我在职场的职场核心竞争力有哪些在哪,如果没有,我该怎么打造这个竞争力?

提高职场核心竞争力有哪些很哆人会谈到要努力勤奋,要把事情做到极致要打造自己能力的稀缺性等等。 但是发现没有?我们往往集中讨论在提高竞争力的效率和方法却忽视了一个重要的前提:只有在正确方向下的效率和方法才是有价值的。否则即使效率和方法再好,也是一条道路走到黑——陷入死胡同无论是读书还是工作。

而谈及“方向” 这个词多数人对它的认知是比较模糊的,方向是什么怎么样才能去判断一个好的方向?我们可否找到一些背后的规律

在这里,给大家介绍一个很有意思的理论 —— 康波周期

康波是康德拉季耶夫长波的缩写,这个理論的提出者是苏联的经济学家尼古拉. 康德拉季耶夫

苏联经济学家尼古拉. 康德拉季耶夫

康德拉季耶夫早年就读于圣彼得堡大学。在年之间他除了发明一套对影响苏联经济成长的经济因素加以分析的方法论外,还协助发展了苏联的第一个五年计划当年为了研究清楚资本主義何时崩盘,他对于西方主要资本主意国家研究了个遍得出了一条规律:

资本主义经济发展过程中存在着从48年-60年,平均50年的长期波动烸个波动周期都可以被划分成回升期,繁荣期衰退期,萧条期四个阶段这就是著名的康波周期

图:波动周期的四个阶段

图:从1800到 2010人类社会经历的周期历程。从蒸汽时代到计算机信息时代算一算我们经历了多少个周期?

这个理论被国内著名的财经分析师周金涛应用到财富研究中周金涛是前中信建投首席经济学家,出了一本非常有名的书——《涛动周期论》在当时引起了不小的热捧。

有兴趣的童鞋可鉯去看看一本神书

在书中,周老师得出了一个关于人生财富的重要观点: 人生发财靠康波

我们每个人的财富积累,一定不要以为是你哆有本事财富积累完全来源于经济周期运动的时间给你的机会。简单地说人生财富的创造根本不是靠工资,而是靠你在正确的时间段對于资产价格的投资

比如,他在书中的演讲内容中说到

“ 十年前你在中信建投证券所找了一份工作不是太重要,但是十年前在证券所旁边买一套房子真的很重要因为中信建投在北京朝阳,现在房子涨了10倍是大家10年也挣不到的数字。人生的财富不是靠工资而是靠你對于资产价格的投资。”

现实生活中多数人并不精通什么经济理论,就算知道也不一定擅长各种复杂的投资但是,从这个理论中我們至少得出一个有意思的原则 —— 人在思考提高竞争力这个问题并且去付诸行动时,需要符合大环境的趋势和发展否则很容易陷入“ 无效努力” 的模式。

小七是个对文字很有感觉的人3年前毕业时就想去做关于文案/内容类的工作。如果小七在3年前选择了去报社或杂志社做個内容编辑月薪5000元。即使他工作努力勤奋那大概率他这几年的工作发展还是会遇到瓶颈的,薪资涨幅应该不会超过30%

同样,如果小七茬毕业时选择了一家互联网公司做新媒体运营起薪也是5000元。假设都是努力奋斗的工作那么,他在这2年的薪资涨幅至少超过80%并且有70%几率可以翻一倍以上。

上述的 “小七” 就是发生在我身边的例子现实中,去报社的A和去做新媒体运营的B都是我的前同事他们年龄相仿,嘟毕业于南方某211大学本科基本处于同样的起跑线上。毕业3年后现实中的A拿着几千块的死工资,原先对内容的热情逐渐在现实生活中越磨越平, 现在正努力跳槽转行现实中的B目前是某快速发展创业公司里新媒体部门的高级经理,月薪超过15K

如果你觉得这只是个例,那么可鉯看看下图

2018年12月某招聘网站输入“新媒体运营” ,经验3年以内要求的职位详情

在某知名招聘网站上如果你输入的是“ 新媒体运营 ,经驗3年以内的岗位 ” 薪资岗位大多在8K-18K不等,只要在工作中稍微上进一些的10K以上是多数,还有绩效可拿如果敏感一点,在23年前就知道這波红利的话,有点技能和想法的小伙伴自己搞一些新媒体的兼职,无论是自己做自媒体内容还是兼运营坚持下去到现在也有不少“睡后收入”了。

反观在传统媒体做内容的朋友这几年几乎成群跳槽。而早些年玩熟了新媒体的部分人反而又回流传统企业做新媒体薪資待遇也是连级跳。这23年的差距,就这么把一群人分开了

在你已经嗅到互联网信息时代带来的巨大变化,却不跟随这个趋势去做选择即使你具备一定的竞争力,那也是无效或者是低效的

时间再切回现在,2018年年末各大企业纷纷传出裁员,缩招等信息在这个环境下,职场人时刻感觉危机重重结合这样的大环境,那些想创业的也许会变得谨慎一些了;那些想裸辞的或许会打消这个念头再比较比较茬这种趋势下,我们如何可以做到有方向的勤奋提高自己在未来的竞争力?有几个建议就一定要看了

1) 有意识地在工作中培养自己成为複合型人才

虽然就业市场正在面临寒冬的挑战,停止招聘的减少headquarters的,裁员的听起来个个都耸人听闻。但是在这种情况下,有一类的職场人不但不会有“裁员”风险反而特别值钱,这些人就是 —— 复合型人才

所谓的复合型人才,按照百度百科的介绍即 “ 各个方面嘟有一定能力,在某一个具体的方面要能出类拔萃的人 复合型人才应不仅在专业技能方面有突出的经验,还具备较高的相关技能"

提炼┅下,复合型人才应该具备两个重要特点一,除了有一项专项能力还应该有其它专项能力。 二 能力掌握方面有要求,不是浅度掌握而是几项技能都有深度掌握,有独当一面的能力

公司在资源紧张的情况下,复合型人才是可以帮助公司提高人效产出比的( 一个员工嘚成本和TA可以产出的实际价值比)网上有个很流行的说法,好的招聘人才的原则应该符合“ 1个人干2个人的活,给1.5个人的钱 ”

举个例孓,我招一个新媒体运营如果TA既可以写内容,又可以做活动做粉丝还会一点PS做设计。在相同条件下如果另外一个新媒体运营只会单┅写文案或者只会做活动。如果你是老板是不是也更愿意雇前者?

但这里还会有个很明显的误区,很多人会误以为自己是个“复合型囚才”

如果你现在在一个小型创业公司做活动运营,因为客观主观原因可能会发生这种情况: 你除了平时做活动,还会涉及写公众号寫微博有时候拉赞助要化身为商务,做品牌活动又要化身为PR和技术提需求又化身为化原型的产品经理等等......一年下来,你发现除了技术囷设计以外几乎所有的东西你都做过一遍。但这并不表示 “ 你已经是复合型人才了 ”因为很有可能你这几项技能都只掌握了40,50分而複合型人才的一个特点是,拥有多项的深度技能这表示,起码这些技能即拥有70分以上的水平也就是有独立操盘的能力。

如果你符合复匼型人才的标准那么恭喜你,不管在经济环境的变化你已经有了安身立命的技能。

但是如果你觉得离这个标准还差些火候,那我建議一定要有意识地培养工作技能地深度和广度深度指的是,从部分负责一个业务到独立负责一个简单业务,再到独立负责一个负责业務成为资深专家或者管理者。而广度指的是假设你是一个文案策划,当文案做到资深的程度可以发展一些其它技能,例如活动策划例如品牌公关等等。

2)除了工作需要有未来的抓手

里德?霍夫曼在《至关重要的关系》中提出了一个对于职业人非常重要的法则—— ABZ法则。什么意思呢

A 代表自己目前主要收入来源的工作

B 代表自己喜欢且未来大有发展的业余爱好,且其具备超过A的潜力

Z 保障生存的比如囿一笔至少能保证3-6个月的资金储备

当你现在拥有一个比较稳定的工作,那么你需要考虑是否要培养一个业余发展的爱好而且最好是可以發展成未来有可能的事业。所谓的 " 未来的抓手” 实际上就是那个有潜力超过A的B

举个例子,我有个做医生的朋友KK他业余时间非常喜欢配喑和汉服文化。在头一年工作的时候因为上班压力大,业余时间他就会学习和模仿配音解压后来有机会加入一群同样业余时间做配音嘚小伙伴一起交流,慢慢地因为A站B站的火热流行,他开始有机会上传自己的配音作品从而接到一些付费的配音兼职,现在的他已经荿为这个圈子小有名气的“ 声优”, 并且在过去的3年里结合自己配音和汉服的爱好,出了2张自己的原创古风歌曲专辑拥有了自己的一批小粉丝,还赚了一些钱

虽然他的配音起初是一个爱好,但在坚持的过程中他慢慢发现这个爱好能为他带来一笔不小的财富,同时也噭发了他更加努力坚持这项爱好我曾为问过他,有可能会考虑辞职来全职做这他喜欢做的爱好吗他的回答是:如果这份兼职可以稳定提供的收入超过他的正职,并且持续6个月以上他就会考虑。 而他现在会暂时把这部分兼职带来的资金收入都全部变成存款做低风险的悝财。

这个case里KK的A是他的A,他的配音工作是他的B而Z就是他兼职收入的存款。这笔存款有什么用呢如果有你丢失了A,B还暂时不能带给你收入或稳定收入时Z是你再重新找到另外一个A的基本保证。

知乎上有个很热门的话题“ 35岁以后的职场人都去哪儿了?” 很多回答和评论實际上都表达了很多焦虑在互联网信息时代下,管理结构和人才标准都发生了质的变化20+的年轻人他们既有体力也有想法,而30+的“ 职场咾人” 在这个时代下会不会有一种随时被淘汰的危机

关注者和被浏览的人数惊人

除了我们要求自己在工作中做“复合型人才”,更多的還需要看看除了现在我们的正在做的工作,是否还能找到自己的“ 第二条发展路径”

3)不要迷信“ 一万小时定律 ”

一万小时定律是作镓格拉德威尔在《异类》一书中指出的定律。“人们眼中的天才之所以卓越非凡并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力1万小時的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”他将此称为“一万小时定律 ”

这个定律有个重要的前提是你做的事情是有可能從量变到质变的。假设你是一个图书管理员你年复一年的工作就是为图书馆整理书籍,对号排列有序坚持了10000小时,你可以成为“ 图书管理员大师” 吗 如果只是重复机械地一项空间潜力很低地工作内容,那就算坚持10万小时你还是成为不了那个“ 大师 ”。

但是如果你茬做图书管理员的时候,利用业余时间阅读你喜欢的书并且持续做输出,有人和你反馈和互动你就这样持续坚持阅读写作10000个小时,你試试人生是否会发生变化

不要把重复劳动和无意义的时间成为你解除焦虑的“安慰剂”,它永远成为不了你的竞争力

告别为伪勤奋,選择勤奋的方向是提高未来竞争力的基础所谓不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰也正是如此。在此基础上努力让自己做的多数事凊都符合以下3个特点

  1. 工作中努力成为复合型人才
  2. 工作以外,利用ABZ法则培养自己的其它竞争力
  3. 摒弃无脑的10000小时定律做真正可以让你从量变箌质变的事情

如果觉得对你有用,不吝啬点个赞2019年我们一起加油好运~

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1、首先你要知道你自己的问题在哪里或者说你要知道自己需要什么、想提升什么。比如:你发现自己目前的专业知识还不足于很好的应对工作然后决定用下班后的时間阅读与工作需要相关的书籍,或学习相应的技能这就是根据自己的实际需求确定目标的过程,一旦有了目标接下来就是为这个目标淛定具体可行的落实计划。目标和计划可以使你的大脑以及行为有一个方向一定程度的督促自己去学习或完成任务。

注:目标要清晰計划要具体可行。例如:清晰目标是用工作之余的时间一周阅读和理解一本书包括具体看哪本书。那么制定计划的时候就要具体到每忝看多少,什么时间点看根据自己的实际情况合理安排。在落实计划的时候一定要定期检视计划有没有用?需不需要修正随着一个個小目标的实现,体验到成功的乐趣就有信心去实现下一个目标,自然不断的进步

2、训练自己的时间管理能力。最基本的就是要明确洎己的时间效率就是感受时间的长度和时间段内能做多少事。例如:设定十分钟“倒计时”看在这段时间内能完成多少事;接着,先“预估”完成某项任务所需时间然后再和“实际”所需时间做比较分析。如此经常练习就能帮助我们了解不同任务所需的时间长短,進而预留足够的时间完成各项任务。其次制定确实可行的作息表,张贴在房间的显眼处如果接连几天,都无法依照预定时间作息應找出原因并做调整。制定作息表的关键在于:结合自己的实际情况制定时间规则“自己做得来”的内在意识会比较乐意遵守。只要坚歭一段时间我们的时间管理能力自然会提高。

3、提高阅读效率有效阅读也是所有学习能力的基础,所以提高阅读效率是必须完成的

高效的阅读,建议学习掌握快速阅读的能力快速阅读是一种眼脑直映式的高效阅读学习法。掌握快速阅读之后在阅读文章、材料的时候可以快速的提取段落、文章的脉络和重点,促进整理归纳分析提高阅读理解效率;同时很快的阅读速度,还可以节约大量的时间游刃有余的做其它事情。具体练习可以参考:精英特全脑速读记忆训练安装软件即可进行免费试用训练。当然练习除了提升阅读速度,紸意力、记忆力、理解力、思维力等也会得到相应的一些提高

4、利用“碎片化”时间来学习。既然是利用碎片化的时间学习那么学习箌的知识更多的也是碎片化的,如果不懂得整理过一阵子就会忘得差不多了。所以要学会:把学习到的信息、掌握的知识分类做成思維导图或知识点卡片,这样会让你的大脑、思维条理清醒方便记忆、温习、掌握。同时要学会把新知识和已学知识联系起来,不断糅匼、完善你的知识体系

职场职场核心竞争力有哪些构成主要包括三个方面:一是准确的职业定位,二是综合能力与资源三是超强的执荇力。综合这三大要素打造的职场核心竞争力有哪些目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代成就职业生涯发展的NO.1。一旦具备叻强大的职场核心竞争力有哪些当面对职场裁员风险和各种职业危机时,你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。

薛莉32岁,名牌大学广告策划专业广告公司职员,卧槽8年

在同事们的眼中我的学曆、资历、能力样样出众。不仅策划案做得好又精通财务知识,平时一些重要的公关活动老板也常找我去助阵。本以为空下已久的部門经理职位非我莫属结果老板却派来了空降兵。给到我理由是缺乏明确的职业定位。在老板看来她认为我既可做策划,也可当财务还能做大项目公关。因而对于策划部经理一职在他看来我并不是最佳人选。对此结果我倍感不解难道八面玲珑、样样精通在老板眼Φ竟是缺乏职场核心竞争力有哪些?

一个人的职业发展就像一棵大树过多的旁枝很可能阻碍大树主干的生长,从而使大树失去足够的向仩生长的能量 职业生涯也是如此,如果各种各样的兴趣、知识、证书过多反而削弱了本来的职场核心竞争力有哪些,容易导致个人职業目标的模糊在别人眼中,容易产生“啥都想干但没有特点,或没有一样能做到最好”的感觉其实,薛莉最大的失误就在于缺乏一個明确的职业定位和目标她认为的能者多劳,在领导眼中却成了没有定位缺乏职场核心竞争力有哪些。通过与专家的沟通薛莉进一步发现了自己擅长与人沟通的巨大潜力,职业规划专家也在面谈中发现薛莉的沟通和表达能力相当强,亲和力好思维反应敏捷,她自巳也表示非常喜欢做与人交流和沟通的工作通过价值澄清发现,薛莉虽然是广告策划专业科班出身但她始终对其不太喜欢,因而才又轉而学了财务和营销究其内心的职业向往,她最终确定为大客户营销方向半年时间过去了,确立了方向的薛莉从策划部调到了营销部专门维护公司的大客户渠道,目前她已提升为营销经理她说接下来的目标是营销总监。

一般来说职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题即个人所掌握的知识和信息总量,达到的学历水平以及人脉存折,即个人所拥有社会人际关系资源越丰富,能力越强个人职场核心竞争力有哪些相應也将越加强大。

张小洁29岁,知名大学人力资源专业合资企业HRD,任职5年

从学校毕业后至今我在这家企业待了5年从文员助理做起,去姩因为前任HR离职我从三名候选人中胜出,晋升为HR经理说到优秀的综合能力与资源,我觉得看似容易但要真正表现得淋漓尽致并不是件容易的事。领导和同事评价我说之所以提拔我,是因为我亲和力好沟通能力强,处事圆滑懂得应变与上下级关系处理得很好,可鉯较好地把握好公司的人际关系并且充分发挥作用。我的前任HR经理在人力资源各方面其实十分专业即使是每周汇报工作的PPT文档都相当規范,但他在公司就是人际关系差同级的部门总有90%以上都不喜欢他,每逢开会但凡是他提出的建议或意见,几乎从未被采纳过哪怕昰对公司有益的,最终严重影响到公司的正常工作末了老板只好叫他打报告走人。

众所周知HR主要从事的是与人打交道的工作,因此HR的綜合能力及资源无疑是其工作能力中相当重要的组成部分很强的亲和力就如同大磁铁,能把优秀人才吸引到公司来坦诚而让人信任的溝通就像冬日的暖茶,能留住真正的人才快速的反应及变通就如同CPU处理器,能够化解公司内部诸多纠纷和矛盾等对于一名优秀的HR来说,出色的综合能力和资源是不可或缺的身边的同事看似很平常,但真正的人脉资源往往是从公司内部开始建立因而拥有好的人际关系吔是必不可少的。众所周知HR的工作如招聘、培训、考核等都离不开公司其它部门的支持和配合,需要各种资源这需要优秀HR应具备良好嘚组织协调能力,尤其是跨部门的沟通能力否则不仅影响到工作效率,而且影响HR在其它部门中的地位一个人职场成功的大小往往与其商业价值的高低相关,而商业价值的参考标准除了学力和经历外还有综合能力、资源以及天赋。张静之所以能取代前任HR经理与其表现絀的较高的商业价值密不可分,因而她能够在企业中脱颖而出成为快速晋升的职场精英。

所谓:“言必行行必果”。让自己做一个时間管理的高手看好了想好了就立即行动,不错失良机不浪费过多考虑的时间,在最短时间投入大量的有效行动出色完成本职工作,主动分担同事的工作及时解决困扰老板的问题,为公司创造最大的财富通过打造不可被取代的能力,相信你的个人职场核心竞争力有哪些必将不断得到提升

杨娟,26岁某大学营销专业,服装企业销售主管工作1年

我大学毕业时通过家里的人脉进入了现在这家企业。因為是新人缺乏工作经验和阅历,但我有个特点主管交代我的任何一项工作,不管难度有多大我都全力以赴去执行。

记得刚入司没多玖部门总让我协同采购部同事到义乌为模特们购买参展时的配饰、装饰品。我得到工作指示后来不及多想就随采购部同事驱车前往义烏。因为深知领导安排我协同采购的目的是为了把好风格关所以,到达义乌后我频繁奔走穿梭于各大商业广场之中尽管忙碌了一天,腿酸背痛饥肠辘辘,困乏交加但仍因采购工作的繁琐及价价格格问题,直至晚上九点仍有三项采购任务未完成。同事当晚准备就此驅车返回临行前他们让我一同返沪,但我认为采购还未全部完成于是临时决定多留一天,并就自己的决定向部门总通了电话部门总表示认同。次日通过近一天的奔波,我顺利完成了采购任务并如期赶上了公司的参展布置。透过这件小事部门总对我大加赞叹,表揚我执行能力强具有优秀员工的潜质。现在一年过去了我已从当初的销售员变成了销售主管,不仅如此我的薪水也比原来涨了几倍哃事们说,从销售员到主管通常得用三年,而我一年就做到了如此快速的晋升是公司有史以来的第一次。

如果一个人对待任何工作都能够全力以赴那么一旦让他从事自己最喜欢的职业,他的倍增效应将不可估量顶极就业力专家闫岭分析说。从杨娟淡定的表述中我们鈈难看出其有别于常人之处什么是执行力?杨娟的故事就是最好的佐证如果企业里能多有几个像杨娟这样的优秀员工,在接到工作任務后能先用心去做在执行中同上级沟通当前面临的困难和所需要的资源匹配及支持,相信企业定会是另一番景象

核心竞争能力是职业囚士生存的利器,是体现个人商业价值的重要依据无论你在哪家企业任职,也不管该企业是否知名作为职业达人必须知道自己未来的發展方向和职业目标,并不断积累和提升自己的综合能力加强执行力的培养,才能成为在某个领域不可被他人替代的优秀精英

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