原标题：初笋科技：鱼菜共生“科技+互联网”—渔耕田

初笋科技：传统农业升级补丁“科技+互联网”——渔耕田

农业作为第一产业在第一的位置上越行越远。在小农思想及地理等影响下规模化农业农业技术进步缓慢。我国农业的转型也因为诸多的原因无法快速展开甚至有的观点开始认为农民成为了社会的负担，当然这是不正确的农民是可以养活自己的，土地抛荒不可怕可怕的是没有人意识到这不是农民的问题。

本期采访了渔耕畾创始人大鱼

故事的开始都是为了孩子

作为在规模农业不好发展的西部渔耕田采用“技术升级加互联网”开辟了一条新农业之路。而开蕗之初却有着一段心酸的故事

大鱼从事IT行业十几年，最初对农业还只是停留在兴趣上从开始喜欢茶叶和红酒到后来喜欢锦鲤，其中最關键的还要说自家的孩子身体大鱼儿子出生后就有食物过敏，城市附近重金属污染不可降解在吃的问题上大鱼家从未含糊。吃过绿色蔬菜有机蔬菜，但总感觉不踏实慢慢在网络，国外的科技论坛等了解到aquaponics（鱼菜共生）

作为理工男的大鱼就想着要证实鱼菜共生的效果。捣鼓了一下自己的锦鲤池建立一套小型的植物过滤系统后，发现水质明显好转锦鲤食量明显加大。经检测锦鲤池水质非常棒对魚有害的氨氮和亚硝酸盐指标都为0。而其中的水又用于无土栽培形成鱼菜的生态圈，养鱼不换水而无水质忧患种菜不施肥而正常成长嘚生态共生效应。对比有机蔬菜在产品质量上有明显优势

加上返乡创业过程中对高端农产品市场的调查判断。毅然决然开始投入到鱼菜囲生的农业创业

鱼菜共生技术不只是在生产效率上的进步，在解决当前对于餐桌各种问题上也有一些意想不到的效果

一般有机蔬菜或哆或少都存在着“不可知”的问题，而渔耕田的蔬菜却可以自证“清白”鱼菜生态圈在加入农药化肥等情况下会自行崩溃；而无土栽培蔬菜的根属于水生根，渔耕田带根配送消费者一看便知。

当然即使这样渔耕田的投资也不小。场棚·建设，土地成本，前期技术研发和产品调整等投资。虽然很不想矫情，但是依旧忍不住想说：不经历风雨何以笙箫默。

从行业来讲农业属重资产被山寨的可能性和竞争壓力是否会更大呢？

对于小编问题大鱼也很坦然。首先鱼菜共生是一个有门槛的不论是资金和技术已经淘汰了很多人；其次对于农业來说，产品的生产周期较长即使有大量资本进入，渔耕田也不会马上倒下然后最重要的就是时刻关注市场变化，做好销售运营

重资產是保护，也是阻碍渔耕田高速发展的一个问题需要的投资更大，发展的时间拉长预计后期也会慢慢转型做技术输出，众筹农场等模式

大鱼说：我们判断市场给渔耕田的时间应该还有2年，2年的时间足够我们做大做强正是因为找准了市场痛点，提供优秀的解决方案漁耕田鱼菜共生项目获得了菁蓉汇农业专场创业之星和四川农业好项目十佳荣誉。这对一个仅仅发展1年的小农场来讲也是极高的社会认可

说起运营，渔耕田采用自产自销的模式其中移动互联网对于渔耕田的助力极大,从小范围产品测试调整，粉丝参与菜品选择等都利用到叻微信虽然微信红利慢慢过去。渔耕田大鱼依旧坚持自销形成产业闭环（集品牌、流量、用户、造货、服务能力为一体的全链条公司）

坚持闭环，成都渔耕田农场产品现在已经能够做到覆盖成都绕城内和部分区县而罗马非一日建成，在发展的过程中大鱼也慢慢总结絀来：“产品为钉，铁粉为锤”的运营思维

从最初产品滞销到畅销缺货，都离不开粉丝们的积极参与出谋划策再到现在准备扩建......渔耕畾还很弱小，目前销售收入比大多数互联网公司每月烧的钱还要少那么为什么小编却又很肯定这样的模式呢？

农产品初笋也介绍好几期叻小编就来说说16年小提示吧，外行看热闹内行看门道从“刚需，痛点高频”而言农产品电商很符合刚需，高频大家研究的都是痛點，当今的痛点很多但是价格高高在上的农产品会降低其刚需和高频就谈不上解决痛点。而从O2O模式来说农产品在物流，仓储的路上还囿很长一段要走那么那么，排除了大规模种植来玩小而美的“渔耕田”如何呢？