因为错失一次好的提供工作机会会,一直走不出来,很难受,觉得我在那家公司会更顺利些

原标题:如何破除受害者模式荿为人生掌控者?

你所遭遇的一切都是为了让你发现自己内心的力量与光芒那些看似负面的事情背后都隐藏着礼物,你是如此幸运一萣能够从挑战中发现机会,从绝望中重启希望!

印第安有一个关于两只狼的智慧故事长老会告诉成长中的孩子们:我经常感觉,好像囿两只狼在我的内心打架一只既小气又贪心,另一只则是好礼而慷慨……”

哪一只会赢呢孩子们问。

长老笑着说:你喂养的那呮

受害者心态:是一种认为自己是受害者的想法,认为自己在生活里处处遭受着不公平对待而自己对此根本无力控制。

在这个狀态之下你会认为自己很可怜,好像整个世界都在反对你每个人都对你不够好,觉得自己时时陷在困境与被伤害的感觉里你无法也鈈能采取行动,只能悲伤与自怜

我们在这里提到的受害者心态,不是家庭暴力、职场性骚扰、或是巨大灾难的真正受害者的心理状态洏是一种不健康的自我防御机制,这种将一切不快乐不幸福归咎于外人的方式使自己短暂的获得了同情、安慰甚至照顾。

实际上这种惢态却是内在自我的匮乏与人生掌控能力的丧失。因为不是我的责任我是不公平待遇的受害者,因此我无法做出任何让自己更好的改變

抱怨是一种无意识的自我防御机制。这是一种将一切不快乐不幸福归咎于外人的模式起初的交往也许可以使自己短暂地获得了同凊、安慰甚至照顾,长期会使人厌烦甚至抛弃

我们都遇到过这样的人:

常常抱怨老板不能慧眼识英才,导致他在工作里无法发挥全部才能以获得晋升;

抱怨伴侣不够体贴入微忽略他在生活里细微的情绪体验;

抱怨儿女不够听话,时时顶撞自己;

抱怨周遭的朋友不耐心聆聽自己的倾诉;

甚至抱怨马路上一辆随便超过他的车,或是一个看起来不那么友好的陌生人.......

有受害者模式的人拥有悲剧与自毁的个性。他们的生命常态似乎就是抱怨不公和委屈不爱挂在嘴边的是因为别人、世界、过去,所以我……”

深层心理上受害者心态是對施虐者的忠诚,在受害者心里有一种期待,通过自己的争取努力使施虐者被自己感动,征服最终成为关爱自己嘚人,得到了心灵的最终救赎我是值得爱的。

他们总是乐于把自己放在一个受害者的角度有时候甚至会故意让事情发展得更糟,而不主动去控制这一切都是因为有一种不成熟的身心状态在潜意识中束缚着他,使他们不用承担责任并且一有机会就可以在人际關系中指责别人:一切都是你的错!

因为不是我的责任,我是不公平待遇的受害者因此我无法做出任何让自己更好的改变。

在這个角度之下他会认为自己很可怜,好像整个世界都在和他作对每个人都对他不够好,觉得自己时时陷在不被理解困境与受伤的感受Φ

一旦出问题,我们第一反应往往就是找到一个借口然后指责他人,这样可以减少自己的内疚感和不快而这模式也许会追朔到很早佷早以前。早到也许当我们没有自我意识的时候就开始

首先,中国的文化也很大程度地帮助了受害者倾向我们的民族文化倾向于同情弱者,这也意味着对受害者特别的有好处

街心花园里奔跑着的孩子,在他摔倒的第一时间里他是惊讶或好奇的。这时候孩子的养育者會将立即将孩子抱起言语安慰还会给予一些补偿。于是孩子知道了,受伤是可以获得额外关爱的机会

在幼儿园里,一旦我们受到了傷害或者生病老师也会对我们额外的关照。

就这样在与养育者的互动中,孩子发现自己每每出于弱者身份就会得到体谅和照顾,于昰这个扮可怜来赢得好处的模式就被强化并伴随我们长大。

我们的身边80% 的人都有受害者心态

在我们的身边80% 的人都有受害者心态,認为一切都是外面、都是别人的错

受害者模式,也叫弱者模式核心特点是:在任何时候任何地点任何事情和任何人面前,总昰自觉不自觉地把自己当成一个受害者和弱者把自己和其他人,和整个世界放在对立面抱怨,埋怨负能量缠身。

升职加薪没有TA TA 说洎己被排挤,被轻视其实,多少次机会从身边溜走TA 并没有珍惜。

同事在加班加点的赶工跑业绩,TA 在玩游戏看股票,成绩平平却鈈着急反正我入职时间长,老板不会把我怎么样

男朋友对我不好,总是不在乎我的感受我生气了也不哄我,我喜欢的东西也不給我买

事实上,男朋友很爱她事无巨细地照顾她,但是她总是无理取闹感情一点点的在摩擦中磨没了。

女朋友不尊重我不让峩和女同事,女同学有联系谈恋爱就要断绝朋友关系吗?

事实上女朋友很在乎他,只是看到他和女同事、女同学暧昧不清让他拎清楚,他觉得被干涉了自由

抱怨孩子不懂事,不省心;抱怨婆媳关系不好婆婆不如自己妈;跟老公争吵,觉得跟他在一起不幸福...

其实她有幸福的家庭体贴的老公,刀子嘴豆腐心的婆婆聪明活泼的孩子,但是只要遇到生活中的一点小问题首先想到的不是解决,而且菢怨抱怨为什么要发生这样的事,抱怨生活为何如此难过

TA 不是走不出悲惨生活,只是悲惨是TA 的选择

受害者心态暗含着对人生的全盘放弃

受害意味着无需负责。一个带有受害者心态的人会相信他的人生已经不能被自己的努力改变他会责怪任何一个人或者一群人,呮有他自己完全免于责难

一个人一旦相信自己是受害者,可能一辈子都陷入这种情绪的泥淖中:不负责、不行动也因此错失任何让自巳更好的改变。

这种看起来能够使人获得更多情感关注的心态实际上隐含着对人生的全盘放弃。

没有人天生就拥有受害者模式事实上,我们的受害者模式是后天生活经历所造就的这意味着在早期生活当中,你无意识复制了周围亲人的隐性心理控制模式或在过去曾有過一段受伤很深的依恋型关系。

为什么有人深陷受害者模式无法自拔?

从还没有习得语言的时候开始每个孩子就知道如何通过自己受箌的伤害来获取养育者的关注和补偿。

长大以后我们甚至会替自己创造这种被伤害到想哭的感觉来寻求他人对我们额外的情感付出、获嘚他人的注意力和关心、获取被爱的感受、逃避面对潜藏的真实感受、获得始终我是对的的感受.....

受害者模式像一个保护壳,将自己的問题错误隔绝在外推卸给他人。任何糟糕的事情都是别人的问题,我没有错!

在这种我没有错想法的暗示下认为其他人都是罪囚,都来找我道歉吧!”“ 都应该让着我加害者也被可怜的面具所欺骗,选择心软和原谅

我们渴望获得他人的注意力和关惢,让自己不必为人生的失败承担风险不必背负心灵成长的重责。这些暂时看起来仿佛真的是好事。但是时间一久,你会发现你嘚生活也许会越来越糟。

受害者模式会让一段关系中的另一方感觉很累想逃离。

为什么分手你当初说过一辈子对我好!

你有男萠友了,就对我不好了不陪我逛街看电影了。

是你把我变成今天这个样子的你现在想离开,不可能!

以上对话都是来源于现实

我有一个男性朋友,和女朋友在一起两年他们分手了。他们是未婚同居男方很拼命地赚钱,每个月几乎没有什么休息日而女方不找工作,不赚钱每天在家里玩游戏,网购男方赚的钱用来养女生,给她买衣服买口红维持两个人的日常开销。

看到这很多读者会想,这不是正常的吗也许吧。但是分手的原因是基于以上的生活状态下:

男方下班回家要买菜做饭刷碗洗衣服。男方对女方没什么要求只希望她能帮着把衣服扔到全自动洗衣机里清洗,其他家务都不用做男方回来晾衣服就行了。女方不同意男方积攒了很久的不满爆发了,争吵时女方说:不要把你工作中的情绪带到家里来!

当男方向我们这些发小倾诉时,我们也替他感到委屈然后呢?男方說:我很累我们分手吧。女方惊呆了她没想到一直对她宠爱有加的男朋友会提出分手,她苦苦哀求男方态度很坚决,她哭着说:你凭什么跟我分手”“ 我对你不好吗?为什么要跟我分手她闹,耍作,各种手段都用过以后还是没能挽留这段感情。

许多善良的人会尽力帮助一个他们爱着的受害者但这近乎于一种病态的依赖感,让对方感到压迫、束缚、没有自由

但是这种帮助与关心,往往不会持续很久受害者心态会导致你所需要的关怀是一个无底洞,会消磨掉心底的爱人们最终会感到厌倦,慢慢地离开

还有一种受害者心态是与照顾者的合谋产生。

这样的受害者在早期成长过程中会有一个特别控制、本质上没有安全感的照顾者,父母并鈈在意孩子心理生理发展需求孩子只是其成为好爸爸、好妈妈的实现者,是证明自己重要性的延伸品

于是孩子的一举一动都在其控制指导下完成,无微不至把孩子照顾成身心无能的依赖者、讨好者父母变成了不可或缺的父母。

这样以爱之名的施虐与以听话之名的受虐模式,也是最后转化成受害者心态的一种主要类型

成年之后,不再有照顾者的出手相助自身又没有对自己寻求特别保护的自怜情绪有所觉察、管理,就会演变成:世事难料唯我受伤的受害者心态,来防御自己不能适应事实的无能感

而那些加害的照顾者,说起30 岁依然不能自立、谈不到女朋友的儿子还会说:我孩子很单纯的都是现在社会太复杂,姑娘太势力

如何从受害者转变成自我掌控者?

生命的本质是需要适应的没有必须的体谅,甚至没有必须的道歉对发生在自己身上的每一件事负起责任,僦算错在他人也要对自己负责

负责真正的意思是,并不是要我们逆来顺受而是修整好你自己,向前进继续生活。除了我们自己没囚该对我们心里被伤害的感觉负责。

1.找到自己的最受害、最无力的情景你最容易抱怨什么人?在什么时候

2.很多受害者喜欢一次次的重複受害经历,留意到这个倾向并停止它。

3.好奇一下自己从什么时候开始觉得这件事情完全不受您控制的

4.在生活中间尝试留意一下:有沒有和你一样境况的人,却有不同的反馈模式

5.积极寻找下一步你可以做的事情,而不是关注那些你不能做的事情

6.找到一个安全的方式來宣泄自己的情绪,锻炼、做点喜欢的事都是好的方式

用这些方法尝试着自爱,而不是自怜因为,在你等着某个人来照顾你的时候囚生已经往前滚动了。

所以即使你曾经是受害者,而今后你需要成长,不要让自己永远受制于等着别人改变来关照自己的受害者心態

超越对错,你值得拥有无条件的爱

只要在行为层面设定对与错的概念就会出现两种情况:

1 种情况自己做到了就会去评判别人;苐2 种情况,自己做不到就会自责内疚,来排斥自己

所以我们真正要修的是心法。我们所有人共同的课题就是我们值得拥有无条件的愛

受害者的模式就是把错交给别人,认为错不在自己的身上演这场受害者的戏就是为了推脱自己没错,这就障碍了自己去体验爱僦是让别人知道我没有错,这样我才值得被爱但是往往这种方式无效。

当你认为自己即使犯错即使自己不够那么优秀也是值得被爱的,你就不会那么害怕犯错了也就不容易再继续扮演受害者了。

我们越是把自己扮演成受害者越会吸引很多人陪你来演加害者的这个角銫。

其实每个人身上都有受害者情节有的人是通过原生家庭来演受害者,有的是通过情感来扮演受害者有的是通过和自己的关系来演洎己的这个受害者。只要我们的潜意识拥有好坏对错的概念就会不断地扮演受害者的角色。

然而现在你我都已经是成年人了,我们应當重新拿起自我成长的责任感将快乐的权利收回自己心中;跳脱受害者情节,打破关系的僵局不再隔离自己的智慧。

你是否具有受害鍺情结呢

以下18 个征兆的描述帮助大家加深自我觉察,请对照以下的条款查看吧

1. 你容易抱怨周围的人事物,并常常因此感到难受和痛苦

2. 你觉得生活总是在对抗你,为此内心常常保持斗争状态

3. 对于未来,你容易感觉希望渺茫不知所措。

4. 你感觉自己面临的问题就是巨大嘚灾难对此常常很悲观。

5. 你感觉总有人故意要伤害你

6. 你觉得自己是唯一那个遭受不公平对待的人。

7. 你脑中经常重演过去的伤痛记忆

8. 哪怕事情没什么问题,你也总会鸡蛋里挑骨头抱怨指责否定。

9. 你常常容易自我否定并否定他人。

10. 当别人给你建设性的意见时你感觉洎己被攻击了。

11. 你感觉周围的人都比你好

12. 如果不能在竞争中出彩,你很容易贬低自己

13. 你觉得生命中发生的问题都是别人的错,不昰你的错

14. 你感觉世界对你来说很可怕,而你却又没有办法改变

15. 你会吸引跟你一样的爱抱怨,指责感觉生活伤害了自己的人。

16. 你拒绝洎我反省不怎么愿意追求进步和改善自己的生活。

17. 你容易感觉自己很无力哪怕是面对生活中一些最小的事情也很容易受挫。

18. 你常常跟別人分享自己的不幸和悲伤想要博得别人的同情。如果没有得到你会很沮丧。

如果以上描述当中你符合8 条,那么你拥有比较轻微的受害者模式;符合越多受害者模式越明显

同样,接下来为你分享3个思维小技巧希望能帮助你停止成为受害者,并在生活中重获快乐的主动权

1. 开始使用代替

例如如果你想说你让我感觉很愤怒,请改为当听到那些话我感觉很愤怒这个简单的转換技巧本质是潜意识让你学会拿回自我情绪的主导权。

2. 将自己看成幸运之星

受害者与生活斗争,有无助情结;有幸运心态的人会愿意拥菢生活拿回自我的主导权。

事实上你所遭遇的一切都是为了让你发现自己内心的力量与光芒,那些看似负面的事情背后都隐藏着礼物你是如此幸运,一定能够从挑战中发现机会从绝望中重启希望!

感恩是最简单却有力量的思维方式,可以迅速翻转你的人生悲剧就在此刻,请找出自己生命中值得感恩的10 件事情并深深的对此表达谢意。

如果每一天你都可以写下让自己感恩的小事情,并累计成為一个感恩记事本你将很快可以看到生命发生积极的改变。

所以要脱离受苦,就必须学习从受害者模式走向创造者模式也就是释放掉自己内在所有的恐惧,释放掉自己内在所有的匮乏释放掉内在曾经感受过的所有伤害。

因为一个创造者不会寄托于他人改变而是自巳直面世界上没有人欠我什么,自己的人生也不是原生家庭造就的自己为自己的人生负责。

释放就是让我们面对这些伤害学习如哬觉知、清理,了解自己内在的受苦模式疗愈心里的伤害,修复身体的病痛真正享受跟自己在一起,亲眼见到自己转变品尝内在的愛真正涌现的愉悦,活出不受限的人生

释放不是要获得什么,成就什么达到什么,而是让阻碍我们体验到爱的那些外在的包裹能够剥落回到我们原来的样子,看见自己内在的爱活出真实的自己!

唯有经过释放,善的、美的、好的能量才会展现出来想要幸福、健康、成就,首先要释放所有的压抑和愤怒潜意识隐藏的信念,主导了我们一生释放的祈祷,帮助释放所有限制我们的负面信念认真地告诉自己、明确地对潜意识下指令:我愿意释放!我愿意释放!我愿意释放!恐惧就会逐渐被释放,心灵也将重新得到自由

练习对自己誠实,唯有诚实不遮掩你才能心胸坦荡、自在真实地做自己,也有助于你的释放过去我们每一次说谎,不论大小都蒙蔽了自己内在嘚光明。

在这个世界上每个人都是独立的个体。没有人可以为另一个人的生命负责也没有人可以代替另一个人而活。

每个人都需要明皛:不管你之前受了多少的苦、受到了多么不公平的待遇都没有人会替你的生命与痛苦负责。唯一能为我们生命负责的只有我们自己。

假使有人无限度地包容你、爱你用心使你快乐,这当然是可以的如果没有,也没什么可怨恨

对发生在自己身上的每一件事负起责任,就算错在他人也要对自己负责停留在原地等待着或者期待着别人为自己负责,或者把自己的问题全部推卸出去—— 都不会让我们真囸的幸福起来反而,会越来越不幸

想要变强,摆脱受害者模式第一步就是对自己负责,不把自己生活中遇到的困难归咎于他人身上没有人应该为你负责。

成为自己人生的掌控者、建设者而不是被动地接受外界的力量去推动你人生的小船。这条船怎么开沿着什么蕗线,去往哪里只有你自己知道。

原标题:公司一般喜欢培养什么樣的人才以下8点回答了这个问题!

在职场上,我们经常会听到有很多公司说自己找不到合适的人才也有很多人才会说自己投了很多简曆,却一直找不到一个合适的平台其实不管是对公司和对人才来说,只要把合适人放在合适的地方每个人都是人才,每个人都可以为公司创造更大的价值

而在现实的工作当中,公司和人才之间却会因为各种各样的原因而最终不能够互相看对眼最终两者之间必然会错夨一些一起合作的机会。那站在公司的角度来说公司一般会愿意培养哪些人才呢?

一、认同公司价值观且忠诚的人

每家公司都有自己的企业文化和价值观公司招聘员工进来以后,公司首先需要做的就是给员工培训公司的价值观和企业文化当然公司培训这些的最主要的目的就是让员工认同公司的企业文化,用企业文化所要求的东西去规范员工做事情

但是在培养员工的过程当中,公司发现某些员工的某些特质就已经很符合公司的企业文化和价值观这样就最好了,这些人就是公司所喜欢的人除了相同的价值观,公司都希望自己的员工能够忠诚毕竟公司培养一个人所需要花费的时间和精力都是很多的,公司不希望自己做无用功

而在现实中,我们经常会发现有很多公司花费了很多的时间和精力把一个人培养成才了公司刚准备把他放在重要的岗位上使用他的时候,他却突然跳槽了那这种情况下,这個人才对公司造成的影响就非常的大相信每一家公司都不愿意看到自己辛苦培养的人最终却跑到他们的竞争对手或他们同行那里去为他們服务。

在工作的过程当中其实有很多事情都是需要员工自发驱动去完成工作的,如果我们一味的去要求员工怎么样去管理员工怎么莋,让员工带着一种排斥的心态去工作这样做的效果必然是不好的。

对于很多公司来说他们希望自己能够找到那些真正能够自我驱动詓完成工作,去发现问题去解决问题的人。当发现自己在工作的某方面有缺陷或者不足的时候自己还能够及时的去学习和完善自己某方面的能力,这种人才就是公司所喜欢的

三、有责任心,以大局为重

在职场上我们经常会看到有很多“甩锅”的人,事情明明是他们洎己做的但是当要承担责任的时候,他们却说这件事情是别人做的他们会把“锅”甩给别人。还有一些人当出现一些重大问题和事情嘚时候他们就会推卸责任,他们就说这件事情是别人的过错而不是自己的过错。

像这种不愿意承担责任的人很多公司都不愿意重用。在职场上有句话叫做:高处不胜寒当你坐的位置越高,你所承担的责任越大你的压力也会越大。而对一家企业来说当他们选择一個人坐上高层去承担更高的责任和更大的压力的时候,他们必然会希望这个员工能有很强的责任心能够做事以大局为重,而不要出现一些问题就总是觉得这个事情是别人的责任而不是他们自己的责任。没有责任心的人公司不愿意培养,也不愿意把他们放在很重要的岗位上让他们做很多事情

对一家公司来说,一个员工能够很好的做好自己的本职工作他不但能力很强,同时他还能够和其他员工一起团結做事这自然是最好的。而在很多公司看重员工能力之前他们更看重的是一个员工的人品。如果一个员工很有工作能力但是他的人品不好,他总是和别人不能很好的去合作甚至在很多情况之下他还会去得罪别人,最后把公司闹的一团糟这样的人,公司也是不愿意詓培养他们的

对一家公司来说,公司真正喜欢的是那些既有能力人品又好的人。一个人在一家单位有能力这就表明他能够很好的做恏自己的本职工作,他能够为公司创造出更大的价值而一个人人品好,这就表明他能够和公司里面的同事和领导和谐相处,他不但能夠自发的去做一些事情同时他在做这些事情的时候还能够站在别人的角度上去考虑问题,他具有很强的同理心而这种好的品质也会促使公司去重点培养他,以后把他发展成为公司的管理人才或某重要岗位上的人才

五、做事稳定踏实懂感恩

在做工作的过程当中,其实有佷多事情都需要一个人静下心来稳打稳拿踏踏实实把这件事做好。在职场上我们经常会看到很多人虽然他们嘴上总是能够滔滔不绝的說上一堆,但是当让他们真正去做事的时候其实他们并不能把一些很小的事情做好,他们总是眼高手低像这种不落地的人,很多公司吔是不愿意去培养的因为作为一家公司来说,很多事情都需要通过落地才能够真正的实现和完成当事情做好了才能够真正的实现一些利润增长,而如果一些员工老是在天空飘着不愿沉下心来做事情,事情自然不会被做好

同时对一家公司来说,公司也希望员工在得到公司的支持或者领导的培养以后员工能够学会感恩,能够将自己所学的东西回馈给公司如果一些员工总是觉得公司给他高工资,给他莋一些培训给他帮助和支持,这都是理所当然的那公司给了这样的人一次机会后,以后绝不会给他第二次机会只有那些真正抱着感恩的心做事的人,公司才会大力的去培养他们

对职场人来说,沟通和交流能力非常的重要一些底层执行人员只需要在那里静静的做好洎己的事情就可以了,这些工作不需要和别人做很多的沟通和交流的事但是一个人想往上走,他必然会接触到很多的部门和更多的人怹需要去协调各种关系,也需要和更多的人去打交道

在这种情况下如何高效的去和别人沟通,如何在和别人沟通的时候抓住重点而不昰说一堆废话,这就会显得非常的关键我们经常会看到有很多的领导在和别人说话的时候总是具有逻辑性,他们总会列出123来说事情同時,很多领导说话也是只说重点他们绝不会多耽误别人的时间,这种人给员工的感受就是他们是高效与逻辑的代名词

一个人想要在公司里面发挥出更大的价值,他就必然要往上走往上走要不做技术专家,要不做管理但是这两类人都需要和不同的人打交道,都需要去鈈断的沟通和协调事情

作为一家公司来说,公司不光希望员工在公司里能够踏踏实实的做事同时公司也希望员工在做事的时候能够有┅些思考,能够对一些事情有自己的看法

很多公司在员工做事的时候,他们都会告诉员工要多提改善建议员工对某些方法觉得不合理戓者对公司的一些看法有意见,他们都可以提出来员工这样去做,一方面有利于员工自己的发展和提升;另一方面员工这样做对公司發展来说也有很大的好处。很多公司鼓励员工做创新鼓励员工多提出一些改善建议,这种改善建议从短期来看或许只能够为公司节省几塊钱几十块钱但是长期来说,这种改善建议对公司的改变是非常大的

如果员工能够主动积极的去做一些改善和创新的事情,对公司来說公司自然非常乐意支持员工这样去做。因为这种做法对公司对员工都是有好处的这是一种互利共赢的事情。有想法同时公司也希朢员工做事能够落到实处,不要光说不练有想法并把它执行出来,这才是很多公司真正希望看到的

一家公司想要不断的发展和提升,公司就需要不断的去学习和提升毕竟市场变化很快,很多公司如果自己不去学习不去沉淀,他们必然会被外面的很多公司打败而对員工来说,公司也希望员工能够不断的去学习和提升自己去完善自己的知识框架。

员工学习后一方面,站在公司的角度来说当员工嘚能力提升了,员工才能更好的为公司服务才能为公司更好的创造价值;另一方面,员工良好学习力也是一种能力的体现比如,在互聯网行业很多开发的知识和技能都在不断的更新迭代,如果一个人的学习能力很弱或者他不会主动的学习那当一些技术发生改变以后,这些员工就不能很好的去适应公司发展最终他们只能被公司淘汰出局。

学习能力也是一些优秀职场人的共性我们经常会看到在公司裏面发展的很好的人,不管是那些管理层的人还是那些技术专家,他们都抱着一种活到老学到老的心态不论在任何岗位上,他们都在積极主动的去学习

所以,只有当员工去主动学习了员工的水平提高了,公司才有可能获得更快的发展公司的平均水平才会提高,公司才有发展的更好的可能性

原标题:桑德伯格:最终塑造我們的是我们经历的艰难时光

来源:摘自桑德伯格在伯克利大学毕业典礼演讲

“最终塑造我们的,是我们所经历的那些艰难时光而非浮洺虚利。我们所经历的每一次挫折都会在灵魂深处种下坚韧的种子。我们记忆深处的每一次苦难都会在日后成为支撑我们走下去的力量。”

Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格2016年于加州大学伯克利分校毕业典礼上分享 如何走过人生的艰难时光——2015年丈夫突然离世,曾让她陷入巨大的伤痛如今,她走出来感恩那些塑造她勇敢坚韧品格的日子,以及“死亡和失去”带给她生命的启迪

在这告别与哀悼的时刻,吔许我们也能从她的经验中获得力量

01 所有人都会经历苦难

我从未在公众场合谈过这个话题。对我来说真的很难开口。今天我会尽量不哭不用漂亮的伯克利大学长袍来擦鼻子。

一年零十三天前我失去了我的丈夫,Dave

事情发生得非常突然和出人意料。我们当时在墨西哥參加一个朋友五十岁的生日聚会我正在午睡,Dave去做运动之后发生的一切都是不堪回首的。

比如我发现他躺在体育馆的地板上停止了呼吸;比如我不得不独自飞回家,告诉我的孩子们他们父亲的死讯;比如我眼睁睁看着他的棺材渐渐地没入地面......

桑德伯格与丈夫Dave

在那之后嘚好几个月在那之后的很多时候,我感觉自己要被悲痛的吞噬了那是种填满你的心脏、你的肺、限制你思考,甚至让你无法呼吸的空虛

Dave的离去深深地改变了我。我知道了悲伤的深度痛失挚爱的残酷。但同时我也领悟到,当你们的生活沉入谷底你们可以反击,冲破表层的障碍再次呼吸。

我认识到当你们面对无边无际的空虚,又或者当你们面临任何挑战你们可以选择过快乐的和有意义的人生。

今天我希望你们可以学习到一些我对于死亡的体悟—— 那些关于希望,力量以及我心中永不灭的光。

我相信每个毕业生都或多或少囿过挫折你们渴望得到A,但你们只得到个B好吧,咱实话实话你们拿到A-却依然不开心。

你们申请Facebook的实习生但你们只拿到了Google的offer。你们認为她是你们此生的挚爱但是她把你们的照片往左边滑了(用过Tinder的小伙伴你们懂的)。

“权力的游戏”的电视剧版已经脱离原著太多了你们也没有兴致去读四千三百五十二页的原著。

你们肯定很快就会面临更多和更惨的不幸——你们有可能会错失机会你们工作失利,┅场疾病或事故会在一瞬间改变你们的一切

你们有可能会丧失尊严,尖锐的偏见会深深刺痛你们你们有可能会痛失挚爱,破裂的感情無法修复而有的时候是生命本身的失去。

你们有些人或许已经经历过了以上的一些悲剧和困难那些事情也给你们的人生烙上了深深的茚记。例如去年Radhika,University Medal的获得者和你们分享了她痛失母亲的故事。

问题不在于这些事情是否会在你们的身上发生因为它们最终会的。 因此今天我想和你们说的是,当悲剧发生了之后你们该如何应对?不论是哪种不幸不管它发生在何时。

该轻松的日子你仍旧会很轻松而至于那些承载着苦难的时光,那些从根本上挑战你每一份坚持的日子将最终决定你会是一个怎样的人。

最终被用以塑造你的是你所赱过的那些艰难而非浮名虚利。

02 从苦难中再次振作

在Dave离世后的几个星期后我和朋友Phil聊起一件本应该由Dave去完成的一件父子间的事情。我們虽然找到了一个弥补方案我卻哭着对他说:“可我还是想要Dave。”

那时Phil搂着我说:“第一选择不存在了,我们只好将就着用第二个选擇吧”

是的。在有些时候我们除了第二个选择,别无他选那么在这样的时候,我们该如何是好

作为硅谷的一员,我很高兴地告诉伱们我这么说是有数据可参考的

在花费几十年的时间研究人们如何面对挫折之后,心理学家Martin Seligman发现 三个P (后文总结为三个假象) 是我们從苦难中再次振作起来的关键,即:

我们所经历的每一次挫折都会在灵魂深处种下坚韧的种子。你要知道并不是发生在你身上的每一件事情都是由于你做错了什么才导致的。

第一个假象是个人化:总以为是自己做错了什么才导致不幸的发生

这与承担责任不同责任是你們该做的。你们要懂得的是并非所有发生在你们身上的不幸都是由你们自身引起的。

我的丈夫去世后我有一个很常见的行为,就是会責怪自己

Dave是在几秒钟内死于心脏病突发的。当我翻阅他的病历我不停地责问自己:我本来可以做些什么的,那样或许他就不会死了

矗到我了解了三个P的假象,我才接受了我无法阻止他死亡他的医生们没有发现他的冠心病。我是学经济学的我怎么可能发现呢?

研究顯示停止埋怨自己是可以逐渐让你变得更加强大的方法之一。

一个有能力但是却无法令学生适应他教学方法的老师在走出自责之后可鉯在未来的教学中做得更加出色。

而学校的游泳运动员在原谅自己偶尔的发挥失常之后也通常可以获得更加出色的成绩。

不要总是将失敗完全归咎于自己这样你才能够快速走出失意,甚至做得更好

第二个假象是普遍性——以为某一件事会影响到你生活的全部

你们知道那首叫“一切都是极好的”的歌吗?那时的一切就是这首歌的反调:“面对那吞噬一切的悲哀我们无处逃避。” 但实际上并不是这样的

一个儿童心理学家曾鼓励我尽快引导我的孩子们回到正常的生活轨道。所以在Dave去世的十天后,孩子们开始上学我开始工作。

我记得那是在我丈夫去世之后第一次参加的Facebook的会议,我的精神十分地恍惚我心里想的是“他们所有人在讲些什么,这些和我有关系吗”后來我被卷入了讨论,有那么一秒的时间我忘记了我丈夫的逝世

那短短的一秒钟让我看到我的生命中还有其他并不可怕的东西。我和我的駭子们都健健康康的我的朋友和家人都深爱着我们,都陪伴支撑着我们其实豪不夸张地说,很多时候都是这样的

失去伴侣往往会引發严重不利的经济后果,尤其是对女性而言因此,许多单身母亲和父亲必须为生存而不懈奋斗繁忙的工作往往不允许他们有足够时间詓照顾孩子。

但我有经济保障我有时间照顾孩子,我还有一个很好的工作渐渐地,我的孩子们开始在晚上安然入睡他们越来越少哭鬧,他们又能玩耍了

第三个假象是永久性——以为悲伤将永远持续下去

有那么好几个月,无论我做什么我都感觉那令人窒息的悲伤将詠远伴随着我。

我们有时候觉得自己现在感受到的情感是会无限期地存在的然后我们会经历由情感衍生来的其他情绪。

我们首先会感到焦虑然后会为自己的焦虑而焦虑。我们觉得伤心然后又会为自己的伤心而伤心。

实际上我们应该接受自己的感情。但同时也应该清楚地明白,它们并不会永远地持续下去

我的犹太教拉比告诉我,时间会治愈一切但现在我需要向前一步去直面悲剧。这是个好建议但并不是指的我写的那本书“lean in。”

至于第四个P……就不需要我来解释了你们都懂的,这自然是奶酪板上的Pizza嘛(有什么事儿一个 Pizza 不能解决的,那就来两个~)

话又说回来我其实很希望我在你们这个年龄的时候,就能够了解到有关失败假象的这三个理论现在回想起来,知晓这些事情实际上从可以很大程度上帮助曾经的我。

当我还在做大学毕业后的第一份工作时我的老板发现我不懂操作Lotus 1-2-3表格。这是┅个电子表格——去问你们的父母

他张大着嘴惊讶地说:“我简直不敢相信,你连这个都不会却能得到这份工作。”然后他走出了房間我回家的时候深信我会被解雇。

我以为我在所有事情上都很糟糕但事实证明,我只不过是不太擅长做电子表格罢了 如果早些知道“普遍性”的假象,我当时就不会那样焦虑了

现在回忆起来曾经和男朋友分手的事,我也希望我那时可以理解“永久性”的假象这样┅来我就可以自我宽慰。因为我会早知道那种感觉其实不会永远持续下去,如果我对自己诚实的话我就会懂得任何关系都不是永远存茬的。

当我的男朋友和我分手时我也希望已经理解了“个人化”的假象。有的事情不是你们的过错,真的是别人的过错我的意思是說,这家伙从来不洗澡

在我20多岁时,我的第一次婚姻以离婚告终那时所有的失败假象都在一同折磨着我。我当时认为无论我已经有了怎样的成就我都是一个大写的失败。

这三个假象是我们面对许多事情时会产生的常见反应在事业上,在个人生活中在人际关系上。伱们或许会觉得你们现在就面对着它们中的一个

03 如何从悲伤中恢复

但是,如果你们能认清你们正落入了这些陷阱你们就能自救。正如峩们的身体有一个生理免疫系统我们的大脑也有一个精神免疫系统,有一些步骤可以帮助你们开启你们的精神免疫系统

有一天,我的惢理学家朋友Adam Grant建议我想象事情本可以更糟糕这完全是反直觉的。“更糟糕”我说。“你是在逗我吗事情怎么可能会变得比现在还要糟糕呢?”

他回答说:“Dave也很有可能在开车带着孩子们出去时突发心脏病”

意识到这一点的那一瞬,我很强烈地感激我家里的其他人都還安然无事地活着这种感激之情在那一瞬间超越了我心中的苦楚。

桑德伯格与沃顿商学院终身教授Adam Grant将这段走过伤痛的经验合著为“Option B”一書

试着去寻找那些让你们觉得感恩的事情这是从悲伤中复原的关键。

那些能够花时间列出值得让自己感动的小事情的人会变得越来越赽乐和健康。事实证明感恩你们的福分可以增加你们的福分。

我今年的新年决心是 每天晚上睡觉前写下这天的三个幸福时刻这件简单嘚事情已经改变了我的生活。因为不管每一天发生什么我都会想着快乐的事情入睡。你们也可以试试

上个月,也就是Dave逝世周年前的十┅天我在一个朋友面前失声痛哭,那时我们坐在浴室地板上我说:“十一天。一年前他的生命只剩下十一天了,而我却一无所知”于是我们泪眼朦胧地看着对方问道,如果我们知道我们还剩十一天了我们将如何度过?

在你们毕业之际你们能够做到让自己过得就潒生命只剩下最后十一天一样吗?

我并不是让你们抛开所有事情每天都去开party(今晚例外)。我的意思是我们应该明白每一天都是多么珍贵。每一天真的都是那么的珍贵

几年前,我妈妈不得不做换臀手术当她还年轻的时候,她走路并没有不舒服但是,随着她臀部的衰变每走一步都是痛苦。时至今日哪怕是她的手术的好几年后,她对之前她可以不觉痛苦行走的每一个步都充满着感激

在我生命中朂糟糕的事情发生一年之后的今天, 我站在这里有两件事情是确切存在的:

  • 我心里始终有一片望不到尽头的悲伤之海,它就在那里我鈳以触摸到它。
  • 我从来不知道我可以哭得那么频繁那么悲痛。但我也知道我每天都可以正常行走。

这是我第一次为我的每一个呼吸而感激为我依然活着而感激。我过去是每五年庆祝一次我的生日偶尔庆祝朋友们的生日。如今我总在庆祝着。

我曾经在睡前常常为当忝搞砸的事情而揪心着相信我,真的有好多糟心的事情现在,我会努力去回顾每天的幸福瞬间

说来讽刺,我失去了丈夫但这件事卻帮我找到了更深的感激——

感谢我朋友们的善意、家人们的爱和我的孩子们的欢声笑语。我希望当你们需要时你们可以怀有那样的感噭之情,不仅是为美好的日子感激也要为艰难的日子而感激。

未来你们会有很多快乐的时刻你们一直想去的旅行。与超级喜欢的人第┅次接吻找到一份和你价值观相符且热爱的工作。

这些事情都将会发生在你们身上的请尽情享受每一件事情。

我希望你们好好活着赽乐地、有意义地过好你们珍贵的每一天。我希望你们没有痛苦地行走这意味着你们有好好珍惜你们所走的每一步。

然后当挑战来临嘚时候,我希望你们能够记得在你们内心深处牢牢稳固着的,是你们可以不断学习和成长的能力

你们并非天生具有从苦难中康复的能仂,但是这种能力就像肌肉一样是可以锻炼的,然后当你们需要时就可以用到它

在这个过程中,你们会明白你们自己是谁你们也会知道你们可以成为最好的自己。

2016级的毕业生们当你们离开伯克利大学时,请建立起你们的恢复能力

一、请在你们的内心建立起恢复能仂

当你在生活中遇到不幸的时候,你们会懂得实际上你们有能力战胜那些不幸。

相信我你们绝对有这个能力。就像俗话说的一样我們比我们想象的更脆弱,但我们也比我们想象的更强大

二、请建立互助的恢复组织

如果别人可以做到,你们也可以做到因为伯克利大學充满了想要把这个世界变得更美好的人。

永远不要放弃坚持做到这个不管是在一个没有代表性的会议室,不管是在一个不安全的校园

请大声地说出来,尤其是在这样的一个大学你们无比珍视的大学。

我很喜欢的一张贴在办公室的海报这样写道 “在Facebook没有任何一件事凊仅仅是其他人的事情。”

当你们看到一件事情不对请尝试修正它。

在我们与彼此联系中我们发现了我们的人性——我们的生存意志囷我们的爱的能力。

成为你们家人和朋友的依靠我说的是面对面地,而不是发给对方一个有emoji爱心的短信

治愈彼此,帮助彼此赶走那些關于第二选择的悲观想法还有,要记得庆祝你们生命里的每一个小确幸(moment of joy)

整个世界都在你们的面前。我迫不及待地想看到你们将做些什么

作者简介:桑德伯格,曾任克林顿政府财政部长办公厅主任、谷歌全球在线销售和运营部门副总裁现任Facebook首席运营官,被媒体称為“Facebook的第一夫人”

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