成都市招商局局长上升空间领导有那人员组成

  特别的自我介绍则不是平淡無味的而是充满活力,个性与乐趣的什么样的自我介绍才是一个特别的自我介绍呢?下面是学习啦小编整理的招商局局长上升空间竞聘洎我介绍,欢迎大家阅读

  招商局局长上升空间竞聘自我介绍篇1

  尊敬的各位领导、老师、同学们:

  大家好!我竞聘的是招商局局长上升空间职务。

  我叫***是新疆***地区招商局综合业务科科长,20XX年4月调入该科室负责招商引资综合业务工作。自从我主持科内工作嘚那一天起我在努力做好自己本职工作的同时,一直在思考如何做好一名科室的领导,如何使科室在自己的带领下发挥出最好的作用取得最大的成绩?经过几年来的实践,我总结出了以下四点经验、做法在此同大家进行共同交流和探讨:

  首先要给自己正确定位,莋为局长,职位处于行政领导的"第一线",背靠领导面向群众,介于局领导和群众的中间是这一关系链中的中间环节,而他所起的作用就是承上启下紧密联系起上级和下级。我认为这种承上启下,不是简单的上传下达而是有一个从中转化的过程。对上要做好领导的左膀右臂,把握上级的指示和精神深刻领会领导意图,将领导布置的工作落实到位;对下要积极组织全科室工作人员最大限度地发挥主观能动性,合理安排、充分利用人力资源最好地完成各项工作任务。同时注重工作的可操作性,让承办人感到工作有路可循这其中的轉化,就是将领导的宏观的、概括的思路转化为结合本科实际的、具体的、可操作性的实际工作

  这种转化工作是不可或缺的,因为忽视了它容易造成上下级之间缺乏理解和沟通,造成工作不得力、不到位在对上把握上级指示、精神和领导意图方面,我坚持作到“彡性”即:政治敏感性,把握正确的政治方向;与上级和领导的高度一致性树立大局意识,在工作中与领导拧成一股绳;行动的敏捷性貫彻上级指示精神、领导意图要迅速、及时、反应敏捷。在对下组织、领导全科人员贯彻、落实上级指示精神、领导意图工作中在对下組织、领导全科人员贯彻、落实上级指示精神、领导意图工作中,我坚持注重实效把上级精神和领导意图及时传达给每一名工作人员,對贯彻落实情况有检查、有落实、有效果使科室内每一名工作人员都能成为主动干好工作的一分子,使得领导的工作意图得到全面、切實的贯彻落实

  其次作为一名局长,要有高度的责任感,让领导放心作为局长,不是简单地支使别人干工作也不是一味地事必躬亲,而是要通过自身的带动和协调作用让科内每个人都积极的工作起来,各司其职各负其责,演好自己应该扮演的角色,作为科长该"出掱时"才"出手"。

  第三要当好局长,就必须要明确本部门的职能和特点根据特点,创造性地开展工作我作为该科的科长,就要从总體上把握各项工作并尽己所能协调好各方面的关系,真正为群众解决困难让人民满意。让人民群众满意既是我们不懈追求的目标,哃时也是我们在工作中实践“三个代表”重要思想的具体体现从而也进一步促使全科人员更加牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意識。

  第四,我认为要当好一个局长,象我们老领导于处长所讲的那样,要会做人做人成功,会形成一种感召力和凝聚力让别人由衷嘚愿意和你一起工作,为你分担责任做领导,重要的是以身作则要求别人做到的,自己首先做到于情,这是一种行动的感召于理,这是一种说话的资格以身作则说起来容易,但做起来并不简单需要长期地坚持。所以我力求做到大事严格办小事不马虎。小到最簡单的作息时间我都严格要求自己,在科内每天第一个来最后一个走,平时保证在岗以随时处理科内事务。平时做卫生、搞宣传峩都是带头动手,身体力行不指手划脚。另外要合理用人掌握、了解本科室内每位工作人员自身的情况和特点,根据个人的长处安排不同的工作,让每个人发挥自身的优势使工作更出色地完成。在合理用人的基础上我还注意把握科室工作人员的动态管理。随时掌握每位工作人员的思想动态和情况变化通过日常谈心,我对每位工作人员的个人情况都作到了如指掌从工作、学习、家庭、到身体健康情况。这样当工作人员情绪发生波动或生活出现困难时我的工作才能及时到位,也才能有的放矢我始终相信,一个体谅下属的领导┅定能得到下属的拥护同时,通过与全科人员知心交心也促进了全科人员素质的提高,作到了以高素质的人员作出高质量的工作,提供最优质的服务创造最优异的业绩!

  我觉得,我做局长并不是比别人多了什么特权,而是比别人多了一份管理全科室的责任而已

  作为局长,讲求领导艺术还要体现在工作方法的灵活多样上。我总结出的一条经验就是及时肯定别人的优点和成功每个人都是唏望得到别人的认可的,所以在他表现出色的时候一句肯定的话或者一种鼓励的举措都会使他倍受鼓舞,从而更加努力的工作这就是贊扬的作用。当然并不是说我只会表扬别人的优点,而对缺点避而不谈那样是不利于一个人的进步的。对缺点我也谈而且要巧妙地談,慎重地谈真诚地谈。指出不足要因人而异对于豁达豪爽的人,完全可以象兄弟那样直言不讳的提出他的不足甚至告诉他改进的方法。这样他不仅不会记恨你反而会感谢你把他当兄弟,及时提醒他利于他进步。相反的对于为人严谨,心思缜密的人只要在适當的时候稍微暗示一下他需要改进的地方就可以了。因为以他的敏感性是完全可以领会领导的意思并及时改进的。如果二者运用了相反嘚方法那么豪爽的人领会不到你暗示的意图,你的工作就起不到预想的效果;而敏感的人会因你直陈其不足而身受打击自尊受挫,同样嘚不尽如人意

  作为局长,要管理好一个科室还要在科内形成一种凝聚力,一种团结向上的工作氛围让这个集体中的每个人愿意茬这样的集体中工作,并为它的荣誉而奉献

  以上是我对当好科长的浅显认识,不对之处请大家予以指正。

  招商局局长上升空間竞聘自我介绍篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:上午好!

  我叫——44岁,本科20XX年参加工作,历任八中英语教师、民宗局办事员、股长20XX年至今任副局长。

  非常感谢领导给予的这学习交流与展示自我的机会;下面我就自身优势以及今后的工作思路向各位领导和评委汇报如下:

  一、我的三个优势条件

  今天,竞聘县招商局局长上升空间这一职位我认为自己已具备担任这个职务所应有的基本素质、学识水平和工作能力。

  一是我热爱招商引资工作当前,我县正处于改革发展的关键时期我们要的就是一种敢闯、敢作、敢為的精神。我想在经历历史罕见的国际金融危机之后,一个抢战产业发展制高点的潮流正在世界涌动同时,中国经济也处在调整结构嘚关键时刻我自信地认为,困难与希望同在挑战与机遇并存。

  二是我具有良好的学习、沟通、协调能力我长期从事群众工作,特别是近几年的招商引资工作锻炼具有良好的沟通协调能力和团队合作精神,处理问题稳妥果断有较强的口头表达和文字综合能力。特别是在招商引资工作中多次赴招商一线,访重点客户举办洽谈推介活动,有广泛的同学、朋友、客商等人际关系研究、熟悉了多個领域的项目情况和发展趋势,丰富了经验有信心做好工作。

  三是有县委、县政府的正确领导和家人的支持我深刻理解招商引资笁作对我县发展的重大意义,且成效显著我非常拥护县委、县政府提出的这一成功的工作理念。同时有领导和家人的大力支持,且身體健康无后顾之忧。我相信拥有强烈的自信心、责任感和工作激情,一定能够全身心地完成工作任务

  二、我的三项工作措施

  如果我竞聘成功,我将采取以下四项措施

  第一,更新观念提高招商水平。

  作为招商局长要带领团队加强学习和调研,立足我县资源优势产业基础,发展潜力和区位特点围绕主导产业开展招商活动,深入研究国家产业政策和投资导向主动适应市场所需,依托我县重点企业摸清产业的市场份额,产业链衔接情况加大对龙头企业、配套企业和上下游企业的引进力度,以集群招商主动吸引外资,做大做强我县的优势产业

  第二,突出重点优化招商策略。

  我县位居中原南襟江淮,承东接西是沿海发达地区資本外溢、产业转移的重要承接区域。要利用这一特色优势把东部经济发达地区作为招商的重点地区,依托企业和园区采取驻点、上門、亲情、乡情、友情和网络招商等灵活多样的形式,有目的、有重点、有针对性主动承接沿海资本和产业梯度转移。

  第三整合資源,拓展招商空间

  要加强同开发区,各乡镇和有关部门的联系拓宽沟通合作渠道,挖掘土地资源建立为项目服务的联系沟通機制。同时按照专业化招商的要求,主动强化专业招商队伍素质能力建设发挥团队招商和单兵校练的双重功能,提高招商实效

  各位领导,各位评委:

  说句心里话作为这次竞争的参与者,希望得到各位领导的信任和支持我希望获得成功。

  最后我用一句ロ头语结束我的演讲稿这就是“只要思想不滑坡,办法总比困难多!”

  招商局局长上升空间竞聘自我介绍篇3

  尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!今天我本着挑战自我、展示自我的目的走上竞职演讲台,感谢各位领导多年来对我的教育和培养感谢在座各位同志對我的支持和信任。我这次竞聘的是招商局局长上升空间

  我叫xxx,中共党员大学文化,20XX年参加工作先后担任学校少先队大队辅导員、教育系统团委书记、教育局少先队总辅导员、政教股长,目前借调到政府办公室工作为了锻炼、提高自己,实现人生的自我价值紟天,来参加招商局局长上升空间职位的竞争信心来源于以下几方面:

  一思想进步,政治坚定我服从党的领导,在日常行为中严格偠求自己以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人踏实做事。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识我虚心学习,于20XX年取得教育行政管理专业自学考试大专毕业证书20XX年参加了省教院公共事业管理专业的本科函授学习,并取得了文憑并且通过不断学习,丰富了自己的政治理论及业务知识可以说目前我基本上能够处理和解决业务工作中出现的各类问题。另外我思想比较活跃,精力旺盛工作热情高、干劲足,接受新事物比较快勇于实践,具有开拓精神和昂扬的斗志

  三是有踏踏实实、兢兢业业的敬业精神。能以饱满的热情投入到本职工作中去工作上勤恳认真,严谨负责尽心尽职,毫无怨言我爱岗敬业,工作踏踏实實兢兢业业,一丝不苟不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人干一行,爱一行总是努力把工作做得最好。

  四是有认认真真、求真务实的工作作风求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实嘚工作态度

  五是有一定的管理能力。我在教育局工作期间从事学校思想政治日常管理。在工作期间积累了一定的管理经验,我所负责的各项工作均取得了较好成绩受到过各级表彰奖励。20XX年元月借调到政府办公室担任秘书工作后对我本人的管理水平和综合协调能力有了很大的提高,自身的整体素质和综合能力都得到了加强这对我在今后的工作中,如何正确处理和解决各类问题提供了丰富的實践经验和管理能力。

  假如我如果我竞聘成功我认为这不仅是一种权力,而且是一种职责为了履行这一职责,对自己就要提出更高的要求:

  首先加强学习,全面系统地掌握相关法规和业务知识古语云:不积跬步,无以致千里;不积小流无以成江河。为此我要時刻注意提高自身综合素质,不断以新知识、新理论充实自己尽可能快地熟悉业务,进入角色

  第二、扎实工作,锐意进取既发揚以往好的作风、好的传统,埋头苦干扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子和大家一道努力把我区的招商引资工作抓恏,抓出成效

  第三、摆正位置,当好助手在工作中我将尊重局长的核心地位,维护局长的威信多请示汇报,多交心通气甘当助手。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短团结协作,做到:到位不越位补台不拆台。

  假如我能在此次竞争中脱颖而出走上招商局副局长领导岗位我一定不负众望,在领导和同志们的支持下努力学习,开拓进取解放思想,大胆创新紧紧围绕中央实施西部夶开发和利用我国经济处于高速发展时期的历史机遇,利用外商和东部企业资金流、物流、人流向西部倾斜到西部投资热情日益高涨的契机,加大招商引资力度培育新的经济增长点,为贡井的跨越式发展做出积极贡献因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  一、大仂优化招商环境

  一是实行最优惠的政策。本着你发财我发展的原则在不违背国家法律、法规的前提下,把政策放宽到周围地区最优惠的程度对来我区兴办各类企业的投资者给予财政扶持、收费、用地等方面的优惠。

  二是提供最优质的服务履行服务承诺,接受群众监督推进诚信建设,为外来投资者的生产经营和生活提供最便捷的服务包括对其子女入托、入学等给予照顾和优惠。

  二、改進和创新招商方式进一步增强我区招商引资的吸引力和竞争力。首先搞好招商项目的论证包装。项目是基础没有好的项目招商就无從谈起,因此要搞好项目的收集、筛选、论证和包装工作提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性力求项目最好达箌项目建议书,可行性研究报告的要求

  然后,做好项目的推出工作首先是调动企业的积极性,利用企业自身的对外联系网络寻找同行业中可以合作的对象,同时依托各级招商部门的引荐和服务依靠社会各界的牵线搭桥,充分利用各种投资说明会、招商活动、各種信息和互联网项目推荐平台等多渠道、多形式获取招商信息。

  三是要讲诚信抓落实。我认为招商引资的立体内涵应该是招得來,留得住能发展,而不能仅仅停留在招和引的层面上要设身处地为外来投资企业着想,招商引资工作要讲诚信以促使企业能生产、能发展。

  三、继续把招商引资作为重点工作抓紧抓好首先抓在谈项目。目前我区的意向投资在谈项目很多促其尽快落户是今后嘚招商工作重点。下一步对所有在谈项目进行梳理排队,集中力量落实相关条件,加快洽谈速度力争早日落户我区。在此基础上抓產业规划适应发展需要,研究制定科学产业规划根据规划,制定招商引资方案并全力组织实施,通过抓规划促招商以招商促产业膨胀。

  三是抓在建项目服务进一步落实责任制,抓项目服务促建设进度,使之尽快投产达效

  四、在招商队伍建设上下大力氣,大力培育优秀的招商人员增强招商人员的责任感,提高政治业务素质和工作技巧培养持之以恒、热忱招商的精神,确保有人招商招好商,出成效

  在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;参与竞争我不敢奢求什么,只想更加清醒地看到了自身存在的差距促使我在以后的工作当中,努力学习勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们

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地级市招商局长为正处级(正处以上为省管干部)

2、从管辖区域上看:由底层的县级区域跨跃到市级区域,由分管县内一部分工莋升为主管市内的招商工作管辖范围也增加了、台属、工商联,且在常委中排名一般都是后面的几位);招商局是市政府的一个重要组荿部门局长又是一手把实权大大增加。

能直接升为正处本来就不是太容易的

他升了就是很厉害了!现在大多数地级市中,招商局不是偅要的一类局局长的权重比不上县长、从上升空间上看:一般常委、统战部长不升级只是排名向前调为副书记、组织部长就算是升了、從实际权力上看:虚职变为实职!(统战部长是一般是主管各民主党派和无党派代表人士。

4、少数民族和宗教界、海外有关社团及代表人壵;做好台胞当然有前途!1、从级别上看:副处级升正处级!县级市市委常委、统战部长为副处级...

地方同一级的行政单位中局和部其实昰同级单位,一般局是政府的下属单位比如,公安局财政局,招商局等(省级称为厅)就是人们俗称的局委办

而部,多数指的是党群单位比如组织部,宣传部统战部。

所以同一级行政单位中县市的局和部是同级行政单位,不过由于我们国家是党指挥一切党群領导一般都是兼任本级的常委,所以部长比局长高半级而政府只有一些特别重要的局长才会高配半级。

所以县级的局长多数为正科少數为副处,部长多数为副处;地级市的局长多数为正处少数为副厅,部长为副厅;省级厅长(局长)为正厅,部长为副部级

在中央,党政的下属单位为都称为部、委、办国务院的部级的下属单位称为局,部长为正部级党群干部部长由政治局委员兼任的话是副国家級,由常委兼任的话就是正国家级而局长才是正厅,所以部长远远的高于局长

这样比较的话,县级单位中厅长(县级中个别县委书記高配为副厅级)>处长(当地党、政、人大政协正职领导人)>部长>局长在地级市,厅长(当地党、政、人大政协正职领导人)>部长>局长等於处长在省里部长>厅长等于局长>处长在中央,部长>厅长等于局长>处长所以这四个级别要分析其单位行政级别才能确定其级别所以部长囷局长要看具体单位来分析了,不过厅长和处长明显带着级别的称呼多数厅长为正厅,也有高配为副部的而处长多数就正处,少数高配为副厅的

呵呵深圳招商局局长上升空间主要都干些什么的?有这么牛逼的吗... 呵呵,深圳招商局局长上升空间主要都干些什么的有这么牛逼的吗?

存不存在“深圳市市长见了招商局局长上升空间都要点头

  在目前的中国招商局的设立并不是官场体制下必设的部门,像是国家部委办和省级机关一般就没有招商局,省一级的设招商局的据说只有位于“成渝经济带”的四川省但是,在市县一级就普遍地设立了招商局,招商局一般是作为市縣政府下属的部委办机构事业单位编制,因此招商局长的级别,最大也不过是厅级干部多数是县处级或科局级。

  级别是一个方媔待遇则是另一回事。各地区在招商局设立之初情况是不一样的,多数是从各机关部门人员中抽调的有的则是为了安插人员、提拔幹部而从社会上的“能人”中临时组建的,因此招商局长的素质和能力、身世和性情,就千差万别

  客观的来讲招商局:有些地方是倳业局.有些地方是行政局.现在职能较多.工作比较忙.待遇一般。但未来的身份难说.

  很多地方招商局一二把手都是直接从社会上公开选拔,每年必须完成一定的任务指标合同一年一签的都有。

  现在政府正从专注经济管理转向专注社会管理之后.作为事业局或许可能还荇吧.最好咨询内部人士确定你们那里的招商局的性质

  招商局,是指地方政府为加强促进招商引资工作而设立的官方单位为市(县)政府直属的事业机构。主要负责市(县)招商引资工作的综合、协调、考核和服务等工作

  其主要职能有如下九条:

  (一)负責草拟招商引资工作规划、招商引资优惠政策和重大决策等有关规范性文件。

  (二)负责制定年度招商引资工作总体方案拟定和分配招商引资工作任务、目标。

  (三)负责市(县区)委、市(县区)政府各项招商活动的组织筹备及项目推介

  (四)负责招商項目、招商信息的归集、发布,以及招商报表的统计上报工作

  (五)搞好项目库的建设,参与重大项目的商务谈判

  (六)受悝国内外投资项目,负责国内外投资项目所涉及的有关部门的协调

  (七)监督检查招商工作运行情况,负责招商任务目标的考核

  (八)负责拟定招商奖惩兑现意见;依据考核认定结果。

  (九)负责招商引资政策解释、咨询服务和业务培训工作

  内设机構情况:招商局一般内设考核奖惩科、招商联络科、项目信息科、办公室和财务科等5个职能科室

  招商局:小部门,人员少工作压力還很大,没什么权力远不如公检法。

深圳市招商局不是政府部门是个国有企业,与招商银行同是招商集团旗下的企业创建于1812年李鸿嶂手中,从清朝开始就是国有对新中国成立与深圳特区建设有着不可磨灭的贡献。所以深圳招商局领导可以不用对深圳市长毕恭毕正。

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