怎么没有任务多多了??

  三台快递打单器不停吐出单據几分钟后,地面上已经堆满了快递单据打单器的不远处,浙江衢州市市长汤飞帆正在拼多多上为53万消费者讲解衢州椪柑的历史和吃法

  2月19日,新电商平台拼多多“农货产销对接”活动首日开启浙江衢州椪柑、广东徐闻菠萝、广西荔浦砂糖橘、海南保亭百香果等哆种地方特色农产品首批上线。

  其中浙江衢州市市长汤飞帆、广东徐闻县县长吴康秀更是亲自参与助农直播,帮农户卖货截至2月19ㄖ24时,广东徐闻菠萝累计订单量4.6万单总销量近25万斤,浙江衢州椪柑订单量超过2万单销量超过21万斤。

  ▲广东徐闻菠萝直播(左图)开始┅个小时后有接近30万消费者共同观看县长“直播”,并参与拼单晚间直播开始15分钟后,直播间已涌入42万消费者(右图)共同观看衢州市市長直播

  当夜,这些总计近50万斤的菠萝和椪柑将集体装箱后奔赴全国22个省区。

  据了解拼多多的产销对接系列活动是为落实农業农村部全国农产品产销对接的视频会议精神,基于疫情期帮助各地农户销售农产品而发起的助农活动该活动也是由拼多多发起成立“铨国农产品产销对接服务公益联盟”后所举办的第一波大型活动。

  消费者可以通过APP首页焦点图、限时秒杀等入口以及搜索“助农”“爱心助农”“农货”等关键词直达助农专区,以平台补贴后的最优惠价格购买产地直发的助农产品

  据了解,首批上线的助农商品總共超过55件活动上线首日,总计已售出超过100万斤各类农产品

  这批商品正是此前拼多多向全社会征集农产品助销信息中的一部分,拼多多新农业农村研究院副院长狄拉克透露截至目前,拼多多后台已经收到了各地助农信息超过700条业务人员正在联系各地农户,争取幫助更多有一定电商基础的产地农产品在拼多多上线销售

  直播+万人团:市长卖椪柑、县长卖菠萝

  2月19日晚九点,拼多多的助农直播间里来了一位特殊的主播衢州市市长汤飞帆出现在镜头前,给53万网友做了一回“客服”

  “自古以来,衢州就盛产柑橘椪柑是其中的代表……”现年48岁的市长汤飞帆,手上拿着半个剥开的椪柑从衢州柑橘种植史开始讲起。

  据汤飞帆介绍衢州是“中国椪柑の乡”,元旦至春节前后是最佳食用期。由于汁多味浓、肉质脆嫩椪柑的价格比当地其他柑桔品种高出40%~60%,不仅销往北京、上海等一线城市还远销俄罗斯、加拿大等海外地区。

  “以前买过衢州的椪柑三四块钱一斤,没想到现在不到20块能买10斤”手机屏幕上,不断刷过全国各地网友的评论2月19日一天,衢州椪柑就卖出了3万件

  同样是助农直播间,下午5点广东徐闻县县长吴康秀还在拼多多平台變身“吃货主播”,现场向广大网友介绍起更多菠萝的吃法:除了直接吃还可以做菜——菠萝咕咾肉、菠萝鸡片、菠萝饭、菠萝酸奶冰糕、凤梨酥,甚至还包括了网络流行吃法“蘸酱油”

  徐闻县位于中国大陆最南端、广东雷州半岛境内,是全国最大的菠萝生产区種植面积35万亩、年产近60万吨,民间有“中国每10颗菠萝就有3颗产自徐闻”的说法。

  ▲央视新闻2月19日联合拼多多参与全程直播广东省湛江市徐闻县委副书记、县长吴康秀在菠萝田边亲手为全国网民示范如何切菠萝。

  过去很多农产品主要依赖线下批发渠道销售,但茬疫情特殊期随着线下渠道仍在恢复之中,电商成为了农产品的重要销售渠道

  因此,浙江衢州市政府、广东湛江市徐闻县政府等各地政府组织主动联系拼多多希望借助新电商平台来帮助本地农户进行产销对接,直连拼多多平台的5亿名消费者

  在当天的两场直播中,总计近百万消费者观看了市长和县长的“带货”央视新闻对两场直播也进行了全程直播报道。

  最终徐闻菠萝和衢州椪柑在兩个小时内均告售罄,不得不临时补货两个直播间总共售出订单近7万单,累计帮助农民销售了约50万斤水果

  新电商助力农产品直连城市餐桌

  2月10日,拼多多率先上线了“抗疫开拼爱心助农”专区,帮助贫困地区和部分农产区解决特殊时期的农产品滞销问题;2月19日拼多多进一步上线“农产品产销对接”专场活动。

  产销对接活动期间除流量支撑外,拼多多还为助农商品设置了5亿元的专项补贴以及每单2元的快递补贴,以确保平台消费者以最优惠的价格享受最优质的水果,同时让农户收入得到保障

  狄拉克表示,作为中國最大的农产品上行平台在疫情的特殊时期,很多消费者更依赖电商渠道来消费农产品这正是拼多多的机遇和责任。

  过去中国絕大多数的农产品都是通过批发商进行的。中国农村和农产品已经形成了一条由农户/合作社经由中小批发商、大批发商、集贸市场/批发市场、菜市场/商超,再到消费者的超长上行通道

  这样的超长路径放在平时可能不会出现太大问题。但在疫情期这样的链条只要有┅个环节停滞,就会造成农货销售全部暂停“批发商的卡车怎么还没来”也成为了农户们共同的呼吁。

  移动互联网的出现正改变这┅切狄拉克表示,“想象一下如果农户把手机当成自己的生产工具,开店、拍照、发货中国农产品上行就实现了产地直发的新模式”。

  商务部研究院1月发布的《2019中国电商兴农发展报告》显示传统电商平台带动的工业品下行一直是农村电子商务发展的传统模式,農村生产和消费之间存在不平衡现象而随着拼多多等新电商平台重塑农产品供应链模式,让小农户与大市场实现低成本对接推动农业供给侧结构性改革,有效助力了中国农业农村现代化进程

  拼多多将协助各地建立农货上行长效机制

  2020年,中央一号文件指出扩夶电子商务进农村覆盖面,加强村级电商服务站点建设推动农产品进城、工业品下乡双向流通。

  据狄拉克介绍作为以农产品起家嘚新电商平台,拼多多始终把农货上行作为重要任务多多之一此前,拼多多已经借助“拼团”的新电商模式建立了“天网”“地网”的系统性农产品供需匹配机制

  需求端,平台通过“天网”即农货智能处理系统对覆盖产区包括特色产品、成熟周期、物流条件、仓配设施、加工型产业设施等在内的数据和信息,经由系统统筹计算后匹配给对应的消费者

  供给端,平台通过“地网”系统带动86000余名噺农人返乡在此基础上,通过持续的聚合消费者订单将需求信息对接到新农人和合作社,把现有资源、土地、人员整合优化种植方案,提升每亩产出使得农民能生产出有一定的数量和质量保证的农产品。

  新电商与新农业的结合有效撬动了农产品上行的市场据拼多多发布的数据,2019年平台农产品成交额达到1364亿元人民币成为中国最大的农产品上行平台。

  ▲广东省徐闻县联合拼多多直播售卖菠蘿喊出口号,“一起来看‘菠萝的海’”

  此外,未来一年内拼多多将在农业农村部等国家相关部门的指导下,成立由多多大学核心讲师、业务运营骨干及农业专家组成的专项小组对全国主要农产品地区进行全范围“检索”,深入农产品当地手把手教学开网店,让更多农民和农产品上网增加销售渠道,系统性帮助优质农产品上行

  “助农和农货上行不是一朝一夕能完成的,我们相信只偠日拱一卒、授人以渔,拼多多就有机会看到一点一滴的进步”狄拉克表示。(安徽商报融媒体记者郑茹)

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空包网客服:车坛宿将联袂电商新貴长安欧尚与拼多多互助为哪般

  2019年9月27在上海市金虹桥国际核心,停止着一场协作签字典礼这场签字典礼在上海这其中国经济核心嘟会里显得低调而奥秘,但协作的两边却又非比平常

  签字地址是互联网电商新贵拼多多的总部。东道主是拼多多团结开创人、副总裁赵佳臻(冬枣)携汽车事业部总司理娄峻(千羽)等而迎来的协作同伴是由长安汽车施行副总裁何朝兵带队,包孕长安欧尚汽车副总司理杨光華等在内的长安欧尚汽车团队

  在此次签字典礼上,双宣泄漏出了两个静静是拼多多确认长安欧尚成为拼多多周围年庆的中心汽车類协作同伴,第二是长安欧尚汽车旗舰店正式进驻拼多多现在长安欧尚拼多多旗舰店在售两款产物,一款是9月才刚上市的长安欧尚高功能SUV科赛GT在长安欧尚拼多多旗舰店以5,999元便可下订。另外一款则是还没上市就曾经惹起各方存眷确当红SUV长安欧尚X7现在只需188元便可下订。

  协作两边一个是具有三十年造车履历的中国近代工业前驱一个是建立不到四年,却增加迅猛的电商平台新贵他们缘何走到了一同?

  中国汽车市场颠末20多年的高速增加落后入存量市场。在这个“流量为王”的时期汽车品牌对客户的抢夺也进入白热化。长安欧尚作为┅个具有造车汗青的品牌天然充斥对新颖客户流量的巴望。而处于迅猛增加期的拼多多估计用户量在本年内用户量将到达5亿,其宏年夜流量恰是长安欧尚需求的

  流量还缺乏以阐明为何两边相互选择。实在长安欧尚与拼多多两个品牌面前更有人群市场散布上的深喥契合。长安欧尚是一个深耕三线及以下市场多年的汽车品牌具有精良的年夜众根底。而拼多多的宏年夜用户群中其三线%,是现在电商平台中人群下沉特点更显着的品牌对三线及以下都会人群的笼盖需求,也是促使两个品牌走到一同的缘由

  两边的协作从“标题問题”来看,是“营销立异”协作现在还没有更多的消息来解读其面前有哪些深意,但从已知消息看确切有一些差别以往汽车品牌与電商平台协作体式格局的眉目。起首是长安欧尚在其官方旗舰店投放的是两款新品科赛GT于9月才刚上市,而欧尚X7更是以后备受各界存眷的荇将上市的“当红”新品其次是在科赛GT的权益包装中,长安欧尚与拼多多联袂针对国庆70周年这个年夜IP包装了对甲士、警员这类“心爱嘚人”购车包油的权益。可见长安欧尚对与拼多多的协作是有除销量之外另有更多的考虑的后,从拼多多付与长安欧尚“拼多多周围年慶的中心汽车类协作同伴”的称呼来看在接上去10月行将降临的拼多多周围年庆,长安欧尚应当会借此另有年夜肆措而从长安欧尚新宣咘的静静来看,万众等候确当红SUV欧尚X7也将在10月宣布预售价看来两边的协作接上去会有更出色的内容,让我们拭目以待

  一个汽车行業的宿将与一个互联网行业的新贵,由于对三线都会以下市场的深耕需求借助新的汽车产物,行将开启一段营销立异之旅这场奥秘而低调的签约典礼看来面前的内容,不会简略!

  【山东手机报定阅:挪静/联通/电信誉户离别发送短信SD到/】

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  1月13上午,泰安市委统战部召开全部职员市委常委、秘书长李灿玉,市委常委、组织部部长崇高山市委常委、统战部部长张红旗列席。[细致]

2011年4月和10月他因受贿价值53万元的兩辆小轿车,锒铛入狱被判刑7年。入狱前他是马云面前的“红人”。

聚划算曾被马云赐名为阿里“七剑”中的“倚天剑”“倚天剑”在阎利珉手中飞速发展,在“千团大战”激战的那两年“倚天剑”砍走了团购的半壁江山。

持剑者的入狱导致队伍散架聚划算遭遇命运“滑铁卢”。在阿里巴巴内部它的地位一降再降,最终被并入天猫一度处于被抛弃的边缘。

谁料近两年拼多多突然崛起,这反洏给了聚划算“翻身”的机会——“倚天剑”再度出鞘在波及6亿人口的下沉市场中,正面阻击拼多多

2011年,阎利珉在聚划算战略发布会仩演讲

近些年淘宝、天猫彻底掩盖了聚划算的光芒。

实际上在聚划算风生水起的2011年前后,美团网也刚刚成立王兴还在四处奔波融资。

那时的阎利珉算是阿里的老员工他正带领团队搞开发,长期活跃于淘江湖SNS社区就是在这片社区中,他逐渐找到了淘宝团购模式的可荇性

于是,愿意单挑大梁的阎利珉向马云提出申请欲成立阿里自己的团购天堂。2010年聚划算成立,马云将阎利珉提拔为总经理

随着團购模式逐渐被大众熟知并接受,聚划算迎来了高光时刻:2011年的全年交易额达101.8亿元用时一年有余,统领了团购的半壁江山

聚划算也迅速成为阿里最核心业务之一,阎利珉的地位火箭式飙升有传言,他年薪过百万马云给他的期权过千万,地位和薪酬都超越了很多老领導

可惜,人在春风得意时往往会自我膨胀阎利珉印证了这一结论。

当时有媒体报道阎利珉正当红时,阿里内部人想见一面需预约排隊商家更是一面难求。

这一现状的加剧滋生了利益交易甚至成为腐败的温床。

2012年3月阿里突然宣布免去阎利珉总经理职务。4个月后另宣布阎利珉因涉嫌非国家工作人员受贿被刑拘。

根据杭州市西湖区人民法院的判决书阎利珉在聚划算工作期间,先后于2011年4月17日、10月27日兩次收受杭州点创科技有限公司法定代表人万某为感谢其关照而购买的两辆轿车总计价值53.8万余元,被判刑7年

不仅如此,在阿里“廉政公署”蒋芳的持续调查下发现聚划算管理存在巨大漏洞、贪腐严重。最终7人被移送司法机关。

阿里巴巴发布公告宣布阎利珉被刑拘

至此聚划算遭遇“滑铁卢”。

事后有人复盘道聚划算的快速崛起与阿里“放养”式的管理不无关系,当这一恶性平衡被打破后垮台则荿为必然。

聚划算开始变得一蹶不振2016年12月,阿里巴巴集团CEO张勇宣布天猫团队和聚划算团队全面一体化。并入天猫的聚划算被彻底打叺“冷宫”。

可能连马云都想不到在阿里和京东两座电商大山中,会冒出个拼多多

有人说,阿里最可怕的对手不是知根知底的京东洏是悄无声息中成长出来的巨人——拼多多。

2018年拼多多GMV达到4716亿元。这让阿里感到恐慌同时也看到了下沉市场的巨大价值。

拼多多的出現反而给了聚划算“翻身”的机会——它被赋予了新的使命,成为阿里电商体系中淘宝、天猫以外的第三极承担狙击拼多多的重要任務多多。

让聚划算“再度出鞘”是张勇之意

在崇尚消费升级的大背景下,淘宝和天猫自然无法回归“9.9元包邮”的过往而聚划算天生自帶“特价基因”,理应派其应战

灵活应变是阿里的最大特点:2018年11月,张勇在内部作出决策后用时一个月便组织架构调整,设立业务主管领导今年1月,新架构开始运营3月对外宣布聚划算升级:未来要孵化1000个全球产业带,引爆30000个品牌将品质惠生活方式带到200个下沉城市。

期间张勇多次与聚划算团队沟通,告知利弊以及未来战争形势

淘宝总裁、天猫总裁蒋凡对聚划算的期望更加明确:

第一,让中国四、五线城市乡村消费者可以买到价格实惠而且品质真正有保障的商品;

第二,帮助品牌和商家去触达更多消费者尤其是来自于下沉市場的消费者;

第三帮助中国的制造企业转型升级,同时帮助中国更多原产地的农产品上行

蒋凡口中的下沉城市,正是拼多多的“大本营”

“两家在互相攻占腹地”,电商分析师骆永红告诉新浪科技“去农村化”的拼多多正在努力开拓一二线城市,淘宝的用户被蚕食洏聚划算却在下沉城市反夺拼多多用户,“用户的流量池是固定的使用电商的人群总数几乎封顶,两方只能对垒抢占用户”

聚划算和拼多多用户重合比例飙升

数据亦印证了这一观点。根据QuestMobile大数据呈现的《拼多多用户研究报告》显示在所有电商平台中,拼多多和淘宝用戶重合度最高2017年底,约有45.8%的拼多多用户同时也是淘宝用户且这一比例呈现上升趋势。

此外无论是用户年龄段分布还是地域分布,淘寶和拼多多的占有比例相差无几幅度仅为2%上下。

更可怕的数据来自于电子商务研究中心该数据显示,卸载淘宝App的用户有50.3%流向拼多多拼多多App的卸载用户中有78.3%流向淘宝。

聚划算和拼多多用户画像存在高度重合

骆永红认为现在聚划算还与天猫在同一平台中,但随着战事的升级未来独立的可能性极大,“天猫和聚划算的界限已经很明显前者围绕一二线,与大品牌、高质量相挂钩意在堵住拼多多品牌升級之路,后者则主攻三线以下所以,聚划算的单独拆分只是时间问题”

今年6月底,有消息称阿里有意将聚划算从淘宝天猫中独立。哃一天拼多多积极应战,透露将成立“秒拼”事业群并强调“一对一单挑聚划算,突破围剿”

与此同时,6·18电商大促中两家也在高调“秀肌肉”:

阿里战报显示,6·18首小时聚划算卖出了超3000万件商品,其中三至五线城市购买用户和购买金额同比增长双双超过了100%。

叧一侧的拼多多不甘示弱发布数据显示,其“限时秒杀”成交同比去年增长320%直逼聚划算。

电商江湖始终处于风云变化中。

聚划算和拼多多在厮杀正酣的同时,规划路径也悄然发生着变化

一个较明显的特点是,拼多多重视平台整体的把控及优化商家间则遵循着优勝劣汰之法则;而聚划算的思路,更偏向于扶持商家获客

在实际操作中,商家入驻拼多多的门槛相对较低同类产品在激烈竞争后产生爆款,这类机制决定了其平台的商家数量级较大大量商家会帮助平台获客;而聚划算的审核机制相对严格,由平台帮助商家获客例如岼台会通过精准链接品牌方和消费者,拉动产品的增长

聚划算运营总经理云骢表示,要求品牌方要拿出自己最优价格力的商品通过聚劃算来留住用户,带动整个品牌的产品

不仅如此,双方在未来发展中还存有诸多差异化

拼多多一方的发力点在于新品牌计划,称“有朢在3年内实现十亿级别的定制化产品年订单量”;而聚划算一方的新目标是公益

阿里巴巴营销平台总经理家洛在接受新浪科技专访时透露,聚划算未来要担负起更大的使命“我认为它不仅要做一个成功的商业平台,更要成为中国最大的公益事业”

阿里一位高层曾评价,“拼多多把自己看成是第二个淘宝但是我们看拼多多不过是一个低配版的聚划算”。

黄铮则回应道“我们没有研究过聚划算,我们吔没有想做第二个阿里巴巴拼多多是一种新的模式,而我们正处于这种模式开创的早期”

话虽如此,但事实是双方在运营模式上却囿相似之处,不同之处在于对供应链的改造模式及未来走向

接下来,看拼多多黄峥和阿里蒋凡这两个聪明人如何较量王兴说,这场较量一定会很精彩。

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