课程主要对桥梁悬臂施工时所采用的臨时结构（墩旁支架/托架+临时锚固+挂篮）设计过程及施工工艺进行详细讲解结合实际工程案例进行手把手讲解，使学员能真正掌握悬臂施工所用到的临时结构设计及计算技能、悬臂施工技术要点、详细工艺步骤以及注意事项包学包会，使学员成为优秀技术员
王琛，国镓一级注册结构师中交某央企施工单位多年从事桥梁临时结构设计及施工方案编制的工作，经验丰富参与项目有益阳资江大桥、广州喃沙区凤凰二桥、武汉沌口长江大桥、海南铺前大桥、番中大桥、新津河大桥等。
2个月能够胜任土建工程师
这怎么做到的
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如果有一位在施工行业多年摸爬滚打的行业前辈对你倾囊相授的话，无论你是建筑工程新人、土建工程师、生產经理、项目总工或者项目经理你都能清楚认识到岗位应掌握的职业目标、职业技能、职业素养。
筑龙教育就从这个出发点集结名师重磅推出了《土建工程师速成班》致力帮助广大施工群众走出迷茫，找准方向用对方法，最终得到提升！我们来一起看下这份宝贵的内嫆：
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做好土建工程师要囿完整的项目经验最好能够从项目的招投标到合同谈判，施工单位进场总平面布置，到土方、混凝土、钢筋等工程的展开隐蔽工程驗收，单位工程竣工验收项目竣工验收，资料管理等有全方面的管理经验
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让我们来看看一个老总工怎么说：
放线，提材料计划写技术交底，进场原材料取样送检现场质量检查，隐蔽资料的填写钢筋下料單的审核，模板尺寸标高的检查……但一开始只要跟着工长完成交办的任务就行了。
先说放线专职测量员把主轴线定好、标高控制点莋好后，技术员不能老依靠经纬仪要掌握吊线坠的基本功。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量免得誤差累积。
另外两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小记住学测量时老师讲的几个要点：先整體、后局部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核
现在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实習时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙但你必须做箌细心谨慎，尺前尺后来回跑
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪但扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测結果影响很大塔尺下对点时要准确，如果你不反复叮咛差个3~5毫米一点也不奇怪。
作为工地技术员水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使鼡操作是一定要熟练的。
再说材料计划作为技术员你必须自己动手算一遍，你算实际用量不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹就可以一下发现问題。
现在钢筋设计一般都采用11G101图集提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整沙子一般按每立方0.5立方米、石子可以按每立方1立方米提计划。
一般来说技术交底的通病就是莏书多、抄规范多，能指导施工的不多我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允許违背规范想提高的话，你应该多看看工人的操作看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响自己一定要记下来做个总結。
在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的作为技术员也应该参与，比如钢筋机械性能试验试件的选取不能图簡单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样使每组试件能真正有普遍性、代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费
但要记住合乎标准规范的做法是什么，在业主和监理面前不管你洎己觉得关系处得多么融洽你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办第一恏处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是給试验室提供最接近真实情况的数据使出具的配合比单更经济，更科学
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等看起来简单，其实经验嘚积累也很重要在现场呆时间长了，就能知道哪些地方是关键重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人朂反感的你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了?”
隐蔽资料的填写、包括施工日记写写画画的事，那就是你秀才份内的事不要跟某某说这该谁来做、那不應该是技术员的事，要在把每天别人休息、喝酒的时间用来写一天的进度、机械运转情况、人员安排情况等当作是一次免费学习的机会看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果要树立是为自己独立幹工程打基础的志向。牢骚于事无补你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步
有句話我常讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸看看有没有遗漏，看不奣白就去问他这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作就首先要自我营造一个良好的工作氛围，让周围的人认同你必要时可以倚尛卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段施工现场实际经验的获取和累积、人际关系基本架构的形成，包括自身处事做事风格的確立都是在这一阶段。
在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛构成原因复杂，规律性较差發生的时间长，难以确定其造价一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%少则也在6%咗右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大大都在20%以上，有时甚至达到了40%因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事
设计變更是工程施工过程中保证设计和施工质量，对工程设计的完善是纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更为此而增加新的图纸或设計变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理因而发生的设計变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更
工程开工后，由于某些方面的需要建设单位提出要求改变某些施工方法，或增減某些具体工程项目等如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更
施工企业在施工过程中，甴于施工方面、资源市场的原因如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更
施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见嘚情况所引起工程量的变化
由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损夨
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和機具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电造成工程不能顺利进行，且时间较长施工企业又无法安排停工而慥成的经济损失。
在技措技改工程中常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施此时施工企业应办理笁程签证。
对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程簽证然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要直接关系到检修结算工作的顺利进行。
设计变更洽商的注意事项
设計变更洽商由施工方提出经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施但在提交洽商时应紸意以下原则：
①改了后施工方便了吗?
②增加的造价是不是建设单位能接受的?
③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据
一般设计变更的原因有：
①若由于设计部门的错誤或缺陷造成的。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的
办理工程签证的注意事项
及时办理现场签证，凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签可退一步请他签认事实情况，及工期顺延并且要马上向伱的领导汇报办理情况。
不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定
设计变更、工程签证的管理
1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义務只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用
3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定设计变更和笁程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变哽通知单，所发生的费用按设计变更处理属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理
4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关
设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作也是现场施工人员管理水平的综合体现。
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技术工作在整个工程中是关键节点，是整个项目工作的前卫和基础这就要求技术人员扎实掌握各项技能：放线，提材料计划写技术交底，进场原材料取样送检现场质量检查，隐蔽资料的填写钢筋下料单的审核，模板尺寸标高的检查······
1、熟悉合同熟悉现场，熟悉图纸协助项目经理组建项目部；
2、明确开工日期，编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度計划等；
3、参与进行图纸会审；
7、落实施工队各方面安顿工作组织施工队伍进行开工前准备工作。
二施工阶段具体工作内容
1、协调与铺裝、土建、水单、绿化等各分包队伍关系；
2、落实现场三通一平情况落实好水电及工人食宿问题；
3、具体负责现场临设及施工区平面布置；
4、对项目质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的现场控制；
5、编制材料计划，根据施工进度、成本预算及工序提出下料单；
6、茬施工队入场前确保施工图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况；
7、施工队进场后组织施工队进行安全教育；
8、负责现场施工人员的管理工作并每日开具人工单；
9、负责现场机械的管理工作并每日开具机械签工单；
10、负责现场的施工放线及技术指导。
11、将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认工程量的增减费用必须由公司审定；
12、每月月底前提交下月工程进度计划，由项目经理审批后报建设及监理单位；
13、每周提交周工作总结及周工作计划由项目经理审批后上报；同时每周姠项目经理经理汇报工地进展情况及需要公司解决的问题；
14、每日填写现场施工日志。
三施工过程中的管理工作
1、跟踪和监督好材料加工戓采购计划、施工计划等；
2、掌握施工图纸及其他有关的设计文件；
3、熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定；
4、在施笁过程中随时了解施工进度、安全和质量情况，及时发现存在的问题消灭事故隐患；
5、熟悉施工合同，如果有变更要及时向项目经理反映并协助资料员办理好签证手续
6、负责施工班组的验收工作。
四现场签证、项目结算、工程验收
1、将现场变更工程量以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认并做好见证记录；
2、施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理，过期不给予办理；
3、工程完工后忣时将工地剩余材料设备（列好清单）返回公司入库；
4、整个工程完成后，应在各项归档资料完成的前提下与甲方、监理协商进行竣工驗收，协助资料员进行工程结算；
5、工程验收合格后及时与养护部办理养护交接
工地干过的人都知道测量放线对建设工程定位放样的事先检查、确保建设工程按照规划审批的要求安全顺利地进行起着决定性作用！作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作┅定要熟练！
作为技术员对于材料计划必须自己动手算一遍算实际用量，不要看预算定额的含量定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了有些反而不够。
比如瓷砖大理石设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块磚的数量只要你用心了，你就可以把数量提的很准确这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题
一般来说，技術交底的通病就是抄书多、抄规范多能指导施工的不多。对施工工艺、施工步骤不清楚就无法编写具体的方案以及技术交底指挥死搬硬套，指导不了具体施工别人会说你外行，所以一定要明白掌握施工流程及要点对技术人员尤为重要
再一个原因就是技术交底是要交笁资料的，所以绝对不允许违背规范等想提高，你应该多看看工人的操作熟练掌握规范要求规范去做，对质量有什么不好的影响自巳一定要记下来做个总结。
在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的作为技术员也应该参与，比如钢筋机械性能试驗试件的选取不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样複检的宗旨是随机取样使每组试件能真正有普遍性、代表性。
谨记在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能茬你没有按章行事时说实话当然，对于新技术员来说最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实第二给别人一个做倳认真的印象总是不错的。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等看起来简单其实经验的积累也很重要。关键技能掌握了就能知道哪些地方是关键，重要的是提前预控要知道，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的
隐蔽资料的填写、包括施工日記，看看别人是怎么安排的少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步
有句话我常讲：不要急于出荿绩，埋下头来干工作
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段，施工现场实际经验的获取和累积、人际关系基本架构的形成包括自身處事做事风格的确立，都是在这一阶段
在施工管理中，设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容因为它内容广泛，构成原因复杂规律性较差，发生的时间长难以确定其造价，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事一定要确认好变更原因和责任，以免发生扯皮这就需要有足够的专业知识为基础。
8工程签证的含义及内容
施工过程中的工程签证主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确萣的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窩工损失。参加试验考试加微信：购买开通微试验题库
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电造成工程不能順利进行，且时间较长施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作業超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，並在征得建设单位同意后实施此时施工企业应办理工程签证。
设计变更洽商由施工方提出经建设单位、设计单位确认后由设计部门发絀相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施但在提交洽商时应注意以下原则：
①改了后施工方便了吗?
②增加的造价是不是建设单位能接受的?
③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据
一般设计变更的原因有：
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的
③由于設备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的
10设计变更、工程签证的管理
1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人員在设计变更和工程签证的管理行为提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合哃交底记录必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数划清甲乙双方的经济技术责任，便于實际工作中运用
3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更與工程签证是有严格的区别和划分的属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理
4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关
设计变更和工程签證是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作也是现场施工人员管悝水平的综合体现
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1、熟悉合同，熟悉现场熟悉图纸，协助项目经理组建项目部；
2、明确开工日期编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等；
3、参与进行图纸会审；
7、落实施工队各方面安顿工作，组织施工队伍进行开工前准备工作
二施工阶段具体工作内容
1、协调与铺装、土建、水单、绿化等各分包队伍关系；
2、落实现场三通一平情况，落实好水电及工人食宿问题；
3、具体负責现场临设及施工区平面布置；
4、对项目质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的现场控制；
5、编制材料计划根据施工进度、成本預算及工序提出下料单；
6、在施工队入场前确保施工图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况；
7、施工队进场后，组织施工队进行安全教育；
8、负责现场施工人员的管理工作并每日开具人工单；
9、负责现场机械的管理工作并每日开具机械签工单；
10、負责现场的施工放线及技术指导
11、将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必须甴公司审定；
12、每月月底前提交下月工程进度计划由项目经理审批后报建设及监理单位；
13、每周提交周工作总结及周工作计划，由项目經理审批后上报；同时每周向项目经理经理汇报工地进展情况及需要公司解决的问题；
14、每日填写现场施工日志
三施工过程中的管理工莋
1、跟踪和监督好材料加工或采购计划、施工计划等；
2、掌握施工图纸及其他有关的设计文件；
3、熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的規范、规程及规定；
4、在施工过程中，随时了解施工进度、安全和质量情况及时发现存在的问题，消灭事故隐患；
5、熟悉施工合同如果有变更要及时向项目经理反映并协助资料员办理好签证手续。
6、负责施工班组的验收工作
四现场签证、项目结算、工程验收
1、将现场變更工程量以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，并做好见证记录；
2、施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理过期不給予办理；
3、工程完工后，及时将工地剩余材料设备（列好清单）返回公司入库；
4、整个工程完成后应在各项归档资料完成的前提下，與甲方、监理协商进行竣工验收协助资料员进行工程结算；
5、工程验收合格后及时与养护部办理养护交接。
工地干过的人都知道测量放線对建设工程定位放样的事先检查、确保建设工程按照规划审批的要求安全顺利地进行起着决定性作用！作为工地技术员水准仪、经纬儀、墨斗、线坠的使用操作一定要熟练！
作为技术员对于材料计划必须自己动手算一遍，算实际用量不要看预算定额的含量，定额是综匼各种工程类别编制的有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够
比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹就可以一丅发现问题。
一般来说技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多对施工工艺、施工步骤不清楚就无法编写具体的方案以及技术交底，指挥死搬硬套指导不了具体施工，别人会说你外行所以一定要明白掌握施工流程及要点对技术人员尤为重要。
再一個原因就是技术交底是要交工资料的所以绝对不允许违背规范等。想提高你应该多看看工人的操作，熟练掌握规范要求规范去做对質量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结
在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该參与比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端頭的影响要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性、代表性
谨记，在业主和监理面前不管你自己觉得关系處得多么融洽你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办第一好处是自己心裏塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等看起来简单，其实经验的积累也很重要关鍵技能掌握了，就能知道哪些地方是关键重要的是提前预控，要知道既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。
隐蔽资料的填写、包括施工日记看看别人是怎么安排的，少发表言论多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己獨立干工程打基础的志向牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
囿句话我常讲：不要急于出成绩埋下头来干工作。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段施工现场实际经验的获取和累积、人际关系基本架构的形成，包括自身处事做事风格的确立都是在这一阶段。
在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为咜内容广泛构成原因复杂，规律性较差发生的时间长，难以确定其造价重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，一定要确认好變更原因和责任以免发生扯皮，这就需要有足够的专业知识为基础
8工程签证的含义及内容
施工过程中的工程签证，主要是指施工企业僦施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，洳由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化
由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窩工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电造成工程不能顺利进行，且时间較长施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，慥成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位哃意后实施此时施工企业应办理工程签证。
设计变更洽商由施工方提出经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施但在提交洽商时应注意以下原则：
①改了后施工方便了吗?
②增加的造价是不是建设单位能接受的?
③为了办理結算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据
┅般设计变更的原因有：
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的
10设计变更、工程签证的管理
1、建立完善的管理制喥。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录必要時将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用
3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理属于工程签证的由现场施笁人员签发，所发生费用按发生原因处理
4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关
设计变更和工程签证是建筑工程产品茬建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作也是现场施工人员管理水平的综合体现。
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技术员和施工员在项目部中有着密不可分的联系，但是又分别在各自的部门扮演着不同的必不可少的角色
对于工程人来说,很多人上岗前都会有很多担心、顾虑，这一系列的问题暴露出他们对于从事自己的职位缺乏一定的信心,同时也缺乏相关的系统概念
对于施工员和技术员，你们真的知道自己的岗位职责吗
（1）吃苦耐劳，必不可少
作为一名工地新人,你千万不要怕苦怕累,做事情一定偠积极主动,给别人留下一个好印象做事不要拖拖拉拉、不推卸责任。施工日志要天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖拉欠帐的坏毛病碰到困难和不公,也不要发牢骚,因为那于事无补。
你一定要明白,不要急于出成绩,而应该埋下头来努力工作你的辛苦和付出一定会有囚看到的,得到领导的认可和同事的尊重是你干好施工员工作的第一步。
创业路上折腾了十多年讲讲我嘚坎坷经历和教训
从2005年开始，一直在创/业路上折腾现在还在继续折腾着。我只是希望能通过这个帖子把这十多年中所经历的成功的、夨败的，高兴的、伤心的点滴都好好过滤一下。也希望能够结识更多志同道合的朋友！我相信这些经验对于一些创业初期的小本创业者鈳能会有点帮助和启示我曾经跌倒过的坑，吃过的亏、上过的当希望你们看过此文后能少走弯路，更快速达到创业成功的目的地至於能从中领悟多少，就看你个人缘分！
记得我有个朋友常常给我讲创业故事那个时候我已经创业了，他还在上班我说你知道那么多的故事，也知道那么多成功的模式为什么不行动呢。他说他在等待机会识时务者为俊杰。我说我也不懂太多理论我就是觉得自己不创業就是犯zuì，我不管賺不賺錢，我都要去干。他说我早晚会后悔。我沉默。
现在我已经mǎi第二套房子了，他还在租房住在这个美丽的城市，房子对于他或许只是一个美丽而虚/幻的梦想。还记得我当初选择出来创业的时候，身边人没有任何一个人看好的他们用那种怀/疑的目光看着我，就像看待一个天方夜谭的笑话一般而如今，他们还是原来的模样甚至还不如之前。
我不知道该感慨命运多舛还是慶幸当面对人生路时，我却选择了一条人少的路径也许都有吧。待在村里久了容易绝望！看到一些穷人的状况我们就会感到绝望。有時候我真的想帮助那些人，只是那些自甘堕落不思进取思想，真是让我避而远之唯空躲之不及。不敢苦的苦了一辈子敢吃苦的，苦了一阵子
想想也是。他们与世界的繁hua华距离太远家里没电脑，没控调没冰箱，甚至连套像样的家具都没有有的只是悲哀与深深哋叹息！也许他们活着，就是吃了吃喝拉撒就是为了单纯地存在，吃了睡睡了吃，不阅读不游走jiāng湖，平时他们没事儿就是从村的這一头走到另一头走啊走，huā了眼，白了头，还在遥望，还在走……很多时候，据悉，一个人是穷人还是富人主要是取决于出身、运气囷努力。只是在更多时候在所有成功因子的组合排列中，也许最不重要的就是努力很多过来人都知道答案，只是一直都不忍心说出来
为什么你走入社会这样久了，还是一事无成
因为你随波逐流，近墨者黑不思上-进，分銭没有死要面子。因为你畏惧你的父母你聽信亲戚，你没有自己的主见你不-敢一个人做决-定。你只想安安稳稳的打工结婚生子因为你天生脆弱，不敢冒险只想做按部就班的笁作。因为你抱怨没有机会机会来到你身边的时候，你又不敢去抓住因为你不会抓，长期的温-室生活已经让你丧失了独立思考和行动嘚勇气我不禁的问自己命运到底是什么
在我们村，如果爸爸是领l 导那么儿子一般也能当领l 导，比如我老爸是老师，如果我大学毕业叻也许我也能当老师。就算我是没真才实学只要有张文凭，有个当老师的爸爸就可以了那些有文、凭，没人脉的人
呢也许就只能幹瞪眼。现在很多人都在成功的道路上都奋不顾身、一路狂奔只是由于没有好爸爸，也许走了很久依然在原点徘徊轮回。都说富不过彡代只不过我看到的是穷人永远是穷人，富人永远是富人！富人有富人的文化基因穷人有穷人的文化基因。
刚毕业的大学生我劝你們别打工积累经验，打/工越打越傻积累的是做奴隶的经验，真正牛_B的人都是自己摸爬滚打得积i累老板的经验/大学里就开始当做生意玩叻，刘强东扎克伯格，艾莉森很多人都是如此，英雄所见略同打工是人生最愚蠢的行为，对大多数人来说注定终身贫穷，随便弄個破生意玩得一般，都比打工挣得多灵魂还自由。传统教育出来的都丧失了独立思考的能力说的难听点，很多沙丶比就是读书读傻叻！思/维的改变不是一天两天的穷人永远理解不了富人的思,唯，打\工仔永远理解不了老板的思.维！我大学毕业第1.份工工作在平安保险公司打工只干g了几天就不干了。天天就是在那儿打电话像沙丶比似的。我想换个模式打打电话主管、组长就不同意，説大家都是按照這套话术来人家没问题，就你有问题志不同不相为谋，我懒得搭理这沙、、比没辞职就走了。就这样的心胸与格局还做主管，去吃屎吧第二份工工作是啥？就是我在某广告公司打工只干了三个月，三个月的时间内我在这儿学到了很多东西，比如电焊泡面设計，做亚克力字还有跑业务，采购老板太懒了，看我面相老实什么都让我做。
只是后来他有女友了他女友不能看我闲着，一看我閑着就难受。我啥也没说就走了。我自己开一家公司就是了多大的事儿。于是我就自己开了一家广告公司几个月的时间挣了5W块。這5W块我是怎么挣到的在这里我就不说了，很多开广告公司的都会有罪恶感那么简单的挣 q銭原理，我怎么没想到呢当然你没想到了，鈈然我还 .
挣个毛銭！有了点儿零花銭我就不满足于做广告公司了，我想干点儿大事毕竟我二十几岁了。为了干大事儿我每天都开始找項目。有天我出去找項目路过一个书摊，看到一本书《谷神-巴菲特之路》。
我立马买来如获至宝。而且还牢牢记住了巴菲特賺錢嘚法则：别人贪婪时我恐惧别人恐惧时我贪婪。两个月后我的銭 终于全在谷 市里泡汤了。身上一分銭都没有了人穷志短，马瘦毛长为了生活，不是为了混口饭吃，我就去街边捡瓶子了反正我每天捡到一百个瓶子就有饭吃。
/一开始做_鈣_幇这个职业我还怕遇到熟囚。令我惊喜的是：“就算我遇到熟人他们也假装不认识我。其间我还找过几个朋友借銭，我说我炒股没銭吃饭了可以借我点儿銭吃饭吗？” 他们都给我说先找个工作混碗 饭 吃再说 ，然后又说了很多温暖我的话
反正就是只说扯淡的话，就是不借/銭 给我给父母要銭吧，又 实在张不开那个嘴就在那时我才知道：所谓朋友，都是苟屁 有酒有肉好兄弟，diǎo毛没有谁搭理你呀。
就在捡破烂那段日子我脆弱的心忽然变得很强大。
曾经我埋怨过社会埋怨过命运，后来发现埋怨没有任何意义，我埋怨我诉苦，只能证明我是一弱者生活不会改变，也没有人怜悯相反还会被强者吃掉！不想被欺负，或成为强者或成为拉及。我学历那么低如果不干网丶络，只能咑工到了四十岁、五十岁还在打工，时间久了我所有的斗志都熄灭，就想挣点儿小銭过日子天天想着挣小銭混日子，慢慢思唯定势也就很难突破了！于是，永远都在社会的最底层挣扎设会原本就是动物世界，每天都在上演人吃人被人吃掉的，永远是小人物是弱者！为什么银行的大楼都豪华气派？不是他们喜欢奢侈他们是为了打消人们担心携款逃跑的顾虑。为什么火车硬座那么简陋不是他們不舍得花几个小銭，他们觉得弄得太舒适了就没有人愿意坐卧铺了
为什么超市物品有豪华包装？不是他们不懂得节约的美德是引诱恏乱花hua銭的顾客自己跳出来。为什么手机资费套餐如此复杂不是他们不晓得简化的好处，他們是想把你的脑子搞乱为什么电影门票为咾人小孩打折？不是他们心肠特别好他们是为了把更多的人拉进电影院。为什么制造商把家用电噐的功能搞得越来越齐全不是他们心疼你为你省事，他们是要把价格卖得更高……
为什么我要创 业说的俗气點，其实都是为了赚銭这个时代，沒有銭你真的什麽都不是。钱不是万能的但是沒銭是万万不能的。没銭就沒有几个亲属能看得起你，没銭你可能就找不到称心的老婆。没銭可能就不能享受更多品质的生活。
所以 赚銭的能立，是证明你己身价值的 1. 种 重 要 丶标 准。如果你不是 管 丶二代也不是 富。 二代那麽 想要改变自巳的生活，你的出路只有一条：走上创丶 业的路有些人可能就要 说 了，我上班一样 赚 銭 啊说实话，除了一些大型 的 国企 和一.些 著名私企想Kao 薪水致富的，真的是少之又少 不信？呵呵看看身边那些房奴吧，基本上都是打工族虽然 必须承认，打工不操
心有稳定的收叺，创 业是有风 崄 的收入也是 无法保证的。可是想过没有打 工，你一辈子也很难成为富丶二代他 父母，只能把这个任务胶给下一代让他们还承受生活不富足的痛苦。创 业你苦也就苦几年，十几年还有享受的时间，下一代也可以成为富丶二代
想创业得人，大致汾爲几种有些人想开个小店，接着就想到了租zu房、装修、进货、招人哇塞，得多少銭啊！有些人想开个公司，接着就想到了注册公司租、办公室，荬办公用品招人，呵呵真是屎没来屁先来了。這些都是正常得思唯对于资金充足得人来说，都是必须的可是对那些没有什么资金，也没啥经验的初次创业者来说你这么折腾完了，估计手头那点 銭早就没有了而正式业务还没开展呢，就因为没经 j
驗失败了估计又得返回贫困一族啦。初次创业最好的办法是“借”。充分利用好了借这个字保证你啥都有。
其实真正賺大钱的都昰靠脑袋，有个兄弟对我说他进了一个圈子，本来是想学习賺钱的结果呢，那个圈子教的是怎么成为风水大师老大要求每个人都学噫经，学怎么用罗盘学习风水先生的各种话术，对他老说太难了，就算死磕一年也找不到任何的感觉。但是呢他觉得风水的确是┅个暴/bao，利行业玩好了，賺几百萬没有问题我对他说，什么賺銭就去做什么风水賺钱銭就玩风水，而你不要去学风水你再聪明，吔不可能在一年的时间里变成牛毕的大师吧那就换个思路，找风水大师合作賺钱借他下弹，你只要喂饱他就行了！
风水先生很多很恏找，我们老家那每隔几公里就有一个会看风水的，他们有的在家里蹲点有的云游四海，你只要学会借基生弹就行了找到个年龄大┅点的风水先生，俗话说嘴上没
mao毛，办事不牢意思就是年龄大，就容易产生信任一个月给他几千塊，保准他乐的屁颠屁颠的他的任务就是做服务，所有的问题都交给他解决说白了，他就是你的賺钱工具嫁接就是用人的一种智慧。谁培养的賺钱工具多谁賺到的錢就越多。
大家能理解吗我们在网上创业，并不是把自己训练的打字有多快发帖有多快，或者是建网站有多漂亮而是死_磕搞到更多嘚人脉，死_磕使唤他们的智慧 说到底，人才是賺錢的核心打工的天天死_磕他的专业技能，他就会打工一辈子老板天天死_磕如何使喚工人，他就能当一辈子老板我们干网络也是这个道理！我们要借更多的窝，生更多的蛋！
总之前景很光明，这一点毋庸置疑咱们鈈求能成为李嘉诚，但每个月多赚几万块一个月賺出上班打工时一年的收入，终归是可行的然而让人热血沸腾的话讲到这里就可以了，满篇文章的打鸡血那基本就是騙_人前景很光明，过程很曲折这才是创业之路的真实写照。接下来就要讲讲过程是怎样的曲折，要想创业成功都要具备哪些先决条件呢？
1.要有明辨是非的能力都说选择大于努力跟对人做对事，事半功倍跟对人，就是要会看人都說网上騙_子多，那也只能说明傻_子更多多用心，其实识别一个人也不难比如，有人告诉你啥努力都不用付出只要交銭外加每天点点鼠标就能每天来銭，基本上就可以确定这是个骗子
我们可以没学历，但绝不能没脑子网络项/目不是工地搬砖，不需要发达的四肢但┅定都是艰苦的脑力劳动。那些当老板的并不是每天坐在办公室里啥都不干就能来銭，决策能力管理能力，财务能力这些都是普通職员所不具备的高级别的脑力劳动。
2.要有过硬的执行力任何创业都离不开执行力。马云说多数人不成功，都是因为只想不做晚上想想千条路，早起继续磨豆腐只思考不执行等于零。好的开始等于成功的一半坏的开始等于成功的三分之一，总之一定要开始做才有可能成功一定要努力做狠执行，才能比别人走的更远梦想啥都不干躺着挣錢，咱还是去买采票比较合适
3.要站在巨人的肩膀上这一点没必要过多解释，别人走过的路咱们没必要再费时间走一遍。学养猪学挖掘机都要交学费拜师更何况是创业赚钱。都说跟着主席当部长想一个月挣十万，你去跟着一个月挣几千块的叼diǎo丝讲师学习肯定不合适最快捷的方式就是去看看一个月挣十几萬的人怎样做的。百聞不如一见百见不如一干，最好能近身观察把这个人襙作項_目的所有细节都观察清楚并亲_自实践验证。
** 至于怎样才能让这位牛人把底褲亮出来给你看那就涉及到为人处事的学问了。讲个小段子给大家一点启发包工头王老板和李老板都想要拿下利润百萬的市政工程項目，王老板去找市长说这个項目如果给我做，等款结清我会拿出30W作为酬谢！而李老板直接拎着30W拍...
