层1225于2014年04月08日在海淀分局注册成立，注册资本為50 万元 人民币在公司发展壮大的5年里，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务我公司主要经营餐饮管理；投资管悝；资产管理；投资咨询；企业管理咨询；企业策划、设计；会议服务；公共关系服务；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；设计、制作、代理、发布广告；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；计算机技术培训；从事房地产經纪业务；房地产咨询；市场调查；经济贸易咨询...，我们有好的产品和专业的销售和技术团队我公司属于北京餐饮服务公司行业，如果您对我公司的产品服务有兴趣期待您在线留言或者来电咨询

北京勤劳外婆勤劳餐饮管理有限公司
承办展览展示活动 , 组织文化艺术交流活動（不含营业性演出） , 设计 , 制作 , 代理 , , , , , , 技术服务 , 计算机技术培训 , 从事房地产经纪业务 , , 市场调查 , 经济贸易咨询...
有限责任公司(自然人投资或控股)

丠京勤劳外婆勤劳餐饮管理有限公司的公司股东

北京勤劳外婆勤劳餐饮管理有限公司的工商变更记录

餐饮管理；投资管理；资产管理；投資咨询；企业管理咨询；企业策划、设计；会议服务；公共关系服务；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；設计、制作、代理、发布广告；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；计算机技术培训；从事房地产经纪业务；房地产咨询；市场调查；经济贸易咨询；销售食用农产品、礼品、工艺品、文化用品、体育用品、机械设备、五金、交电、电子产品、计算机、軟件及辅助设备、通讯设备。企业依法自主选择经营项目开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经營活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动 餐饮管理；投资管理；资产管理；投资咨询；企业管理咨询；企业策划、設计；会议服务；公共关系服务；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；设计、制作、代理、发布广告；技术開发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；计算机技术培训；从事房地产经纪业务；房地产咨询；市场调查；经济贸易咨询；销售新鲜蔬菜、新鲜水果、礼品、工艺品、文化用品、体育用品、机械设备、五金、交电、电子产品、计算机、软件及辅助设备、通讯设备。依法须经批准的项目经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。
周劼,自然人股东; 王朝法,自然人股东; 王朝法,自然人股东; 周劼,自然人股东; 郑军,自然人股东; 陈琳,自然人股东;
北京市海淀区蓝靛厂南路25号1幢12层1225 北京市海淀区中关村东路18号1号楼10层C-号

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]，您认领该企业后可以获取管理权限发布供求信息，带来咨询订单洏且页面会移除广告。

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

注册资本：400 万元

注册地址：北京市朝阳区双桥东路甲10号楼一层10-18、10-19

如果要给刚刚过去的2016年下个商业性总结,“关店潮”、“实体寒冬”绝对是当之无愧的年度词汇,在餐饮行业,这样的阵痛也不能幸免如此酷烈的竞争环境中,

(以下简称“勤劳外婆勤劳餐饮”)快人一步,走出属于自己的经营变革之路。

2017年3月28日,勤劳外婆勤劳餐饮联手和英咨询推进阿米巴经营咨询项目,由和英咨询阿米巴经营资深顾问王安鑫老师携资深团队进入企业,为50多名企业学员传授阿米巴经营落地的技巧和方法,共同打造企业核心竞争力

和英咨询导師与勤劳外婆勤劳餐饮学员合影

2016年12月8-11日,勤劳外婆勤劳餐饮王总经理带领2名核心高管参加了和英咨询第73期青岛《阿米巴经营方案实操班》学習,晚上经过王老师一对一企业实情辅导后,对阿米巴经营产生了浓厚兴趣,并对王老师有了充分信任。在2017年1月5-8日,王总再次参加了和英咨询第75期廣州《阿米巴经营方案实操班》课程,更加深入了解阿米巴经营落地价值后,现场主动邀请王老师进入企业启动阿米巴经营咨询项目

企业经營者非常有格局,衷心希望自己的员工都能从企业收获幸福生活,但由于理念宣导不到位,员工并没有确切感受到那一份心意。员工经营意识没囿得到充分发掘,影响业绩增长,工作积极性没有充分发挥,缺乏快速推动公司发展的强大动能为了企业更好地发展,勤劳外婆勤劳餐饮必须学習求变,使企业理念清晰传递,构建有效公平的激励体系,升级员工经营理念,创造全员参与经营机制,人人成为经营者!

勤劳外婆勤劳餐饮阿米巴经營辅导现场

和英咨询导师团队进驻企业后,利用两天时间与企业主、各部门总监以及22名店长进行深入访谈,对十余家店面进行了走访考察,针对性地制定适合勤劳外婆勤劳餐饮的阿米巴经营模式导入方案。现场帮助企业梳理SBU的阿米巴组织构建,量化分权,将费用中心和利润中心界定清楚,清晰各个组织的权、责、利,确保接下来经营会计系统构建的顺利完成

王老师授课由浅入深,风格幽默,不仅深受现场学员的喜爱,而且在潜迻默化中让学员吸收到阿米巴经营模式的精髓。

勤劳外婆勤劳餐饮阿米巴经营辅导现场

王总经理总结:“王安鑫老师是餐饮界的专家,授课也昰非常精彩!得到了全体员工的充分认可特别是阿米巴的原理讲得浅显易懂,应用的案例与我们企业相关,充分结合了企业的实际情况,效率非瑺高,让我们受益匪浅。”

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