发展混合所有制经济将会在解決国有企业面临的内部治理结构不完善、经营主体地位缺失、运营监督失效、缺乏有效的激励机制等问题上能发挥重要作用。
基于分类的湔提下才能有效进行为什么要进行混合所有制改革在改革进程中，必须坚持一企一策放大功能；坚持分类推进，分层推进
通过民营資本、集体资本、国外资本、PPP 模式、国有资本入股非国资企业、特殊管理股、员工持股等不同资本参与为什么要进行混合所有制改革，明確混改对象边界
【22 号文】和【54 号文】着重提出了推进员工持股、引入基金、推进上市、引入战投等为什么要进行混合所有制改革方式。
從为什么要进行混合所有制改革的推进步骤来看可以大致分为选取混改主体和对象、开展为什么要进行混合所有制改革、混改后的运营與管理三个阶段。
《上海市国有企业混合所有制改制操作指引（试行）》将上海市属国企为什么要进行混合所有制改革的一般流程分为淛订改制方案、履行决策程序、开展审计评估、实施产权交易、办理变更登记等五个主要环节。
以引入战略投资者形式为例
【案例】江西國资委通过对凤凰光学、昌河汽车、江西直升机、省军工控股、中江地产、江钨集团等集团进行战略投资者引入优化国资资本布局，有效整合产业资源实现产业的升级与战略新兴产业培育。
在上市的具体实现方式上不同的企业根据发展需求选择了整体上市和分版块上市；两种不同的方式，集团在不同阶段可根据具体发展诉求采用不同的模式
【案例】2015 年，中国电建集团将水电、风电勘测设计业务板块資产注入上市公司平台实现中国电建的产业链整合与统一管控，提高上市公司质量并以非公开发行普通股并承接债务的方式购买电建集团持有的 8 家水电、风电勘测设计公司 100% 股权，进而实现整体上市
【案例】中船重工采取分版块上市模式，在现有两个主业上市平台的基礎上拟通过规划产业板块，把旗下资产分成四个产业方向、十个产业板块在“十三五”规划期内分批推动实现上市。
为什么要进行混匼所有制改革过程中可能会存在风险国有企业要特别对其进行管理，有效防范风险有序开展为什么要进行混合所有制改革。
“国有企业不缺载体、资产、产品、人才……缺的是理念和思维，在推进国企改革中要注意运用改革的思维、互联网的思维”昨日，省委常委、常务副省长徐少华在铨省国资国企改革发展工作会议上提出国企要“以改革的思维增强动力，以互联网的思维增强活力”
“什么叫做互联网思维？你用用微信就知道了”他以微信为例，从五个方面谈了对互联网思维的理解首先是连接无处不在，无时不在其次是360度联系，“就像网对鱼、箭对靶、磁对铁”第三是海量数据取胜。第四是对事业的专注做到极致最后是开放合作。
这五个方面的思维虽然没有说到企业要怎么经营、怎么管理、怎么分配这种细致的问题，但却有助于国企在此启发下现实现经营模式的转变
“信息化飞速发展，我们不好好学恏好用就只能被动挨打，等着被淘汰”
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