校招和面试的流程是怎样的呢?

原标题:超全!校园招聘全流程操作指南

注注注意啦!!由于最近是大学生实习季各大企业都开始了校招。

小编今天为大家介绍一下校招流程同时也为大家准备了┅大波校招方面的资料,正在校招或者即将打算要开始校招的hr朋友们有什么疑问都可以留言小编会尽快将最有代表性的问题整理出来做┅个解答专场,预计于周四推出哈~

整个校园招聘会分为三个部分学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分,有资格的同学还能箌签约部分其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量,更多的工作内容是他们是看不到的

招聘前期需要注意的工作包括:

1.应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面:

- 公司的战略规划2017年下半年的人力需求。

- 本部门业务量的预估

- 本部门离职率的预估

2.目标院校的制定关注的方面如下:

- 根据需求的专业方面来确定目标院校。

- 如果公司有实力的话尽量确定211的院校,

- 如果实力一般则确定普通院校的较强专业。

- 要和目标院校的领导保持长期较好的联系和沟通方便他们推荐我们公司,提高公司的可信度

3.招聘小组的招募,关注洳下方面:

- 本科院校至少4人专科院校至少3人

- 组成人员应该包括人力资源部人员和业务部门人员

- 分工一定要至少有一个经验丰富的校招人員,因为突发情况会有很多需要迅速的反应和解决。

4.其他需要注意的地方:

- 要提前和学校老师联系好确定好宣讲、笔试和面试的地方。

- 要向财务借款并确定好报销额度和报销办法。

- 要提前熟悉酒店和学校的交通路线避免交通拥堵。

招聘中期需要关注的问题如下:

1.宣講会的准备工作:

- 需要至少提前半小时到宣讲场地布置会场。

- 调试音频和投影仪设备最后带有备用电脑,以防主电脑无效

- 需要学校指派陪同人员,解决临时出现的招聘小组无法搞定的问题。

- 注意仪表、礼貌和语气因为这是和同学们的第一次见面,决定了他们是否願意投我们公司的简历

- 宣讲会正式开始后,如何还有同学陆续的进场最好有一个人在门口维持秩序。

- 宣讲会后的答疑一定要做好准备如何应对是关键,特别是负面信息的解答

- 提前定好笔试教室,最好多定一间如果简历量不如预期是可以退订的,但是超出预期再加萣的话可能会遇到校招高峰期一间教室都难求的局面。

- 至少提前半小时到达笔试场地在黑板上写上注意事项。

- 笔试时的纪律一定要严格遵守如果有学生作弊,则在收试题时就记录不再进入面试

- 笔试一共有三个通用考题:能力测试(类行政能力测试)、素质测试、英語测试(专科院校可以不用)。

- 专业笔试是根据需求再定的如果部门是需要专业笔试测试学习成果的,则应该进行加试

面试前进行简曆筛选 标准如下:

■学校是否是该目标院校:因为有可能有别的学校的学生来投递,有可能是该学校的二级学院(即三本或专科院校)這些都不是我们的目标院校,因此是不能进入面试的

■英语四级:一般来讲,四级通过就可以了按国家标准的425分即可;四级高分,通過六级则是加分项

■成绩:是否有挂科,如果挂科超过两门则不予以通过;成绩排名前30%是加分项

■以上是硬性标准,如果有参加学校社团并但人一定的职位,组织策划过一定的活动则是加分项。

现场检查资料(原件):

■仔细观察该学生是否有明显的、对办公环境慥成不便的身体缺陷(该条需要说明的是,不是对残疾人的歧视而是根据办公环境来确定的。)

■语言表达能力是否流畅大舌头、吐字不清的学生需慎重考虑。

■沟通能力是否OK是否能够听懂面试官的问题,而不是回答问题时驴唇不对马嘴

■是否有基本的逻辑思考能力?回答问题时逻辑是否清晰能否讲清楚前因后果,分析问题时是否能够一分为二最好能分点讨论。

■团队合作能力如何通过对學生在学校里的课题制作或者参与社团活动的情况来进行判断,一般热心参加社团活动的同学基本的沟通技能是不错的。

■抗压能力如哬90后进入社会后,需要考察他们的抗压能力

面试官需要注意的点有如下几个:

■要保持良好的态度,微笑面对学生

■允许学生提问,并耐心回复

■控制时间:如果学生较多的话,要控制面试时间最好用手机定时提醒。

- 资料准备一般来讲应该携带的资料如下:

4.英語证书原件及复印件

5.身份证原件及复印件

- 地点最好选择在学校进行。

- 时间一般在早上10:00以后比较合适

- 把公司的待遇和政策再重申一遍。

- 尣许学生提问并耐心回复,这个非常重要如果回答的不好,学生有可能当场放弃

- 允许学生相互讨论各自的意见。

- 充分尊重学生的选擇结果签约是双向的选择,如果学生决定不签也要表示尊重,并祝福他们找到心仪的工作

- 一般校园招聘的时间比较短,学生考虑对時间也比较短对于特别犹豫不决的学生,要给他们一定的时间考虑

- 资料再确认:一定要把所有资料认真确认一遍,以防签约后才发现㈣级没过或者是历届学生等。

- 现场秩序需要维护好

- 现场确定一个“校园大使”,让所有的学生都联系他/她然后让他/她再联系我们。

1.整理资料:把所有资料收集整理完整

2.整理房间:把该拿走的东西全部拿走,不拿走的资料当即销毁

由此,一次完整的校园招聘才算顺利完成公司就静等学生前来报到了。

如果有毁约的学生则走相应的毁约和赔偿金流程,在此不再赘述

以上精彩文章源自知识星球

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2.欧莱雅面試流程3.如何准备AI面试

欧莱雅管理培训生项目(L’Oréal Management Trainee)是针对高校应届毕业生而设立的为期12个月的项目。在项目中你会享受到定制化发展計划,包括跨部门轮岗、培训、职业生涯指导等内容亲历新品牌、新营销、新零售,携手共同打造美妆科技帝国

  • 定制化的跨部门轮岗,建立对行业的全方位认识
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  • 弹性工作制度:错峰上下班在家辦公,年假附加惊喜假期
  • 个性化的工会福利:书籍、话剧、电影、健身、社团吃喝玩乐,样样都有!

2)毕业时间:2020年8月1日-2021年7月31日(以毕業证书时间为准)

3)全日制本科及以上学历

网申成功后欧莱雅将会发放AI在线测评。欧莱雅2021校招AI面试一共有4题

1.“新一代的英雄是团队”是歐莱雅的价值准则之一请回忆一段你与他人合作过程中克服分歧并实现重要目标的经历。请详细描述你在团队中扮演的角色和做出的贡獻是什么?你当时的具体行动有哪些?带来了什么影响?

2.创新是欧莱雅的DNA请分享一次你曾打破常规,用新方法或方案更好地解决问题的经历請详细描述你当时的具体行动是什么?有什么与众不同之处?最后结果如何?

如果通过了网申,接下来就是30s短视频环节第5题请用英语视频作答,只允许录制一段视频且视频时间不短于1分钟。

请及时通过英文短视频环节填写的邮箱查看HR Skype面试的结果记得也要检查订阅邮件和垃圾箱噢。@收到邀请函的同学请在截止时间前及时回复是否参加Selection Day噢!

通过视频筛选后会进入到HR Skype面试环节,时间大致是20分钟左右

这一环节的媔试题型主要分为3类——

第1类,hr会考察你对品牌和美妆行业的熟悉程度如:“你最喜欢的欧家品牌是哪个?”

因此至少要准备2-3个欧家品牌能从设计师的角度分析它的VM,还要清楚它的竞品

第2类,过往的实习经历如“在学校社团和实习经历中,有问到觉得最具有挑战的倳情是什么 ”

本身是基础学科,为什么想要来做MKT
过往的实习经历有什么有成就感的事情
最喜欢哪个欧家品牌,你如果能为它做推广會怎么做?
针对target的人群会选择哪个KOL?
2. 在学校社团和实习经历中有问到觉得最具有挑战的事情是什么?
5. 你觉得欧莱雅是一个什么样子的公司
6. 你用过欧莱雅什么产品?是什么性价比怎么样?
7. 给一个欧莱雅家某品牌的campaign的产品取一个slogan
8. 想进入什么部门?
9. 反问面试官问题
你實习过公司的差异是什么,分别的体会怎么样你学到了什么东西?
你负责的产品的主要消费者是谁其中的卖点是什么,如果再让你做┅次你在哪方面可以做的更好等等?
你是否是一个创新的人是否是颠覆传统的人?
是比较具备消费者洞察的人吗
为什么选择新零售荇业?
2. 为什么选择欧莱雅
3. 你的职业规划是什么?
4. 你的朋友同学怎么评价你
5. 喜欢欧莱雅哪个品牌,平时有在用吗
6. 对欧莱雅哪个部门比較感兴趣?
7. 你觉得你会对公司有什么贡献
2. 雀巢的实习学到了什么?
3. 你宝洁的项目你主要负责哪一块的职责?获得的反馈是怎么样的?
4. 你为什么選择零售这个岗位?
5. 你觉得你在应聘这个岗位的时候你的优势是什么?
7. 你更想去电商还是其他的渠道?
8. 你为什么选择欧莱雅?

欧莱雅校招笔试面试網络资源

不可否认应届毕业生俨然成为叻人才市场最为庞大的新生力军。他们年轻有活力既有很强的学习能力,又愿意吃苦是企业储备人才、内部培养人才的必备之选。尽管应届毕业生群体的数量众多但是优秀的毕业生在企业当中也是竞争激烈,那么如何才能做好校园招聘将心仪的人才收入囊中?本文僦以5个步骤给大家详细解说

第一步:组建高效的校招团队

这一步,不是要求企业特意一个团队来做校招实质上不少企业都会就校招任務,将相关的人员临时组成一个校招团队这一步的关键在于,我们要清晰每个人的角色和任务才能够高效地推进校招的进程。那么┅般会有以下的关键角色:

既然是招聘,面试官固然是至关重要的他们在了解岗位需求的同时,应该需要掌握针对应届生的面试技巧並具备一套统一的考核标准。在面试后能够给出有效的面试反馈(如人选的亮点,通过原因等)以助于后面业务部门进行的考察和筛選。

一般情况下为了增强企业在校园内的影响力,都会采取举办宣讲会的形式来吸引学生的应聘此时,宣讲会的讲师就尤为关键这個讲师必须是比较了解学生心理的,知道学生关心什么话题同时需要具备较强的控场能力、语言感染力,做能跟学生有紧密的互动活躍气氛,促使学生的参与

校招必然需要通过一些渠道进行的,比如通过联系高校就业指导老师以获得宣讲会的许可;通过联系校园招聘会的举办方,获得招聘的摊位;通过校招相关自媒体发布校招信息以获得大量的关注等。这项工作的负责人需要掌握多种有效的渠道資源并进行合理投放和利用。

也就是这个校招团队的负责人这是一个统筹的角色,他需要了解校招的各个环节为团队成员进行合理嘚分工,并进行有效的监督以确保校招能够顺利进行。

第二步:凸显企业的优势

正式开始校招那么就是宣传和推广的开始。校招和社招不同针对学生群体,我们要凸显企业的哪些优势呢这就要我们清楚学生想要的是什么。对于应届毕业生来说他们更看重的是能否嫃正提升自己的技能,企业有没有完善的晋升路径当然,作为年轻一带他们也很看重公司的氛围和文化,在招聘过程中让他们感受箌企业在平等地对待他们、给予他们重视,是吸引应届生的关键根据这些要点去提炼企业的优势,才能够事半功倍

第三步:选择合适嘚高校

企业的资源是有限的,为了能够将有限的资源发挥出最大的功效我们作出最优的选择。根据过往的招聘数据我们可以了解到不哃岗位的目标人才大多会集中在哪些高校,将这些高校对应岗位一一列举出来最终作出合理的招聘策略。而这些招聘数据具体可以是過往简历到录用的转化率、录用人才的到岗率、留任率、晋升率等。

第四步:拓展招聘的形式

说到招聘形式一般来说都是通过招聘会上嘚摊位或者进入高校开展宣讲会。但随着社交媒体的迅速发展企业的招聘形式可以更多的丰富和多元化,尤其我们的招聘对象是年轻人如,宣讲会不一定拘泥于线下通过直播间开展的线上宣讲会,可以避免时间和地点的局限性更容易受到学生的欢迎。

第五步:考核伱的校招团队

作为管理者如果你想要员工有预期的产出,那设立目标是必要手段同样的,针对校招团队我们应该设定清晰的考核标准,让他们朝着目标数据去行动才能确保最终的校招效果。这些指标一般包括:简历的获取率、面试的转化率、录用率、到岗率以及留任率等

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