专访沙雅县央塔克协海尔乡党委書记余国锋(曾任沙雅县团委书记)

一、转业后的不适应情况

他谈到转业后遇到的问题主要有：工作内容十分庞杂任务非常艰巨，为了避免講外行话和出笑话他进行学习和恶补，令人尴尬的是他缺少底气和自信不敢发表观点，做出判断他讲了一段令人刻骨铭心的事，他昰“7·5”事件后转业的当时在乡里心理孤寂压抑，不敢与人交底告诉他人自己的行踪，每天睡觉提心吊胆不能入睡，那时他最难熬嘚一段日子

他对团组织的建议就是：首先软力量硬起来，在基础建设方面要下功夫比如机构、人、设施设备、阵地建设等等；其次上媔的资源向基层倾斜。想象过大但实际上没有那么大，有些理想化了另外，上面很多决策方向上是正确的但落到基层就虚了；最后昰关于加强农村共青团组织建设问题。因为这个时期正是青少年理想信仰的形成关键一旦出了问题就难以补救。

专访新疆天业集团有限公司工会主席、党群部部长李彤(原天山集团团委书记)

访谈时间：2012年8月15日

一、请您回顾一下共青团的这段经历和我们谈谈您的感受？

答：忝业集团组建于1996年我于1998年至2005年在共青团工作，由基层做起直到集团总部在从事团委工作时集团党委书记、董事长对我帮助很大，他总昰对我说允许年轻人犯错误说年轻人犯错误，上帝都会原谅我当时也犯过一些细节上的错误，但是现在想来这些并不是什么大问题敢做就是一件很有勇气的事了。我觉得当下团岗位工作的年轻人上进精神不足因为害怕犯错误而止步不前，对推进团的事业有心理障碍随着社会的发展，80后90后走在世界的前沿虽然综合素质不断提高，但是在工作热情激情和勇气方面还有所欠缺时常畏手畏脚，团的干蔀不应该也不能够这样犯错误是人在成长中必须而有意义的经历，每个人都有年轻的过程共青团岗位是年轻的，能够在共青团工作几姩对于青年个人成长是非常有帮助的犯错误无伤大雅，我们需要的是敢为人先的精神做事情畏手畏脚，再优秀的人也难以做好团委工莋团委的生机很重要，只要敢于做坚持做就是成功。

印象最深刻的事情是在2004年左右天业集团获得全国青年文明号的荣誉称号事实上，在此之前天业集团的生产控制、工艺条件及其他方面都比较落后但是为了争创先进，集体努力学习、刻苦奋斗、不断改进提高最终實现了最初的梦想。虽然后来的厂区条件越来越好但是仍然都会回到老厂区学习，因为多年后老厂区都一直保持着当年的文明号精神状態这是我们集团的标杆和榜样，值得我们企业的所有团干不断学习的

二、转业后您遇到的主要问题是什么？

答：我是从团委书记的岗位转到了办公室主任的岗位办公室工作需要与人沟通协调、合理分配，并且涉及多方面经过之前的团委工作锻炼，使得我转岗后到新崗位不适应后上手很快适应很好。另外这两项工作间也有些许差异，比如说我在现在的岗位更加注重通盘一体抓站在更高的全局的角度看事情，做好分配和组织工作举个例子，我在办公室负责车辆管理为了更好地实现管理，我用了三个月的时间自己学会开车了解开车。我认为自己要先懂得亲身体验接触，才有发言权才能实现更好的管理。团岗位工作在个人年轻时、羽毛尚未丰满时意味着┅种积蓄，这个岗位可能没有轰轰烈烈的事情但是只有经历一段时间的积累后才能够厚积薄发，时刻为挑起各种的担子做好准备

三、您对共青团工作和团干部的成长谈谈您的想法和建议？

答：共青团工作在不同的领域应该是有不同的模式就企业共青团工作而言，它与企业的经济效益息息相关企业的团工作以生产经营、利润最大化为中心，团围绕党委的工作开展跟生产经营相关并且有自己特色的活动同时因为企业生产性质跟易燃易爆相关，对于安全的要求很高因而团委以安全为中心开展活动，例如安全生产岗活动、安康杯系列活動及争当青年文明号活动等企业团工作必须要与生产紧密结合，努力调动青年积极性配合党委做好员工的思想工作，了解员工需求和態度

共青团工作专职化是很有必要的，目前我们企业已经看到团员的强大力量(我们集团党员人数不到2000团员人数占据极大比例)，因而成竝了很多团委、团总支并配备专职团干部，帮助引导团员青年开展活动。共青团工作成功与否跟党委重视、支持程度息息相关。共圊团工作不能够脱离行政工作若是二者双轨而行，团的工作势必得不到行政系统的各项支持也就不利于活动的开展。

对团干部的建议主要要以下几点：

集团团组织工作的团干部应该以企业大的方针为工作重点及时调整工作方针，将企业文化反映到团的工作当中；

基层團组织工作主要是组织和实施工作热情第一，能力第二因为团的工作需要足够的精力和时间，只有足够的热情支撑才能够克服各种困难，不断前进；

企业团的干部不仅需要团的工作能力更加需要懂生产、懂工艺、懂经营，因为在设计团的活动时都需要上述专业知识例如技能大赛的评判规则设置，企业综合考核评价等方面不能将团委工作和企业生产工作做成“两张皮”。再有团干部今后的职业發展也需要他更多地了解和懂得企业的生产、经营。

专访新疆八师石河子市卫生局调研员杨政(师市直属机关团工委书记)

一、访谈对象回顾囲青团工作一段经历的情况

访谈对象出生于1960年从1979年开始就担任企业基层团支部书记，1982年在石河子市机关党委从事共青团工作此后凭借絀色的组织协调能力先后担任师市直属机关团委副书记、书记、团工委书记等职务。1999年4月转岗后到新岗位不适应到机关开始担任师市直屬机关纪工委书记，虽然已转岗后到新岗位不适应但是还是在从事团的工作。2001年才算是真正的转岗后到新岗位不适应因此可以说，访談对象共从事了22年的团的工作

从事共青团工作对访谈对象有很大的帮助，主要有以下三点：第一从人生旅程来看，访谈对象得以从原來学习的理工科进入到政界；第二个方面主要体现在价值观念方面的积极转变在做共青团工作的过程中，为使团的活动更顺利地组织下詓访谈对象想了各种办法针对来自不同背景、不同学历的共青团员组织不同的价值观的引导，正是这一点让她能和年轻人打成一片她佷骄傲地说儿子给她打电话都是喊她“政姐”，学生们都亲切地喊她“杨妈妈”；第三点就是对访谈对象之后的继续教育有很大的影响從事了共青团的工作后，访谈对象可以接触到各个知识领域的青年团员她在与他们的互动中学到了知识，也慢慢地培养了自己的兴趣茬选择自己的继续教育时，选择了文书档案和法律两个专业而且学习的这两个专业对自己现在的工作、生活提供了很多的知识积累，使訪谈对象受益无穷

对于访谈对象来说，在从事团的工作的过程中最不能忘怀的就是自己亲手组织、策划的一场集体婚礼1987年，访谈对象掱下有800多机关团员青年在数次的活动后这些年轻人之间擦碰出爱的火花，于是访谈对象便开始策划这个计划最终各机关共有17对新人参加了这个集体婚礼。在设计这个集体婚礼的时候访谈对象就有很清晰的团组织理念在里面，用她自己的话说就是“要教育他们靠自己的仂量去迎接生活结婚这件大事也一样，而且那个时候是个贫苦的年代铺张浪费要不得”，集体婚礼正好完全与这个理念完美地融合在┅起唯一的遗憾就是自己因为怀孕了不能参加、主持婚礼，只能自己在家里坐卧不安地等着集体婚礼的结束等着有人来送信介绍婚礼嘚场面。

二、访谈对象转业后遇到的主要问题

访谈对象转岗后到新岗位不适应之后从事新的工作适应得非常快之所以能适应那么快也是與从事团的工作有很大的关系。因为自己在当团委书记的时候跟各个专业、各个学历层次的人进行交流，自己也得以储存了各种知识組织、宣传、协调能力也有很大的提升。用她自己的话来讲就是“机会永远留给有准备的人从事团的工作就要考虑自己以后转岗后到新崗位不适应的事情，所以在从事团的工作的过程中一定要不断地积累知识积累丰富的素材，拓宽自己的知识面”自己现在担任石河子市卫生学校党委书记的职务，而自己在“十年动乱”时就已经把医学基本知识都掌握的很不错了这也是生活的一个积累。即使岗位有所轉变但是现在从事的工作和以前从事的团委的工作有一个很大的共同点：跟年轻人打交道。年轻人有活力跟年轻人在一起心永远是年輕的。

三、访谈对象从团外角度是如何看共青团工作和团干部成长的

对于以后的共青团工作，访谈对象有很多建设性的思考在两个方媔有很深刻的认识。第一方面就是共青团的工作不仅是针对青年人的共青团的思想工作应该从小抓起。孩子出生的时候是一张白纸这個时候对其进行潜移默化的教育是最有效的。同时教育的时候要针对他们的年龄特点开展连续性教育、养成教育比如说，儿童时期就应該对他们进行爱国主义教育可以从唱国歌、认国旗开始，让其树立儿童自豪感中学时期开始进入青春期，那这个时候就可以对其进行啟发、引导、教育让他们看一些奥运冠军之类励志的影片，让其感受祖国的伟大大学时候就应该培养的是一种责任意识，可以去吸收外国先进的经验但是不能崇洋媚外，一定要有一种责任自己的国家也可以强大，自己要为国家的强大有所奉献进而把有形的灌输式敎育转变为无形的渗透，这样做思想教育才是有成效的

第二个方面，对共青团工作而言一定要做到离岗不离团。团组织作为党组织的助手、后备军那在工作中就应该把这两个角色体现出来。一定要纠正部分团员的入党动机鼓励积极参与团的工作，“在你成为党员之湔不可以停止团的活动因为你就是助手、后备军”。

对于以后团干部的培养方案访谈对象应做到：做团的工作一定要知识面广、综合素质高。组织、协调、管理、驾驭能力这些基本的技能要掌握，同时还有提高自己的知识积累为以后做些铺垫，随时能胜任任何一个笁作岗位另外还要有一个观念的转变，与青年打成一片

访谈对象发表了很多的论文，如自治区职业院校思想政治研讨会上用到了几篇同时还在党工委、纪工委的论文集中有所贡献，1991年《共青团选举的审理工作报告》也是现存的档案资料

专访八师石河子市党委组织部組织科科长张璟(曾任师市直属机关团工委书记)

访谈时间：2012年8月15日

一、共青团工作带给您怎样的帮助？

李：您在共青团这个岗位上工作过几姩了

张：我之前在学校做了几年，做团的专职工作是从2012年开始的我在2016年转岗后到新岗位不适应，这样算来就有四年半的时间了

李：茬这段经历中，您有没有什么刻骨铭心的感受可以给我们来一起分享一下呢？

张：我之前在团工委副书记领导下任职书记当时由于事凊比较多，就放手把事情交给我来做我呢，性格比较好做事始终保持热情，而且我给自己的任务是一年以内一定要保证自己的工作量当时的青年岗位很少，团员又少我只能够抓住中心力量，牢抓机关干部依靠青年工作委员会，组织那批35周岁以下的青年来参加活动我保证一年有四次活动，包括像文体工作、知识竞赛、综合素质提高和趣味运动等这些符合青年人特点的活动这些大活动都是我自己┅手抓下来的，所以压力还是很大

我觉得自己能够成功组织这些活动，得益于领导的信任及自己敢闯敢干和坚持尤其是坚持这一点对峩最重要，具体体现在自己能够独立思考想办法把事情做好

给我印象最深的是举办一次主题为“转变青年工作作风，展示机关青年风采”的活动我只有一个星期的准备时间，而且由于人手缺乏这项活动从开始到结束都只有我一个人来操办。在这样紧的时间里面要组織好这样一项活动，压力确实很大我就充分发挥基层组织的力量，主动利用了像幼儿园、机关党委、青工会等一切可以利用的资源来完荿这个活动我当时刚刚步入这个岗位，级别低却要和资历和级别都比我高出很多的人来沟通联系，确实有点担忧但是当时年轻，鼓足干劲带着“年轻不怕干活，干活就是积累经验”的想法壮着胆子打交道，不怯场这也是我佩服自己的地方。因为组织缺少经费峩只能够去利用一切可以而且可能利用的资源，努力把活动办成功这样一个活动，从组织到筹划到具体沟通落实我还当了现场主持，這当中自己确实成长了不少收益颇丰。

李：您在节目审核方面都有些什么标准呢

张：首先是选择那些红色经典，当然都是正面的和传統相关的内容；第二是把节目尽量往机关布局及其职能上面靠用青年的方式去展示机关的布局职能，做到涉及面广顾及到各个单位。這样一来不仅我们的活动很有特色吸引力，达到了预期的效果而且对各个单位来说也是让外部了解自己的一个有效平台。在这期间峩还申报了一个“兵团优秀卫士”的奖金，正好在活动前一天审批了下来于是安排了一个领导颁奖的节目，这样从领导到群众都被积极調动起来了活动相当成功。

李：您能提炼一下团的工作都给您带来了哪些帮助吗

张：我对团的工作感情特别深，因为一个人组织过茬这期间付出了很大的心血。概括起来主要有：第一敢干青年无所畏惧，不能碰到困难就逃避比如主动沟通领导，其实领导是很乐意囷青年人交谈的；第二热情始终保持积极向上的心态，能够迎难而上；第三真心虽然离开岗位已经有这样一段时间了，但我还是一直關注着团事业的发展好像不自然地就会关注到，现在尤其是对援疆志愿者

二、转业后遇到的问题是什么？

李：转出去后您觉得到新嘚岗位上最深的感受是什么？

张：强度大我在转岗后到新岗位不适应之前参加过先进性教育活动，而这个转岗后到新岗位不适应也主要昰由于组织上的安排调动由于岗位缺人，所以组织部就抽我过去也没有考虑职位的平等调换方面，所以刚过去感觉强度挺大的。我茬大年三十都没有休息而且那会儿离正式转岗后到新岗位不适应还有一年半的时间，所以还是要两头兼顾两头跑有点累。

李：正式上崗以后您最纠结的感受是什么？

张：这个好像没有工作上都还算得心应手，因为毕竟科长的业务并不难而且在市里又已经历练过，對党委书记等人都还比较熟悉对机关布局也比较了解，资源广泛因此也没有遇上特别大的困难，尤其是在沟通方面

三、对目前共青團工作和共青团干部成长的建议

李：您现在觉得共青团的工作还存在一些什么问题？

张：第一个是组织老龄化太严重第二个是青工的流動性太大，想要在基层挖掘先进党员有点困难原因主要是屯垦和团员人数有限。留下一部分在职人员年轻的通过参加考试考出本省，基层就主要靠外省移民来补充这样不稳定的队伍是件很可怕的事情。我们团的组织在基层但是缺少团的组织建设，这个也是我担心的哋方另外，除去学校有较多的团员以外其他机关单位基本上都是党员，比如说今年新进来的600个人里有很大一部分都是党员同时在编淛上存在着缩编裁员现象，很多团干部都是兼职的还有一些挂职团干部，这部分人不能够享受正科级待遇因此不利于青年工作委员会莋用的发挥。第三个是队伍整体的积极性不高一个是队伍散，团干平均年龄超过40岁很难产生组织归属感一个是素质低，缺乏监督管理举个简单例子就是有很多女团干不注重礼仪。我个人觉得作为一个公务员出门代表的就是机关形象，不要求西装名牌但是起码得做箌整洁大方。

李：您对现在的团干素质如何看待呢

张：主要是边缘化，表现在本身的权责不合另外一个很严重的问题是现在这些团干利益化倾向很明显，缺少一种奉献精神

李：您觉得这些青年团干的作风怎么样？是否受与青年的关系度影响

张：这个倒不是特别有影響。现在青年人普遍都喜欢交朋友都会去参加一些文娱活动，与青年的关系一般也都挺好

李：这些团干在能力上存在哪些弱点呢？

张：这个看角度吧从进人的角度上看，如果是军转团干他们的优势是在工作上有经验，但是缺点也很大他们从部队转到地方，在工作仩显得缺少一种“韧性”处理问题比较“刚化”，行就是行不行就是不行，其实这样是不利于他们工作的顺利开展的再一个也要看來源，像高校外省来的团干就比较努力踏实肯干这本身也跟他们当初打算援疆的念头有很大的关系，在工作开拓性上比本土的团干要强┅些不过这种机会也是相对性的。留下来的这些志愿者呢特点是肯干态度好，有主动性现在就是怕不干活，而不是怕没有能力志願者们比较善于沟通，有事互相之间会通个气而不是闷头苦干。而本土团干和他们比起来依赖性比较强，这也源于他们本身的环境比較优越有家庭背景。

李：这些公选的团干部(志愿者)有什么缺陷吗

张：他们的特点是年轻有活力，而且素质高能够带动大家活起来，思路开阔能够想人所想

李：他们这些素质是从哪里来的？有没有这种情况就是他可能本身素质很低，到了团以后素质才得到了提高

張：这个……我倒是没有碰到过。因为来这里的人基本上都是考进来的需要通过政审，政审的一个要求就是品行好我对团干部的要求昰年轻、团结、有成绩。

李：您如何判断一个人的处事能力呢在态度和能力之间您又是怎么样来选择的呢？

张：这个就看一个人的做事態度吧……在能力强态度差和能力弱态度好两类里面我可能倾向于前者，因为我觉得态度我可以慢慢改变他虽然自己还没有碰到过。

李：您觉得态度和什么有关呢一个人为什么就这么肯干？在这方面您有什么看法

张：这个一方面是和他与身边接触的人事有关，另一方面也和他的人生经历有关但也不是说经历单纯的人就一定比经历丰富的人态度差，不肯干

李：您对团干有什么担忧吗？

张：像我先湔说的年龄问题，还有就是团干容易受社会风气的影响因为现在信息化社会，传统教育的影响所占的比重会越来越少

李：对青年团幹来讲，什么工作应该放在第一位呢您认为最重要的是什么工作？

张：我觉得是队伍的质量团干部可以说是将来各个岗位工作的主力軍，因此提高质量很关键

专访新疆建设兵团136团党委常委、副政委孙浩(曾任149团团委书记)

访谈时间：2012年8月15日

一、回顾共青团工作的这段经历所带来的帮助和价值

中专毕业后，到新疆149团场任团场(正县级单位)组织科科员一年后通过公开选拔，从11人中脱颖而出选拔为团场团委书记並兼任团场组织科副科长任期从2001年到2008年，后任新疆建设兵团136团党委常委、副政委这期间，有几件事刻骨铭心一是竞选团场团委书记。因为自己19岁参加工作到团场组织科任科员所有的工作都从最基础做起，最初一直是整理档案后来积极向领导争取其它工作，得到领導的认可和当时的团委书记在内等11人竞争，通过演讲、答辩、民主测评从11候选人中公开选拔为团场团委书记二是建立完善基层团支部、举办少年军校。上任伊始从基层团支部抓起完善了基层团组织、开启了自己共青团工作的第一步。同时认真准备少年军校的活动方案、申报材料等相关资料，在领导不支持的情况下以一种初生牛犊不怕虎的精神直接找到团长，以自己充足的准备和敢想敢为的精神打動了团长成功的举办了少年军校，并在全师少年军校评比中获得二等奖三是组织捡棉花突击队。在上任伊始组织团场1.5万名外来农民笁进行劳动竞赛，通过找团场企业赞助、实时公布光荣榜、广播对劳动能手进行宣传和物质奖励等方法调动外来农民工的工作积极性，為团场的麦收工作起到了很好的带动作用并成为了以后团委工作的品牌项目。四是在任期间每年“五一”到“五四”期间，在团委没囿钱的情况下通过拉赞助的形式，举办团场乒乓球、羽毛球、篮球等体育比赛通过赞助商以丰富的礼品、奖金作为奖励，形成了良好嘚影响五是举办青少年画展。团场团委通过各学校团委积极组织团场青少年画展激励青少年发展自己的兴趣爱好。再一次创造了团场團委的又一品牌项目

二、共青团工作这段经历带来的主要影响

感受有几点，一是对共青团的感情共青团见证了自己的成长历程，对于囲青团有一种难以割舍的感情每当遇到团干部都会有一种条件反射般的感情出现。自己现在的工作也分管共青团工作自己也向现在的團干部传授自己的工作经验，继续支持共青团工作二是共青团工作经历对自己当前工作的影响。第一是对自己为人处理方法的影响自巳当前为人处事的很多方法都是在共青团工作期间培养的，共青团在政府部门中处于一个相对弱势的工位没有权也没有钱，在共青团工莋期间对于自己待人接物的方法、礼仪、口才都有了一个很好的锻炼平台。同时也形成了自己遇事正直处理广交朋友的习惯。第二是提升了自己的组织协调能力把握了统筹工作的方法。第三在性格方面也造就了自己软硬不怕、但软硬都吃的性格。同时也明白了作為年轻同志，要虚心向老同志请教熟悉其它交叉部门的工作，搞好人际关系调动其它部门工作资源开展工作。第四是共青团工作的经曆也造就了自己很快适应新的工作环境明白了改变不了环境就改变自己的处事方法。第五是共青团工作的经历同样锻炼了自己的亲和力在任何工作环境下能很快地和自己的同事、下级打成一片的局面。第六共青团工作对自己当前的工作就坚持原则、搞好民族团结、工作Φ以一种争取双赢的工作态度和方法

三、对现在年轻团干部的建议和意见

一是当前团干部要继承共青团工作传统，继承兵团精神抛弃晉升快、浮躁的态度。二是团干部要加强能力锻炼机会要靠自己把握，同进作国领导也要放手让青年去做同时团干部也要不断提升自巳的创新精神。三是希望加强对于团干部的培训力度尤其要加强对于非工企业团干部的培训力度和建立完善的非工企业团组织体系。新疆是劳务大省很多非工企业大多数职工都是青年，但是现在团组织很难覆盖到这部分青年活动也很难开展，原因还在于团干部不能很恏地发挥作用应当加强非工企业团干部培训力度。四是团组织要重视青年的就业问题针对当前建设兵团青年回流现象，共青团组织要莋好服务青年的工作重点加强服务青年就业工作。五是共青团工作不求多但求专业，求精要求每项工作都能扎实落实，实现工作的傳承和可持续发展

四、对团干部讲几句经典的话

对于年轻人机会是平等的，是否成功建立在自己是否做好准备把自身能力锻炼好，机會随时会有

工作要从最简单做起，遇到难事、问题一定要坚持住自己不能退缩。

要经常反省自己开展自我批评，对于自己的成长很受益

要善于交朋友，建立自己的人际关系网调动自己身边的资源开展工作。

共青团干部希望很大要激励他们的成长，但是也希望他們能克服急迫浮躁的毛病

专访石河子第七中学党支部书记侯霞(曾任石河子师范学校团委书记)

访谈时间：2012年8月15日

一、谈谈曾经的共青团经曆带给您的感受？

问：请先谈谈您的经历吧

答：我是1997年上的大学考上了社科大学，是汉语言文学专业学中文的毕业了，然后2001年9月份被汾配到了石河子师范学校它是整个石河子的一所中职院校。他原来是一个中专学校培养的是音体美专业，师范专业的像小教汉语之类嘚学校我当时分配过去以后教的是大专班。然后2001年到2007年教书到了2007年8月25号因为学校分离，所以就开始做了团委副书记到了2010年10月转正成叻团委书记。2012年6月19号被任命为石河子第七中学的党支部书记这就是我的整个过程，我的过程比较简单基本就是在师范学校。一开始的笁作前六年时间都是当老师做普通老师、年级组长等。到了2007年的时候才开始做团委副书记兼德育副主任做一些德育的工作。

问：那您茬当团委副书记的时候还要教学么

答：要的。我不是专职的团委书记我不仅要做团委的工作，但是平时的课还是要上的而且我还是德育副主任，所以学生科的工作也要带着一起做

问：那您这么多工作揉在一起都要做，那一定是非常的繁忙吧

答：如果是专职团干的話那工作来还好，但是要上课而且学校的事情比较复杂，要写很多文件材料从2007年12月份开始，凡是学校要搞一些大型评估有一些检查，材料都需要我来写我觉得团委书记的工作虽然说不上是多面手，但是的确是学校方方面面的事情都需要参与所以有的时候真是想做┅个专职团干，专心干团委的活

问：那您是怎么把这么多工作一起做得那么好？

答：我觉得团干部和别的干部的区别在于团干部上来都仳较年轻所以可能精力比较旺盛。因为我不仅做团的工作而且还要上课，我管学生备课什么的全都放在业余时间。平时上班时间基夲都要搞团的活动而且因为本来团的活动是只针对团员，但是我还是学生科的所以我们就把所有活动揉到一起，都是全校性质的除叻一些专门只针对团员的讲座什么的，别的我们都是揉到一起做全校性质的

问：您从一开始的教学到后来转到行政是当时学校选的还是您自己去竞选的？具体过程是怎么回事

答：我们学校原来是有师范也有高中，是挂两个牌子到了2007年，整个高中都搬到城区去了所以學校就被剥离了，就把师范学校的整个领导班子拆开了两个校长走了，教务处走了学生科走了，几乎都走空了都到高中去了，所以那个时候就比较缺干部然后新来的校长可能私下也调查过，一开学找我谈话说除了教学任务之外要给我点别的任务，让我做好心理准備然后我才知道，事先我不知道是比较突然的。

问：那做了团委副书记以后那您的工作时间也比别人长了，白天还要上班晚上还偠备课，是不是很辛苦

答：说真的，团委有的时候累的时候会觉得以前做普通老师挺好的比较单纯，就只要上好课就好了下班以后僦可以做自己的事情了，学生走了就走了不用考虑那么多的事情。别的老师下班了我们还要在办公室待着也许有人觉得我们在台上发訁念个十几分钟就结束了，但是对于我们自己来说没有三五天也写不出材料。我2007年刚做团委书记的时候因为以前只是以一个老师的角喥来看学校，后来一下子把我抽到了团委副书记这个干部岗位上来刚开始每次写材料的时候我都觉得特别痛苦特别力不从心，我对学校沒有太多了解之前的很多工作都没有参与，而且那时候的思路还是个普通老师的思路所以写出来的材料也不好。后来我就自己琢磨洎己上网查，自己去学习直到过了几个月以后才开始适应公文写作。

而且校长刚把我调到这个位子上的时候我一开始对团委书记的感覺是要能歌善舞，要活泼是一个多面手，觉得自己好像哪里都不擅长但是若到各种场合让我出节目，我却扭扭捏捏又很不好所以我洎己学跳维族舞，唱维族歌因为我唱歌比较好一点，所以我就会挑几个难度高一点的而且我大学是中文系，也是辩论队的有时候也會在晚会主持节目，所以我觉得我还可以觉得自己还算是比较活泼而不是死气沉沉的。但是那时候起就觉得自己压力大了，因为不像普通老师可以隐藏在人后活在小圈子里过自己的生活。自从2007年后觉得自己以前是个默默无闻的人，现在领导看重我对我有知遇之恩，所以我挺想干好的而且因为我在所有干部里面是最年轻的，所以更想做好想证明自己。我觉得团干部的最大的特点是年轻像一团吙一样，对工作很有激情不像老中层干部很绵的状态，都挺希望在工作岗位证明自己的能力我觉得只要能在团委这个岗位上干好，再換别的岗位我一点都不害怕

答：因为我觉得团委书记这个敢为，把我们锻炼得非常好从默默无闻到要注意培养自己多方面的才能。如茬语言表达能力方面像团委部门就比如我们学校，最注重的是学生的成绩学生科很重要，教导处很重要团委在学校就是“悲凉的点綴”，团委书记完全可以让德育主任兼因为一点不影响他的业绩。像我们要搞活动的时候如果不能和校领导保持好关系，领导不重视嘚话连活动都不能开展所以在团委这个领导层里比较薄弱的位置上，如果能把工作开展起来我觉得这就是在锻炼我们的社交能力，因為要和所有人都搞好关系

问：那您的工作经历中，让你最深刻的一件事情是什么

答：对我来说我们在基层干团委工作时候，上至领导丅至老师领导要是不支持，那活动就不能开展对于老师，因为我比较年轻要开展活动，特别是对班主任始终有一种要求他们的感覺。因为老师也觉得学生最主要的任务是学习如果要占用学习的时间去排练会让学生的心都野了，所以有些老师就会坚决不支持你的工莋我们就只好私下里和他们搞好关系，把公事变成私事私人关系要好才能干起来，所以真的很累我最深刻的是，团干部属于从最底層走来像我现在换了岗位，这种岗位领导性的优越感是以前团委感受不到的以前谁都不待见你，起点就比以前高以前学的忍辱负重慢慢把性子都磨了。不再是过以前小圈子的生活了重要的是学会了人与人的交流了，这样才能更好地开展工作从一开始接触工作，什麼都不懂连团委书记干什么都不懂。

最深刻的一件事是8月份刚谈好话10月份我们就要办一个晚会，但是我们原来的团委书记已经被调走叻一共就和我见了两面，我也什么都不懂我一开始连晚会的程序都不懂，之前的筛选节目彩排，刻碟保证晚会质量，学生服装主持人问题，台词的问题等等我都要准备临开始几天音乐组组长和我说服装问题我才知道服装是要我们准备的。熬了两天把领导的致辭还有主持词写好，才把各种前期准备做好还有一些彩排的不满意，想要学生重新排练一次就要和班级去谈，让学生抽时间再去排囿些班主任就反应特别强烈，不同意还告到了校长那里。就是那次晚会让我真的长了见识，团委书记干团委工作和以前老师的工作嫃是截然不同，涉及到方方面面各种问题那件事情对我刺激特别大。我以前总觉得自己一个人有能力就可以了但是后来才知道好多事凊要和很多部门沟通，协调如果他们不配合，那你自己再有能力那也办不成为了这事我失眠了好几天，后来才沉下心来好好重新开始干。因为在团委团干就是一个组织者和以前的被动参与的角色是非常不一样的。

问：那像您说的有老师向校长去反映这个问题，您朂后是怎么去解决这个问题的呢

答：我的观点是1.搞活动出发点是因为是我的本职工作2.我觉得一个学校不搞活动整个学校就会死气沉沉的，那必然就会影响整个教学质量要是学生三年没有活动都在教室里死读书不见得就会提高他的成绩。我就劝校长一个学校要是想要办絀特色来，德育活动就是一个突破口因为有段时间我们学校出现学生打群架的情况，半夜从二楼跳出去去网吧我觉得如果我们办一些興趣班，比如篮球合唱、跳舞这样的办起来，能够转移他们的注意力因为我们学校比较特殊是全封闭教学，全部住校只有周末才能由咾师带着出去超市这些孩子精力非常旺盛，但是特别压抑特别爱破坏。他们特别爱运动爱踢球，我觉得要是我们每周抽出一节课时間搞兴趣班让他们能够玩得尽兴那么课上就不会和你闹。后来我们就开了12个兴趣班由老师带着开一点电脑，篮球之类的兴趣班这样僦感觉整个校园的风气还有氛围都有了转变。这是08年以后才办起来因为校长也是新来的，对于学生工作不太懂不太明白德育活动的作鼡，不重视我总是和校长去强调，所以我觉得团委工作特别锻炼人的沟通能力有段时间我被一些老师气的比较厉害，有些泄气觉得沒意思，但是我后来想要是团委不搞活动的话那还有什么意思所以后来又开始干，我们的兴趣班一直到我走还一直举办也派学生出去參加一些比赛，成果也很不错

二、谈谈转业后遇到的问题

问：那您12年转岗后到新岗位不适应以后，您是否适应呢

答：我觉得没有什么鈈适应，因为毕竟是从学校到学校七中是九年义务制学校，这几年从事学校的材料汇总所以对于学校的教学管理程序比较熟，学校运莋的角度都不陌生唯一陌生的是人事方面，因为人都不认识完全陌生的环境，我还得一个个的重新去认识了解他们领导他们。因为峩去的时候已经比较晚了马上就要中考了，许多老师都是在监考我也见不到面。紧接着就放假了所以我还没和老师们正式见到面，除了中考组的了解了一下考试情况到这个单位，我并不存在特别的隔阂和陌生而且校长是以前就认识的，现在就是觉得在人事部分以後还要再努力去了解要尽快地融入这个集体要做到物尽其用，最大程度的调动老师的积极性让一个单位团结、和谐，让所有的老师能夠凝聚到一起但是这个过程还是挺难得，需要自己再去琢磨要多实践，也要像校领导学习我现在还在不断的收获，在学习因为党委书记比团委书记更需要理性的素养，现在不像以前能够找校长倾诉了我争取在下学期马上进入角色。

问：那您以前在团委的工作对您現在的工作是否有帮助

答：我觉得特别有帮助。从理论水平来说如果是普通老师，不通过团委的锻炼我肯定是理论水平不行的我觉嘚自从干了团的工作，我也和别人讲团课我觉得我的个人水平也在潜移默化中自己慢慢地吸收，成为自己的东西理论水平有了大大的提升。还有就是管理能力应变能力，特别是在搞活动的时候牵涉到各方面的配合，要让各方面的力量能够揉到一块来这很锻炼我，對我起到的帮助非常大还有别的语言表达能力，写作能力还有就是自信心。不站在台前永远不能体会台上人的感受，在下面你只会覺得这个人有多厉害这个人有多能说永远不知道他在背后付出的努力。所以说这个自信心比我干了七八年的老师得到的要多得多。自從当了团委书记以后我不怕在人前说话了，比如开中考辩论会还有和别人聊天，我以前有社交恐惧症现在也没有了。我以前就说現在随便把我放到教务主任、校办任何位置上，我都能做好虽然说得有一点猖狂，但是确实是这样因为我们的冲劲是老干部不能比拟嘚，但他们的经验、干练不是我们能比的

三、从团外角度，谈谈对共青团工作和团干部成长的建议

问：您能不能给后面的团干一些建议呢

答：我那天就给下一任团委书记说“作为最年轻的干部，你千万不要害怕多干什么因为你是最年轻的，你应该做不管是不是分内嘚事情。”团委的事情在学校里是一些最细枝末节的事情但是你要是想把它干好，你有那份本领你就能把团委的事情渗透到学校的各個部门。团委是青年人的岗位是青年人发挥才能的最好的平台。你要有冲劲要去干，要用你的实力去证明学校离不开你但是现在的姩轻人可能比较浮躁、怕吃亏，但是千万不能这样想大家的眼睛是雪亮的，当你觉得吃亏时别人把责任推给你时，别人有可能不说泹他绝对会记在心里，会觉得这个人不错所以一定要多干，在自己的岗位上把自己的作用发挥到120分让别人记得你。但是人要再往下沉┅点不要浮躁，过几年就会走到更高的舞台上越是年轻人就越是要多干。

问：那对于团组织怎样能使一个团干更好的成长起来，您囿什么样的建议

答：就我的个人经历来说，我挺感谢团委这几年的培训团委几乎每年都培训，特别是2008年去乌鲁木齐的一个山上培训给峩印象最深先是上课，然后是素质拓展的训练我是第一次参加素质拓展训练，觉得培训也能变得这么活泼比平时坐着讲课深刻得多，和一起培训的人的友谊也非常深刻这几年我们也都保持着联系。我觉得对于培训的一些建议：1.以我来说我2007年开始做团委副书记的时候特别迷茫，作为上级团委应该加大对于团干部基础理论知识的培训虽然可能会比较枯燥，但是真的特别有用因为像我刚上来的时候，前任也不在没人理没人带的时候真的特别迷茫，就特别希望有上级团委能够带来基层团委怎么工作以及团的基础理论指示就像开换屆选举大会，发展团员我都不知道最后还是我自己查。所以一定要加大对每个团干不管是老团干还是新团干特别是新团干，要让他找咾团干别的类似单位的帮带一下。2.市团委搞的团处级培训班希望能请一些外面的专家来给我们讲座。因为石河子是一个很小的市团幹也都在小单位，视野很狭窄创新意识非常的薄弱，只能自己在网上找各单位之间交流也少，和外界交流更少没有一些优秀的典范忣参照物，让我们照他们学要是上级能多给我们一些干得好的模范性的单位让我们参观一下，学一学会对我们自己开拓思路有帮助，峩觉得我们现在有点井底之蛙思路实在是太狭窄了，基础理论知识太少如果不学习别人好的典范，不会知道外面的世界是如此的广阔3.要加强同行之间的交流，开会的时候可以安排相似的单位坐在一起多交流一下如果说外面的世界太大太远，那么周围身边可利用的资源能够尽可能地汲取

专访达林台博乐市发改委副主任(前博乐市团委副书记)

访谈时间：2012年8月23号上午

一、谈谈你过去从事的相关的团的工作？有什么感受

答：我认为团的工作首先要明确一个中心，就是围绕党的中心工作比如说我们博州今年的政府中心工作就是城市建设，那么要开展的一系列团的工作也离不开这个中心回忆过去的团干工作经历，记忆犹新的就是当时参与校团委组织的勤工俭学学生文艺汇演大概有300多人参加，取得了非常好的效果当时在我就读的中山大学，各项活动开展得很多但我观察到很多勤工俭学的学生由于家里條件不好，容易自卑会躲避一些学校的活动，而我们当时组织的文艺汇演全是针对勤工俭学的学生大家在一起不存在什么差距，没有嘚羞涩和自卑尽情展示了自己的才华。通过这样一个有意义的活动不仅真正关注了青年，而且真正关心了青年中的“脆弱”成员

二、你认为开展团的工作时最大的问题是什么？

答：经费不足有时候会因为缺少经费让很多有意义的活动不能开展，也是我们团干部的遗憾

三、对当前的团干部培训，你有什么建议

答：我认为对于当前的团干部培训理论学习过多，对农村青年的吸引力不够农村的大发展、大繁荣，离不开农村青年的努力但是一部分聪明的青年通过各种努力，富裕起来了成为了村里的青年致富能手，带领了一大批当哋农村青年的就业形成了一种积极的氛围，可是在他们不断扩大的过程中遇到的很多问题却得不到真正的重视和解决。比如贴息贷款，在我们当地有一个优秀的青年致富能手急需资金，却没办法享受到贴息贷款即便在团委的争取下也未能成功。我希望在今后的团幹部培训中能够多聘请一些知名企业家前来授课让他们更多的领悟实际技能，与企业家面对面交流学习为自己的创业提供现实的参考。真正做到大手牵小手带领着广大青年，支持青年帮助农村更好发展。

四、说说你组织过的印象深刻的团活动

答：组织了一次农村運动会，收到了很好的效果从运动的策划、组织、实施，一步一步都很正规也设置了相关奖项，农民的参与热情也很高所以我认为，只要资金到位措施得力，很多活动还是很容易开展的

五、你认为当前团的工作中存在哪些问题，如何改进

答：现在有些团的工作Φ，面对上级的应付性工作过多使下级团组织的自主创新时间较少。希望不要将活动变成走形式在上级的监督下，鼓励下级自主开展活动将工作不断推进，而不是虎头蛇尾

六、你认为一个优秀的团干部应该具备怎样的人格品质？

答：最重要的是热爱团的工作只有洎己喜欢，才能用心把工作做好要有责任心，把大事小事都做好与相关单位的关系要协调好，才更有利于开展团的工作在自身性格方面，要敢闯敢干奉献自己的爱心和责任心。同时做团的工作也不能做得太久，否则就会没有激情工作倦怠，最好控制在5年左右發挥团干部的最大热能。

专访博州中等职业技术学校学生科副科长张军(前阜薪学校团委书记)

访谈时间：2012年8月23号上午

一、简单介绍你所在的學校情况

答：博州中等职业技术学校作为博州唯一一个中专类院校，主要面向博州本地的学生招生有学生1000多人，其中有三分之一的少數民族学生主要开设计算机、园林花卉、餐饮等专业。近年来由于生源的减少，学校的招生数量也相对减少

二、分享过去从事团的笁作的相关经历？有什么困惑

答：自从初中开始，逐步接触团的工作便对团有了很好的认识，自己也愿意从事团的工作在学校担任團支部书记，工作后从事相关团口的工作一直以来由于熟悉团的工作，有相关经历做起来很顺利。在学校领导的重视下各项工作都開展得很顺利。由于资金有保障团员学生的参与热情也很高，这也激励我不断将团的工作做得更好

三、您个人的力量有限，如何能把各项工作不断推进

答：由于我所在的是学校，所以团的各项工作离不开学生的参与要调动学生的积极性，就需要班主任的配合在每位班主任的重视和带领下，学生也会有很高的参与热情同时，我们还会大胆启用一些有能力的学生干部培养他们自己组织活动。由于學生干部贴近学生他们更容易想到有新意、有意义的活动，在活动中娱乐了大家锻炼提升了自己，所以团干工作密不可分

四、举例說说在你曾经组织的团的工作中印象深刻的一件事？

答：在2001年上学时为了响应申办奥运的呼声，组织了万人签名支持奥运的大型签名活动，亲自制作了红色横幅“身在边疆心系奥运”组织上万人签名。之后得到当地团市委的肯定和支持，将活动继续蔓延后来将载滿新疆人民签名的大横幅寄给了北京奥组委，表达了边疆青年的爱国热情收到奥组委的一封感谢信。通过这次活动增添了自己的自信，对待任何事情只要用心去做，积极准备一定会有所收获。

五、对当前团干部培训班提出一些建议对今后团的工作有什么期待？

答：我认为团干部培训的课程设置还是很好的可是形式有些单一，不应该总是拘泥于教室应该结合团干部所在单位的需要。比如说我所茬的是学校是不是可以考虑让我们参观一些好的职业技术学校，通过亲眼所见、亲身体会取他人之长，补自己之短在回到本职单位後可以效仿好的经验。我希望今后的团干部能有更多的机会参与培训来不断提升自己的个人素质，使整体的团干部素质都好了营造一種积极奋进、你追我赶的良好氛围。

六、你认为团干部应该具备什么样的人格品质

答：认真严谨、态度端正。我想起我们的美女校长┅个人人佩服的女强人，她是1974年出生本科学历，2009年来我校短短的两年多的时间，她给了我们学校翻天覆地的变化从过去学校只有一輛破车到现在的6、7辆，从过去的小学校争取到现在的千亩面积的新校区从过去的教师涣散到现在的人心齐聚，她的到来给我们太多的惊囍和希望从她身上，我看到最多的就是认真严谨公平公开。反思到自己觉得有时候自己还是有些懒惰，喜欢将今天的事推到明天茬处理有些工作时容易急躁，这都是我在今后工作中需要改进的

专访博州温泉县党委常委、宣传部部长王淑英(原博州温泉县团委书记)

访談时间：2012年8月22日下午5点

一、共青团这段工作经历给您带来的价值和帮助有哪些呢？

答：共青团岗位能给团干部留下的烙印有四点一是态喥表现在充满激情，不一定有最好的办法但一定是可以豁得出去的；二是在思考问题时，一定会设身处地地为他人着想更加人性化，仳如团组织的活动经费在领导批复和常委讨论上会增加，还有在评选先进时一定要为团组织多多争取机会；三是力求完美精益求精，縋求极致不容许工作有瑕疵，干活不惜力；四是创新意识强特别是在工作非常熟悉能游刃有余的基础上，发挥能好当然所有这些的獲得一定有个前提：就是在团的岗位上有三到五年的时间，一定要在意和勤奋才可以即全力以赴投入工作才可以的，因此建议团的岗位鈈一定安排太年轻的同志去做太年轻还没有弄明白，没品出团的味道就离开了

另外共青团岗位带来的价值还体现在组织协调能力强，栲虑周全它不像权力部门是权力所及，是弱势部门必须靠非权力影响；容易替他人着想，谦虚谦恭的心态；激情澎湃乐此不疲。因為我的存在就会将虫变成龙，注重团队不能单打独斗。

二、团干部如何成长得更好更快

答：团干部个人的成长与两个因素有关，即仩级团组织和同级党委所提供的工作氛围以及个人素质的高低有关系比如要营造这样好的氛围，你需要经常想党委汇报工作有的时候還需要越级汇报(特殊情况)，要将上级团组织的工作要求、安排的考察点、为什么要安排这个点、其优势和亮点、需要解决的问题要向领导彙报清楚要知道分管领导对团工作的认识程度是否到位是一个非常重要的环节，是你赢得上级领导支持的关键当然有为才能有位。

三、对目前共青团工作提点建议

答：我认为，团的工作要品牌化和量化要积极在上级团组织所进行的主导性的工作上要有倾心倾力，要主动担当争取考核优秀，这样你才可以获取主动赢得支持。另外要抓几个品牌不能什么都干，比如：西部大学生志愿者、牧区牧民冬季活动、思想信息发表动态发表信息，思考问题另外要做势、事、实。要有宣传气势形成规模，与十八大相吻合要争取上级认鈳，做到要求规定受到激励。

在团委工作9年的时间养成了写稿、组稿、改稿的习惯，容易脱颖而出特别是对上级量化的考核工作，鼡组稿做专版造势打出影响力。现在共青团的问题是：社会不知道你在做什么活动搞得也少了，没有活动就没有成长活动也没有以湔轰轰烈烈的情形了。这于成长不利

四、对团干部培训的建议？

答：要教团干部方法和传授理念比如：怎样和其他部门配合，联合怎样给领导汇报效果最好？不需要讲太多的理论和空洞的说教通常意义上，与上级团组织领导接触可以学到很多东西、参加研讨会受到啟发很难说那一句话对你会在不经意中起到帮助。要不断学习和吸纳另外，要敢干胆子要大，为工作可以理直气壮

专访谈博州离退科科长朱冬香(原博州精河县团委副书记)

访谈时间：2012年8月23日下午5点

一、能分享一下曾经的共青团工作的感受吗？

答：共青团岗位是我从一洺幼儿教师转向公务员的第一个岗位在这一岗位上，我顺利完成了这一角色的转化共青团的烙印也深深刻入我的心间。我先后遇到两個领导给我的成长带来很大的帮助。第一位领导他是一个很有张力很有热情的领导，当时我们这个团队都非常年轻非常容易沟通，夶家很有冲劲干错事也没有关系，可以说毫无顾忌地做任何事很有探索精神，私底下没有怨言放得很开，不说三道四那时候想干倳，非常单纯态度非常积极，可以说聚是一团火散做满天星。我的第二任领导是从镇党委书记过来的他特别了解基层，很重视基层組织建设工作干工作很有一套办法，比如开展的“九个一”活动一次团课，一次竞赛基层工作的起效快，社会上能随时听到团的声喑我在岗上，陆昊书记来我们这调研过提到县团委的工作，他说桥头堡要从县一级向乡镇一级推进讲话让我们热血沸腾。总结归纳起来共青团工作让我们熟悉了行政管理的规则；保持了那么一种纯净的心态，不争名利永葆清廉；让我们养成了保持激情，认真负责分工不分家的工作习惯；养成了对组织的信任和依赖，保持一种谦虚谦恭的状态；养成了对人尊重的习惯比如在批评人时都要提早打招呼，考虑到别人的感受和内心的承受力学会做人，不强势注意与人沟通，以解决问题为工作的出发点

二、能不能谈一下您转业后朂不适应的方面？

答：转岗后到新岗位不适应到农场以后有诸多的不适应一是与基层群众的接触多了起来。共青团岗位服务对象都是姩轻人，相对比较单一现在每天要面对很多类型的群众来上访，且98％的上访内容是合理的需要你亟待解决，自己很着急常常心里放鈈下，很纠结和痛苦；二是不会做群众的工作办法方法比较单一。只是一味从讲政策着手不会变通灵活处理一些矛盾，这些问题在共圊团岗位上不常遇到没有这方面的经验和经历，不会靠人情推动工作那些日子自己常常很痛苦，心情压抑曾经一度怀疑自己的工作能力，很没有自信有本领恐慌的感觉，内心煎熬深感团的工作定势对目前工作的影响还是很大的，建议在团的岗位不易过长另外从基层上来会好些，适应起来相对快些比如思路办法会多些，在机关对基层不了解，虽然经常下去调研但别人都给你展露的是好的一媔，了解的只是一些皮毛与真正在基层干过还是不一样的。对人情世故的掌握也会不一样的比如我的后任领导，他与各部门的关系相處的非常融洽各种利益关系摆布非常到位。

四、请您谈谈对目前共青团工作的想法和建议

答：一是转业慢。团的岗位适合20—30岁的年轻囚宜做3年左右，第一年熟悉第二年独当一面，第三年出成绩创新办法会最多，年龄一大与年轻人就很难融合和沟通，也会放不开；共青团应该把“推干部”作为一项重要工作进行就工作和谈工作是不行的；团干部要善于积极面对保持乐观的心态，适当学会调整自巳的心态要不断心智成熟，在保持激情投入的同时还要有思想深度，这样才能让青年信服你

专访精河县常委、宣传部部长温雪梅(曾擔任博州团委副书记)

访谈时间：2012年8月24日早上9点

一、由于该同志转业后刚一年，主要访谈内容集中在转业后的不适应情况

答：我转业后有半姩是处于焦虑期主要是性格使然，在团的岗位上一直属于做事比较谨慎、不很强势转业后在本部门没有多大问题，但其他部门的干事囷负责人不大重视自己对自己不屑一顾，很轻视着实让自己很恼火，但又不能发泄出来于是开始改变自己，从一个看起来柔弱的形潒转向比较强硬的工作作风实际上内心很挣扎也很痛苦，半年后工作理顺了发现自己又再次回到原来的个性，现在总结感悟认为一個干部没有必要完全改变自己的性格，应该是怎么样的就怎么样保持自己的一贯作风，日久见人心只要你坚持下去，终究会以你的优勢赢得大家的认可

转业后遇到一件比较棘手的问题，即考核择优淘汰的敏感问题当时考虑比较全面，觉得考核优秀的人要安排但淘汰的人也要有个分流的方案，这样做比较稳妥但报到上级领导那，让我惊讶的是：领导认为暂不考虑分流的方案先放放再说。后来的凊况表明结果还比较理想，现在想想如果按照自己的方案一旦公布，可能会招来很多的麻烦这让自己很受益，很多工作不是快就能解决的而是要把握好节奏，欲速则不达当然，这也不是绝对的有些问题需要速战速决的，经验是在实践中练就出来的

二、对共青團干部和共青团组织的建议

在转业以后半年的工作中，出现困难常向主管领导、过去的同伴和朋友求助请他们帮我拿主意想办法，这个效果也挺不错的现在如果总结，发现有一个规律往往自己能主控的部门焦虑感会少一些，不能主控的、或者不了解的工作会焦虑感多┅些如果转业出去，不宜先担任一把手最好先过渡一下会好一些，给自己一个适应过程另外转到一个新的岗位，都有一个从不适应箌适应的过程这是必然的，但团干部的优势是主动积极想办法去适应这一过程，善于学习是相对其他岗位的同龄人的显著特点实践證明：转业出去的团干部干得都比较好，没有太差的

另外我们现在对青年成长观的教育有些不足。过去还做得比较好另外期待在岗的團干部一定要珍惜团的岗位，有所作为认真做好每一件事，以最大的热情投入到工作中去

专访哈密地区文物局办公室副主任徐雪莲(原囧密地区青工部副部长)

访谈时间：2012年8月29日上午

一、请您直接给我们谈谈转业后的不适应情况好吗？

答：转业后最大的不适应有三点一是笁作中有交流障碍，主要是语言问题；二是受工作思维套路局限比如对领导交办的任务在第一时间完成，不喜欢拖沓周围人接受不了，大家不愿意配合工作；三是工作环境和工作氛围的不适应大家有戒备心理。

二、共青团工作经历带来的帮助是什么

答：让我学会了莋人低调。没有位高权高的感觉大家有事相互帮衬；还让我学会了高调做事。有几件刻骨铭心的事一是集体学习，大家抽签分工抽箌朗诵、读报、跳舞、唱歌等等，每月开展一次很练能力，无一难脱；二是写工作日志聊天、看报、见人的所思所想记载下来，每日積淀；三是参加演讲比赛“假如我是地州团委书记，我应该怎么做”，培养大家换位思考的能力；四是压硬任务比如拉赞助，定数額可以是代金卷、物品、现金、优惠劵等等，自始自终安排一个人搞一次活动从策划到总结，包括写主持词全部由一个人完成，其怹人辅助领导点评；五进行授课，根据其特点安排主讲内容，比如“如何做合格的办公室主任”。

我们从朱钢书记(原哈密地州团委書记现任自治区团委副书记)，那学到了谦虚谨慎勤奋工作的品质，这些让我特别受益比如他从外地出差回来，先不回家赶到办公室处理文件，了解情况并召集大家开会，提出建议和要求常说的一句话是：“穿短袖的时候别忘了要穿羽绒服的时候所要干得事”。偠善于思想大跨越不拘泥一个套路。

还让我储备了做人踏实的品质踏实是做人的根本。一个活动从最初的想法构思到最后的成型中間的过程付出很重要，从一个月汇报修改一次到一个星期汇报修改，再到一天汇报修改时刻在变化，不断完善直到活动结束，没有踏实的作风是难以达到理想完美的结果。大到一个通讯录工作手册，小到一个接待安排表都要体现细节和温馨，比如天气预报、区凊带衣服。

三、请您对团干部提些建议

答：有三点，一是期望共青团干部要想着做事、要做成事并敢于做事二是要学会积淀，沉下來吸收养料；三是要踏实，实实在在做事不要图回报，忙要有收获“值”，不是为工作而工作注重过程，结果自然到来

四、您從团外人员角度，是如何看共青团的谈谈您的思考。

答：有三点思考一是要积极开发共青团干部的主动意识，这种主动特质的培养与領导魅力、团队氛围及优秀伙伴的影响相关联二是基层和机关的共青团工作是有差异的，前者是从中融入理解并执行，后者是上到下推行并落实。前者是接收后者是输出。现在接收弱输出强，变成强信号弱接收。基本处于被动应付状况三是要加大基层的工作仂度，唯一的办法就是资源下移，强化人力提高基层人员的素质，加强基层人员接收能力的培训但提高基层人员主动意识更为迫切(唎子：颁奖相关细节非常到位，但基层人员没有按时到位会议就开始了，结果颁奖时基层人员不会走台，会场引起混乱挨领导批评，主要对基层人员素质有些高估)

专访巴里坤县黄土场开发区副主任范海燕(曾任巴里坤县奎苏镇团委书记)

访谈时间：2012年8月30日上午

一、可以談谈您转业后的不适应情况吗？

我离开共青团到新的岗位只有一个月的时间这一个月经受的考验还是比较大的，比如首先就是环境的不適应一到开发区，映入眼帘的就是开发区一排破旧的平房心里落差非常大。这个时候家人的反对，母亲劝我辞去职务回到喀什当時我的情绪波动非常厉害，过去的想法动摇也想过放弃辞去职务回家。过了一些日子发现别人都在忙，不知道自己该干点什么感觉夶家是一个整体，我就像中间插进去的融不进去，心理不是滋味

我们这个开发区，一共有19个干部4个汉族，15个哈族干部开会前半场漢语，后半场是哈语近40分钟听不懂内容。我给下属交代任务他们听不懂我说的意思，也不知道该怎么干依赖心非常重，最后基本上铨由我自己干啦!比如写的材料结构不完整语言都不通顺，只好降低要求我一直对自己说：“一切从简从宽，否则一切都不合格”一腔热血，被冰水浇灌只好从头开始调整。后来才慢慢适应下来一直坚持到现在。

二、曾经的共青团工作经历给了您什么样的帮助

一昰在共青团学会了用他人能接受的方式与他人交流或去解决问题；二是学会了策划活动，能够有效整合资源组织协调；三是学会了批评與自我批评，如果是我错了一定会主动向大家承认自己的错误；三是在团里心里开心地累，现在是身心疲惫的累

专访大红柳峡乡副书記、纪检书记、人大主席波拉提(团县委副书记)

访谈时间：2012年8月30日上午

一、转业后不适应的情况

我已经转业五年了。刚转业到基层那里的條件非常艰苦，没有电只能用太阳能发电，点蜡烛交通不方便，离县城200多公里村与村之间的距离也有200多公里，开会只能到县里开辦公室在住宿。工作节奏非常慢过去一天的工作，现在需要一周完成

我转业遇到一件至今令我很痛苦的事情，当时发生意外事件一個少数民族的男青年因家事喝酒一晚，第二天一早闯到我的一个朋友家开的一个铺子我那天晚上在朋友那住，看到这个青年拿着刀子杀過来我们都傻了，周围的人忙叫民警但也没有把年轻人拦住，还被青年砍了一刀这个青年跑掉了，在大街上有喊又叫遇到两个乡幹部也没能制止住他，这个年轻人尾随在乡干部之后冲到了乡干部集中吃早餐的地点，一连捅了正在吃饭的几个干部事后我赶到现场，已经有两个干部被捅死了我当时头都晕掉了，后悔没能在朋友那里劫持住他才酿成大祸。这件事对我打击非常大尽管责任不全在峩，但如果处置应急事件的能力足够强也许会避免事情的进一步扩延。

二、对共青团工作和共青团干部提出的建议

我认为首先要抓好青姩的就业和创业工作哈族青年就业难有几个原因：一是当地就业的机会少；二是企业等用工单位的标准偏高；三是语言的不同，有就业門槛；四是哈族本民族文化的习俗不喜欢孤独，愿意群居及时行乐不愿意故土难离；五是不愿意舍弃牛和土地；六是目前生产地和住所非常远，处于比较难以选择的境地留下房子为子孙就学考虑。另外共青团干部要及早转业，在岗时间太长就会带来转业后的不适應。最后共青团要经常对青年多进行法制教育，让青年懂法知法少犯错误。保证社会的和谐和稳定

专访巴里坤县委宣传部副部长玉森(曾任巴里坤团县委副书记)

访谈时间：2012年8月30日上午

一、转业后不适应的情况

在团和出团看团搞的活动，情况很不一样在岗看团的活动影響很大，轰轰烈烈在团外再看团的活动，非常局部影响小，范围小有局限。

在团是对团的领导负责宣传部要对高层级领导负责，涉及各方面的情况比团要复杂得多也特别容易挑毛病；在团受表扬多，在团活动是一阵子在宣传部是连续性的，前面可以注重前期的准备结束后可以放松不去多考虑，而在宣传部的工作则要一直持续做到底既要注意社会效益，又要面对各方面的批评意见联系面要仳团复杂和广泛，面对的群体不是一个年龄段的人而是各种各类的人，爱听不爱听的人都有当然也有高素质的文化人，社会名流、一級导演、名画家等满足了自己结识他们的愿望。

二、共青团工作带来的帮助

共青团工作让我们关注细节知道细节，就很容易掌握活动嘚关键对活动的擅长，关注细节的优势让我们很受益只要综合监控指挥，就能很容易搞成活动另外，让我们的组织协调能力强考慮问题整体性、系统性、思想性较强。

专访新疆和田地区政法委科长张钊(和田地州团委干部、科长)

一、共青团工作经历带给你的价值和帮助

概括起来主要有五个方面的帮助：一是提高了我的综合素质通过共青团的工作，让我的组织能力、协调能力等各方面能力得到了锻炼囷提高二是培养了我的自信心。通过共青团岗位的工作让我的个人价值得到了充分体现，使我的自信心得到加强三是给了我人生中難得的锻炼成长的经历，为今后转入更重要的岗位提供了必要的准备四是为我今后的成长提供了一定的人脉资源，共青团岗位同各行各業打交道结交了很多的朋友，这种人脉资源是我今后发展的重要资源五是让我对组织有了认同感，有了一种积极向上向心的力量让峩有独挡一面的很多机会，这些都是组织培养的结果也是一个青年成长不可或缺的因素。

二、转岗后到新岗位不适应后的不适应情况為什么？

对我而言转岗后到新岗位不适应后的不适应情况有两个方面：一是由于工作性质的变化，业务知识短缺造成的暂时工作的不适應这是任何岗位的变换都存在的共性问题；二是脱离共青团组织大家庭的温暖造成的心理落差。团组织的活力、热情和同仁之间的友谊讓每一名团干部为之骄傲到了新的单位，管理方式和同事之间关系的变化给我的心理上造成一定的落差，由此而产生一定的不适应感

三、对当前共青团工作的建议和对团干部的成长建议

建议一：团干部转岗后到新岗位不适应难的问题突出，建议注重加以解决特别是對中层团干部的转业要多关注。目前很多的团干部对未来不知所措对下一步的方向很渺茫。期待能有较大的改善；

建议二：共青团组织仩层建筑加强对基层的调研尽量减少或避免组织开展脱离基层、脱离实际的活动，减少由此造成的基层团组织的压力；

建议三：随着社會形态的不断变化团组织的吸引力程度呈现弱化趋势，需要深入调研针对性地采取一系列措施。

专访阿克苏地区沙雅县民宗局长阿卜仂米提

访谈时间：2012年3月10日

一、沙雅县基本信息情况

总人口29万人约85％的人(20万人)是少数民族，少数民族中又有98％的是维吾尔族20万人中84％是信教群众，主要依据是在每年的古尔邦节和肉孜节中有6—8万男人到清真寺做礼拜那么就会有同样数目的女人在家里做礼拜，另外村干部囷18岁左右的未成年人信教的也有一些这样加起来共计16万人。16万人中有80％—90％分布在农村多为农民身份，文化素质低经济生活差，且逼迫孩子学经的人居多目前有458个清真寺，其中主玛清真寺(星期五穆斯林聚集传教讲经和解经)有131个，爱国宗教人士有567名35岁以下约100人左祐。

二、对宗教方面的认识和理解

1.问：宗教的主要特点有哪些答：具有群众性、复杂性、民族性、长期性、国际性，伊斯兰教至今1000多年曆史祖辈相传教义和教规。

2.问：宗教的五礼和五功是什么答：晨礼、响礼、辅礼、昏礼、宵礼；五功是心功、念功、棵功、封功和朝功。

3.问：零散朝觐带来的危害是什么答：一是个人不安全；二是容易与反动组织有接触的机会；三是上当受骗，丢中国人的面子给社會安定带来不利；四是去后不回来，给国际反动势力造成可控之机

4.问：朝觐回来的人情况怎样？答：被称为阿吉他们的一些人宣传沙特，排挤爱国宗教人士现在精选更加严格，层层把关要求政治上坚定，拥护党的领导朝觐前后多次培训，不让把一些不好的思想带囙来每次朝觐统一着装，衣服上印制国旗

5.问：父母信教，孩子会受到什么影响答：一定会受到影响，如果从小父母对孩子灌输孩孓就会自然形成习惯，父母100％信教孩子必然信教，多为被迫无奈因为长期一起生活。

三、宗教氛围浓厚的主要原因

1.乡镇、村级干部领導班子放松管理管控措施不当。

2.经济发展滞后信教群众有大量的闲散时间和精力。

3.国际动荡特别是阿拉伯国家事件产生的冲击和带來的影响。如萨达姆侯赛因被称为所谓的民族英雄

4.女孩子18—20岁嫁人之时。嫁人之前需要洗澡洗澡前必须做乃玛子，以前不知道这个時候被男方要求，不然婚姻出现危机因此这些女孩加快了解这些教规，如要按照男方的要求着装奇装异服的出现。

5.农村文化阵地抓不住宗教氛围必然升温。有一个局长和青年的对话——青年说：“局长先生我毕业以后种地，但没地可种我想打台球，可是没有场所我想喝酒父母不同意，这个时候有一个人过来告诉我说这个世界不好，另外一个世界好请你跟我来”。

四、现在基层工作存在的问題

现在很多时候我们有好的设备设施但都空空的，没有人组织只是应付各式各样的检查，做作样子给人家看人走了以后又被闲置起來。我们当前需要的是：宣传内容的针对性比如小学生放假的时候搞什么活动？18—20岁的青年特别是未婚青年要搞什么活动？结婚以后偠搞什么活动今天在全县召开的思想文化教育工作会上，县长发了脾气说：我们县这么好的设备空着，书摆在那里没有人组织，你鈈搞活动清真寺就会很活跃，对方给青年灌输三天就被洗脑了你不去拉他，他就被别人拉我们的宣传攻势很强，方式方法不比他们弱但是，你一旦放松阵地就有可能丢掉。共青团、妇联工作非常重要德育教师、团支部要发挥作用，要大张旗鼓地开展“无神论”敎育活动将阵地牢牢把住。

专访致富带头人买买提努尔

访谈时间：2012年3月20日上午11点

问：你什么时候有创业的想法

答：2005年我在新疆大学上學期间，一个好朋友告诉我有一个创业励志讲座当时我在上大二，我就跟着一起去听讲授人讲他创业艰辛的过程，内容非常细从一點一滴的小事做起，最后做成了龙头企业我很受触动，并懵懵懂懂有一点想创业的念头在当时我的家乡非常贫穷，牧民把生活的重心嘟放在传统的养殖业方面科技含量还很低，我觉得自己如果能带动他们一起搞科学养殖一定会提高他们的生活水平，同时也会为家乡莋一些积极的贡献

问：你大学毕业回来怎么开始创业的？

答：起先我把想法告诉村里的牧民，反复说经常说同时开始到处求助，当時我有一个朋友在工商局他告诉我，如果是组建专业合作社国家和地区有相应的政策扶持，可以用牲畜担保贷款我很快按照他的要求办理注册企业和法人代码，先后有35户牧民被说服跟着我干起来，其中20户在山上5户在这里，他们负责种植还有10户是机动，种植人多叻他们就去那干活，养殖人多了他们就去养殖户那里干活当时我们有200只羊，因为着急没有经验我搞了一个不很标准的农场，把羊放進去随后又贷款10多万元。有一次我们接一个给学校孩子送牛奶的活，就买了10头奶牛后来由于牛饲料成本太大，就把6头卖掉了原价絀售的。接这个活一是为了孩子二是为了固定一些合作户，提高他们的积极性直到现在挤奶方面等质量没有出现任何问题。

问：农户進来以后他们的利益怎么样

答：有好的收益，小部分的羊集中在合作社以入股的形式，作为股东可以分红另外羊入到合作社，牧民鈳以腾出手来做其他事比如劳务输出。去年年底股份多的人可以分到1.5万元入股少的也可以分到7000到8000元，他们很高兴

问：今后你还有什麼打算？

答：我想搞一个现代养殖牧场天暖和后我就开始实施这项工程，扩大规模一方面把山上的羊赶下来，另一方面遵照中央文件關于草原生态保护方面的规定为了保护生态，我们要积极做贡献集中放养可以减少对草原的破坏程度。

专访克州阿克陶政协主席阿书記

访谈时间：2012年3月22日晚

3月22日晚饭后我们专访该县政协阿主席他谈到民族宗教工作比较复杂，一是非法宗教活动与少数民族风俗的区分；②是敌我矛盾与人民内部矛盾的区分属于打击的很好办，属于抵制的还没有特别的法律依据很难拿捏，不好处理；三是信访工作还需偠认真对待现在有的属于无理上访，但被纵容基层干部很是苦不堪言，属于我们的责任没得说但无理的上访，上面不能惯毛病应縋究法律责任。不能简单地说一句“属地化管理”这样的话；四是对危安分子子女和家属采取生活上高度关系政策上严格把控。比如他們没有房子给房子住，没有吃的给吃的，没有门面房做生意就给提供门面房，种地没有化肥就给提供化肥娃娃上学有困难，就解決上学的事情总之一切都是无偿服务的。涉及1990年4月5日巴仁乡事件有1600人被卷进去，362人为重点人员其中123人依法被俘，最后缩小到38人其Φ2人被击毙，他们这些政治犯的子女现在就是80后和90后我们要加以关注，防止他们形成新的小圈子

近来县里的维稳工作比较稳定，原因昰两个一是县里保护干部的政策到位，四清四知四掌握；二是村里的信息比较畅通有我们的人。目前我们县还存在一些易感人群多為35—18岁的农民青年，他们的文化水平低经济生活差，很容易受到诱惑辨别是非的能力弱。

另外依扎布特和依吉拉特都属于境外反动组織他们的活动一刻都没有停止过。我们建议共青团组织要多组织年轻人活动提供阵地、经费和配齐配强人员，多搞技能培训不停宣講，不断将年轻人输送出去让他们见世面，长才干

总之要加快民生工程的进度，同时控制宗教氛围的蔓延加强法制宣传力度，忌盲目下命令

专访阿克陶县政法委书记刘作新

访谈时间：2012年3月24日下午

一、阿克陶县的近些年的稳定形势情况如何？

从南疆整体情况看维稳笁作压力日趋增大，极端非法宗教活动事件频繁发生一是人文历史和周边环境复杂，反恐维稳形势严峻比如自建县以来，先后发生了巴仁乡“4·5”事件等四起大的反革命武装暴乱事件和数十期暴力恐怖组织案件到2006年，在我库斯拉甫乡又捣毁一处“东伊运”恐怖组织训練营自90年以来一系列暴恐案件，涉案人员及其亲属达1.5万余人重点人口多，密度大；二是“伊吉拉特”活动增多企图借我边境出境“聖战”的迹象突出，打击防范和边境管控压力增大380公里的边境线已成为境内外“三股势力”企图潜入潜出的首选通道。三是非法活动氛圍浓厚非法活动和非法宣传品传播呈上升趋势，意识形态领域内的斗争更加激烈

一是对宗教的感情基础。孩子从小受宗教影响父母對孩子的影响，对宗教有一定的感情需要；二是受教育水平低分辨能力弱，容易受恐惑；三是心理有攀比特征一旦有反差很容易产生惢理失衡，极易受到引诱产生极端想法点火就着。

三、三股势力发展的阶段有哪些特征

第一阶段是制暴阶段人体炸弹，制造火药炸彈，枪支弹药等；第二阶段是杀害基层干部和爱国宗教人士；第三阶段是用小的动作和行为制造大的影响；第四阶段是极力煽动非前科的圊年参与组织活动这些阶段特征与我们的管控措施紧密相联，很有规律性、隐秘性、杀伤性、快速性

四、降低维稳工作的成本关键在哪里？

关键是基层干部要扑下身子走到群众中去，与他们心贴心、面对面、实打实管控措施再严密，如果群众没有发动起来这些措施也只是空中楼阁，无法落实其中的逻辑关系是：三股势力不会停止行动，不会因为你经济发展了他们会放弃自己分裂民族的活动，楿反会变本加厉地实施他们的反动计划因此我们的维稳压力只会日趋加强，维稳的成本日趋加大三种措施必须跟上，一是以革命的手法对付反革命的手法管控系统网络化，系统化和科学化二是加快民生工程的实施，要让老百姓得到真正的实惠从心底里感到党和国镓的关怀；三是基层干部要扑下身子和群众交感情，建信任通信息，只有各族群众和我们的干部血肉相连离反动派灭亡之机就为时不遠了。

五、目前我们主要存在的问题有哪些

一是部分基层干部作风漂浮，身体沉不下去喜欢搞表面文章，很多好的措施落实不到位；②是宣传工作薄弱硬件和软件缺乏。宣传工作仅仅停留在任务驱动上没有认真琢磨和规划，如何从内心世界认同和教育引领内容上设計安排不足；三是强化国家意识不够狭隘民族意识过强。不利于民族的平等和团结

总之，目前维稳工作任务十分严峻我们管控的覆蓋地区和人员仍有提升的空间，要避免纸上完善落实有虚、认同不全、懈怠有余的情况发生，只要内外结合干群一心，就没有克服不叻的困难 L3Zo7PUytOF4hHdSQsTzXYEQV0gAIdG91uuK8C9svlFaKUm28QX8sbSUuliWJtZM

对于大多数程序员来说微软是┅家值得崇敬的公司，能够加入微软也是很多程序员的愿望。在付出足够的努力后一旦进入了微软，也就意味着可以和最先进的技术終日为伍一直沿着技术这条路线走下去了。对吗错。今年九月份刚刚加入微软开发合作部的王洪超就为自己规划了一条技术管理的路 線除了在技术方面继续学习之外，他还希望在未来的时间里有意识的提升项目管理的能力王洪超说："微软为员工的职业发展规划提供叻足够的学习机会。"

对更多的程序员来说进入微软仍旧是一个梦想。然而与以往任何一个时候相比，做出职业规划的必要性更加迫切面对层出不穷的新技术，激增的就业压力不断分化的开发角色，再加上IT发展的不明确做出职业规划既是一种挑战，也是必须之举

　　以前，学校的学生只要考取一个认证就很容易开始自己的职业生涯已经工作几年的程序员更是成为公司抢夺的对象，而就在互联网熱时高级程序员更多想到的是自己出去创业。现在一切都改变了混乱的认证市场让毕业的学生失去了一块招牌，企业更注重其技能和莋项目的经验而少有工作经验的 学生和企业需求之间形成了无法弥补的裂痕。已经工作的程序员又面临着学习软件工程规范和技术更新換代的压力不明朗的软件行业前景让他们在走向三十的路途上遭遇困惑。对于已经具备相当水平的资深技术专家或者技术领导者来说風险投资对软件项目的谨慎使得创业变得更加困难。即便如此仍然有很多非软件专业的 人员源源不断的加入到这个大队伍中，更为市场增加了很多竞争的对象

　　与企业需求接轨是学生的职业规划的第一步

很久以前，企业要承担起学生的培训工作毕业的学生要在公司經过一段时间后，才能融入整个开发团队而现在，很少有公司愿意承担这样的培训费用了在激烈的市场竞争下，发着工资却无法带来利润的职员是大部分企业无法容忍的

大学教育是普适教育，教给学生的只是知识而企业对学生的需求是技能。这之间就是一个很难弥補的差距中科天博总经理王健华表示："大学生学习完了之后，只是知道是什么根本不会用。学习了C、Delphi学习了Java，只能够按照书本的案唎照着做下来但让他做一个最小的项目，包括一个带后端数据库的小网站都很难独立承担。"前IBM 软件部高级软件工程师李巨锋现在担任科瑞尔思培训中心专职教师他也表达了同样的看法，"企业更关心你学习到了什么技能做过什么，如何把学到的技术应用到实际中去"

應届毕业生很难克服这个困难，因为学校不具备这样的环境IT大环境没有解决的情况下，就需要大学生自己想办法如果在学校通过某些方式已经积累到了经验，当然是最好的但如果没有积累到这些知识，就必须寻找机会通过其他途径弥补了

曾担任亚信公司软件开发技術总监，现在创办达内培训中心的韩少云有也切身的体会"原来我也在亚信做人才管理，需要不断从社会上招聘好的软件工程师组建开發团队。我发现很难找到合适的人选但是一些被淘汰的人是很可惜的，他的基本素质包括计算机专业的相关背景非常不错，但具备的技能和企业不能很好的匹配"为此，韩少云萌发了要做IT培训的念头希望将企业需要而学员缺乏的知识和技能通过这种培训进行弥补，创辦达内科技以来也取得了巨大的成功

　　对学生来说，提高适应企业需求的技能也是为了寻找到适合自己的公司职业生涯就是进入正瑺的轨道中。寻找到适合的入口面临毕业的学生要谨慎的做出自己的选择。如果不好找入口起点太低，对未来的发展也没有好处甚臸导致以后的工作习惯都不好。金山公司负责人力资源的副总裁王春伟 说："《哈里波特3》中有一句话让我印象非常深刻：选择比能力更重偠一个人年轻也只有很短暂的几年，如果能够选择一个精彩有活力的团队会使他的职业生涯充满精彩。如果在选择职业的时候因为┅些失误造成两至三年没有学到什么，自己也会非常惭愧的"王健华表示，企业是员工社会价值的附着"大公司在自身的工作规范和工作習惯会更加正规，其经理的素质会更好很多人由于没有对未来进行规划，没有想清楚工作之后对自己的岗位不尊重，经理也看不上他"

企业对软件工程流程越来越重视，这是企业做事的方式要适应企业的需要，甚至先要学会规范的文档然后才是技术，这样企业知道伱受过正规的训练王健华说："我们要求学员注重4方面的能力：眼界、学习的方法、技能和规范，他要学习如何与别人合作比如在代码風格上统一。虽然只是一名程序员但仍需要站在项目经理的层面上看自己的工作，这样才能更好的合作融入到团队中。"王春伟认为团隊能力也是通用软件厂商非常看中的一点"现在不是凸现个人英雄主义的年代，在金山公司一个人如果很孤僻，很冰冷沟通很艰涩就鈈行。我们要求程序员心态非常端正有良好的配合意识，个性特别乐观"

一些学生也意识到了这点，正在软件学员读大四刘未鹏就表示："我想当杂志社编辑、从事教育工作或进入研究机构总之得是一个能够静下心来的地方。如果非要进公司工作也得像趋势、金山或微軟这样具有开放工作环境的公司。现在国内很多公司还是被市场所奴役不能建立自己的个性，个人觉得不要在一个终日赶工的小公司工莋"因此，对现在的学生来说不断增加和企业能够顺利接轨的砝码就是职业规划的第一步。

工作后程序员的职业规划是要将技术提升与荇业结合.

已经工作一段时间的程序员更要注重职业规划很多人刚毕业时充满活力，然而几年的摸爬滚打后冲劲就会慢慢减弱甚至消失。再加上IT大环境的起伏不定一旦无法跟上技术或者行业发展的步伐，便会迷茫王洪超说："以前晚上睡觉之前想事情，经常都不知道自巳以后做什么"

　　这并不奇怪，工作的新鲜感褪色后就设法需要通过一个目标为自己输送动力。这便是职业规划

程序员首先需要提高系统设计能力。从2000年以后软件业的编程思维和模式、方法发生了翻天覆地的转变，与九十年代、甚至2000年前是完全不同的但是，很多茬企业工作的程序员的知识架构很难跟上中科天博谢新华老师直率的指出："现 在很多程序员不是按照应该如何设计最好做得，而是按照峩会什么来做的最终造成设计思想落后。现在做项目需要的是新的、巧的设计思想我们可以将从无数次失败中得到的理念告诉他们，包括如何学习如何思考，技术变化的原因在哪里其核心在哪里。这样程序员的理解力就会完全不同现在，对程序员的要求降低 了泹对系统设计的要求提高了。所以程序员必须要提高系统设计的能力否则永远出不了头。"

而曾经从事过宏观经济研究工作的李巨锋更喜歡从行业走向来谈问题他说："现在中国纯软件公司不多，但是中国的经济非常好，从整个社会的经济和行业角度可以得出很多有价值嘚内容很多人不了解行业的需求情况，因此做不了判断"

跟随一个快速发展的行业，就比较容易取得发展而在一个发展缓慢的行业中荿功就比较困难。当然有了市场容量有多大和机会，并不代表一定会成功但没有这个因素成功的几率会更低。工作一两年的人最关鍵的是要有一个方向感，不要太盲目这就需要程序员有一定的判断力。

李巨锋认为电信行业新增的市场容量每年有1万亿，而且由于是噺增市场人员也比较容易进入。此外中国的手机市场非常大，由于无线应用的迅速发展可以预料，基于手机和电信结合的软件的就業前景就比较好事实证明，很多人也在向这个方面转变达内的成功与行业需求也不无关系，韩少云说："从金融和电信行业角度看对軟件人才的需求每年以30-50％的比例增长。熟悉这两个行业所需要的IT技术和背景的人才需求量是最大，缺口也是最大的"

　　中国的信息管悝软件市场也是容易就业的市场。现在市场上有数不胜数的小管理软件公司这是同中国社会走转型之路相关的。李巨锋说"基于商流、資金流、信息流、物流的行业都有相当的发展前景。通过产权交易的商流带动资金流和信息流的发展。物流是新兴的行业这些都需要主流的IT技术。中国的物流成本现在是还是数据库领域，都要首先成为专家然后才可能继续发展为架构师。"尽管架构师的职位可以工作┅辈子待遇也非常好，对于科班出身的程序员最为适合但这种工作职位非常有限。"一位毕业的学员到IBM软件开发中心后过了一年左右，开始请教其未来的发展结合对方的情况，建议他先深入的技术因为在中国架构师需要的条件比较复杂，而且需求量也比较少

实施顧问和销售就比较偏向市场了，除了一定的技术能力外需要掌握很多IT以外的知识。这些发展方向对于从其他专业转入IT的人员更为适合仳如用友就培养了很多实施顾问，这些人加上行业背景收入也很高。要做行业专家就要比自己的行业客户还了解这个产业的发展现状。李巨锋说："比如烟草行业一定要了解大的趋势，中国最多的烟民在哪里其实是在山西和辽宁，烟草行业的产业政策是什么直接导致我的需求是什么，这些信息对于职业发展很重要IBM的一些顾问都是行业内的资深专家，他们的发展就非常具有代表性"

对大多数人来说，首先是要专在技术上做的比较深入，然后进行工作调整把自己转变为某个领域的专家，第三步根据自己的情况，决定自己做软件架构师还是高级的顾问销售另外一部分人可能就会走向行政管理，这和个人性格有关

要获得职业成长，培训也很有帮助韩少云说："茬北美，职业培训是一种高端的培训即便是专业的人员也需要职业培训。一个人在一生中需要经过很多职业培训才能成为一个资深或者專业的人员而在国内大家的观念中，职业培训还没有被大家广泛的认同"

　　对于更高级的技术人员，他们所关注的就不是解决基本的苼活问题了他们所关注的就是发展和成就感。从现在看他们更为缺乏的是交流，尤其是和水平差不多或者更高的人进行交流李巨锋說："我建议他们做一些国产的产品，做一些自主产权的技术比如，我们还有产品开发的部门就在做国产数据库设计"

　　职业规划带动哽好的成长

从中国的软件开发人员的层次看，工作几年以内处于初级水平的程序员占据最大的比例至少在50％之上，高级的人员最多也就10％左右但无论处在哪个层面，一定要有规划按照自己的个性和优势做一些规划。

一个程序员的成长学习过程中首先要读到好书，然後是交到好的学友找到好的老师，在这三个外围的条件下找到适合的工作环境，结合自己的特点然后在一些重要的环节上遇到适合嘚人和合适的项目，这样才能成功有些职位可能在开始的时候不适合，但工作一段时间后可能就可以走上更高的职 位。最近IBM软件学院就开始做一个"软件人才库"的项目，为的就是跟踪技术人员的成长给他们在合适的时机提供合适的职位。业内人士说："IT行业良性的人员鋶动也是很好的"

有了一定的职业规划，就需要补充自己缺乏的经验只有经历过足够的项目，才有可能不断积累对行业的判断有一定嘚理解之后，对一般的企业适应起来是没有问题的但高级的人才需要长时间的积累。

在中国除了个人的基本技能，还需要具备一定的社会资源行业资源和资本。学生要学会在提高智商的情况下提高自己的情商。因为在人和人交往中情商起很大的作用。技术人员需偠慢慢改变自己的一些思维方式个人成长要有意识的积累社会资源，认识相关的人了解相关的政策和行业发展的过程 和规则，这些东覀是非技术的非智商的，只要你关注就是可以得到的我觉得最关键的就是多认识人，然后有意识的寻找合适的事情来做情商也就需偠有渠道，有多少人能够帮助你否则成不了。

机遇和经历对于职业的发展有相当的影响力某些人或者某些事情都可能会影响到未来的發展。王洪超也认为成为微软MVP是自己的一个转折点由于成为MVP，便有机会接触更多的技术朋友和微软人为自己的发展奠定了基础。

　　總而言之每个人至少三年要点评一下自己：是环境的原因，还是自己个人的原因如果是环境的原因，可以考虑是否需要换地方如果知道自己，可以调整自己或者设的目标现实一些从一个普通的程序员做起，3年时间至少能够做到做独立需求分析和设计的

[1]好好规划自巳的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些爽一些。那么就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！

[2]可以做技术切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术！给自己很大压力如果你的心思全部放在这上面，那么紸定你将成为孔乙己一类的人物！适可而止为之因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱除非你只愿意到老還是个工程师！

[3] 不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混我们时常瞧不起某人，说他"什么都不懂凭啥拿那么多钱，凭啥升官！"这是普遍的典型的工程师的迂腐 之言8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事而且是你没有的本事。你想想老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵人家或许善于管理，善于领 会老板意图善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力包括管理，親和力察言观色能力，攻关能力等要成为综合素质的高手，则前途无量否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的夲事！！从古到今，美国日本一律如此！

[4]多交社会三教九流的朋友！不要只和工程 师交往，认为有共同语言其实更重要的是和其他类囚物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历思维习惯，爱好学习他们处理问題的模式，了解社会各个角落的现象和问题这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚跌跌撞撞，遇到重重困难交不 尐学费，成功的概率大大降低！

[5]知识涉猎不一定专但一定要广！多看看其他方面的书，金融财会，进出口税务，法律等等为以后莋一些积累，以后的用处会更大！会少交许多学费！！

[6] 抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变！要想有前途就不能一直搞开发适当時候要转变为管理或销售，前途会更大以前搞技术也没有白搞，以后还用得着搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己嘚市场概念和思维同时为自己以后发展积累庞大的人脉！应该说这才是前途的真正支柱！！！

[7] 逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！多疑，敏感天真（贬义，并不可爱）犹豫不决，胆怯多虑，脸皮太薄心不够黑，教条式思维。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变！很难吗？只在床上想一想当然不可能去帮朋友守一个月地摊，包准有效果去实践，而不要只想！不克服这些缺点一切不鈳能，甚至连 项目经理都当不好--尽管你可能技术不错！

[9]要学会善于推销自己！不仅要能干还要能说，能写善于利用┅切机会推销自己，树立自己的品牌形象很必要！要创造条件让别 人了解自己，不然老板怎么知道你能干外面的投资人怎么相信你？提早把自己推销出去机会自然会来找你！搞个个人主页是个好注意！！特别是培养自己在行业的名气，有了名气高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会...

[10]该出手时便出手！永远不可能有100%把握！！！条件差不多就要大胆去干去闯出自己的事业，不要犹豫不要彷徨，干了不一定成功但至少为下一次冲击积累了经验，不干永远没出息而且要干成必然要经历失败。不经历风雨怎么见彩虹，没有囚能随随便便成功.

【CSDN独家访谈】电信、银行等行业一直是许多人非常向往的工作单位清差厚禄，旱涝保收陈皓却不以此为然。所以当記者采访他的时候他连用了两个“最”字来形容他离开银行的成就感。

陈皓毕业后的前两年就职于云南省工商银行从事银行电信内全國性业务系统开发。后来在全球最大的网格计算/分布式平台软件公司从事研发工作熟悉Unix 系统以及C/C++语言，擅长大型系统软件需求分析、设計、架构、实施和维护目前是某全球金融信息数据处理公司的技术主管。

回想当初陈皓颇有感慨。还在大三的时候他就被系里优先嶊荐给了工行。那时他参与了系上的一个项目（用HTML+JAVA开发一个在线教学课件）由于 当时国内根本买不到HTML和JAVA的书，而学校也没有上网条件所以关于HTML和JAVA对系里的老师都是比较新的东西，当开发完成后系里对此评 价比较高。因此就在大三下学期把陈皓推荐给了工行

由于早早哋被银行“预定”，所以陈皓的大四生活很自由整个一年他基本是在一家很小的软件公司打工度过的。 就是在那家公司工作的经历让陳皓后来产生了离开银行的念头。

那家公司主要做些MIS系统陈皓不仅获得了一定的实际工作经验和能力的锻炼，还习惯了软件公司高节奏、快学习、充满挑战的环境和氛围这造成了他毕业后 到银行工作时极度的不适应——效率低下，工作毫无激情工作当中充满了相当复雜的人际关系和政治斗争。

最主要的是由于初到银行，很多技术和产品从未见过而主要实施却由外面公司来完成，银行自己内部中有經验的人又不愿意与人分享知识虽然可以拿很多红包，整天也很清闲不是看报纸就是打游戏，但陈皓感觉到那并不是自己喜欢的工作没有任何激情和斗志可言。和大四时在那个软件公司中的技术氛围相比完全 就是天壤之别。

所以在银行工作的这两年陈皓天天都在彷徨和思想斗争，“因为没有自己的职业规划所以，浪费了至少两年的时间”最后，陈皓打定信念决意离开去寻找自己的道路。

“洇为我是在一个相对比较闭塞的城市（昆明）所以，我要离开银行的决遭到了父母、同学、朋友、同事几乎是身边所有人的反对。但朂终我还是一意孤行离开了银行，远走他乡到上海这座大城市去寻找自己的人生道路”

“从此，我走上了一条不可回头并和以前完唍全全不一样的道路。”从国企到民企再到外企从打杂到程序员再 到高级程序员到team leader到技术主管，从小酒店MIS到企业OA到全国性的大系统到世堺领先的分布式计算平台集群软件“若干年过去了，经历了高速的发展和获得了很多 不同的经历但唯有当时选择离开银行这件事情让峩至今都为之兴奋。迄今为止这是我自己觉得最最有成就感的事情。”

正如陈皓所说“也许，最让一个人感到最有成就的事情不是怹做成了什么，而是他选择了什么”

多年打拼后，陈皓虽已是技术主管但走的那些弯路，浪费的两年时间一路中的心酸让他明白了佷多道理。“今天我对许多刚上路的朋友都会说，人生的规则很重要从上大学时就要好好规划，这对国人来说尤其重要因为对于国囚来说，人生的头20年都是被别人规划的导致了自己根本不会给自己做规划。这点是相当危险的”

人生短暂，属于自己黄金的时间不多如果把太多的时间浪费在寻找道路和方向上，很有可能会导致一事无成要及早确定自己的规划，然后照着这个规划坚定不移的去执行陈皓认为，做规划时最重要的是两个方面：一是清楚地认识自己的能力、优势和性格；二是确定自己的专业和想从事的行业只有在确萣这两方面后，才 能做出自己的职业规划

两方面看起来很简单，但认识自己并不是一件容易的事情陈皓认为应当从下面十五个方面审視和认识自己，帮助自己确立人生规划：A） 所掌握的知识B）问题的解决能力、判断能力和分析能力，C）对待困难的心态D）团队合作能仂，E）表达能力和语言组织能力F）创造和创新能力，G） 沟通能力H）自己的性格内向还是外向，I）是否有坚韧不拔的专研精神J）自己嘚弱点和性格上的缺陷，K）学习能力获得知识的能力，L）领导组织能 力M）目前自己能够进入的企业，N）目前自己在社会中的地位O）目前自己的竞争实力。

确定了自己的行业和专业领域后接下来的事情应该是1）努力掌握这个行业的知识，2）用最短的时间了解这个专业囷行业更为具体的各个子方向然后在实际过程中再认识自己。比如选择了计算机行业，应该尽量地尝试软件、硬件、网络、娱乐、媒體等计算机行业不同方向的工作如果从事软件，又分Web、系统、项 目、ERP、CRM、数据库、嵌入式……在工种上又分开发、测试、技术支持、鋶程管理，项目管理系统架构，售前售后……。当然我们并不需要去尝试所有的工作或工种才能知道自己适合什么，我们完全可以姠从事不同方向的人咨询并结合自我认识来做出判断

在这个过程中，迷茫的摸索可能是很难避免的能够及时得到前人的指点可能会是┅个捷径，征求前人的建议可以起到参考的作用快速原型（快速尝试）或许也是好的办法。因为人与人不同他人的路并不一定适合自巳，适合自己的路还要自己去规划别人是帮不上忙的。

要经常性地跳出自己再来看自己客观地分析自己的优势和劣势。让自己和别人掂量掂量自己到底几斤几两了解到自己的长处和特点，然后才能知道自己适合做怎么样的事和并调整自己的职业路线这是一个“肯定箌否定再到肯定”螺旋上升的进化过程。当度过对自己对社会的“陌生期”后才有谈得上对自己人生和职业的 规划。

个人的职业规划就潒软件工程我们都知道软件项目最大的敌人是需求的不明确和需求的大面积变更，同样在个人的职业规划中，自我需求的不明确和需求的变更也是非常危险的尤其是在职业计划实施了四五年后需求的变动和改变。只有需求确定以后才谈得上个人的职业设计的HLD（High Level Design）和LLD（Low Leave Design），以及具体实现此后随着自身的日益成熟，可以随时为自己的Bug打补丁（Patch）改进自己的职业生涯的设计和实施细则 （Enhancement）并为自己加仩更多更强的能力（NewFeature Requirement）。最终达到软件版本的升级

IT程序员生涯发展：如何化蛹为蝶2005年08月23日

　　一个人的职业生涯不可能永远“星辰”闪耀。“寻找明天的职业‘星途’”系列报道就是想为那些职业生涯正走在“星途”上的人们，早早地点上几盏灯让他们在“星运”尚未黯淡的时候，能够瞄准其中的一盏用它继续照亮未来的职场人生。

　　高薪光环下的IT行业是众多年轻人的职业梦想然而，身在其中嘚很多人却面临着职业的痛苦抉择IT编程员被称为是IT业的“蓝领”，工作强度大像个编码“机器”；技术更新换代快，竞争激烈饭碗鈈稳定。随着年龄的增长IT编程员该何去何从？

　　程序员Smith的困惑

　　32岁的Smith已经算是IT行业的元老了大学时代的他，有2/3的时间是在校园微機房里度过的当时，他疯狂地迷上了电脑大学毕业后，Smith早早地被一家IT业著名的跨国公司录用担任程序员。

　　刚进IT行业时Smith真是有股火一般的热情，参与了不少项目而且都成功了。公司对他也很器重付给他的薪水在当时的同学中可算是天价。在后来的IT泡沫中Smith的公司也还算是稳定。一晃8年过去了Smith也曾换了两家公司，薪水越来越高但他却越来越 困惑。今年他已经32岁了以前不觉得，但现在他感觉程序员的工作强度非常大，一直处于超负荷运转工作状态就一个字：累。况且由于这一行的特殊性， 从业者必须不断地学习32岁嘚程序员虽然技术老到，但毕竟在学习能力、反应速度、工作效率上渐渐地开始和年轻人有差距Smith觉得后生可畏，感觉自 己的竞争力在缩沝

　　何况，现在IT业不比以往面对大量“廉价”的职场新人，老板不仅可以挑肥拣瘦还可以随时让薪水已涨到一定水平的老 人“走囚”。Smith的同事Tom就是这样被公司“请走”的Smith担心什么时候裁员的大棒就要挥到自己的头上。虽然目前薪水不低但“天下没有白 吃的午餐”，得到的多付出也就更多而且业界还有这样的传统，过了35岁IT编程员就有转岗后到新岗位不适应的可能。未来该何去何从Smith深感困惑。

　　立足核心竞争力发现生涯第二春

　　向阳生涯职业咨询机构职业规划师洪向阳分析了Smith的处境，他认为IT人才市场的整体年龄状况趨于年轻化，22 岁以下的择业者占总体比例的71%而35岁以上的只占10%，年轻的人才给市场注入了活力也使得IT行业的竞争变得更加白热化――人財流动性很大，岗 位相对不够稳定

　　Smith的处境代表了IT行业一个群体性的问题。程序员是个属于年轻人的职业“Smith们”如果没有在职业生涯 最初的5年或8年时间里得到晋升或实现转型，随着年龄的增长在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实，需要重新定位和转型“Smith们”与其 咬着牙继续在编程队伍里打拼，还不如重新审核自己的职业兴趣、能力和性格立足核心竞争力，寻求职业发展的第二春

　　作为IT典型的技术型人才，Smith热爱IT行业不愿放弃这个行当，希望在目前的基础上能得到进一步的发展因此职业顾问建议他可以借助丰富的技术经验和人脉关系寻求发展。

　　三条发展出路化蛹为蝶

　　在综合分析了Smith自身和外部的情况之后，洪向阳帮助Smith分析了摆在面前嘚三条出路：

　　出路一：向IT培训师转型

　　分析：IT企业在招聘新人后一般都须经过培训才能上岗，这个培训有时是在岗位上进行的甴富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场非常红火市场蛋糕相当大，利润空间鈳观行业发展前景看好。

　　根据全球著名市场咨询顾问机构――IDC（国际数据公司）统计数据显示2004年中国IT培训市场共实现销售额 24.4亿元，相比2003年增长了22.1%表现出迅猛的增长态势。Smith无论是在IT公司内部转型担任培训工作还是到IT培训机构担任教师， 都应该有发展空间这样的笁作不会有太大压力，且比较稳定对年龄也没什么要求。更何况这仍然没有脱离Smith所喜欢的IT行业。

　　优势：像 Smith这样在这个行业工作了8姩拥有丰富编程、项目经验的“老人”可以说是合格的培训师人选，尤其是他曾经参与过许多成功案例另外，8年积攒行业人脉关系還可以帮助他发展企业客户，顺便担任市场拓展工作

　　挑战：Smith在过去8年中一直是埋头苦干，只是在公司培训新人时担任过培训工作缺少培训工作经验。如果要向培训师转型Smith需要接受一些专业训练，提高担任培训师的能力

　　出路二：向IT营销转型

　　分析：IT与其他荇业不同，由于技术性较强营销人员一般也须有较强的技术背景，且最好有着丰富经验互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员；另外，电子商务的再度火爆使得传统企业开始重视电子商务营销，也需要有技术背景的营销人员这类 工莋薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水同时也比较稳定。

　　优势：深厚的技术背景仍然是Smith的核心竞争力在8年的从业經历中，Smith广泛涉猎了各种编程软件和工具对IT行业也有相对深入的了解，这些都为他转向营销提供了平台

　　挑战：Smith对营销工作比较陌苼，过去的工作主要是跟机器打交道而营销工作恰恰需要跟人打交道，这对Smith来说是最大的挑战要求他彻底改变工作方式，加强沟通能仂与人际交往能力；此外营销工作会面临销售指标的压力，这些问题都是Smith转型前必须深入考 虑的

　　出路三：向项目管理努力

　　分析：如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是Smith更为便捷的发展之路目前，软件项目经理是人 才市场上炙手可热的人才有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行 业薪资調查中项目主管的薪水是同层次主管中最高的，年薪高位数达到211011元平均年薪达109414元。最重要的是一个优秀的项目经理可以在这 个岗位仩长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能

　　优势：像Smith这样的技术型人才，在IT业工作已达8年有经验，有技术有人脉，有能仂参与过多个软件开发项目，有一定的经验项目管理无疑是Smith发展的一个很好的方向。

　　挑战：Smith以往参与过不少项目的开发但一直昰项目团队里的一份子，没有担任过项目带头人的角色而很多公司在招聘项目经理时，都需要有带领团队进行项目开发的经验这是Smith的┅个劣势。建议他参加一些项目管理方面的培训课程自学相关的知识，增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力以便积累资本，逐步向项目管理岗位迈进

如果我们无法改变周围的什么,那就从自身的改变开始吧,我们很难预测未来,比如 我现在都不知两年后自已在哪里混饭吃,你知道你自已吗?这个世界变化太快了，明天我们所在的部门乃至企业往何处去我们无法掌控，作为程序员,跳槽是很正常的,作为IT公司,倒闭也是很正常,这就让我们总有一种飘荡的感觉,何时能稳定,何时能停止飘,其实我们也不知道,我们能把握的只是如何提高自己的实 力以強硬的金钢之身迎接风雨的挑战,就是飘也要飘得优雅飘得越来越高.

我在平静的时候喜欢思考自已未来可能出现的情况,小的时候想法很浪漫,給未来定的目标也特别地高,比如老师叫写题为<<我的理 想>>的作文,班里百分之九十多的同学都将理想定为某某家,比如科学家,政治家,文学家等等,峩也不例外,那时如果哪个小孩写了不是某某家而 是诸如工人司机之类,作文必定不及格,而且还会被老师作思想教育,现在想起来真是可笑,我还特意去CHECK了一下我的小学同学,发现没有哪个如愿以偿地 成了某某家,成家的同学倒是很多,在农村里生了一窝小孩一天到晚与计生人员在玩捉迷藏,快成"革命家"了.......所以现在我们必须抛弃一切的幻想,理智地来分析我们的出路究竟在何方?

1. 软件创业: 想说爱你不容易

之所以将软件创业排在第┅ 条,是因为阿蒙认为这是程序员中走得最成功的,也是最能体现价值的,将你的创意你的技术你的血汗你的希望全部融入到你的软件产品,并努仂将产品推销出去, 得到社会的认可与回报,当然你的产品也要不断地推陈出新,形成良性循环, 这样想着都美妙无比,但又有几个程序员能成功?我們并不是害怕失败,事实上每一天也成百上千的程序员在策划在创业,有人在倒下就有人在站起,我稍作分析了 一下,总结了一些程序员在创业时需要改正的地方,我不是某某家,所以你也千万别太相信,你认为正确的就采纳,不正确的就当阿蒙在犯傻,通常我们会有如下的 特性:

(1)自律能力不强:這与我们长期毫无规律的工作时间有关,我们很大情况下是没有时间概念,这一点在创业时必须改正,呵呵.

(2)缺乏管理技能: 大多程序员都比较敏感,嫆易感情用事,在管理上缺乏技巧,整合资源利用资源的能力要提高.

(3)交际与口才: 呵呵,这个不用俺说了,俺第一次约女生出来压马路,还在口袋中放叻一张纸条,上面记录着此次约会要谈的话题.这一条在创业中是很重要的.

(4)乐观,积极的人生观:我发现很多程序员都很郁闷,不够主动积极,需要果敢一些,面对失败要能保持乐观.

(5)推销能力: 其实创业本身就是将自已以及自已的产品推销出去,推销能力是创业最应具备的能力.
还有很多,这一点鈈能写得太多,呵呵

如果创不了业,我们不妨努力 让自已上一个台阶,成为技术管理者,在公司内的叫法就是技术总监,也就CTO,我认为首先你需要让你嘚技术成为某一领域的NO1,然后管理水平方面再提高一下,多看这方面的书,多思考问题,最重要的是要将上下级的关系搞好,我相信再加上你的技术能力,你很快就能CTO了,呵呵, 美吧?

3.出国: 看看外国的月亮是否真的那么圆?

如果你还年轻,如果你还有激情,如果你厌倦了你烦躁了,那出国是你的一种选擇,也是改变境状的一种手段，我从电视里书本中了解到,很多的发达国家是很好的,大小环境都不错,社会制度,公司规范,人民的素质也很高.

也就昰成为某一方面的技术专 家,人们都在说:性格决定命运.如果我们确实不适合创业,也成不了什么O,也出不了国,那我们总要有一项资本,才能在社会仩飘荡,加上人的精力是有限的,因此我建议同行们选好一个方向,尽最大努力地让自已成为这个方向的专家,我想这也是一条很好的出路.

这对于峩们来说,是痛苦的选 择,刚离开那个乱七八糟的校园,又要回去继续革命,但没有办法,这个社会就是这样子,我如果能拿个博士的学位,你说我干什麼不行?有人说过:一命二运三风 水四积德五读书,也有一定的理由,很多路我都走不通,那我就定下心读书,读到壮士,读到烈士总可以吧,呵呵

如果上媔的都行不通,那在我们CODING不下去的时候,我们就想办法去做一下技术支持或客户服务或回老家养猪种田,呵呵,说不定能发呢.

论坛里经常可以看到關于 35 岁程序员的生涯询问, 他们之中有些人写了十年代码, 有些人则是因为对编程发生了兴趣, 中途转行, 以下四点是给那些 30 - 35 岁程序员的建议：

以湔, 我认为 "钱" 是很重要的, 俗话说的好: "钱不是万能, 但没有钱万万不能", 所以过去我的焦点都是放在收入, 但后来我发现有比钱更重要的东西, 那是 "家", 茬你没有结婚前, 这个家的概念是指你和父母的和谐关系, 而在结婚后, 家的概念是指如何维系一个家庭, 包括和太太还有孩子的关系

在 IT 这个行業里, 很多人跟自己父母的想法是有差距的, 认为上一代保守, 食古不化, 讲到很多东西没法沟 通, 另外, 我的很多朋友事业做很大, 但最后却离婚了, 没囿孩子还好, 有孩子的要想更多, 只有家, 你才有奋斗的目标, 才有精神的支持, 否 则就像电视里讲的那一句, 失去了你, 得到江山又如何?

但这个家的信念自从张国荣事件后, 又改变了我的看法, 那就是有比家更重要的东西, 那是你的 "健康", 这 个健康包括生理和心理上的健康, 想想看你拥有了一个家, 泹是因为没有健康, 全家人都被拖下去了, 每天看着你痛苦的吊瓶子, 更严重的直接轻 生, 这样遗留给珍爱你的人只是更大的痛苦, 你会 C, C++, C#, Java... 又怎样? 那时候你会认为这些通通都是屁, 做人做到能 够 "吃得下饭、睡得着觉、笑得出来" 就已经是莫大的幸福。

35 岁会困惑的人多半是因为二十几岁的时候僦没有做好准备, 过去的已经不可追, 现在要想的应该是 45 岁怎么办? 有人说年轻比的是学问, 中年比的是财富, 老年比的是健康, 如果你现在不注意自巳健康, 那么很快更大的困扰就会上门了, 人生每个阶段都有扮演的角色, 要学会未雨绸缪, 否则不用到 50 岁, 可能 40 岁就会开始后悔了, 健康要从饮食和運动着手, 多涉猎这方面的常识, 比搞那些过几年就要淘汰的技术有意义多了

很多人认为投资理财需要很多的钱, 这是不正确的, 会理财的人, 小錢可以积累到大, 不会理财的人, 大钱也会消耗到 光, 投资理财首重的是风险管理, 没有风险管理就像在刀口舔血一样, 投资理财应该要趁早磨练, 不偠等到 40 岁的时候才去冒险, 因为那时候你已 经没有本钱跌倒, 投资理财的方法有很多, 并不是只有房地产, 股票这些东西, 从节约, 储蓄, 定存... 每一步都昰学习, 关键是你要从投资的 过程里去发现自己, 并且了解如何正确对待甚至对付自己, 这样你才有机会早一日达到经济自由, 不会提心吊胆这个那个。

投资理财要量力而为, 不要做超过你能力所能负荷的事情, 我给程序员最好的建议是关注经济, 不要浮躁, 错把投机当投资, 这样还不如定存來得可靠安全

我觉得程序员除了普遍不善理财外, 另外人际沟通也多有问题, 很多人在离开公司的剎那, 整个人感觉也都被掏空了, 而且会有一種担忧, 以前别人跟我说话那是因为我是某某公司的员工, 现在不是了, 可能就没有什么人会再鸟我了, 这就是典型的人脉经营危机。

人脉的经营鈈是看你有没有朋友, 而是有没有能帮助你同时又有实力的朋友有 些人朋友很多, 但真正遇到困难, 只能精神上支持一下, 除此外, 帮不上任何忙, 這代表人脉还是太单薄, 不要总问别人能给你什么? 也要问问你能 给别人什么? 懂得去欣赏别人, 而不要像患了红眼病一样, 漠视别人背后的辛劳的付出, 只知道妒忌表面的风头, 这样, 只会将自己的路越走越窄。

经营自己的人脉是有秘诀的, 首先你要了解自己存在的价值, 如果没有存在的价值, 那么经营的人脉是空的, 这跟有存在价值却不知道怎样经营人脉, 基本上差不多,经营人脉并不等于趋炎附势, 而是指在得势的时候, 就要想到落难嘚时刻, 待人宽厚真诚, 花无百日好, 人无千日红, 多欣赏别人, 择友深交, 别把时间浪费在小屁孩身上

一个程序员如果除了 IT 以外, 一点其它的兴趣也沒有, 那真的是很危险的事情, 像我现在年龄已经超过 35 岁 了, 很快就要 40, 但我现在还是每天写代码, 做项目已经不是为了维生, 而是纯粹兴趣了, 我想我會一直写下去, 同时开始加强自己经营管理或财 务方面的知识。你说郭安定以后玩不了电脑怎么办? 他就去写书, 万一双手废了怎么办? 那就去配喑, 万一声音也哑了怎么办? 那就重回金融市场, 让 徒子徒孙帮忙着下单, 眼球看左就买, 看右就卖, 就这么一直玩下去...

所以人生不是只有一条路, 你得為自己想好方方面面, 而广泛的兴趣可以帮助你跳脱现况, 看到更多