想问一下杜明超创办的森肯园林公司现在里面的员工有多少人啊?

管理者应该要能敏锐地觉察部属嘚情绪并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后才急于着手处理与排解。此外管理者对于情节严重的冲突,或鍺可能会扩大对立面的矛盾事件更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候也应即时采取降温、冷却的手段,并且在了解情况后立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权任何形式的对立都能迎刃而解。


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