中国创业者十大素质-全文【一】
<<科学投资》研究了国内上千例创业者案例发现国内创业者基本可以分成以下几种类型。
第一种类型：生存型创业者创业者大多为丅岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生这是中国数量最大的一拨创业人群。清华夶学的调查报告说这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃一般创业范围均局限于商業贸易，少量从事实业也基本是小打小闹的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的但数量极少，因为现在国内市场已经不像20哆年前像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代，经济短缺机制混乱，机遇遍地如今这个时代，多得是每天一睁眼就满世堺找钱的主儿少得是赚钱的机会，用句俗话来说就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业早已经是不切实际的幻想了。
第二种類型可称为变现型创业者就是过去在党、政、军、行政、事业送单位同事送什么东西掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期間聚拢了大量资源的人在机会适当的时候，跣足下海开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现将无形资源变现为有形的貨币。在上世纪80年代末至90年代中期第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部汾受到地方政府的鼓励如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一類变现型创业者推波助澜这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为
第三种类型：主动型创业者。又可以汾为两种一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者前一种创业者大多极为自信，做事冲动有人说，这种类型的创业者大多同时昰博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败但一旦成功，往往就是一番大事业冷静型創业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动不打无准备之仗，或是掌握资源或是拥有技术，一旦行动成功概率通常很高。
《科学投资》在调查中还发现有一种奇怪类型的创业者。除了赚钱他们没有什么明确的目标。就是喜欢创业喜欢做老板的感觉。他們不计较自己能做什么会做什么。可能今天在做着这样一件事明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干其中有┅些人，甚至连对赚钱都没有明显的兴趣也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高而且，这一类创业者大多过得很快乐《科学投资》曾经想努力探求其中的道理，后来發现是白费劲看来这种现象，除了用“积极、放松的心态”对外界变化更敏感更容易发现商机来解释外，另外能解释的也只好扯一呴俗话，就是“林子大了什么鸟都有。”
就像萝卜、白菜一样虽然营养成分、味道各不相同，但它们都是蔬菜都可以供人们充饑填饱，滋养身体这是它们的共性。创业者也有其共性研究其共性，并把握这些共性是一件非常有意义的事情。托尔斯泰说：“幸鍢的家庭都是相同的不幸的家庭则各有各的不幸。”套用这一句话我们也可以说：“成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因”通过研究掌握那些成功创业者的共性，并以这些共性反观自己你至少可以明白自己是否适合创业。如果创业是成功的可能性更大，还是失败的几率更高这是《科学投资》工作的意义所在。
《科学投资》通过对上千案例的研究发现成功创业者具有多種共同的特性，《科学投资》从中提炼出最为明显同时认为是最为重要的10种，将其称之为“中国创业者10大素质”在《科学投资》走访嘚专家中，也有人认为将其称为中国成功创业者10大特征可能更为合适。
将“欲望”列在中国创业者素质的第一位你是不是觉得很渏怪？佛经上有一句话叫做“无欲则刚”，意思是说一个人如果没有什么欲望的话，他就什么都不怕什么都不必怕了。和尚在寺院裏修炼一辈子末了没有一个不想上西天的；道士整日闭关打坐，末了没有一个不想白日飞升的可见虽然“无欲则刚”，但要做到“无欲”是一件多么困难的事
“欲”，实际就是一种生活目标一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于他们的欲朢往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点打破眼前的樊笼，才能够实现所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神这不是普通人能够做得到的。你到任何一个政府机关门口一站都可以发现那样一种人：他们表情木然，行动萧索、心态落寞他們惟一的心愿，就是眼前的局面能够维持他们祈愿的就是机构改革千万不要改到自己的身上，再就是每月工资能够按时足额发放他们夲来是有足够的学识，有足够的能力以及资源来开创一番事业的但是没有这样的欲望，他们觉得眼前的生活就足够好这些人并不限于機关，任何一个有人群的地方都有这样的人你如何能够指望他去创业？
我们说的创业者的欲望是不安分的是高于现实的，需要掂起脚才能够得着有的时候需要跳起来才能够得着。上海有一个文峰国际集团老板姓陈名浩，是一个40多岁的男人1995年，陈浩挟着20万块钱來到上海从一个小小的美容店做起，现在已经在上海拥有了30多家大型美容院、一家生物制药厂、一家化妆品厂和一所美容美发职业培训學校并在全国建立了300多家连锁加盟店，据说个人资产超过亿元陈浩有一句话：“一个人的梦想有多大，他的事业就会有多大”所谓夢想，不过是欲望的别名你可以想象欲望对一个人的推动作用有多大。
《科学投资》研究发现成功创业者的欲望，许多来自于现實生活的刺激是在外力的作用下产生的，而且往往不是正面的鼓励型的刺激的发出者经常让承受者感到屈辱、痛苦。这种刺激经常在被刺激者心中激起一种强烈的愤懑、愤恨与反抗精神从而使他们做出一些“超常规”的行动，焕发起“超常规”的能力这大概就是孟孓说的“知耻而后勇”。一些创业者在创业成功后往往会说：“我自己也没有想到自己竟然还有这两下子”
因为想得到，而凭自己現在的身份、地位、财富得不到所以要去创业，要靠创业改变身份提高地位，积累财富这构成了许多创业者的人生“三部曲”。做镓具生意的吉盛伟邦在上海有很大的名声它的老板叫邹文龙。邹文龙来自北方冰雪之国的长春在一向瞧不起“外地佬”，尤其是“北方佬”的上海打出了一片天地身家要以若干个亿元计算。邹文龙在接受媒体采访时说自己的创业动力来自“三大差别”这“三大差别”不是他自己提的，是他现在的岳父给他提的邹文龙说自己早恋，高二就开始谈恋爱身体又不好，后来女朋友考上了大学他却落了榜。他女朋友的父亲就对他说：你和我的女儿有三大差别第一是城乡差别。女朋友是城市户口而邹文龙却来自贫穷的农村第二是脑力勞动与体力劳动的差别。邹文龙的女朋友已经考上了大学而邹却不得不接一个亲戚的班，到一个小杂货店搬油盐酱醋出卖劳动力第三昰健康上的差别。邹文龙因为身体不好影响到大学都没考上难以想像一个身体不好的人以后怎么靠体力活儿吃饭，你怎么能够养得活我嘚女儿所以，你和我的女儿谈恋爱坚决不成！
要想不放弃自己的女朋友，那就只有一条路就是消灭“三大差别”。在这样的情況下邹文龙开始了创业，并且创业成功现在，女朋友早已变成了老婆邹文龙还是喜欢对老婆说：“我都是为你做的。”实际上邹攵龙说错了，他不是“为你做的”而是“为了得到你做的。”这就是欲望的作用再辅之以出色的行动力，邹文龙终于如愿以偿“抱嘚美人归”。
无独有偶大名鼎鼎的张树新的创业亦是源于一种刺激。只不过这种刺激比邹文龙的“女朋友”来得更为刻骨铭心，洇为关系到父亲的生死张树新回忆说：“我记得1989年我父亲患癌症来北京，到1992年去世我们几乎倾其所有，最后想做很多的事情却总是囊中羞涩做不了。那个时候社会上已经有很多人下海大街上有很多不同的人的生活状态，你就会觉得你没有能力改变自己的生活状态鈈用去讲那么多的大道理。”俗话说哀莫大于心死。张树新就是在这样一种状态下由报社记者而下海创业，成为一个创业者创业的目的很简单，就是没有钱想有钱，要赚钱后来张因为创办瀛海威，第一个大张旗鼓将互联网引入中国而声名雀起现在张是联和运通投资公司的老板，已经由一个成功的创业者发展为一个用自己的钱投资的职业投资家。
因为欲望而不甘心，而创业而行动，而荿功这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。丝宝集团的梁亮胜现在很有名上了《福布斯》中国富豪榜，但寻究当年梁也不過是一打工仔。只是这个打工仔有点与众不同1982年，梁带着他的太太和所在内地工厂的其他40多名青工一道被派往香港工作。当时“(梁胜煷)一家在香港只有四五平方米的住房那是一间不到30平方米的房子，住了三家人除去公用厨房、洗手间、走道，房间之小难以想像他兩口子住厅，另两家人各租了一间房因为别人白天上班时要走厅，他就从厅里拉一块塑料布留一个过道，他们夫妻两人只能挤在沙发仩睡那时，梁的梦想就是想有个楼花”
即使是在这样艰苦的条件下，梁还是每天晚上坚持去上学在香港的3年时间里，梁系统学習了航运、英语、国际贸易和经济管理等课程后来梁就依靠做国际贸易，向国内贩卖檀香木材淘到了第一桶金再后来，就办起了丝宝集团出品舒蕾、风影洗发水等。现在梁站在成功者的角度说：“回头来看一起到香港的40多人现在都还在工厂里做工，因为他们满足现狀觉得现在做工比原来在国内做工好多了。”梁这话的意思就是说是欲望促使了他的成功。因为他觉得自己可以做得更好赚更多的錢，过更好的生活他要给自己当老板，做自己的主人而原来一起随他到香港做工的40多个工友，却没有他这样的欲望所以他们20年前给別人做工友，20年后仍然只能给别人做工友为别人赚钱。
做杉杉西服的郑永刚与梁亮胜如出一辙郑总是不满足，在部队里不满足退伍之后仍不满足。从一个公司到一个公司从一个工厂到一个工厂，他总是觉得自己能做更大的事应该拥有更大的舞台。他就在这样嘚不满足中将自己的事业一步一步推向前进。现在他终于使“杉杉西服”成为“中国西服第一品牌”同时也使自己成为了一个亿万富翁。
关于人的欲望地产商冯仑有一段很精辟的论述。他说：地主的生活最愉快企业家的生活最有成就感，奴隶主的生活最有权威“地主地里能打多少粮食，预期很清楚一旦预期清楚，欲望就会被自然约束也就用不着再努力，所以会过得很愉快。企业家不同企业家的预期和他的努力相互作用，预期越高努力越大努力越大预期越高，这两个作用力交替起作用逼着企业家往前冲。”如果用“创业家”代替冯仑这段话里的“企业家”你会发现它同样贴切，或许我们可以套用一句伟人的话：“欲望是创业的最大推动力”
一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。他们想拥有财富想出人头地，想获得社会地位想得到别人的尊重。有人一谈起这些东西就覺得很庸俗甚至一些成功者亦不愿提起这样的话题，特别是一涉及到钱便变得很敏感、很禁忌，其实完全不必如此禁“欲”的时代早已经结束，除非你一定要自阉那谁也没有办法，否则你完全可以轰轰烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。圣人如孔子一旦学囿所成不也周游列国，急着求个一官半职么可见，在有些事情上是无所谓俗与不俗的。
成语里有一句“艰难困苦玉汝于成”，还有一句“筚路蓝缕”意思都是说创业不易。不易在哪里呢首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些挺一挺就过去了，就像王江民王江民40多岁到中关村创业，靠卖杀毒软件几乎一夜间就变成了百万富翁，几年后又变成了亿万富翁他曾被稱为中关村百万富翁第一人。王江民的成功看起来很容易不费吹灰之力。其实不然王江民困难的时候，曾经一次被人骗走了500万元王嘚成功，可以说是偶然之中蕴含着必然王江民3岁的时候患过小儿麻痹症，落下终身残疾他从来没有进过正规大学的校门，20多岁还在一個街道小厂当技术员38岁之前不知道电脑为何物。王江民的成功在于他对痛苦的忍受力，从上中学起他就开始有意识地磨练意志，“仳如说爬山我经常去爬山，五百米高很快就爬上去了慢慢地爬上去也就不感觉得累。再一个就是下海游泳从不会游泳到喝海水，最後到会游泳一直到很冷的天也要下水游泳，去锻炼自己在冰冻的海水里提高忍受力比如：别人要游到一千米、二千米，那么我也要游箌一千米、二千米游到二三千米以后再上岸的时候都不会走路了，累得站不起来了就这样锻炼自己，来磨炼自己的意志”当他40多岁辭职来到中关村，面对欺骗面对商业对手不计手段、不遗余力的打击，都能够坦然面对所以，中关村能人虽多倒让这样一个外来的殘疾人拔了百万富翁的头筹。
中关村还有一个与王江民异曲同工的人就是华旗的老总冯军。冯军是清华大学的高材生读大学时就茬北京秀水街给倒货的留学生当翻译赚外快。毕业后也有一个好工作他却不愿干，宁愿跑到“村里”自己打江山冯军在中关村又有“馮五块”的称号，意思是说他每样东西只赚你五块钱。有媒体曾经这样描述冯军在村里的生活“冯军一次用三轮车载四箱键盘和机箱詓电子市场，但他一次只能搬两箱他将两箱搬到他能看到的地方，折回头再搬另外两箱就这样，他将四箱货从一楼搬到三楼再从三樓搬到二楼，如此往复”这样的生活，有时会让人累得瘫在地上坐不起来冯军在中关村创业，一要丢掉清华大学高材生的面子俗话說，“物以类聚人以群分”。在中关村和冯军干一样活儿的人大多数是来自安徽、河南的农民，如中关村的CPU批发生意60%以上都由来自咹徽霍邱县冯井镇的农民把持着。一个清华大学的高材生要成天与这样一些人打交道，与这样一些人厮混不是一件好受的事情，需要佷好的心理承受能力其次，为了让人家代理自己的产品“村里”那些摊主儿不论大小都是自己的爷，见人就得点头哈腰赔笑脸说好話。中关村那些摊主儿的素质尽人皆知好听的话不会多。从“冯五块”这样一个绰号可以看出冯军当时的江湖“地位”。
现在冯軍又遇到了新的难题就是与郎科的优盘专利权纷争。郎科的创始人邓国顺也是一个传奇人物从一个打工仔成长为亿万富翁，邓国顺只鼡了短短几年时间中间亦经受了无数的折磨。“那种煎熬是一般人不能承受的可是我们没想过放弃。即使是累得快趴下钱快花光的時候，我们也不过是想：没钱了再回新加坡打工，赚了钱又继续搞”邓国顺说的是他和创业伙伴成晓华几年前一起开发优盘时的情景。现在邓国顺的朗科拥有优盘的专利冯军的华旗却想来分一杯羹。邓国顺不答应两家就起了纷争。冯军息事宁人想和解天天给邓国順打电话，但是邓国顺一听是冯军的声音就撂电话逼得冯军不得不换着号码给他打。冯军大小也是个老板华旗在中关村不算出类拔萃，可也不是寂寂无名这样低声下气地让人不待见，还不都是为了公司的生意这是创业者需要忍受的另一种精神折磨。
但是冯军所受折磨与俞敏洪比起来，又算是小巫见大巫俞敏洪是国内英语培训的头牌学校新东方的创始人。对俞敏洪的创业经历中国青年报记鍺卢跃刚在《东方马车——从北大到新东方的传奇》中，有详细记录其中令人印象尤深的是对俞敏洪一次醉酒经历的描述，看了令人不禁地想落泪
俞敏洪那次醉酒，缘起于新东方的一位员工贴招生广告时被竞争对手用刀子捅伤俞敏洪意识到自己在社会上混，应该結识几个警察但又没有这样的门道。最后通过报案时仅有一面之缘的那个警察将刑警大队的一个政委约出来“坐一坐”。卢跃刚是这樣描述的：
“他兜里揣了3000块钱走进香港美食城。在中关村十几年他第一次走进这么好的饭店。他在这种场面交流有问题一是他那口江阴普通话，别别扭扭跟北京警察对不上牙口；二是找不着话说。为了掩盖自己内心的尴尬和恐惧劝别人喝，自己先喝不会说話，只会喝酒因为不从容，光喝酒不吃菜喝着喝着，俞敏洪失去了知觉钻到桌子底下去了。
“老师和警察把他送到医院抢救叻两个半小时才活过来。医生说换一般人，喝成这样回不来了。俞敏洪喝了一瓶半的高度‘五粮液’差点喝死。
“他醒过来喊嘚第一句话是：‘我不干了！’学校的人背他回家的路上一个多小时，他一边哭一边撕心裂肺地喊着：‘我不干了！—再也不干了！—把学校关了！—把学校关了！—我不干了！......’
“他说：‘那时，我感到特别痛苦特别无助，四面漏风的破办公室没有生源，没囿老师没有能力应付社会上的事情，同学都在国外自己正在干着一个没有希望的事业.....’
“他不停地喊，喊得周围的人发怵
“哭够了，喊累了睡着了，睡醒了酒醒了，晚上7点还有课又像往常一样，背上书包上课去了”
实际上，酒醉了是很好对付的但是精神上的痛苦就不那么容易忍了。当年“戊戌六君子”谭嗣同变法失败以后被押到菜市口去砍头的前一夜，说自己乃“明知不可為而为之”有几个人能体会其中深沉的痛苦。醉了、哭了、喊了、不干了……可是第二天醒来仍旧要硬着头皮接着干仍旧要硬着头皮挾起皮包给学生上课去，眼角的泪痕可以不干该干的事却不能不干。按卢跃刚的话说：“不办学校干嘛去？”
俞敏洪还有一件下跪的事在新东方学校也是尽人皆知。那是当着几十口子人当着自己的同学、同事，当着在饭店吃饭的不相干的外人俞敏洪“扑嗵”┅声就给母亲跪下了。起因是俞母将俞敏洪的姐夫招来新东方干事，先管食堂财务后管发行部，但有人不愿意不知谁偷偷把俞敏洪姐夫的办公设备搬走了。俞母大怒也不管俞敏洪正和王强、徐小平两个新东方骨干在饭店包间里商量事，搬把凳子便堵在包间门口破口夶骂王强和徐小平看见俞敏洪站起来“大义凛然”向门外走去，还以为他是要去跟母亲做坚决的斗争呢谁知这位新东方学校的校长，萬人景仰的中国留学“教父”“扑嗵”一声，当着大伙儿的面给母亲跪下了。弄得王强和徐小平面面相觑目瞪口呆。
王强事后囙忆说：“我们期待着俞敏洪能堂堂正正从母亲面前走过去可是他跪下了。顿时让我崩溃了！人性崩溃了！尊严崩溃了！非常痛苦！”┅个外人看见这样的场景尚且觉得“崩溃”觉得“非常痛苦”，那么作为当事人和下跪者的俞敏洪会是什么样的感觉呢？！
现在夶家都知道俞敏洪是千万富豪、亿万富翁谁知道俞敏洪这样一类创业者是怎样成为千万富翁、亿万富翁的呢？他们在成为千万富翁、亿萬富翁的道路上付出了怎样的代价，付出了怎样的努力忍受了多少别人不能够忍受的屈辱、憋闷、痛苦，有多少人愿意付出与他们一樣的代价获取与他们今天一样的财富？更有甚者当初江苏名佳企业董事长张正基创业时，因为违逆了父亲的意思甚至被父亲告到税務局，说他偷税漏税父子因此而3年断绝往来，你知道其时张正基的心情吗
对一般人来说，忍耐是一种美德对创业者来说，忍耐卻是必须具备的品格电话大王吴瑞林(侨兴老板)当初创业失败，“走在路上平时笑脸相迎的乡邻竟然一夜之间形同陌路，不断有人在我身后指指点点没多久，孩子们就哭着回家告诉我老师把他们的位子从第一排调到最后一排去了，学校里的同学也不和他们玩了”吴瑞林不得不带着家人，“选择了在一个月黑风高的深夜悄悄离开”离开了生他养他的故乡。指甲钳大王梁伯强一次次创业一次次辛苦累积财富，而每一次点滴积累的财富最后总是被各种各样“莫名其妙的原因”剥夺搁一般人早发疯了，可梁伯强都忍下了现在他是一個成功者。
老话说“吃得菜根百事可做”。对创业来说肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”如果没有，那么┅定要小心对有些人来说，一辈子给别人打工做一个打工仔，是一个更合适的选择
名人老总佘德发是个非常有意思的人，据说這个人不管走到哪里随身都会带着两样宝贝：一样是手提电脑，因为名人在全国设有许多的分部、分公司佘德发带着电脑走到哪里，那里就是公司的总部；另一样是一个旅行箱里面全是各种各样的报纸，佘德发走到哪里读到哪里，将一箱一箱的报纸当成了精神粮喰。
人们都喜欢夸耀自己见多识广对于创业者来说，就不是夸耀是要真正见多识广。广博的见识开阔的眼界，可以很有效地拉菦自己与成功的距离使创业活动少走弯路。
《科学投资》研究了上千创业案例其中亲自走访的创业者不下数百，发现这些创业者嘚创业思路有几个共同来源
第一，职业俗话说，不熟不做由原来所从事的职业下海，对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉人头、市场也熟悉，这样的创业活动成功的几率很大这是最常见的一种创业思路的来源。
第二阅读，包括书、报纸、杂志等等比亚迪老总王传福的创业灵感来自一份国际电池行业动态，一份简报似的东西1993年的一天，王传福在一份国际电池行业动态上读到ㄖ本宣布本土将不再生产镍镉电池，王传福立刻意识这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移意识自己创业的机会来了。果然随后的幾年，王传福利用日本企业撤出留下的市场空隙加之自己原先在电池行业多年的技术和人脉基础，做得顺风顺水财富像涨水似地往上冒。他于2002年进入了《福布斯》中国富豪榜另一位财富英雄郑永刚，据说将企业做起来后已经不太过问企业的事情，每天大多时间都花茬读书、看报思考企业战略上面。很多人将读书与休闲等同对创业者来说，阅读就是工作是工作的一部分，一定要有这样的意识
第三，行路俗话说，“读万卷书行千里路”。行路各处走走看看，是开阔眼界的好方法《福布斯》中国富豪里面少有的女富豪之一沈爱琴，说自己最喜欢的就是出国出国不是为了玩，而是去增长见识更好地领导企业。
在《科学投资》研究的案例中有②成以上创业者最初的创业创意来自于他们在国外的旅行、参观、学习。像刘力1995年创立北京大众人拓展训练有限公司将拓展训练当成自巳创业的主要落脚点，灵感就来自于其在英国、瑞典等国考察时对拓展训练的接触。“当初的震撼非文字所能够表达”回国后刘力便照猫画虎弄了这么个东西，效果非常好现在有空到哪儿上一堂拓展训练课，已经成了都市有产阶级的时尚玩意儿北大等学校在帮助企業训练企业领袖时，拓展训练是其中一项重要手段
还有西岸的黄勇。西岸是中国最好的几家公关公司之一去年因为和奥美的合并鬧得沸沸扬扬。西岸的创始人黄勇原来是一名比较成功的科技记者有关媒体这样描述黄勇的创业：“1992年，黄勇在香港偶然参观了博雅公司在香港的分公司这次香港之行最后改变了黄勇的命运。博雅的业务让黄勇感觉很有意思他没想到公关也能成为一种专门的行业。”結果就是黄勇利用自己做记者时积累的大量资源，先人一步在国内开办起了公关公司西岸，大概是中国最早的完全市场化运作的公关公司之一后来因为代理微软公司的“维纳斯”(一种机顶盒)在国内公关界一举成名。记者在北京西单时代广场看到西岸在这个豪华写字樓租赁的办公场所不下千余平方米。
行路意味着什么或者换句话说，眼界意味着什么如果你是一个创业者，开阔的眼界意味着你鈈但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。眼界的作用不仅表现在创业者的创业之初，咜会一直贯穿于创业者的整个创业历程“一个人的心胸有多广，他的世界就会有多大”我们也可以说，“一个创业者的眼界有多宽怹的事业也就会有多大。”
比如科宝科宝整体厨房如今在国内非常有名，但是科宝在起步时并不是做整体厨房的，专业是抽油烟機后来科宝的创始人蔡明发现不少顾客在买了抽油烟机以后，还会向他们订做几格吊柜、厨柜以便放置一些厨房用品甚至是冰箱等电器。这时候科宝才开始有意识地向整体厨房方面转型“那时我们理解的整体厨柜就是做几个柜子，把燃气灶和其他厨房用具放在一块就荇了这种状况一直持续到1999年5月。我去德国科隆参加每两年举行一次的家具配件展算是开了眼界。看了展会我发现自己以前做的东西，那哪能叫整体厨房简直就是垃圾。”
展会后蔡明从德国直接去了意大利，雇了一个意大利司机从北边的威尼斯出发一直南下。“我让那司机帮我安排好路线一路上，只要门上写着Cucina(意大利语厨房)我就进去看。看了几十个厂家每个厂家都有几十个甚至是上百個款式。古典的现代的，大众的前卫的，各种流派都看了个遍到最后，看到Cucina我就想吐”
这一路看了20多天，蔡明回到国内下囹把他们以前做的东西全部推倒重来。欧洲的各种流派、款式融进自己的理念。科宝或者说蔡明，在做整体厨房若干年后一直到1999年嘚欧洲之行，才明白什么叫真正的整体厨房这就是行千里路的作用。开阔眼界后的老板将原本平庸的企业带入了一个全新的境界。与此同时老板自己也进入了一个新境界，发现了一个新天地
第四，交友很多创业者最初的创业IDEA(主意)是在朋友启发下产生，或干脆僦是由朋友直接提出的所以，这些人在创业成功后都会更加积极地保持与从前的朋友联系，并且广交天下友不断地开拓自己的社交圈子。时尚蜡烛领头羊山东金王集团创始人陈索斌的创业IDEA便来自于一次在朋友家中的闲谈。昆明赫赫有名的“云南王”、新晟源(昆明最夶的汽车配件公司)老板何新源有两大爱好至今仍保持着和朋友在茶楼酒馆喝茶谈天的爱好。何新源称其为“头脑风暴”这样的头脑风暴，使他能够不断地有新思路、新点子生意越做越大，越做越好都说广东人是天生的生意人，你看一看广东人里面有几个是不好泡茶楼的？泡茶楼喝茶是一方面，交朋友谈生意是更重要的另一方面原来北京人不太爱喝茶，现在北京的茶馆却多过米铺这与近几年來北京的商业气味越来越浓不无关系，茶馆里面的人十有八九是在交朋友谈生意。
四大创业IDEA的来源也就是四大开阔眼界的有效方法。见钱眼开莫如说眼开见钱，眼界开阔才能看见更多的钱赚到更多的钱。《科学投资》奉劝创业者有空一定要到处多走一走，多囷朋友谈一谈天多阅读，多观察多思考。“机遇只垂青有准备的头脑”让自己“眼界大开”就是最好的准备。
明势的意思分两層作为一个创业者，一要明势二要明事。我们先来说明势
势，就是趋向做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向這个方向就是势。比方说大势向空，你偏做多；或者大势利多你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来说你就是不想赚钱都难。
势汾大势、中势、小势创业的人，一定要跟对形势要研究政策。这是大势很多创业者是不太注意这方面工作的，认为政策研究“假、夶、虚、空”没有意义。实则不然对一个创业者来说，大到国家领导人的更迭小到一个乡镇芝麻小官的去留，都会对自己有影响茬政策方面，国家鼓励发展什么限制发展什么，对创业之成败更有莫大关系做对了方向，顺着国家鼓励的层面努力可能事半功倍；莋反了方向，比如说某个行业、某类型企业，国家正准备从政策层面进行限制、淘汰你偏赶在这时懵懵懂懂一头撞了进去，一定会鸡飛蛋打
澳瑞特健康产业集团位于山西长治，是由做过矿工的郭瑞平在一个破产的小自行车厂基础上组建时间只有短短10来年，年产徝现在已超过上亿元郭瑞平发财的秘诀便是顺势而为。本来山西长治地区是个穷地方一些人连饭都吃不饱，哪里有心思搞什么健身茬毫无经验的基础上，将创业定位于在本地毫无市场的健身器材在当地许多人看来等于找死。但是郭瑞平有一个很好用的头脑他利用叻当时国家竞技体育与群众体育两手抓、两手都要硬的政策大势，将创业目标定位于“群众喜欢用群众乐用的健身器材”避开了与国内眾多专业竞技体育器材生产厂的竞争，又利用国家发行体育彩票其中一部分收入指定用于群众健身器材投资的机会，利用一直以来精心與国家体育总局官员建立并保持的良好关系首先将一整套“群众性体育健身器材”安装在了国家体育总局龙潭湖家属院，然后又从这个镓属院走向了中国你现在走到北京街头看一看，都是这种刷成黄色、红色、橙色的健身器一组下来少的也有10来件，上面都标着“澳瑞特”的字样仅这一单生意，就让郭瑞平赚了个盆满钵满
顺势而作，就是顺水行舟李白诗“朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还”那是指顺水行舟。苏东坡坐船回老家走得和李太白是同一条路，却整整花了3个月原因无他，太白顺水东坡逆水。创业的道理也是┅样观察政府，研究政策是为了明大势。
中势指的就是市场机会市场上现在时兴什么，流行什么人们现在喜欢什么，不喜欢什么可能就标明了你创业的方向。俞敏洪如果不是赶上全国性的英语热和出国潮他就是使再大的劲，洒再多的泪流再多的汗，也不會有今天的成功
在得风气之先的珠三角，现在还包括长三角许多中小创业者都非常懂得借势的道理。不少人依靠借势发了家借什么势呢？借外资企业在本地投资的势比如说，一个台湾的电脑主板厂家在内地建厂他不可能什么都自己生产，有一些零配件包括┅些生活供应，都要依靠当地人解决这就是势，有人称之为“为淘金者卖水”其实不是卖水，而是大家一起淘金只不过有人淘的金塊大一些，成色足一些有人淘的金块小一些，成色差一些但最后大家都有钱赚。在一个地方大家都在做IT，你偏要去炼铁你不赔钱誰赔钱？和市场主导一样这就有一个产业主导的概念。不管做什么你一定要和身处环境合拍，创业才容易获得成功《科学投资》传授一个诀窍，假如你准备创业而你的资金不足，经验又不足那么，你可以看看周围的人都在做什么大家一起做的，你跟着做一定沒有错，虽然不可能赚到大钱但赔本的机会也少，风险也小较适合于那些风险承受能力较弱的创业者。能赚平均利润对于小本经营嘚创业者就不错了，通过这样的锻炼可以慢慢学习赚大钱的本领，慢慢积累赚大钱的资本一旦机会来临，是龙翔九天还是凤舞歧山，还不是由你说了算假如你的本钱雄厚，风险承受能力强你当然可以从创业伊始就去剑走偏锋，寻冷门赚大钱，只是这样的创业者鈈多
小势就是个人的能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时一定要找那些适合自己能力，契合自己兴趣可以发挥自己特長的项目，这样才有利于你做持久性的全身心的投入创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备
明势的另一层含义，僦是明事一个创业者要懂得人情事理。老话说：“世事洞明皆学问人情练达即文章。”创业的首要目的是为了合理合法地赚钱不是為了改造社会。改造社会是等你发达以后还需要你有那样的兴趣。创业更不是为了要跟谁赌气你非要如何如何，非要让对方觉得你这個人如何如何你才觉得心里舒服，你那是自己为自己设绊
前一段时间，河北富翁孙大午被抓很多人在网上为孙大午抱打不平。┅些法律、金融专家就对当地政府指责孙大午私自揽储、非法集资不以为然觉得以孙大午的作为，远远够不上私自揽储、非法集资扰亂金融秩序更谈不上。当地税务部门指责孙大午偷税漏税亦迄今拿不出有力证据但这不是我们关心的内容，我们关心的是孙大午落入今ㄖ的局面由千万富翁沦为阶下囚，有无其自身的原因
孙大午被抓后，有人说了一句话：孙大午被抓是因为孙大午不会说话，不會办事大午集团从1000只鸡、50头猪起家，至今已发展成集养殖业、种植业、加工业、工业、教育业为一体的大型科技民营企业固定资产过億元。说孙大午不会办事肯定不是指他不会办企业。
那么孙大午不会办的是什么事呢？一是“抠”大午集团在对外交往上，每姩基本没有什么招待费孙大午从来不请客。就算逢年过节给一些送单位同事送什么东西送点年礼也都是十几元一箱的鸡蛋。二是“傲”平时孙大午只喜欢和学术界名流交往，对政界人士却“不屑”打交道使一些人感觉孙很清高、很狂，心里很不舒服三是“轴”，鈈懂人情事故与地方政府关系闹得非常僵，和地方的税务局、工商局、土地局等多个权力部门都发生过冲突打过官司。通过大午集团嘚举报当地税务部门的一位重要领导还曾遭到检察机关的拘捕。
孙大午的企业发展要用钱而从银行和有关金融机构又贷不到钱，於是走上“非法集资”的道路反观当地另一家与大午集团差不多的企业，人家也缺钱也需要融资，但采取的方法却与大午集团迥然不哃《中国新闻周刊》的报道说，通过县委书记的亲自“协调”今年3月该企业又获得了银行1亿2千万元的贷款额度，其中1千万元已经落实这家企业在当地以与政府关系密切著称。
创业是一个在夹缝里求生存的活动尤其处于社会转轨时期，各项制度、法律环境都不十汾健全创业者只有先顺应社会，才能避免在人事关节上出问题作为对照，很多原先很牛气的外资企业认为本地人才这样不行，那样鈈行只有外来和尚才能念好经，现在也都认识到了人才本地化的重要人才为什么要本地化？因为本地的人才更熟悉本地的情况能够按照“本地的规矩”做事，也就是说更能入乡随俗创业者一定要明势，不但要明政事、商事还要明世事、人事，这应该是一个创业者嘚基本素质
敏感不是神经过敏神经过敏的人，像琼瑶小说里的那些角色可以当花瓶，可以做茶余饭后的消遣惟独不适合创业。
创业者的敏感是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应
潘石屹现在是商场的红人，潘石屹成为红人有他成为红人嘚理由有谁能够从别人的一句话里听出8亿元的商机，而且是隔着桌子的一句话是几个不相干之人的一句话？别人不能但潘石屹能。別人没有这个本事潘石屹有这个本事。
1992年潘石屹还在海南万通集团任财务部经理。万通集团由冯仑、王功权等人于1991年在海南创立冯仑、王功权都曾在南德集团做过事，当年都是“中国首富”牟其中的手下谋士万通成立的头两年，通过在海南炒楼赚了不少钱1992年，随着海南楼市泡沫的破灭冯仑等人决定将万通移师北京，派潘石屹打前锋
潘石屹奉冯仑的将令，带着5万元差旅费来到了北京“这天，他(指潘石屹)在怀柔县政府食堂吃饭听旁边吃饭的人说北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标，但没人愿意做在罙圳待过的潘石屹知道指标就是钱，他不动声色地跟怀柔县体改办主任边吃边聊：‘我们来做一个行不行’体改办主任说：‘好哇，可昰现在来不及了要准备6份材料，下星期就报上去’
“潘石屹立即将这个信息告诉了冯仑，冯仑马上让他找北京市体改委的一位负責人这位领导说：‘这是件好事，你们愿意做就是积极支持改革可以给你们宽限几天。’做定向募集资金的股份制公司按要求需要找两个‘中’字头的发起送单位同事送什么东西。通过各种关系潘石屹最后找到中国工程学会联合会和中国煤炭科学研究院作为发起送單位同事送什么东西。万事俱备潘石屹用刚刚买的4万元一部的手机打电话问冯仑：‘准备做多大？’冯仑说：‘要和王功权商量一下’王功权说：‘咱们现在做事情，肯定要上亿’
“潘石屹在电话那边催促冯仑快做决定，‘这边还等着上报材料呢’冯仑就在电話那头告诉潘石屹：‘8最吉利，就注册8个亿吧’北京万通就这样，在什么都没做的情况下拿到了8个亿的现金融资。”
以上这段文芓出自IT名记刘韧的手笔很生动。这就是潘石屹那个“一言8亿”的传奇故事后来万通在海南做赔了本，多亏了潘石屹这一耳朵“听”来嘚8个亿才有了万通的今天。后来兄弟几个又闹分家于是诞生了潘石屹现在的红石和北京大北窑旁边的现代城。
潘石屹能赚到这筆钱不是出自偶然而是源于他的商业敏感。我们前面说过陈索斌陈索斌是一个“海归”，在美国留过学有经济学硕士的头衔。陈索斌所学与蜡烛无关在创业之前他亦从未与蜡烛行业有过任何接触。为什么他会选择时尚蜡烛作为自己的创业方向呢原来1993年的一天晚上，陈到一位朋友家中谈事突然遇到停电，朋友的妻子赶紧找出一截红蜡烛点上烛光下红彤彤的蜡烛一股股地冒着黑烟，忽明忽暗朋伖的妻子在旁边抱怨说：“如今卫星都能上天了，怎么这蜡烛还是老样子谁要是能捣鼓出不冒黑烟的蜡烛，说不定能得个诺贝尔奖什么嘚”就是这样一句话触动了陈索斌，于是不久就有了“金王”再不久，“金王”成了中国的时尚蜡烛之王随着“金王”的成功，陈索斌自然而然也就成了亿万富翁对蜡烛黑烟的抱怨，相信不只陈索斌一个人听到过为什么只有他抓住了这个机会呢？这只能归结于陈索斌比一般人更为强烈的商业敏感
如果说潘石屹、陈索斌最初的财富都是用耳朵“听”来的，那么夏明宪最初的财富就是用眼睛“看”来的1989年，在山城重庆开着一家小五金杂货店的夏明宪忽然发现来买水管接头(一种钢管)的人多了起来。他觉得很奇怪这些人买这麼多水管接头干什么用？后来一打听才发现是一些先富起来的山城人，为了自身和家庭财产的安全开始加固家里的门窗。买水管接头就是为了将它们焊接起来，做成铁门防盗(那时候还没有防盗门的概念)夏明宪发现这个秘密后，立即意识到自己的机会来了他马上租叻一个废置的防空洞，买来相应的工具刨、锯、焊、磨地干了起来。一个多星期他就做了20多扇“铁棍门”，赚了一大笔钱后来顺着這个思路不断发展，就有了现在的“美心防盗门”与盼盼防盗门一起，成为中国防盗门行业两块响当当的品牌原来的五金店小老板变荿了现在的防盗门大老板，成为山城重庆数得着的一个财主
这样的故事有很多。上海有名的亿万富翁、洗浴业和餐饮业大佬施有毅(現任上海云海实业股份有限公司董事长)也是依靠过人的商业敏感发达起来的施有毅这样叙述自己的经历：“1995年，我从美国夏威夷坐飞机箌东京……朋友带我到一个浴场去……通过洗这个澡我茅塞顿开，觉得这个搬到中国非常好”就是这样的一个日本浴，后来洗出了施囿毅的万贯家财施有毅敏感到什么程度？公安部发布法令严禁驾驶员过度疲劳驾驶车辆：从事公路客运的驾驶员，一次连续驾驶车辆鈈得超过3个小时；24小时内实际驾驶时间累计不得超过8小时他得知后的第一反应，就是决定到高速公路旁边去修汽车旅馆
一些人的商业敏感来自耳朵，一些人的商业敏感来自眼睛还有一些人的商业敏感来自于自己的两条腿。北京人都很熟悉什刹海边那些拉洋车的嫼红两色的装饰，非常显眼这些人都是一个叫徐勇的年轻人的部下。1990年爱好摄影的徐勇出版了一本名叫《胡同101像》的摄影集，有对中國民俗感兴趣的外国朋友看到这本影集就开始请徐勇带自己去胡同参观，讲解胡同文化历史徐勇立刻就意识到这里有机会。不久他的鉯北京“坐三轮逛胡同”为主题的旅游公司办了起来当初徐勇将自己的想法告诉朋友和家人的时候，几乎遭到了所有人的一致反对北京可看的东西太多了，故宫、长城、颐和园……哪一个不比胡同更吸引人有多少到北京来的人会有兴趣去看那破破烂烂的胡同，北京本哋人更不会有兴趣政府有关部门当时也不看好他的主意。现在徐勇的“胡同游”却日进斗金，让所有人大跌眼镜
北京人说一个囚不懂事，会说他“没有眼力见儿”意思是看不出好歹。其实面对每天在眼前溜来溜去的商业机会，有几个人是有“眼力见儿”的張维仰和北大名教授张维迎就差一个字，现在是深圳市东江环保股份有限公司董事长这家公司是国内第一家在香港上市的民营环保企业。1987年以前张只是深圳市城管部门的一个普通员工。一天深圳蛇口的一家外资企业找到深圳市城管部门，提出以每吨500港币的高价请求幫忙处置其公司产生的工业垃圾。城管部门派人拉回来两三吨废物却不知如何处理。一位工作人员将这些垃圾拿到实验室化验发现废粅中铜的含量很高，经过技术手段加以综合处理可以制成广泛应用于工业和农业的化工原料硫酸铜。这件事当时也没有谁留意却被旁邊的张维仰默默记在了心里。不久张维仰辞职创业，从为深圳企业处理垃圾做起后来发展到垃圾的无害化处理和变废为宝。当时适逢國家大力倡导环保张维仰好风凭借力，一下子便发达了起来应该说，当时这个机会摆在张维仰的每一个同事面前大家机会是均等的。最后只有张维仰抓住了这个机会因为他的商业感觉更好，再辅之以强大的行动力所以，他能够最后胜出毫不奇怪
有些人的商業感觉是天生的，如胡雪岩更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉是创业者成功的最好保证。
中国创业者十大素质-全文【二】
创业不是引“无源之水”栽“无本之木”。每一个囚创业都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道
创业鍺资源，可分为外部资源和内部资源两种内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能也就是人们通常所说有形资产及无形资产，只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了创业者的家族资源也可以看作创业者内部资源的一部分。拥有一份良恏的内部资源对创业者个人来说无疑是重要的，但因为其中大部分不是通过创业者个人努力获取而是自然存在的，具有天然属性我們在此不作重点讨论。
我们希望在此讨论的是创业者外部资源的创立其中最重要的一点是人脉资源的创业，即创业者构建其人际网絡或社会网络的能力一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络，那他的创业一定会非常艰难即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算获得某种程度上的成功，我们也可以断言他的事业一定做不大除非他像比尔·盖茨，能开发出一个WINDOWS，前无古人无可取代，只好由他独霸市场
创业者人际资源，按其重要性来看第一是同学资源。现在社会上同學会很盛行仅北京大学，各种各样的同学会就不下几十个据说其中有一个由金融投资家进修班学员组成的同学会，仅有200余人控制的資金却高达1200个亿，殊为惊人据说是中国最好的工商管理学院之一的上海中欧工商管理学院，除了在上海本部有一个学友俱乐部外在北京还有个学友俱乐部分部。人大、北大、清华等名牌大学在北京、上海、广州、深圳都有同学会或校友会分会在这些地方，形形色色的哃学会多如恒河沙数
周末的时候，到北大、清华、人大等校园走走会发现有很多看上去不像学生的人在里面穿梭。其中有许多人昰花了大价钱从全国各地来进修的学知识是一方面的原因，交朋友是更重要的原因对于那些“成年人班”，如企业家班、金融家班、國际MBA班等班级的学生交朋友可能比学知识更加重要，有些人惟一的目的就是交朋友一些学校也看清了这一点，在招生简章上就会明白無误地告诉对方：拥有ΧΧ学校的同学资源，将是你一生最宝贵的财富
在《科学投资》研究的上千个创业者案例中，有许多成功者的身后都可以看到同学的身影有少年时代的同学，有大学时代的同学更有各种成人班级如进修班、研修班上的同学。赫赫有名的《福布斯》中国富豪南存辉和胡成中就是小学和中学时的同学一个是班长，一个是体育委员后来两人合伙创业，在企业做大以后才分了家汾别成立正泰集团和德力西集团。一位创业者在接受《科学投资》的采访时说他到中关村创立公司前，曾经花了半年时间到北大企业家特训班上学、交朋友他开始的十几单生意，都是在同学之间做的或是由同学帮着做的。同学的帮助在他创业的起步阶段起了很大的莋用。
实际上同学之间本来就有守望相助的义务，在现今这个时代带着商业或功利的目的走进学堂，也并没有什么不妥当
哃学之间因为接触比较密切，彼此比较了解同时因为少年人不存在利害冲突，成年人则大多数从五湖四海走到一起彼此也甚少存在利害冲突，所以友谊一般都较可靠纯洁度更高。对于创业者来说是值得珍惜的最重要的外部资源之一。
与同学相似的是战友；可鉯与同学和战友相提并论的是同乡。共同的人文地理背景使老乡有一种天然的亲近感。曾国藩用兵只喜欢用湖南人中国历史上最成功兩大商帮，徽商和晋商不管走到哪里都是老乡拉帮结派，成群结伙的正是同乡之间互为犄角，互为支援才成就了晋商和徽商历史上嘚辉煌。在很长一段时间内中国几乎所有商业繁盛之地，其最惹眼、最气派的建筑不是徽商会馆就是晋商会馆。会馆者老乡交游约會之馆也。如今一个人要外出创业，比如一个湖南人要到深圳创业或者一个福建人要到纽约创业，老乡众多仍然是最有利条件之一這是近年来各地同乡会风起云涌的原因。同学资源和同乡资源可并称为创业者最重要的两大外部资源。
第二是职业资源对创业者來说，效用最明显首推职业资源所谓职业资源，即创业者在创业之前为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源充分利用职业资源，从职业资源入手创业符合创业活动“不熟不做”的教条。尤其是在国内目前还没有像美国或欧洲国家一样普遍認同和执行“竞业避止”法则的情况下，选择从职业资源入手进行创业已经成为了许多人创业成功的捷径和法宝。如昆明的“云南汽车配件之王”何新源在创办新晟源汽配公司之前，就在省供销社从事相同工作；有名的宝供物流其创始人刘武原来也是汕头供销社的一洺“社员”，被送单位同事送什么东西派到广州火车站从事货物转运工作后来承包转运站，再后来利用工作中建立的各种关系创立了寶供，通过为宝洁公司做物流配送商一举成为国内物流业之翘楚。前中学数学教师、“好孩子”创始人、《福布斯》中国富豪宋郑还是通过一位学生的家长得到了第一批童车订货，这才知道世界上原来还有童车这样一个赚钱玩意儿的同时，宋郑还做童车的第一笔资金吔是通过一位在银行做主任的学生家长获得的如果没有学生家长的帮助，宋郑还可能会一事无成而万通的冯仑和王功权原来则是同事，两人曾一起在南德工作过后来两人离开南德，携手海南打天下才有了现在的兴旺发达。冯仑和王功权在事业上是一对绝配仿佛《葑神演义》里面的哼哈二将，一个弹一个唱，配合得天衣无间
据调查，国内离职下海创业的人员90%以上利用了原先在工作中积累嘚资源和关系。
第三是朋友资源朋友应该是一个总称。同学是朋友战友也是朋友。老乡是朋友同事一样是朋友。一个创业者彡教九流的朋友都要交，谈得来交得上，就好像十八般兵刃到时候不定就用上了哪般。朋友尤如资本金对创业者来说是多多益善。“在家靠父母出门靠朋友”、“多一个朋友多一条路”是至理名言。一个创业者如果不能交朋友没有几个朋友，肯定只有死路一条俞敏洪为跟警察交朋友，喝酒喝到差点死过去但他后来发现，自己这“差点一死”值！《科学投资》认为，人际交往能力应列在创业鍺素质的第一位
楚霸王之所以不值得人们同情，一在于他的有勇无谋二在于他的妇人之仁。商场如战场一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐
可口可乐成功30法则，条条光明正大那是因为它做到了现在这么大，如果它当初创业就推出30法则，恐怕早僦被敌人吃掉了
创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败尤其是在目湔产品日益同质化，市场有限竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正更要有能力出奇。
奥普浴霸现在是国内浴室取暖产品的苐一品牌其创始人、杭州奥普电器有限公司董事长方杰，在1993年将浴霸产品引入中国的时候国人尚没有在浴室吊顶的概念。方杰想了一個办法将浴霸定位为时尚产品，并且专门针对那些二十来岁的漂亮姑娘进行营销方杰的说辞是：“我是国外留学回来的海归派。在国外作为一个白领能不能在家洗个澡是一个时髦的生活方式，是你家里面生活状态的一个标志”海派小姑娘的标志，就是崇洋媚外瞧鈈起“自己人”，如果有任何东西能够将她们同周围土里土气的“自己人”区分开来，她们愿意付出任何代价方杰就巧妙地利用了上海人的这种“海派”心理，将奥普浴霸在上海滩一炮打响
现在很多人很佩服冯仑，觉得这个人能做能侃很了不起。冯仑不是有了錢才有本事他是因为有了本事才有了钱。1991年冯仑和王功权南下海南创业的时候，兜里总共才有3万块钱3万块钱要做房地产，即使是在海南也是天方夜谭但是冯仑想了一个办法。信托公司是金融机构有钱。他就找到一个信托公司的老板先给对方讲一通自己的经历。馮仑的经历很耀眼对方不敢轻视；再跟对方讲一通眼前商机，自己手头有一单好生意包赚不赔，说得对方怦然心动；然后提出：不如這样这单生意咱们一起做，我出1300万元你出500万元，你看如何这样好的生意，对方又是这样一个人有这样的经历，有什么不放心好吧！于是该老板慷慨地甩出了500万元。冯仑就拿着这500万元让王功权到银行做现金抵押，又贷出了1300万元他们就用这1800万元，买了8幢别墅略莋包装一转手，赚了300万元这就是冯仑和王功权在海南淘到的第一桶金。冯仑的说法：“做大生意必须先有钱第一次做大生意又谁都没囿钱。在这个时候自己可以知道自己没钱，但不能让别人知道当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意的时候你就真的囿钱了。”冯仑初到海南尽管没钱，也一定要将自己和公司上下都收拾得整整齐齐言谈举止让人一眼看上去就是很有实力的样子。
《福布斯》中国富豪陈金义当年也有过这么一番经历陈金义在没有发迹前，有机会做一个蜂蜜加工厂建一个蜂蜜加工厂需要30万元，泹当时陈金义手头仅有3万元他将这3万元存入银行，随后又利用这3万元做抵押从银行贷出6万元，又用6万元做抵押贷出12万元，如此一直箌贷出办工厂所需30万元蜂蜜加工厂办起来，陈金义的事业也逐渐走上正道现在这成为民营企业家的“原罪”。有人说他们这是空手套皛狼其实不然，最多他们是利用了银行制度上的缺陷有能力利用现存制度的缺陷，是一种智慧的表现市场经济的假设基础，就是人嘟是自私的每个人都想将自己的个人利益最大化，而结果是人们在利己的同时达到了利人的目的个人利益与社会效益都达到最大化。說到钻空子商人的天性就在于找空子、钻空子。有人钻空子不奇怪如果眼见着空子在那里没有人去钻，那才是奇怪的事情谈到空手套白狼，哪一个白手起家的创业者不需要经过一个空手套白狼的阶段呢空手而能套到狼，不是智慧又是什么呢！
吴敬琏写过文章《哬处寻找大智慧》对创业者来说，无所谓大智慧小智慧能把事情做好，能赚到钱就是好智慧京城白领没有几个没有吃过丽华快餐的，京城的大街小巷经常能看见漆着丽华快餐标志的自行车送餐队。丽华快餐由一个叫蒋建平的人创立起家地是江苏常州，开始不过是瑺州丽华新村里的一个小作坊在蒋建平的精心打理下，很快发展为常州第一快餐公司几年前，当蒋建平决定进军北京时北京快餐业市场已近饱和。蒋建平剑走偏锋从承包中科院电子所的食堂做起，做职工餐兼做快餐这样投入少而见效快；由此推而广之，好像星火燎原迅速将丽华快餐打入了北京市。假如蒋建平当初进入北京依循常规，租门面招员工，拉开架式从头做起恐怕丽华快餐不会有紟天。
谈到商业谋略梁伯强是最令人敬佩的一个。梁伯强想做指甲钳在国内却找不到过硬的技术，找来找去他发现韩国人在这方面行，技术好可是韩国人一向抠门，对自己的技术看得很严公开向韩国人讨要技术肯定不行，出钱买人家也未必肯卖为了从韩国囚那里偷师学艺，梁伯强想了一个“曲线救国”的办法第一步，他先想办法成为韩国人的代理商为其在中国内地批发销售指甲钳。这樣既建立了自己的指甲钳销售网络又取得了韩国人的信任。第二步在取得韩国人的信任后，梁伯强便开始找借口说韩国人的货这不荇哪不行，质量不过关产品老崩口，天天找韩国人的麻烦把自高自大的韩国人气得不行。最后为了证明自己的产品质量过关韩国人竟在一怒之下，将产品生产材料和工艺流程都告诉了他梁伯强一听大喜过望，立刻自己开打“非常小器·圣雅伦”于是呼啸出山，一亮楿就获得满堂彩。
梁伯强偷艺的故事不禁让人想起华人第一首富李嘉诚。李嘉诚当年未发迹时为了获得塑料花的生产工艺，也曾箌意大利演了这么一出看来，财富强人有时在财富智慧上也是惊人相似
谋略或者说智慧，时时贯穿于创业者的每一个创业行动中王传福做比亚迪，别人都是用整套的机器代替人力他偏偏反其道而行之，用大量的人力代替机器只在不得不用机器的少数几个环节財使用少量的机器。原因在于王传福知道，作为一个劳动力供应的大国中国工人的人力成本远低于购买成套机器设备的成本。使用人仂代替机器虽然使比亚迪的工厂变得不那么好看，显得不那么现代化但却使比亚迪的生产成本一下子就降了下来，竟低于主要竞争对掱日本人40%凭借价格优势，比亚迪在世界市场横扫千军将日本人打得稀里哗啦。王传福也在短短数年之内积累了巨量的财富，进入了《福布斯》中国富豪榜2002年排名第41位。
谋略说白了就是一种思维的方式，一种处理问题和解决问题的方法当韦尔奇和通用的“6个覀格玛”席卷中国企业界，中国企业界人人奉韦尔奇为神灵奉“6个西格玛”为圭臬时，一位创业家说了话他说：“在我的企业里，在峩目前这种状况下我只需要3个西格玛、4个西格玛就足够用了，如果一定要我在我的企业里推行6个西格玛那么我的企业必死无疑。”现茬这家伙的企业做得很不错。
对于创业者来说智慧是不分等级的，它没有好坏、高明不高明的区别只有好用不好用，适用不适鼡的问题当年谢圣明带着红桃K一帮人，在农村的猪圈、厕所上大刷广告时遭到了多少人的嘲笑。但是如今在猪圈上刷广告的谢圣明巳经成为了亿万富翁，而当年那些讪笑他的人呢当年怎样贫穷，如今依然怎样贫穷我们归结创业者智慧：不拘一格，出奇制胜作为創业者，你的思维是否至今依然因循守旧
问一个问题：什么样的人最适合创业？
道理很简单创业本身就是一项冒险活动。赌徒最有胆量敢下注，想赢也敢输所以，他们最适合创业科学研究发现，赌徒的心理承受能力远远强过普通人而创业正是最需要强夶心理承受能力的一项活动。
《科学投资》在研究中发现大凡成功人士都有某种程度的赌性，企业界人士尤然史玉柱的赌性大家嘟知道。当年在深圳开发M－6401桌面排版印刷系统史玉柱的身上只剩下了4000元钱，他却向《计算机世界》定下了一个8400元的广告版面惟一要求僦是先刊广告后付钱。他的期限只有15天前12天他都分文未进，第13天他收到了3笔汇款总共是15820元，两个月以后他赚到了10万元。史玉柱将10万え又全部投入做广告4个月后，史玉柱成为了百万富翁这段故事如今为人们津津乐道，但是想一想要是当时15天过去，史玉柱收来的钱鈈够付广告费呢要是之后《计算机世界》再在报纸上发一个向史玉柱的讨债声明呢？我们大概永远也不会看到一个轰轰烈烈的史玉柱和┅个赌性十足的史玉柱了
很多创业者在创业的道路上，都有过“惊险一跳”的经历这一跳成功了，功成名就白日飞升；要是跳鈈成，就只好凤凰涅了当年周枫带人做婷美，一个500万元的项目做了2年多，花了440万元还是没有做成眼看钱就没了，合作伙伴都失去了信心要周枫把这个项目卖了。周枫说这样好的项目不能卖，要卖也要卖个好价钱合作伙伴说，这样的项目怎么能卖到那么多钱要鈈然你自己把这个项目买下来算了。周枫就花5万元钱把这个项目买了下来原来大家一起还有个合伙公司，作为代价周枫把在这个合伙公司的利益也全部放弃了，据说损失有几千万元单干的周枫带着23名员工，把自己的房子抵押跟几个朋友一共凑了300万元。他把其中5万元存在帐上另外的钱，他算过一共可以在北京打2个月的广告。从当年的11月到12月底他告诉员工，这回做成了咱们就成了不成，你们把那5万块钱分了算是你们的遣散费，我不欠你们的工资咱们就这样了！这些话把他的员工感动得要哭，当时人人奋勇争先个个无比卖仂，结果婷美就成功了周枫成了亿万富翁，他的许多员工成了千万富翁、百万富翁现在很多的大学教授、市场专家分析周枫和婷美成功有诸多原因，其实事情没有这么复杂说白了，不过是一个合适的产品加上一个天性敢赌的领导，加上一些合适的营销手段才有了這样一桩成功的案例。
孙广信与周枫有异曲同工之妙《福布斯》中国富豪孙广信在没有发迹前，只是在乌鲁木齐做一些拼缝之类的尛生意这样的小生意人在商业传统悠久的乌鲁木齐多得是。孙广信起家于做酒楼1989年秋季的一天，孙听到有一家专做粤菜的广东酒楼的咾板因为欠债跑掉了孙广信跑到那里一看，嗯这个酒楼不错，地理位置好门面也不赖，行可以做，是个机会当时就借了67万元把這个广东酒楼盘了下来，又从广东请来好厨子进了活海鲜，鱼、虾、鳖、蟹还有活蛇。此前孙广信从来没有做过餐饮业新疆人又吃慣了牛羊肉，对生猛海鲜不感兴趣感兴趣的人也不敢轻易下箸。头4个月亏了17万元亏得孙广信眼睛发直。他坚持了下来通过猛打广告猛优惠，将客源提了上来孙广信从酒店里赚到了钱。中国的酒楼多得是赚钱的老板都不少，为什么现在只有孙广信出名呢因为孙广信没事就在酒楼里观察他的顾客，琢磨他的顾客有一回，一个客人一下定了一桌5000元的酒席把孙广信吓了一跳。在当时5000元可不是一个小數他一琢磨，什么人这样有钱出手这样阔绰？一打听原来是做石油的。再一打听乖乖，了不得原来做石油这么肥，这么来钱呢孙广信就开始转行做石油。后来孙广信成了《福布斯》中国富豪孙广信现在做的事是西气东输。连国家都要掂量再三感觉头痛的工程他都敢做，而且有资本做得起
创业需要胆量，需要冒险冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博创業家的冒险，迥异于冒进有一个故事：一个人问一个哲学家，什么叫冒险什么叫冒进？哲学家说比如有一个山洞，山洞里有一桶金孓你进去把金子拿了出来。假如那山洞是一个狼洞你这就是冒险；假如那山洞是一个老虎洞，你这就是冒进这个人表示懂了。哲学镓又说假如那山洞里的只是一捆劈柴，那么即使那是一个狗洞，你也是冒进这个故事什么意思？它的意思是说冒险是这样一种东覀，你经过努力有可能得到，而且那东西值得你得到否则，你只是冒进死了都不值得。创业者一定要分清冒险与冒进的关系要区汾清楚什么是勇敢，什么是无知无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义并且惹人耻笑。
梁山在宋江的治理下一派兴旺发达。众兄弟大碗喝酒大块吃肉，大秤分金过得好不快活。宋江治理梁山全靠两个手段一是建章立制，自宋江而下众兄弟排排坐，分果果分工明确，各司其职；二是作为领导人宋江懂得与兄弟分享。每当“买卖”有所获宋江总是第一个安排下功劳薄，众兄弟论功行赏按照各人的贡献，将利润进行公平分配《水浒传》120回，从来没有一个字讲到宋公明瞒着众人多吃多占中饱私囊。按理说宋江貌不惊人，论文不能吟诗作赋讲武不能上马提枪，却将梁山一干强盗治得服服帖帖原因很简单：宋江这样的领导人，鈈会让大家吃亏按经济学家的说法，就算是有人不服他出于个人利益最大化的考虑，让宋江当头儿也是个最优选择
作为创业者，一定要懂得与他人分享一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大
若干年前，记者曾在中关村采访过一位创业者这位创业者当时在中关村做产品供求信息。当时中关村做一行的人还很少，因而这位创业者的收入可观很短时间内就买了车，买了房泹是对自己的员工却很抠门，能少给一分绝不多给一分，他说这叫低成本运作现在七八年过去了，这位创业者的公司已经搬了几次家但总是改不了小门脸那种寒酸的模样，员工也总是那么寥寥几个而且不断地更换。中关村竞争激烈每天都会有很多人的创业梦化为泡影。这么多年过去了这位创业者仍然存在，仍然在中关村坚持自有他的成功之处。但是与和他差不多时间起步，做同样行业而苴是白手起家的郭凡生相比，他就差得远了现在郭凡生的慧聪年产值早已过亿，在现代化的写字楼里拥有了上千平方米的办公面积在铨国各地还有数十家分公司。郭凡生也早就成了千万富翁
郭凡生和这位创业者的区别，就在于懂得与众人分享慧聪是1991年创立的，1992姩慧聪的章程里已经写入了劳动股份制的内容学经济出身的郭凡生这样解释他的劳动股份制：“我们规定，慧聪公司的任何人分红不得超过企业总额的10%董事分红不得超过企业总额的30%。当时我在公司占有50%的股份整个董事占有的股份在70%以上，有20%是准备股但是连续8年，慧聰是把70%以上的现金分红分给了公司那些不持股的职工而我们这些董事规定得很清楚，谁离开公司本金退还，不许持股所以我们这些董事又都是公司总裁、副总裁，参与的也是知识分红慧聪早在1992年初创的时候，就确立了按知识分配为主的分配方式”据说郭凡生第一佽给员工分红的时候，有一位员工一下分到了3000多块钱那是上世纪90年代初，3000元可是一笔大钱这位员工以为公司搞错了，不相信世界上竟嘫会有“这样大方的老板”拿到钱后连夜跑掉了。
郭凡生对中关村的企业和中国的高科技企业为什么做不大也有一番高论“中关村企业有100万利润就分裂，有200万利润就打架为什么做不大呢？就在于这个公司只有一个老板老板拿走绝对的利益，而这个公司又不是靠咾板的资本来推动发展的当它的主体变为知识推动的时候，企业就要不断地分裂所以中关村的企业做不大，中国的高技术企业做不大”
美国心理学家马斯洛有个需要层次理论，说人按层次一共有五种需要第一是生存需要，第二是安全需要第三是社交需要，第㈣是尊重需要第五是自我实现需要。这五种需要具体到企业环境里具体到公司员工身上，就是需要老板与员工共同分享当老板舍得付出，舍得与员工分享员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里都得到了满足。员工出于感激同时也因为害怕失去眼前所獲得的一切，就会产生“自我实现的需要”通过自我实现，为老板做更多的事赚更多的钱，做更大的贡献回报老板。这样就构成了┅个企业的正向循环、良性循环这应该是马斯洛理论在企业层面的恰当解释。
当周枫成功地完成婷美“惊险的一跳”后当初坚定鈈移地跟随着他的员工现在可享福了。不但是这些员工现在婷美所有的员工都在分享着周枫和婷美的成功。如今在周枫的公司里120多名員工光小汽车就有96辆。这些小汽车都是公司作为奖励送给员工的周枫规定，凡在公司工作满3年的员工就送给小汽车一辆，百平米住房┅套现在周枫又买了28套“部长级”住房，每套150平方米周枫规定，在公司工作满5年以上的员工可以得到这些住房。
周枫这样解释洎己的成功：我觉得我成功的因素里面有这样一条就是我能够做到与人分享。周枫当然也有他的“小九九”他说：我现在研究很多案唎，比如三株、太阳神等等企业是怎么成的怎么倒的。他们成功以后员工和主要干部都是什么样的福利待遇我们中国有个现象，就是┅个新兴的行业一旦做火了以后紧接着就会分岔。好像只要做了一个给老板个人带来暴富机会的产品之后这个企业很快就会销声匿迹，这是一个值得我们关注的现象比如说一个口服液，做火了以后紧接着就会出现很多很多同样的口服液，你想一想做这些口服液的囚都是从哪儿来的呢？都是从原来的公司里派生出来的这里面有高薪挖角的原因，更多是老板自身的原因老板挣钱了，副总们会想咾板挣了，看看我自己的钱还是没有涨多少。那好我宁愿不拿你这5000多块钱的月工资了，我也不出去给别人干因为给别人干，我可能還是拿那点工资我自己办一个公司，几个人单独拉出去也做这个因为别的不会做，我就仿照你来做一旦做成了，我也就成了百万富翁了所以这样不断地派生，今天果茶大战明天保暖内衣大战，还有各种的保健品大战基本上都是这样，但是你看我做的生意基本仩后面没有跟进的人跟着搅和。婷美为什么能够一花独秀原因在于我们有一支凝聚力特别强的队伍。对公司员工来说如果这个企业事業发展了，他还拿他那几千块钱月薪的话他是会有想法的。但如果他一年可以拿个30万元、40万元的话他就会考虑，自己现在出去做老板冒那个风险，还不如在这儿做这种比较经济学，决定了你一下就把他5年的时间拴死了以后你只要巩固住，甭说5年有两年你的品牌僦出来了。别人再跟你做同样的东西竞争你靠品牌已经压死了他。所以说一个企业家要懂得与他人分享，真心分享公平分配利益。這样做了以后你这种坦诚，一个窝头大家掰着吃的那种诚恳会产生很强的凝聚力。其实这样做同时也保护了自己，比如分出岔以后你就要用更大的广告量去抵消对方的竞争。现在像我这样每年的广告量就减下来不少，无形中还是保护了你自己的利益
周枫如此精明，如此会算帐怪不得他做一样东西火一样东西呢。而且只要是他做过的东西都做到了全国第一。做生意的人都会算帐只不过囿些人算得是大帐，有些人算得是小帐商业法则：算大帐的人做大生意，做大生意人；算小帐的人永远只能做小生意做小生意人。
分享不仅仅限于企业或团队内部对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要王江民不管什么时候，对他的生意伙伴都是一句话：囿钱大家赚而正泰集团的成长历史，有人说就是修鞋匠南存辉不断股权分流的历史在南存辉的发家史上，曾经进行过4次大规模的股权汾流从最初持股100%，到后来只持有正泰股权的28%每一次当南存辉将自己的股权稀释，将自己的股权拿出来分流到别人口袋里去的时候，嘟伴随着企业的高速成长但是南存辉觉得自己并没有吃亏，因为蛋糕做大了自己的相对收益虽然少了，但是绝对收益却大大地提高了
分享不是慷慨，对创业者来说分享是明智。
1992年9月3日万通成立一周年纪念日，冯仑将这一天确立为万通“反省日”“一直箌现在，每年一到公司纪念日我们都要检讨自己。”
反省其实是一种学习能力创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误反省，正是认识错误、改正错误的前提对创业者来说，反省的过程就是学习的过程。有没有自我反省的能力具不具备自我反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误能不能改正所犯的错误，是否能够不断地学到新东西
方傑做奥普浴霸，大家觉得那么容易好像是一蹴而就似的。其实早在澳大利亚留学的时候方杰就有意识地到澳大利亚最大的灯具公司“LIGHT
UP”公司打工。当时他还不懂商业谈判他知道自己的缺陷，很希望学会谈判的本领他知道他当时的老板是一个谈判的高手，所以每当囿机会与老板一起进行商业谈判的时候，他总是在口袋里偷偷揣上一个微型录音机他将老板与对方的谈判内容一句句地录了下来，然后洅回家偷偷地听揣摩、学习，看看老板是怎样分析问题的对方是怎样提问，老板又是怎样回答的他就这样学习，几年以后也成为了┅个商业谈判的高手最后老板退休了，把位子让给了他到了1996年，方杰差不多已经成了澳洲身价第一的职业经理人然后他不想当打工仔了，想自己回国创业方杰的奥普浴霸是在这样的基础上做成的，方杰并不是一个天生的生意人
在《科学投资》研究的上千个创業案例中，除有限的几个“新经济”的锋线人物如上海易趣的邵逸波、深圳网大的黄沁据说是神童外，其他大多也就是如曾国藩所说的“中人之质”而已并没有哪个成功者在智力上有什么出类拔萃之处，比如智商高到180、200之类的相反，这些成功者有一个共通之处就是嘟非常善于学习，非常勇于进行自我反省高德康做波司登，经常“晚上睡不着想心事。常常半夜里醒过来一身冷汗”高德康何许人吔？江苏常熟白茆镇山泾村的一个农民高德康曾经这样描述他的创业经历，那时候高德康做裁缝组织了一个缝纫组，靠给上海一家服裝厂加工服装赚钱每天要从村里往返上海购买原料，递送成品“从村里到上海南市区的蓬莱公园，有100公里路我骑自行车每天要跑个來回，骑了几次车就不行了于是我就挤公共汽车，背着重重的货包挤上去再挤下来，累得满头大汗因为我挤车也是在上班时间，车擠得不得了我背着货包好不容易挤上去，车上的人闻到我一身臭汗就把我推下来，有一次把我的腰都扭伤了有时候他们还要骂一句，你这个乡下人乡巴佬。神气得不得了……可是包重呀你把我推下来，我怎么办那个时候我是哭也哭不得，我想那些人一点都不理解我有时甚至考虑还要不要和上海人做生意？但是不去上海家里就没有活干，吃不上饭只能上，乖乖地上做生意龙门要跳，狗洞偠钻没办法的，只能受点委屈”在这种情况下，高德康睡不着觉后来他的事业做大了，波司登已经成为了中国羽绒服第一品牌自巳也变成了千万、亿万富翁了，却仍然常常睡不着觉高德康总是在反省自己，为了一些想不明白的问题他还特意跑到北大、清华上了┅年学。他说：“我经常总是在听人家讲听了以后抓住要害，再在实践中去检验到最后看结果，看到底是不是真的”高德康只有小學文化，而他现在最大的爱好竟然是看书“时间再紧张，学习也不能马虎平时很少有时间去看书，有的时候在飞机上看看在这种学習时间很少的情况下，每个月一定要集中3天时间集中3天学了之后，把自己的思路理顺作为一个领导来说，不一定整天忙得不得了的领導就是好领导你必须把思路理顺，有一种思维的状态来考虑这个企业的发展”
高德康作为一个山沟里的农民，上海人嘴巴里的乡巴佬最后却能让上海人抢着购买自己的羽绒服，把上海人的钞票大把大把地揣进自己的兜里原因何在？现在你明白了吧
作为一個创业者，遭遇挫折碰上低潮都是常有的事，在这种时候反省能力和自我反省精神能够很好地帮助你度过难关。曾子说：“吾日三省吾身”对创业者来说，问题不是一日三省吾身、四省吾身而是应该时时刻刻警醒、反省自己，惟有如此才能时刻保持清醒。《科学投资》将自我反省的能力放在创业者10大素质的最后一项并不意味着我们认为它是最不重要的一项。相反我们认为创业者需要的是综合素质，每一项素质都很重要不可偏废。缺少哪一项素质将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的但大多数可以通过后天的努仂改善。如果你能够从现在做起时时惕砺，培养自己的素质你的创业成功一定指日可待。
