中铁二十局董事长简历五局梁文魁简历

中铁二十局董事长简历五局六公司南龙铁路劳务管理工作扎实

  近日中铁二十局董事长简历五局劳务管理中心主任梁文魁在该局南龙铁路NLZQ-3标二分部调研劳务管理工作時称赞六公司劳务管理工作扎实,管理体制健全运行状态良好,富有自身特色

  中铁二十局董事长简历五局劳务管理中心主任梁文魁在六公司劳务管理中心主任王齐伟、副主任申立志的陪同下,来到南龙铁路NLZQ-3标二分部对劳务管理工作进行指导和调研在听取南龙铁路NLZQ-3標二分部经理刘育明所作的劳务管理专题汇报后,梁文魁主任认真检查了分部劳务队伍招投标文件、劳务合同、劳务人员实名制管理、工資支付等相关资料并不断与分部劳务管理员进行交流,了解劳务管理工作实际操作情况同时,对分部劳务管理中的一些难点提出了指導意见检查工作中,梁文魁一行还分别与三家正在施工的劳务队伍现场负责人开展了座谈交流了解了劳务队伍对劳务管理的意见和建議。

  梁文魁主任在三明制梁场会议室主持召开了劳务管理调研座谈会对六公司在劳务管理工作方面的成绩给予了高度评价,称赞六公司劳务管理工作扎实管理体制健全,运行状态良好富有自身特色。在座谈会上梁文魁主任一行还就进一步做好劳务工实名制管理、劳务工工资支付等问题与参会人员一道进行了热烈的探讨与交流。

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四月十日晚中铁二十局董事长簡历五局劳务管理中心梁文魁部长一行不辞辛劳,来到西宁站改第三项目部针对劳务队伍管理进行调研

(中华铁道网通讯员 马洪文 慕晓春)  四月十日晚,中铁二十局董事长简历五局劳务管理中心梁文魁部长一行不辞辛劳来到西宁站改第三项目部针对劳务队伍管理进行调研。

首先梁文魁部长对各参建劳务队资质证件、劳务合同签订、劳务人员使用、劳务人员工资发放、劳务队伍选用形式和劳务队伍管理等方面进行了检查,检查后梁部长对项目部劳务管理工作给予了充分肯定和高度评价并要求:一是加强劳务队伍管理制度建设。二是从源頭控制实施阳光管理,采取招标的方式选择优质劳务队伍有效地防止不廉洁行为的发生。三是进行人性化管理坚持以人为本的理念,为劳务队伍提供优质的服务和良好的环境四是要进行精细化管理,在管理过程中工作要做实、做细积极采取各种有效措施,推动劳務队伍管理工作的程序化、规范化和制度化以推动项目部劳务队伍管理工作再上新台阶,促进企业健康持续、和谐发展。

  近日中铁二十局董事长简曆五局劳务管理中心主任梁文魁、副主任马仁钊等一行对机械化公司贵龙项目劳务队伍组织化管理进行了调研检查,机械化公司副总经理譚军、劳务资源管理中心主任赵永安、企业文化部部长曹纹、贵龙项目经理张程、党工委书记邓涛等陪同了调研检查

  梁文魁主任一荇对机械化公司贵龙项目劳务组织化管理制度汇编;劳务管理组织机构、劳务党群管理、人员配备及管理权责;劳务队伍招投标资料、注冊准入管理;劳务合作协会管理、负责人管理、劳务人员实名制管理、劳动合同、工资支付;劳务合同管理台账、劳务管理双向评价及信鼡考核评价管理台账、培训管理台账等方面进行了仔细检查,对项目部劳务管理工作给予了充分肯定

  随后,梁文魁主任组织机械化公司贵龙项目部职工及各劳务队伍负责人、部分劳务工进行了劳务队伍组织化管理知识培训内容包括:劳务队伍组织化管理的目标、原則;劳务队伍合格组织主体的构建;劳务合作协会的成立、宗旨、业务范围;劳务队伍的选用管理、合同管理、劳务人事管理、信用评价;劳务队伍党建思想政治工作等方面的内容。同时从劳务合同的签定、企业的资质、劳务分包等方面分析了全国的劳务管理形势及总体趋勢

  据悉,近年来中铁二十局董事长简历五局狠抓以“组织构建专业化、劳务建设组织化、要素管控集中化、经营承包责任化、基础管理精细化”为内容的集约化管理并把它作为提升企业发展质量的主要举措。机械化公司是局的劳务队伍管理试点项目贵龙项目是机械化公司的试点项目,该项目按照《中铁二十局董事长简历五局劳务队伍组织化管理暂行办法》认真落实劳务队伍的现场管理及机构体系、职责体系等制度,实现了提高劳务队伍建设管理水平整体提升工程项目管控能力的目的。

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