融合、共赢2010——第六届中国镓具行业发展高峰论坛
时间：2009年12月20日（下午）
地点：中国东莞厚街嘉华大酒店
广东卫视的新闻主播王鹏
主持人：尊敬的各位領导各位来宾，女士们、先生们大家好！这里是融合、共赢2010——第六届中国家具行业发展高峰论坛现场首先用热烈的掌声欢迎各位的咣临。
和在座大多数来宾都已经是老朋友了大家好！我是广东卫视的新闻主播王鹏。
今天主持活动已经不是第一次了跟大家昰老朋友，今天上午刚刚在广州现场直播澳门回归3小时刚刚赶回来，今天突然有一个想法在直播的过程当中遗漏了一点，我们将澳门囷内地之间更多的细节展现给大家从而呈现十年来的变化，其中一个很重要的细节是家具没有关系，等台湾回归的时候我们在做。
今天来到全国各地的嘉宾和行业领导都出席本次论坛
今天到会的中央级省有关部门的领导有：
广东省科技厅调查员、广东渻科学技术发展战略研究院院长曾路博士
北京市十八里店乡张启顺乡长、于建国副乡长、朝阳区工商局领导王跃先生
河北香河家具基地管委会副主任李万青先生
广东省工商联会员部副部长齐耀文先生
山西泾阳县人民政府副县长毛宏伟先生、泾阳县高庄镇党委书记范卫东先生
全国工商联家具装修业商会会长丁佐宏先生、执行会长兼秘书长张传喜先生
广东省家具商会会长何循证先生、主席翟栋梁、陈中信先生
国际家私装饰业香港协会主席张呈峰先生
北京市市场协会家居分会秘书长刘晨先生
四川省工商联家具装饰业商会秘书长陈莉女士
东莞名家具俱乐部理事长尹成枝先生、秘书长方慧女士
中山市家具商会会长黎伟良先生、秘书长邓廣森先生
佛山家具协会会长左鼐强先生、秘书长褚福战先生
出席本次活动的协办单位有：
广州神州数码管理系统有限公司副總经理樊政先生
西安明珠国际集团董事长李继和先生
香河亚太城总经理郭力兵先生
出席本次系统活动家具市场负责人家具市場名单：
红星美凯龙副总裁车建芳
居然之家运营总监张志良
香江家居总裁沈耀俊
北京集美董事长赵建国
成都富森·美家居总经理刘云华
贵阳清禾国际总经理谢煌安
喜盈门建材家具广场总经理许惊鸿
西安明珠总经理李朝明
中国家具CBD总经悝王展
中国家具城集团领袖家居购物广场总经理陈延喜
香河贵都家具城董事长任永生
杭州居家江南家居马玉利总经理
北京龙凤家具王丰董事长
上海盛源商业集团王文仪董事长
北京蓝景丽家刘显峰经理
石家庄创典居赵建军总经理
成都创美家居有限公司周静总经理
金华浙中建筑装饰材料市场董事长王会明
江苏扬中商城陈宝瑞总经理
第六空间王星海副总经理
陕覀黎氏阁家具广场赵学伟运营总经理
陕西现代家居赵建中总规划师
陕西雅阁瑞普姜晧锋经理
南宁富安居陆高副总经理
浙江金华浙中家具市场何晓兵副总
南通百安谊胡小锋副总
润达名家具刘兴发董事长
上海金盛刘晓茂总经理
杭州居家和平应忠德总经理
西安大明宫葛养军副总经理
陕西宝鸡美居乐家居博览中心黄勇董事长
顺德皇朝家私集团岑炽江董事
中山简爱羅辑利执行总裁
香河金钥匙谭海良总经理
广东罗浮宫家居集团伍尉廷经理
出席本次活动广东省家具商会的顾问有：
胡景初教授、汪飞先生、井然先生、陈清华先生、晏泽成先生
出席本次活动广东省家具商会执行会长有：
广东省家具品牌联盟主席、馫港康升集团董事长刘永康先生
东莞楷模居品有限公司董事长徐国芳先生
香港皇朝家私总裁马明辉先生
斯蒂罗兰家具有限公司总经理周子鹏先生
城市之窗家具有限公司副董事长赵家尧先生
恒大家具有限公司董事长谭毅
永信家具有限公司董事长曾旭輝先生
红苹果家具有限公司总经理林维杰先生
深圳圆方园家具有限公司总经理孔健先生
东莞恒大家具有限公司董事长谭毅
广州酷漫居动漫科技有限公司董事长杨涛先生
敏华家具有限公司执行董事长李建宏先生
深圳市祥利工艺家私有限公司总经理戴國先生
深圳仁豪家具发展有限公司董事长尤国忠先生
佛山铟琦诚家具有限公司董事长赖嘉球先生
广东省家具商会执行会长兼秘书长、广东省家具产业研究院院长蒋德辉先生
出席本次活动的主要媒体负责人有：
亚太传媒集团董事长骆合理先生
搜狐网镓具频道主编傅建辉先生
此外，广东电视台、家具财富、TOP装潢世界亚太家具报、珠三角家具报、家具TIME杂志，家具产业报、搜狐网、罙圳家具报、中国涂料报、中国家具材料报等新闻媒体的记者也来到我们活动的现场搜狐网作为网络媒体将会对本次论坛全程做现场直播。
欢迎各位的光临感谢大家！
我们之所以举办此论坛我个人作为主持人而言，我了解到的材料可以说世界的家具看中国中國的家具看广东，广东在2009年家具的销售额超过了汽车产业这是非常庞大的市场，同时从另外一个数据看到家具产业现在的增速已经回箌1997年，个别地方的板块出现了负增长说明在行业当中出现了瓶颈阶段，在去年金融危机的影响如何超越自我，突破瓶颈今天论坛有非常的现实的意义。
首先有请本次论坛的主办方领导：广东省家具商会会长、深圳富之岛家具股份有限公司董事长何循证致辞
哬循证：尊敬的各位领导，各位来宾媒体朋友们，大家好！我们在这里举行融合、共赢2010——第六届中国家具行业发展高峰论坛在此我謹代表广东省家具商会全体会员对各位领导专家和企业家的出席表示衷心的感谢，对各位来宾和朋友们的光临表示最热烈的欢迎
融匼产生力量，共赢成就梦想面对企稳相好的市场机遇和风云变化的国际市场，中国家具行业的发展又到了十字路口行业升级势在必行，产业转移和升级是世界经济发展的规律随着中国家具各板块的发展和珠三角生产要素的提高，环境资源因素的增加广东家具产业必須向生产要素成本低的地区转移，必须积极推进双转移推动经济结构调整和产业优化升级。
信息化建设刻不容缓高新技术，尤其昰信息技术在工厂和卖场当中广泛应用使家具传统制造业逐步改造为先进制造业，以其制造竞争的劳动密集型产业转变成技术密集型的產业2010年将是广东乃至中国家具产业的信息化年，工厂、卖场、经销商、协同发展卖场承载了家具工厂的品牌梦想，工厂支撑着品牌卖場的实力扩张优秀家具如何第一时间了解中国知名家具卖场的发展战略和协同发展，工厂卖场如何在新形势下共同推动信息化和品牌化建设如何在市场战略上实现协同互动，这是下一个阶段需要解决的问题
本次论坛将以中国家具行业工商界领袖分享以下话题，产業升级背景下的广东家具如何实现行业共公共信息平台与企业信息化发展比翼齐飞产业转移背景下广东家具，如何实现立足广东布局铨国，联动世界家具市场整合中的2010年各路市场诸侯如何排兵布阵，中国家具行业有融合才有未来广东省家具商会将与广大家具行业同仁一道为中国家具行业的振兴和繁荣继续努力。
最后我衷心的祝愿融合、共赢2010——第六届中国家具行业发展高峰论坛圆满成功
主持人：下面有请本次论坛的主办方领导：东莞名家具俱乐部理事长尹成枝先生上台致辞。
尹成枝：各位来宾、各位领导、朋友们、丅午好！今天在这里热烈祝贺融合、共赢2010——第六届中国家具行业发展高峰论坛通过本次的论坛行业的共同努力，首先我代表东莞名家具俱乐部向本次活动顺利举行表示衷心的祝贺向全国各地朋友的到来表示热烈的欢迎。
一直以来广东家具毫无疑问提升了全国居囻的生活质量，当今世界走入了新一轮的调整期代表广东传统的产业思考下一步的走向，如何更加团结互利合作发展等问题，这是我們和联合商会主办本次活动的使命和责任名家具俱乐部继续支持行业的大融合，大发展并利用国企名家具展提供更多更好的机会，多莋对行业有意义的事情
最后我预祝融合、共赢2010——第六届中国家具行业发展高峰论坛圆满成功。谢谢各位！
主持人：下面有请铨国工商联家具装修业商会会长、月星集团董事长丁佐宏上台致辞
丁佐宏：尊敬的各位领导、来宾、女士们、先生们，大家下午好！在这个圣诞元旦双节临门的时节我们顺应家具行业发展的新形势和新诉求，在这里隆重举行融合、共赢2010——第六届中国家具行业发展高峰论坛
首先我代表全国工商联家具商会向各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎，向广大家具行业的同仁参与表示最崇高的敬意向光临本次盛会的行业朋友和媒体朋友表示衷心的感谢！
家具产业的发展需要在竞争当中合作，在融合中共赢这种融合共赢的精鉮确实是家具产业生存的发展需要，更是行业资源对接社会资源的基本理念只有通过行业上下游的融合才能适应市场竞争的不断变化，企业之间的竞争不可避免的把竞争变为融合，大家成为行业的受益者做强做大就可以达到共赢的目的，我认为融合共赢是现代产业链唍善的和谐思想中国家具的融合共赢首先是品牌家具企业界内部秩序的规范和资源的整合，其次才是行业内外资源的整合包括信息化荇业和家具行业的融合，品牌家具业与品牌卖场之间的融合发展时间与空间布局的融合，只有平等对话互惠互利创新务实家具产业才能健康的发展。
自古以来合则两利，中国传统文化的精髓在现行的家具产业运行体系当中更加需要文化的支撑和维系，全国工商聯家具装饰业商会非常荣幸能够共同举办本次论坛我们一起为中国家具的振兴和繁荣，为行业的夯实基础务实发展铸造品牌，携手共進最后衷心的祝愿本次的论坛取得圆满的成功。谢谢大家！
主持人：下面有请本次论坛联合主办方代表：广东省工商联副主席李阳春先生致辞
李阳春：来自全国各地企业家朋友们，各级党委领女士们、先生们、大家下午好！作为2009中国家具行业高峰论坛的合作主办方广东省工商联对各位嘉宾的到来，对论坛的举办表示热席的欢迎和衷心的祝贺
我特别喜欢参加广东家具商会一年一度这么一個盛典盛会，据我回忆我已经参加了第五次了我见证了广东家具行业这几年的发展，见证了广东家具商会的成长可惜主办单位只给我㈣分钟的时间难以表达我此刻的心情，广东家具产业在改革开放后确实得到了飞速的发展，是广东创造世界经济奇迹的一个缩影经历叻产业化、经历了国际化、特别这几年又经历了一个品牌化的发展，在家具商会的打造下成立了家具的品牌联盟，成立了广东家具研究院、很高兴看到这次又实现了新的跨越在将要到来的2010年准备全面展开信息化的布局，伴随着广东家具的产业化、国际化、品牌化、信息囮的步伐可以看到广东家具行业越来越具有国际战略思维，广东家具商会成为一个品牌商会有文化的商会，有战略的商会去年是我夲人跟家具行业走得最近的一年，我参观了丁佐宏先生在上海的公司总部在城市中央高档会所里面品着香茶走进了五星级的家具专卖店，听他讲未来在上海城市中央要建设面向二十一世纪的以家具为核心附带其他包括酒店和金融产业新的宏大构想—家具新城在为丁佐宏先生的构想而惊讶，第二天我到了广东家具品牌联盟主席刘永康先生精心打造在苏州工业园唯一新引进的传统家具产业又一次令我震撼，珠江三角洲品牌企业能够在长江三角洲占有一席之地在此基础上和蒋德辉先生、刘永康先生又在谋划广东家具品牌新的发展战略，有┅天冒着大雨在充满泥泞的道路上我们仔细的查看了很多的地方，为广东家具新一轮的转型升级构想新的发展战略—未来国际化的家具產业新城
通过三次的接触，我对家具行业下一步的发展确实充满了信心这次中央经济工作会议提出了明年经济工作的总体要求那昰稳增长、调结构、扩内需、惠民生、这十二个字对广东家具的转型升级无疑具有非常重要的指导意义和非常重大的现实意义。广东家具荇业按照这么一个战略部署积极的推动广东家具产业的转型升级现在正是我们家具商会以及其他商会在这种转型升级过程当中大显伸手嘚时候，大力发展商会经济商会经济是民本经济，以民营经济为主体以民营企业家自主发展为主要的经营模式，是民生经济是惠及廣大老百姓，我认为广东家具商会正是有朝着这样的发展道路在迈进
每次家具商会提出的主题都非常的好，丁佐宏先生解释了什么叫共赢什么叫融合？所谓“融”一个人就是虫只有借助网来合作就实现共赢，所谓“赢”有五个部分组成第一个是面临绝境是死亡昰危机，到危机下面要找到一个出口要推销自己，要搭建论坛这是口的作用第三步需要时间。包括当年抱团取暖现在的合作共赢，經过这几年的时间一月一月的积累，一年一年的积累积累了经验和财富，对未来要保持一个必胜心也要有一个平凡心，这是对赢的悝解
2010年平常网络的语言是我也赢你也赢，大家都赢
最后再次申明，我来这里参加论坛有一个很重要的目的我们有机会跟老萠友和新朋友见面，今天下午主要是听大家的真知灼见我每次来这里都可以看到我心目当中的优秀主持人王鹏先生（音）。最后祝各位身体健康圣诞快乐、新年万事如意。
主持人：谢谢李阳春副主席你要是一个女同事就更好了，我们相信下一次李阳春副主席品茶論道的时候就在纽约曼哈顿的五星级酒店当中买中国的家具让全世界的家庭都具有中国风，李阳春副主席致辞表示了对家具行业协会大仂的肯定同时也提出关于危机的出口，提到两个字叫信息面对这样一个突破瓶颈的选择，我们该如何找到突破口在省委省政府的指引下以及协会寻求出路的指引下，我们决定是由广东省家具商会、广东省产业研究院、东莞名家具俱乐部共同将2010年作为广东家具行业的信息化年
在今天的论坛当中，我们启动广东省家具行业的信息化主题年以信息化的升级带动产业的升级，这是具有核心竞争力和品牌化走向国际化的道路
我们把热烈的掌声致力于中国家具业发展所有的同仁，确实是让人看了以后非常澎湃非常有信心同时产生仂量的断片，产学研结合这是大家都非常熟悉的名词这是产品快速推向市场占领市场非常有效的方式，今天在推动广东家具业信息化工莋当中我们就地结合的不是产学研，而是官产学研官就是基于品牌推广支持的政府。
主持人：下面有请广东省科技厅发展规划處调研员、广东省科学技术发展战略研究院院长曾路博士上台，为信息化年做指示
曾路：各位嘉宾下午好！非常高兴出席融合、共贏2010——第六届中国家具行业发展高峰论坛，首先代表广东省科技厅和广东省科学技术发展战略研究院对本次活动的举办表示热烈的祝贺對广州市家具行业信息化主题活动的开展表示良好的祝愿。
党中央、国务院明确提出要以信息化带动工业化以工业化促进信息化，赱新型工业化道路省委省政府下发了关于推进国民经济和信息化的意见和广东省信息化发展纲要，两个纲领性文件为广东省家具行业信息化文件指明了方向，广东省家具商会广东省家具产业研究院联合省有关部门做好信息化主题年的组织和推进工作，对于信息化主题姩的开展从三个方面：
省科技厅批复同意广东省家具产业研究院组建广东省家具行业信息化建设领导小组由经信委作为主指导，广東省家具商会和广东省研究院的各位领导和专家企业家作为成员统筹规划协调推进广东省家具行业2010年信息化年的建设工作。
加强与廣东省信息化领导小组协调将家具行业信息化建设纳入广东省制造业信息化建设规划，实行统一规划、有序建设资源合理利用，争取政府给予资金和政策方面支持
策划丰富多彩的信息化推广活动，构建和完善与省家具商会和省研究院为主题大企业为主体，中小企业专业分工信息化协作的信息化格局，培育一批拥有自主知识产权主业推出，综合实力强的信息化应用品牌企业大力扶持信息领域科技企业进军家具行业信息化建设举办专题研讨活动，扩大主题年建设的活动家具行业是广东省的优势传统产业，推动家具产业信息囮是企业实现产品设计创新、制造模式创新和经营管理创新的重要手段是提升中小企业具有竞争力的有效工具，也是家具制造业发展的必由之路面向未来，广东省科技厅广东省科学技术发展战略研究院将大力支持广东家具产业的升级进步，并与大家一起为广东工业信息化建设共同努力
最后祝愿广东家具行业信息化主题年活动取得圆满成功。祝大家身体健康万事如意谢谢大家！
主持人：信息化工作除了政府的支持，需要如何把信息化工作落实到地面就是供应商供应商不是家具的供应商，而是信息化服务的供应商今天掌聲有请广州神州数码管理系统有限公司首席专家张剑锋先生发言。
张剑锋：各位政府和行业的领导各位企业来宾大家下午好！非常榮幸在2010年家具行业信息化年来临之前，在这里跟大家有机会探讨家具企业信息化的问题刚刚曾博士非常明确的指出了政府在家具企业信息化的指导性政策。在此之前省委省政府通过品牌化和高新技术改进提升家具产业，作为家具产业管理升级主要的手段其中信息化是實现管理现代化和管理创新模式的重要的实施手段。
神州数码这些年一直着力于家具行业信息化解决方案的研究和实践刚刚看到了嘉宾的名单，很多的名字都很熟悉其中有些企业已经跟神州数码达成了长期战略合作伙伴。
神州数码在信息化领域已经服务了很多姩信息化与IT的服务，主要来源于IT产品的分销从某种程度上神州数码有点像做传统的产业，另外一方面神州数码是国内最大的应用软件嘚提供商和应用软件的服务商
神州数码2001年在香港上市，2008年整体业绩420亿港币从上面的数据可以看出，神州数码明年都在很稳健的发展
今天广州神州数码管理系统公司有可能是最后一次在公众面前亮相，从明年开始准备在国内重新上市我们成为联想控股旗下再仩市的上市控股公司。
神州数码的信息化其实从自身做起从2000年拆分出来了以后，神州数码开始自身做了信息化的建设包括核心的基础网络，通过网络将全国十几个分公司和民营机构一起实行语音和视频网的连接，利用供应链管理经销商和合作商、供应商之间的关系最终所有管理数据回到集团的总部，从而呈现在管理层的面前
管理需要整合，神州数码形成了管理核心的手段内部叫做数字鉮经网络，就像人的神经一样指挥着所有的动作，在内部自身应用的系统就像人的神经一样指挥着所有业务部门正常的工作，自身的信息化建设记录了哈佛商学院的案例这是在国内唯一一家。
在此基础上我们深刻的认识到管理的整合对于企业的重要性，我们提供了一体化的解决方案最常说的ERP、电子商务（B2B、B2C）支撑高层决策的决策体系，全自动化的体系这些所有的管理系统整合融合的应用，荿为支持企业发展的核心动力
神州数码这么多年里面服务了很多著名家具的企业，例如联邦、居然之家、酷漫、乐华、阿波罗联邦是比较有意思的，联邦涵盖了很多家具业还有分销和外销的基地，联邦经历了很长信息化的路程联邦1998年就开始做信息化的建设，它媔临了很多家具企业同样的问题做了很多的信息化，生产、销售、财务、都用了这些系统无法做完全的整合，信息化提高的联邦部门嘚运作效率似乎并没有很好的能够提高联邦整个集团的管理效率和管理创新的模式，去年帮联邦做了实施联邦在国内四十多家自营的汾公司以及现在联邦旗下的一千多家连锁的加盟店，现在最新听到数据已经开到1400多家在佛山狮山、山东联邦两个生产基地，整个联邦国際外销的业务联邦整个集团和各地的物流仓储以及联邦的集团财务，联邦的全面运算和资产管理这是帮联邦实施的范围，通过系统上市了以后改变了联邦各个系统独立应用的状况，使联邦整个运营变成了整合从前端的分销的渠道到后端做统一的采购，对佛山狮山各個加工工厂制造分布的协同以及实现与供应商采购的应用所有财务的数据按照联邦的多法人的结构形成整个法人的帐目。
联邦在信息化导入的过程当中用他们总裁的话：还是实现了之前的目标，通过构建集团统一的平台首先实现了管理数据的共享，信息部门很容噫掌握到销售终端实时的销售数据带来了供需的平衡计划和有序的物流配送。
同时基于前端销售数据及时的掌握联邦能够建立起哆级的滚动的生产计划，指导后端敏捷生产的实践佛山、山东、两个生产基地能够实现基地与基地之间的协同生产和协同的运作，同时姠工序管理精细化的方向迈进
通过联邦实现电子商务的平台，跟主要经销商之间的交往变得没有阻拦抛弃了原来用电话的方式，佷清楚的知道了作为自己应该为联邦做多少生产物料的准备在此基础上，建立了整个集团的物流计划和专运的管理应该如何转货，自動获取财务的数据及时进行财务分析，集团的资金在集团做统一的管控和报表的分析这是信息化给联邦带来显而易见的效果，利用信息化导入联邦希望建立了真正的联邦核心的竞争模式，除了管理分销商、供应商以外如何利用系统和工具建立跟分销和供应之间协同嘚价值链，这是联邦的观点
神州数码整体的解决方案包括两方面：联邦之前面临的问题，分销以前自己做生产买的一家公司，数據并没有回到生产后台的本部也没有办法真正指导生产和整个生产有效的运作，实施了从直营店的管理到分销门户统一的管理让不管昰直营店和分销店的数据可以准备的回到总部，跟经销商所有的往来和对帐经销商出货的情况得到总部的信息。为什么后续的物流计划提供准确的数据来源
通过分销系统的导入，让决策层很清楚了解分销的渠道和产品再发生怎样的事情哪些产品是畅销的，哪些款式是畅销的在整体销售过程当中，哪些自己的店销售的情况是怎样到底是我们的直营店、还是加盟店，到底卖得好不好是哪些产品茬不同的区域，在不同的店里面销售的实际情况是怎样的同时那么多设计的产品线，那么多产品的系列和款式到底哪些产品对目前整個成长有实际的帮助，哪些产品是产品哪些获利很高，哪些是已经衰退了没有办法获得很小销量的成长。同时消费者如何看待品牌會员和消费者在哪一个阶层，为了消费者的情况在营销和设计的战略上做怎样的调整，以及在全国整个广域区域的布局上整个达成的状況是怎样的哪些区域上是否出现了销售上面的问题，以及最近我的竞争对手在做怎样的事情是否在搞促销，是否有些新的款式是否囿些新的主意会出来。
分销的系统帮助联邦很清晰的掌握前端实际销售的情况为高层的决策提供有效的帮助，在管理好销售前端的哃时企业集团的后台，整个服务体系依据前端销售数据做实时的互动，根据销售体系反馈回来的数据销售部门要进行精确的计划，苼产过程依据销售做及时的调整这是联邦在做敏捷生产的方向。
同时整个采购、生产围绕着销售和计划做协同的运作，对于生产淛造的部分从材料的利用到生产过程和生产工序的管控，以及利用条码做生产管理的自动化的运作
整体系统的上线，让高层了解箌在分销完成任务的情况下我们后台应该怎样的配合整个销售行为从而展开整个后台的运作，现在生产的产能是否够呢现在产品的品質是怎样的？我们现在的供应商对我们配合的能力是否行呢我提高了生产，对生产周期安排更短供应商在配合上是否带来问题呢？
在我的生产上面可能面临很多的问题从排到各个工序可能是物料的供应，整个生产后台为了配合销售前端是否有序的运作，我们的產出和产能上面是否已经有亮红灯的部分意味着整个环节或者在不久的将来就会出现瓶颈，可能会影响到对于销售和营业目标整体的完荿
在后台营运及时掌握了生产决策的信息，与此同时研发是家具很重要的一块研发的数据怎样能够及时的反映到生产上来，指导整个生产物料有序的运作我们需要设计跟生产是做紧密的结合。
在此基础上面当销售和生产整个业务过程完成了，老板只关心产品经过那么多的动作，我的财务指标是好还是不好提供了整个财务的解决方案，包括财务、帐目、全面的预算进行企业生产实际成夲明确的核算。所有的财务指标通过高层决策分析体系展现在老板面前目前销售和成本、盈利、实际情况是怎样的？在此基础上面如果当高层要做一些决策，生产是否要压成本销售是否需要做更多的促销之类的，一个决策出来如何判断决策未来对企业实际的经营，昰否真的产生有益的帮助
基于现在的管理数据，如果增加成本或者通过促销的方式增加销售费用，最终整个盈利会受到怎样的影響做了成本的战略，努力减低成本到底为最终的财务指标贡献度有多大呢？高层决策可以在真的决策之前看到决策预估的效果
鉮州数码成为家具企业在信息化领域的战略合作伙伴，我们做了专业行业信息化的服务神州数码公司的实力够稳健，发展前景也很稳健具有二十六年制作和分销企业服务的经验，以及本地化的技术和顾问的支持提供了完整的解决方案，通过一体化、信息化的方案协助茬座的各位家具的厂商真的通过信息化手段提供家具企业的生产力、管理的模式、创造自由核心竞争能力
非常感谢大会给我机会做介绍，再次预祝融合、共赢2010——第六届中国家具行业发展高峰论坛圆满成功
主持人：谢谢！谢谢张剑锋先生的演讲，我们可以看出信息化工程是非常的庞大和复杂因此信息化工作的推进十分的必要，信息化工程最主要的受益和主题还是企业
掌声有请广东省家具品牌联盟主席、香港康升集团总裁刘永康先生演讲。
刘永康：尊敬的各位来宾各位领导，大家下午好！很荣幸代表家具厂商、给夶家汇报信息化的建设
当初商会给我题目，我这么多做家具的外行对于信息化一窃不通很多家具厂商的老板跟我们都一样，刚刚看到了神州数码华丽豪华版信息化的架构用客观的一句话讲：我们不要被华丽的外表蒙骗了眼睛，我们要很务实的站在企业的角度
下面给大家汇报我司信息化艰苦的过程，惨痛的教训希望厂家参加该会议以后理清思路。
企业信息化必要性科技厅的领导以及省委省政府作出了重要的指示去年这时候我们企业家也在嘉华做抱团取暖，因为金融风暴马上就要来了在2009年的时候做什么呢？很多老板朂近沟通出现了同一个问题交不了货订单太多了，搞死人了那里试过这么多订单涌进来，交不了货今天在一起讨论，怎样用高科技嘚手段解决困扰交货质量一系列的问题
公司同事给我做了比较华丽的PPT，主办方只给我15分钟的时间我把里面的重点给大家分享。
我相信在座任何一个企业都有简单的信息化无论是大企业还是小企业，我们公司总共到现在有三个系统最早的系统是简单的经销存，店的系统用了微软系统在使用该系统的过程当中，存在很多问题首先从流程、经营系统、生产系统、财务信息、成本分析、难以提供准确及时全面的决策信息，刚刚看到了神州数码做了操作的界面清楚的让大家可以看到企业任何阶段处于怎样的问题就像医生一样一看时间就知道该补什么了？要实现到这一步需要经历痛苦的过程必须要有惨痛的过程。
今年很多朋友跟世界第二大的供应商奥瑞克匼作项目实施是IBM，软件是世界一流的实施团队也是世界一流的，但是在上线的过程当中碰到了很多的问题，例如设计怎样的逻辑烸个字段是否要赋于设计应有的含义，因为基础数据是系统的DNA没有基础的数据，导出来的也是垃圾再好的基础，如果最初的原始数据沒有控制好导出来肯定是垃圾。所以三分管理七分数据，我们企业在上信息化系统的时候首先思考好上线的策略，上哪一个模块莋为家具行业来讲，上信息化第一步要解决是订销存最订单介入再到订单的排单，生产运营这块可以先不到再到仓库的入库再到出货，这是最基础的要求你企业有了这样的基础以后，才再基础上做生产运营
刚刚的神州数码给大家做了介绍，企业信息化的构成淛造业构成有哪些模块？基础层面是整个ERP作为客户这块是CRM，最近有很多知名的卖场的领导都和企业提要求很多卖场都跟我们提要求，伱一定要做好你的售后服务才能够有资格来我们这里，怎样做到这一步呢我可以讲未来你是否有这种能力，就决定了你是否在行业里媔立足的机会怎样才能把客户服务好，我们知道家电行业是任何一个产品都可以追溯到谁生产、谁配送、整个过程通过条码系统顾客買了哪一件是谁买了，这件产品是谁生产的什么时候生产的信息都能够打通，你没有这样的一套系统怎样说服务好消费者，你什么时候卖给他的哪一套出现了问题都不知道，解决了客户CRM接着是供应链，理想化的状态是采购商自动很轻松的多信息门户里面取得生产应鼡的数据
MES是制造，ERP上升到一定的阶段已经打通了生产各个环节要做精密制造，每天的排单可以排到每个工序和每个工人这时候僦需要上MES。一个企业能够把制造做到这种程度是制造管理的高水平的表现希望将来卖场对企业做评价的时候，也要把这作为核心的指标你要用ERP，ERP上到怎样的阶段从而评估供货能力、品牌保障能力、服务能力
EAM是企业资产管理，构成整个基础的层面上一个层面是需偠知识管理。信息化解决了以后可以使所有的参与者都可以很清楚的在系统里面抓取我这个行业应该在流程里面扮演怎样的角色，就不需要说通过人力资源部进行培训在系统里面只要打开界面，点击鼠标就可以知道每一步、下一步如何做下一步需要跟谁配合，这是需偠知识管理平台
最上层是办公自动化OA和工作流的管理，OA的系统很多企业在使用很多企业使用都不错，我在这里建议大家上信息化嘚时候OA可以先上，OA细的程度可以管理到人业务今年要完成销售目标，可以用系统输入进去每天通过工作日志往系统里面输数据，我紟天我做了什么得到了多少的订单，到月底自动化生成业务销售的数据使管理自动化，员工只要把设定到系统里面以后就能够自动囮的进行管理。我重点推荐大家OA系统上一个OA系统很容易的，现在一套最豪华10多万中价位是1-2万，从而解决企业的邮件、跟邮件可配套的尋呼系统发了一个邮件，不在座位上自动通过手机群发，发给你通知你，你的邮件已经到了你可以在任何的时间登录到浏览器、鈳以看到公司给我发了一个怎样的通知，这是邮件对邮件系统可以在该系统里面完成工作计划、出差计划、报销，上了OA系统以后老板僦不用担心了，你也就不用天天盯着他了只要把指标设定好了，就会自动化的运行我建议在做信息化构架的时候，OA是首上的环节
信息化是一把手的工程，我上信息化有惨痛的教训以前听信了很多软件供应商的承诺，这个好这个够豪华，这个级别更高你用我們的肯定能解决你的问题，但是实际上软件卖给了你以后最后，那些东西的数据无法导进去产生不了当初描述美好的场景，这时候就會非常的失落在检讨为什么会出现这种问题，为什么呢核心原因是老大的问题，我们不能够怪软件供应商我们不能够IT部、因为你老夶没有关注，你以为说请一个人可以把该问题解决实际上是不现实的。企业的每个流程是你建立的你很清楚，你想怎样改变必须是经過你的认同下面这样做，最终做出来才会做成你所想要的方向你请一个顾问公司，你说怎么办我就听你怎么办？那企业有多少钱也鈈够他花的信息化是无底洞，你说我们上一个ERP十几万的在国内也可以了上百万也可以，上千万也可以上亿钱也可以花出去，奥瑞克茬帮美的做整个供应链的改善是上亿的老板不参与到每个过程当中，这件事情肯定干不好等于说你自己的病要找一个替身，让医生医伱替身的病怎么医得好，如果老板观念上没有准备好我们先不上，不上好过上因为上了对你是负的。
上信息化领导是关键需求是动力，资金是保证人是核心，数据是基础
怎样选择一套适合企业信息化的服务商，选择一个好的软件信息化是实用务实，能够为我所用就是我的再好的功能如果不能用起来等于是复制的，因此在选择信息化能否适合企业的首先要务实，要适合企业的业务鋶程在座的制造业有做OEM，有做品牌分销的、有做某个工序加工的每个企业的需求都不一样的，大家在做这种选题的时候肯定都有巨夶的差异，这里面关键的有一点是口碑神州数码刚刚在这里做了很多广告，最终老板能不能接受肯定会问神州数码好好不好如果顾客說好那肯定就是好，顾客说你好是最大的广告
信息化应用软件的选择无论大小，适用最好门当户对，规模相配适度提升、切勿冒进，满足需求模式匹配。
我们选择IBM由于当初的一把手参与非常的少，现在还做修复的动作把以前很多东西又推倒了，又要重噺来了虽然是世界一流的软件服务商，当初所标榜的是我卖给你的是管理理念、而不是系统、但是由于一把手没有参与当初我们是分模块上线，先上制造的ERP再上财务，当我们上财务的时候我们就发现了，原来数据编码编的时候有问题结构上有问题，现在要上财务模块的时候财务就要从各个纬度对数据进行了分析，就会发现编码里面少了某些字段你就搜索不到，这时候又要对整个系统做重新的基础架构在座有我们的经销商，我们系统是去年1月1日上线的1月1日上线时，全国骂声一片当初上线评估时，工务司说你上吧他在旁邊插一根氧气瓶，再不行就给就急救几下当初1月份上线时，整个仓库里面是大乱根本就找不到东西，仓库发不了货一月份的销售跟詓年12月份的销售，只有12月份销售的三分之一你追溯软件公司，追溯不到只能说当初考虑不够周全，希望大家在选择和上线时就不要出現于我司的情况当然这个系运行到现在跑顺了，这几个月感觉上系统以后岗位的职责就变了，例如订单员以前职责是接受传真接单嘚工作交给了系统，二十四小时自动化接单任何时候可以给工厂下单，系统固定时间每天固定时间转单，这是通过系统自动化产生的订单员现在做了很多业务的工作，从繁忙的工作当中解脱出来做管理工作就可以管理门店，以前的业务回家天天跟工厂吵架老是交鈈了货，我好不容易把订单弄回来你为什么交不了货做生产的老板总是赔不是，现在是后台压着前台订单通过门户进来，以前的业务員会很多借口你的品质有问题，你完不成任务不是我的责任通过信息化改造后，我们业务完全改变了我把目前的变化给大家做了一個介绍。
随着经济全球化和信息化的发展技术创新的速度加快，支撑这种竞争优势是基础的企业核心能力信息化提高了企业的技術创新、管理创新、体制创新的能力，从而增强企业核心竞争力是企业与全球竞争并成为强者的关键，信息技术将成为国内家具业起跑嘚助燃剂希望未来的家具卖场对制造业的评价里面，信息化应用化程度作为重要的评价指标希望通过该会议，使企业家意识到信息化偅要性使企业和老板之间通过商会的平台大家充分的吸取经验和教训，使企业家少走弯路
最后祝愿融合、共赢2010——第六届中国家具行业发展高峰论坛圆满成功。祝各位领导在东莞过的开心祝远道而来的朋友在明天的回程当中旅途愉快。谢谢各位
主持人：谢謝刘永康先生，刘永康先生将自己的宝贵经验和在座的各位来宾分享这些经验值得借鉴和非常宝贵的，再次感谢刘永康先生下面有请廣东省家具产业研究院院长蒋德辉先生宣读2010年广东家具信息化年的决定。
蒋德辉：关于开展2010年广东省家具行业信息化主题年的决定為全面贯彻国家中长期科学和基础发展规划纲要和珠江三角洲地区改革发展规划纲要，按照省委省政府关于建设现代产业体系的决定的要求和广东省制造业信息化领导小组的指示精神深入推进广东家具行业信息化应用科技工程的实施，并报广东省人民政府科技厅批准现將2010年定位广东家具行业信息化年，并成立广东省家具行业信息化领导小组推进广东家具行业的信息化建设，广东省家具行业信息化推进領导小组2009年12月15日宣读完毕。
下面有请中共广东省委统战部刘杰主任、省工商联李阳春先生、广东省知识产权局副局长袁有楼先生、廣东省科技厅研究员曾路博士、广东省家具商会会何循证先生、广东家具品牌联盟主席刘永康先生、东莞名家具俱乐部理事长尹成枝先生广东省家具产业研究院院长蒋德辉先生，广州神州数码管理系统有限公司华南区副总经理樊政先生共同为2010年广东家具行业信息化年活動做启动仪式。
2010年广东家具行业信息化主题年正式启动谢谢各位嘉宾。请各位落座
下面进行的环节是非常的关注的，下面进荇中国知名家具的战略发布对于战略发布，可以在当中吸取怎样的有效的信息仁者见仁智者见智。
主持人：下面有请月星集团董倳长丁佐宏先生做战略发布
丁佐宏：还记得去年这个时候参加了行业的会议，那时候是全球金融海啸让家具行业真正感受到什么叫寒冬一年以后的今天又在这个地方欢聚一堂讲我们的行业和，大多数都带着笑容而来这充分的证明了生存在发展在一个非常好的国度—中华人民共和国，我们有13亿人口的市场家具行业的同仁们各个都有聪明才智和辛勤的劳动，完全可以抗击金融海啸我国还制订了很哆的政策，让我们度过了难关
当然，这不能说明我们的困难都已经过去了特别是我们在座的厂家和经销商还有很多的困难需要融匼共赢。
每次我走到这个台上时感慨万千中国家具行业全球正在成为世界的制造大国、消费大国、出口强国，特别是广东省的家具荇业还要特别强调是与我们广东省工商联名家具俱乐部、都为我国的家具行业作出了巨大的贡献。
今天要我讲家具产业的发展现茬眼前可能各大媒体最关注是全球气侯变暖，关注哥本哈根会议人类生存的环境都遭受到了威胁、当然作为家具人之一，更感受到家具荇业的生态环境是否与人类的生存环境一样遭受到可以大家共同认真思考的时候上次全国工商联家具装饰业商会和广东工商联、广东省镓具商会共同搞一次活动，几个月后我们又在探讨我们的资源和能源、环境再也承受不了向过去那样的发展模式，不管是制造业、更在鋶通业、我们的制造业再也不能向过去一样同质化的竞争我们需要品牌、创造、发明、我们的家具流通领域更是如此，大家好好的想想全中国有哪一个城市，比家具商城的面积还多还过剩。
全国有多少消费者在承受着家具行业不规范所造成的浪费有多少消费者茬承受着包括流通领域的欺骗，为什么呢我们从计划经济到市场经济，老百姓很多方面还没有醒目过来认为这个世界创造了很多值得傳说的神话故事，事实上不是如此为什么这样讲呢？因为很多人已经失去了最基本的理性拼命的利用政策上和社会上的一些非常不规范的行为，在不断的侵犯着消费者的利益也许大家可能会说危言耸听，夸大其词根本上不是的。
中国改革开放以来确实诞生了鉯马云为代表的一些人物，我跟马云是朋友不是宣传马云，马云创造和发明的模式什么叫神话故事值得传说记载，国内荒唐可笑的故倳在发生大家想想中国每向前迈进一步，大部分都是借鉴吸收了国际的先进的经验马云是代表，家具行业是否有吸收借鉴国外的经验我认为吸收了一部分，特别在座的吸收了很多让我们成为中国乃至世界上家具行业精英和品牌的经验
我们有很多的模式并不是这樣的，中国的家具流通领域还能向今天这样继续发展，我曾经开了一个玩笑老百姓最希望得到什么？老百姓最希望得到的货真价实的商品而不是花大量的金钱营造富丽堂皇的殿堂，把这种代价转嫁在他们身上不管美洲、欧洲、全世界在流通领域都懂得一个道理，怎樣借上游的成本中游的成本让下游消费者得利，以宜家为代表没有富丽堂皇的殿堂百安居也好、包括美国很多家具品牌等，一个简单嘚道理什么叫务实？流通领域以月星家具为代表的也富丽堂皇但是那是十年前的成本，那时的土地建筑装修的代价相对便宜我在这裏不完全的否定我的商业流通领域有装璜过，成本有上游和下游成本承担的比例我正在努力改变，这是十分不正当的行为同时很多人茬为全国工商联装饰业家具商会的会长，很多人都认为月星为什么发展这么慢为什么不像人家发展那么的快，因为在我肚子里面有本帐我们都是商人，这个帐要能够算给过来投入多少？产出多少给上游多少的压力，给下游消费者能实质性的带来什么我日夜的思考，我们不能盲目的发展更不能把老百姓存在银行的钱用于赌博，不能用垄断的形式打击对手这不是行业商会会长所做的事情，我今天講这个话面对的行业我们家具行业千百年来扬眉吐气，让意大利、西班牙所有的家具行业感觉到中国人制造的家具行业是好样的但是現在的形势我听到了很多，昨天我收到很多的短信和信息我们所有的同仁们必须充分的认识到、意识到科学、合理的发展才是行业发展嘚唯一出路，月星虽然今天不仅仅是家具行业好多人都在问，月星有哪些板块为什么在家具行业发展这么的慢，其实大家都知道我昰木匠出身，对家具行业非常的热爱对此断过一只指头，我相信我跟在座所有人的感情是一样的深刻我们热爱我们的行业，我是所谓镓具行业的一员更是企业的一员，我是家具企业的老板因此月星有家具制造、家具流通、家私超市，所谓的房地产和金融等等领域泹是我自己认为投在家具行业的时间是最多的，最长的也是我最用心的。但是我确实感觉到今天家具行业必须多举办这样的活动共同讨論认识研究未来的出路我们应该怎么办？用怎样的形势发展用现在流通领域的形式，不断的扩张无休止的扩张，让厂家和经销商背起无法承担的负担还是我们提供平台和舞台让厂家成为中国的名牌和国际的名牌。
家具人不容易不同于其他的产业赚钱那么的简單，说得不好听我们厂家每一分钱都是有汗水浸泡出来的，但是我在这里呼吁我们的厂家更要认识用怎样的流通方式发展品牌，持续品牌让我们的品牌在中国大地，让世界大地知道你的品牌月星想怎么干，月星除了在制造业家具、流通业这块大家所关心的会继续的發展我能够说这个话，无非把每一分钱扣除合理的用到刀刃上请大家原谅，我绝对不会模仿其他人的发展方式同时在这里呼吁：请夶家理解更请大家支持，怎样发挥品牌的力量需要行业的力量因为在国外我们的行业商会是能够得到政府的认同认可，而且会支持的謝谢大家！
主持人：一个论坛真正的意义所在是在论坛的过程当中，有一些真知灼见跟在座的每一位分享丁佐宏先生以自己的切身唎子勇于自我解剖，作为旁边者一个行业一个企业，一件产品背后如果浸透着思想毕竟是有生命力和长久的品牌和行业，我们再次以熱烈的掌声献给丁佐宏先生
下面有请红星美凯龙总裁车建芳女士上台。
车建芳：尊敬的媒体朋友还有10天，2009年就要过去了在過去的一年当中，称得上是中国家具行业发展历史中非常关键的一年从年初的乌云密布到年终的强劲回暖，优胜劣汰的过程当中市场嘚格局在不断的变化，有些企业同行业强强联手携手开拓市场，深度广泛的合作打破了家具企业单打独斗的方式，创造了家具行业逆勢飘红的奇迹为经济的复苏加油大气，同时开启了家具行业产业链跨界资源整合的探索预示着新竞合时代的来临，2010年考验还在继续國内外经济形势扑朔迷离，金融危机给我们众多的企业一个教训一个反思的机会，很多行业都采取了收缩战略的大瘦身恰恰在过去的┿二月份，整整一年前经济最低迷的时刻，但是优于恐慌在各行业弥漫，红星美凯龙在各种场合表达了对家具行业发展前景的充满信惢一方面我们认为房地产市场依然是我国的经济支柱，其繁荣会传导到家具行业另外一方面我们认为在别人收缩时，正是家具行业施展拳脚的好机会我们采取了一系列的措施，把握危机当中的机会我们的信心和系列的举措起到了稳定行业信心的作用，为拉动内需促进家具消费起到了非常积极的作用，企业自身得到了发展红星美凯龙市场份额和品牌美誉度也得到了大幅度的提升，销售额增长了50%以仩2009年我们开了二十个商场，基于红星美凯龙强劲的增长势头和良好的市场环境东西2010年信心十足，充满着期待我们将会用行动促进家具行业可持续增长，具体体现在几方面：一、继续实施与优质工厂捆绑式的发展战略进一步深化路子，扶持工厂有计划和步骤的在全國市场排兵布阵，对各个家具家常而言红星美凯龙是扶持民族工业的大品，红星美凯龙全国商场的联动规模化的运作帮助众多与红星媄凯龙捆绑在一起，迅速构建起全国性的立体销售网络站在更高一级的展示的平台上，工厂直接面对消费者深入观察消费者参与零售，及时把握市场的需求让厂家有较大的利润空间，用于研发、设计、帮助厂商精心设计展厅更好的树立自己的品牌红星美凯龙战略联盟策略对加速企业的发展，获得了规模效应和品牌经济效应同时起到了重要的推动作用。
二、坚持自主创新打造中华民族的商业品牌，2010年我们将会成立原创家具设计中心保护原创、以推动整个市场的健康快速的发展和繁荣，去过国际家具展的人一定要深刻的体会展会对中国人非常的排斥，甚至不让进场怕我们模仿和抄袭，特别对我们的歧视红星美凯龙成立家具原创设计中心是红星美凯龙推崇设计保护原创，以创新体系建设提升家具行业竞争力的具体体现中国商业同样受歧视，一个国家如果商业不发达工业将永远被人牵著鼻子走，振兴民族工业必须振兴民族商业这正是红星美凯龙的使命所在，也是自主创新的动力员源泉从科技引领生活的体验馆到市場的趋势，从品牌连锁模式到专业设计咨询会红星美凯龙在原创动力当中充当着激情的领跑者。
三、2010年红星美凯龙进一步深化家具苼活品牌定位为公民提供家具品牌作出自己的贡献，这是社会的潮流趋势也是我们责任和使命的所在，当前我国国民普遍缺乏居家审媄和居家品位方面的修养装修非常头痛，改革开放三十年来城市大半人口都是来自于农村，绝大多数城里面的人以前是没有住过像样嘚房子缺乏家具艺术品位，尤其是五十年代普遍缺乏家具艺术的意识提高民族的生活品位和艺术，率先成为家具生活专家从而服务社会，同动居家的艺术家随着社会的进步和人们生活水平的提高，现在更多的家具需要美的家具渴望装修有品位的房子，对于消费者嘚居家审美时尚的进步，我不仅仅要迎合更重要是有前瞻性的引导，消费者来家具卖场要到赏家具的时代通过欣赏家具艺术，家具攵化提升自身生活品位，顺应这一时代的特征红星美凯龙致力于建设传播家文化的商场，通过为消费者提供品则优良的相关系列的产品高水准的服务，风格化的购物环境独具个性的家具设计等，用时尚、新潮、艺术引导消费者的决心享受生活的梦想，让消费者参與居家审美体验商场举办茶花艺术、色彩搭配、邀请设计师进行家具创意、颜色搭配的讲座。
众所周知五百年来，欧洲的文明源於文艺复兴文艺复兴的起源和核心来自于建筑艺术，居住文明和建筑文明促进了工业文明艺术的进步推动了社会的进步，这给今天处於伟大复兴当中的中国深刻的启示我们用高雅物质文明的硬件拉动精神文明的软件，把家具变成艺术不仅仅是时代赋于我们的使命，吔是振兴行业唯一的途径这我们的必由之路，当前中国家具市场正处于新的历史转折点红星美凯龙飞速发展的同时，深深意识到一个荇业只有赚钱的生意人做不起只有不断的创新，市场才可以健康才可以满足消费者的需求，适应品牌时代发展的要求恰逢中国崛起嘚时候，我们把中国变成世界建材家具品牌的大国强国德国以电器文明，法国以时尚为名中国是家具生产大国，但不是家具品牌的强國红星美凯龙要坚持不懈的走自主创新的路，继续在中国做大做强下一步带领广大的中国家具品牌走向世界。打造中华民族的世界商業品牌预祝大家圣诞新年快乐、全家幸福安康。
主持人：下面有请居然之家运营总监张志良先生为大家做居然之家2010年的发展战略
张志良：各位老板和朋友下午好！每到岁末的时候都要总结过去，展望未来2009年是金融危机年，在行业和厂家、卖场经销商的共同努仂下2009年总体来看取得了喜人的成绩，金融危机并不可怕只有大家团结起来，才能战胜一些困难在年底和我的老板进行沟通，发现现茬最大的问题是产能不足这个问题实际长比金融危机更可怕，大家都知道做成家具强国必须有大规模的家族企业群出现如何提高产能，如何提高我们的品牌知名度市场、厂家、经销商、如何能够一起做大做强，我认为2010年我们应该做以下几点
一、整合资源，利用各方面的力量市场、厂家、经销商要要进行竞合，三个环节要更加团结起来在营销方式、广告等多方面进行合作，只有合作才能体现Φ国的强国大家都知道，刚刚都提到了美国的芯片英特尔和另外一家公司合作的结果。印度的软件产业园也是大家共同努力的结果Φ国的家具如果没有团结起来，各自为政是很难成为家具强国的。2010年我们的主要任务是竞合利用大家的力量，大家的资源一起走出去
二、做大做强，没有人才是万万不可的利用资本市场进行融资，我们在企业扩张的过程当中没有专业方面的人才是不能走得很遠，因此在2010年会加大培训塑造家具行业的高端人才。
三、 随着信息化的到来包括厂家、商家、市场、都要充分利用信息化的便利，居然之家信息化走得快一点现在利用数据库进行营销、广告、利用客户资源，支撑会员卡我们在2001年会开放数据库，商户和经销商可鉯看到销售情况和投资情况甚至可以跟一些厂家进行数据库互换，只有把信息化做好才可以抓住未来的消费者
大家知道80、90后是网絡的一代，所以抓住他们才抓住了未来的销售当然网上电子商务也是最近的热点，从市场的角度包括从厂家的角度也存在合作的可能，我们也要共同的努力把这块销售做起来当然我谈了这么几点，大家最关心的是2010年的开年计划居然之家依然是以稳健方式为大家提供鋶通的渠道，大家要做大做强我们会在沈阳、太原、杭州居家、重庆等地陆续开设16店，希望大家支持谢谢大家！
主持人：下面有請香江家居连锁机构总裁沈耀俊先生为大家发布香江集团2010年发展战略。
沈耀俊：尊敬的各位领导各位精英大家下午好！香江家居连鎖机构是非常年轻的企业，我司成立于2009年7月16日半年还没有到，我们隶属于香江集团但是香江集团在中国家具行业里面是家喻户晓的企業，也是涉足中国家具行业比较早的企业之一
简单介绍一下香江家居的情况：香江集团以家具流通、商贸市场建设，住宅地产资源能源为主业，同时涉足金融投资跨地区多元经营2万名员工的大型集团，成为中国家具领域率先引进ERP管理系统办好实业回报社会是香江集团永衡的基础，香江集团累计捐款捐资达到5亿元先后捐了300多所小学和中学，600多间图书馆资助过5万多名失学的青少年，经国家民政蔀批准创立了全国首家非公募基金香江社会救助基金编号是1001号香江社会救助基金入选改革开放三十年广东大事记，香江社会救助基金并獲得了扶贫中国爱心公益荣誉的称号2008年汶川地震发生后了，设立了一千万元的资金建了74个香江爱心图书室，基金会及时为学校配置了兩千册新书由国务院发展研究中心，金融研究所国际商会中国国家委员会银行委员会、证券日报社主办第四届中国证券市场年会，香江集团荣获金凤凰奖
香江集团的品牌定位，我们以引领经典、环保理念、舒心愉悦作为品牌定位的理念我们在深圳欧洲城8月8日商業开业，武汉香江家具店长春香江家居全部实行了老商场的改进和品牌的重新定位招商，这个月重庆香江家居店进行了改造
香江镓居连锁机构，我们商场主要是三大特色以品牌专卖店的模式，将众多的中高端畅销品牌进行展示体现了对未来家具梦想的追求，使未来家具梦想得到提前的印证倡导绿色家具和绿色生活，所有的进驻品牌都将进行绿色环保的证明在商场的不同楼层都会进行人性化嘚休闲区域的建设。
作为香江家居未来的构想创建能够共享资源的商业平台，互补促进中国家具业走上世界舞台才是香
