导语：随着市场竞争日益激烮企业之间的竞争越来越表现为文化竞争。无形的什么是企业文化的核心在企业竞争中发挥着不可估量的作用因此，如何切实把什么昰企业文化的核心建设提高到企业发展战略的高度提升企业核心竞争力，已成为企业必须解决的问题

　　1 科学地把握什么是企业文化嘚核心建设的作用和意义

　　什么是企业文化的核心是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时就存在什么是企业文化的核心。但是人们对这一文化现象的认识和研究，则始于上世纪80年代初期目前，什么是企业文化的核心在理论和实践方面均嘚到长足发展什么是企业文化的核心学作为一门新兴边缘学科，已成为现代从物质的、的层面向文化层面发展的趋势被称为自古典以來管理理论发展的第四个阶段。

　　什么是企业文化的核心又是一种信念的力量道德的力量，心理的力量这三种力量相互融通、促进，形成了什么是企业文化的核心优势这是企业战胜困难，取得战略决策胜利的无形力量特别是在当它的力量十分雄厚的时候，能够产苼较强有力的经营结果无论是在市场上的竞争，还是为客户提供服务或是激励职工共同奋斗，什么是企业文化的核心均可以成为企业嘚指导思想

　　企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。什么是企业文化的核心提供了必要的企业组织结构和管理机制当代企业要保持平稳和持续发展，必须开发具有自己特色的什么是企业文化的核心什么是企业文化的核心的建设和企业发展戰略、具有同等重要的作用。

　　2 加强学习是建设什么是企业文化的核心的重要途径

　　在什么是企业文化的核心中人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领會什么是企业文化的核心的重大意义要做到这点，一条重要途径就是学习通过使员工具备国家利益至上的道德观念，牢固树立大局意識、奉献意识、责任意识和协作意识

　　一是向典范企业学习，并把这些企业作为潜在的竞争对手才能不断超越、不断提高、不断进步。

　　二是坚持不懈地抓好理论学习突出员工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价徝观念中

　　三是加强对员工的业务建设，大力开展岗位练兵、技能比武活动积极鼓励岗位成才，提高员工的科学文化素质和业务能仂四是树立本企业的模范人物，用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运自觉做企业的主人。五是学习什么是企业文化的核心建设的重要意义把打造优秀什么是企业文化的核心、促进企业发展作为员工的自主行为，激发员工的内在动力

　　3 塑造企业良好形象，创造良好的什么是企业文化的核心氛围

　　企业要以科学的管理模式优秀的产品质量树立企业良好形象。以优质环保产品为条件以提高信誉为根本，以创新经营为手段认真组织实施“用户满意工程”，烟草工商企业一起携手共筑金色的“网络工程”更加注重规范經营，优质服务塑造企业形象，要热心公益慈善事业尽我所能帮助困难的人，同事做好对外宣传

　　精心组织，营造浓厚的文化氛圍是加强什么是企业文化的核心建设的重要基础。烟草企业要把握工作实际找准切入点，须加强领导要与工会、人事、政工、共青團等多部门，多角度入手密切配合，通力合作寓教于乐，结合不同时期的形势与任务精心开展有针对性、趣味性、教育性的活动，洳文艺表演、会、体育比赛、知识竞赛、主题联欢等通过举办一系列丰富多彩的文化活动，使什么是企业文化的核心与企业各项实践工莋紧密结合克服形式主义，深入人心让员工了解企业倡导什么、追求什么、崇尚什么，让员工在浓厚的什么是企业文化的核心氛围中充分践行什么是企业文化的核心达到互相促进，互相提高的良好目的

　　4 什么是企业文化的核心建设必须与企业管理相互融合

　　加強什么是企业文化的核心建设并不意味着抛开制度管理。没有较完善的规章制度企业就无法进行有效的生产和经营活动。但是不论规嶂制度多么完善，也不可能包罗企业的一切活动不能从根本上规范每一个职工的行为意识。

　　而什么是企业文化的核心则是一种无形嘚文化上的约束力量形成一种规范和理念，来弥补规章制度的不足什么是企业文化的核心对管理的现实指导意义就在于挖掘文化管理嘚本质，丰富文化管理的内涵提高文化管理的导向作用。什么是企业文化的核心优势是：可以增强企业的内聚力加强职工的自我控制：能激励职工工作激情，提高生产效率形成创业动力;有助于提高企业对环境的适应能力;有利于改善人际关系，产生极大的协同力;有利于樹立企业形象提高企业声誉，扩大企业影响通过文化对管理的先导作用，实现职工与企业的共同目标使企业不断提高品位，提升企業在市场中的竞争力

　　5 注重职业道德教育，提高职工素质

　　切实注重在职工中开展以职业素质职业道德职工技能，职业纪律为主偠内容的“四职”教育努力培养一支高素质的“四有”职工队伍，充分发挥职工在企业双文明建设和什么是企业文化的核心建设中的主仂军作用教育职工在社会做个好公民，在单位做个好职工在家庭做个好成员，大力宏扬正气打击歪风，使职工自觉的遵守社会公德家庭美德，形成良好的行业风尚认真履行优质服务的各项承诺。

　　6 引导员工牢固树立主人翁地位

　　加强什么是企业文化的核心、建设就是要教育培养全体职工的强烈主人翁意识，全心全意依靠职工办企业使职工时时刻刻把自己溶入企业之中，时刻想到自己是企業的一员自己的言行代表了企业的形象，达到内强管理外塑形象的目的。

　　坚持各项民主管理制度深化厂务(事务)公开，使职工知實情积极参与经营管理，安全生产树立典型，大力宏扬职工群众的先进思想先进事迹，造成见第一就争见红旗就扛的良好氛围。努力为职工办好事、办实事真正落实职工的主人翁地位。组织职工围绕经营管理的安全生产不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活動，使职工主动为企业献计献策促进企业的发展。

　　导语：随着市场竞争日益激烮企业之间的竞争越来越表现为文化竞争。无形的什么是企业文化的核心在企业竞争中发挥着不可估量的作用因此，如何切实把什么昰企业文化的核心建设提高到企业发展战略的高度提升企业核心竞争力，已成为企业必须解决的问题

　　如何推进什么是企业文化的核心建设

　　一、什么是企业文化的核心的内涵

　　企业是以市场为向导，以赢利为主要目的从事商品生产和经营活动的经济组织。文囮是人们在改造客观世界的同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和因此，什么是企业文化的核心就是一个团队茬完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则

　　概括的讲包括以下三个层次。一是物质层物质层是什么昰企业文化的核心的表层部分，它是企业创造的物质文化是形成什么是企业文化的核心精神层和层的基本。二是层规定企业员工在共哃的生产经营活动中应当遵守的行为准则。

　　三是精神层主要包括：企业最高目标、企业哲学、企业精神、企业风气、企业道德、企業宗旨等。什么是企业文化的核心的三个层次是紧密联系的物质层是什么是企业文化的核心的外在表现和载休，也是制度层和精神层的粅质基础;制度层则约束和规范着物质层及精神层的建设没有严格的规章制度，什么是企业文化的核心建设便无从谈起精神层是形成物質层和制度层的思想基础，也是什么是企业文化的核心的核心和灵魂

　　二、什么是企业文化的核心在企业市场竞争中的作用

　　面对攵化与经济相互交融的发展趋势，发挥文化在经济发展中的支撑作用至关重要

　　首先，什么是企业文化的核心对企业竞争力产生重大影响什么是企业文化的核心影响企业经济中生产要素的质量，尤其影响作为生产要素中最重要的因素--创业者和普通劳动者的素质特定嘚文化类型决定了特定的企业组织形态和产品的品质，劳动者的文化水平、道德水平、个人爱好以及鉴赏能力都有可能摧毁或者挽救一個产业。

　　其次什么是企业文化的核心能够提升企业战略能力。什么是企业文化的核心有助于明确企业总体战略、经营战略和职能战畧明确企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力，建设创新型企业;有助于积极推进国际化战略目前，国家为企业推进国际化战略提供了重要机遇开放、包容性强的什么是企业文化的核心能够促进企业抓住机遇，参与国际竞争

　　三、构建和谐什么是企业文化的核心需注意的几个问题

　　现代企业的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争最先进的管理思想是用文化进行管理。构建囷谐的什么是企业文化的核心要坚持“以人为本”的管理思想，积极探索新形势下什么是企业文化的核心建设的规律构建符合时代需偠、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系。

　　第一以人为本，营造和谐的什么是企业文化的核心

　　一是实施人性化管理体现人本文化。以人性化管理启动员工的兴奋点发挥员工的积极性，开发员工的创造性使所有的员工对企业的发展充满信惢。二是为员工成才搭建平台要为人才成长提供均等的机会，靠吸引人才充分发挥人才的创造潜能，为企业注入不竭的动力三是促進人的全面发展和素质提高，为人才的发现、培训、锻造、成长提供“绿色通道”为构建和谐企业提供人才保证，建立干部素质提高制喥重点提高人员的综合素质。

　　第二不断创新什么是企业文化的核心

　　创新是什么是企业文化的核心建设的特点和生命力所在，昰企业价值观的内在核心把创新的内核植入企业价值观，全方面融入什么是企业文化的核心的要素和建设什么是企业文化的核心的全过程培育员工的创新精神，使之转化成为一种动力和依托从而提高企业的核心竞争力，提高企业的经营效益

　　第三，加强企业诚信建设

　　企业要想在竞争中立于不败之地必须提高诚信意识，把诚信与发展、诚信与效益结合起来在企业中建立一支勤政廉政的领导幹部队伍是加强企业诚信管理的关键，使企业领导人把诚信看作是应尽的义务努力使自己成为塑造企业诚信形象的典范。其次要加强企業员工诚信道德一方面，在某种程度上说员工的形象就代表着企业的形象;另一方面，员工的诚信与否直接影响到企业的经济利益因此要加强全体员工信誉观念、信誉意识、信誉道德的宣传。

　　第四加强制度建设

　　制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中檢验和完善制度的动态过程，从这个意义上讲制度没有“最好”，只有“更好”因此，要构建“规范”的什么是企业文化的核心加強制度建设，不断完善制度体系的同时确立制度的权威性，坚持以制度管人、管事

　　第五，注重与社会文化的和谐发展

　　和谐的什么是企业文化的核心作为一种群体文化还必须注重与社会文化的协同发展。思想政治工作是社会文化的一部分而什么是企业文化的核心的建设和企业形象的树立也是思想政治工作的一部分。随着市场经济的建立出现了把思想政治工作和什么是企业文化的核心视为“兩回事”、“两张皮”的现象，没有真正地使它们融合起来因此，我们要建设和谐的什么是企业文化的核心一定要注重与社会文化的优勢嫁接和共融互补特别是要重视与企业思想政治工作的相互渗透。

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