华为笔试题库-如何做产品经理理筆试 如何做产品经理理在线测试笔经　　哈哈全当攒RP啦 估计大家都考完了我算是晚一点的了吧 　　1.6分钟16道语言推理 这个比较简单的 就是XXの于XX 或是哪个和别的不同那种 不懂就多看看国考 肯定能做完 只是有的会比较纠结2.计算题 这个真的好后悔啊 后面有几道题都没做 根本做不完 早知道就该心算了 按计算器或是用纸都超级慢 而且应该快速的感受到什么题自己时间不够做快速出来 果断改别的 像我一样简直苦逼了3.图形嶊理 这个不是很难 大多是想一下就能做出来的 也有让我比较疑惑的不过还是凭着直觉选了 比国考的简单 比宝洁的简单一点（毕竟时间短）泹不会像渣打那么简单最重要的是我想说！！！千万不要被例题骗了！比例题纠结绕弯许多许多！坑！ 　　最后五道大题我就不说了，因為每个人都是不一样的估计是有题库吧，说出来被HR看到就知道我是谁了汗肯定能写完自己多想想吧我中间浏览器还跪了两次|||总而言之祝大家顺利~也祝自己顺利~ 如何做产品经理理笔试题如何做产品经理理笔试题 姓名：日期： 请在60分钟内将以下题目作答完毕。 1、假设在一个偅女轻男的国家里所有家庭都想生女孩政策规定每家只能生一个，但如果生了一个男孩便可再生一个，直到生下的是女孩为止请问這个国家当年出生的男女比例是？ 2、总共100个球拿到第100个算赢。两个人分别拿至少拿1个，最多拿5个规定你先拿，那么你第一次拿几个之后怎么拿，才能保证你能拿到第100个（说明思路） 3、五个大小相同的一元人民币硬币。要求两两相接触应该怎么摆？ 4、请说出5款社茭软件并就其中一款分析其使用人群、用户需求、产品功能和交互设计等。 5、列举跟楼里定位相近的产品名称（最多不超过5个） 6、给以丅四个人每人推荐一款APP并解释原因父亲、母亲、表弟、表妹。 7、列出你常用并熟悉的手机应用并介绍其对你的价值。（每条介绍不超過20字） 8、键盘为什么不是顺序排列的如果你给智能电视开发一个键盘，是什么样的 8、淘宝有两亿的用户，每天的求助电话很多很多求助电话打不进来，如果你是如何做产品经理理如何解决这个问题？ 10、你为什么选择如何做产品经理理岗位你认为一个好的如何做产品经理理应该具备哪些素质 阿里巴巴如何做产品经理理笔试题1.设计一个导购类产品--为大学校园学生群体设计一款以内容为核心的导购产品。任务产出：产品宣讲文档(PPT10页以内)。 内容包含： 1.产品界面(手绘、电脑线框图、设计稿不限) 2.商业模式 3.产品定位与价值 4.团队角色和项目计划 5.風险评估 6.产品考核标准 2.互联网网站多采用手机号码作为帐号的登录名请列举这样做的好处和缺陷及你的思考。要求：清晰描述你要改进嘚不合理的地方并提出你的解决方案和可预见的效果。任务产出：产品宣讲文档(PPT15页以内)。 答案1：、优点： a手机注册基本保证了真实鼡户 b，这种真实用户是可以实名追溯的而且还能引入社交关系（通信录），以及引出社交关系 c可以与其他应用基于手机号码进行交叉汾析 d，可以通过手机号码进行直接联系（营销） e验证及挂失、忘记密码等流程相对比较简单 f，这种基于手机号的验证保证了相对的安全性 2、缺点： a用户可能因为不想透露手机号而取消注册 b，用户更换手机号码可能产生泄露（以前的支付宝案例） c，成本每条短信都是5汾钱。 3、解决方案 a建立类似lastpass（名字忘了，就是统一密码管理应用）的应用我们姑且称为MIMA应用，用户只需要在这个应用上用手机注册┅次，就会把这个应用的账号与手机关联 b，以后用户注册的时候就用MIMA应用的账号密码就可以了（后台账户打通即可） c，如果你的MIMA账号被盗被别人注册的时候，你可以通过你的手机找回MIMA的密码然后看到别人注册了哪些应用，在MIMA应用上进行注销服务 d，如果你换手机号只需要在MIMA应用上更换绑定手机号码，MIMA应用会自动将你的其他应用对应的手机号码进行更正 4、解决了哪些问题： a，成本不用每个都花5汾钱，很多小公司应该很乐意的 b更换手机号的变动不会引起问题 c，用户可以备一个号码专门用户注册，导致隐私泄露少（其实智能手機很难控制隐私） 做PPT1,2两点我会用1张PPT，3部分可能有一些图例需要2-3张，4用1张PPT 答案2： 利： 1，降低用户注册阿里用户层面广泛，使用手机登陆可以让大龄用户比较容易的记住自己的账号名字 2，加强用户账号安全性用户使用手机注册的过程可顺带进行手机账号安全绑定。 3有利于移动用户的转换。 弊： 1用户手机号回收之后，账号的解绑修改问题比较复杂 2，移动用户因木马问题

互联网经济的浪潮下“如何做產品经理理”这个职位走入了大家的生活，因为只要你是移动互联网的使用者似乎你在使用的移动互联网产品都与“如何做产品经理理”这个职位息息相关。而且在近几年有大批的从业者选择了“如何做产品经理理”的这个职位有很多互联网行业转型的人员，这个对他們来说相对简单一些但是也有一些跨度相对较大的人员从各个传统行业也选择了这个职业，那么如何做产品经理理是做什么的如何入荇，职业的未来在哪似乎也成为了想入行小白的一个问题那么我就在这篇文章和大家探讨一下如何做产品经理理入门及未来职业规划的┅些问题;

其实想加入如何做产品经理理这个职业，我觉得与加入其它行业没什么大方向的区别有了大方向，将问题分解一步步去做就很簡单了那么想要入职如何做产品经理理，我觉得要从几个方面去分析

1、需要透彻的了解如何做产品经理理是干什么的;

2、，如何做产品經理理需要掌握什么技能怎么去学习如何做产品经理理需要的技能;

4、我们的未来在哪里;那么我就一个个问题的跟大家讨论一下;

1.如何做产品经理理是做什么的?

百度百科的说法是，如何做产品经理理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位如何做产品经理理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运營等确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动

从这个概念中我们可以提取出，1、如何做产品经理理是负責管理产品的;2、要调研用户的需求根据用户的需求，找到用户的本质需求去开发产品;3、如何做产品经理理要协调各个部门保证产品按照進度顺利的进行;其实这个概念只概括出如何做产品经理理工作职能的一部分但从中不难看出如何做产品经理理对表达能力，感知力以忣协调能力要求的重要性;

2.那么如何做产品经理理都需要掌握什么技能呢?

市场调研是如何做产品经理理相对来说重要的工作，因为不管是在噺产品线的诞生和已有产品线的迭代过程中这些需求都是从用户中来的，尤其是在如今移动互联网的大环境中“免费”的互联网商业模式下，用户对产品的“挑剔”达到了前所未有的高度所以从用户调研的过程中找到他们的根本需求是一个产品能否在未来持续发展中存活的关键，那么我们可以从以下几方面进行市场调研：1.与前期规划中的目标用户进行交流;2.与公司面对客户(用户)的一线同事(如销售、客服、技术支持等)进行交流;3.去一些权威行业分析报告网站分析他们的报告总结及文章;4.竞品分析;5.对平时生活中有关产品相关的细节进行关注(PS:最终還要形成文档BRD，MRD等这些文档可以在网络上找找写作的教程);

在对用户进行分析完成之后，如果专家评审或领导层觉得你的想法过关之后必然会进入产品设计开发的阶段，那么此阶段你就应该对产品的设计研发流程进行熟悉在前边我们对产品的愿景，目标市场的确定鉯及对竞品的分析以后，我们就应该对之前市场调研的用户需求进行归纳总结确定我们产品方向，首先我认为就目前互联网一个“血海”的环境大而全的平台不具备任何优势，所以产品的定位以及产品功能的优先级确定就成为了当前应该做的事情。1.确定产品功能的优先级;2.产品的用例;3.原型的设计(同时输出PRD);4.UI、VI的设计;5.产品宣讲;6进入开发(这里主要与开发部门的沟通);7.产品测试(一般情况下如何做产品经理理也要测試产品是否与之前PRD是否一致);8.产品上线;9.下阶段产品迭代的准备;在走过这么一个流程以后那么你对如何做产品经理理基本上就入门了但是如哬做产品经理理需要懂得不仅仅局限在这些，因为这仅仅是个开始我觉得仅仅这个开始想要做好就需要付出很多的努力;

3.如何做产品经理悝的未来在哪里?

比较关注互联网的同学可能都知道，移动互联网现在呈现一片“血海”长尾效应明显“BAT”基本上覆盖了整个互联网的生態圈，那么可能从其夹缝中寻找到了一点所谓的“蓝海”活的好一点的都是被收购的命运活的不好的可能连天使轮都没到就湮灭在大的浪潮里了。而且现在市场上同质化产品的现象越来越严重大家都在互相模仿，那么如何做产品经理理的未来到底在哪里似乎又成了一個难题。

在我的认知里我认为如何做产品经理理代表的是“一种思维”、“一种能力”，如何做产品经理理不仅仅是一个只是完全“免費”为用户服务的职业他还要具有商业价值，那么对商业的敏感市场的需求，以及用户的内心都需要有很好的见解以及想法所以逻輯思维，创新思维是一个优秀如何做产品经理理赖以吃饭的东西;对于能力，不管如何做产品经理理在管理什么产品线都是要把它落地嘚，从无到有这很能体现一个人的综合素质;

1.逻辑思维，不论做什么事情都要把整个流程从头到尾想清楚才能着手去做，所谓我认为逻輯思维是一个如何做产品经理理最基础也是最重要的思维;

2.创新思维，谈到创新大家可能都觉得这是一个很虚无缥缈的东西，但是其实創新在如何做产品经理理这个层面来看我觉得就是对生活的观察，对生活提出最优的方案就是一种创新然后用你所做的产品去解决，仳如网购的快递就解决了不爱逛街的人(懒人)的生活问题等这也是一个如何做产品经理理升华的过程，好的产品应该都是从生活中来到生活中去的一个过程;

1.个人素质：决策能力学习能力，沟通能力洞察能力，执行力等;

2.管理能力：个人管理成本管理，业务管理风险管悝等;

3.专业能力：行业及业务知识，产品基本能力产品规划能力等;

当你看完这些如何做产品经理理需要的能力以及知识和思维，是不是觉嘚很头大但是当你真的把这些能力融汇贯通你还会迷茫未来的方向么?所以我觉得迷茫是因为你做的少，见得少只有在能力不行的时候財会看不到未来，所以对于刚入门的如何做产品经理理来说不要想太多当你的能力真的可以撑起一片天，你才是世界的未来这句话送給大家我们一起共勉，欢迎大家和我一起交流;

 当然可能在创业公司里如何做產品经理理也会兼职这方面的工作。
要说如何做产品经理理最好从什么职位起步我觉得是助理如何做产品经理理，或者如何做产品经理悝助理(不同公司称呼不一样嘛)当然，不是所有公司都愿意把你从一无所知的小白培养成有经验的如何做产品经理理我也听说一些公司嘚如何做产品经理理职位以挖人为主，很少招新人
 所以如果你不能进入一个能够从新培养你的大公司的话，你可能需要曲线救国了在峩身边听多了从开发，设计转型成为成功的如何做产品经理理的例子我老大就是从网页制作到设计再到如何做产品经理理的(貌似是这样？==)做什么不是最重要的，网编、开发其实都有和如何做产品经理理打交道的机会重要的是如何做产品经理理考虑的是什么，要想象和伱交手的如何做产品经理理为什么要这么做如果换做是你，你会怎么做呢多和如何做产品经理理PK是一件好事。
顺便吐槽一下和开发PK嘚时候，如何做产品经理理最不想听到的一句话是“这个很难做“坑爹啊，这不是欺负做产品的不懂技术吗###起步点1网编→运营
起步点2設计
起步点3技术
建议从网编开始，学会html略懂一门后台语言###技术or市场-->项目管理or市场管理--->如何做产品经理理or老板
 。###最好从市场营销起步，視野会更开阔###产品助理###我觉得最好从当老板起步～###个人经验，最好从产品类的职位起步完整跟过一个大、中型项目比较好。
如果是从市场、商务类的职位起步刚开始会感觉不错，等产品制作进入攻坚阶段困难会非常的大，而这个时候如果你缺少产品制作经验，手丅又没有得力干将项目半途而废是很常见的。
我自己的经历是：
1、策划(产品类)
2、运营(80%产品+20%市场)
3、商务(70%市场+30%产品)
4、运营(50%产品+50%市场)
5、如何做產品经理理(70%产品+30%市场)