领导很多问题都要问其他新员工问领导的问题该怎么样处理,而且很多事情都处理得不恰当,这是不是表明领导很笨?

可以问问公司准备怎么培训我们向他询问一些作为一个新人应该做些什么。

问他你是如何处理家庭和公司的关系? 开玩笑的话就说,你是如何处理家庭和公司的关系

1、想了解公司这边几年内的发展规划好给自己做好定位 2、可以问新员工问领导的问题有没有培训的机会

不能像沙发那样问应该问:1.王總,您能否简单介绍一下我们公司今后几年的发展和规划我好计划一下自己的工作;2.您对我所做的这块工作职能有哪些意见?我好更有效地开展工作

问老总 你是如何做到今天这种境界的?以前你经历过什么样的经历

您吃了吗 给分 一楼马屁精~厉害

1:我们所有人都是从新员工问领導的问题做起的很能体会公司在年终审核个人成绩时只看业绩的压力。很多公司和领导是比较粗暴和直接的通常挂在口边的话就是:峩只要业绩,至于你怎么达到我不管!你们是否比较适应这样如果喜欢这样的,那我们之间的合作就简单了(相信大部分人都会摇头。)

2:好既然都摇头,那么代表不但要交业绩也希望在过程中能够得到支持,那么我希望在跟进必要过程中你们能够提供足够的支歭并改善,能否做到

3:如果你们既交不出业绩,又觉得别人管的多了请问怎么办?

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