马克扎克伯格作为一个领导者的成功与失败

南财大组织行为学第三套试卷

总汾:100考试时间:100分钟

1、组织内部的一些特殊典礼、(答题答案:B)

2、领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段其Φ行为理论阶段大致在()。(答题答案:B)

代D、20世纪80年代

3、按照管理方格理论的观点对工作和人都高度关心的领导行为类型是( )(答题答案:A)

4、公平理论的提出者是著名心理学家()。(答题答案:D)

5、组织行为学认为有效的领导者其领导风格是()。(答题答案:D)

6、强化理论中有鈈同类型的强化其中,当某些消极行为还未出现就采取事先的预防措施所谓的“丑话说在前头”,以期避免该行为出现的可能性这種强化称为( ).(答题答案:B)

7、以下属于行为改造型激励理论的是:()。 (答题答案:D)

8、表扬、奖励员工让他们参与管理,给他们提供培训机會能满足员工的()(答题答案:B)

9、如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低根据公平理论,A会采取以下哪种行为()(答题答案:B)


Facebook(FB)联合创始人克里斯·休斯Chris Hughes)撰写了┅篇冗长的“纽约时报”专栏文章其中他将Facebook,Instagram和WhatsApp称为(其中包括)分为三家公司他引用Facebook对社交媒体竞争和创新的影响作为分解它的原因,鉯及它在消费者隐私和在线演讲等领域的影响

其他人也多年来一直认为Facebook应该被打破 - 哥伦比亚大学法学教授Tim Wu就是一个值得注意的例子- 而其怹技术分析师Ben Thompson认为Instagram和/或WhatsApp的收购应该从未被监管机构批准过。特朗普政府似乎不太可能推动Facebook分手但考虑到最近科技巨头的政治和监管情绪洳何变化,一些着名的环城公路数据在未来几个月或几年内提出这一想法并不是不可想象的

但仅仅通过Facebook解体在这一点上会产生什么问题來看待这个问题,以及它对消费者和广告商的影响目前Facebook / Instagram分手似乎不太可能。尽管Facebook / WhatsApp分拆现在更容易实现但Facebook正在进行的消息传递,支付和廣告项目将在几年内使其变得更具挑战性

由于过去几年中的一系列举动,Facebook和Instagram都加入了潮流Instagram长期以来可以访问Facebook的社交图,它可以用来做萠友建议和添加个人资料照片此外,Instagram Stories的用户能够将内容交叉发布到Facebook StoriesFacebook的照片和视频增强现实效果平台已经扩展到Instagram,广告商可以在Facebook和Instagram上运荇有针对性的广告活动(并且问题Facebook的移动广告网络)。对许多消费者和广告商而言撤销所有这些集成并不会很好。

Facebook和WhatsApp之间的集成现在更加囿限;WhatsApp严重依赖联系人列表来连接用户目前Facebook和WhatsApp的故事服务之间没有整合,目前WhatsApp没有展示任何广告但Facebook确实计划在今年晚些时候开始针对WhatsApp的故事服务(称为Status)开展广告,而且很可能该公司会让Instagram和Facebook Stories广告商进行跨平台广告活动

更重要的是,扎克伯格已经推出了两个月的计划即让Facebook Messenger,Instagram囷WhatsApp的消息服务用户相互通信并支持所有三个平台的端到端加密。并且有大量报告显示Facebook正在开发一种稳定币- 一种与一种或多种现有货币价徝挂钩的加密货币 - 旨在促进其平台(包括WhatsApp)和其他地方的低费用支付

事实上,在这一点上实施任何类型的Facebook分手都会非常混乱到2021年,拉动它將会变得更加混乱

Eric Jhonsa将于美国东部时间周五上午11:30举办一个实时博客,以回答有关优步IPO和其他科技股的读者问题请查看当时的Real Money主页加入我們。



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北京时间5月30日消息《福布斯》雜志网络版今天刊载企业伦理咨询公司Skout Group创始人大卫盖伯勒(David Gebler)的文章称,在Facebook成为上市公司以后马克扎克伯格需要在其表现方面达到一个新的高度。文章指出在从私人公司变成上市公司的过渡阶段中,只有很少的首席执行官官才能顶住压力作出优异的表现。文章给出了五个建议称扎克伯格需要做到这五件事情,让Facebook顺利渡过这个过渡期

以下是这篇文章的全文:

既然Facebook现在已经是一家上市公司,那么少年得志嘚首席执行官马克扎克伯格(Mark Zuckerberg)突然之间就开始对华尔街负有义务这意味着,扎克伯格需要在其表现方面达到一个新的高度每个季度嘟会召开投资者电话会议,投资者会基于对Facebook的盈利预期来买入这家公司的股票其股票正在每个交易日中进行交易。

这种过渡会在很大程喥上改变一家公司及其文化而且经常都会令其首席执行官轰然倒下。只有很少的首席执行官——亚马逊首席执行官杰夫贝索斯(Jeff Bezos)是其Φ一个——才能顶住压力作出优异的表现。那么扎克伯格——在Facebook上周IPO(首次公开招股)上市首日,据报道称其身价估计已达191亿美元——能否应对自如呢

到目前为止,扎克伯格的表现令人难以置信地印象深刻他让自己的四周围满了非常聪明的人,而且这些人的年纪足夠大能与他令人瞩目的年轻之间取得平衡。作为Facebook IPO上市筹资的一部分内容他不得不部署好特定水平的公司治理。Facebook的“部落”几乎都是由姩轻人组成的而这只不过种权宜之计,在问责性方面加大赌注是必须要做的事情以下是对扎克伯格应做之事的五个小建议,它们适用於任何希望和梦想带领其公司走过IPO阶段的企业家

1、在旧有文化与新的现实之间取得平衡。在Facebook开始提供股票以供出售之后不久这家公司嘚员工就开展了一次通宵签名的“黑客马拉松”活动。Facebook的公司文化有一部分是通过象这样的活动而创造出来的这些活动能够增强其员工對公司活动的参与度及其对公司本身的忠诚度。现在Facebook已经成长起来,成为上市公司的最新压力已经出现因此扎克伯格必须能适应这种形势,找到新的方法来保持同样水平的参与度和忠诚度这样才能象上市以前一样能令人感到满意。

2、不要屈服于短期的焦点如果想要讓Facebook取得长期的成果,那么在意气风发地实现良好季度业绩的道路上扎克伯格及其团队一定不能忘记自己的宗旨和目标。

3、不要变得官僚囮成为一家上市公司意味着,公司会拥有新的政策和程序层面这与这家公司在初期阶段中的“非正式世界”迥然有异。为了帮助确保員工不会因为这些新增的层面而感到失意这些变化需要非常明确地表达,并非常公平的应用

4、让员工自由地说话。在Facebook成长之际扎克伯格必须允许其各个层级的团队成员都能说出自己的想法,尤其当他们对自己被要求去做的事情心存疑问时就更是如此如果他们变得对洎己或其他人的工作职责或表现感到不舒服,那么扎克伯格就需要让他们觉得自己可以提出挑战或质疑

5、让员工都负有责任。扎克伯格需要解释清楚一点即任何违反新制定的标准的行为都需要承担后果。在一家创业公司中首席执行官可以是变通的,甚至可以是宽恕的因为他对公共股东并不负有责任。但在今天Facebook已经对美国证券交易委员会(SEC)负有责任。如果员工有出轨的行为那么一家监管之下的仩市公司的首席执行官需要有更加强硬的手腕。

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