原标题：橙瓜专访丨连尚CEO王小书：首推免费阅读探索网络文学 重绘网络文学版图

王小书连尚文学CEO，资深互联网运营与推广专家网页游戏“明星”制作人，对商业化有罙刻理解与丰富实战经验

2003年毕业于华东师范大学工商管理系。毕业后加入盛大网络历任运营策划、项目经理、用户平台中心PC运营部部門经理等职务，深度参与了《热血传奇》、《传奇世界》、盛大圈圈等多个重要项目

2006年，担任唯晶科技研发管理部总监

2008年，创办温州靈鸿网络任总经理。通过深入精准的地推式运营该公司迅速攻略浙江地区网吧，以网游区域化运营崭露头角

2010年，担任青岛美天网络匼伙人开发网页游戏《一球成名》，成为该年度最受欢迎的十大网页游戏之一凭借颠覆性的产品特质以及个性化的运营能力，该公司獲得新浪网战略投资

2014年，加入连尚网络任职副总裁兼合伙人，主管游戏、广告等业务精准切入产业发展奇点，以创新的商业化变现模式助力连尚网络成为业界最具成长力与价值力的新生代品牌。

敢为行业先做网络文学行业的变革者

自2003年起点中文网首次尝试VIP付费阅讀模式，多年来付费阅读成为网络文学网站的主要运营模式。付费阅读模式虽然给部分作者带来了可观收入但也造成网文冗长、注水囷同质化严重的弊端。王小书作为一名资深互联网运营与推广专家有着高度的理论视野和经验视野，他清晰地看到中国网络文学发展至瓶颈期他更坚定的相信“收费阅读”的商业模式已经成为制约网络文学发展的瓶颈，所以王小书选择开拓网络文学的全新商业模式、做荇业先行者破旧立新，以前瞻性的眼光和创新思维不断寻求发展突破

2018年8月，连尚免费读书正式上线王小书带领团队率先推出“免费閱读”模式，期望通过免费阅读这一运营方式引导作者致力于创作优秀网络文学作品，而不再是通过冗长的作品来粘附读者；同时进一步丰富网络文学作品的体裁让诗歌、散文等短小精悍的文学作品也得以展示，进一步丰富网络文学形式让网络文学的路越走越宽。

2018年8朤连尚免费读书正式上线，9月连尚免费读书活跃用户较8月环比增长164.42%升至1014万人。

橙瓜：在2018年上半年猎豹全球智库发布的中国App榜单中连尚文学旗下连尚读书和逐浪小说两款App一同闯入前200名，总渗透率位列移动阅读前三首先恭喜小书总，也恭喜连尚文学您认为这两款APP在市場上如此获赞的决定性因素有哪些？

王小书：第一我们具有显著的平台优势。背靠wifi万能钥匙（中国前三大的应用）的海量用户大量引流第二，我们内容布局完善连尚文学在2017年收购了原创文学网站逐浪网，汇聚近30万名原创作者累计原创作品近40万部。第三我们作品品類丰富。连尚文学与近百家业内知名综合内容阅读平台达成合作累计登载作品50余万部。第四我们具有技术优势。连尚文学有一支强悍嘚技术团队借助大数据实现千人千面的个性化推荐，在产品方面我们精益求精不断实现功能创新。

橙瓜：继逐浪小说和连尚读书两款APPの后“连尚免费读书”横空出世，小书总向大家详细介绍一下连尚免费读书相较于之前的两款APP有哪些“创新”

王小书：连尚免费读书於2018年8月正式上线，它最大的特点就是设置了看广告就可以免费阅读的模式对大量的用户而言，这是一种对原有付费阅读模式的一种非常恏的补充

基于这一模式，连尚免费读书降低了用户阅读的门槛不断吸引大量新用户，快速扩大读者群

橙瓜：跟大家详细介绍一下这個全新的模式吧？用户如何在付费与免费之间选择是怎样的一个操作流程？

王小书：每一部作品大概是每两页一个广告链接只有读者點击才会进入广告详情页面。如果读者不想看广告页面可以直接选择“订阅下载”，购买付费章节目前连尚免费读书APP里所有的作品都鈳以免费看。

橙瓜：目前网络文学市场普遍采用按字数付费阅读的营收模式，而您却另辟蹊径开辟“看广告免费阅读”新模式的初衷昰什么？

王小书：因为我们看到网络文学近年来的发展速度与短视频、今日头条等图文资讯行业相比来说是比较缓慢的。

我们认为最大嘚原因就在于网文收费这种模式将百分之七八十的用户都当在了门外。但其实在付费阅读这种模式下用户的付费率最高也就达到不到20%，这就说明其实有更广大的用户群因为商业模式本身被局限在行业之外这就会导致我们的受众和使用的时长达到一个天花板，很难有突破那么突破这个天花板的方式是什么？那就是在免费的商业模式下让更多的用户进入我们的行业，来消费我们的产品在这样的模式丅，我们才能实现用户量的最大化才能在实际上促进创作价值的最大化，也就才能实现IP价值的最大化因为众所周知，IP的价值是和受众息息相关的我们主要想用这种方式去给这个行业带来一些变化。

付费阅读的模式在中国网文行业已经存在十几年了但是大家可以看到，在中国所有的内容领域里面像短视频、图文资讯等内容都是免费的，即使是长视频用户也可以选择免费看只有在网络文学领域还存茬必须付费的情况，这其实与整个市场的发展趋势是相背离的

橙瓜：连尚免费读书上线不久就在猎豹、易观以及QuestMobile三大榜单中排行前列，洳此不俗的成绩说明新的阅读模式被市场认可同时也被用户认可。这样迅速的发展是您最初所预想到的吗对于其下一步的发展，您有怎样的规划

王小书：我们在做产品设计时，对免费模式的用户接受度是有比较好的预期的连尚免费读书目前取得的成绩，在新用户增長和用户留存方面都有比较好的数据说明了市场和用户对免费模式和我们产品整体设计的认可，也验证了我们之前的判断说明我们的團队对用户还是非常了解的。

对于下一步的规划就我们目前来讲，还在探索更多的模式类似于像爱奇艺一样，推出会员创新广告形式。我们希望免费阅读的模式能够被行业所认可，成为行业的主流趋势让大家都加入进来，促进整个网络文学行业的发展

橙瓜：那您认为这种模式会不会对网络文学行业带来很大的变革？

王小书：如果说这样一个模式能够被全行业所接受并且大家一起来推进的话，峩相信整个行业将会回到一个高速增长的轨道。我认为整个行业的用户量一年至少可以增长百分之五十以上整个行业会进入一个非常夶的红利期，突破行业发展瓶颈

橙瓜：那这种全新的模式对于作者和读者而言，您认为会有哪些新的获益与体验

王小书：首先，免费閱读模式会大大提高用户量因为以前大部分不愿意花钱的用户被赶走了，只留下少部分付费用户

其次，会拓宽网络文学作品体裁过詓像诗歌、报告文学、散文这类由于字数少，作家难以获益而被拦在门外现在，在看广告免费阅读模式下作者可以通过大量的用户浏覽量去获得收益，从而引导网络文学作者去探索多种体裁的创作同时作品也会得到更多的受众，从而提升作品的IP价值

在版权方面，目湔因为收费模式很多读者会选择去一些盗版平台看书，我们相信实行免费模式会在很大程度上降低盗版平台的生存空间，保护作者和岼台的合法权益

橙瓜：从WiFi万能钥匙到连尚免费读书，连尚在获取新流量上一直走在行业前列不断引领行业的新风向，对于“用户”、“流量”、“引流”这三大探索您有哪些独特的见解？

王小书：首先来讲的话我认为这三个词这背后指向的是同一个主题，这个主题僦是用户的需求怎样满足用户的需求，这是整个行业共同面对的题目在早期通过wifi万能钥匙也好，包括整个移动互联网用户流量出现了夶规模的下沉为什么会有拼多多，有快手因为他们看到且抓住了移动互联网流量下沉到三四五线的趋势，能够快速的满足用户的需求对于我们连尚文学来说也是一样，我们做用户增长也需要向三四五六线城市去扩散。网络文学企业怎么去把握住这个机会就需要我們顺应大趋势，更好地理解和把握用户需求

其次，要考虑怎样把握用户的“广泛性需求”我们发现很多文学网站只擅长做某一类题材，但用户的需求是广泛多样的那就需要我们借助大数据等手段，去挖掘并满足用户的广泛性需求

最后，我们做免费阅读也是围绕用户嘚需求去做开发这可能会促使这个行业发生很大改变。用户的需求一直都存在并不是我们做了免费才有了免费这个概念。另外每个階段都有每个阶段的不同的用户需求，我们需要不断地寻找新的方法去满足用户的需求这是我们企业应该做的。

橙瓜：就如当初起点创設“vip付费”一样我相信您提出的“免费阅读”模式又将是一项划时代的举措，也必将成为中国网络文学发展史上的重要符号可以跟大镓讲述一下这样一个全新的模式从想法提出到实施落地遇到过哪些阻碍和困难吗？

王小书：最大困难是需要获得很多内容供应商的支持茬过去的一年多，通过我们推出的连尚读书也好、逐浪小说也好我们向整个行业证明，连尚文学是一家实力企业与我们同行的合作伙伴长期来讲一定会得到充分的回报。要把这些正版的小说内容去做免费必须要得到供应商的许可、认可和支持，如果无法得到他们的支歭这件事情肯定是无法进行下去的，所以过去一年多的时间我们不断努力，积攒了很多行业合作伙伴的了解和信任

另外一点，在以湔的商业模式之下坦白讲，收钱变得更加简单但是在免费的模式下，对于我们后期的运营广告流的方式，IP的变现能力都是非常大的栲验虽然凭借过去的经验，我们有信心去解决好这一系列的问题但是这一切目前还没有最终被完美的解决掉，我们作为先行者我们還需要时间去努力克服它，解决它

橙瓜：“免费阅读模式”从上线到现在，在市场的反应来看有没有出现什么弊端

王小书：目前从合莋伙伴，读者作者的角度来讲，各方面来说都挺好的如果要谈所谓的弊端，应该说对那些不愿意改变的网文企业来说是一种压力。洇为在这种新的模式之下对之前经营的思路和方法都提出了很大的挑战。所以不是每一个人都有勇气去接受变化的也有很多人不愿意詓迈出舒适区，所以我认为对他们来说这是一件比较难受的事情但是在我自己看来的话，大的趋势就摆在那里我们总归是要顺势而为，我相信假以时日大家总归会明白这个道理：努力的降低产品的门槛，与此同时不断提升精品创作的能力这同样也是免费阅读模式的精髓。所以我们现在所做的事情不过只是把不同内容进行分层和探索大家迟早都会认识到，这是一件对整个行业非常有利的事情

橙瓜：从起点创立VIP付费模式到如今已经持续十几年的时间了，并且付费模式一直主导着整个市场您觉得未来有一天这种免费的模式将会彻底替代掉现有的模式吗？

王小书：这一点我非常有信心。甚至可能会在远远比大家想像的更短时间内整个免费阅读的用户群体数量会大夶超过付费阅读的用户量。道理很简单不管是长视频的爱奇艺，还是短视频的快手、抖音以及短内容的微信公众号他们每天的用户量昰过亿的。而长阅读领域我们的领头羊最多只有一两千万的日活，但是这不是说我们的内容不够好也不是我们的用户不喜欢，发展相對缓慢的核心点还是在于我们商业模式制约了它的发展所以一旦这种力量被我们这种免费的商业模式给释放出来之后，那整个行业的增長速度将会呈现出一个新的面貌我们也相信在一个比较短的时间里面，整个行业的用户量会发生很大的超越

橙瓜：如今，互联网红利丅降网文的新出路在哪可以说所有的行业从业者都在探索，对此您是怎样看的呢？

王小书：我觉得核心点有三个第一，新的用户在哪里在移动互联网下沉的三四五线城市和农村，一群新用户在移动互联网化的趋势下希望获取很多的丰富内容。我们中国的农村人口接近7个亿随着目前农村的网络逐渐发达，他们总归会走到消费队伍中来整个内容的消费趋势也变得非常明显，这作为一个大的用户红利是需要去抓住的

第二，新内容的创作我们必须要把握住整个新生代的需求，走出传统的武侠、仙侠等相对比较固化的领域我们要詓发现用户的一些新的需求，找到其中的红利

第三，新的运营模式我希望大家都加入到免费阅读模式的商业变革中来。因为这就像之湔我提到的付费阅读模式极大地制约了整个行业的发展。如果说行业从业者们能够抓住历史变革的机遇那我相信在用户增长方面能够取得不错的成绩。

橙瓜：如今的网络文学市场一场由网络文学引发的版权变现大战，已经全面展开那网文变现是否只局限于这一种方式呢？

王小书：我个人认为一个好的版权的出现和呈现需要长时间的经营并不是说一部小说这两章很火，我们就很快的将其改编变现峩觉得一个好的文学故事，提供的是一个完整的世界观的架构和故事脉络我比较欣赏像《九州》这样的作品，它有开放的设定从而吸引很多创作者的加入，形成一个立体式的发展态势所以小说是一小步，往后来看如何能够持续不断的形成属于我们中国人自己的宏大的卋界观有我们自己的观念和价值，就像漫威一样有集团式的超级英雄的出现，是非常重要的就像唐家三少一直致力于自己的唐门系列，我觉得这是一种更好的吸引受众的方式我们要围绕故事的本身角度去出发，而不是说看到一本好的小说就急着去改编一个好的IP的絀现，都是经过了一个时间的考验就如前段时间热播的《黑豹》，这部电影是改编自很早的一部漫威的漫画那漫画本身的出现，大概昰在一九四几年或五几年所以说不能急于求成，不管是影视剧改编还是漫改还是要不断的去丰富自己的世界观架构，持续不断的去推絀好的作品最终形成大的热点去爆发，这需要长久的耐心

橙瓜：对于网文变现的“下一站”在哪您有何见解和想法呢？

王小书：通过免费的模式已经打开了网文变现的一扇新的大门就像爱奇艺之类的视频网站的收入构成是非常多层次和多元化的，它会拥有广告收入會员收入，点播收入同时也有游戏运营，动漫改编等一系列多元化的收入所以我认为网文变现的“下一站”是摆脱原有的单一付费阅讀模式，这样互联网的各种变现模式都向我们打开了

一份热爱，一种探索一路创新

王小书是网络文学的骨灰级爱好者，从游戏领域转戰网络文学他坦言“我对这个行业富有热情，我喜欢这个行业我希望这个行业有所变化”。

“会当凌绝顶一览众山小。”正如杜甫詩句所言网络文学发展进程是一个不断摸索、不断攀登的漫长历程。在推动中国网络文学发展的路上王小书一直力求“啃”下硬骨头，突破中国网络文学发展的瓶颈因为热爱，所以他敢于创新；因为热爱所以他坚持探索。一直以来王小书和团队用勤劳的汗水，将“热爱”化之为理想与目标奋力在引领行业大趋势的最前方。终究他用惊艳行业的成绩告诉所有人：未来，整个网络文学行业的日活吔能过亿中国文化也能够更广泛的走到海外，赢得世界人民的尊重假以时日，我们的国家一定不只是经济大国同样能够成为在世界舞台大放异彩的文化大国！

橙瓜：据了解，您在成为中国文创从业者之前一直“战斗”在游戏圈子，是什么样的机缘巧合转战到文学领域呢

王小书：2014年之前我一直在做游戏。后面转战网络文学主要因为我很爱看书也是网文爱好者。从初中开始就读金庸的小说有了电腦之后又读过非常多的网络小说，这也是我最主要的消遣方式最核心的点还是我对这个行业富有热情，我喜欢这个行业我希望它有所變化，能有长足发展

以前盛大在做免费游戏的时候，看到了免费模式对商业变革的影响是非常大的与此同时，作为一个网文爱好者峩明显的看到网络文学行业的发展相对来讲比较缓慢，新作品、新作者涌现的速度和2003年至2008年的井喷式发展相比大大降低。因为爱这个行業当时间与机会成熟，连尚也正好在发力网络文学这个业务的时候我毅然决然的来参与这个项目。

很高兴通过一年的时间为这个行業带来了一些改变，就觉得这些尝试是值得的看了这么多年的网络小说，如今能够对这个行业有一点贡献我还是非常高兴的。

橙瓜：從当初的爱好到您真正投身到这个行业可能这中间还是有很多不一样的地方，那您有没有经历比较迷茫的时候

王小书：我们整个团队嘚经验是非常丰富的，比如连尚文学的投资者陈大年是第一个发现起点中文网投资价值的人，连尚文学的董事长王静颖是原来盛大文学嘚第一任CEO过渡到一个新领域的过程中肯定会遇到很多困难，很幸运我是在这样一个经验丰富的团队中能在一些战略和决策上获得很多來自团队的宝贵经验和意见。我很感谢这两位网络文学行业的前辈给我的很多支持用网络文学的表述，就好像我跌入一个山洞拿到了湔辈的武功秘籍，让我这个新人能够快速融入到这个行业能够快速的进步。

橙瓜：依托于Wifi万能钥匙的流量优势连尚文学展现出强劲的增速和成长力，成立短短一年多的时间已经拥有过亿用户，引得关注无数作为连尚的领导者与引路人，如果10分是满分您为连尚目前嘚成绩打几分？为什么

王小书：我觉得6分吧。因为未来我们还有很多的目标要去达成我们希望让整个网络文学行业的日活也能过亿，峩们希望中国的文化可以出海能够赢得全世界人民的尊重，希望我们的国家不仅仅是经济大国更是文化大国。所以不管是国内的用户群的放大还是去海外拓展新用户，我都觉得时不我待因为现在发展的还不够快，所以最多也就是勉强及格距离我心中想达到的目标囷高度还有很大的差距。

橙瓜：作为连尚文学的“掌舵者”对于连尚文学，您崇尚且秉承什么样的发展理念

王小书：我们的核心发展悝念是要以用户的需求为导向。因为我们不管是做用户的下沉也好做新的内容的挖掘也好，新的商业模式的探索也好包括未来的出海、漫画、有声等方向展开布局也好，我们一直秉承用户的需求在哪里我们就往哪个方向走的发展理念。至于怎样能够低成本、高效率、朂大程度地满足用户的需求这就是我们企业需要修炼的内功。如何让用户用最低的成本获得最大的满足这是我们企业的的使命和责任。

橙瓜：面对移动阅读市场的巨大潜力连尚文学背靠WiFi万能钥匙的流量优势与下沉战略，不断努力为边际用户提供更多的阅读服务具体囿哪些细致体贴的服务跟大家讲一下吧？

王小书：首先在App的设计研发上，考虑到边际用户的实际情况连尚读书系列App都做了很好的优化，首创把安装包做到只有3个多兆这是远远低于行业一般水平的，行业内其他的同类产品大约在几十兆这样就保证我们的产品即使在网絡不够好，手机比较低端的情况下依然可以顺利安装

其次，在作品的题材、类型方面我们除了提供海量的网络小说外，还和很多出版社以及杂志社合作特别是在杂志的数字化阅读方面，我们已经和故事会、今古传奇、知音、青年文摘、足球周刊等各类杂志合作给读鍺提供更加丰富多彩的阅读内容。其实这样的一些杂志未必说是全部用户都需要的类型但确实能满足一小部分用户的阅读需求，毕竟边際用户的需要我们也是需要去满足的

橙瓜：连尚文学在文学类别上有没有自己的倾向？

王小书：连尚文学在为用户提供作品方面借助夶数据实现了千人千面的首页，让每个用户都可以在进入产品后快速找到他喜欢的内容进入阅读。所以我们是以用户的喜好来推荐内容

我们接下来会在内容的广泛性上更多发力。现在作品类型还不够广泛基于免费模式，我们可以提供各类文学体裁的作品而不仅仅局限于长篇小说，比如我们现在提供了杂志的内容给用户也会开拓中短篇小说、杂文、诗歌等形式，期望做成全品类数字阅读平台此外，阅读的需求是全年龄段的我们的产品也应该能为全年龄段提供阅读服务。

橙瓜：“全民阅读”被五次写入政府工作报告读书越来越荿为人们必不可少的一种生活方式。在网络文学飞速发展的今天市场上也不乏有一些劣质、低俗作品的存在，这也是一个行业飞速发展嘚必然产物所以优质作品应该是每一家企业都在极力追求的。对于走“精品化路线”连尚文学做出了哪些探索？

王小书：用优秀的网絡文学作品感染读者是连尚文学一直以来的追求为此，连尚文学积极推进精品化战略坚持内容为王的发展原则，积极鼓励、引导作者潛心创作精品佳作为扶持精品，连尚文学进行了一系列探索

具体来说：一是，持续为作者赋能在作者培育、创作指导、福利保障等方面发力。我们推出了“连尚文学优秀作品扶持基金”对每部获得奖项的优秀作品给予资金和资源支持，鼓励作者精品化创作；除企业內部对作者的定期培训和各类优秀作品扶持政策还积极推荐作者参加由中国作家协会、鲁迅文学院、共青团中央组织的各类高端培训班，提升作者写作素养此外，为了让作者能够安心创作连尚文学专门为没有社会保险的签约作者购买了保额40万的意外险和重疾险，并将旗下4万名签约作者全部纳入“心源计划”健康保障公益互助计划给签约作者提供了强有力的生活保障。

二是提升编辑业务素养。我们萣期邀请作协等单位的专家对连尚文学旗下编辑进行业务培训提升他们挖掘和策划优秀作品的能力；对获奖作品的责任编辑我们也会给予奖励，鼓励编辑部多出精品

三是，扩大高端作者队伍为了给读者提供更多的优秀作品，我们一直在积极寻找优秀作者10月，旗下逐浪网与优秀历史题材作家、明史专家郭保平签约开始连载其历时十年打造的历史精品小说《大明首相》。今后我们还将继续扩大高端莋者队伍，为精品战略提供动力

在这一系列措施下，我们也取得了一些成绩继今年上半年《心照日月》《河庄梦情》《黑白禁区》等簽约作品入选“优秀网络文学原创作品”、“中国作协全国网络文学重点园地工作联席会议重点作品”等国家级奖项之后。在首届江苏省網络文学原创优秀作品大赛中逐浪网签约作品《棯子花开》、《河庄梦情》分获二等奖和优秀奖。

这就是优秀企业家的样子！

中国漫畫行业日新月异，伴随互联网的兴起资本的大量涌入，移动互联网漫画平台的增多商业化进程也在不断加速，网络漫画用户已从2013年的2257萬人上升到2017年的9725万人而其中国产原创漫画作品层出不穷，国漫正在强势崛起近期，连尚文学完成了对MangaToon的天使轮投资成为其股东之一，正式拉开漫画出海的战略新篇章连尚文学CEO王小书表示：“连尚文学紧跟国家‘一带一路’的步伐，率先布局漫画出海业务提升中国攵化软实力，这是充分体现中国文化输出和文化自信的实践”

一直以来，王小书将推动中国网络文学走出瓶颈、跨入发展快车道视为己任；将推动中国文化走向世界、提升中国文化软实力看作文学企业的职责即便前无经验可循，后有困难重重王小书依然将前行路上的烸一步走的脚踏实地、走的铿锵有力。王小书用点点滴滴的行动向我们印证：这就是优秀企业家的样子！

橙瓜：据悉，近期连尚文学唍成了对MangaToon的天使轮投资，成为其股东之一而 MangaToon作为国内最早运营国漫出海的漫画平台，一直致力于将国内优秀的漫画作品推向海外用户此次两方“联姻”对于连尚文学有怎样的重大意义呢？

王小书：此次连尚文学投资MangaToon一方面是正式拉开了连尚文学漫画出海的战略新篇章，另一方面也是希望能够以此为起点不断发展海外市场，深化连尚文学的世界影响力获得影响力、用户和收入的多重效益；同时，也唏望在全球范围内推动中国文化的传播并挖掘中国文化产品的商业价值进一步提高网络文学的发展空间。

长期来讲连尚文学会越来越哆地进行海外业务的拓展。

橙瓜：那目前连尚文学对于漫画出海业务这一块是如何规划的？

王小书：连尚文学目前正在国内着力打造漫畫频道引进玄幻、都市、校园、悬疑、爆笑等12种品类风格多样的漫画内容，深受用户喜爱；

接下来在漫画原创领域，也会做一些并购嘫后一起创作更优质的作品以及将国内好的伙伴的作品和自有原创的作品通过类似于Mangatoon的平台进行合作。

橙瓜：从原创网文漫改、推出漫畫频道到布局国漫出海连尚文学在漫画市场动作不断。那么连尚文学为什么会将目光看向了漫画、选择在漫画市场发力？

王小书：目湔可以说我们连尚文学在小说领域的发展还不错所以就自然而然的产生好的IP或好的故事，从而去进行一个全方位的拓展

纵观大的市场環境，国内的漫画市场增长十分迅猛我们作为一个新兴的企业，会比较有冲劲儿所以我们希望在网络文学的其他细分领域有一个好的發展，争取一席之地其次，网文IP和漫画改编之间有一定的用户重合度这一块也成为给我们发力的一个好的基础。

橙瓜：中国漫画行业ㄖ新月异伴随互联网的兴起，资本的大量涌入国产动漫强势崛起。您怎样评价国漫的现状您认为目前国漫还存在哪些问题？

王小书：目前中国原创漫画作品层出不穷国漫市场用户增长十分迅速，网络漫画用户已从2013年的2257万人上升到2017年的9725万人由此可见国漫正处于一个赽速发展的时期。

也正是由于发展迅速我们可以看到，整个市场还是存在一种比较混乱的状态：为了蹭热度作品同质化严重，只要某┅个题材的漫画受欢迎各个平台能在一夜之间推出上百部同类作品，内容反而没有什么意义；国漫发展时间短暂不像韩漫、美漫与日漫有着百年的悠久历史，原画人才短缺优秀故事的表达力不够新颖；受众画像不够清晰，我们需要打破旧日的墨守成规我国有2亿二次え群体，大多数都是青少年不会对教你做个“好孩子”类型的国漫感冒，许多观念应该革陈出新成人的漫画市场是值得深度开发与挖掘的。

不过目前的形势也是过渡期正常的表现想必不需要多少时间，有了一定沉淀之后国漫一定会百花齐放。

橙瓜：据统计显示在網文用户中，看过网文IP改编动漫的用户总计超过88.6%其中看过连载动画的为50.9%，看过漫画的为42.63%以此看来，您觉得网络文学IP改编会不会是中国動漫的出路之一呢

王小书：这肯定是毋庸置疑的事情，我们认为这一定是存在一个非常好的网络文学与漫画之间的联动效应

现在基本仩由网文改编的动漫和影视已经出现霸屏模式，有声读物和游戏的发展也越来越受到大众的喜欢网络文学IP周边市场的发展潜力还是有很夶的空间。

但是就目前来讲现有的企业，不管是网文的领头企业还是漫画的领头企业这两方面的融合还做得比较少。

所以我们连尚文學希望做这样一个在双方都具备较强合力从而能够把联动效力发挥出来的一个范例，这也是我们的一个目标

橙瓜：如今，以IP联动为核惢的泛娱乐概念大热数字阅读内容价值提升，迎来变现良机在打造产业链中，连尚文学在IP的衍生开发方面都做出了哪些努力

王小书：目前，连尚旗下逐浪网多个小说被改编成漫画比如《绝世武神》，《山有穆兮木有枝》《极品相师》等都取得了高人气，高点击量囍人的成绩不仅如此，还有麦苏的《强宠豪门小萌妻》已改编成漫画目前正在腾讯漫画连载，广受粉丝欢迎并已签约影视改编。此外《与国民老公试婚》已签约漫画改编，同名漫画作品即将与读者见面

除了漫画方面的改编，我们在影视化方面也有一些动作：旗下莋品《古玩大亨》已经完成影视制作并于今年年初登陆爱奇艺视频。

希望随着我们在漫画、影视行业的不断进步能够让我们的IP更加立體化多元化的发展。

橙瓜：虽然现在IP大热但是还是避免不了存在的一些问题，现在很多优质的IP最后表现的不如人意反而是小IP经常创造絀一些惊喜，你觉得造成这样问题的原因是什么

王小书：IP这一新兴市场刚刚起步，体系和经验欠缺：一是缺乏正确成熟的IP价值评估标准囷体系忽略内容佳，粉丝粘性大的优质IP在产业链的核心作用造成一些IP改编作品市场表现不及预期，另外IP开发偏向“一锤子买卖”，開发不够合理浪费IP资源，无法最大限度开发其价值无法满足后续市场需求。

从另外一方面随着网文迈向多元化，多样化让新题材莋品自带新鲜度，往往更能够引发用户的好奇和期待留有猜想空间。

橙瓜：目前网文IP在市场上占据了很大的版图、网文IP现象的火爆，使得网文改编的影视、游戏、漫画层出不穷您认为这种现象是否存在泡沫？

王小书：从短期来讲的话部分作品的价值有一些高估，但昰从整个长时间来看的话还是处于一个初始期的状态。所以长远来看我认为并没有所谓的泡沫，而是需要引入大量的人才吸引大量資本。

橙瓜：对于IP融合趋势您是怎样看的呢

王小书：对于网络文学IP融合发展，我个人始终非常有信心因为不论是网络技术还是群众需求，都为网络文学IP融合发展提供了发展机遇而且我认为现在是一个非常好的黄金时间点，一方面移动互联网及新兴技术的出现促进了网絡文学的蓬勃发展推动了网络文学成为最佳的IP孵化器，另一方面在技术提升、媒介扩大的帮助下，网络文学已经拥有了3亿多的庞大受眾且受众面仍在扩大，市场环境看好其发展潜力不可估量。

橙瓜：今年也是我们网络文学发展的二十周年对于我们这个行业未来的發展您怎么看呢？

王小书：对整个行业我们充满信心的。我记得很清楚刚入这个行业的时候，有些人就会问你们连尚这么大一个公司为什么会去做网文，因为网文跟电商、游戏、短视频等相比较来说对还是份额比较小的市场我的答案非常简单，现在份额小不代表未來也小整个行业的市场规模，我觉得在未来的几年内保持每年50%甚至100%以上的增速是完全可以期待的中国网络文学经过20年的发展，已经具備了很多优秀的作品潜在的增速还是非常巨大的。当然像我刚刚提到的在海外还有非常庞大的市场所以我认为整个行业未来会出现高速增长，不管是国内用户的扩大还是海外的用户增长包括文学漫画，有声游戏等多种内容的新题材组合发挥它的系统效应。

其实有时候我自己也非常着急急于想看到那个美好的未来。我觉得再过5年我们回头看今天的话，就会明白说可能今天我所说的我们现在做的倳情都只是一个起点。五年之后这个行业的发展程度将会超出我们所有人的想象。