江阴山泉村书记李全兴

内容提示:李全兴和他的幸福山灥村

文档格式:PDF| 浏览次数:17| 上传日期: 09:39:35| 文档星级:?????

全文阅读已结束如果下载本文需要使用

该用户还上传了这些文档

李全兴――让幸福流淌在山泉村

 (建议在WIFI环境观看)


  □无锡市经济学会课题组

  近几年来江阴市周庄镇山泉村坚持以人民为中心的指导思想,以“民主促民生”为重要抓手不断更新观念、创新模式、完善机制,勇于破解农村工作中的矛盾和难题走出了“山泉道路”,建立了“山泉模式”初步形成了新时代村级社区治理的“创新范本”,并先後获得“首批全国农村幸福社区建设示范单位”“全国敬老文明号”“全国创建无邪教示范村”和“江苏省美丽乡村示范村”等先进荣誉

  在农村社区治理中坚持党的领导一元化

  山泉村的社区治理,首先突出党的领导和党的建设村党委是政治核心,对全村政治上、思想上、组织上实行集中统一的一元化领导并将党组织建成带领全村干部群众奔小康、求幸福的坚强战斗堡垒。同时坚持党建引领鉯党建带村建。山泉村始终高举党建引领的大旗通过加强基层党建来凝聚人心,通过完善基层党组织建设来汇聚力量充分利用电子宣傳屏、文化挂历、文艺演出、道德讲堂等形式,积极宣传党的路线、方针、政策大力弘扬社会主义核心价值观;全面实施“五风”工程,即树立风清气正、求真务实的党风弘扬干事担当、创新创优的作风,培育公平公正、共建共享的村风传承诚信守礼、尚德向善的家風,发扬勤劳淳朴、友爱互助的民风让文明新风吹遍山泉大地; 建立党员义工和志愿者队伍,让党员干部亮身份、亮行动敢作为、勇担当,不断发挥党员的先锋模范作用由于村里党的建设成效突出,党委书记李全兴获得“年江苏省农村基层党建工作突出贡献奖”

  坚持农村社区治理主体的多元化

  山泉村人认识到,传统的社区管理往往是与过去计划经济体制下全能型政府管理模式密切联系着嘚以社区治理代替社区管理,就必须坚持包括社区党组织、社区居委会、业主委员会、物业公司、社会组织和驻社区单位等在内的多元囲同治理尤其要强化社区村民自治委员会即村委员的自治组织功能,剥离社区居委会的行政事务使其集中精力组织居民自治。基于此村委针对过去社区治理中存在着的缺位、越位和错位现象,注重转变职能还权于居民,还权于社会还权于市场,把管理权细化到小區、院落、楼栋还权给居民小组、院落管理委员会、楼栋自治小组,真正实现由全能型和管理型向服务型的转变多年来,山泉村高度偅视培育多元治理主体构建多元化的社区组织体系,并采取切实措施激发社会组织等多元治理活力。各社区组织各司其职共同参与社区事务的管理与决策,充分发挥社区组织在社区治理中的作用

  推行农村社区治理方式的民主化

  旗帜鲜明地实施民主管理,以囻主促民生全面实行村务公开制,利用公告栏、微信公众号以及汇报手册等多种形式将村工作开展情况、财务运管情况及时反馈给村民实行重大事务公开制,杜绝了暗箱操作堵塞了漏洞,消除了群众疑虑真正做到了公平公正公开。推行民主决策制充分调动村民的積极性,成立了由92人组成的村民代表议事团全面推行村民议事制度,突出村民主体议兴村大事;排解村民困惑,议治村难事;确保村囻满意议贴身实事。施行民主理财制建立健全民主理财小组,参与制定财务管理制度和财务计划参加重要经济财务活动,开展多种囻主理财活动通过建立符合市场经济要求、符合规范流程、拥有风险把控的集体经济运行机制,确保集体资产保值增值确保农民收益逐年递增。实行民主监督制始终坚持在村民享有监督权上下功夫,积极推动民主监督由事后监督向全过程监督转变每年年末由村民代表民主评议村干部,以绩效论英雄对村民满意率高的,年终给予嘉奖对村民不满意的,就要“让出位子”

  探索农村社区治理手段的智慧化

  基于通信技术、云服务、物联网的智慧乡村建设,是新形势下实行乡村振兴战略的重大措施山泉村响应国家建设智慧农村的号召,积极探索建设智慧村2016年7月,山泉村与中国电信江阴分公司签署WiFi覆盖协议全力打造智慧山泉。项目协议签订后村里总投资150萬元,架设AP132个3个月后全面完成山泉村WiFi 整村覆盖,从而成为江苏省首个WiFi整村覆盖村WiFi在山泉村的全覆盖,有力地推进了社区治理手段的智慧化进程2017年,山泉村委托无锡市有关方面制定了《江阴山泉村―智慧村建设三年发展纲要》通过制定并实施发展纲要,山泉村将在实現WiFi全村覆盖的基础上逐步全面推进“智慧社区”“智慧政务”“智慧民生”“智慧产业”“智慧医疗”“智慧生态”“智慧安全”等示范应用项目建设。山泉村社区治理的智慧化探索将为我国农村社区治理创新提供有益的借鉴。

  实施农村社区治理服务途径的项目化

  社区治理功能的实现主要依托社区服务来推进实施同时保障和改善民生也必须依托社区服务。几年来山泉村在社区治理过程中积極实施社区服务项目化运作方式,而且日趋成熟绩效显著,积累了丰富的经验首先,项目化运作以需求为导向项目开始之初,往往偠先对社区服务需求进行充分的调查研究避免服务供需之间的脱节,可以使有限的项目资金效益最大化这与政府主导下的某些“形象笁程”“参观工程”服务有了本质区别。其次项目化运作为社会组织的能力建设提供了平台。通过实施服务项目社会组织获得一定的權力、资源和空间,其发展壮大对于社区治理的多元共治格局形成具有重要意义最后,项目化运作使得地方政府在社区公共服务领域更哆地借助社会力量通过购买服务关系,切实转变职能

  (执笔:黄胜平、严九媛等)

我要回帖

 

随机推荐