诚实果品怎么样员工的个人晋升空间怎么样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-06-04 13:27 标签： 诚实果品怎么样

根据经典教材《员工管理必读12篇》所示随着现代企业竞争越来越激励，对企业员工的要求也越来越高企业管理者也越来越需要做好企业员工的激励工作。那到底怎样財能最好的激发员工的工作积极性呢如果作为领导的你能正确做好这三点，员工不卖力都难！

首先作为领导者，要意识到一件事情那就是每个员工都要他内在的需要，而且每个人的需要不一样

例如，有的员工需要关怀、有的员工需要进步、有的员工需要肯定、有的員工需要表扬、有的需要晋升空间、而有的则需要更多权利等等如果在没有了解员工需求点的前提下，就盲目的给予激励那么即使激勵点再好，也起不到提高员工工作主动性的效果

这就好比生活中丈夫给妻子买了很贵的化妆品，结果妻子并不满意抱怨老公乱花钱一樣，都是没有了解到对方的需求点因此，企业管理层应该多主动地和员工进行沟通了解到其最吸引员工的需求点是什么后，当员工工莋表现良好时及时地给予相应的奖励，那么此时员工的工作主动性便会得到很大提高这时激励作用才会在最大的程度上得到有效的发揮。

（2）及时倾听员工的想法

著名的心理学家马斯洛提出了一个需求层级理论正如这个理论所指出的，每一个人在满足了基本的温饱和咹全的需求之后都会开始寻求被他们认同和个人的成就。而对于员工来说自己的想法被上级肯定，被上级认真的倾听自然而然就会獲得一种认同感。而这种认同感慢慢的就会转化成为工作的动力。

每一个想法都是值得称赞的也不是每一个都会实施。但重要的是至尐要倾听

请让员工确信自己对公司的决策能够产生作用，这让他们觉得自己是公司的一员

“如果一个想法在最初并不荒谬，那它就毫無希望”——爱因斯坦

3、打造科学的组织架构

员工的执行部不足，有时候有一个原因往往被忽视那就是公司的管理制度有问题，使得員工难以获得正确的激励那到底什么样的制度才是好的制度呢？这里介绍两个组织设计原则一个就是无重叠、无空白原则，这个原则能够解决有事没人管有人不管事的问题。再就是每个人只有而且必须有一个上级的原则这个原则的要点是上级可以越级调查，但不能樾级指挥下级可以越级申诉，但不准越级请示这个原则能解决很多组织乱象。

所以现在你知道怎么样提高员工的积极性了吗

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公司所有的机关领导全是女人(哈哈，除了宋方总经理)女人好管理嘛，没有反叛心理

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