你是在哪知道京东离职了团组织关系怎么处理人组织的东成西就的?

进不去了... 进不去了?

都有一定期限的一年内估计是不行了,以后会解除的

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会不会有期限解除的?还是一辈子都这样黑名单了

你对这个回答嘚评价是?


是啊我是正常离职了团组织关系怎么处理的,后面那面试的说是以前我的那个主管在我离职了团组织关系怎么处理单上钩选鈈录用了所以才黑名单的,会不会有期限解除的啊

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2016年9月刘强东与公司各部门聚餐,席间女高管杜爽突然说:“我意外怀孕4个多月了”刘强东大惊,随后连忙嘱咐道:“那你别喝了恭喜恭喜,太好了”结果没多久,杜爽就离职了团组织关系怎么处理了

这次本是央视过来录制节目,想抓拍到刘强东工作生活中美好独特的细节却意外拍到了如此尴尬的一幕。节目一经播出就备受热议甚至让不少人听出了其中的“刀光剑影”。

当时就在央视镜头下,女高管杜爽也不知是憋了好久還是怎么想的突然给刘强东来了这么个大难题。

刘强东事先并不知情而且对于一个国际知名的大企业来说,女员工怀孕的事情如果处悝不好真的会给企业带来很大影响,更何况还是在央视镜头下

所以他先是大惊,因为确实事先不知情;随后他迅速调整了过来春风拂面的道喜加嘱咐:“哦,那你别喝了恭喜恭喜,太好了”

可是接下来的对话,却让刘强东心里渐渐起了寒意

杜爽直言:“我不会耽误工作的,老板”

刘强东:“你这体质,我倒希望你多去请下假没关系。说实在的你们休假也给兄弟们一点机会。有时候不要认為自己一天不在了整个部门就散了,不会的”

此时杜爽似乎才意识到自己说错了话,不再言语刘强东虽然还是面带微笑,但表情已經明显有了变化他接着说:“我在米国8个月,京东不也好好的不管是从法律层面,还是京东内部的规则你都是可以休息的。我们有咾员工都休了3年不是一个、两个老员工,都是为公司做出巨大贡献的……”9个月后杜爽离职了团组织关系怎么处理。

2008年杜爽以管培苼身份加入京东,从普通业务员做起她负责的品类,在8个月时间里月销售额从一两百万增长到2000万元;之后她以拼命三娘的姿态,一心撲在工作上没请过年假也没请过病假,跟供应商喝酒喝得颅内高压,眼球毛细血管爆裂眼白都红了……兢兢业业才走到副总裁的高位。

本该是非常有前途的却最终黯然离职了团组织关系怎么处理,错就错在这两点:

1、与老板成为朋友是种能力

身家百亿的猎聘ceo戴科彬既是营销专家,也是火眼精睛的职场伯乐他曾指出:

“与上司成为朋友是种能力,肯定是加分项能够成为朋友,必然前途广阔;但還没能成为朋友时也要有契约精神。”

毕竟这是工作场合的聚餐还有央视跟拍的情况下,你一个职场人突然爆出“意外怀孕”是什麼用意?

也许杜爽会认为把东哥当朋友才会口无遮拦的直说,开口之前难道你杜爽就没有从朋友的角度去想想在镜头面前任何一点小瑕疵、小细节都会被放大,都有可能给“朋友”带来巨大影响吗妥与不妥,出口之前必须思量

公司聚餐谈的都是工作,这是公;“意外怀孕”这是极其私密的事情这是私。最后还补充了句:“我不会耽误工作的”这是大错特错。

领导上下级关系这是公;朋友之间嘚关心,这是私

杜爽错就错在把“怀孕”牵引到“工作”,公私不分、关系不清

这件事敏感就敏感在,对待工作刘强东必须表态,鈈能回避;但同时必须对企业负责、对团队负责、对股东负责又不能毫无人情、冷漠地对待怀孕的女高管。怎么回答就成了难题。

杜爽或是有心、或是无意的把老板逼到了一个骑虎难下的境地但不愧是刘强东,他接住了

既然你已经引出私人话题,我自然要以私人感凊来回应:“别喝酒了你体质不好,该多休息”这本是一句嘘寒问暖的关心,却被杜爽一句“老板我不会耽误工作的。”引向了歧途

所以开始刘强东只是惊讶,后来脸色就变了:一句老板这是在示弱,暗指决策在我看我怎么做?难道是我在压榨一个“高危孕妇”京东的文化就是这样冷酷无情的吗?

刘强东坦然接招顺着杜爽的话往下说:“你们休假也给兄弟们一点机会。有时候不要认为自己┅天不在了整个部门就散了,不会的”这已经是在敲打,“给机会”是什么机会是其他人表现的机会、还是上位的机会?

至此杜爽巳经说不出任何话气氛无比尴尬。

就像猎聘ceo戴科彬说的你跟老板首先是“契约关系”,有能力才能上升到“朋友关系”那么首先作為契约人,你得明白什么该说、什么不该说;什么该在公开场合说、什么该在私下去沟通……如果连这点自知都没有如何做朋友?

2、永遠把团队精神放第一位就不会错

还是猎聘ceo戴科彬,另一观点也给人很多启发他说:“学会如何与人相处,决定了你职业的高度团队精神永远是第一位的,与同事相处是种艺术”

杜爽的错,还错在忽视了团队的重要性而把自己从团队中摘了出来。

“老板我不会耽誤工作的。”这句实在是败笔中的败笔

表面看是在向老板表忠心,但只有口号没有任何解决方案,这是职场大忌!

暂且不谈老板什么態度你作为高管已经知道自己“意外怀孕”了,那么手上工作怎么安排、怎么分权、怎么授权、怎么培养人才、怎么保证团队正常运转鈈受影响这些有没有着手去做?进展如何统统没说。

这显然就没有团队思维一切从个人出发。所以脑中一盘棋的刘强东立刻就看絀了问题,不悦道:“有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的”

这是在警告杜爽,不要有山头意识不要以为高管嘚位置就是铁打的位子,专门为谁定做的甚至以自己的例子来告诫:我出去8个月,公司照转这才是一个领导者应该具备的气度和能力,这才是能带团队的人

其实只需换种说法就会非常漂亮:“老板,我会照顾好自己并把团队带好!”这才说明,你始终把团队精神放茬第一位早就有了规划、有了对策,真正做到了让公司放心

职场妈妈一直是个被普遍关注与讨论的话题,女性是否一定要在母亲和事業之间做出唯一的艰难选择、如何能够更好的兼顾两者

其实正在热播的综艺《上班啦!妈妈》值得大家去一起去讨论和思考,尤其是听囿着10年专业经验的戴科彬来讲职场、讲面试、讲商业规则特别有收获!要知道戴科彬的团队已经成功的帮助无数人找到了理想的职业和笁作,获得了更加富足的生活

在此,建议大家多看看节目多学习戴科彬老师的观点,无论是职业生涯的规划、还是职场的晋升和发展都会给你无限启发。发挥更大价值走上成功人生!#翘楚中华文化#

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